KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite...

32
1 KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” DRAGAN S. JOVIĆ MEĐUNARODNA KONFERENCIJA “RJEŠAVANJE SPOROVA UNUTAR SISTEMA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA” SARAJEVO 25.09.2007

Transcript of KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite...

Page 1: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

1

KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO”

DRAGAN S. JOVIĆ

MEĐUNARODNA KONFERENCIJA

“RJEŠAVANJE SPOROVA UNUTAR SISTEMA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA”

SARAJEVO 25.09.2007

Page 2: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

2

Definicija korporativnog upravljanja

“Ne činimo drugima ono što ne želimo da čine nama”“Svima dobro”“Vuk sit, sve ovce na broju”WIN-WIN SITUATION

Page 3: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

3

Normiranje korporativnog upravljanja u javnim preduzećima

Izvori prava1. Zakon o preduzećima2. Zakon o javnim preduzećima3. Zakon o investicionim fondovima4. Standardi upravljanja akcionarskim

društvimaOsnovne karakteristike1. Zaštita društva i svih stakeholdera2. Etički kodeks i odgovornost3. Fondovi su portfolio investitori ?!4. (Ne)obavezujući karakter?!

Page 4: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

4

Kritične tačke korporativnog upravljanja u javnim preduzećima

• (Ne)transparentnost• Politizacija korporacije – negativna selekcija

kadrova• Smrt kritičkog i suprotnog mišljenja • Crony capitalism• Provedba zakona (Zakon o ministarskim

vladinim i drugim imenovanjima)• “Bježanje” s berze - ponašanje u stilu

inokosnog preduzeća• Javno preduzeće (ni)je javno dobro• Eksterna ekonomija

Page 5: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

5

Društvo = KorporacijaProblemi korporativnog upravljanja u javnim

preduzećima izviru iz patologije bosansko-hercegovačkog društva:

• Crno-bijeli svijet • Demokratija vs. autokratija• Pasivnost društvenih grupa

• Averzija prema strateškom planiranju• Odsustvo gradualizma

Page 6: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

6

RITE Gacko

Ko je ovaj čovjek?

Nikola Tesla?Ne!

Ovo je manjinski akcionar, koji se opržio zato što je držao “sijelicu”- akcije RITE Gacko

Page 7: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

7

Energetski sektor – asocijacije

1. Sirovinski nacionalizam (Čavez, Putin, Buš)2. Tranzicija = privatizacija3. Socijalizacija javnog sektora vs. profit4. Finansijsko tržište5. Korporativno upravljanje

Page 8: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

8

Uvertira u “RITE Gacko”Rudnik lignita Stanari

Cijena akcija Rudnika u Stanarima 15.03.2006-27.02.2007

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

1. Berza obustavila trgovinu akcijama 2. Nakon čega je emitent obijestio berzu o sljedećem: - prodat udijel u EFTA Group Rudnici Stanari d.o.o - uprava očekuje likvidaciju preduzeća

stvorena tržišna neravnoteža

Izvor podataka: www.blberza.com ( Obradio autor)

Page 9: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

9

Kurs akcija RITE Gacko• Sa 0,12 KM KM na 2,49 KM• Rast likvidnosti tržišta akcija • Uspješno operativno restrukturiranje

emitenta• Mikroekonomske rezerve za povećanje

prinosnih kapaciteta na strani troškova• Rasta svjetskih cijena energenata• Privatizacija • Očekivani porast cijena struje na domaćem

tržištu• Globalno zagrijavanje

Page 10: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

10

RITE Gacko, bruto dobit (u KM)

162.139

2.388.295

6.016.126

2004 2005 2006

Izvor podataka: www.blberza.com ( Obradio autor)

Page 11: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

11

10 najvećih akcionara RITE Gacko17.05.2007 god.

65

10 7,22 5 2,9 0,97 0,92 0,79 0,61 0,420

10

20

30

40

50

60

70

MH ERS Pen

zioni fo

nd Euroinves

tment

restituciju

PIF BLB

PIF BorsPIF Zepter f

ond

KD BPD doo Ljubljana

Hipo L-kostodi

Raiffeisen

brokers

Izvor podataka: www.blberza.com ( Obradio autor)

Page 12: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

12

Nove elektrane Republike Srpske d.o.o Gacko – NERS

• MH ERS i ČEZ su 04.12.2006 god. zaključile Ugovor o osnivanju NERS d.o.o

• Osnivački ulog 800.000 KM • ČEZ 51%, ERS 49%

Izvor podataka: www.blberza.com ( Obradio autor)

Page 13: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

13

Informacija o “Sporazumu o provedbi”koji su 16.05.2007 god. u Gacku zaključili

MH ERS, ČEZ i RITE GACKO• RITE GACKO postaje jedan od vlasnika NERS d.o.o• Ulog RITE Gacko u novo preduzeće sastoji se u

stvarima (sva sredstva i obaveze)?• Zakon o preduzećima propisuje da ulog može biti u

stvarima, pravima i novcu, ali ne i u obavezama!• Postojeći akcionari RITE Gacko ostaju izvan NERS

d.o.o!• ČEZ zadržava 51% i nakon što RITE Gacko prenese

svoju imovinu NERS • Procijena imovine RITE Gacko odnosno njegovog

uloga u zajedničkom preduzeću (NERS) na 204 miliona eura!

