Prezentacja projektu

„Regionalne Centrum

Ekonomii Społecznej”

Lider projektu: Fundacja Pomocy

Wzajemnej Barka

Partnerzy projektu:

• Związek Organizacji Sieć Współpracy

Barka

• Fundacja Correctio Civitas

• Stowarzyszenie Szkoła Animacji

Społecznej

• Stowarzyszenie Wydawnicze Barki

• Stowarzyszenie ETAP

Okres realizacji projektu:

01.10.2010 – 31.03.2012

Obszar realizacji projektu:Województwo Wielkopolskie

CZYM JEST CENTRUM EKONOMII SPOŁECZNEJ?

Centrum Ekonomii Społecznej (CES) jest instytucją uczestniczącą w

budowaniu partnerstwa lokalnego na rzecz gospodarki społecznej.

Jest również instytucją udzielającą wsparcia w zakresie powoływania

instytucji takich jak: centra integracji społecznej, kluby integracji

społecznej, spółdzielnie socjalne, przedsiębiorstwa społeczne oraz

funkcjonujące przy stowarzyszeniach i fundacjach spółki z o.o. non

profit.

DZIAŁANIA W RAMACH PROJEKTU:

1. Doradztwo i szkolenia dla osób zainteresowanych

założeniem spółdzielni socjalnych

2. Usługi doradcze w zakresie marketingu, księgowości,

prawa oraz pozyskiwania funduszy dla grup

inicjatywnych spółdzielni socjalnych oraz organizacji

pozarządowych chcących powoływać przedsiębiorstwa

społeczne

3. Szkolenia dla organizacji pozarządowych chcących

powołać przedsiębiorstwo społeczne

4. Zbudowanie 10 partnerstw lokalnych w Wielkopolsce

5. Przeprowadzenie 4 edycji Edukacji Liderów Ekonomii

Społecznej (ELES) dla 80 osób. Celem ELES jest

wymiana doświadczeń oraz zdobywanie wiedzy na temat

gospodarki społecznej w grupach samokształceniowych

6. Uruchomienie wortalu internetowego poświęconego

gospodarce społecznej w Wielkopolsce „prohumanus.pl”

7. Przeprowadzenie 2 kampanii społecznych promujących

ekonomię społeczną i zatrudnienie w tym sektorze

8. Publikacja książki oraz 5 biuletynów dotyczących

ekonomii społecznej: „Księgowość spółdzielni socjalnej”,

„Zakładanie i prowadzenie przedsiębiorstwa

społecznego”, „Źródła finansowania działalności

podmiotów gospodarki społecznej”, „Kształtowanie

środowisk i instytucji dla rozwoju gospodarki społecznej

w Polsce”, „Vademecum spółdzielni socjalnej”.

9. Organizacja 2 konferencji dla przedstawicieli instytucji

rynku pracy, integracji i pomocy społecznej oraz

organizacji pozarządowych

Dziękuję za uwagę!

Zbyszko SiewkowskiPrezes Zarządu Stowarzyszenia ETAP

Koordynator projektu z ramienia Fundacji Pomocy Wzajemnej Barka

Partnerstwo lokalne

Konferencja 26 stycznia 2011r.

Po co partnerstwo?

• Problemy społeczne w środowiskach lokalnych, których nie są w stanie rozwiązać pojedyncze instytucje czy organizacje;

• Znikomy poziom realizacji zasady subsydiarności;

• Brak współpracy pomiędzy podmiotami w środowiskach lokalnych.

Co to jest partnerstwo?

Partnerstwo lokalne ujmowane jest zazwyczaj jako platforma współpracy pomiędzy partnerami, reprezentującymi różne obszary życia społeczno-

gospodarczego, którzy w sposób trwały i systematyczny projektują i realizują określone

działania, których celem jest rozwój środowiska lokalnego i budowanie tożsamości społeczności

lokalnej.

Potencjalni partnerzy

• Samorząd• Ośrodek pomocy społecznej• Powiatowy urząd pracy• Dom kultury• Organizacje obywatelskie• Parafia• Spółdzielnie mieszkaniowe• Policja• Straż miejska• Szkoły• Placówki służby zdrowia

Etapy kształtowania się partnerstwa

• Lider lokalny bądź animator zewnętrzny• Spotkanie z potencjalnymi partnerami• Określenie celów, głównych działań,

struktury, spraw organizacyjnych, korzyści dla wspólnoty lokalnej i dla poszczególnych partnerów – może przyjąć formę strategii

Formy partnerstwa• Partnerstwo przyjmuje dwie podstawowe formy działania:

formalną lub nieformalną. Zazwyczaj, w pierwszym okresie tworzenia, jest ono nieformalne, nieposiadające osobowości prawnej.

