Stigning i antallet af arbejdsulykker

Demonstration2. oktober 2007

Generalforsamling

side 6

side 3 side 8-9

Nyt fra 3F Restauration Trekantområdet

side 7

Kolding Nr. 4 / 2007

Den gamle protokolStort tab for D.A.F.

side 12

Min mening

Arbejdspladsartikel fra Velux side 14-15

side 5

2.

på den side

!

Hold krudtet tørt og dampen oppe!

Fogh & CO sidder der endnu, men dette var kun første runde og anden runde overlever de ikke!

Det var tæt på, men det lykkedes desværre ikke at få væltet den borgerlige regering og sat Dansk Folkeparti uden for indflydelse på dansk politik. Men vi var meget tæt på og det er vigtigt, at holde fast i. De borgerlige var rystet denne gang. I anden runde nøjes vi ikke med at ryste dem – der rystes de helt af rege-ringspinden!

Det vil nu blive rigtig svært for den borgerlige regering at skjule sine reelle hensigter. De har lavet så mange kovendinger, at det nu højst sandsynligt vil blive efterfulgt af det ene løftebrud efter det andet. Derudover virker det mere end tvivlsomt, om Fogh kan holde sammen på hans noget specielle hold. Så hold krudtet tørt til anden runde. Der er ingen grund til at gå i stå.

Og fordi regeringen nu fortsætter med at føre vores land i uføre, så skal det ikke betyde, at vi i fagbevægelsen bare læner os tilbage og tænker, at nu kan det hele være lige meget. Uanset re-geringens kombination og farve, så skal vi fastholde en aktiv og selvstændig fagbevægelse, der sørger for at varetage medlem-mernes korte og langsigtede interesser i det her land.

Derfor skal vi fastholde den aktive og selvstændige politiske li-nie, som er blevet opbygget op til og under denne valgkamp. Den skal fastholdes i et samarbejde med arbejderpartierne.

John Bondebjergformand

2

Lørdagsåbent:Afdelingen har åben lørdag den 15. december kl. 9.00-13.00

Bestyrelsen:Formand: John Bondebjerg tlf. 62 22 25 29Næstformand og gruppeformand Industri Kirsten Klitgaard Johansen tlf. 75 57 38 92Gruppeformand Transport & Service: John Berg tlf. 75 56 55 67Gruppeformand GrønBos: Jørgen Runge Jensen tlf. 75 83 67 54Gruppeformand Grafisk: Steen Madsen tlf. 75 53 67 673F Restauration Trekantområdet: Mette Jensen tlf. 88 92 55 41Øvrige bestyrelsesmedlemmer: Poul S. Dahl, Kolding Kommune tlf. 75 53 69 47 Jan Mikkelsen, Smurfit Kappa tlf. 75 56 12 12 Jan Berthelsen, Falck Peter Andersen, ACO-Engineering tlf. 75 50 30 21 Lasse Hansen, Kolding Kommune tlf. 75 52 68 02 Svend Erik Jensen, Smurfit Kappa tlf. 75 50 14 90 Grethe Jacobsen, Kolding Kommune tlf. 75 50 58 10 Frank Nielsen, Kolding Havn tlf. 40 94 79 67 Solrun Asaa, CEU tlf. 75 36 15 33 Yrsa Brøgger Rasmussen, Berendsen tlf. 64 71 32 25 Tonny Jacobsen, Damaskvæveriet tlf. 75 55 92 21 Holger Fischer, Frigoscandia tlf. 75 52 97 54

KoldingAnsvarshavende: John Bondebjerg tlf. 62 22 25 29

layout og tryk: Grafisk Forum A/S tlf. 75 61 33 44

Galgebjergvej 4, Postboks 839, 6000 Kolding Hjemmeside: www.3f.dk/kolding e-mail: kolding@3f.dk

Vagttelefon: 70 30 09 08 – 24 timer · 364 dage – fax: 70 30 09 09

Åbningstider: Faglig afdeling & Social- Kassererkontoret rådgiver

A-kasse

Mandag 9.00–15.30 Tidsbestilling 9.00–11.00

Tirsdag 9.00–17.00 Tidsbestilling 9.00–11.00 15.00–17.00

Onsdag 9.00–13.30 Tidsbestilling 9.00–11.00

Torsdag 9.00–17.00 Tidsbestilling 9.00–11.00 15.00–17.00

Fredag 9.00–11.30 Tidsbestilling 9.00–11.00

Nr. 4 / 2007

3Nr. 4 / 2007

Demonstration 2. oktober 20072. oktober samledes mange mennesker igen til demonstrationer over hele landet.

Budskabet var det samme som før: mere velfærd og færre nedskæringer.

I Kolding samledes vi på

torvet i midtbyen. Det var

en god demonstration, som

forløb under fredelige forhold,

men med kampgejst.

Blandt talerne var Jane

Korczak, næstformand i 3F,

som holdt en inspirerende

tale.

Janes tale indeholdt nogle

sjove og spidse bemærkning­

er som f.eks.

”Anders Fogh er dygtig. Meget

dygtig. Til at kommunikere.

Meget dygtig til at få det til at

se ud som om, regeringens

politik er socialt ansvarlig,

som om der ikke er ulighed.

Til at dagsordenssætte en

forestilling om, at ”det går

ufatteligt godt”.

Men det Fogh i virkeligheden

prøver, er at gøre hans egen

fordel til alles interesse.”

“Karen Jespersen er som en

flyvende tallerken. Ingen kan

finde hoved og hale på det

hun siger, og hun ses aldrig

to gange det samme sted!”

”Vi vil have et velfærdssam­

fund, der er et sandt

velfærdsdemokrati med lige

rettigheder og levevilkår for

kvinder, mænd og etniske

minoriteter”.

Det er tankevækkende og

dejligt at opleve, hvor bred

opbakningen var til de­

monstrationen. Dette gjorde

sig også gældende sidst vi

var på gaden. Det var langt

fra kun fagbevægelsen og

de politisk aktive, som var til

stede. Rigtigt mange men­

nesker, som måske ikke nor­

malt ville gå til demonstration,

havde også valgt at bakke

op. Dette må man tage som

et udtryk for, at regeringens

politik nu er kommet så langt

ud, at den giver negativ

genlyd hele vejen gennem

samfundet.

