KobiPlastik Eylül 2012

İİ

EYLÜL 2012 / 4 AYLIK PLASTİK SANAYİİ DERGİSİ www.kobiplastik.net

DOSYA: TEMEL KAYNAK YÖNTEMLERİ VE PLASTİKLERİN KAYNAĞI

KOBİPLASTİK

SIEMENS YAZILIMLARI

UZAYDASOSYAL MEDYAYI NASIL

KULLANIRIM? MARKA: MORDAG DESIGNGO MONGO

Davutpaşa Caddesi Kale İş Merkezi B Blok No: 103 Topkapı / İSTANBUL

Tel: (0212) 483 15 02 - 483 15 29 Fax: (0212) 483 13 48

BOSCH RADIAL PİSTONLU POMPA

ISSN 2146-2194

Nev Medya

T: +90-216-533-8444 F: [email protected]

snapper

Yetkili Satıcısı

ERDAL PANTOGRAF - ERDAL AKSOY

Organize Sanayi Bölgesi 3. Cad. Saraçoğlu İş Merkezi No:5/6 Yukarı Dudullu - Ümraniye / İstanbul

Tel: 0(216) 420 59 73 Faks: 0(216) 420 59 74 E-mail: [email protected]

AAF F - ERERDADALL AKSOY

gesesi 3 Cadd SaSararaçoğlu İş Merkezi No:5//66

1987 yılında Üçel Pantoğraf adıyla sektöre adım atan, 2006 yılında isim ve imaj değişikliği yapan Erdal Pantoğraf değişmeyen hedefleri ve AR-GE deneyimi ile hizmet verdiği tüm alanlarda “Değer Yaratma” amacıyla hareket etmektedir.

Lider kuruluş olarak yola çıkan Erdal Pantoğraf, müşterilerine verdiği değer ve hassasiyetle bugüne kadar gelmiş ve sağlam bir imaja sahip olmuştur.

Pantoğraf yazı ve dalma erozyonun yanı sıra günümüzün teknolojisi olan lazer pantoğraf, lazer markalama ile makine, kalıp, otomotiv, elektronik, promosyon, medikal, mücevherat, ev ve mutfak aksesuarları gibi birçok sektöre hizmet vermektedir.

HA

BER

Çeliği işleyerek müşteriye teslim etmek

sadece bizim işimiz…

ÜrünlerimizSoğuk İş Takım Çelikleri (1.2080-1.2379-1.2842-1.2550)Sıcak İş Takım Çelikleri (1.2344-1.2343-1.2365-1.2367)

Plastik Kalıp Çelikleri (1.2738-1.2311-1.2312-1.2083-1.2316)Karbonlu Çelikler (1040-1050-4140-8620)

Makine ParkıSatıh Taşlama (700 x 1600)

Universal Freze (600 x 1600)Universal Freze (300 x 900)

Universal Freze (300 x 1000)

Des Sanayi Sitesi 1. Cad. D7 Blok No: 11 Y.Dudullu – Ümraniye / İstanbulTel-1: 216-4205984 Tel-2: 216-4668992 Faks: 216-4668993

[email protected] www.mizancelik.com.tr

Nev Medya Site Mah. Cevahir Cad. Tevazu Sk. Yıldız Ap.

Nu:24/3 Ümraniye / İstanbul TÜRKİYE


OVAL TANITIM STANDI

KÖŞELİTANITIM STANDI

PETİTE TANITIM STANDI

ÖRÜMCEK STAND(Klipsli)

ÖRÜMCEK STAND(Manyetikli)

PANSETMASA

ÖRÜMCEKMASA

PANSET

Nev Medya | Fuar Sistemleri

EYLÜL 2012 / 4 KOBİPLASTİK 7

KOBİPLASTİK FUAR MEVSİMİNİ AÇTI

Bu ay, Siemens yazılımları uzay araştırmalarında çağ atlatıyor başlıklı bir haberimiz var. Türk Milleti’nin böylesine güçlü bir marka yaratabilmesi temennisi ile başlamak istiyorum yazıma. Öncelikle neden böyle bir marka oluşturamadık diye düşünmemiz gerekiyor. Ardından da milletçe o günlere ulaşma hedefi ile çalışmalıyız.

Yellow Medya çok faydalı bir uygulama başlattı: “Bayim Nerede?” Pek çok sektördeki kobilere yönelik hazırlanan programın çok faydalı olacağı ve iş verimliliğini arttıracağı aşikâr.

Bu ay Kauçuk ve Ambalaj fuarlarındayız KobiPlastik olarak. Gelecek sayımızda fuar detaylarını sizinle paylaşıyor olacağız. KobiPlastik, kendisini ilgilendiren tüm fuarlara katılarak hem sektörlerin nabzını tutuyor hem de sektör profesyonellerine direkt olarak ulaşıyor. Gelecek ay ise Maktek’teki standımızda yerimizi alacağız.

Yeni bir yazarımız var: Arda Sayıner. Markanızı sosyal paylaşım sitelerinde nasıl konumlandırmanız gerektiğini sizinle paylaşacak her ay. İlk ayki yazısında en popüler sosyal paylaşım sitesi Facebook’ta şirket sayfanızı oluştururken yapmanız gereken ve yapmamanız gerekenleri sıraladı.

Yeniliklere ve bunun yönetimine, markanın oluşturulmasına ve tescil işlemlerine dair bilgilendirmelerimiz makale ve yazılarımız ile devam ediyor.

Plastik sektörü ilk yarı yılda 2,5 milyar $ ihracat yaptı. 200 ülkeye plastik ürün ve 100 ülkeye de plastik hammadde satışı gerçekleştirildi. Hammadde sorunsalına rağmen büyüyen bir plastik sanayii var Türkiye’de.

Bu ayki marka konuğumuz Mordag Design. Tasarım anlayışına hayran olacağınız bir tarza sahip Mete Mordağ’ın Mordag Design’ı farklı tarzda çizimleri ile hayal dünyasına farklı bakış açıları getiriyor.

Eylül sayımızda plastik ve kâğıt poşet karşılaştırmasını gündeme getirdik. İleriki sayfalarımızda bu karşılaştırmayı okumanızı tavsiye ederiz.

Sağlık Danışmanımız Doç. Dr. Nuri Haksever besin öğeleri ve vücut çalışmasındaki etkinlikleri yazısı ile hepimize yeni bilgiler kazandırdı.

Dosya konumuz temel kaynak yöntemleri ve plastiğin kaynağı başlığı altında yayınlanıyor. 6 sayfalık dosya konusu sayfalarımızda kaynaklama yöntemine dair detaylı akademik anlatımı okuyabilirsiniz.

Turizm sayfalarında Türkiye’nin eşsiz bir otelini inceledik. Adam & Eve Oteli tek kelime ile mükemmel denilebilecek bir otel. Gastronomi sayfalarında ise atayurduna doğru yol aldık. Uzakdoğu barbekü zevkini batılı hizmet anlayışı ile birleştiren Go Mongo Restoran iş yemekleri için farklı bir seçim diye düşünüyorum. Yine kültür sayfalarımızda da haremlerin gerçek sırlarını ortaya çıkaran Harem-i Hümayun Sergisi ile Kemâl Tahir’in Devlet Ana kitabını konu edindik.

İyi okumalar.

Emre KOLDAŞ

Genel Yayın Yönetmeni

Emre KOLDAŞ

[email protected]

EYLÜL 2012 / 4 KOBİPLASTİK8

İÇİN

DEK

İLER

Nev Medya adına İmtiyaz Sahibi Emre KOLDAŞ (Sorumlu Yazı İşleri Müdürü)

Genel Koordinatör Erdoğan KOLDAŞ [email protected]

Genel Yayın Yönetmeni Emre KOLDAŞ [email protected]

Satış ve Pazarlama Koordinatörü Ozan KOLDAŞ [email protected]

Danışman Yrd. Doç. Dr. Aykut KENTLİ Marmara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisi [email protected]

Editör Araş. Gör. Hikmet Nazım EKİCİ Şırnak Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği Bölümü [email protected]

Sağlık Danışmanı Doç. Dr. Nuri HAKSEVER [email protected]

Yazılım Ali Sercan YAVUZ

Fotoğraf Gizem KOLDAŞ [email protected]

Reklâm [email protected]

Abonelik [email protected]

Katkıda Bulunanlar Savaş GÜMÜŞ Buket KOCAMAN Arda SAYINER

Yönetim Yeri: Site Mh. Cevahir Cad. Tevazu Sk. Yıldız Ap. Nu:24/3 Ümraniye İstanbul TÜRKİYET. : +90-216-533-8444 F. : +90-216-533-0999E-posta : [email protected] : www.nevmedya.net ISSN : 2146-2194

KobiPlastik Dergisi’nde yayınlanan yazılardaki

görüşler yazarlarına, yayınlanan ilânların so-

rumluluğu ise ilân verene aittir. KobiPlastik

Dergisi’nde yayınlanan yazılardan kaynak gös-

terilerek alıntı yapılabilir. KobiPlastik Dergisi

Basın Ahlâk Yasası’na uymayı taahhüt eder.

Tasarım / Baskı

Ege Reklam Basım Sanatları San.Tic. Ltd. Şti.Esatpaşa Mahallesi Ziyapaşa Caddesi No:434704 Ataşehir / İSTANBULT. : +90 216 470 44 70F. : +90 216 472 84 05 W. : www.egebasim.com.tr

İÇİNDEKİLER

Editör ..................................................................................7

Siemens Yazılımları Uzayda ........................................ 14-15

Inotec SmarTalent Kazandırıyor ................................. 16-17

Şengül Balcı Mete – 2023’te Neler Olacak .......................18

Yellow Medya’dan “Bayim Nerede?” .............................. 20

Arda Sayıner – Sosyal Medyayı Nasıl Kullanırım? ....22-23

Plastikçiler İletişimi Hocasından Öğrendi ....................... 24

Şikâyeti Yönetme Yarışı .................................................. 26

TLS Lojistik’te Atama ......................................................27

Savaş Gümüş – İnovasyon Yönetiminin Önemi ............. 34

Plastik Sanayiinden 2,5 Milyar $’lık İhracat .............. 36-37

y

Inoteeeeeeecccccccc SSSSSSSSmarTalent Kazandırıyor ................................. 16-17

ŞŞŞŞŞŞŞŞŞŞengül BBaaaaallllllcccccı Mete – 2023’ttttteee NNNNeeellleeeerrrrr OOOOOllllaaaccccaaakkkkk .....................................18

Yellow MMMMedyyyyaaaaaa’ddddddaaaaan “BBBBBaaayim NNNNerreeeeddddddeeeee???” ......................................... 20

Arda Sayıııııner – Sosssssyyyyyaaaaaallll Medyyyyyayyyyyyı Nasssssıl Kullaaaaaanııııırrrrrım? ....22-23

Plastikçiler İlettttttişşşşşiiiiimmmmmmi HHHHHHooooooccccccasınnndddannnnn Öğğğrrendiiii ................................................ 24

ŞŞŞŞŞŞŞŞŞikâyeti Yöneeeetttttmmmmme YYYYYYarışı .................................................. 22222266666

TLSSSSSSSSS Lojistik’te Atama ..............................................................222222222777777