• Podstawą działania partnerstwa nieformalnego jest/może być porozumienie partnerów, które jest wyrażeniem woli współpracy na rzecz społeczności lokalnej. Porozumienie przybiera często formę pisaną, ale niepowodującą skutków prawnych.

• Przekształcenie się partnerstwa nieformalnego w formalne wynika z woli jego członków i rodzaju potrzeb, dla których partnerstwo zostało powołane. Korzyści: formalna reprezentacja partnerstwa, możliwość ubiegania się o fundusze zewnętrzne na realizację działań.

Przykładowe działania• Animacja nowych stowarzyszeń o charakterze

samopomocowym• Współpraca przy realizacji różnorodnych działań,

wspólne projekty• Założenie Centrum Integracji Społecznej, Klubu

Integracji Społecznej• Uruchomienie Centrum Ekonomii Społecznej• Pomoc w powstawaniu i funkcjonowaniu spółdzielni

socjalnych i przedsiębiorstw społecznych• Edukacja liderów

Działania Barki

• PIW Equal: 6 modelowych partnerstw lokalnych,

• PO KL 1.19: 50 partnerstw w całym kraju• PO KL 7.2.2 we współpracy z WYG: 10

partnerstw

PIW EqualW ramach projektu „Ekonomia Społeczna w Praktyce” zostało

zawiązanych 6 partnerstw lokalnych:

W Poznaniu partnerstwa lokalne zawiązane zostały w trzech dzielnicach:

1. w jednej z najstarszych dzielnic Poznania - Śródce, partnerstwo zawiązane zostało wokół zagadnień rewitalizacji;

2. na Os. Jana III Sobieskiego (Piątkowo) w Poznaniu, partnerstwo lokalne koncentruje się na aktywizacji społeczno-zawodowej bezrobotnych mieszkańców blokowisk, w szczególności osób nie płacących czynszu

3. w zdegradowanej dzielnicy poprzemysłowej Poznań-Kobyle Pole partnerstwo lokalne koncentruje się wokół aktywizacji społeczno- zawodowej mieszkańców domów socjalnych osiedla Darzybór, bezrobotnych mieszkańców hosteli Pogotowia Społecznego.

4. Drezdenko – małe miasto5. Gmina Lwówek Wielkopolski – gmina miejsko-wiejska6. Gmina Kwilcz – gmina wiejska

POKL 7.2.2 z WYG

W 2009-2010 Barka była partnerem w projekcie 7.2.2 PO KL realizowanym przez firmę WYG International z Warszawy.

W ramach tego projektu Barka angażowała się w proces zawiązywania partnerstw lokalnych w 10 gminach województwa wielkopolskiego:

Czarnków, Czerwonak, Kawęczyn, Koźmin Wlk., Krotoszyn, Ostrów Wlk. (Odolanów), Połajewo, Rozdrażew, Władysławów, Włoszakowice (Rydzyna)

Projekt PO KL 1.19

• Fundacja Barka jest partnerem w projekcie systemowym „Zintegrowany system wsparcia zatrudnienia socjalnego i ekonomii społecznej”.

• Zadania Barki i UNDP: Budowanie partnerstw lokalnych w 75 środowiskach w całym kraju: 50 Barka, 25 UNDP

Regionalne Centrum Ekonomii Społecznej

• Jednym z zadań jest budowa 10 partnerstw lokalnych w Wielkopolsce

• Partner odpowiedzialny: Związek Organizacji Sieć Współpracy Barka

• Termin: styczeń – grudzień 2011

Działania w ramach projektu

• Konferencja• Spotkania informacyjne w gminach – w

miarę potrzeby• Przystąpienie grup inicjatywnych do

projektu

Działania w ramach projektu• Cykl 6 jednodniowych szkoleń z zakresu:

– Integracja społeczna i zawodowa podstawą ES, – Partnerstwa lokalne jako przyjazne otoczenie ES, – Przedsiębiorczość społeczna