3F’s næstformand Jane Korczak taler om velfærd

Nr. 4 / 20074

Socialafdelingen orienterer

Vi har tidligere bragt hi­

storien om vores medlem

Gitte og det urimelige syge­

dagpengestop. Kort fortalt

handler det om, at Gitte

Kristensen tog fejl af datoen

for et møde, hun var ind­

kaldt til på Fredericia Kom­

mune. Hun opdagede fejlen

om aftenen, hvor mødet

skulle være holdt om dagen

og mødte op dagen efter

og beklagede fejlen, men

det fik ikke kommunen til at

ændre beslutningen: Syge­

dagpengene stoppede, da

man ikke mente, at Gitte

medvirkede.

Vi ankede afgørelsen til Am­

tet, men de gav kommunen

medhold. Vi ankede videre

til Ankestyrelsen, men også

her gav man kommunen

medhold. Herefter var der

kun rettens vej. Vi anlagde

en retssag mod Ankesty­

relsen. Landsretten gav

Gitte medhold. Kommunen

havde ikke ret til at vurdere,

at hendes forglemmelse

var et udtryk for manglende

samarbejde. Fredericia

Kommune havde således

ikke ret til at stoppe hendes

sygedagpenge.

På baggrund af Landsret­

tens dom fik Gitte efterbe­

talt sygedagpengene fra

Fredericia Kommune for

de 9 måneder, hvor hun

havde været uden indtægt

(Gittes mands indtægt

forhindrede hende i at få

kontanthjælp).

Gitte fik stoppet sygedagpengene, men Landsretten dømte

Fredericia Kommune til at efterbetale!

Socialrådgiver Bente Dam Sørensen

Socialrådgiver Lone Harders

Gitte Kristensen er meget glad for den hjælp hun har fået i 3F.

Vi kæmper stadig med lange

sagsbehandlingstider i Ar­

bejdsskadestyrelsen i nogle

sager, specielt genoptagelses­

sagerne. Men vi har gennem

det sidste års tid også oplevet

en væsentlig længere sagsbe­

handlingstid i Ankestyrelsen.

Når Ankestyrelsen har mod­

taget en klage, sender de en

bekræftelse til os og til med­

lemmet og skriver i denne,

at de har en gennemsnitlig

sagsbehandlingstid på fem

måneder. Når de fem måne­

der er gået og sagen endnu

ikke er afgjort, kommer der et

brev, hvori der typisk står, at

man fortsat har sagen under

behandling og forventer en

afgørelse indenfor to må­

neder. Disse ”to­måneders

breve” kan der komme 2, 3,

4 ja op til 7 af. Det er meget

psykisk belastende for vores

medlemmer at gå i så lang tid

og vente på, at der kommer

en afgørelse om lidt. Det er

fuldstændig urimeligt. Derfor

har vi klaget og bedt Anke­

styrelsen om at melde en

realistisk sagsbehandlingstid

ud fra starten. Det er natur­

ligvis utilfredsstillende med

en sagsbehandlingstid i det

nævnte tilfælde på 18 måne­

der, men det er endnu værre,

at vores medlem i de sidste

14 måneder dagligt har kig­

get i postkassen med en

forventning om, at nu kunne

afgørelsen ligge der.

I den aktuelle sag blev sagen

sendt tilbage til Arbejdsska­

destyrelsen fordi begrundel­

sen for afgørelsen ikke var i

orden. Arbejdsskadestyrel­

sen lavede ret hurtigt en ny

afgørelse, med en begrun­

delse. Afgørelsen var jo den

samme, så vi har på vegne

af medlemmet anket sagen

og ”cirkus” er startet forfra,

idet medlemmet har fået det

første brev fra Ankestyrelsen

om, at de forventer sagen

behandlet indenfor fem må­

neder!! Lad os håbe for vores

hårdt prøvede medlem, at

det holder denne gang!

Klage over Ankestyrelsens håndtering af lange sagsbehandlingstider

5Nr. 4 / 2007

Efter en årrække med

faldende arbejdsskader er

stigningen nu vendt. Der

havde ellers været et fald i

arbejdsskader siden 1996,

men de sidste 3 år, 2004,

2005 og 2006, er antallet

af anmeldte arbejdsskader

steget år for år. Det gælder

alle former for arbejdsskader,

dødsulykker, alvorlige

ulykker, ulykker og erhvervs­

sygdomme.

Sikkerhedsrepræsentanter er vigtige

Det er inden for Bygge

og Anlæg samt inden for

landbruget vi finder de store

syndere hvad angår arbejds­

ulykker. Dette er også typisk

små virksomheder, der ikke

har sikkerhedsrepræsen­

tanter. Derfor skal vi gøre

alt, hvad vi kan for at få valgt

sikkerhedsrepræsentanter på

alle vores arbejdspladser. Det

er efter min opfattelse den

hurtigste vej til succes, at

vores arbejdsmiljørepræsen­

tanter tager fat i virksom­

hederne og får dem til at

tage problemerne alvorligt.

løsningsmodel fra Sverige

I Sverige har man regionale

SR, som er sikkerheds­

repræsentanter for de virk­

somheder, der ikke selv har

nogen. Denne model kunne

f.eks. være en mulighed

også her i landet. Det skal

så være arbejdsgiverorgani­

sationerne, der betaler for at

disse oprettes jf. sikkerheds­

repræsentantens virke.

Ellers er det de traditionelle

erhverv, der har ulykkerne:

industri, specielt metalindu­

strien, og transportområdet.

Behov for et stærkere arbejdstilsyn

Rundt omkring skal der en

bedre forebyggende indsats

til og det nytter ikke noget, at

vores beskæftigelsesminister

hele tiden tror, at dette kan

gøres uden at der bliver lavet

tiltag, der straffer de arbejds­

givere, der ikke vil sikre deres

medarbejderes sikkerhed.

Der skal handles nu. Arbejds­

tilsynet skal stramme op

i forhold til virksomheder,

der gentagne gange bryder

reglerne. Der skal bedre in­

strukser til nye medarbejdere

­ dette er blevet endnu vigtig­

ere med de mange nye på

det danske arbejdsmarked.

Der skal vælges flere sikker­

hedsrepræsentanter.

Dette er bare nogle tiltag,

som jeg mener, kunne være

med til at nedbringe antallet af

ulykker. Lad os alle hjælpe

hinanden med at undgå

ulykker og hele tiden huske

hinanden på, at vi er vores

egen sikkerhedsrepræsentant.

