Koostöö raskusi Co-management Eestis.

16
Koostöö raskusi Co-management Eestis. Sillamäe Lastekaitse Ühing koostöös Peace Child Eestiga Projekt rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu

description

Koostöö raskusi Co-management Eestis. Sillamäe Lastekaitse Ühing koostöös Peace Child Eestiga Projekt rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu. Sillamäe Lastekaitse Ühing. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Koostöö raskusi Co-management Eestis.

Page 1: Koostöö raskusi  Co-management Eestis.

Koostöö raskusi Co-management

Eestis.

Sillamäe Lastekaitse Ühing koostöös Peace Child Eestiga

Projekt rahastab Hasartmängumaksu Nõukogu

Page 2: Koostöö raskusi  Co-management Eestis.

Sillamäe Lastekaitse ÜhingSillamäe Lastekaitse Ühing (Sillamäe Society for Child Welfare) on tegutsenud alates 8.12.1989, kui Suurperekondade Liit laienes ja ümber-organiseerus. 19.01.1995 muudeti nimi Sillamäe Lastekaitse Ühinguks.SLÜ on organisatsioon, kellel on pikaajalised kogemused lastele ohutu keskkonna ja täielike arenguvõimaluste loomises, kõigi ühiskonnaliikmete osavõtul. Oma eesmärkide paremaks saavutamiseks teeb SLÜ tihedat koodtööd kõigi avaliku sektori institutsioonidega, teiste MTÜdega ja teiste asjaosalistega. SLÜ kogu ajaloo jooksul oleme teinud ja toetanud rohkem kui 60 projekti oma maakonnas, riigis ning rahvusvahelisel tasandil.

Page 3: Koostöö raskusi  Co-management Eestis.

Projektide teemad Aktiivne kodanikkond. Mittetulundusühingutevaheline koostöö. Kultuuridevaheline suhtlemine. Tolerantsuse ja sallivuse edendamine. Haridus ja sotsiaalne kaasatus. Integratsioon. Kliimamuutused. Sooline võimendamine. Põlvkondadevaheline suhtlemine. Vanemlus Lastekaitseliikumise edendamine.

Page 4: Koostöö raskusi  Co-management Eestis.

Projektide toetajad (rahastajad) Lastekaitse Liit Peace Child International Ida-Virumaa Maavalitsus Kodanikuühiskonna Sihtkapital Integratsiooni Sihtasutus Avatud Eesti Fond Euroopa Noored (Sihtasutus Archimedes) Euroopa Liit ja Euroopa Nõukogu Hasartmängu Nõukogu

Page 5: Koostöö raskusi  Co-management Eestis.

Peace Child Eesti Peace Child Eesti on mittetulundusühing, mille

eesmärkideks on laste ja noorte inimeste kaasamine ja võimendamine, laste- ja noorsooalase tegevuse arendamine ning osalemine laste ja noorsootööpoliitika väljatöötamises ja rakendamises .

Peace Child Eesti peamised koostööpartnerid on Lastekaitse Liit, Sillamäe Lastekaitse Ühing ja Suurbritannia organisatsioon Peacechild International.

Page 6: Koostöö raskusi  Co-management Eestis.

ProjektProjekti nimi: Jätkusuutlik tööeluProjekti looja: Sillamäe Lastekaitse ÜhingProjekti põhipartnerid: Peace Child EestiProjekti toetajad: Hasartmängumaksu

Nõukogu Projekti sihtgrupp: Projektil on kaks peamist

sihtgruppi Ida –Virumaalt. 1. 15 - 24 õpilased ja tudengid. 2. 19 – 35 tööotsijad. - eesmärgiga parandada

nende motivatsiooni ja üldoskusi

Page 7: Koostöö raskusi  Co-management Eestis.

Co-management

Projekt: Jätkusuutlik tööelu

Page 8: Koostöö raskusi  Co-management Eestis.

Mida tähendab co-management? Co-management on Euroopa Nõukogu

poolt välja töötatud noorte otsustusprotsessi kaasamise süsteem.

Nende nägemuse järgi on moodustatud neli erinevat struktuuriüksust, mille raames noorteorganisatsioonide esindajad osalevad kommiteedes koos Euroopa Nõukogu ja valitsusinstitutsioonide esindajatega, et välja töötada noorte sektori proriteedid ja esitada ettepanekuid noori puudutavate programmide ja nende rahastuse kohta. Need ettepanekud viiakse ka ellu.

Page 9: Koostöö raskusi  Co-management Eestis.