İ Ö

PLASTİK SANAYİİNDEN 2,5 FARPLAS’TA GİRİŞ,


Marka: Mordag Design ................................... 40-41-42-43

Plastik Poşet mi Kâğıt Poşet mi? ................................... 44

Sanica’dan Dev Adım ...................................................... 46

Maktek’te Dev Buluşma ............................................ 48-49

Nuri Haksever – Besin Öğeleri ve Etkinlikleri ............ 50-51

Farplas’ta Giriş, Gelişme, Sonuç ..................................... 52

Plastik Sektöründe İnovatif Bir Buluş .......................54-55

Aydın’a Yatırım ................................................................ 58

Dosya: Temel Kaynak Yöntemleri .......62-63-64-65-66-67

Turizm: Adam & Eve Oteli .......................................... 72-73

Gastronomi: Go Mongo .............................................. 74-75

HİDRO DİZEL ÖN KAPAK

NEV MEDYA ÖN KAPAK İÇİ

ERDAL PANTOGRAF 1

ELİT MAKİNA 2

ELİT MAKİNA 3

MİZAN ÇELİK 4

SARAÇ PLASTİK 5

NEV MEDYA 6

NEV MEDYA 10

ORION 11

GÖKHAN METAL 13

LAZERVİZYON 19

PLASTEURASIA 21

LÖSEV 25

KAUÇUK 2012 29

FURKAN MAKİNE 31

HAYTAP 32

ERDAL PANTOGRAF 33

ORION 35

KANDEMİR PARLATMA 38

AVRASYA AMBALAJ 39

SARAÇ PLASTİK 45

MAKTEK 47

MİZAN ÇELİK 53

EFOR PATENT 54

ELİT MAKİNA 56

ELİT MAKİNA 57

MILLSTAR 59

AKCAM 61

AHISKALI KAYNAK 68

AKYÜZ PLASTİK 69

ONAY METAL 70

ONAY METAL 71

HİDRO DİZEL 78

BALİ TEKNİK 79

NEV MEDYA 79

NEV MEDYA 80

NEV MEDYA ARKA KAPAK İÇİ

NEV MEDYA ARKA KAPAK

Nev Medya | Web Tasarımı

Nev Medya Site Mah. Cevahir Cad. Tevazu Sk. Yıldız Ap. Nu:24/3 Ümraniye / İstanbul TÜRKİYE


www.orionrezistans.com

İmes Sanayi Sitesi B- Blok 204 Sok.

[email protected], [email protected], [email protected]@orionrezistans.com



Zebra ZT200 serisi

yazıcılarZebra, yeni yazıcı serisi ZT200 ile pek çok sektörde verimliliğe

katkı sağlıyor. Ürün portföyünü işletmelere kusursuz deneyim

sunacak şekilde geliştirme stratejisi ile faaliyetlerini yürüten

alanının lider teknoloji şirketi Zebra Technologies, yeni yazıcı

serisi ZT200™’ü işletmelerin hizmetine sundu. ZT200™, özel-

likle üretim, taşıma ve lojistik, perakende ve sağlık hizmetleri

sektörlerindeki kuruluşların etkinliklerini geliştirmesine büyük

katkı sağlıyor. Gerçek zamanlı takibin ticarî operasyonlara ya-

yılmasını sağlayan teknolojilerde küresel bir lider olan Zebra

Technologies Corporation, hafif sınaî ve ticarî uygulamalarda

kullanıma yönelik olarak piyasaya sürdüğü yeni seride, geliş-

miş yazıcı entegrasyonu yetenekleri ve eksiksiz cihaz yönetimi

de sunuyor.

TT’den ücretsiz 444’lü hat Türk Telekom, özel servis numarası olan 444’lü hatları si-

vil toplum kuruluşlarına (STK) erişim kolaylığı sağlaması

açısından ücretsiz olarak sunuyor. Kamu yararına çalışan

dernek statüsü taşıyan STK’lar kampanyadan yararlana-

bilecek. Özel servis numarası olarak kullanılan 444’lü hat-

lar için erişim numarası ücreti, bağlantı ve yönlendirme

ücretleri almadan hizmet sunacak olan Türk Telekom, bu

uygulama ile kamu yararına hizmet sunan STK’ların daha

kolay erişilebileceği bir platform oluşturmayı hedefliyor.

Mevcut ve yeni STK müşterilerine sunulan bu hizmet kap-

samında arayan numaraların kampanya kapsamındaki

444’lü numaralara yönlendirilmesi de 12 ay boyunca üc-

retsiz olarak yapılacak. Kampanyadan yararlanmak iste-

yen STK’ların 31 Aralık 2012 tarihine kadar Türk Telekom

ofislerine başvurması yeterli olacak.

Allison şanzımanlı RenaultAllison şanzıman donanımlı Renault Midlum kamyonlar,

uzak mesafelerdeki teslimatlarda tasarruf sağlayıp sü-

rüş konforunu arttırarak, BP Gaz lojistik operasyonlarının

verimliliğini destekliyor. BP Gaz, operasyonlarında Allison

tam otomatik şanzıman ile donatılmış dört yeni Renault

kamyonun avantajlarından yararlanıyor. Filo değiştirme

programının bir parçası olarak belirlenen 18 tonluk sabit

üst yapılı Renault Midlum kamyonlar, İskoçya ve Kuzey

İngiltere’deki yerel, ticarî, endüstriyel ve tarım müşteri-

lerine yapılan teslimatların verimliliğini arttırıyor. Allison

tam otomatik şanzıman donanımlı Renault kamyonlar,

bakım ve yedek parça değişim maliyetlerini azaltmasının

yanısıra sürüş konforu sunuyor.

Sabancı Üniversitesi’nin

başarısıBilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu’nun 7 Ağustos 2012 tarihli 24. toplantısı kapsamında Avrupa Birliği 7. Çer-çeve Programı ara değerlendirme raporu yayınlandı. 1 Ocak 2007- 30 Haziran 2012 dönemini kapsayan rapor-da 7. Çerçeve Programı’ndan ortaklık sayısının öğretim üyesi sayısına oranlanmasıyla oluşan ilk on üniversite sıralamasında Sabancı Üniversitesi birinci sırada yer aldı. 7. Çerçeve Programından en fazla yararlanan ilk elli kuruluş arasında ise Sabancı Üniversitesi TÜBİTAK ve ODTÜ’den sonra üçüncü sırada yer aldı. Toplam ortaklık sayısına göre başarılı ilk on üniversite sıralamasında ise Sabancı Üniversitesi ikinci sırada yer alıyor. Sabancı Üni-versitesi 6. Çerçeve Programında da öğretim üyesi başına düşen en yüksek bütçeyi alan üniversite oldu.

TETRAHigh Feed

RN-SAF

PENTAHigh Feed

ORBI-SAF

AEROLONG

AEROFINISH

POLYMILL TE-SAF QUADRI-SP

GR-SAF

PLUNG-SAF

CT-SAF

QUADRI-SAF

PENTA 45

FLASH-SAF

RD-SAF

TORO-SAF

SR-SAF

PENTAHeavy Dut

FORCE-SAF

PENTA-60

ARAF SM-SAF

COMPACT 90

Kesici takım sektöründe hizmet veren firmamız, dün-ya çapındaki markaları, Türkiye geneli şube ve bayi-likleriyle talaşlı imalat sektöründe siz değerli üretici-lerimize daima yenilikleri sunmayı ilke ediniyor. Özellikle “Paslanmaz”, “Titanyum” ve “Süper Ala-şımlı Çelik Grupları” için tasarlanmış “9605 Tornalama Serisi” “5050 Frezeleme Serisi” “V6 6 Köşeli Diş Açma Serisi” ile ürün gamına yeni ürünler eklenmiştir.

5050

Yukarı Dudullu Mah. İmes San. Sit. E Blok 504. Sk. No.134776 Ümraniye – İstanbul / TÜRKİYE Tel: +90 216 314 18 96 Faks: +90 216 314 20 [email protected] www.gokhanmetal.com


HA

BER

İki yetkili, NASA’nın Jet İtiş Laboratu-

varı’nın, Siemens yazılımlarını kulla-

narak yakın zamanda tasarladığı Mars

Keşif Aracı ‘Curiosity’nin 6 Ağustos’ta

Mars’a inmesinin, modern yazılım tek-

nolojilerinin uzay-havacılık endüstrisin-

de rekabetçiliği körüklemek için nasıl

kullanılacağının somut bir örneği oldu-

ğuna dikkat çekti.

Mars Keşif Programı NASA Direktörü

Doug McCuistion, ‘Curiosity’ hakkında

şunları söylüyor: ‘Bugüne kadar Mars’a

gönderilen en sofistike keşif aracı olan

Curiosity, bir yandan Kızıl Gezegen’e dair

bilgilerimizi genişletirken, diğer yandan

gelecekte gezegene ayak basmamız için

önümüzü açıyor.

NASA’nın Jet İtiş Laboratuvarı’nda (JPL)

görevli bilim adamları ve mühendisler-

den oluşan uzman ekibimiz, Mars Keşif

Aracı’nı; fırlatma, uzay yolculuğu, at-

mosfere giriş ve 900 kiloyu aşan ağır-

lığa sahip aktif bir aracı Mars yüzeyine

indirmek gibi sıradışı koşullara dayana-

cak şekilde tasarlamak amacıyla en son

yazılım teknolojilerinden faydalandı.’

Siemens Yönetim Kurulu Üyesi ve En-

düstri Sektörü CEO’su Siegfried Rus-

swurm ise konuyla ilgili: “Siemens ola-

rak, NASA ile yürüttüğümüz güçlü işbir-

liği ve teknolojimizin, NASA’nın bu tarz

olağanüstü ve iddialı görevleri yerine ge-

tirmesinde oynadığı rol nedeniyle büyük

gurur duyuyoruz.” dedi.

6 Ağustos’ta tüm dünyanın yakından ta-

kip ettiği Curiosity Mars’a başarılı bir iniş

gerçekleştirmeyi başardı. 900 kilogram

ağırlığında ve küçük bir otomobil büyük-

lüğünde olan Curiosity, 687 gün, yani bir

Mars yılı boyunca gezegende araştırma-

larını sürdürecek. İnişine kadar olan tüm

süreçlerde Siemens’in PLM yazılımından

faydalanan altı tekerlekli Curiosity, Sie-

mens’in otomotiv ve uzay endüstrisin-

deki tecrübesinin en somut ve güncel

kanıtı olarak çalışmalarına başladı.

Uzay – havacılık sanayiinde kullanılan

ürünlerde düşük maliyetli tasarım ve

üretim süreçlerinin oynadığı temel rolün

öneminin altını çizen Russwurm, sözle-

rine şöyle devam etti: ‘Uzay-Havacılık

endüstrisi, sofistike ürün geliştirme ve

üretim süreçlerinin karmaşık yapısının

yönetimi açısından adeta bıçak sırtın-

dadır. PLM yazılımları ve otomasyon

teknolojilerinden oluşan benzersiz Sie-

mens ürün portföyü sayesinde, sadece

pazarlama süresini % 50 oranında azalt-

mıyor, aynı zamanda kaynaklar ve enerji

maliyetlerinden tasarruf sağlıyoruz. En-

düstriyel üretim için Siemens tarafın-

dan yürütülen dikey BT çalışmalarının

bir parçası olan Siemens PLM yazılımı,

uzay-havacılık, otomotiv, elektronik,

NASA Direktörü Doug McCuistion ve Siemens Endüstri Sektörü CEO’su Siegfried Russwurm, düzenlenen ortak basın toplantısında uzay araştırmalarında yeni bir çağın doğuşunu, NASA mühendislerinin Sie-mens yazılım teknolojilerini kullanarak bunu nasıl gerçekleştirdiklerini ve söz konusu teknolojilerin bu süreçte oynadığı kritik rolü anlattı.


makine ve diğer sanayi kollarında dünya çapında 70.000’den

fazla müşteri tarafından kullanılıyor.

