KOMPANIJA SAMSUNG - docshare02.docshare.tipsdocshare02.docshare.tips/files/25106/251066568.pdfPrvi...
Transcript of KOMPANIJA SAMSUNG - docshare02.docshare.tipsdocshare02.docshare.tips/files/25106/251066568.pdfPrvi...
TEHNOLOŠKI FAKULTET
UNIVERZITET U NOVOM SADU
KOMPANIJA SAMSUNG
-seminarski rad-
Grupa: 4
Predmet: Menadžment industrijske proizvodnje
Profesor: Radmila M. Šederov-Sokolovid Studenti: Aleksandar Mladenovid 134/09-F
Ivana Hrdan 129/09-F
Sonja Horvat 126/09-F
Novi Sad, april 2013.
Kompanija Samsung Seminarski rad
2
SADRŽAJ
1. UVOD 3
1.1. Cilj seminarskog rada 3
1.2. Samsung grupa i Samsung elektronika 3
2. KRATKA ISTORIJA KOMPANIJE 4
3. PREGLED KOMPANIJE 5
3.1. Samsung grupa 5
3.2. Samsung elektronska korporacija 6
3.3. Struktura menadžmenta po proizvodima i regionima 6
3.4. Samsung van granica Koreje 7
4. FINANSIJSKI IZVEŠTAJ 8
5. OSNOVNI GLOBALNI LANAC POSLOVANJA SAMSUNG ELEKTRONIKE 8
6. SAMSUNG PROIZVODI 10
7. ZAKLJUČAK 11
LITERATURA 12
Kompanija Samsung Seminarski rad
3
1. UVOD
1.1. Cilj seminarskog rada
Kompanija Samsung je postala jedna od vodedih svetskih kompanija za elektroniku, specijalizujudi
se za digitalne uređaje i multimedije, poluprovodnike, memoriju i integraciju sistema. Danas su
inovativni proizvodi i procesi visokog kvaliteta kompanije Samsung svetski priznati. Cilj ovog rada je
definisanje globalnog vrednosnog lanca Samsung elektronska korporacija koja ima dve uprave u sektoru
za informacione i komunikacione tehnologije, sektoru za mobilne medije i povezani lanac transportnog
napretka.
1.2. Samsung grupa i Samsung elektronika
Samsung grupa, logo sa slike 1, je najveda poslovna organizacija u Koreji. Poznate industrijske
filijale ove grupe su Samsung elektronika (Samsung Electronics), druga kompanija u svetu u oblasti
informacionih tehnologija po prihodima u 2011. godini, Samsung teška industrija (Samsung Heavy
Industries), druga kompanija u svetu u oblasti brodogradnje po prihodima u 2010. godini, Samsung
inženjering (Samsung Engineering) i Samsung C&T, najveda građevinska kompanija u svetu, respektivno,
i Samsung tekvin (Samsung Techwin), proizvođač oružanih tehnologija i optoelektronike. Druge poznate
filijale su Samsung životno osiguranje (Samsung Life Insurance), najveda kompanija u svetu u
oblasti životnog osiguranja, Samsung Everland, operator odmarališta Everland, najstarijeg tematskog
parka u Južnoj Koreji i Cheil Worldwide, 19. kompanija u svetu u oblasti oglašavanja po prihodima u
2010. godini. Samsung elektronika predstavlja najvedu filijalu u Koreji u 2011. godini sa utvrđenim
prilivom novca od 150 miliona dolara. Samsung elektronika ima 144 utvrđenih manjih ogranaka od kojih
je čak 18 nastalo krajem 2011. Sastoji iz tri veda sektora:
1. Uređaji, tzv. ,,posao za posao“ (Business to Busness B2B) sektor koji se bavi poluprovodnicima, drugim čipovima, LCD monitorima i drugim komponentama;
2. Digitalne medije i komunikacije (DM&C) predstavljaj sektor koji se definiše kao ,,posao za potrošače (Business to Customer B2C), bavi se proizvodnjom telefona, kompjutera, televizije i
3. Samsung institut tehnologije za napredna istraživanja (Samsung Advanced Institute of Technology SAIT) je istraživački ogranak kompanije koji se u ovom trenutku bavi i novim poslovima.
Slika 1. Logo znak kompanije Samsung
Kompanija Samsung Seminarski rad
4
2. KRATKA ISTORIJA KOMPANIJE
Samsung je kompanija oformljena 1938. godine od strane Bjung Čal Lija u Tegu (na slici 1) u Koreji
koja se najpre bavila izvozom sušene ribe i brašna u Kinu. Pedesetih godina ova kompanija proširuje
polja svoje delatnosti na proizvodnju tekstila i životno osiguranje. Samsung elektronika je osnovana
1969. godine, i kao prvi proizvodi nastali njenim radom bili su televizori. Prvi crno-beli televizor izašao je
u prodaju 1970. godine. Nakon toga, Samsung je počeo da se bavi proizvodnjom frižidera, mikrotalasnih
pednica i veš mašina. Značaniji datumi u istoriji kompanije dati su u tabeli 1.