• 2-dniowe wizyty studyjne w działających podmiotach ES

• Cykl 10 jednodniowych warsztatów zawiązywania partnerstw:

Harmonogram działań

termin działanie

Luty 2011 Spotkania informacyjne, przystąpienie grup inicjatywnych do projektu

Marzec 2011 6 dni szkoleniowych

Kwiecień 2011 2-dniowa wizyta studyjna

Kwiecień-czerwiec 2011 10 dni warsztatowych

Lipiec-sierpień 2011 Przerwa wakacyjna

Wrzesień-grudzień 2011 Wsparcie ze strony ekspertów w zakresie przedsiębiorczości społecznej

Program wizyty studyjnejDzień I

• Wizyta w Centrum Integracji Społecznej Piątkowo; Spółdzielnia Socjalna „Tajemniczy Ogród”

• Wizyta w hostelu Pogotowia Społecznego; Centrum Integracji Społecznej Darzybór; Spółdzielnia Socjalna MaxStyl

• Wizyta na Osiedlu Socjalnym Darzybór• Obiad w Centrum Integracji Społecznej Zawady• Wizyta w przedsiębiorstwie społecznym KseroDruk; Stowarzyszenie

Wydawnicze, Gazeta Uliczna• Zakwaterowanie w hotelu Spółdzielni Socjalnej Świt w

Chudobczycach• Udział w warsztatach:• dojenie kóz i produkcja sera• produkcja makaronu ekologicznego• Ognisko

Program wizyty studyjnejDzień II

• Śniadanie przygotowana przez Spółdzielnię Socjalną Świt

• Wizyta w ośrodku szkoleniowo-integracyjnym Przedsiębiorstwa Społecznego Barki

• Wizyta we wspólnocie we Władysławowie (gmina Lwówek Wlk.)

• Wizyta w Centrum Integracji Społecznej w Kwilczu, Spółdzielnia Socjalna Kram

• Obiad w lokalu gastronomicznym Kwileckiej Spółdzielni Socjalnej

Partnerstwo Lwóweckie- opracowane na podstawie wywiadu z Alicją Zając –

kierownikiem GOPS, liderem partnerstwa• Gmina Lwówek Wielkopolski• Partnerzy:

– Miejsko – Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Lwówku– Miejsko – Gminny Ośrodek Kultury– Stowarzyszenie na rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym

koło Lwówek– Warsztaty Terapii Zajęciowej– Spółdzielnia Socjalna EKO – FARMA z Władysławowa– Spółdzielnia Socjalna „GRATEX” z Posadówka– Marszewska Spółdzielnia Socjalna

Partnerzy cd.– Stowarzyszenie „Wielkopomoc” z Posadówka– Stowarzyszenie Pomocy i Integracji Bezrobotnych „Lepsza

Przyszłość” z Władysławowa– Stowarzyszenie „Aktywne Grońsko”– Stowarzyszenie „Aktywna Wieś” z Zębowa– Stowarzyszenie Mieszkańców Zgierzynki– Stowarzyszenie „Dar serca” z Chmielinka– Stowarzyszenie „Emilia” z Pakosławia– Stowarzyszenie „Gospodynie Wiejskie” z Pakosławia – Stowarzyszenie „Ara” z Lwówka– Stowarzyszenie „Spektrum” z Lwówka– Stowarzyszenie „Bródki - nasza wieś aktywna” z Bródek

CeleUtworzenie w gminie sieci organizacji społecznych, a poprzez to aktywizowanie mieszkańców, integracja środowiska lokalnego,uświadamianie sobie swoich potrzeb, pozyskiwanie środków na różne formy aktywności, dokształcania, doposażenia.

Utworzenie przez wszystkie organizacje Związku Organizacji Pozarządowych Ziemi Lwóweckiej, jako kolejnego podmiotureprezentującego interesy mieszkańców.

Budzenie współodpowiedzialności, współzależności, tolerancji wśród ludzi, samodzielności, decydowania o sprawach ważnych dla nich, wpływania na jakość życia, poprzez aktywizację, integrację i różnorodne działania.

Budowanie społeczeństwa obywatelskiego.

OrganizacjaOkres działania:Od 8 stycznia 2007 r.

Podstawa prawna :Organizacje są zarejestrowane w KRS, każda ma własne władze, statut, budżet.Samo Partnerstwo jest nieformalne, w fazie przygotowań do rejestracji Związku.