Siemens, sahip olduğu yetkinliklerin haricinde dünya çapında

17 binden fazla yazılım mühendisi istihdam eden, dünyanın

en büyük yazılım şirketlerinden biri olma unvanını da elinde

bulunduruyor. Siemens Dikey BT ürün portföyünde, şirketin

enerji, sağlık, endüstri ile altyapı ve şehirler sektörlerince ilgili

dikey sanayi segmentleri için sunulan çözümlere dayalı yazı-

lımlar yer alıyor. Siemens, endüstri sektöründe, UGS şirketini

satın aldığı 2007 yılından beri PLM yazılımlarını otomasyon

teknolojileriyle başarılı bir şekilde entegre ediyor.

“Siemens olarak, NASA ile yürüttüğümüz güçlü iş-birliği ve teknolojimizin, NASA’nın bu tarz olağa-nüstü ve iddialı görevleri yerine getirmesinde oyna-dığı rol nedeniyle büyük gurur duyuyoruz.”


Bireylerin kariyerine doğru ve güven-

li bir başlangıç yapmasını sağlayan

SmartPeople, otomotiv sektörü-

nün artan yetkin mühendis ihtiyacına

yönelik bütünleşik bir seçme ve yerleş-

tirme projesi geliştirdi.

Uygulanmaya yeni başlanan SmarTalent

projesi ile sektördeki nitelikli insan kay-

nağını en uygun pozisyona yerleştirmeyi

hedefleyen SmartPeople, diğer seçme

ve yerleştirme hizmetlerinden farklı ola-

rak bu program kapsamında işe başla-

yan mühendisleri sekiz haftalık eğitim

ve yönlendirme (oryantasyon) programı-

na alıyor.

Üniversitelerde verilen kuramsal (teorik)

eğitimin iş dünyasında yeterli olmadığı

görüşlerinin sıkça dile getirildiği günü-

müzde, kuramsal ve uygulamalı (pratik)

donanıma sahip gençlerin kariyerleri

için en uygun firmaya ulaşmasına im-

kân sağlayan program; otomotiv başta

olmak üzere tüm üretim sektörü için

kurtarıcı bir rol oynuyor. Firmalardan

gelen mühendis talepleri doğrultusunda

oluşturulan programda SmartPeople,

aranan pozisyon için gerekli olan kriter-

leri belirleyip uygun adayları mülakata

çağırıyor. Ardından seçilen adayların en

uygun firma ve pozisyona yerleşmelerini

sağlıyor.

Bireylerin iş hayatını şekillendiriyor…

SmartPeople’ın hayata geçirdiği Smar-

Talent projesinin en büyük farkının yer-

leştirme döneminden sonra verilmeye

başlanan oryantasyon eğitimi oldu-

ğunun altını çizen SmartPeople Genel

Müdürü Hülya Çağlar, “Bütünleşik seç-

Seçme ve yerleştirme alanında doğru kişiyi doğru pozisyonla buluşturan SmartPeople, yeni projesi SmarTalent ile seçme-yetiştirme-yerleştirme-oryantasyon hizmeti sunmaya başlıyor. Otomotiv sektöründe kullanılan teknik ve standartlara hâkim yetenekli mü-hendisler yetiştirmek amacıyla oluşturulan programa genç yetenek arayan şirketler yo-ğun ilgi gösteriyor.

HA

BER


SmartPeople bir InoTec Teknoloji ve Yönetim Danışmanlığı şirketidir. InoTec Teknoloji ve Yönetim Danışmanlığı, danışmanlık

ve eğitim hizmeti vermek üzere 2001 yılında kuruldu. Şirketlerin kurumsal gelişimini desteklemek ve rekâbet avantajı elde

etmelerini sağlamak için grup şirketleri InoTec

Akademi ve SmartPeople ile faaliyetlerini de-

vam ettiren InoTec Teknoloji ve Yönetim Da-

nışmanlığı, otomotiv başta olmak üzere imalat

sektöründe faaliyet gösteren markalarla çalışı-

yor. Bireysel ve kurumsal eğitim programlarının

gördüğü ilgi nedeniyle 2011 yılında açılan Ino-

Tec Akademi ile şimdiye kadar 15 binden fazla

kişiye eğitim veren InoTec Teknoloji ve Yöne-

tim Danışmanlığı, SmartPeople markasıyla da

seçme, yetiştirme, yerleştirme ve oryantasyon

hizmeti sunuyor. Kurumların verimlilik ve kâr-

lılığını artıran, ciro bazında iki yılda üç katına

kadar artış sağlayan 12K Modeli’nin de sahibi

olan InoTec Teknoloji ve Yönetim Danışmanlığı,

alanının en köklü firmaları arasında yer alıyor.

InoTec Teknoloji ve Yönetim Danışmanlığı ve

grup şirketleri hakkında ayrıntılı bilgi için www.

inotec.com.tr adresini ziyaret edebilirsiniz.

me, yerleştirme hizmeti doğrultusunda

doğru pozisyonla eşleşen mühendisler

özel olarak dizayn edilmiş eğitim ve or-

yantasyon programı ile haftada bir gün

eğitime katılıyor. Geri kalan günlerde

eğitmenler tarafından kendilerine veri-

len ödev, proje ve vakalarla işyerindeki

rutin faaliyetlerini devam ettiriyor. Pro-

je yönetimi, otomotiv sektörü için te-

mel standart bilgisi (ISO/TS 16949, ISO

14001, OHSAS 18001), temel ürün geliş-

tirme teknikleri, yalın üretim teknikleri

gibi eğitimleri alan mühendisler, sekiz

hafta sonunda başarılı bir iş hayatı için

koçluk hizmeti ile desteklenmeye de-

vam ediyor. Bu süreç onlara başarılı bir iş

yaşamının kapılarını açıyor” diyor.

En uygun kuruma en uygun aday…

Özellikle otomotiv sektöründeki şirket-

lerin en temel ihtiyaçlarından biri olan

kaliteli personel sorununun bu program

ile karşılandığını anlatan Hülya Çağ-

lar, “Mühendislik, Proje, Üretim, Satın

Alma, Kalite, Ar-Ge, Planlama ve Satış

pozisyonlarında görev alacak genç mü-

hendisler gerekli temel bilgi ve beceri

ile donatılarak; sektöre, kuruma ve po-

zisyonuna oryantasyonu hızlandırılacak.

Şirketlerin en doğru kadroyu oluşturma-

sı için önemli bir fırsat olan SmarTalent

programına; tüm genç mühendisleri ve

nitelikli çalışan ihtiyacı olan şirketleri

bekliyoruz” diyor.

SmartPeople hakkında daha fazla bil-

gi almak ve kayıt yaptırmak için www.

smartpeople.com.tr web sitesini ziyaret

edebilirsiniz.


Ancak son zamanlarda Türkiye in-

sanı, kurumları, siyâseti, kısaca

Türkiye toplumunun, cumhuriye-

timizin kuruluşunun 100. yılına tekabül

eden 2023 yılı için hedefler koyuyor ol-

ması, bu hedeflere ulaşmak için plânlar

yapması ve uygulama adımlarını belirle-

mesi gerçekten sevindiricidir ve ülkemiz

gelişimi için son derece yararlı sonuçlar

verecektir.

2023 yılında neler olabileceği konusun-

da milyonlarca düşünce ortaya atılabilir,

ben de aşağıda sıraladığım üzere birka-

çına değinmek isterim.

- Türkiye’de Ar- Ge kavramı ve

buna bağlı olarak teknoloji ge-

lişimi ve patent sayısı artacak

- Dünya kulvarında rekabet eden

veya rekabette üstünlük oluş-

turan marka sayısı artacak

- Sanatsal değeri yüksek çalış-

malar artacak ve endüstriyel

tasarım ve telif haklarıyla ilgili

koruma kapsamı genişleyecek

- Yeni iş alanları ve iş modelleri

oluşacak.

Bu saydıklarımız dışında olumsuz geliş-

meler de yaşanacak elbette. Ne yazık ki

savaşlar (yeri ve tarafları değişse de de-

vam etmesi muhtemeldir), fakirlik, açlık,

terör konuları da gündemdeki yerini ko-

ruyacaktır.

Gelecek hepimiz için bilinmezlerle dolu…

Ancak şunu da unutmamak gerekir ki

gelecek bugünden yaratılır, bugün yap-

tıklarımız geleceğimizi belirleyecek.

Teknolojik gelişmelere uzak kalan, ken-

dini yenilemeyen, geliştirme ve değiştir-

me çabası içinde olmayan kişi ve kurum-

ların ayakta kalmalarının çok zor olduğu

bir çağda yaşıyoruz. Böyle bir çağda

yenilikçi olamayan kurumlar tarihe karı-

şırken, inovatif düşünen ve yenilikçi ku-

rumlar tarihe adını yazdıracak.

Hedeflerini doğru şekilde belirleyen, ge-

leceği doğru okuyan, doğru kaynaklara

yatırım yapan, teknolojik gelişmeleri

yakından izleyen, teknolojik gelişmele-

rin içinde olan, marka değerini oluştu-

ran ve marka değerine yatırım yapan,

kısacası fırsatları iyi değerlendirenler ise

kazanacak.

ŞENGÜL BALCI METEDestek Patent A.Ş.Bölge Müdürü

Neler Olacakİnsanları olduğu gibi şirketleri ve ülkeleri de sahip oldukları bazı yetkinlikler açısından değerlendirmek pek tabii mümkün-dür. Açıkçası, ülkemizi ve ülkemiz insanını planlama ve orga-nize etme yetkinliği açısından değerlendirdiğimde bu konudaki yetkinliğini gelişmeye açık bulduğumu belirtmeliyim.

HA

BER

Organize Deri Sanayi Bölgesi

Sırça Caddesi 1/4 No: 2

Tuzla - İSTANBUL

Tel: 0216 395 77 29

[email protected]

www.lazervizyon.net


Yellow Medya, satış/hizmet ya da bayi ağını internette

görünür hale getirerek müşterilerinin aradıkları adreslere

kolayca ulaşmasını isteyen firmalar için ‘Bayim Nerede?’

çözümünü kullanıma sundu. Akaryakıttan hazır giyim ve pera-

kendeye kadar pek çok sektörün kullanabildiği “Bayim Nerede?”

uygulaması ile firma bünyesindeki tüm satış/hizmet noktaları

ve tüm bayi ağı tek bir harita uygulaması üzerinde toplanabiliyor.

Yellow Medya, satış ve hizmet noktalarını internette görünür,

haritada kolaylıkla bulunur hale getirerek müşterileri tara-

fından kolayca ulaşılabilir olmak isteyen firmalar için ‘Bayim

Nerede?’ çözümünü kullanıma sundu. “Bayim Nerede?”, firma

bünyesinde bulunan tüm satış noktalarını, hizmet merkezleri-

ni ve bayi ağını tek bir harita uygulamasında toplamayı sağla-

yarak, hem müşteri memnuniyetinde hem de firmanın bulu-

nabilirliğinde önemli bir artış elde edilmesine yardımcı oluyor.