Koostööraamistik Euroopas Euroopa Nõukogu Noortevaldkonna uuendatud

koostööraamistik katab 9-aastast ajavahemikku (2010–2018), mis on jaotatud omakorda kolmeaastasteks töötsükliteks. Resolutsiooniga lepiti kokku kaks ELi koostöö üldist eesmärki: 1) luua kõikide noorte jaoks hariduses ja tööturul

rohkem ja võrdseid võimalusi ning 2) edendada kõikide noorte kodanikuaktiivsust,

sotsiaalset kaasatust ja solidaarsust. Koostööraamistikus on ette nähtud, et toodud

eesmärke ei vii ellu vaid ministeeriumid, Euroopa Komisjon ja teised ametiasutused, vaid ka noorteühendused ning teised noortevaldkonnas tegutsevad vabaühendused.

Page 10: Koostöö raskusi  Co-management Eestis.

Hetkeolukord Eestis Eestis on juuri ajamas linna ja valla noortevolikogude

traditsioon, mis ka sellel aastal on Eesti Noorteühenduste Liidu kaudu viinud 26 omavalitsuse juurde uute noortevolikogude loomiseni, ning ka maakondlike noortekogude traditsioon, kuid avalikkuses on neist veel vähe kuulda.

Noortevolikogudesse on tihti kaasatud ka parteiorganisatsioonide noortekogude liikmed nagu naiteks Tartu volikogus, mis teeb keeruliseks noorte arvamuse eristamise parteipoliitikast.

2007. aastal oli Eestis erakondadesse kuuluvaid alla 30aastaseid noori 4% 13-30aastaste noorte koguarvust, mis on näiteks kaks korda suurem näitaja, kui Soomes (aga ka teistes liikmesriikides), ning annab aimu noorte huvist poliitikas kaasalöömises erakondade kaudu osaleda. Kuid parteipoliitika on suunatud osalusvorm, mida kontrollib erakonna juhatus.

Page 11: Koostöö raskusi  Co-management Eestis.

Co-management metoodika I See on metoodika, mis edendab ja

julgustab noori ja vanemaid koos töötama ja vastutust jagama ühiskondlikes institutsioonides ja projektides ning näeb noori kui tänaseid, mitte homseid kodanikke.

Noored õige toetuse ja teadmistega suudavad kanda vastutust ja panustada ühiskonda palju suuremal määral kui siiani arvatud.

Page 12: Koostöö raskusi  Co-management Eestis.

Co-management metoodika II Noored on tehnoloogiliselt oskuslikumad ja

teavad, mis toimib nendevanustele, mida vanemad saavad kaasata efektiivsete poliitikate väljakujundamisse ning noorte kaasamine aitab ka tagada, et noored ka jälgivad loodud poliitikaid.

Noortele pakub see metoodika võimalust õppida professionaalsetelt institutsioonidelt, mõelda mida saaks teha teistmoodi ja paremini ning jagada vastutust edu ja ebaedu eest.

Põhirõhk on võrdsusel ja võrdsel vastutusel.

Page 13: Koostöö raskusi  Co-management Eestis.

Kus on metoodika kasutatav? Perekond. Noortegrupid Koolid/Ülikoolid Koostöös politseivõimudega. Koostöö tervisevaldkonnas Kohalik omavalitsus Riigivalitsus Mittetulundussektor Ärisektor Globaalsel tasandil

Page 14: Koostöö raskusi  Co-management Eestis.

Samm-sammult I 1. ALGUS – arvesta vastaspoolega. Kui oled noor,

kellel on idee ühiskonna parandamiseks või kohaliku omavalitsuse esindaja, kes soovib kaasata noori oma tegevustesse, arvesta sellega, et vastaspool vib olla koostööks valmis.

2. ÜHTSETE EESMÄRKIDE JA OOTUSTE SEADMINE – stereotüüpide ja eelarvamuste ületamine. Konsensuse loomine.

3. JAGATUD OMAND, PANE PAIKA ÜHISED REEGLID. – kirjalik raamistik edasiseks tegevuseks. Kõik osapooled peavad tundma võrdset vastutust tegevuse ja võrdset omandit tulemuste üle.

Page 15: Koostöö raskusi  Co-management Eestis.

Samm-sammult II 4. PROJEKTI LOOMINE – disain ja meeskonna

loomine. 5. KOOSTÖÖLEPING – millele kirjutavad alla

kõik lepingupooled. 6. TREENING 7. TEGEVUS – kokkulepitu elluviimine 8. HINNANG 9. TUNNUSTUS

Page 16: Koostöö raskusi  Co-management Eestis.

Küsi endalt: Kas noored olid motiveeritud initsiatiivi alguses? Aga täiskasvanud? Kas eesmärgid ja plaan pandi kokku ühiselt? Kas on paika pandud jagatud omand ja

vastutus? Kas olete paika pannud raamistiku? Kas disainisite projekti koos? Kas panite koos paika tööplaani, eelarve jm? Kas olete pannud paika töörollid kõigile? Kas sõlmisite lepingu?