Sposób organizacji:Spotkania odbywają się średnio co 2 tygodnie, w środę o godz. 10ºº w sali Domu Kultury. Najczęściej spotkanie uzgadniane jest między Barką a MGOPS, który powiadamia pozostałych członków. Bywa, że spotkania są co środę, bywa, że są 3-4 tygodnie przerwy, w zależności od tematów do omówienia, przerw świątecznych czy urlopowych.

Działania• Powstanie nowych Stowarzyszeń, Spółdzielni

Socjalnych.• Imprezy okolicznościowe, zabawy, pikniki, święta.• Wyjazdy do teatru, opery, palmiarni, kina, wycieczki

krajoznawcze.• Organizacja kursów, szkoleń, pogadanek, spotkań.• Organizacja zajęć dla dzieci, wycieczek, Dnia Dziecka.• Wizyty studyjne w Anglii, Norwegii i we Włoszech• Otwarcie gminy na świat: gminę odwiedzają goście z

Francji, Danii, Anglii i Włoch, partnerzy uczestniczą w różnych spotkaniach, konferencjach.

• Partnerzy dokonują zakupu produktów wytwarzanych przez lokalne Spółdzielnie Socjalne, partnerzy polecają je innym, pośredniczą, promują, zapewniają darmową reklamę.

Działania cd.

• Stowarzyszenia i Spółdzielnie Socjalne wspierają MGOPS w działaniach,

• wykonują usługi opiekuńcze w środowiskach, pomagają rozwiązywać trudne problemy mieszkańców zapewniając np. schronienie, oferując transport, odzież, żywność, sąsiedzką i bezinteresowną pomoc.

• Mieszkańcy w większym stopniu uczestniczą w Sesjach Rady Miejskiej, interesują się rozwojem lokalnym.

• Partnerzy wspierają się wzajemnie, konsultują, radzą, przekazują informacje, motywują do działania.

Rezultaty• Dodatkowy instrument dla OPS w rozwiązywaniu lokalnych

problemów społecznych i podejmowaniu działań ratowniczych.• Integracja mieszkańców• Zwiększyła się liczba mieszkańców uczestnicząca w

działaniach z różnych projektów, a poprzez to zdobycie specjalistycznej wiedzy.

• Zwiększyła się integracja mieszkańców, świadomość potrzeb, celów, następuje rozwój społeczeństwa obywatelskiego.

• Wzrost świadomości mieszkańców nt. celów, potrzeb, możliwości wpływania na pewne sprawy.

• Wzrost edukacji, uatrakcyjnienia życia, rozwój turystyki.• Poprawa w określaniu własnego miejsca i wpływania na

zmiany.• Płaszczyzna do konsultacji spraw społecznych.

Źródła finansowania

• Projekty konkursowe szczebla gminnego, powiatowego, wojewódzkiego, regionalnego, ministerialnego, FIO, EFS.

• Budżet Gminy w minimalnym zakresie

Dziękuję za uwagę!Lidia Węsierska

695 338 999lidia.wesierska@barka.org.pl

Dobre praktyki na przykładzie partnerstwa

Piątkowo w Poznaniu

Partnerstwo na Piątkowie

• Początek – 2006 rok

• Idea – pomoc osobom zadłużonym

• Rozpoczęcie działalności Centrum Integracji Społecznej

Piątkowo

• Współudział partnerów przy budowaniu partnerstwa

Partnerzy:

1. Stowarzyszenie ETAP oraz Centrum Integracji Społecznej Piątkowo jako partner i organizator.

2. Poznańska Spółdzielnia Mieszkaniowa na Piątkowie.

3. Samorząd Pomocniczy Urzędu Miasta – Os. Jana III Sobieskiego :

- Remont i przystosowanie pomieszczeń,- Wspólne projekty.

Partnerzy cd.:

4. Caritas przy Parafii Miłosierdzia Bożego – Os. Jana III Sobieskiego:

- Żywność PAED,- Pomoc przy organizacji Wigilii

Centrum Integracji Społecznej.

Partnerzy cd.:

5. Szkoła Podstawowa nr 15.6. Przedszkole nr 182.

Partnerzy cd.:

6. Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie (w szczególności filia Piątkowo).