Akaryakıttan hazır giyim ve perakendeye kadar pek çok sek-

törden firmanın yararlanabildiği, internet sitelerine ve kurum-

sal kimliğe uygun bir biçimde tasarlanan “Bayim Nerede?” çö-

zümünde, bayilerin ya da hizmet noktalarının bulunduğu tüm

noktalar Türkiye haritası üzerine yerleştiriliyor. Müşteriler,

markanın logosu ile işaretlenen bu noktalara tıkladıklarında,

bayide ne tür hizmetlerin verildiğinden detaylı adres ve ödeme

seçeneklerine kadar pek çok bilgiye kolayca ulaşabiliyorlar.

“Bayim Nerede?”, Türkiye’nin en büyük firma rehberi Yellow.

com.tr’nin veritabanını kullanıyor. Bu entegrasyon sayesin-

de içeriği otomatik olarak güncellenen çözüm, her zaman en

doğru firma bilgilerini sunuyor. Bayilerin ya da satış/hizmet

noktalarının harita üzerindeki coğrafî konumlandırılması ve

gerektiğinde güncellenmesi de Yellow Medya’nın uzman ekibi

tarafından gerçekleştiriliyor.

“Bayim Nerede?”, markasının internette kolayca bulunabilme-

sini isteyen firmalara pek çok ayrıcalık sunuyor. Yeni bir sayfa-

da tam ekran görüntülenebilen ya da firmanın kurumsal sitesi

içinde konumlandırılabilen uygulamanın, bölge özelliklerine ya

da il ve ilçeye göre filtrelemeye olanak tanıyan gelişmiş filtre-

leme özellikleri kullanımı kolaylaştırıyor. Tüm bölge detayla-

rının e-posta ve sosyal medya yoluyla paylaşılabilmesini de

sağlayan “Bayim Nerede?”, Türkçe ve İngilizce dil desteği ile

interaktif Google haritası üzerinde harita, uydu ve/veya karma

harita gösterimi şeklinde kullanılabiliyor.

Yellow Medya, satış/hizmet ya da bayi ağını internette görünür hale getirerek müşterilerinin aradık-ları adreslere kolayca ulaşmasını isteyen firmalar için ‘Bayim Nerede?’ çözümünü kullanıma sundu. Akaryakıttan hazır giyim ve perakendeye kadar pek çok sektörün kullanabildiği “Bayim Nerede?” uy-gulaması ile firma bünyesindeki tüm satış/hizmet noktaları ve tüm bayi ağı tek bir harita uygulaması üzerinde toplanabiliyor.

HA

BER


Sosyal medya kanallarının iş ve sos-

yal hayatımıza her geçen gün daha

çok hakim olmaya başlaması kaçı-

nılmaz bir gerçek. Peki, iş hayatımızda

bu kanalları nasıl daha aktif kullanabilir

ve markamıza bilinirlik katabiliriz? Sa-

tışlarımızı nasıl arttırabiliriz? İşte bize bu

soruların cevabını verecek yazımız. Bu ay

mercek altına alacağımız sosyal medya

platformumuz milyonların tutkusu Fa-

cebook.

Facebook

En popüler sosyal medya kanalı olan

Facebook’un Türkiye’de 30 milyon kulla-

nıcısı bulunmaktadır. Dolayısıyla birçok

farklı kesimden tüketiciyle iletişim kur-

manız için size birçok farklı teknik imkân

sunan en büyük platform Facebook.

Facebook’ta ilk dikkat edilmesi gereken

konu şirket hesabınızı nasıl açtığınız. En

çok yapılan hata şirket hesaplarını kişi

profili ya da grup olarak açmaktır. Oysa-

ki şirket hesaplarının sayfa (page) olarak

açılması, sayfanızın diğer üyeler tarafın-

dan bulunması, kullanılması ve paylaşıl-

ması adına daha farklı teknik avantajla-

ra sahiptir.

Şirket hesabınızı ‘’sayfa’’ olarak açtıktan

sonra zaman tünelinde ‘’cover photo’’

denilen en yukarıdaki büyük görseli seç-

mek gerekecektir. Dikkat edilmesi gere-

ken nokta Facebook kuralları gereği bu

bölümdeki imaja herhangi bir kampanya

ya da indirim duyurusu koymamaktır.

Sayfanız böyle durumlarda kapatılabilir.

Buraya şirketinizin fotoğrafı ve logosun-

dan oluşan yüksek çözünürlükte ( en az

72 dpi ) bir görsel yerleştirmek en doğru

olanıdır. Bununla beraber şirket logonu-

zu ise profil fotoğrafı olarak yükleyebi-

lirsiniz. Burada kapak fotoğrafı ile profil

fotoğrafı arasındaki renk ve tarz uyumu-

na dikkat etmek gerekir.

Bunların ardından Facebook altında

tüm iletişim ve şirket hakkındaki genel

bilgileri girin. Tüm bu temel hazırlığın

ardından Facebook’ta ‘’tab (sekme)’’

dediğimiz özel bölümler büyük önem arz

etmektedir. Eğer Facebook’ta profesyo-

nel anlamda yüksek hedefleriniz varsa

‘’tab’’ kurma konularında sosyal medya

ajanslarından teknik destek almanız ge-

rekir. Keza büyük markaların yürüttüğü

yarışma, interaktif kampanya veya oyun

gibi uygulamaları ancak ajanslar yoluyla

veya yazılım alanında uzman kişiler is-

tihdam ederek yapabilirsiniz.

Kampanyaların ve yarışmaların en

önemli getirisi sayfanıza yeni üyeler

çekmek ve sayfayı dinamik kılmaktır.

Fotoğraf yarışması, oyunlar ya da eğ-

lenceli testler sonucunda vereceğiniz

ufak bir ödülle bile sayfanızın kitlelerce

paylaşılmasını sağlayabilir, yarışma veya

kampanyaya katılan kullanıcıların ileti-

şim bilgilerini toplayabilir ve bunu diğer

pazarlama çalışmalarınızda kolayca kul-

lanabilirsiniz.

Ama bunlar dışında da kullanıcılarla

iletişim haline geçeceğiniz imkânlar

mevcuttur. İçerikleri paylaştığınız bö-

lümlerdeki ‘’anket’’ bölümünde mar-

kanız ve markanızın dünyasıyla alakalı

bir soru kullanıcılara sorabilirsiniz. Ya

da markanız ile ilgili bir soru sorarak bu

soruyu ilk doğru cevaplayana ufak bir

hediye verebilirsiniz. Tabii bu bahsettik-

lerimiz yukarıda yazdığımız yarışma ve

kampanyaların yanında çok daha düşük

profilde kalmaktadır. Anketler ve ufak

kampanyalar dışında ise günlük içerik-

ler oluşturmak en önemli konulardan

biridir. Günde en fazla 2 içerik paylaşı-

mı öneriyoruz. İçerikleri oluştururken

de 8’e 2 kuralını öngörmenizi tavsiye

ediyoruz. Yani eğer 2 tane bizzat kendi

ürün veya markama dair bir bilgi, haber

ya da duyuru paylaşacaksam 8 tane de

markamın bulunduğu sektöre yönelik

ama direkt benim markamı ön plâna çı-

kartmayan, eğitici, bilgilendirici ve yeri

gelince eğlendirici bilgiler paylaşmalı-

yım. Unutmayın ki Facebook’ta binlerce

marka kullanıcılara ulaşmaya çalışıyor

ve birçok içerik gönderiyor. Kullanıcılar

ise bu binlerce içerikten sadece faydalı

ve eğlendirici olanları seçiyor. Bu yüzden

öncelikle kullanıcılara kendi sektörünü-

ze dair bir fayda sağlamalı, sonrasında

kendi reklâmınızı yapmalısınız. İşte bu

durumda hem kullanıcılar sayfanızı be-

ğenir hem de sayfanızda uzun süre kalır.

Ayrıca paylaşım saati olarak yüksek bir

görünürlük sağlamak için sabah 07:00

- 08:00, akşam ise 19:00 – 22:00 arası

önerilmektedir. İçerikler ne kadar kısa ve

ilgi çekici olursa o kadar çok okunur ve

paylaşılır. İçerik oluştururken asıl amaç

‘’paylaşılacak’’ içerik oluşturmaktır. Eğer

bu kaliteyi tutturursanız bir kişi üzerin-

den birçok kişiye ulaşabilirsiniz. Türki-

ye’deki her bir Facebook kullanıcısının

ortalama 103 arkadaşı olduğunu düşü-

nürsek bunun önemli bir potansiyel kitle

olduğu ve kaliteli içerikle kar topu misali

bu kullanıcılara ulaşılabileceği aşikârdır.

İçerikler paylaşıldıktan sonra hesabını-

zı kontrol etmeli, gelen sorulara cevap,

yorumlara karşılık vermelisiniz. Unut-

mayın Facebook aynı bir bebek gibidir.

Bir bebeği nasıl 7/24 kontrol etmeniz

ARDA SAYINER

Sosyal medya kanallarının iş ve sosyal hayatımıza her ge-çen gün daha çok hakim olmaya başlaması kaçınılmaz bir gerçek. Peki, iş hayatımızda bu kanalları nasıl daha aktif kullanabilir ve markamıza bilinirlik katabiliriz? Satışlarımı-zı nasıl arttırabiliriz? İşte bize bu soruların cevabını vere-cek yazımız. Bu ay mercek altına alacağımız sosyal medya platformumuz milyonların tutkusu Facebook.


gerekirse Facebook sayfanız yaşayan bir organizma gibi bakım

ve koruma ister.

Sosyal medya kanallarının en önemli avantajı yaptığınız pa-

zarlama çalışmalarının ölçümlenebilir ve demografik olarak

raporlanabilir olmasıdır. Sayfanızı kimlerin, hangi şehirlerden

beğendiğini, en çok hangi içerik paylaşımınızın paylaşıldığını,

beğenen sayısından çok bu içeriklerin toplamda paylaşımlar

üzerinden kaç kişiye ulaştığını, sayfanızın ne kadar konuşul-

duğunu bu raporlardan görebilir ve buna göre yeni içerik ve

kampanya stratejisi belirleyebilirsiniz.

Facebook altındaki tüm üyelerin bilgileri Facebook yönetimi

altında bulunmakta ve reklâm verenlerin bu bilgiler ışığında

hedefledikleri kitleye ulaşabilmesi sağlanabilmektedir. Rek-

lâm metinleri en fazla 90 karakter uzunluğunda olabilmekte-

dir.