Slika 2. Izgled prve fabrike Samsung i njen osnivač Bjung Čal Li
Tabela 1. Značajniji datumi u početnim godinama rada Samsung grupe
1972 Počela je proizvodnja crno-belih televizora za domadu prodaju
1974 Pripojena je kompanija Samsung Heavy Industries Osnovana je kompanija Samsung Petrochemical Počela je proizvodnja mašina za pranje veša i frižidera
1976 Proizveden je 1.000.000. crno-beli televizor
1977 Osnovana je kompanija Samsung Precision Co. (preimenovana u Samsung Techwin) Počeo je izvoz televizora u boji Osnovana je kompanija Samsung Fine Chemicals Osnovana je kompanija Samsung Construction
1978 Proizveden je 4.000.000. crno-beli televizor (najviše na svetu)
1979 Počela je masovna proizvodnja mikrotalasnih pednica
Kompanija Samsung Seminarski rad
5
Slika 3. Izgled prvog Samsung televizora i računara
Početkom osamdesetih kompanija počinje sa proizvodnjom televizora u boji, personalnih računara,
video rekordera i kasetofona i u to vreme se proširuje na Američko tržište.
Nakon udruživanja sa BP kompanijom, Samsung počinje da prodaje hemijske proizvode u Koreji.
Početkom i sredinom devedesetih godina Samsung je započeo proizvodnju memorijskih i hard diskova za
upotrebu u personalnim računarima. Posle inicjalnih propusta, Samsung se u proizvodnju mobilnih
telefona ozbiljno upustio krajem 1990-ih. Istovremeno, značajno je napredovao na polju proizvodnje
televizora. Početkom 21. veka Samsung je proizveo prvi HD TV i Blu-Ray player. Danas je vodedi
proizvođač ovih uređaja. Prvi Android telefon Galaxy S predstavio je 2010. na Svetskom kongresu
mobilnih tehnologija. Sada ovaj telefon ima tredu generaciju i smatra se jednim od najboljih smartfona
koji se mogu pronadi na tržištu. Galaxy Tab u prodaji se našao u jesen 2010. Ovaj uređaj od sedam inča
bio je prvi Android tablet za široku upotrebu. Televizor bududnosti predstavljen je 2013. na Sajmu
potrošačke elektronike.
3. PREGLED KOMPANIJE
3.1. Samsung grupa
Samsung grupa je korejski konglomerat vođen predsedavajudim Lee Kun-He-om, sinom osnivača.
Grupa se sastoji od 83 kompanije koje imaju sedište u Koreji i koje su međusobno usko povezane.
Njihova delatnost čini 13% ukupnog bruto izvoza zemlje i prema tome spada u vodedu kompaniju u
Koreji. Neke od njih se nezavisno nalaze na listi Seoul razmene zaliha. Svaka veda kompanija ima filijale
kako u zemlji tako i u prekookeanskim zemljama, kojih ima više od 1000. Takođe, važno je napomenuti
da se ovom grupom ne rukovodi predsedavajudi, ved da je za to odgovorna Samsung elektronski
Logitech.
3.2. Samsung elektronska korporacija
U 2011. godini, Samsung elektronska korporacija dostigla je prodaju od 150 miliona dolara (165
triliona korejkih vona), što predstavlja 7% više od zarade iz prethodne godine. U kompaniji je širom sveta
neposredno zaposleno 190 464 ljudi, dok taj broj iznosi više od 800 000 koji su zaposleni preko ugovora.
Nagađanja investitora da de Samsung elektronika dostidi tako velike razmere u poslovanju i disitribuciji
Kompanija Samsung Seminarski rad
6
na tržištu i da de ona postati lider u proizvodnji DRAM (Dynamic Random Access Memory ) čipova, LCD
monitora i mobilne telefonije pokazala su se ispravnih i isplatile su se.
U slededoj dekadi, grupa namerava da se još više proširi u svetu, investirajudi preko 20 miliona
dolara u pet polja koja su novina za ovu kompaniju: proizvodnja solarnih panela, energetski efikasne
svetlede diode (LED), medicinska pomagala, biotehnološki lekovi i baterije za elektronska kola. Iako se
ove industrije naizgled razlikuju, strategija Samsunga je zasnovana na ubeđenju da da sve one imaju dve
krucijalno značajne iste stvari a to je da sve one imaju tendenciju da se brzo šire na tržištu, zahvaljujudi
trendu zaštite okoline i propisanih pravila za potrošnju energije (solarna energija, LED diode i električna
kola) ili da su jako tražene (medicinska pomagala i lekovi). Takođe, one mogu beneficirati i sa malim
ulaganjem kapitala koji de omoguditi veliki napredak sa niskim cenama proizvodnje. Do 2020. godine,
Samsung predviđa da de imati prodaju od 50 miliona dolara u ovim novim poljima i da de ukupna
godišnja zarada kompanije iznositi 400 miliona dolara.
