bbbKongsberg

KARRIERESENTER«Karriereveiledning - en ressurs for individ og samfunn»

Rapport fra arbeidsgruppa juni 2014

Forslag om etablering av karrieresenter i Kongsberg, Numedalskommunene og Øvre Eiker

1

Karrieresenter i Kongsberg, Numedalskommunene og Øvre

Eiker

«Karriereveiledning - en ressurs for individ og samfunn»

Arbeidsgruppen ble etablert i januar 2014. Og har bestått av:

Navn Stilling Sted

Berit Storfossene

Leder for kommunikasjon og nettverk & redaktør knf.

Kongsberg næringsforening

Torgunn Aaker Hege Østvold Vagle

NAV-leder NAV-leder

Kongsberg kommune Øvre Eiker kommune

Kirsten Bøckmann

Rektor

Kongsberg videregående skole

Elin Halland Simensen

Prosjektleder

Numedals-utvikling IKS

Siw Gudbrandsen

Karriereveileder

OPUS Karriere Kongsberg

Kjersti Dovland

Prosjektleder

NAV Buskerud og Buskerud fylkeskommune

Gruppen har hatt jevnlige møter i perioden 16.januar til 16.juni 2014. Vi har fått innspill og

tilbakemeldinger fra blant annet etablererveiledertjenesten i Øst Telemark og den kommunale

voksenopplæringen i Kongsberg.

2

Innledning

Flere offentlige rapporter og stortingsmeldinger peker på at veiledningstjenesten i Norge er for svakt

utviklet, både for elever i skole og voksne utenfor arbeid- og utdanningssystemet. Dette fremheves som en

viktig årsak til at mange elever faller ut av skolesystemet, og at voksne står utenfor arbeidsmarkedet..

I samarbeid med sentrale norske aktører har OECD analysert norsk kompetansepolitikk. Særlig blir

karriereveiledning nevnt som et viktig tiltak for å unngå misforhold mellom utdanningsvalg og

kompetansebehov i arbeidsmarkedet. Behovet for bedre tilgang på informasjon om dagens og fremtidens

arbeidsmarked, og betydningen av profesjonell karriereveiledning til unge og voksne, blir understreket.

OECDs rapport om norsk kompetansepolitikk gir et godt grunnlag for å løfte frem karriereveiledningens

betydning. Karriereveiledning kan være en del av løsningen på flere av de utfordringene OECD peker på,

og være til det beste både for i et individperspektiv og et samfunnsperspektiv. Dette vil vi komme tilbake

til.

Kongsberg

er kjennetegnet ved et sterkt, teknologiorientert industrimiljø. Dette miljøet klarer seg i stor grad selv ved

strukturelle endringer i bedriftene eller ved behov for utvikling av egne ansatte. Det er imidlertid et behov

for karriereveiledning til medarbeidere i det øvrige arbeidslivet i byen; i service- og handelsnæring, i

offentlige virksomheter og i små og mellomstore bedrifter. På individnivå kan det også være behov for å

bistå personer som er knyttet til Teknologiparken, men som ønsker seg ut av jobber med høyt

prestasjonspress, stor reiseaktivitet eller andre uønskede elementer.

I Kongsberg er det stort fokus på det vellykkede næringslivet i Teknologiparken, mens den delen av

nærings- og arbeidsliv som er mer slik vi finner det i alle byer på Kongsbergs størrelse, lett kan kjenne seg

oversett eller nedprioritert.

Øvre Eiker Øvre Eiker er en kommune med ca. 18 000 innbyggere.

Befolkningsvekten er på ca. 2% i året.

Nærhet til større byer og tettsteder gjør at det er et bredt tilbud av jobber innen offentlig tjenesteyting og

privat sektor.

Arbeidssøkere bosatt i kommunen kan konkurrere i et arbeidsmarked med gode kommunikasjons-

muligheter til jobber utenfor kommunegrensen.

