Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to...

73
Kreowanie wizerunku organizacji Redpixelagency.pl Gostyń 2014

Transcript of Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to...

Page 1: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Kreowanie wizerunku organizacjiRedpixelagency.pl

Gostyń 2014

Page 2: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Formułujemy sądy szybko i bez trudu na

podstawie niewiarygodnie skąpych informacji

Page 3: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

ZDjęcie kolesia slams

„Nigdy nie ma się drugiej okazji, żeby zrobić pierwsze wrażenie.”

— Andrzej Sapkowski

Page 4: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Wizerunek organizacji – dlaczego warto o niego dbać.

Page 5: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Gdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek,

halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym

markę - i tak wyszedłbym na tym

o wiele lepiej.

John Stuart

Page 6: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Co skład się na wizerunek

Wizerunek

?? ?

?

Page 7: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Ocena jest naturalnym działaniem człowieka

Page 8: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Wizerunek to potrzeba¡ wyróżnienie produktu, marek, przedsiębiorstw

¡ tworzenie więzi z klientem

¡ tworzenie więzi z pracownikami

¡ budowanie zaufania do firmy

Page 9: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Definicja 1

¡ Wizerunek można zdefiniować jako obraz, wyobrażenie o

instytucji/organizacji w otoczeniu w którym działa, stanowiące

reakcję tego otoczenia na przekazywane przez nią bodźce.

Page 10: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Definicja 2¡ Wizerunek organizacji jest to postrzegany przez odbiorców obraz

organizacji, produktu, oraz jej oferty, inaczej mówiąc jest to odbicie

tożsamości organizacji w świadomości odbiorców. Podstawą

zarówno wizerunku jak i tożsamości organizacji jest jej misja. Misja w

skomasowany sposób przedstawia powody dla jakich dana

organizacja istnieje, komu chce służyć, jakie potrzeby zaspakajać i w

jaki sposób chce to robić.

Page 11: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Definicja 3¡ Wizerunek firmy rozumiemy znacznie szerzej, niż jako nazwa, logo

czy elementy identyfikacji. Pojęcie to należy utożsamiać zarówno z treścią jak i formą komunikatów. Może nawet większy wpływ na wizerunek firmy mają działania, które odróżniają firmę od konkurencji. To jak firma „wygląda”, co się o niej mówi, jak jest postrzegana zewnętrznie jak i wewnętrznie tworzy obecny wizerunek firmy decyduje o wsparciu działań biznesowych. Dla każdego indywidualnego modelu działania, dla każdego samodzielnego biznesu, istnieje zestaw cech i wartości, które mogą w znaczącym stopniu wspierać firmę w walce konkurencyjnej.

Page 12: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Co składa się na wizerunek

komunikacja wyobrażenie Identyfikacja wizualna

Cechy i wartości Misja / Cel Strategia

Doświadczenie odbiorców Otoczenie Konsekwencja i

spójność

?

Page 13: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Zestawinie marek obrazy i powiedzenie o spójnym przekazie

Page 14: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Wizerunek to proces¡ Wizerunek pożądany jest wizerunkiem docelowym, do

którego firma zmierza w horyzoncie długookresowym.

Krótkookresowo jest ono w stanie osiągnąć co

najwyżej wizerunek optymalny w danym momencie,

będący kompromisem realnie możliwym do

osiągnięcia.

Page 15: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

PROCES

Page 16: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Jak zbudować wizerunek?

Page 17: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

3 główne czynniki¡ Postawa organizacji – charakteryzuje ją strategia, misja, cele

i filozofia działania

¡ Zachowania organizacji wobec otoczenia – podejmowane działania, usługi, sposób komunikacji, relacji z otoczeniem

¡ Systemu identyfikacji audiowizualnej - obejmującego elementy graficzne, plastyczne, architektoniczne, wyposażenie wnętrz –wyróżniających daną organizacje. Są to cechy pomieszczeń, ich wyposażenie, nazwa, logo, papier firmowy, sposób komunikacji itp.