Den dræbte blev fundet under jernpladerne her, hvor han lå mellem stenene.

(Foto fra ATs rapport)

Stigning i antallet af arbejdsulykker:Det er vores fælles ansvar at forhindre arbejdsulykker

Tabel 1: Arbejdsulykker anmeldt 2001-2006 til Arbejdstilsynet, fordelt på alvorlighed og registreringsår

Alvorlighed / Registreringsår 2001 2002 2003 2004 2005 2006 I altDød 43 61 47 45 59 62 317Andre alvorlige ulykker 5.134 4.847 4.878 5.011 5.252 5.787 30.909Andre ulykker 41.968 39.790 37.215 38.657 41.839 42.925 242.394I alt 47.145 44.698 42.140 43.713 47.150 48.774 273.620

Tabel 2: Arbejdsulykker anmeldt 2001-2006 til Arbejdstilsynet pr. 10.000 beskæftigede (incidens), fordelt på alvorlighed og registreringsår

Alvorlighed Registreringsår 2001 2002 2003 2004 2005 2006Død 0,16 0,22 0,17 0,17 0,22 0,23Andre alvorlige ulykker 19 17 18 19 19 21Andre ulykker 151 143 136 143 154 156Incidens for alle ulykker 170 161 154 162 174 177 Kilde: AT Årsrapport 2007

Af faglig medarbejder

Benny Nymark Andersen

Nr. 4 / 20076

Min meningAf Monica Jessen, TR hos Alfa Laval, Kolding

Af Monica Jessen

Tager du og jeg nok ansvar og hjælper?

Jeg opfatter, at flere og flere

kun har plads til sig selv og

sine nærmeste. Jeg syntes

det er sørgeligt, da jeg har

brug for kontakt, hjælp og

støtte flere steder fra ­

sandsynligvis ligesom mange

andre. Men så er vi også

nødt til at starte med os selv.

Verdenen omkring os bliver

jo ikke bedre eller mere tryg,

som årene går.

Vi tør ikke tage debatten

På virksomheden respekteres

ikke længere, at den ældre

generation fortæller og

irettesætter de nye. Nogle

har ikke sans for sund fornuft,

men skal se, hvor langt

linen kan trækkes. Kollegaer

har opgivet at hjælpe for at

bibeholde goder og frihed.

Lederne tager ikke konfronta­

tionen, men trækker den ud,

til de har fået nok og sætter så

en stopper for alle mand og

ikke kun dem, som for længst

skulle have været irettesat. Vi

siger ikke noget direkte til den

kollega, der dagligt gør noget,

som er udenfor reglerne. Vi tør

ikke at tage debatten, hvis han

kalder os for mini­værkfører. Vi

ønsker selvstyrende grupper

netop for at klare tingene selv,

men alle lægger ansvaret fra

sig – eller mener kun at skulle

tage vare på sig selv og ikke

gruppen. En gruppe kan ikke

være selvstyrende uden at

den fungerer som en gruppe,

hvor vi hjælper hinanden.

Vi skal ikke kun tage ansvar for os selv

Sammenholdet i faglige grup­

per svækkes ofte, da nogen

tror, at de kan det hele selv

fordi udfaldet ikke altid bliver

efter deres hoved, men til

fordel for de fleste. Vi skal ikke

kun tage ansvar for os selv,

men også de mennesker, som

er omkring os, og vi skal lade

os vejlede og tage imod samt

kunne give konstruktiv kritik.

Tænk når vi engang skal til at betale for at få en ven

I mit privatliv ude på landet

oplever jeg også, at folk holder

sig for sig selv. Det er svært at

få nogen til at gøre noget for

andre, som bare er hyggeligt

eller har sociale værdier. Vi

bliver jo ikke lykkeligere af at

få penge for alt og så skal

betale for alt. Prøv at tænk

når vi en dag skal til at betale

for at have en ven, og han

så er lige som vi gerne vil

have det. Og vi alle skal have

et kæmpe skur i haven, da

vi ikke længere kan låne en

fræser hos naboen, men selv

må købe en. Ja så skal vi

også tjene pengene dertil og

må arbejde endnu mere. Er

trenden ikke begyndt? Vi kan

selv, beder ikke om hjælp,

men vil heller ikke støtte andre

og har aldrig tid til noget.

Der sættes ikke overskuelige grænser

Jeg ser også børn, der har

fået opfattelsen, at de ikke

skal presses til noget. De

skal ikke finde sig i noget.

Men hvorfra kom dem,

som presser og generer de

andre så? Lærerne får ikke

tiden til opsyn i den alder,

hvor børnene udvikler sig.

Der sættes ikke markante

grænser op fra de er helt små

i denne moderne pædagogik.

Det skaber jo den ungdom vi

ser med stigende voldsepi­

soder og det bliver ikke bedre.

Jeg frygter fremtiden for mine

børn. Og for de påvirkninger

de får udenfor hjemmet.

Der forventes fleksibilitet af os alle

I tv­programmer m.m. hører vi

om overfald etc., hvor vidner

ikke tør at blande sig, nej det

kære offer skal da have lov at

stå helt alene. Der er opfun­

det dummebøder – ja er der

ikke nok konsekvenser, laves

der egne regler nogle steder.

Politiet har ikke ressourcer

til forebyggelse af f.eks. vold

når vi ringer, men kommer

selvfølgelig, når ambulancen

også må tilkaldes senere. Der

forventes fleksibilitet af os

alle, men mange steder kan

vi ikke få den. Tålmodigheden

med vores medmennesker

mindskes – er de ikke som jeg,

skal de ikke være der. Se bare

i trafikken, hvor ikke alle kører

lige forsigtigt/modigt, men

som så kan blive truet, når de

holder i lyskrydset.

Vi skal give plads til andre

Generelt skal vi være mere

forudseende og være an­

svarlige for at verdenen også

fungerer for andre end os

selv. Vi er og bliver forskellige

individer og vi skal give plads

til andre. Vi skal behandle

hinanden forskelligt for at kunne

have fælles mål for øje. Vi søger

ubevidst de kvaliteter andre

end os selv har (bl.a. hos part­

neren) og det er jo for at have

sikret ”lidt af det hele”. Ja, for vi

kan ikke rumme alt selv.