58% av arbeidstakere bosatt i kommunen pendler til jobber i andre kommuner. Øvre Eiker har et gjennomsnittlig lavt utdanningsnivå i alle aldersgrupper.

høy ledighet og stor andel uføre i forhold til mange kommuner i Buskerud. Arbeidsmarkedet i kommunen er preget av yrker innenfor kontor, handel og service i mindre private

bedrifter, stillinger innen offentlige sektor og jordbruk.

Har produksjonsbedrifter som er sterkt konkurranseutsatte.

Har en del rekruttering av utenlandsk arbeidskraft i noen produksjonsbedrifter innen bygg og anlegg.

I nedgangstider er det ofte disse arbeidstakerne som må gå fra jobbene sine, og vi merker at det kan være

vanskelig og formidle disse videre til andre jobber, da de ofte har dårlige norsk kunnskaper.

3

MERK: For NAV Kongsberg vil det være naturlig å samarbeide om et karrieresenter på

Kongsberg. Dette er ikke like naturlig for NAV Øvre Eiker fordi kommunen har et tett samarbeid

med andre kommuner i Drammensregionen.

Numedal Arbeidsledigheten i Numedal er relativt lav og har vært det gjennom hele 2013. På grunn av avstand til

større byer og tettsteder er Nore og Uvdal i stor grad avhengig av å ha et eget arbeidsmarked i egen

kommune. Det er få arbeidstakerne som pendler ut av kommunen for å arbeide. Rollag har noe mer

utpendling til nabokommunene enn Nore og Uvdal, og Flesberg med sin nærhet til Kongsberg har i stor

grad nytte av utviklingen i arbeidsmarkedet der. Rollag har de siste årene hatt status som

omstillingskommune, dette har bidratt til en positiv holdning og en mer offensiv holdning i forhold til

etablering av arbeidsplasser i kommunen. En stor del av befolkningen i Numedal er sysselsatt innen

offentlig tjenesteyting, handel, industri, bygg og anlegg og landbruk. Det private næringslivet i Numedal

har i de siste årene nytt godt av store vedlikeholds – og utbedringsprosjekter knyttes til veg og damanlegg.

Både for det bygg og anleggsbransjen og industribedriftene i dalen er det viktig å kunne rekruttere

kvalifisert arbeidskraft. Tett dialog med rådgivningsfunksjoner i skolene, NAV og næringslivet er

avgjørende.

NAV Numedal jobber aktivt ut mot arbeidsmarkedet og med å utvikle samarbeidsområdene. Vi er helt

avhengige av bistand fra bedriftene og arbeidsgiverne i kommunene til å ta imot våre brukere for praksis,

utprøving og avklaring.

Mål for karrieresenteret Oppgavene til karrieresenteret i Kongsberg, Numedalskommunene og Øvre Eiker skal bygge på OECD

sin definisjon av karriereveiledning:

«Karriereveiledning viser til tjenester og aktiviteter som skal hjelpe personer avhengig av alder og

tidspunkt i livet til å ta valg når det gjelder utdanning, opplæring og arbeid, og til å håndtere egen

karriere.»

Det bor 32000 innbyggere i Kongsberg, Numedalskommunene og Øvre Eiker. En landsundersøkelse fra

2012 viste at 22 prosent av landets innbyggere ønsket og trengte karriereveiledning. Det betyr at omlag

700 personer i Nore og Uvdal, Rollag og Flesberg har et behov for dette tilbudet akkurat nå. Av erfaring er

det alle grupper i samfunnet som ønsker karriereveiledningstilbud, -eksempelvis frisører, ingeniører,

sykepleiere, ulike fagarbeidere og de som ikke har fullført videregående opplæring.

Arbeidsgruppa ser behov for å styrke karriereveiledning både på individnivå, men også i ut i fra et

samfunnsperspektiv. Karriereveiledning er en tjeneste som gagner det enkelte individ, samtidig er det en

stor samfunnsøkonomisk gevinst ved å satse på et større veiledningstilbud rette mot voksne. Flere i arbeid

vil gi mindre offentlig stønadsutbetaling og mer i skatteinntekter for kommune. Arbeidsgruppa anbefaler

derfor sterkt at flere aktører i Kongsberg regionen samarbeider om karrieresenteret for å gi et mer

helhetlig og profesjonelt tilbud til befolkningen.