Page 18: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Wizerunek – spojrzenie globalne

Page 19: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

W oparciu o jakie kryteria budowany jest wizerunek

doświadczenie odbiorcy

opinia najbliższego otoczenie

opinia liderów

identyfikacja wizualna

sposób komunikacji

Page 20: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Fazy komunikacji¡ świadomość – podnoszenie wśród klientów, odbiorców świadomości

marki, zaistnienie

¡ opinia – pomoc w sformułowaniu klientom opinii o marce i jej produkcie

¡ sprzedaż – doświadczenie klienta z marką w trakcie zakupu

¡ realizacja – realizacja wartości dla klienta, pozycjonowanie się marki, walka z dysonansem po zakupowym

¡ obsługa posprzedażowa – na jakie wsparcie, kontakt, pomoc może liczyć klient

Page 21: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Fazy komunikacji

Page 22: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Public relations organizacji

Page 23: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Public relations def.¡ PR to: informacja przekazywana publiczności;

perswazja skierowana wobec publiczności, aby

zmodyfikować jej postawy i zachowania; wysiłki w

celu zsynchronizowania postaw i działań danej

organizacji z jej publicznościami i publicznością z tą

organizacją.

¡ Edward Bernays, 1952.

Page 24: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Public relations def. 2¡ Public relations to celowe, zaplanowane i ciągłe

starania o stworzenie i utrzymanie wzajemnego

zrozumienia pomiędzy organizacją a jej otoczeniem.

¡ Institute of Public Relations

Page 25: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym
Page 26: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Główne obszary działania Public Relations¡ kontakt z mediami (media relations/press

relations)

¡ relacje inwestorskie i finansowe PR (investorrelations/financial PR)

¡ komunikacja wewnętrzna organizacji (internalPR)

¡ komunikacja z klientami

¡ kontakt z władzą (public affairs/lobbying)

¡ kontakty ze społecznościami lokalnymi (community relations)

Page 27: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Główne działania Public Relations - 1¡ pisanie teksktów public relations (notatki prasowe)

¡ organizowanie wydarzeń (events) dla mediów -konferencje prasowe - wywiady itp.

¡ aranżowanie imprez promocyjnych, obchodów rocznicowych, konkursów

¡ przygotowanie materiałów dla radia (podcast)

¡ przygotowanie materiałów dla telewizji

¡ tworzenie filmów promocyjnych i prezentacji multimedialnych na użytek głównych partnerów

Page 28: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Główne działania Public Relations - 2¡ przygotowanie wystąpień publicznych

¡ organizowanie wykładów, seminariów branżowych oraz kongresów

¡ organizowanie targów, wystaw i dni otwartych

¡ broszury korporacyjne

¡ publikacje periodyczne adresowane do różnych publiczności

¡ zarządzanie bazami danych mediów

¡ utrzymywaniem relacji z mediami

Page 29: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Skuteczne Media Relations

Page 30: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Media relations ¡ Kto? - jaki jest dotychczasowy wizerunek organizacji

¡ Co? - jakiego przekazu oczekują odbiorcy / publiczność i same media

¡ Komu? - kim jest publiczność / klienci organizacji

¡ Jakimi środkami? - jakie medium preferują odbiorcy

¡ Z jakim skutkiem? - co chce osiągnąć organizacja

Page 31: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

https://www.youtube.com/watch?v=TqVYnXg3Wds

Page 32: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Media relations ¡ Kto? – Firma P&G marka globalna, producent środków czystości i

pierwszego użytku tj. Pampers, Olways, Blen-da-Med, Vizir

¡ Co? – przyjazność, dowartościowanie, skuteczność, cena

¡ Komu? – matki, rodzina

¡ Jakimi środkami? - video

¡ Z jakim skutkiem? – emocje, rodzina, oddanie,

Page 33: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

https://www.youtube.com/watch?v=CKRyIPaAI0A

Page 34: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Media relations ¡ Kto? – Firma Volvo producent samochodów

¡ Co? – bezpieczeństwo, nowoczesność,

¡ Komu? – rodzina

¡ Jakimi środkami? - video

¡ Z jakim skutkiem? – emocje, rodzina

Page 35: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

PR w praktyce – co robić

Page 36: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Lista dziennikarzy¡ prasa, radio, tv, internet