Lad dette være vores alle sam­

mens nytårsforsæt. Lad os

genoplive genet i os ­ flokdyr,

sammenhold, fællesskab og

de stærke og kloge hjælper

andre ­ vi er jo alle stærkere og

klogere på nogle områder end

andre.

„Lad os genoplive genet i os - flokdyr, sammenhold, fællesskab

og de stærke og kloge hjælper andre“

7Nr. 4 / 2007

Gastronomernes Hjælpefond forhøjer ydelserne

Nyt fra 3F Restauration Trekantområdet

Faglig sekretær Mette Jensen

Faglig sekretær Henning Troelsen

Restauration-Trekantområdet

Gastronomernes Hjælpefond

blev stiftet i 1999, men har

rødder mange år tilbage.

Hjælpefondens formål er at

give støtte til f.eks. langva­

rigt syge medlemmer, yde

julehjælp til pensionister og

give barselsgave til nybagte

forældre.

Alle gastronomer i 3F er

medlemmer af Gastrono­

mernes Hjælpefond. Fonden

udbetaler blandt andet:

• Socialbetinget engang­

sydelse, 1.500,00 kr.

• Julehjælp, 600,00 kr.

• Barselsgave, 1.000,00 kr.

Gastronomernes Hjælpefond

udbetalte i 2006 379.565 kr.

til medlemmerne.

Alle gastronomer, der har

bidraget til Hjælpefonden i

mindst 1 år, kan søge fonden

om støtte. Kontingentet er

6,00 kr. pr. måned og bliver

automatisk opkrævet over

kontingentet.

De, som er gastronomer i 3F

Kolding, er alle der arbejder

med mad på en arbejdsplads

(køkkener, kantiner o.s.v.), og

som er registreret i afdeling­

en. D.v.s. betaler de her 6,00

kr. månedligt. Hvis du ikke

er registreret korrekt, så ret

henvendelse til os.

Hvis du ønsker yderligere

oplysninger eller ønsker at

søge om støtte fra Hjælpe­

fonden, så send en mail

til fagforeningen (mette.

jensen@3f.dk/henning.

troelsen@3f.dk) eller ring til

os på telefon 88 92 55 41

– 88 92 55 40.

Kokkene:Martin Andersen, Sct. Andreas, fik en kniv for klassens bedste kammerat.Desuden bestod: Mette Krüger Johansen (bronze) Hotel Kolding Fjord, Kim Madsen Langelund (ros) Hotel Kolding Fjord, Lena Jeanne Frederiksen Comwell Kolding og Lisa Freiberg Andersen Hotel Kolding Fjord.

Tjenerne:Kim Michael Mylin (sølv) Restaurant Dannevang, fik en timemanager for klassens bedste kam-merat.Karina Dall (ros) Hotel Kolding Fjord fik et legat fra Tjenernes hjælpefond.

Svendeprøver på CEU Kolding den 4. oktober 2007

Nr. 4 / 20078

Mange engagerede medlemmer af 3F Kolding

samledes lørdag d. 10.11.2007 til

afdelingens årlige generalforsamling i Parkhallen.

Generalforsamlingen indledtes

med bestyrelsens beretning

v/ formand John Bondebjerg.

John kom ind på en del emn­

er, heraf kan f.eks nævnes:

Den politiske situation

Internationalt er Danmark i

krig. Vi laver fredsskabende

arbejde i udlandet, men

også det modsatte. Selv

om vores soldater trækkes

hjem fra Irak, ankommer blot

nye amerikanske og samti­

dig sendes mange danske

soldater til Afghanistan. Det

er tankevækkende, at det er

vesten, der skal tjene på Iraks

ressourcer. Fagbevægelsen

har altid været meget aktiv

indenfor den internationale

solidaritet og dette bør vi

fortsat være.

I forhold til EU vi bør vi have

lov til at stemme om den

nye EU­traktat, ikke kun

suverænitetsafgivelse, men

så vi kan være med til at

bestemme hvilket Europa vi

vil leve i.

Herhjemme er der mange

problemer med det arbe­

jdsmarkedspolitiske. Claus

Hjort Frederiksen kritiserer A­

kasserne og ledige angribes

og jagtes ustandselig med

nye krav, blandt andet om

CV’er der skal fornys hver

uge. Men hvis alle gjorde som

de skulle, ville systemerne

ikke kunne klare presset og

dette ville resultere i et sam­

menbrud. Samtidig ser vi, at

jobcentrene ikke fungerer.

De ledige får ikke den hjælp

de har brug for og det

skyldes primært den skat­

tepolitik og de udgifter, som

kommunerne pålægges fra

Folketinget.

De sociale problemer er eska­

leret. Der er fattigdom og dårlige

sygehuse, der er dårlige skoler

og kommuner, der er pressede

på økonomien. Kontanthjælp,

starthjælp og pisk har øget

uligheden. Skattelettelser

hjælper kun dem, som har nok

i forvejen og derfor mener vi, at

der er brug for fokus på efterud­

dannelse, opkvalificering og

hjælp til de svageste.

Kongres

Forbundets første ordinære

kongres har været afholdt

i år.

Generalforsamling 2007

Kasserer Lis Bilov aflægger

regnskab

Benny Nymark aflægger

beretning for miljøområdet

Kirsten Møller aflægger beret-ning for a-kasse området

Dirigenterne er valgt og er parat til at indtage deres pladser Generalforsamling 2007

9Nr. 4 / 2007

På kongressen valgte de

delegerede, at 3F ikke kun skal

have fokus på medlemmernes

arbejdsliv, men hele deres liv.

Det er derfor er det vigtigt at vi

forholder os til dette.

Der var fremsat forslag om

ensartet kontingent og det

lyder måske umiddelbart

som en nem løsning, men

det ville have betydet en af­

givelse af afdelingernes ret til

selvbestemmelse. Forslaget

blev da også afvist.

Derudover var der en debat,

der fyldte meget ­ nemlig de­

batten omkring løn og diæter

i forbundet, som betyder, at

der nu ikke længere er valgte

og ansatte i forbundet, der

kan få ”dobbeltløn”, men alle

skal aflevere de honorarer,

som de eventuelt måtte få, i

forbundets kasse.

Her i afdelingen har det dog

altid været sådan, at man ikke

kan modtage ”dobbeltløn”

lokalt

Det er gået godt lokalt og vi har

indflydelse på mange områder

både indenfor LO og indenfor

det kommunale område, hvor

vi blandt andet har sæde i

havnebestyrelsen og Det Lokale

Beskæftigelsesråd (LBR).