7. Urząd Miasta Poznania

Partnerzy cd.:

8. Spółdzielnie socjalne:- Tajemniczy Ogród- OGRO-BUD

Partnerzy cd.:

- Tamaryszek- Właśnie My

9. Zawiązywanie nowego partnerstwa:Os. Zwycięstwa (Winogrady):- Spółdzielcza Rada Osiedla,- Administracja,- Przedszkole nr 175 oraz 181,- Zespół Szkół: Szkoła Podstawowa oraz Gimnazjum,- Harcerze.

Partnerzy cd.:

Dziękuję za uwagę!Waldemar Hyla

Centrum Integracji Społecznej Piątkowo przy Stowarzyszeniu ETAP

Os. Jana III Sobieskiego 105, 60-688 PoznańTel. (61) 823-45-02

E-mail: etap@etap.org.pl

PRZEDSIĘBIORSWA SPOŁECZNE

Lidia NowotnaSpecjalista ds. zakładania i prowadzenia

podmiotów Ekonomii Społecznej

DEFINICJA PRZEDSIĘBIORSTWA SPOŁECZNEGO

„PS to działalność gospodarcza, która wyznacza sobie cele ściśle społeczne i która inwestuje ponownie nadwyżki zależnie od tych celów w działalność lub we wspólnotę, zamiast kierować się potrzebą osiągania maksymalnego zysku na rzecz akcjonariuszy lub właścicieli”

„Jest to ogólne określenie wszystkich podmiotów gospodarczych, które mają społeczny cel, nie są zorientowane na tworzenie i dystrybucję kapitału oraz mają demokratyczną, wymierną i opartą na wspólnym zarządzaniu strukturę”

ISTOTA PRZEDSIĘBIORSTWA SPOŁECZNEGO

Pojęcie Przedsiębiorstwo społeczne łączy w sobie dwa atrybuty: „przedsiębiorczość” i „społeczność”.

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Organizacja, która prowadzi działalność gospodarczą Wytwarza produkty lub usługi Wypracowuje zysk Łączy w sobie innowacyjność i efektywność Działalność wiąże się z ryzykiem gospodarczym

ISTOTA PRZEDSIĘBIORSTWA SPOŁECZNEGO

SPOŁECZNOŚĆ PS wykorzystuje zasoby kapitału społecznego,

ukształtowanego w ramach określonej społeczności lokalnej

Bardzo ważną rolę w PS odgrywa misja społeczna, czyli ukierunkowanie na integrację społeczną w skali danej społeczności lokalnej

Głównym celem PS jest przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu poprzez aktywizację zawodową i gospodarczą

PRZEDSIĘBIORSTWO SPOŁECZNE

To kluczowe ogniwo „ekonomii społecznej” Jest to podmiot działalności gospodarczej, który

wyznacza sobie cele ściśle społeczne i który inwestuje wypracowane nadwyżki w działania realizujące wyznaczone cele społeczne

Głównym celem nie jest maksymalizacja zysków na rzecz właścicieli przedsiębiorstwa

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ SPOŁECZNA W POLSCE

PS w Polsce zaczęła się rozwijać w XIX wieku, przede wszystkim w formie ruchu spółdzielczego.

Istnieje ponad 300 przedsiębiorstw społecznych, które zatrudniają kilka tysięcy osób, głównie długotrwale bezrobotnych, niepełnosprawnych, biernych zawodowo, mieszkańców wsi.

FUNKCJE PRZEDSIĘBIORSTW SPOŁECZNYCH

Wytwarzanie określonych dóbr i usług Mobilizacja kapitału społecznego Generowanie innowacyjności Poszerzanie rynku poprzez włączanie do

przedsiębiorstw społecznych osoby wcześniej wykluczone

PODSTAWOWE CECHY WYRÓŻNIAJĄCE PRZEDSIĘBIORSTWA SPOŁECZNE:

Pierwszeństwo celów indywidualnych i społecznych przed zyskiem

Wytwarzanie produktów lub usług, wiążące się z ryzykiem gospodarczym

Ukierunkowanie działalności na integrację społeczną w społeczności lokalnej

Otwarte i dobrowolne członkostwo Zarządzanie osadzone na partnerstwie i partycypacji

PODSTAWOWE CECHY WYRÓŻNIAJĄCE PRZEDSIĘBIORSTWA SPOŁECZNE cd.:

Demokratyczna kontrola członków Ograniczona dystrybucja zysków Niezależność od władz publicznych Zatrudnianie płatnego personelu