Facebook reklâmları olarak adlandırdığımız ve ekranınızın sol

bölümünde resimli ilânlar şeklinde çıkan bu reklâmlar kullanı-

cıların Facebook hesapları altında yazdıkları bilgiye göre çık-

maktadır. Örneğin reklâm veren bir firma Facebook reklâm

yönetimi sayfasında, İstanbul’da yaşayan, 21-30 yaş arası,

kadın, fotoğrafçılıkla ilgilenen, üniversite öğrencisi bir kitleyi

hedefleyebilir ve sadece bu kriterlere sahip kullanıcıların ek-

ranlarında gözükür. Bu kişiler o reklâma tıklarsa, belirlenen

tıklama başına maliyeti reklam veren Facebook’a öder. Rek-

lâm bütçeleriniz aylık 100 TL olabileceği gibi 10.000 TL de

olabilir. Önemli olan ne kadar bütçe ayırdığınız değil nasıl bir

hedef kitle seçimi yaptığınızdır. Tıklama başına ödeyeceğiniz

fiyatı belirleyen seçtiğiniz kitlenin özellikleridir. Her bir kriter

eklemesinde fiyatı değişen bu reklâm kurgusunu yapmak için

profesyonel bir yardım almanız gerekebilir.

Özetle Facebook’ta iyi bir başlangıç yapabilmek için:

Şirket sayfanızı ‘’page’’ olarak kurun

Firma imajınızla uyacak bir dizayn yapın

Kaliteli ve öğretici içerikleri uygun zaman dilimlerinde

paylaşın

Yaratıcı, ödüllü kampanya ve yarışmalar yürütün

Geri bildirimleri kontrol edin

Facebook raporlarınızı inceleyin ve buna göre strateji

belirleyin

Facebook reklâmlarına bütçe ayırın, hedef kitle odaklı

çalışın


HA

BER

Plastik sektörünün ilk özel orga-

nize sanayi bölgesini kurarak,

firmalara çağdaş bir mekânda

üretim yapma ve tesis kurma şansı

veren Plastik Sanayicileri Derneği-

PAGDER’in, PAGDER & ASLAN Özel

Organize Sanayi Bölgesi sponsorlu-

ğuyla düzenlediği iftar yemeğinde

sektör bir araya geldi.

Plastik firma yetkililerine, gerçekleş-

tirilen organize sanayi bölgesi ile ilgili

bilgi veren Plastik Sanayicileri Derne-

ği-PAGDER Başkanı Hüseyin Semer-

ci, yeni teşvik sistemi sayesinde PAG-

DER & ASLAN Özel Organize Sanayi

Bölgesi’nde yatırım yapmanın nere-

deyse bedelsiz hale geldiğini karşılaştırmalı örneklerle anlattı.

Liman, karayolu ve havaalanı gibi nakil yollarına yakınlığı ile

sektörün yeni yatırım cazibe merkezi

haline gelen Kırklareli Vize’deki orga-

nize sanayi bölgesinde, birçok plastik

firmasının yatırım yapmak için görüş-

melere başladığı bildiriliyor.

İletişimin önemine dikkat çekilen

iftar yemeğinde, konuyla ilgili ola-

rak Bahçeşehir Üniversitesi İletişim

Fakültesi Dekan Yardımcısı Doç. Dr.

Kemal Suher de bir sunum yaptı. Ol-

dukça renkli ve eğlenceli sunumu ile

tüm dikkatleri konuya çeken Kemal

Suher, iletişimin değişen mecraları,

firmaların genç tüketici grubuna nasıl

ulaşacağı, iletişimin çok hızlı gelişim

gösterdiği sosyal medya hakkında

ufuk açan bilgiler verdi.

8 Ağustos tarihinde Plastik Sanayicileri Derneği-PAGDER tarafından düzenlenen iftar yemeğine sektör büyük ilgi gösterdi. İftarda, Bahçeşehir Üniversitesi İletişim Fakültesi Dekan Yardımcısı Doç. Dr. Kemal Suher, iletişimin değişen yüzünü anlattı…


Özel alışveriş siteleri kategorisinde

Morhipo, Markafoni ve Trendyol

şikayeti en iyi yönetme konusun-

da yarışıyor. Şikayetendex raporlarını

karşılaştırdığımızda 2011 yılı raporuna

göre Markafoni birinci iken, 2012 yılının

ilk çeyrek raporu Trendyol’un başarısını

gösteriyor, 2012 yılının ikinci çeyrek ra-

porlarında ise Morhipo birinciliğe yüksel-

di. Şikayetendex 2. çeyrek raporuna göre

Morhipo 68 puanla, Nisan - Mayıs ve

Haziran döneminde, kendi kategorisin-

de şikâyetlerini en iyi yöneten site oldu.

Morhipo’yu 60,04 puanla Markafoni,

57,5 puanla Trendyol takip ediyor.

Markafoni ve Trendyol abone sayısına

oranla şikâyet sayıları ve şikâyetleri ce-

vaplama süresi açısından Morhipo’dan

daha iyi durumda olmasına rağmen, şikâ-

yetçilerin firmanın şikâyet yönetimi sü-

recinden ve ortaya çıkan sonuçtan mem-

nuniyeti değerlendirmesinde rakiplerine

açık ara bir üstünlük sağladığı görülüyor.

Markafoni ise şikâyetçi memnuniyeti açı-

sından Trendyol’dan daha iyi durumda.

Özel alışveriş siteleri şikâyetlerini önem-

siyor. Genel olarak özel alışveriş siteleri

kategorisinde hemen her firma şikâyetle-

rin tamamına yakınını cevaplandırıyor. Bu

anlamda şikâyetçilere en iyi dönüş yapan

sektörlerden birisi e-ticaret sektörü.

Özel alışveriş siteleri hakkında en çok

şikâyet iletilen konular ‘Satış Süreci,

Satış Sonrası ve Çağrı Merkezi’ başlıkları

altında toplanıyor. Özellikle şikâyetlerin

%70’ini kapsayan satış süreci, ürün tes-

limi, fiyat kampanya ve web sitesi detay

başlıkları göze çarpıyor.

En düşük şikâyet oranı Morhipo’da

özel alışveriş siteleri karşılaştırıldığında,

pazar payına kıyasla en yüksek oranda

şikâyet alan firmanın 3,4 oranı ile Zida-

ya olduğu görülüyor. Bitene Kadar, 0,2

ile en düşük şikâyet oranına sahip olur-

ken, Morhipo 0,3 ile en az şikâyet alan

sitelerden birisi olmuştur. Markafoni ve

Trendyol da 0,5 şikâyet oranı ile bu an-

lamda başarılı bir grafik çiziyor.

Şikâyetlere en hızlı sürede Trendyol dö-

nüyor. Şikâyet cevaplama süresine bak-

tığımızda ise sektör ortalamasının 25

saat olduğu görülüyor. Trendyol ise 49

dakika ile şikâyetlerine en hızlı dönüşü

yapan firma oldu.

Özel alışveriş siteleri, en çok şikâyet alan

firmaların başında geliyor. Günde 2500

şikâyet alan Şikayetvar’a 2012’nin ilk

6 ayında özel alışveriş sitelerine ilişkin

yaklaşık 5 bin adet şikâyet iletildi.

ŞikayetEndex raporları 2011 yılı itibariyle

dönemsel olarak yayınlanıyor. Raporlar,

firmaların pazar paylarına göre şikâyet

sayılarını ve müşteri memnuniyeti pu-

anlarını rakipleriyle karşılaştırarak de-

ğerlendiriyor. Her sektör ve her firma

grubu için hesaplanabilen ŞikayetEndex,

firmaların şikâyet yönetimi başarısını

reel ve algısal verilerle ortaya koyuyor.

HA

BER

En İyi Yönetme Yarışı

Şikayetvar’ın hazırladığı Şikayetendex raporları, e-ticaret sektöründeki özel alışveriş si-teleri arasında yaşanan büyük rekabeti gözler önüne seriyor. Özel alışveriş sitelerine iliş-kin Sikayetvar.com’a gelen şikayetlerin dönemsel olarak derlenmesi ve müşteri memnu-niyeti puanları sonucunda belirlenen ŞikayetEndex raporları, bu kategoride şikayeti en iyi yöneten firmaları belirliyor.


Anadolu Üniversitesi İktisadî ve İdarî

Bilimler Fakültesi Ekonomi Bö-

lümü mezunu olan Murat Güray,

TLS’nin enerji lojistiği ile ilgili hedeflerine

ulaşmasında önemli bir rol üstlenecek.

TLS Lojistik bugün enerji taşımacılığında

Aygaz ve Shell gibi önemli şirketlere hiz-

met veriyor. Aygaz için doğalgaz, Shell

için ise LPG taşıyan firma, enerji proje-

lerini niteliği ve dolayısıyla katma değeri

yüksek bir sektör olarak görüyor.

Türkiye’de enerji sektörünün giderek

büyümesine paralel olarak enerji lojis-

tiğinin önemli bir gelişme göstermesi

bekleniyor. Bu sebeple enerji lojistiği

TLS için öncelikli stratejik sektörlerin

başında geliyor. TLS Lojistik sahip oldu-

ğu teknik donanımı, eğitimli ve yetkin iş

gücü, profesyonel anlayışıyla enerji lojis-

tiğinde en güçlü hizmet sağlayıcılardan

biri konumundadır.

TLS Lojistik Hakkında

Rekabetçi lojistik çözümleri ile müşte-

rilerine hizmet veren TLS Lojistik, 2000

yılında TIRSAN Lojistik markasıyla sek-

töre adım attı. 2002 yılına kadar depo

ve özel antrepo işleticisi olarak iş or-

taklarına çözüm üreten TLS Lojistik, bu

süre içerisinde dağıtım altyapısına yap-

tığı yatırımları ile 2002 yılından itibaren

müşterilerine Türkiye genelinde dağıtım

hizmeti sunmaya başladı. Kurulduğu

günden bu yana, iş ortaklarının rekabet-

çiliğine katma değer sağlayan TLS Lojis-

tik; esnek, hızlı karar alan ve verimliliğe

odaklı bir lojistik şirketi olarak müşteri-

lerinin ana faaliyetlerine odaklanmasını

sağlıyor. TLS Lojistik; çözüm odaklılık,

pazarın ölçümlenmesindeki stratejik

karar alma, tedarik alanlarının her nok-

tasına daha az maliyet ile ulaşma, ka-

yıp, kaza, çalınma gibi riskleri devretme,

stoklama maliyetlerini azaltarak müşte-

rilerine sunduğu bu rekabetçi çözümlerle

sürdürülebilir rekabet gücüne ulaşmala-

rında önemli bir iş ortağı olarak hizmet

veriyor. 2010 yılının sonunda, TIRSAN

Lojistik markasını TLS olarak değişti-

rerek küresel oyunculuğa soyunan TLS

Lojistik AŞ; 2011 yılında, Hong Kong,

Şangay, Şenzen’de ofis yatırımlarına

başladı.

TLS Lojistik Genel Müdürlük bünyesinde SEÇ-G (Sağlık, Emniyet ve Çevre Güvenliği) Müdürü olarak

görev yapan lojistik sektörünün deneyimli ismi Murat Güray, Enerji Projeleri Lojistik Merkezi Müdürü

görevine getirildi.

TLS Lojistik’te Atama

Murat Güray

“Rekabetçi Lojistik Çözümler”


Reeder’ın yeni harikasıTeknoloji marketlerinin en çok satan tablet sıralamalarında

en üst sıraya yerleşmeyi başaran reedPAD3 LITE’ın en

önemli özelliklerinden biri işlemci hızının 1.5 Ghz’e kadar

yükselebilmesi. Android işletim sisteminin Ice Cream

Sandwich adı verilen son sürümü Android 4.0’a sahip olan

cihazın üzerinde hiç tuş bulunmuyor. Yalnızca 320 gram

ağırlığındaki reedPAD3 LITE’ın 7 inç boyutundaki ekranına

tüm hayatınızı sığdırmanız mümkün. Bu modern zaman

oyuncağı ile işinizi ve sosyal ilişkilerinizi dilediğiniz yerden

kolayca yönetebilir, istediğinizde film izleyebilir, oyun

oynayabilir ya da kitap okuyabilirsiniz.