Karrieresenteret skal dermed være en ressurs for både individ og samfunn i Kongsberg,

Numedalskommunene og Øvre Eiker:

4

Individet

I dag møter arbeidstakere et arbeidsliv som er annerledes en tidligere generasjoner. Det er stadig

flere jobber hvor det kreves formelle kvalifikasjoner. Det kreves mer spesialisering. Antall

valgmuligheter har økt både på utdanningsmarkedet og i arbeidslivet.

Her er noen spørsmål et karrieresenter ofte får:

«Hvordan finne fram i jungelen av utdanningstilbud?»

«Jeg har fått en yrkesskade. Kan min kompetanse benyttes i andre stillinger?»

«Jeg har søkt en rekke stillinger. Jeg får avslag på avslag. Hva kan jeg gjøre annerledes?»

«Jeg er 53 år. Bedriften jeg jobbet i ble nedlagt. Er det muligheter for en i min alder og med min

bakgrunn? »

«Jeg opplever at min kompetanse ikke strekker til i nåværende jobb. Hva kan jeg gjøre med dette? »

«Jeg opplever at motivasjonen min i studiet jeg går på har blitt dårligere. Hvordan kan jeg gripe tak i

dette? »

«Jeg vil studere, men hva skal jeg velge? Jeg har lang erfaring innen bedriften jeg jobber i og ønsker et

fagbrev. Hvordan går jeg frem? »

«Jeg mistrives i jobben min. Er den eneste løsningen å bytte jobb?»

«Hjelp, jeg har tenkt å søke ny jobb, men har aldri skrevet en jobb søknad før. Er dette noe karriersenteret

kan hjelpe meg med?»

Samfunn Samfunnet har behov for å ha rett kompetanse på en rekke områder. Karriereveiledning er viktig for

utvikling og omstilling i arbeidslivet, og sees på som et sentralt virkemiddel for å nå utdannings- og

arbeidsmarkedspolitiske mål. Karriereveileding kan brukes for å kartlegge personers formelle og

uformelle kompetanse med fokus på å veilede eksakt hva slags tilleggskompetanse som kan være

hensiktsmessig for hver enkelt.

I et samfunnsperspektiv kan karriereveiledning: -Bidra til at sosialhjelpsmottakere blir økonomisk selvhjulpne.

-Bidra til at arbeidsledige kommer raskere ut i jobb.

-Bidra til å få innvandrere inn i utdanning og jobb.

-Gi rådgivere kompetanseheving og nærhet til næringsliv.

-Hindre frafall. Samfunnsøkonomiske analyser viser at frafall i videregående opplæring koster samfunnet

rundt 900.000 kroner per frafalt elev. Det er dermed ikke mange frafall som skal forebygges før

kostnadene knyttet til å etablere og drifte et karrieresenter er spart inn.

-Forebygging

5

På grunnlag av dette skal karrieresenteret:

være et uavhengig og frittstående tilbud der kjernevirksomheten er karriereveiledning av voksne,

og ungdom som ikke er i skole.

være et servicetilbud til befolkningen i Kongsberg, Numedalskommunene og Øvre Eiker.

være tilgjengelig for de som har behov, uavhengig av hvilken tidligere bakgrunn en har, hvor man

er i livet eller hva en tenker på videre fremover. Behovet for karriereveiledning er størst i

overgangsfaser, spesielt for de som ønsker å starte på en utdanning eller bytte jobb, og særlig i

forbindelse med behov for omskolering eller nedbemanning av bedrifter i lokalsamfunnet.

være et supplement til andre relevante instanser i nærmiljøet, og bidra til et godt samarbeid og et

helhetlig tjenestetilbud for målgruppen.

bidra til utvikling av nye tjenester som gagner den voksne i et livslangt perspektiv.

bidra til å heve kompetansenivået i den voksne befolkningen i Buskerud.

være et ressurs og kompetansesenter for enkeltpersoner og bedrifter uten at ansvarsforholdet til de

enkelte parter endres.