¡ ogólnokrajowe, regionalne i lokalne

¡ niszowe, specjalistyczne i branżowe

¡ akademickie i naukowe

Page 37: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Lista dziennikarzy¡ podstawowe narzędzie

¡ konieczność aktualizacji listy

¡ od pozycji redakcji ważniejszy jest dziennikarz

¡ ważniejsze od stanowiska dziennikarz w redakcji jest jego rzeczywisty wpływ

Page 38: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Myśleć jak dziennikarz¡ przede wszystkim dziennikarz! Zabiegaj o jego względy - dopiero

potem o organizację

¡ ułatwiaj pracę dziennikarzowi! Pisz teksty, organizuj dojazdy na miejsce, wydarzeń.

¡ nagradzaj! - poczęstunek, gadżety firmowe, życzenia itp.

¡ podtrzymywać kontakt z mediami

¡ bądź dostępny dla dziennikarz

¡ traktuj dziennikarzy równo – nie ma lepszych i gorszych

Page 39: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Wizerunek wczoraj a dziś

Page 40: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

¡ ProblemTelekomunikacja Polska SA. jeszcze 6 lata temu postrzegana była jako monopolista na rynku polskim w usługach telekomunikacyjnych.

Ten zastany fakt sprawiał, że firma nie przejmowała się klientami i ich obsługą.

¡ Główne zarzuty:wysokie ceny, niska jakość usług, niemiła obsługa, brak wsparcia technicznego

Od najbardziej nielubianej marki do marki z najzabawniejszymi reklamami

Page 41: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

¡ Zmiana wizerunkuTelekomunikacja Polska SA. stanęła przed wyzwaniem zmiany wizerunku.

¡ „Czy kierujesz się sercem czy rozumem wybierz neostradę …”

¡ Stworzono bohaterów marki Serce i Rozum

¡ Cel: - wiązać emocjonalnie klienta z marką- rozbawić klienta i przekazać mu ofertę

Od najbardziej nielubianej marki do marki z najzabawniejszymi reklamami

Page 42: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

¡ Efekt:- marka TP SA. a obecnie Orange zyskała fanów.- ponad 2 400 000 fanów na FB- filmy na Youtube odsłony w 10 tysięcy- sprzedaż maskotek serce i rozum

Od najbardziej nielubianej marki do marki z najzabawniejszymi reklamami

Page 43: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Badanie wizerunki marki

Page 44: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Segmentacja klientów – kto jest naszym klientem, kto może pomóc nam w dotarciu do klientów

Page 45: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Kapitał społeczny a wizerunek organizacji

Page 46: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Efekt aureoli¡ w psychologii tendencja do automatycznego,

pozytywnego (efekt Galatei, efekt nimbu, anielski

efekt halo) lub negatywnego (efekt Golema,

szatański efekt halo) przypisywania cech

osobowościowych na podstawie pozytywnego lub

negatywnego wrażenia. Innymi słowy "aureola" może

być pozytywna lub negatywna.

Page 47: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Efekt aureoli w praktyce¡ postrzegamy firmę w oparciu o to jakich ma partnerów

¡ wizerunek firmy w oparciu o to gdzie się mieści, czy

jest schludnie czy nie

¡ postrzegamy firmę pod kontem ludzi w niej

pracujących

Page 48: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Kapitał społeczny¡ termin z pogranicza ekonomii i socjologii, oznaczający

kapitał (jako element procesu produkcji i życia w

zorganizowanym społeczeństwie), którego wartość

opiera się na wzajemnych relacjach społecznych i

zaufaniu jednostek, które dzięki niemu mogą

osiągać więcej korzyści (z ekonomicznego i

społecznego punktu widzenia).

Page 49: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Kapitał społeczny¡ Obszary przestrzeni kapitału społecznego, ludzkiego, intelektualnego,

kapitału relacji kreującego wartość firmy.