Geriye dönük garantiTürkiye’nin lider yerli traktör üreticisi Hattat Traktör, kalitesine güvenini bir kez daha gösteriyor. Hattat Traktör ürünlerine güvenen tüm çiftçilerin güvenlerine karşılık olarak, 2010 yılı Ocak ayından itibaren satışı gerçekleştirilen tüm traktörlere geriye dönük olarak 3 yıl garanti hizmeti başlattı. 2010 yılından bu yana satılan Hattat A serisi ve Valtra A serisi traktörlerde mevcut olan 2 yıl garanti süresini 3 yıla çıkarttı. Türkiye’de ilk kez 2012 model traktörlerin yanısıra geriye dönük olarak da uygulanacak olan garanti süresi ile Hattat Traktör, ürettiği traktörlerin sağlamlığı ve gücüne olan güvenini de bir kez daha göstermiş oldu.

Sahibinden.com Türkiye’nin en büyük e-ticaret platformlarından

sahibinden.com’un 2012 yılının ikinci çeyreğinde kapatılan

ilânlardaki satıcı beyanlarına dayanılarak hazırlanan

sahibindex vasıta verilerine göre, 308 bin 480 adet vasıta,

sahibinden.com aracılığı ile satıldı veya kiralandı. Verilere

göre, yılın ikinci çeyreğinde sahibinden.com’a toplam 1

milyon 595 bin 894 adet vasıta ilânı girildi. Bu ilânlar

aracılığıyla satılan ya da kiralanan vasıta sayısı günde 3

bin 390, saatte ise 141 oldu. Her 25 saniyede 1 vasıtanın

satıldığı veya kiralandığı sahibinden.com’da, otomobil

kategorisinde bu süre 43 saniye olarak şekillenirken,

günde 2 bin 4, saatte ise 84 otomobil satıldı veya

kiralandı.

İletişim Danışmanını seçti İstanbul’un en gözde otellerinden Holiday Inn İstanbul City; kurumsal iletişim, etkinlik, organizasyon, medya ilişkileri ve marka iletişimi faaliyetlerinin yürütülmesi konusunda IŞILTAN & BRANDO WORLD’ü seçti. Düğün, organizasyon, davet ve konaklamaların şehrin surlarında kurulu Topkapı’daki adresi Holiday Inn İstanbul City, dünyanın en büyük otel zincirlerinden Intercontinental Hotels grubuna bağlıdır. Havaalanına, merkezî bölgelere ve tarihî mekânlara yakınlığının yanısıra, profesyonel ekibiyle 5 yıldızlı hizmet veren Holiday Inn İstanbul City, şehrin keyfini çıkarmanızı ve sınırsız konfor yaşamanızı sağlıyor.


Stoklar sanal pazaraSanalpazar.com tüm toptancılara üretim fazlası, sipariş fazlası

veya sezon sonu stoklarını eritmeleri için ücretsiz bir satış ka-

nalı oluşturuyor. Sanalpazar.com’da ‘Toptancılar’ bölümünde

satışa sunulan tüm ürünler perakende işi yapan KOBİ’ler için de

benzersiz fırsatlarla birlikte geliyor. Perakendeciler, sadece bir

toptancıya bağlı kalmaksızın bu kategoride bulunan tüm top-

tancıların ürünlerine göz atabildiği gibi beğendiği ürünleri, vade

farksız 12 ay taksite varan ödeme fırsatıyla da satın alabiliyor.

Bunun yanında, ödemelerini kredi kartıyla yapabilen tüm top-

tancılar, cepBekçisi sistemi sayesinde de yaptığı ödemeyi gü-

vence altında tutabiliyor.

Etohum’un yeni sponsoru

QualcommGenç girişimcileri doğru yatırımcılarla buluşturan Etohum, çok ve-

rimli geçirdiği 2011-2012 döneminin ardından yepyeni bir döneme

daha hızlı bir biçimde hazırlanıyor. 1 Temmuz-3 Aralık 2012 tarih-

leri arasında yapılabilecek yeni başvurular, 2013 yılı Temmuzu’na

kadar sürecek yoğun bir programın ilk ayağını oluşturuyor. Yeni

ekonomiyle ilgili bilgi ve iş fikri sahibi olan girişimcilerle bu konu-

da yatırım yapabilecek şirket ve profesyonelleri buluşturan Eto-

hum’un 1 Temmuz 2012’de başlayan yeni yılına Qualcomm Türkiye

de katıldı.

Yeni pil fabrikasıDünyada gittikçe artan tüketici lityum-iyon pil

ihtiyacını karşılamayı hedefleyen Panasonic,

Çin’de yeni bir tesis hizmete soktu. Bu atılımla

şirket küresel pazarda yerini sağlamlaştıracak

ve tüketicilere daha kaliteli pili, daha hesap-

lı fiyata sunacak. Panasonic Suzhou, Çin’de

bulunan üretim tesislerinin içinde inşa ettiği

yeni tüketici lityum-iyon pil fabrikası komp-

leksini tanıtmak için bir açılış töreni düzenledi.

Faaliyete başlayan yeni tesis, Suzhou fabrika-

sındaki polar levhalardan pillere ve batarya

takımlarına kadar entegre üretime imkân ta-

nıyacak ve şirketin küresel pazardaki rekabet

gücünü daha da arttıracak.

Koşulsuz sanal pos IdeaSoft kullanıcıları, ön koşul, başvuru,

bekleme süresi ve kuruluma gerek duy-

madan sanal posa sahip olarak tüketicile-

rine kredi kartlı alışveriş imkânı sunuyor.

Ideasoft, sunduğu yeni hizmetle, e-ticaret

girişimcilerini sanal pos başvuru aşama-

ları ve süreçlerinden kurtarıyor. IdeaSoft

‘un sunmuş olduğu Oto-Aktif Sanal Pos

hizmeti sayesinde, iPara ve Payu Türki-

ye ödeme altyapıları sayesinde, e-ticaret

siteleri yayınlanmaya başladıkları andan

itibaren kredi kartları ile ödemeler alabili-

yor. Herhangi bir başvuru sonucunun bek-

lenmesine gerek olmayan bu hizmette,

birden fazla bankanın sanal pos hizmeti

ve taksit seçenekleri e-ticaret sitelerine

tanımlanabilmektedir.

ERDAL PANTOGRAF - ERDAL AKSOY

Organize Sanayi Bölgesi 3. Cad. Saraçoğlu İş Merkezi No:5/6 Yukarı Dudullu - Ümraniye / İstanbul

Tel: 0(216) 420 59 73 Faks: 0(216) 420 59 74 E-mail: [email protected]

AAF F - ERERDADALL AKSOY

gesesi 3 Cadd SaSararaçoğlu İş Merkezi No:5//66

1987 yılında Üçel Pantoğraf adıyla sektöre adım atan, 2006 yılında isim ve imaj değişikliği yapan Erdal Pantoğraf değişmeyen hedefleri ve AR-GE deneyimi ile hizmet verdiği tüm alanlarda “Değer Yaratma” amacıyla hareket etmektedir.

Lider kuruluş olarak yola çıkan Erdal Pantoğraf, müşterilerine verdiği değer ve hassasiyetle bugüne kadar gelmiş ve sağlam bir imaja sahip olmuştur.

Pantoğraf yazı ve dalma erozyonun yanı sıra günümüzün teknolojisi olan lazer pantoğraf, lazer markalama ile makine, kalıp, otomotiv, elektronik, promosyon, medikal, mücevherat, ev ve mutfak aksesuarları gibi birçok sektöre hizmet vermektedir.


İnovasyonun anahtar kelimeleri “değişiklik” ve “yenilik” olup,

başarılı bir inovasyon yönetimi için en temel prensip değişimi

yönetebilmektir.

İstatistiklere bakıldığı zaman Avrupa’nın AR-GE faaliyetleri

Amerika’ya göre daha çok gelişmiş olmasına rağmen

Amerika’nın ekonomik olarak daha ileride olduğu görünür.

Avrupa paradoksu olarak da nitelendirilen bu olay,

yeniliğin sadece Ar-Ge’den ibaret olmadığını açıkça gözler

önüne sermektedir. İnovasyonlar başarılı bir şekilde

ticarîleştirilmeyip, ondan yeterli sosyal ve ekonomik katma

değer elde edilmediğinde hem rekabetçilik açısından hem

de kullanılan kaynakların etkinliği ve verimliliği açısından

dezavantajlı bir duruma düşülmektedir.

İnovasyon, ulusal ve bölgesel ekonomilerin sürdürülebilir

ekonomik büyümesinin toplumlar için sosyal kalkınma ve

refah düzeyinin, hem işletmeler hem de ulusal ekonomiler için

rekabet gücünün temel dinamiği haline gelmiştir.

İyi bir strateji ile yönetilen inovasyon, rekabet üstünlüğü

sağlama, maliyetlerde düşüş sağlama, verimlilik artışı, kalite

artışı, yeni pazarlara girişte kolaylık sağlama, üretimde,

tedarik ve pazarlamada esneklik sağlama, ürün ve hizmetlerin

üretim sürelerinin kısalması ve firelerin minimizasyonunun

sağlanması gibi sadece küçük bir kısmını sıraladığımız birçok

sonuç doğurmaktadır. Bunların dışında toplumsal refaha

yönelik sonuçları da azımsanamayacak kadar çoktur. Bunların

başında ise; toplumsal refah artışı, yaşam standartlarının

artması, sürdürülebilir ekonomik büyümenin sağlanması,

istihdam artışı, kaynakların etkin ve verimli kullanılması, yeni

hammadde kaynaklarının ortaya çıkarılması, ihracat artışı

sağlama, patent sayılarında artma, bölgesel kalkınmaya katkı

sağlama, enerji kaynaklarının etkin kullanımı, girişimciliğin

artması, dışa bağımlılığın azalması gibi sonuçlar gelmektedir.

Bir şirkette inovasyon faaliyetlerinin başarısı, inovasyon

stratejisinin şirketin kurumsal stratejisi ile bütünleşmiş

olmasına bağlıdır. Doğru inovasyon stratejileri geliştirebilmek

için şirkette çalışanların ihtiyaç ve beklentilerini anlamak,

iş yapılan pazarı tanımak, paydaşların kimler olduğunu ve

beklentilerinin neler olduğunu bilmek, pazarın, paydaşların

ve çalışanların ihtiyaçlarını bir vizyon etrafında birleştirmek,

bu vizyonun, herkes tarafından paylaşılan bir vizyon olmasını

sağlamak, şirketin hedeflerini, misyonunu ve stratejik plânını

hazırlamak gerekmektedir. Bir şirket için inovasyon faaliyetleri,

sürekliliği olan bir faaliyet olarak düşünülmeli ve bu süreci

plânlarken belirlenen adımlar süreklilik arz edebilecek yapıda

olmalıdır.