3.3. Struktura menadžmenta po proizvodima i regionima
Makro organizacija strukture Samsunga može se prikazati Slikom 1. Ona pokazuje da je Samsung
podeljen na tri glavne grupe, dve poslovne divizije, DMC (digitalne medije i komunikacioni poslovi) i
Rešenja uređaja (uglavnom memorija ali takođe i LCD i druge komponente) i treda SAIT (Samsung
Institut za napredna istraživanja / Novi poslovni tim ). Nadalje se ove makro grupe dele u devet
individualnih proizvodnih podgrupa. Slika 2. pokazuje način na koji je Samsung funkcionisao u
2011/2012. godini. Treba primetiti da je SAIT unapređen u isti rang i da se smatra podjednako važnim za
kompaniju kao i prve dve grupe, kao i da važnu ulogu u razvoju kompanije ima i Novi poslovni tim koji
ima zadatak da unapredi kompaniju pravilnom organizacijom i poslovanjem. Prodaja i marketing u
Digitalnim medijima i komunikacijama je podeljena na osnovu mesta prodaje proizvoda.
Slika 4. Makro organizacija Samsung elektronike
Kompanija Samsung Seminarski rad
7
3.4. Samsung van granica Koreje
Samsung se brzo širi van granica Koreje, i svakog meseca povedava se njegova manufaktura,
prodaja i obim poslovanja ove kompanije, povedavajudi sektor za Istraživanja i razvoj (Research &
Development, R&D). Povedana proizvodnja i potražnja mobilne telefonije je u prekookeanskim državama
kao i u Vijetnamu i u Kini. Smatra de da de Kina biti vodeda država za proizvodnju komponenata za
produkte Samsunga, te je u te svrhe u njoj izgrađeno preko 30 filijala. Samsung je prošitrio proizvodnju u
dve prekookeanske države i to London Stock Market i Luxemburg Stock Exchange.
Kompanija vrši istraživanja i razvija reprezentativne poslovne prodtore i trgovinske centre širom
sveta. Postoji oko 18 R&D centara širom sveta. Za prodaju, u azijsko-pacifičkim zemljma, Samsung ima
18 prodajnih mesta, pet u zemljama Komonvelta Nezavisnih Zemalja (CIS) i Baltičkim zemljama, 16
prodajnih mesta u Severnoj Americi i isti broj u Latinskoj Americi.
Samsung elektronika ima 144 ujedinjenih filijala u 2011. godini, od kojih su njih 18 uključene u
skorije vreme kroz formiranje Medison-Korejanske kompanije za medicinske opreme – ne uključujudi
Samsung Gwangju Electronics i SESZ.
4. FINANSIJSKI IZVEŠTAJ
Razvoj Samsunga je bio brz: u 2010. godini, kompanija je dostigla prodaju od 140 miliona dolara
(KRW 154 triliona), dok je u 2011. godini zabeleženo povedanje prihodfa od 13,2%. U uslovima net
profita, kompanija je dostigla najvedi profit ikad od 14.92 miliona (10,4%) od prodaje u 2010. godini i
12,5 miliona dolara u 2011. godini (8,3%). Samsung ima prilično veliku finansijsku rezervu i namerava da
je iskoristi za uvođenje novih polja poslovanja. Otvoreno je 20 novih filijala u novembru 2011. godini i
obezbeđene su zalihe za poslovanje za medicinsku opremu u drugoj polovini 2011. godini. Slika 3.
pokazuje porast profita u radu kompanije Samsung u 2008., 2009., 2010. i 2011. godini.
Slika 5. Finansijski izvestaj kompanije Samsung za četiri godine
Kompanija Samsung Seminarski rad
8
Samsung je podelio ove nove produkte u četiri kategorije kao što pokazuje grafikon 1. Rešenja za
uređaje su podeljena na poluprovodnike i LCD monitore, koji su u 2011. godini donosili 22,4% i 17,7% od
ukupnog prinosa respektivno. Digitalne medije su podeljena na telekomunikacioni sektor sa 33,6%
prinosa (koji je dalje podeljen na mobilnu telefoniju i ostale, od kojih prinos mobilne telefonije u ovom
sektoru iznosi čak 96%, dok prinos od ostalih uređaja iznosi 4%). U poređenju sa 2010. godinom, ovo je
veliki porast u telekomunikacionom sektoru. Prihodi u 2008., 2009. i 2010. godini prikazani su Slikom 3.