Hvorfor trenger vi et tilbud om karriereveiledning i Kongsberg,

Numedalskommunene og Øvre Eiker? Under beskrives to caser som kan synliggjøre hvordan karriereveiledning kan bidra til utvikling og

nytenkning hos personer som står ovenfor en endring i arbeidssituasjon.

Case 1:

«Stor bekymring for å ende opp som uføretrygdet»

Kvinne i midten av 40-årene år som har jobbet i mange år i ulike salgsbransjer og butikk. Hun har alltid

trivdes i jobben sin, er glad i å jobbe. Dessverre har hun nå utviklet ulike belastningsskader. Uføretrygd er

blitt diskutert som et alternativ. Dette er ikke et ønsket alternativ for henne. Hun tar kontakt med

karriereveileder og avtaler en veiledningstime.

Kvinnen gjennomførte tre veiledningssamtaler med karriereveileder, der kartlegging av utdanning,

arbeidserfaring, interesser og muligheter var sentrale. På bakgrunn av disse resultatene kom hun selv frem

til at hun godt kunne tenkt seg å jobbe med ungdom, eksempelvis som elevassistent eller noe tilsvarende.

Ut fra karriereveileders opplevelse av kunden, passet dette arbeidsområde godt til hennes personlige

egenskaper. Kort oppsummert: Har startet opp med Vg2- Barne- og ungdomsarbeiderfaget og fått

praksisplass på en skole. Er kjempefornøyd med de valgene hun nå har gjort.

6

Case 2:

«Ønsker raskest mulig å komme tilbake til en jobb som kan fungere»

Mann begynnelsen av 40-årene. Fått arbeidsskade etter mange år med fysisk tung jobb, og dette medfører

at hans opprinnelige jobb ikke kan være en fremtidig jobb for han. Er for tiden sykemeldt, og har ingen

utdannelse etter grunnskole.

Kommer til karriereveiledning, er frustrert og ønsker raskest mulig å komme tilbake til en jobb, men

opplever selv at kroppen ikke kan klare dette i forhold til sin gamle jobb. Han har ikke noe ønske om å bli

gående passiv over en lang tid.

I karriereveiledningen gjennomfører vi ulike kartlegginger, og samtaler rundt hvilke muligheter som

finnes. Han er tydelig på at hva han vil, men trenger formell kompetanse for å kunne få en fast og trygg

jobb for fremtiden. Det ble i siste samtale utarbeidet en karriereplan for hva han måtte gjøre for å kunne

komme frem til ønsket mål.

- Karrieresenteret, OPUS Kongsberg

Istedenfor å søke om uførepensjon i case 1 har personen via

karriereveiledning sett at hun har mulighet for å satse på annen

utdanning og yrkesvei. Dette sparer samfunnet for en 50 %

utbetaling av uførepensjon frem til pensjonsalder på 67 år, samt at

hun ved lønnsarbeid bidrar med skatt.

7

Innhold, oppgaver og organisering Kommentarer og tanker rundt et karrieresenters rolle:

I begge disse casene har personene tatt kontakt med karriereveileder på bakgrunn av brosjyre om tilbudet

på lokalt NAV-kontor.

Casene ovenfor synliggjør behovet for karriereveiledning som et tilbud for voksne i en valgsituasjon.

Begge casene kan direkte relateres til målet: «karriereveiledning til det beste for individ og samfunn».

Karriereveiledning bidrar til å holde fokus, se muligheter og skape motivasjon for endring.

Karriereveilederen er en objektiv medhjelper i prosessen til veisøker, og i veiledningssamtalene er vi

opptatt av muligheter og ikke begrensninger.

Karrieresenter skal gi tilbud om karriereveiledning til den voksne delen av befolkningen og gi veiledning

til ungdom som ikke er i skolen.