Den 2. oktober i år var vi

samlet på Axeltorv til demon­

stration mod regeringens

nedskæringer. Jane Korczak

var en af talerne.

Stigning i medlemstallet efter fusionen

Her tre år efter fusionen er

vores medlemstal steget.

Dette skyldes blandt andet

tilflytninger af arbejdspladser fra

andre byer samt de aktiviteter

og arrangementer vi har stået

for. Det er tydeligt, at når vi er

i direkte kontakt og er synlige,

så får vi medlemmer. Det viser

blokaden mod DPD, der var

en succes. Vi fik mange nye

medlemmer og kunne derfor

trække mange ud i strejke.

Blokaden blev rigtig effektiv, da

sympatikonflikten trådte i kraft

og vi stille og roligt lukkede

virksomheden ned.

Det gav en god samhørighed

mellem valgte og ansatte. Til

sidst blev der da også tegnet

overenskomst.

Vi har i år forsøgt os med at

holde lørdagsåbent. Der har

i snit været fem medlemmer

pr. gang, som har benyttet

sig af tilbudet. Det er muligvis

et spørgsmål om, at tilbudet

skal køres ordentligt ind, før

flere vil benytte sig af det.

Vores 1. maj var en stor

succes. Lokalerne var rigtig

gode til lejligheden og det var

dejligt at vi fik besøg af Helle

Thorning.

Vi har også afholdt ar­

rangementer med banko

og fisketur, som var rigtigt

godt besøgt af medlem­

merne. Senere i år afholder vi

juletræsfest, traditionen tro,

og det plejer også at være en

succes.

3F Jobformidling er en god

måde at formidle job og ud­

dannelse på, og da det er folk

for alle dele af fagforeningen

(A­kassen, faglig afdeling,

uddannelsesmedarbejder og

socialrådgiver), der sidder i

jobteamet, håber vi på, at det

kan skabe en mere målrettet

indsats.

I løbet af næste kongres­

periode vil alle medlemmer

få tilbud om kompetenceaf­

klaring. Det giver blandt

andet en bedre udnyttelse af

overenskomsternes uddan­

nelsesmuligheder. Blandt de

valgte og ansatte er der også

kørt en kompetenceafklaring.

Især fik afdelingen ros for sine

kompetencer i forbindelse

med arbejdsmiljø.

Desuden har der været fokus

på arbejdsmiljøområdet og

det er der også brug for, da

de sociale sager er fordob­

let. Der er lange ventetider i

Arbejdsskadestyrelsen. Der

ses også en stor stigning i

sager om vold mod fx bus­

og taxachauffører.

Dette har også været året,

hvor vi fik afsluttet overens­

komstforhandlingerne.

Til sidst takkede formanden

personalet for et godt samar­

bejde og stor arbejdsvilje. Det

tegner godt for fremtiden, hvis

vi selv vil og står sammen.

Du kan læse flere skriftlige

beretninger fra forskellige om­

råder på 3F Koldings hjemme­

side www.3f.dk/kolding.Generalforsamling 2007

Mette Lotzfeld er på talerstolen

Gerit kommenterer

formandens beretning

Svend Åge deltager i debatten

2007

Kent Grøtner er på talerstolen for at kommenterer formandens beretning

Nr. 4 / 200710

Vi vil! Vi kan! - Og vi gør det knagende godt

Af Kirsten Møller

I arbejdersangen ”Der er

huse der skal rejses” siger

Oskar Hansen ”bliver vort

arbejde stort eller ringe og

småt, vil vi gøre det kna­

gende godt” ­ Vi synes ikke,

at A­kassernes arbejde er

ringe og småt, men at vi gør

det knagende godt.

Beskæftigelsesminister Claus

Hjort Frederiksen ønsker ikke

A­kasserne administreret af

Fagforeningerne, og forsøm­

mer ikke nogen lejlighed

til at mistænkeliggøre de

lediges vilje til at arbejde, og

han mere end antyder at A­

kasserne ikke kan løse prob­

lemer med arbejdsgivere der

”skriger efter arbejdskraft”

og virksomheder der ”må sig

nej til ordrer” og at de ledige

dermed bringer den økono­

miske vækst i fare.

Ministeren ønsker at indføre

et ètstrenget system hos

kommunerne til udbetaling af

ydelser og varetage tilbud til

de ledige – uanset om de er

arbejdsløshedsforsikret eller

kontanthjælpsmodtagere.

Dette er vi lodret uenige i!!!

Det er vigtigt at bevare de

fagligt funderede A­kasser

fordi:

• Vi har det bedste kend­

skab til de ledige og deres

kompetencer

• Vi har det bedste kendskab

til det lokale og regionale

arbejdsmarked

• Vi har det bedste kend­

skab til og kontakt med de

lokale virksomheder

• Vi har det bedste kendskab

og erfaring med alle de

arbejdsmarkedspolitiske

redskaber

• Vi har et unikt netværk af

tillidsfolk der sætter os i

stand til kvalificeret job­

formidling, uddannelses­

vejledning og kompe­

tenceafklaring

Det bringer os tilbage til

overskriften – vi kan, vi vil og

vi gør det knagende godt.

Den positive beskæf­

tigelsesudvikling er imidlertid

ikke noget der er kommet

af sig selv. Udviklingen er

blandt andet et udtryk for,

at a­kasserne fra årsskiftet

har overtaget CV­samtalerne

fra det tidligere AF ­ og at

a­kasserne samtidig har

intensiveret, og arbejdet mål­

bevidst og systematisk med

formidlingsopgaven.

I 3F’s a­kasse er arbejds­

kraftreserven reduceret fra

10.600 personer i uge 11

2007 til 7.486 personer i uge

24, hvilket svarer til et fald

på 3.114 personer eller 29.4

procent.

A­kasserne løser opgaven til

topkarakter, og håndteringen

af opgaverne omkring de for­

sikrede ledige ligger bedst hos

A­kasserne – OG DET SKAL

DE BLIVE VED MED!!!, men

befri os for ligegyldigt

bureaukrati og kontrol og

giv os tid til det det drejer

sig om – tid til kvalificeret

jobformidling.

FAKTABoKS:

JuleFeRIe??? JuleluKKeT???Hvis du har modtaget ydelser fra a-kassen eller syge/barselsdag-penge fra Kommunen i år 2006 kan du have ret til feriedagpenge.