Page 50: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym
Page 51: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Kluczowi partnerzy– kto jest naszym partnerem, nasze kluczowe zasoby

Page 52: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Jak stworzyć spójną identyfikację wizualną organizacji

Page 53: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Identyfikacja wizualna¡ (ang. corporate identity - CI) to podstawowe narzędzie, służące

kreowaniu wizerunku marki firmy na rynku. Termin ten określa ogół

symboli i zachowań stosowanych w firmie w celu uzyskania

czytelnej i spójnej identyfikacji rynkowej i wyróżnienia jej

spośród konkurencyjnych marek. Spójny system wizualny jest

najważniejszym elementem całościowej identyfikacji, a jego podstawę

stanowi znak firmowy - logo.

Page 54: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Identyfikacja wizualnaNa identyfikację wizualną składają się m.in.:

¡ logotyp

¡ kolorystyka

¡ krój pisma

¡ zasady postępowania z powyższymi

Page 55: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Logo

Page 56: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Logo CI

Page 57: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Logo - wersje

Page 58: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Typografia

Page 59: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

CI – spojrzenie globalne

Page 60: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

CI w komunikacji mailowej

Page 61: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Strona www

Page 62: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Nowe media a budowanie wizerunku organizacji.

Page 63: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Facebook.comWizerunek:

¡Kreowanie wizerunku osoby lub marki

¡Medium stosowane głównie do budowanie niesformalizowanych relacji

¡Budowanie społeczności (kręgi opiniotwórcze)

¡Źródło informacji dla fanów marki

Page 64: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Facebook.comKorzyści:

¡Kanał do błyskawicznej dystrybucji treści

¡Kanał opiniotwórczy

¡Błyskawiczna informacja zwrotna

¡Możliwość publikacji treści tekstowej, zdjęciowej, video, linki,

Page 65: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Facebook.comWady:

¡Kanał podatny na ataki ze strony konkurencji (trudne pytania, zdjęcia wadliwych produktów)

¡Profil wymaga nieustanej aktualizacji treści (brak publikacji oznacza, że profil jest martwy)

Page 66: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

TwitterWizerunek:

¡Kreowanie wizerunku osoby lub marki

¡Medium stosowane głównie do wyrażania opinii, komentowania, podejmowania dyskusji

¡Medium opinia twórcza tzw. Miejsce liderów opinii

¡Im więcej obserwujących tym lepiej

Page 67: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

TwitterKorzyści:

¡Kreowanie wizerunku osoby lub marki (możliwość uzyskania rangi eksperckiej)

¡W przypadku uzyskania statusu lidera opinii, miejsce do dystrybucji treści dla mediów

Wady:

¡Kanał podatny na ataki ze strony konkurencji (trudne pytania, zdjęcia wadliwych produktów)

Page 68: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

YouTube i VimeoWizerunek

¡Kreowanie wizerunku osoby lub marki (publikacja materiałów video na własnym kanale.)

¡Źródło przekazów reklamowych

¡Źródło wywiadów, lub materiałów promocyjnych

Page 69: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

YouTube i VimeoZalety

¡Możliwość kreowania marki w własnym kanale video

¡kanał do komunikacji z klientami, odbiorcami

¡Źródło do dystrybucji treści video w sieci (możliwość linkowania, dzielenia się, zamieszczania na własnych i innych stronach).

¡Możliwość kreowania opinii w oparciu o materiał video.

https://www.youtube.com/watch?v=bP21utN5K5U&src_vid=cvby_2QJmXU&feature=iv&annotation_id=channel%3A5368e6f9-0000-20d8-a404-001a113a8024

Page 70: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

YouTube i VimeoWady

¡Możliwość zamieszczanie filmów podważających wizerunek

¡Ocena materiałów filmowych

Page 71: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

BlogWizerunek

¡Możliwość kreowania marki lub osoby

¡Tworzenie własnego kanału do komunikacji

¡Możliwość kreowania obrazu eksperta

Page 72: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

BlogZalety

¡Indywidualny kanał do komunikacji z klientem

¡Możliwość dystrybucji dowolnej treści i przekazów

Wady:

¡Konieczność posiadania subskrybentów

¡Systematyczne zamieszczanie treści, tworzenie kontentu

Page 73: Kreowanie wizerunku organizacji - · PDF fileGdyby trzeba było podzielić firmę, to oddałbym majątek, halę produkcyjną i wyposażenie, a sobie zatrzymałbym markę - i tak wyszedłbym

Dziękuję za uwagę