DWOISTOŚĆ CELÓW PS

1. Cele społeczne: Tworzenie szans ekonomicznych dla ludzi ubogich Zatrudnienie dla osób niepełnosprawnych Ochrona środowiska naturalnego Wspieranie społeczeństwa obywatelskiego2. Cele ekonomiczne: Pokrywanie kosztów usług społecznych Programy samofinansowania Wypracowywanie zysku w celu wsparcia finansowego

działalności organizacji

BRAK DEFINICJI „PRZEDSIĘBIORSTWA SPOŁECZNEGO” W POLSKIM PRAWIE

Prowadzenie przedsiębiorstwa jest możliwe, ale bardzo utrudnione

FORMY PRZEDSIĘBIORSTW SPOŁECZNYCH W POLSCE

Zakłady Aktywizacji Zawodowej, Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych, wzajemnościowe fundusze poręczeniowe i pożyczkowe

(w tym mikropożyczkowe), Stowarzyszenia prowadzące działalność gospodarczą Fundacje prowadzące działalność gospodarczą Centra Integracji Społecznej Spółdzielnie Socjalne Spółki

PS PRZEZNACZAJĄ SWOJE ZYSKI NA CELE SPOŁECZNE

Jako podmioty gospodarcze, powinny przynosić dochód, lecz jako podmioty gospodarcze, działające w celach społecznych, nie koncentrują się na maksymalizacji zysku dla udziałowców. Ich celem jest maksymalizowanie korzyści społecznych poprzez np.:

dostarczanie dobrej jakości usług publicznych, działanie na rzecz rozwoju lokalnego, przywracanie godności i niezależności ekonomicznej

ludziom wykluczonym społecznie

PIERWSZE KROKI DO STWORZENIA PRZEDSIĘBIORSTWA SPOŁECZNEGO

Wybrać formę prawną przedsiębiorstwa, Określić cele społeczne, jakie będzie realizować lub

wspierać PS, Opracować biznes plan, który pozwoli na wypracowanie

zysku

FORMY PRAWNE : Spółdzielnia (podstawa prawna: Ustawa z dnia 16

września 1982r. Prawo spółdzielcze Dz.U.03.188.1848) Spółdzielnia Socjalna (podstawa prawna: Ustawa z dnia

27 kwietnia 2006r. O spółdzielniach socjalnych Dz.U.06.94.651 oraz Prawo spółdzielcze – jw.)

Działalność gospodarcza gminy (podstawa prawna Ustawa z dnia 20 grudnia 1996r. O gospodarce komunalnej Dz.U.97.9.43)

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością lub spółka akcyjna (w przypadku gdy jedynym udziałowcem jest partner lub partnerzy społeczni oraz istnieje odpowiedni zapis umowy spółki lub statutu, dotyczący realizacji celów społecznych i podziału zysku)

FORMY PRAWNE cd.:

• Działalność gospodarcza prowadzona przez Fundację lub Stowarzyszenie (podstawa prawna: Ustawa z dnia 6 kwietnia 1984r. O fundacjach Dz.U.91.46.203; Ustawa z dnia 7 kwietnia 1989r. Prawo o stowarzyszeniach Dz.U.01.79.855; Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003r. Ustawa o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie Dz.U.03.96.873; Ustawa z dnia 13 czerwca 2003r. O zatrudnieniu socjalnym Dz.U.03.122.1143; Ustawa z dnia 2 lipca 2004r. O swobodzie działalności gospodarczej Dz.U.07.155.1095)

ETAPY TWORZENIA PS

1. Określenie celów społecznych oraz zdefiniowanie ich w formie statutu lub umowy

2. Powołanie najwyższych organów PS, tj: Walne zgromadzenie (członków w przypadku

stowarzyszenia lub spółdzielni; udziałowców w przypadku spółek kapitałowych; zgromadzenie fundatorów lub fundatora w przypadku fundacji)

Zarząd – organ wykonawczy Rada nadzorcza (tylko w przypadku spółek

kapitałowych i spółdzielni) Komisja Rewizyjna

ETAPY TWORZENIA PS cd.