Du skal være i beskæftigelse eller ledig og desuden være dagpen-geberettiget.

Ansøgningsskema fås i a-kassen.

Holder firmaet lukket i julen og har du ikke optjent feriedage kan du have ret til arbejdsløshedsdagpenge.

Henvend dig i a-kassen senest første dag der er lukket - forhør dig gerne tidligere om hvordan din situation ser ud.

Medbring lønsedler for 1924 arbejdstimer + dokumentation fra firmaet på perioden der er julelukket.

God jul!

Landsforeningen for A-kasseledernei 3F udtaler:

Arbejdsløshedskasserne bliver bombarderet med undersøgelser, stikprøver og kontroller. Det tager natur-ligvis tid og kræfter at til-fredsstille Arbejdsdirektora-tet og øvrige embedsmænd og ministre med korrekte svar og tilbagemeldinger på denne mistillid.AlT DeTTe STJÆleR TIDeN FRA DeN SeRVICe, VeJleD-NING oG RÅDGIVNING MeD-leMMeRNe HAR ReT TIl.

Nr. 4 / 2007

Ungdomsafdelingen

Nyt fra 3F UngdomUngdomsafdelingen

Af Kent Grøtner

11

ungdommens Generalforsamling

Vi har holdt generalfor­

samling, hvor vi fik en god

snak omkring de ting vi har

involveret os i, i det forgangne

år. Her kan blandt andet

nævnes skolekontakt, ind­

vielsen af afdelingen, 1. maj,

Jobpatruljen og vores faste

åbningstid.

Der er blevet udarbejdet en

handlingsplan for de ting, som

vi vil lægge vægt på i 2008.

En af vores hovedprioriteter

bliver at skabe en faglig café

/ studiecafé for unge

medlemmer, der måtte

ønske hjælp til at lave

lektier, lære mere

omkring almen brug af

PC’er eller bare har lyst

til at kunne snakke med

andre unge, der arbe­

jder med tilsvarende job

eller studier.

Afdelingens generalforsamling

Eftersom det også er en

af vores store prioriteter

at deltage i afdelingens

arrangementer, følte vi,

at det var selvskrevet

at deltage på general­

forsamlingen. Det var

hyggeligt at få snakket

med alle de aktive

medlemmer, der gør et

stort stykke arbejde for

at holde afdelingen i gang. Vi i

ungdommen er utrolig positive

over for den dejlige stemn­

ing, der er og bliver udvist for

vores frivillige arbejde. Den

genvalgte ungdomsformand

(Kent Grøtner) var på talersto­

len for at give en lille beretning

om, hvordan vi ser tingene fra

ungdommens side. Der blev

vedtaget nogle spændende

ændringer i lokalafdelin­

gens formålsbeskrivelser og

struktur, sådan at ungdom­

men sikres medindflydelse

ved blandt andet at være

repræsenteret i afdelings­

bestyrelsen. Det anser vi

selvfølgelig for endnu en

kærkommen håndsrækning til

ungdomsafdelingen, som vi er

meget glade for.

Julegadehappening

Sædvanen tro vil vi igen i år

indtage nogle iskolde fliser i

gågaden op til juleaften for

at minde unge og forældre

om, at de i det nye år også

skal huske at sikre de unge

fritidsjobbere deres fortjente

løn og feriepenge samt at de

også har pligt til at sætte sig

ind i arbejdsmiljø, så vi undgår

en alt for hurtig nedslidning af

den enorme vigtige ressource,

vi som mennesker er på arbe­

jdsmarkedet.

Tak for i år

Ungdommen vil ønske alle 3F

Koldings medlemmer en varm

og glædelig jul samt et sikkert

og lykkebringende nytår.

Vi vil med et smil på læben og

et friskt gå­på­mod se frem til

det kommende år med masser

af interessante og sjove sam­

menkomster i vores afdeling.

Så nærmer vi os slutningen på endnu et år med ungdomsarbejde.

Der er dog stadig nogle aktiviteter på falderebet

Vi kan se tilbage på et godt og spændende år i ungdommen, hvor vi blandt andet fik indviet 3F’s første Ungdomsafdeling

Nr. 4 / 200712

Den 10. august 1928 stod

der at læse i Kolding Fol-

keblad:

FRYGTELIG BIL-ULYKKE VED BRØRUP SMEDIE.Det drejede sig om et helt

nyt ¾ tons lastautomobil af

mærket Chevrolet, som var

lånt ­ uden tilladelse ­ fra Mo­

torkompagniet i Låsbygade.

Bilen var på vej fra Vejen

til Fredericia. Ved Brørup

Smedie havde den 19­årige

chauffør ikke fået taget et

Af Palle Vedel

Den gamle protokol:

STORT TAB FOR D.A.F.

sving ordentligt, med det

resultat, at vognen med vold­

som kraft stødte mod et vej­

træ og led voldsom skade.

I bilen var tre passagerer,

som alle sad på forsædet:

chaufføren Sigvald Olesen,

stukkatør Chr. Petersen og

tidligere formand for Arbejds­

mændenes Fagforening,

Frands Thomsen. Ved sam­

menstødet med vejtræet blev

Frands Thomsen slynget

frem mod forrudens kant

med voldsom kraft og dræbt

på stedet. Han brækkede

halsen. Chaufføren angav

til politiet, at han havde kørt

med 45­50 km i timen i ulyk­

kesøjeblikket.

Frands Thomsen havde væ­

ret formand for D.A.F. i 11 år

og var i den tid en dynamisk

og fremsynet formand, der i

hele perioden kæmpede for

at få nødhjælpsarbejder sat i

gang af kommunen, da han

kunne se, at arbejdsløshed­

en bare steg og steg.

Alt i alt vil Frands Thomsen

blive husket som en loyal

formand for en fagforening,

som han hele tiden troede

på, var de ufaglærtes eneste

bolværk mod udnyttelse og

dårlige arbejdsforhold.

Han blev væltet som for­

mand på generalforsamling­

en den 12. februar 1928.

Han havde ikke fået en aftale

i stand med afdeling H an­

gående losning af gaskul til

Kolding Gasværk. I sin for­

mandstid for D.A.F. sad han

også i en årrække i Kolding

Byråd for Socialdemokratiet.