İnovasyonun bir süreç olduğunu ve belirli basamaklardan

oluştuğunu düşünürsek, bu süreci; öğrenme, fırsatların

yakalanması, stratejik seçimin yapılması, gerekli bilginin

edinilmesi, çözümün geliştirilmesi ve ticarileştirme olmak

üzere altı ana başlık altında toplayabiliriz.

2005 ve 2010 yıllarında yapılan istatistiklere baktığımız

zaman; yıldan yıla inovatif fikir sayısının arttığını görmekteyiz.

Türkiye inovatif fikir sayısı açısından diğer Avrupa ülkelerinden

geride kalsa da 5 yıl içerisinde 4 kat büyüme sağlamıştır. Bu

sayının artması için yapılması gereken en önemli işlemlerden

birisi inovatif fikirlerimizin patent tescili ile koruma altına

alınmasıdır. Ancak patent ile tescil edilen çalışmalar

korunabilir, uzun dönemli katma değer sağlayıp ekonomimize

ve toplumsal refah düzeyimize katkı sağlayabilir. Bu

doğrultuda, her zaman yeni fikirlere ve değişime açık olmalı,

inovatif fikirlerimizi bilinçli birey ve/veya kurumlar olarak

tescilleyip koruma altına almalıyız.

SAVAŞ GÜMÜŞEfor PatentGenel Müdür

İnovasyon, ekonomik ve sosyal bir katma değeri olan, yeni,

farklı, orijinal ve yaratıcı buluşların en temel özne olduğu,

tüm organizasyonu fırsatları yakalayacak ve pazar payını

artıracak şekilde iç ve dış faktörlerle etkileyen, sürekli bir

faaliyettir.


HA

BER


İmes Sanayi Sitesi B- Blok 204 Sok.

[email protected], [email protected], [email protected]@orionrezistans.com



HA

BER

Üretim kapasitesinde Avrupa ül-

keleri arasında üçüncü sırada yer

alan ve ülke sanayiinin en hızlı bü-

yüyen sektörlerinden biri olan plastikte

işler yolunda gidiyor. Hammadde soru-

nuna rağmen plastik sektörü, yıl sonun-

da yüzde 11 büyüme rakamına ulaşmayı

hedefliyor.

2012 yılının ilk 6 ayındaki gelişmelerin

aynı şekilde devam etmesi durumunda,

bu rakama kolayca ulaşacaklarını ifade

eden PLASFED-Plastik Sanayicileri Fe-

derasyonu Başkanı Selçuk Aksoy “Yıl so-

nunda sektörümüzün üretimini 7,4 mil-

yon tona, üretim değerini de 31 milyar

dolara çıkararak, değer bazında üretim

artışının yüzde 8 olmasını öngörüyoruz”

diyor.

Sektörün 2011’de gerçekleşen 11,4 milyar

dolarlık katma değerinin 2012’de 12,3

milyar dolara çıkarak, yüzde 8 artma-

sı bekleniyor. Plastik sektörünün diğer

ihracatçı sektörler kanalı ile 5,3 milyar

dolarlık dolaylı ihracat yaparak direkt

ihracatı ile birlikte ekonomiye 10 milyar

dolar ihracat dövizi kazandırması hedef-

leniyor.

Sektörün 2012 ilk yarı yıl değerlendir-

mesini yapan PLASFED Başkanı Selçuk

Aksoy, ithalat ve ihracata dair şu bilgileri

veriyor: “2012 yılının ilk 6 ayında, ham-

madde ve mamul ithalatı toplamda 3,1

milyon ton ve 6,4 milyar dolar olarak

gerçekleşti. Aynı dönemde hammadde

ve mamul ihracatı toplamda 954 bin ton

oldu ve 2 milyar 446 milyon dolar ihracat

geliri elde edildi.”

Plastik hammadde ithalatı

2011 yılında 9,9 milyar dolar olan plas-

tik hammadde ithalatı, 2012 yılının ilk

6 ayında 5,13 milyar dolar olarak ger-

çekleşti. Aynı trendin sürmesi halinde

yıl sonunda 10,25 milyar dolara çıkması

bekleniyor. Bu durumda, toplam plastik

hammadde ithalatının 2012 yılında 2011

yılına kıyasla değer bazında yüzde 3 ar-

tacağı tahmin ediliyor.

Türkiye, 2011 ve 2012 yılının ilk 6 ayında

100’ün üzerinde ülkeden plastik ham-

madde ithal etti. Toplam ithalatın 2012

yılının ilk 6 ayında miktar bazında yakla-

şık yüzde 62’si, değer bazında da yüzde

64’ü 10 ülkeden yapıldı. 2012 yılının ilk 6

ayında, 2011 yılında olduğu gibi, toplam

plastik hammadde ithalatında ilk 3 sıra-

Ülkemizin parlayan yıldızı plastik sektörü, hammadde sıkıntısına rağmen büyümesini sürdürüyor. Sektörün ithalatının 2012 yılı sonunda % 10, ihracatının ise % 21 artması bekleniyor.


yı Suudi Arabistan, Almanya ve Belçika

aldı. Bu 3 ülkenin toplam plastik ham-

madde ithalatımızdaki payı yüzde 32

oldu.

Plastik hammadde ihracatı

2011 yılında 894 milyon dolar olan plas-

tik hammadde ihracatı, 2012 yılının ilk 6

ayında 504 milyon olarak gerçekleşti. Yıl

sonunda ise 1 milyar doları geçeceği ve

2011 yılına kıyasla yüzde 13 artacağı tah-

min ediliyor.

Türkiye son 2 yıldır 100’ün üzerinde ül-

keye plastik hammadde ihracatı yaptı.

10 ülke toplam ihracattan 2011 yılında

değer bazında yüzde 45 pay aldı. 2012

yılının ilk 6 ayında ise ilk 10 ülkenin payı

yüzde 58’e çıktı. 2012 yılının ilk 6 ayında

Almanya, İtalya ve Rusya Federasyonu

plastik hammadde ihracatında ilk 3 sıra-

da yer aldı.

Plastik mamulde durum

2012 yılının ilk 6 ayında plastik mamul

üretimi 3,68 milyon ton olarak gerçek-

leşti. Üretimin yıl sonunda 7,34 milyon

tona çıkarak 2011 yılına kıyasla yüzde 9

artacağı tahmin ediliyor. 2012 yılında

2,93 milyon tonluk üretimle plastik am-

balaj malzemelerinin üretimde başı çe-

keceği, plastik inşaat malzemeleri üreti-

minin ise 1,6 milyon tonla ambalajı takip

edeceği öngörülüyor. Plastik sektörünün

yoğun olarak üretildiği ilk 10 ilin toplam

plastik mamul üretimi içindeki payı yüz-

de 87 oldu. Bu 10 ilde yıl sonunda toplam

6,3 milyon ton plastik mamul üretiminin

gerçekleşeceği tahmin ediliyor.

PLASFED’in kurucu derneklerinin bu-

lunduğu illerin (İstanbul, İzmir, Ankara,

Bursa ve Kayseri) toplam plastik üretim-

lerinin, 2012 sonunda 5,3 milyon tona

erişeceği ve toplam üretimden yüzde 72

pay alacağı tahmin ediliyor.

Plastik mamul ithalatı

2011 yılında 483 bin ton olan plastik ma-

mul ithalatı, 2012 yılının ilk 6 ayında 243

bin ton oldu. Plastik mamul ithalatının

yıl sonunda 487 bin tona çıkması ve 2011

yılına kıyasla miktar bazında yüzde 1

artması bekleniyor. Türkiye’nin toplam

plastik ithalatı içinde plastik mamul it-

halatı hem miktar hem de değer bazında

küçük bir yer tutuyor. Sektörün dış tica-

ret açığı da plastik hammaddede yaşanı-

lan ithal bağımlılığından kaynaklanıyor.

Plastik mamul ihracatı

2011 yılında 3,49 milyar dolar olan plastik

mamul ihracatı, 2012 yılının ilk 6 ayında

1,94 milyar dolar olarak gerçekleşti. Aynı

trendin sürmesi halinde yıl sonunda ih-

racatın 3,88 milyar dolara çıkacağı ve

2011 yılına kıyasla değer bazında yüzde

11 artacağı tahmin ediliyor.

Türkiye, yaklaşık 200 ülkeye plastik ma-

mul ihracatı yapıyor. 2011 yılında 10 ülke,

toplam ihracattan miktar bazında yüzde

56, değer bazında da yüzde 55 pay aldı.

İlk 10 ülkenin 2012 yılının ilk 6 ayındaki

payı miktar bazında yüzde 54, değer ba-

zında da yüzde 52’ye geriledi. Bu durum,

plastik ihracatçılarının daha değişik pa-

zarlara yönelmekte olduğunu gösteri-

yor. Son iki yıldır, Irak, Almanya ve Rusya

Federasyonu, plastik mamul ihraç edilen

ilk 3 ülkeyi oluşturuyor.

Plastik mamul ihracatının önemli bir

kısmını dolaylı ihracat diye adlandırılan

ambalaj, otomotiv ve beyaz eşya oluş-

turuyor.

İç pazarda plastik ürün

2000 yılında 2,7 milyon ton olan plastik

mamuller iç pazar satışı 2011 yılında 6,1

milyon tona kadar çıktı ve 2012 yılının

ilk 6 ayında 3,25 milyon ton olarak ger-

çekleşti. Aynı şekilde sürmesi halinde iç

pazar satışının 2012 yılı sonunda 6,5 mil-

yon tona çıkacağı ve bunun yüzde 7’sinin

ithalatla karşılanacağı tahmin ediliyor.

Ancak, 2012 yılında iç pazarda satılacağı

tahmin edilen 6.500 tonluk plastik ma-

mulün yaklaşık 1.300 tonu, otomotiv,

ambalaj, inşaat ve elektronik gibi ihra-

catçı sektörler kanalı ile dolaylı olarak

ihraç ediliyor. Kalan 5.200 tonluk kısım

ise doğrudan tüketici tarafından kulla-

nılacak.

Türkiye’de doğrudan tüketici tarafın-

dan kullanılan kişi başına plastik mamul

2007 yılında 58 kg. iken, 2008 ve 2009

yıllarında 51 ve 50 Kg.’a geriledi. 2009

yılından itibaren artan kişi başına alımın

2012 yılı sonunda 67 Kg.’a çıkacağı tah-

min ediliyor.

Bu seviyedeki kişi başına tüketim, ge-

lişmiş batı toplumlarının yüzde 60’ı dü-

zeyinde. Bu durum, iç pazarın doyum

noktasının çok altında olduğunu ve

Türkiye’de plastik tüketimine yönelik

potansiyel talebin çok büyük olduğunu

gösteriyor.

Plastik sektörü İlk Yarı Yıl DeğerlendirmesiİTHALAT ( 1000 Ton )

2011 2012 / 6 2012 T

Hammadde 5.218 2.866 5.732

Mamul 483 243 487

Toplam 5.701 3.110 6.219

İTHALAT ( Milyon $ )

2011 2012 / 6 2012 T

Hammadde 9.932 5.124 10.247

Mamul 2.646 1.284 2.568

Toplam 12.578 6.407 12.815

İHRACAT ( 1000 TON )

2011 2012 / 6 2012 T

Hammadde 492 297 595

Mamul 1.158 656 1.313

Toplam 1.651 954 1.907

İHRACAT ( MİLYON $)

2011 2012 / 6 2012 T

Hammadde 894 504 1.008

Mamul 3.485 1.942 3.883

Toplam 4.379 2.446 4.892

ÜRETİM VE KATMA DEĞER ( MİLYON $)

2.011 2012 / 6 2012 T

Üretim Değeri 28.695 15.102 30.205

Katma Değer 11.478 6.041 12.082


Özellikle tasarım ve ürün geliştirme

alanlarındaki öğrenciler için önemli

bir referans niteliğinde olan mor-

dagdesign.com’da 7 sektöre ait onlarca

projenin eskiz aşamasından prototip

çalışmalarına, form ve montaj detaylan-

dırmalarından tescil başvurularına kadar

geçirdikleri tüm süreçleri incelenebiliyor.