Ostali uključuju druga poslovanja uključujudi neke proizvode koji se smatraraju delom bududih
ulaganja u vozila iz praktičnih ciljeva, tj. radi bezbednije i ekonomski isplativije razmene sredstava
kontinentalnim putem, pošto se trenutno ova poslovanja vrše isključivo preko Seoul Commtech. Svi
Samsungovi proizvodi koriste sopstvene poluprovodnike i LCD monitore. Sa Slike 3. možemo zaključiti da
je industrija poluprovodnika u razvoju, i da se nalazi u samom vrhu zarade u 2010. godini, sa velikim
skokom u profitu, dok je kod digitalnih medija zabeležen pad u profitu a samim tim i u proizvodnju,
najverovatnije zbog postojanja velikog broja konkurenata na tržištu iz ovog sektora industrije. Za razliku
od 2010. godine, u narednoj godini telekomunikacija predstavlja najprofitniji sektor u Smasung grupi, a
smart telefoni imaju tendenciju da osvoje tržište.
5. OSNOVNI GLOBALNI LANAC POSLOVANJA SAMSUNG ELEKTRONIKE
Slika 7. prikazuje Samsungov lanac poslovanja koji je baziran na Orakl lancu poslovanja za poslove
visoke tehnologije, uz dodatak logistike, koja igra veoma važnu ulogu u kompaniji veličine kao što je
Samsung elektronika. U ovom odeljku osnovni okvir Samsungovog lanca vrednosti je prezentovan tako
da se razlike između medijskog lanca vrednosti i lanca vrednosti priključenog vozila može lako razumeti.
Ovo se blisko odnosi na mogudnost kanadskih kompanija da daju zahtev za povezivanje sa Samsungom.
Takođe postoji i prostorna dimenzija zbog toga što ove aktivnosti ne zauzimaju mesto u istom prostoru,
ved su rasprostranjene širom planete, mada su najviše koncentrisane u Koreji, Kini i Vijetnamu.
Slika 6. Pregled profita po plasiranim proizvodima
Kompanija Samsung Seminarski rad
9
Slika 7. Lanac poslovanja Samsung Elestronics-a
Za Samsung, aktivnosti osnovnih istraživanja, razvoj prizvoda i dizajn su primarne aktivnosti, za
razliku od Proterovog originalnog modela lanca vrednosti koji ih je klasifikovao kao pomodne aktivnosti.
Slika 8. Lanac poslovanja Samsunga
Kompanija Samsung Seminarski rad
10
6. SAMSUNG PROIZVODI
Samsung kompanija prednjači u proizvodnji televizora, mobilnih telefona, racunara i računarske
opreme. Na tržištu su „poslednje generacije“ televizora, koji mogu da emituju sliku u obliku 3D, osetljivi
su na dodir, a mogu se i konektovati na internet. Zatim tu su i mobilni telefoni, Samsung Galaxy s3 kao
najprodavaniji telefon u 2012. godini. Računari, notebook racunari i lap top racunari beleže rekordne
prodaje u 2012. godini. Prednjače i u proizvodnji fotoaparata, kamera, veš mašina, štampača, muzičkih
uređaja, klima uređaja, ugradne tehnike,...(neki od proizvoda su prikazani na slici 9)
Slika 9. Neki od Samsung proizvoda
Kompanija Samsung Seminarski rad
11
7. ZAKLJUČAK
Samsung proizvodi približno petinu ukupnog izvoza Južne Koreje i prihodi su mu vedi od BDP-a
mnogih zemalja; 2006. godine, Samsung je bio na 35. mestu najvedih svetskih kompanija. Kompanija ima
snažan uticaj južnokorejski ekonomski razvoj, politiku, medije i kulturu i glavna je pokretačka snaga
"Čuda sa reke Han". Pošto se Samsung nalazi na samom vrhu najuspešnijih kompanija sveta, možemo
zaključiti da menadžment ovakve korporacije dobro funkcioniše.
Kompanija Samsung Seminarski rad
12
LITERATURA
1. Samsung Electronics,
http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ir/financialinformation/annualreport/downloads/2010/SECAR2010_Eng_Final.pdf, 2011
2. Samsung Electronics, Business Report http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ir/financialinformation/businessreport/download/2011_business_quarter02.pdf, 2011
3. Samsung Electronics
http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/sustainability/sustainabilityreports/download/2011/2011%20About%20Samsung%20Electonics.pdf, 2011
4. Samsung Electronics’ Business Report,
http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ir/financialinformation/businessreport/download/2011_business_quarter02.pdf, 2011
5. Samsung Electronics Financial Highlights
http://www.samsung.com/us/aboutsamsung/ir/newsMain.doc, 2011
6. Documenting Sources from the World Wide Web, (Samsung Information Systems America)
http://www.sisa.samsung.com/, 2011
7. Samsung Venture Investment Cooperation
http://www.samsungventure.co.kr/, 2011