Frands Thomsen blev kun 50

år og efterlod sig kone, børn

og børnebørn. På general­

forsamlingen den 20. august

1928 blev der af formanden

udtalt mindeord for Frands

Thomsen. Herefter rejste for­

samlingen sig i 1 min. stilhed

i respekt for afdøde og hans

familie.

På et bestyrelsesmøde forud

for generalforsamlingen

havde bestyrelsen besluttet

at anbefale generalforsamling­

en, at afdelingen afholdt alle

udgifter ved Frands Thom­

sens begravelse.

Dette blev vedtaget af en

samlet generalforsamling

Frans Thomse 1918-1929 Rasmus Clausen afløste Frans Thomsen i 1929 og sad til 1931

Tavlen

Nr. 4 / 2007 13

Sygemeldt – hvad så?Der melder sig mange spørgsmål, når man bliver ramt af sygdom.

- Vil jeg kunne vende tilbage til mit normale arbejde? Hvis ikke, hvad så?

- Hvordan ser det ud med økonomien?- Hvad kan kommunen forlange af mig?- Hvad kan jeg som syg bruge min fagfor-

ening til?

Har du lyst til at få svar på nogle af dine-spørgsmål og møde andre, der er sygemeld-te? Så er dette møde noget for dig:

Alle sygemeldte medlemmer inviteres til et møde på fagforeningen

Tirsdag, den 27. november – kl. 14 - 17Galgebjergvej 4 – mødelokale 3

- Værd at vide som sygemeldt v/ 3Fs socialrådgivere Lone Harders og

Bente Dam Sørensen - Hvad kan man bruge fagforeningen til

som sygemeldt? v/ Steen Madsen – gruppeformand- Kan vi bruge hinandens erfaringer? 4 af vore medlemmer videregiver deres

erfaringer: Freddy, Ann, Jane og Finn fortæller om de

problemer de har mødt som sygemeldte.

Vi håber at se mange af vore sygemeldte medlemmer!

Tilmelding senest fredag, den 23/11-07 kl. 11.30 til afdelingen (Tove eller Lene).

Med venlig hilsen

3fs Miljøudvalg

Hvorfor kommer I aldrig ud på

arbejdspladserne?Det er et spørgsmål, vi ofte får fra med­

lemmerne.

Det vil vi da rigtigt gerne. Vi skal bare

have en invitation fra jer, da vi ikke kan

komme uanmeldt. Det ville jo også være

rart at der var tid til at snakke, og der

er nok af emner: løn, tillæg, vagtplaner,

friweekender, 11 timers regel, pension

osv. osv. osv. og ikke mindst, hvad kan

I bruge fagforeningen til og hvad I får for

jeres kontingent.

Så kontakt os for at aftale en tid.

Med Venlig Hilsen

Henning Troelsen

Henning.troelsen@3f.dk

Tlf. 88 92 55 40

Mette Jensen

Mette.jensen@3f.dk

Tlf. 88 92 55 41

3F Kolding

holder lørdagsåbent lørdag d. 15. december 2007 fra kl. 9.00 – 13.00Pension Danmark og Industriens pension kom­mer og fortæller hvad du får ud af din pension og besvarer eventuelle spørgsmål du måtte have.

Du er naturligvis også velkommen selv om du har andre spørgsmål end pension, eller blot har lyst til at kigge ind.

Afdelingen julehygger lidt denne dag og serverer gløgg og æbleskiver.

OBS!!!!For jer der arbejder under Horesta overenskomsten (også reserver).Vær opmærksom på: at arbejdsgiveren skal indbetale 0,5%

ekstra i feriepenge fra 1.maj 2007

Med fritidsulykkes- forsikringFuldtidsmedlemmer med A-kasse – ekskl. efterlønsbidrag kr. 802,50 kr. 845,00Fuldtidsmedlemmer med A-kasse – inkl. efterlønsbidrag kr. 1200,50 kr. 1243,00Fuldtidsmedlemmer kun forbund kr. 377,50 kr. 420,00Deltidsmedlemmer med A-kasse – ekskl. efterlønsbidrag kr. 674,00 kr. 716,50Deltidsmedlemmer med A-kasse – inkl. efterlønsbidrag kr. 925,00 kr. 967,50Deltidsmedlemmer kun forbund kr. 313,00 kr. 355,50Lærlinge på alm. lærlingevilkår (uden A-kasse) kr. 53,00 kr. 95,50Elever/lærlinge uden løn under 1. og 2. skoleperiode kr. 0,00 kr. 42,50Unge under 18 år i fritidsjob, herunder avisbude/reklameomdelere kr. 20,00 kr. 62,50Unge på 18 år og derover i fritidsjob kr. 67,50 kr. 110,00

Udover dette kan der være klub- og branchekontingenter. (ALKA-fritids/ulykkesforsikring 42,50 kr.)Da afdelingen har 95 kontingentsatser er det viste blot et udpluk.

Restauration-Trekantområdet

Restauration-Trekantområdet

Månedlige kontingentsatser 2007:

Nr. 4 / 200714

Firmaet V Kann Rasmussen

& Co blev etableret i 1941

af Villum Kann Rasmussen

(KR), der blev født i 1909

på Mandø. Han blev

student fra Sorø Akademi

i 1927 og dimitterede som

bygningsingeniør fra Den

polytekniske Læreanstalt i

1932.

Virksomhedens vision og den første produktion

KR havde en vision: ”At

udvikle et tagvindue

– et ovenlysvindue – som i

enhver henseende var lige

så godt, som det bedste

facadevindue” og som kunne

lukke ventilation og lys ind.

”VE” for ventilation og ”LUX”

for lys. Således blev det

første VELUX ovenlysvindue

udviklet. VELUX blev

registreret som varemærke

i 1942

Den første produktion

startede i 1946 i Østbirk

i en 180 m² bygning, der

mest af alt lignede et

snedkerværksted. Der var

fra starten 9 snedkere og

2 ufaglærte medarbejdere.

Der blev udbygget af flere

omgange, men først i 1950

blev den første egentlige

fabrik indviet.

en verdensomspændende virksomhed

Da succesen var hjemme

på det danske marked, var

det tid at udbrede ideen

om boliger under det skrå

tag til andre lande. Første

skridt var en licensaftale

for det svenske marked.

Det næste store skridt blev

taget, da KR sammen med

en tysk samarbejdspartner,

E G Albers, begyndte at

fremstille og sælge VELUX

ovenlysvinduer i Tyskland.