På bakgrunn av dette er det vesentlig viktig at man tenker et karrieresenter som ikke er direkte forbundet

til skole/ utdanning. Det bør være et senter som "alle" føler de kan ta i bruk, uavhengig av hvilken

tidligere bakgrunn en har, hvor man er i livet eller hva en tenker på videre fremover. Det er mange som i

utgangspunktet ikke tenker seg noe videre skolegang, og da kan det være positivt å komme til et senter

som "ved første øyekast" er "nøytralt" i forhold til dette. (en god karriereveiledning viser seg ofte å være

en motivasjonsfaktor for å starte/fullføre utdanning, eller komme seg ut i jobb).

Karrieresenteret bør være tydelig, og oppfattes som et tilbud til alle som har behov for karriereveiledning.

Også for de som har ønske om vekst/endring i livssituasjon.

Mobilitet i veiledningen - likt tilbud om karriereveiledning, uavhengig av hvor man bor. Karrieresenteret bør tilby at karriereveiledere reiser ut til distriktene ved behov og tilbyr veiledning på

bibliotek, servicetorg evt andre steder der folk ferdes. Dette gjelder særlig kommuner som ligger

geografisk unna karrieresenteret. Man kan tenke seg å opprette et samarbeid med bibliotekene i

kommunene, om lokaler, booking og annet praktisk. En slik mobil veiledertjeneste bidrar til å nøytralisere

de geografiske forskjellene i tilbud av veiledningstjenester. Det vil bidra til og sikre at alle brukerne får

tilgang til de samme tjenestene og det samme tilbudet, uavhengig av hvor de bor.

Eierskap

For å få et godt tilbud til befolkningen er det en forutsetning at Fylkeskommunen, NAV og kommunene

har et felles eierskap (=gevinst i forhold til det lokale nærmiljø). Alle grupper i lokalmiljøet skal ha et

tilbud.

Kompetanse- og ressurssenter Arbeidsgruppa mener et karrieresenter kan være et redskap for å løfte kompetansen i regionen.

8

Karrieresenteret skal være er et ressurs- og kompetansesenter for ansatte i skole og NAV, samt kommuner

og næringsliv. Karrieresenteret skal være et supplement til NAV og fylkeskommunen sine øvrige

veiledningstjenester.

9

Karrieresenteret et servicetilbud til befolkningen i Kongsberg,

Numedalskommunene og Øvre Eiker

"Huset" kan inneholde:

Kjernevirksomhet i "Huset":

Karriereveiledning av voksne og ungdom som

ikke er i skolen

Div. kurs:

Motivasjon, bevisstgjøring av egen

kompetanse, cv, søknad +++

Org. BKA

(basiskompetanse i arbeidslivet.)

Regional utvikling

Holde fordrag.

Jobbmuligheter, seminarer, aktuelle

tema+++

Ressurssenter for karriereveiledning.

Utviklingsarbeid.

Etableringskompetanse

og

næringslivskompetanse

Kompetansekartlegging-

arbeidsliv

Aktuelle

samarbeidspartnere.

Privat og offentlig

næringsliv

Aktuelle

samarbeidspartnere,

Grunnskole, vgs,

høyskole

Aktuelle

samarbeidspartnere,

NAV,OT

Aktuelle

samarbeidspartnere,

Voksenopplæring,

minoritetsveiledere

10

Samarbeid med ulike aktører Arbeidsgruppa ser klare fordeler med å samordne tjenester blant ulike aktører som hver for seg jobber

med voksne og veiledning av ulike slag:

Kommunene

Samfunnsutvikling

Næringsutvikling og etablererveiledning

Voksenopplæringen/norskopplæring og grunnskole

Kommunene som arbeidsgiver

Fylkeskommunen

Videregående skoler

Fagskolen

OPUS

Fagopplæringskontorene

Oppfølgingstjenesten (OT)