3. Zgłoszenie PS do KRS4. Zgłoszenie do GUS w celu nadania numeru

statystycznego REGON5. Zgłoszenie do Urzędu Skarbowego w celu nadania

numeru NIP6. Utworzenie konta bankowego

PRZYKŁADY PRZEDSIĘBIORSTW SPOŁECZNYCH W POLSCE:

Centrum Integracji Społecznej przy Stowarzyszeniu ETAP

Przedsiębiorstwo Społeczne „Ksero – Druk”

Przedsiębiorstwo Społeczne – Diakonijna Spółka Zatrudnienia Sp. z o.o.

Przedsiębiorstwo Społeczne „Barki” Sp. z o.o.

Dziękuję za uwagę

Lidia Nowotna

Spółdzielnie socjalne

Piotr Komer

Definicja Spółdzielni Socjlnej

Spółdzielnia socjalna to rodzaj przedsiębiorstwa, prowadzonego w oparciu o osobistą pracę członków, działającego na rzecz społecznej i zawodowej reintegracji członków.

Cele spółdzielni socjalnej

• reintegracja zawodowa czyli zdobywanie doświadczenia zawodowego,

• oraz reintegracja społeczna czyli współpraca i współistnienie.

Akty prawne dotyczące Spółdzielni Socjalnej

• Ustawa z dnia 27 kwietnia 2006r o Spółdzielniach Socjalnych ( Dz.U.94, poz. 651).

• Ustawa z dnia 16 września 1982r. Prawo spółdzielcze ( Dz. U. z 2003r., nr 188, poz.1848) Dz. U. 03.188.1848.

Osoby uprawnione do założenia spółdzielni socjalnej

• osoby bezrobotne w rozumieniu art.2 ust 1 pkt.2 z dnia 20 kwietnia 2004r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy,

• osoby niepełnosprawne w rozumieniu art.2 pkt.2 ustawy z dnia 27 sierpnia 1997r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych,

• osoby o których mowa w ustawie o zatrudnieniu socjalnym – w rozumieniu art.1 pkt.2 ustawy z dnia 13 czerwca 2003r. o zatrudnieniu socjalnym czyli:

Osoby uprawnione do założenia spółdzielni socjalnej

-bezdomni realizujący indywidualny program wychodzenia z bezdomności, w rozumieniu przepisów o pomocy społecznej,-uzależnieni od alkoholu , po zakończeniu programu psychoterapii w zakładzie lecznictwa odwykowego,-uzależnieni od narkotyków lub innych środków odurzających, po zakończeniu programu terapeutycznego w zakładzie opieki zdrowotnej,-chorzy psychicznie w rozumieniu przepisów o ochronie zdrowia psychicznego,-bezrobotni w rozumieniu przepisów o zatrudnieniu i przeciwdziałaniu bezrobociu, pozostających bez pracy przez okres 18 miesięcy,-zwalniani z zakładów karnych, mających trudności w integracji ze środowiskiem, w rozumieniu przepisów o pomocy społecznej,-uchodźcy realizujących indywidualny program integracji, w rozumieniu przepisów o pomocy społecznej.

Etapy Tworzenia Spółdzielni Socjalnych

1. Utworzenie grupy inicjatywnej.2. Szkolenia informacyjne.3. Szkolenia zawodowe.4. Przygotowanie dokumentacji.5. Rejestracja w Krajowym Rejestrze Sądowym.

Defincja grupy inicjatywnej

Grupa co najmniej 5 osób, współpracująca na rzecz stworzenia Spółdzielni Socjalnej. Za równo pod względem ekonomicznym jak i prawnym.

Między innymi szukanie zleceń, określenie profilu działalności oraz procedury rejestracyjne.

Statut Spółdzielni Socjalnej

STATUT SPÓŁDZIELNI jest podstawowym aktem prawnym spółdzielni regulującym całokształt jej struktury organizacyjnej, określającym charakter spółdzielni, prawa i obowiązki członków, kompetencje organów, tryb podejmowania decyzji oraz wszystkie kwestie prawidłowego funkcjonowania spółdzielni.