• Vrlo blizu knjigovodstvene vrijednosti imovine RITE Gacko?

Page 14: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

14

Obrazloženje bitnih elemenata sporazuma

• Ne postoji domaća akumulacija niti ekspertiza• RITE Gacko trebalo ići u stečaj 2003 god.• Preostali životni vijek RITE Gacko svega 15 god• Dinamičan razvoj domaćeg tržišta električne

energije zahtijeva brzo i efikasno djelovanje

Page 15: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

15

RITE Gacko kursevi, pokretni prosjeci i promet, decembar 2006-02.07.2007 god.

Izvor podataka: www.blberza.com ( Obradio autor)

Napomena:

•Vertikalna linija označava početak trgovanja

Crvena, plava i zelena linija predstavljaju kratkoročne, srednjoročne i dugoročne pokretne prosijeke zatvarajuće cijene

Page 16: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

16

RITE Gacko 08.05.07-08.06.07

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

8.5.07

10.5.

0712

.5.07

14.5.

0716

.5.07

18.5.

0720

.5.07

22.5.

0724

.5.07

26.5.

0728

.5.07

30.5.

071.6

.073.6

.075.6

.077.6

.07

0

0,5

1

1,5

2

2,5

Informacije o sporazumu stigle na berzupad kursa za 10%

Izvor podataka: www.blberza.com ( Obradio autor)

Page 17: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

17

Berzanski indeksi Banjalučke berze 01.01.2007–22.06.2007god. (01.01.2007 = 100)

0,0

50,0

100,0

150,0

200,0

250,0

BIRS FIRS EIRS

Izvor podataka: www.blberza.com ( Obradio autor)

Page 18: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

18

Finansijsko tržište - motivi i posljedice• CUI BONO ? (za čije dobro)1. Umanjena tržišna kapitalizacija RITE Gacko2. Smanjena tržišna vrijednost portfolija

investicionih fondova i ostalih malih investitora 3. Gubici u bilansima MH “EPS” i paradržavnih

fondova4. Narušen poslovni imidž CEZ grupacije5. Doveden u pitanje kredibilitet Vlade Republike

Srpske i svih društava iz javnog sektora6. Investitori reagovali opštim pesimizmom i padom

povjerenja u finansijsko tržišta7. Pad indeksa: BIRS; - 25,2%, FIRS; - 10,1%,

EIRS; - 28,2%8. Pad vrijednosti indeksa praćen padom prometa

Page 19: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

19

Finansijsko tržište – pitanja i odgovori• Ko je dobitnik u cijelom procesu? N I K O !• Da li je postojala zla namjera većinskog

akcionara (dolus)? N I J E!• Da li su postojali bolji oblici finansiranja

projekta? J E S U!• Kakvo je stanje na finansijskom tržištu

nakon “slučaja RITE Gacko”. L O Š E!• Da li će se domaće tržište električne energije

stabilizovati ako se održi status quo. N E Ć E!

Page 20: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

20

Povrede standarda upravljanja akcionarskim društvima

• društva treba da osiguraju ravnopravan tretman svihakcionara

• akcionari vlasnici običnih akcija imaju pravo daučestvuju u upravljanju preduzećem srazmjernoučešću u osnovnom kapitalu

• statutom društva treba omogućiti da akcionari koji imajumanjinski udio u društvu, mogu imati članove upravnogodbora ( tj. nadzornog odbora)

• društvo treba da obezbijedi poštovanje i korištenjezakonskih prava svih zainteresovanih strana za raddruštva

• društvo treba da osigura objavljivanje informacija o nematerijalnim pitanjima kao što su .......statusnepromjene, promjena oblika preduzeća i osnivanjepreduzeća

Page 21: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

21

Tužba za poništenje odluke skupštine akcionara RITE Gacko - pravni osnov

tužbe• Isključenje prava glasa (čl. 255 ZOP-a)• Akcionar ne može glasati u skupštini; “ ......u slučajevima kada taj akcionar ima interese

protivno interesima društva(klauzula konfliktnosti interesa)”

• ERS je dala glas za transfer imovine RITE GACKO u preduzeće čiji je vlasnik (NERS)

• Djelatnost društva u potpunosti izmijenjena - RITE GACKO de facto pretvoreno u finansijski holding

• Investicioni fondovi ne mogu biti vlasnici udjela u društvima s ograničenom odgovornošću(član.78 ZIF)

Page 22: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

22

Pravni osnov tužbe – nastavak• “Osnovni kapital društva sa ograničenom

odgovornošću povećava se izmijenom ugovora o osnivanju“ (čl. 377 ZOP-a)

• Akcionari RITE Gacko nisu dobili tekst ugovora o osnivanju NERS-a, niti bilo kakav aneks ovoga ugovora

• Promijena dijelatnosti, pretvaranje u finansijski holding, suprotno statutu RITE Gacko

• “Holding je preduzeće koje ima u svojini akcije ili udjele zavisnog preduzeća” (čl. 395 ZOP-a)

• Prestanak preduzeća“Ako ne obavlja dijelatnost više od dvije godine neprekidno” (čl. 96 ZOP-a)

• Deloitte d.o.o Beograd nije ovlašteni sudski vještak za procijenu vrijednosti imovine !??