Lokalt arbeids- og næringsliv Allerede tett kontakt med, jobbe videre med dette. Dette for å kunne tilby informasjon og

veiledning i et helhetlig perspektiv. Kongsberg næringsforum og Numedal utvikling er i

arbeidsgruppa og....vil gjøre tilbudet om karriereveiledning kjent for sine medlemmer og sørge for

informasjon om karrieresenteret og at dette er et tilbud de anbefaler sine medlemmer å bruke ved

behov

Oppdatere karrieresenterets ansatte om hva som skjer i næringen/arbeidsmarkedet i

Kongsbergregionen, kurs, frokostmøter,

Ha tett kontakt med de ansatte på karrieresenteret, invitere til messer og annet relevant som skjer i

næringene.

Være med å styrke samarbeidet om karriereveiledning som virkemiddel inn mot arbeidslivet og

arbeidsmarkedspolitikken.

Partene i arbeidslivet

NHO

LO

Andre Høgskolen i Buskerud og Vestfold (HBV)

NAV

En del av NAVs brukere vil kunne ha behov for karriereveiledning for å lykkes med å få

og beholde en tilknytning til arbeidslivet.

Yrkesrettledning var tidligere en spesialistfunksjon i Aetat. De lokale NAV-kontorene har i dag

varierende kompetanse innen karriereveiledning. Et tett samarbeid med et karrieresenter kan være

et alternativ til å bygge opp og vedlikeholde spesialistkompetanse i de lokale NAV-kontorene.

Ved å tilby veiledning i et karrieresenter kan NAVs brukere få veiledning fra et uavhengig organ.

NAV opplever i dag at brukeres karrierevalg ofte påvirkes av om NAV bidrar med finansiering

11

eller ikke. Vi ser også eksempler på at veiledning gitt av utdanningsinstitusjoner som skal «selge»

en utdanning påvirker karrierevalg. I et karrieresenter kan brukerne få god og uavhengig

veiledning, både om utdanningsvalg og finansieringsmuligheter. Karrieresenterne i fylket bør i all

hovedsak ha et likt tjenesteinnhold.

Det er viktig at karrieresenteret har en spisskompetanse om arbeidsmarked, utdanningsmuligheter

og karrierespesifikk veiledning som bidrar til supplerende tjenester i forhold til det NAV-

kontorene yter og som kan være en kompetanseressurs for NAV. Karrieresenteret bør i samarbeid

med NAV kontorene også kunne levere karriereveiledningstjenester til bedrifter i omstilling og

nedbemanning.

Dersom det skal være aktuelt for NAV å samarbeide tettere med og delfinansiere regionale

karrieresentre, er det en forutsetning at disse blir robuste kompetansesentre hvor også

kommunene, de videregående skolene, høyskoler, arbeidslivets organisasjoner, næringsliv og

eventuelt andre offentlige og private instanser bidrar med ressurser.

Dersom det ikke er aktuelt at de fleste av aktørene som er nevnt over bidrar, bør det vurderes et

alternativ hvor man ruster opp karrieresenteret i Drammen og har faste kontordager i andre

kommuner.

For NAV Kongsberg vil det være naturlig å samarbeide om et karrieresenter på Kongsberg. Dette

er ikke like naturlig for NAV Øvre Eiker fordi kommunen har et tett samarbeid med andre

kommuner i Drammensregionen.

Bemanning/arealbehov Å samle og samordne oppgaver i Kongsberg karrieresenter vil gi kundene/brukerne av senteret og aktører

gevinster. Arbeidsgruppen ser at det er helt nødvendig og naturlig at finansieringen og driften ivaretas i et

spleiselag mellom de samarbeidende aktørene.

Bemanningen

på karrieresentre skal ha nok kompetanse til å veilede og informere andre aktuelle faggrupper som det kan

henvise videre til (tett samarbeid med andre faggrupper bør være en selvfølge og er en gevinst i forhold til

individ og samfunn.) Ukentlige møter, kursing og veiledning av ansatte/de som er tilknyttet, jevnlige

frokostmøter/lunsjforedrag osv

De tilsatte i karrieresenteret bør ha karrieresenteret som eneste arbeidssted. Det kan åpnes for at andre

aktører kan levere tjenester fra karrieresenterets lokaler (eks. Etablererveiledning)

Skal i sum kunne tilby bedre tjenester enn aktørene kan tilby hver for seg.