I dag har VELUX

salgsselskaber i

omkring 40 lande og

produktionsselskaber i

10 lande ­ det vil sige i

Danmark, Frankrig, Tyskland,

Kina, Polen, Storbritannien

(Skotland), Tjekkiet, Ungarn,

USA og Rusland ­ og

beskæftiger mere en 9.500

medarbejdere, heraf ca. 3000

i Danmark.

overskud tilbage til samfundet

VELUX Gruppen har

hovedsæde i Hørsholm

nord for København og

produktions­, administrations­

og udviklingsafdelinger fordelt

VELUxHans Astrup blev belønnet med

Jens Bjørst Mindepris for sit arbejde

som sikkerhedsrepræsentant

over hele landet.

I 1971 besluttede KR

at lægge ejerskab af

virksomheden i VELUX

Fonden, som i 1981 blev

til Villum Kann Rasmussen

Fonden. Denne fond sender

en del af overskuddet videre

til samfundet i form af støtte

til bl.a. uddannelse og

sundhedsvæsen.

Velux i Kolding - en mønster virksomhed

I 1998 oprettede VELUX lager

i Kolding i de gamle ”Nord­

chokolade” bygninger på

Platinvej.

Der startede 8­10 med­

arbejdere i de 10.000 m²

store bygninger. I dag er der

ca. 100 medarbejdere og

bygningsarealet er fordoblet til

20.000 m².

Fra Kolding­lageret

distribueres hovedparten af

Af Jørn B Petersen

Der var fra starten 9 snedkere og 2 ufaglærte medarbejdere

15Nr. 4 / 2007

ikke standard varer, via daglige

afgange til hele Europa.

At Kolding­lageret bestræber

sig på at leve op til at være

en mønstervirksomhed,

som i høj grad lever op til

KR’s ideer og målsætninger,

beviser et besøg på lageret.

Tillidsrepræsentant Nils­

Aage Knudsen viser rundt

og fortæller stolt om en

virksomhed, hvor man som

medarbejder bliver behandlet

rigtig godt. Han fortæller om

virksomhedens indsats for

at gøre arbejdspladsen til et

godt sted for medarbejderne

at være og hvor arbejds­

miljøet sættes i fokus.

Sikkerhedsgruppen, hvor de

3 sikkerhedsrepræsentanter

har sæde, gennemgår

jævnligt lageret for at

finde ud af, om der er

måder hvorpå man kan

nedbringe arbejdsskader

og uhensigtsmæssige

arbejdsmetoder. Disse bliver

dokumenteret, diskuteret og

indarbejdet i uddannelse af

personalet. Fra 2004 til i dag

har man derved reduceret

tunge løft med 63 % og det

er over 100 dage siden, der

har været en tilskadekomst,

der har medført sygefravær.

I 2008 vil virksomheden

sætte ekstra fokus på

velfærd. Det vil bl.a. ske

ved, at man nedsætter et

velfærdsudvalg, som skal

komme med indstillinger

til handleplaner. At

virksomheden også mener

det seriøst, vises ved, at der

er afsat betydelige midler,

som skal bruges både på det

sociale og velfærdsmæssige

område.

I 1991 besluttedes det at

stifte en medarbejderfond

til støtte for medarbejdere

og deres nærmeste, der har

været udsat for en ulykkelig

hændelse samt til støtte

til uddannelse for børn af

medarbejdere.

Sikkerhedsarbejde er til gavn for såvel virksomhed som medarbejdere

Bl.a. på grund af disse tiltag

blev sikkerhedsrepræsentant

Hans Astrup belønnet

med advokat Jens Bjørsts

mindepris på 3F’s nyligt

overståede kongres.

Forbundsformand Poul Erik

Skov Christensen roste ham

for at turde bevæge sig ind

på den stenede vej, som

sikkerhedsarbejdet er.

­ ”Du er blevet et eksempel

på, at hvis man sætter sig et

fagpolitisk mål og hvis man

forfølger det ­ uanset hvilke

besværligheder man støder

ind i på vejen ­ ja, så kan

det lykkes, og det kan, som

i dit tilfælde, blive til gavn

for såvel virksomhed som

kolleger”, lød anerkendelsen

fra formanden.

­ Man kan ikke bare sige til

virksomheden: I har penge,

så I kan bare købe et eller

andet. Så let er det altså

ikke, forklarer Hans Astrup.

Det handler for eksempel om

at tage til messer i Herning

og se på udstyr og være

sikker på at finde det rigtige.

Velux­koncernen vil jo gerne

være en mønstervirksomhed

og de ambitioner er

selvfølgelig noget, der kan

bruges til at få skabt et godt

arbejdsmiljø, påpeger Hans

Astrup.

­ Det er en stor dag for

mig i dag, lød det til de

kongresdeltagende, som i

respekt rejste sig og klappede,

da Hans fik overrakt checken

på 20.000 kr.

Stærk team skaber resultater

Nu er Hans ”heldigvis”

ikke den eneste

sikkerhedsrepræsentant der

er på VELUX, påpeger Nils­

Aage og siger ”det store og

ambitiøse arbejde med at

gøre VELUX til en god og

sikker arbejdsplads er også

en hjertesag for de 2 andre

sikkerhedsrepræsentanter,

Jørgen Larsen og Søren

Andreasen, samt for en

fremsynet ledelse der også

kan se fordelen ved at

investere både tid og penge

i et godt arbejdsmiljø. Det

nedbringer både antallet af

sygedage og tiltrækker nye

medarbejdere. Så VELUX

har efterhånden et godt

ry ”ude i byen”, som en

virksomhed der let tiltrækker

nye medarbejdere.

Michael Clausen viser højlageret, hvor trucken bliver hejst op i 12 meters højde for at få fat på pallen

Nils-Aage Knudsen viser tavlen, hvor uhensigtsmæssige arbejds-forhold bliver dokumenteret

Jørgen Larsen er sikkerheds-repræsentant på VELUX

Søren Andreasen er sikkerheds-repræsentant på VELUX

PortoService ApS Pakket MagasinpostPostboks 94909490 Pandrup(46469)

IPARKHALLEN

LØRDAG DEN 8. DECEMBER 2007 kl. 14

Billetter til juleposer kan købes i afdelingen

fra mandag den 19. november - til fredag den 30. november 2007

For egne børn til og med 14 år: 30 kr. For gæster til og med 14 år: 40 kr.