Page 23: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

23

Odbrana većinskog akcionara• Sve je urađeno u skladu s zakonom, prethodnim

najavama i u najboljoj namjeri• Do pada cijena akcija RITE Gacko došlo je zbog

obustave trgovine• Formiran špekulativni balon – stock market bubble• Špekulativni karakter tržišta• Pretjeran optimizam i pogrešna očekivanja• Nerealnost cijene akcija RITE GACKO

P/E oko 160Free float 20 %Dnevni promet/broj akcija u prosijeku 0,025% (maksimum 0,33%)Godišnji promet/ ukupna tržišna kapitalizacija 5 % (BLSE kraj 2006)Visoka volatilnost cijena

Page 24: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

24

Trenutno stanje

GORDIJEV ČVOR?

Page 25: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

25

Približavanje stavova društva za upravljanje fondovima

i fondovi• Ne želimo konflikte, već rast i razvoj

investicionih fondova i finansijskog tržišta• Moramo zaštiti prije svega naše akcionare• Nacrt tužbe je mijenjan nekoliko puta• Izabrana je relativno “umjerena” varijanta tužbe• “Fondovi su spremni na svaki dogovor kojima će vrijednost njihovih akcija u RITE Gacko biti zaštićena”

izvor: izvori bliski investicionim fondovima

Page 26: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

26

Približavanje stavova – Elektroprivreda RS

• “Tužba fondova nije osnovana”• “Ova situacija u vezi Gacka i organizovanja

preduzeća u kojem investitor ulaže sredstva, a mi imovinu je pokazala dada jeje dodoššlolo do male do male zabunezabune i i dada jeje trebalotrebalo momožždada viviššee informacijainformacija i i prethodneprethodnepripremepripreme”

• “Samo zbog jedne neblagovremeneinformisanosti došlo je do pada akcija na berzikada je u pitanju RITE Gacko”

• “Iz ovoga smo svi izvukli pouku ”da učimo i blagovremeno informišemo akcionare”

• Ovo je dobra investicija, vrijeme će pokazati da jenjihov ulog (tj. ulog fondova) u RITE Gacko bio dobar

izvor: www.capital.ba

Page 27: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

27

Varijante za HAPPY END

• Povratak u predhodno stanje – pozitivan interni šok za finansijsko tržište

• Dokapitalizacija RITE Gacko sredstvima strateškog partnera i domaćih investitora

• Usklađivanje procijene imovine s tržišnom vrijednošću u momentu sporazuma

• Prodaja jednog dijela akcija MH ERS na Banjalučkoj berzi

• Pretvaranje NERS-a u akcionarsko društvo i spajanje s RITE Gacko

• Ulazak predstavnika manjinskih akcionara u organe upravljanja i poslovođenja NERS-a

Page 28: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

28

Sudsko rješenje sporaPRO• Razvoj sudske prakse iz oblasti sporova u

korporativnom upravljanju • Afirmacija pravne država • Zaštita imovinskog interesa

KONTRA• Sudski proces dugo traje • Ne smanjuje neizvjesnost na tržištu akcija• Bavljenje samim sobom, a ne razvojem i rastom• Presuda ma kakva bila neće imati apsolutnog

dobitnika!

Page 29: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

29

Pouke u zaključci • Glavni zadatak korporativnog upravljanja je zaštita

vlasničkih i ostalih prava svih nosilaca interesa u akcionarskom društvu

• Dosljedna primjena principa korporativnog upravljanjaznači u isto vrijeme i zaštita investitora (zadatak No.1 u SEC)

• Bez pravnog normiranja zaštite investitora nemarazvijenog finansijskog tržišta. Pratilac pravne norme je sankcija

• RITE Gacko je jedan “vrlo lijep” primjer lošeg korportivnog upravljanja

• Većinski akcionar je ispoljio veliki stepen nerazumijevanja korporativnog upravljanja , ali izgleda da je on ipak spreman na kompromis

• Ključni faktori razvoja dobre prakse korporativnog upravljanja je aktivizam manjinskih akcionara

Page 30: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

30

Poruka stranama u sporu je .....

poštujte svoje poslovne partnere .....

Page 31: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

31

....i razgovarajte

.... ili ćemo svi postati gubitnici!!!

Page 32: KORPORATIVNO UPRAVLJANJE I SLUČAJ RITE “GACKO” …1 korporativno upravljanje i sluČaj rite “gacko” dragan s. joviĆ meĐunarodna konferencija “rjeŠavanje sporova unutar

32

HVALA NA

PAŽNJI