Przygotowanie dokumentacji do rejestracji spółdzielni socjalnej

1. Statut Spółdzielni Socjalnej2. Protokół z zebrania założycielskiego spółdzielni

socjalnej3. Uchwała o założeniu spółdzielni4. Uchwała o przyjęciu statutu5. Lista członków założycieli Spółdzielni Socjalnej

wraz z danymi i oryginalnymi podpisami6. Lista obecności ze spotkania założycielskiego

Przygotowanie dokumentacji do rejestracji spółdzielni socjalnej

7. Uchwała o powołaniu Komisji Skrutacyjnej8. Uchwała o wyborze zarządu9. Protokół z wyboru zarządu10. Regon RG111. NIP 212. ZUS ZZA

Dokumentacja do Krajowego Rejestru Sądowego

1. Wniosek o rejestrację podmiotu w rejestrze przedsiębiorców „Spółdzielnia”. KRS W5Dane spółdzielni zgłaszanej, dane podmiotu reprezentującej, siedziba spółdzielni, informacje o statucie.

2. Przedmiot działalność – załącznik do wniosku o rejestrację podmiotu w rejestrze przedsiębiorców. KRS WMOpis przedmiotu działalności, numer PKD.

Dokumentacja do Krajowego Rejestru Sądowego

3. Organy podmiotu / wspólnicy uprawnieni do reprezentowania spółki – załącznik do wniosku o rejestrację lub o zmianę danych podmiotu w rejestrze przedsiębiorców lub w rejestrze stowarzyszeń, innych organizacji społecznych i zawodowych, fundacji i publicznych zakładów opieki zdrowotnej. KRS WK.Dane podmiotu, określenie organu podmiotu, informacja o sposobie reprezentacji podmiotu, dane osoby wchodzącej w skład organu reprezentacji.

Ważne elementy do zrealizowania w trakcie tworzenia spółdzielni socjalnej

• Praca z grupą inicjatywną - co najmniej 5 osób zainteresowanych utworzeniem Spółdzielni Socjalnej.

• Jednym z podstawowych celów to integracja grupy.

• Nauka odpowiedzialności.• Wykorzystywanie możliwości – zlecenia

zewnętrzne.• Odpowiedzialność za grupę.

Ważne elementy do zrealizowania w trakcie tworzenia spółdzielni socjalnej

• Pomoc i wsparcie dla osób bezrobotnych.• Współpraca z ludźmi długotrwale bezrobotnymi.

Cele dla specjalistów ds. zakładania i prowadzenia podmiotów Ekonomii Społecznej

• Utworzenie 5 spółdzielni socjalnych.• Utworzenie 20 przedsiębiorstw społecznych.• Doradztwo w zakresie tworzenia i rejestracji

podmiotów Ekonomii Społecznej.• Najlepszą grupą do założenia spółdzielni są

uczestnicy Centrum Integracji Społecznej.

• Spółdzielnia Socjalna Tajemniczy Ogród założona w 2007 roku Poznań Piątkowo.Doskonały przykład podmiotu Ekonomii Społecznej.

Dziękuję za uwagę!

Piotr Komer

Specjalista ds. zakładania i prowadzenia podmiotów ekonomii społecznej

Kontakt tel.: 61.668.23.15Email:piotr.komer@barka.org.pl

Wortal w ramach projektu RCES

Z wortalu będą mogły korzystać w różny sposób zarówno podmioty ES, jak i wspierające je instytucje. Wortal winien być wizytówką wielkopolskiej ekonomii społecznej, łatwo dostępną dla mieszkańców innych regionów .

W ramach wortalu zostaną uruchomione: 1.baza podmiotów ES w Wielkopolsce 2.baza instytucji wspierających rozwój ES w Wielkopolsce 3.baza informacji na temat projektów dot. ES w Wielkopolsce 4.biblioteka publikacji i aktów prawnych dot. ES, 5.forum dyskusyjne6.błogi liderów ES, 7.aktualności dot. ES, 8.porady prawne, księgowe, marketingowe, 9.dobre praktyki, 10.nowości

Założenia projektowe wortalu

prohumanus dla człowieka

• PR 1.0• Dziennikarz jako pośrednik

• PR 2.0• Eliminacja pośrednika

Social media = aplikacje online, platformy i media, których głównym celem jest umożliwienie użytkownikom interakcji, współpracy oraz dzielenia się kontentem

Universal McCann - Power to the people - Social Media Tracker Wave 3, marzec 2008

Social media

BlogiBlox Mikro

blogiBlip

RSSGoogle Reader

Widżety

8fish

Serwisy społeczno

ścioweGoldenline

CzatyCzat WP

ForaForum Gazeta

PodcastyPR

program 3

Dzielenie się

wideoYou Tube

Dzielenie się

zdjęciamiFlickr

Dziękujemy za uwagę