Karrieresenteret bør ha minimum tre medarbeidere i 100% stilling

12

Forslag til lokalisering Alternativ 1 Tilby gjennom servicetorg i kommunen med tilstøtende møterom/samtalerom (kan være del av

kommunens økonomiske bidrag)

Alternativ 2 Kongsberg bibliotek (det gamle), Chr. Augustsgate 1, Kongsberg

Alternativ 3 Kongstanken, samlokalisering i Nymoens Torg 4B, Kongsberg

Kongsberg karrieresenter skal ligge sentralt i sentrumsområdet. Det kan godt være frittstående og/eller ha

nærhet til NAV, bibliotek, vgs, Kongsberg Næringsforum osv. Det vil derfor ligge godt til rette for

samhandling i med disse, samt Kongsberg kunnskaps- og kulturpark der voksenopplæringen og biblioteket

er lokalisert. Kongsberg karrieresenter bør ha en form og beliggenhet som gjør at dette kan brukes aktivt

av alle grupper i befolkningen.

Anbefalinger Arbeidsgruppa ser klare fordeler med å samordne tjenester blant ulike aktører som hver for seg jobber

med/tilbyr veiledning av voksne i Kongsberg, Numedalskommunene og Øvre Eiker. Samordning gjennom

etablering av et karrieresenter vil imøtekomme mange av de behovene som unge og voksne har, samtidig

som det gir effektgevinster til partene i karrieresenteret. Arbeidsgruppa anbefaler derfor

å etablere et karrieresenter for Kongsberg, Numedal og Øvre Eiker. Senteret lokaliseres i Kongsberg

sentrum og gis et navn som gjenspeiler det geografiske området som senteret skal dekke.

(Karriere Buskerud - Avd. Kongsberg, Numedal og (Evt) Øvre Eiker)

Arbeidsgruppa anbefaler videre:

- Det opprettes et karrieresenter selv om kommunene ikke er med. Senteret etableres som et

samarbeid mellom Nav og Fylkeskommunen. Denne beslutningen må tas nå med det grunnlaget som

foreligger ved prosjektets avslutning. Karrieresenteret jobber videre med å få kommunene med i

samarbeidet etter hvert.

- I karrieresenteret må det være 300% stilling. Begrunnelse for dette er at det må være nok

arbeidskraft for å drifte gode tilbud, og for å utvikle nye. Hovedfokus for karrieresenteret er å være i

forkant av endringer i samfunnet slik at konsekvenser for arbeidstakere raskt kan tas tak i. Opprettelse av

et frittstående karrieresenter vil gi flere muligheter for å øke den voksne befolkningens kompetanse i

forhold til samfunnets behov.

- Karrieresenteret skal ha en leder i kombinert stilling leder/karriereveileder. Lederoppgavene

innbefatter bl a ansvar for daglig drift, faglig utvikling, utadretta kontaktarbeid og rapportering til

overordna nivå.

- Karrieresenteret bør lokaliseres i nær forbindelse med knutepunktet i Kongsberg. Gjøre det lett

tilgjengelig for de som bor i distriktene rundt.

- Karrieresenteret kan samlokaliseres med andre virksomheter som driver med beslektede oppgaver.

Dette kan gi faglig utvikling og et inspirerende arbeidsmiljø for de ansatte. Det vil komme brukerne til

13

gode gjennom høy kvalitet på tjenestene.

- For NAV Kongsberg vil det være naturlig å samarbeide om et karrieresenter på Kongsberg. Dette

er ikke like naturlig for NAV Øvre Eiker fordi kommunen har et tett samarbeid med andre kommuner i

Drammensregionen.

- Karrieresenteret må få 2 år på å finne sin form før virksomheten evalueres.

Kongsberg, juni 2014