Stüdyonun form çalışmalarında sıkça

kullandığı fotoğraflama ve hikâyelen-

dirme yöntemi ise tasarıma bambaşka

bir yaklaşımı anlatıyor: Beethoven’ın 14.

piyano sonatının desenlere dönüştürül-

mesi, bir ısıtıcı-ses-aydınlatma koleksi-

yonunun ön yüzey detaylandırmasında

dalga yayılım efektinin kullanılması, bir

oturma biriminin ergonomisinin batan

objelerin oluşturdukları su yüzeylerinden

Endüstriyel tasarımın, sanat ile mühendislik arasındaki yerini açıkça gösteren Mordag De-sign’ın web sitesi www.mordagdesign.com, yepyeni arayüzü ve zenginleştirilmiş içeriği ile yayına giriyor.


çekilmesi gibi…

Stüdyo bölümünde, üretim süreçlerinde

görülen onlarca varyasyon çalışması, iyi

tasarımın kullanıcının yanında üretici

için de iyi bir deneyim sunması gerekti-

ğinin önemli bir göstergesi oluyor. Mal-

zeme miktarlarının ve parça sayısının

azaltılması, montaj detaylarının basit-

leştirilmesi için yapılan onlarca revizyo-

nun estetik kriterlerden ödün vermeden

çözümlenme çalışmaları endüstriyel ta-

sarım dalının gerektirdiği en zorlu yan-

lardan biri olarak görünüyor.

Projeler bölümünde, mühendisliğin ve

iyi tasarımın başarılı bir şekilde sentez-

lenmiş olduğu endüstriyel ürünler, ev

gereçleri, aksesuar, mobilya, sualtı dalış

ekipmanları, şehir mobilyaları ve yapı

sektörlerine ait 75‘in üzerinde projeyi

incelemek mümkün oluyor. Rendeden

dalış bilgisayarına, satranç takımından

motorlu pergolalara kadar oldukça ge-

niş bir ürün portföyünün sergilendiği

mordagdesign.com, stüdyonun bugüne

kadar müşterilerine sunmuş olduğu en-

gin form ve çözüm repertuarı açısından

sektörler için iyi bir referans olma özel-

liği taşıyor.

Patentler bölümünde ise 2006’dan bu

yana Arzum, Asteknik, Brightwell gibi

firmalar için geliştirilmiş, faydalı model


ve patent başvuruları tamamlanmış

projeleri incelenebiliyor.

Günümüzde endüstriyel tasarım çevre-

mizdeki her türlü nesnenin kullanıcısı ile

arasındaki ilişkisini, formunu, rengini,

malzemesini düşünen ve geliştiren yarı

teknik yarı sanatsal silahlardan biri hali-

ne gelmiş durumdadır.

Mordag Design, inovasyon ve fikir odaklı

yaklaşımının yanında estetikten ödün

vermeyerek kullanıcı ve markaları birbi-

rine bağlayan önemli bir köprü görevini

üstleniyor. İyi tasarım ile bu ilişkiyi güç-

lü, güvenilir ve sürekli bir ilişkiye dönüş-

türmeyi hedefliyor.

Mete Mordağ Hakkında

1977 İstanbul doğumlu Mete Mordağ,

Alman Lisesi’ni bitirdikten sonra 2001

yılında Boğaziçi Üniversitesi Makine Mü-

hendisliği Bölümü’nden mezun oldu. Ya-

ratıcı sanatlara olan tutkusu ve pozitif

bilimlere olan merakı onu endüstriyel ta-

sarım dünyasına yönlendirdi. New South

Wales Sydney Üniversitesi’nde Endüs-

triyel Tasarım yüksek lisans eğitimini

tamamladı. 2005’te İstanbul’a döndü ve

şirketi Mordag DesignStudio’yu kurma-

dan önce Eczacıbaşı Vitra ve T-Design

firmalarında ürün tasarımcısı olarak ça-

lıştı. 2007’den bu yana mutfak eşyaları,

aksesuarlar, mobilyalar, dalış ekipman-

ları, kentsel mobilyalar, mimarî donatı-

lar, yapı sektörlerinde faaliyet gösteren

firmalara tasarım ve ürün geliştirme

konusunda destek vermektedir. Mete

Mordağ, inovasyona olan ilgisi ve mü-

hendislik bilgisi ile müşterilerine birçok

patentli ürün ve fikir kazandırmıştır.

Mordag Design Studio bugüne kadar

Adyton, AntonMüller, Alurad, Arzum,

Asteknik, Brightwell, Eclipse, Innova-

sub, Lugano, Palmiye, Primonava, Ray-

ka, Scrikss, Silver, TR90, TVS firmalarına

hizmet vermiştir.

mordagdesign - Rasyonel Sanat Stüd-

yosu tasarıma yaklaşımını şöyle özet-

liyor: Evren estetikteki büyük uzman-

lığını kanıtlamıştır, çünkü yaradılışa

olan mantıksal yaklaşımı kusursuzdur.


Ortaya koyduğu “istisnasız güzelliğin”

ardındaki her bir kıvrımın, bağlantının,

ölçünün çok net sebepleri vardır.

Tasarım, ortamın görselliğine ve işle-

yişine dokunarak, onun bu inanılmaz

çeşitliliğini arttırma, onu ileri götürme

sanatıdır. Bunu uygularken, doğanın

milyonlarca yıldır tasarlamak için geliş-

tirdiği yöntemi kullanmak doğru olur. Bu

anlamda o, rasyonel sanat olarak tanım-

ladığı bu yaklaşım üzerinden“istisnasız

güzelliği” hedeflemektedir.


Plastik poşetler daha hafif olduğundan, daha az yer kaplar

ve daha az enerji harcar. Kâğıt torbaların taşınmasında

harcanan enerji plastik poşetlerin taşınmasında kullanı-

lan enerjinin tam 5 katı. Plastiğin hafifliği lojistikte sağladığı

yakıt tasarrufu ile de avantaj yaratır.

Geri dönüşüm açısından baktığımızda da kâğıt torbaların sa-

dece beş kere geri dönüşümü sağlanırken, plastik onlarca kez

geri dönüştürülebilir. Plastikler geri dönüşümde en az enerjiyi

harcar. Plastik maddesi doğada da bulunur. Petrolün damıtıl-

ması ve doğalgaz gibi doğal kaynaklardan elde edilen hidro-

karbonların polimerleştirilmesi ile elde edilen maddeler doğa-

da da mevcuttur. Dünya petrolünün % 4’ü plastik üretiminde

kullanılırken, bunun sadece % 1’i ile plastik poşet imal edilir.

Plastiklerin doğada yüzlerce yıl kaldığı iddiası da bilimsellikten

uzak olup plastik poşetler doğada maksimum 2 - 10 yıl ara-

sında kalır.

Plastik poşetler daha az katı atık oluşturur. 1000 adet plastik

torba 4,7 kg. katı atık oluştururken, aynı adetteki kâğıt torbalar

ise bu rakamın yaklaşık 7 katı yani 33,9 kg. katı atığa neden olur.

Çarşıda, pazarda, markette bolca kullandığımız plastik poşet-

ler kullanım avantajları ile alışverişlerimizin vazgeçilmezi. Kü-

resel ısınma dünyamızı bu denli olumsuz etkilerken, alışkan-

lıklarımızı yeniden gözden geçirmek hepimiz için bir zorunluluk

haline gelmiş durumda. Plastik poşet kullanımı da bunlardan

biri. Plastik yerine kâğıt ya da bez torba kullanmak bir alterna-

tif. Ancak araştırma sonuçları plastik poşetleri hayatımızdan

tamamen çıkarmanın sanıldığı kadar çevreci olmadığını gös-

teriyor. Çözüm ise, “daha az kullan”, “tekrar kullan” ve “geri

dönüştür” cümlelerinde saklı.

Türk Plastik Sanayicileri Araştırma, Geliştirme ve Eğitim Vakfı

(PAGEV) Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Uysal, konuyla ilgili

yaptığı açıklamada; plastik poşetlerin yerinin doğa olmadığı-

nı, tüm atıklar gibi plastik poşet atıklarının da bilinçli olarak

kullanılması ve geri dönüşüme kazandırılması gerekliliğini

vurguladı.

PAGEV Başkanı Mehmet Uysal, plastik poşetler konusunda

Avrupa Birliği şartlarına uyan ülkelerin plastik poşetleri amba-

laj statüsünde değerlendirdiklerini ve geri dönüşüme kazan-

dırdıklarını da vurguladı. Türkiye’de ise plastik poşetler am-

balaj statüsünde olmadığından geri dönüşüm zorunluluğu da

yok. Bu nedenle poşetler çöp depolama alanlarında yer kapla-

yarak çevresel sorunların ortaya çıkmasına sebep oluyor. Uysal

bu konuyla ilgili olarak da, “Ülkemizde plastik poşetleri yasak-

lamak yerine geri dönüştürmek, kullanımını azaltıcı tedbirler

almak, gerek ekonomik değerlerin korunması gerekse çevre

kirliliğinin önlenmesi açısından büyük önem taşımaktadır.

Üretim aşamalarını ve geri kazanımı dikkate aldığımızda plas-

tik poşetlerin kâğıt torba veya diğer ürünlere göre çok daha

çevreci olduğunu rahatlıkla söyleyebiliriz” diye konuştu.

Plastik poşetler, kâğıda göre daha az enerji ve su harcanarak üretilir. 1000 adet kâğıt torba üretimi için 3 bin 785 litre su tüketilirken aynı miktar plastik poşet için 30 litre su harcanır. Ayrıca plastikler için ağaç kesilmez, ağaçlar kesilmediğinden ekosistem korunur. Kâğıt üretimi için ise her yıl dünya ormanlarının % 1,3’ü kullanılır ki, bu oran yaklaşık 40 milyon hektar olup İsviçre ve Paraguay’ın yüzölçümlerine eşittir.

HA

BER


HA

BER

Yapmış olduğumuz söyleşide SANICA Boru Fabrika Mü-

dürü sözlerine günümüzde üretmek bir sanat diyerek

başladı ve “Bu sanatı devam ettirmenin yolu herkesten

farklı ürünler üretebilmekle, kalite - fiyat dengesini en rasyo-

nel şekilde tutabilmeyi başarmaktan geçiyor. SANICA ailesi

olarak hep ilkleri yapmaya özen gösterdik. Ülkemizin en mo-

dern boru tesislerine sahibiz. Dolayısıyla verimlilik açısından

değerlendirdiğimizde en üst sıralardayız. Bu da bizim devler

ligi olarak gördüğümüz boru sektöründe kısa vadede çok uzun

yol kat edeceğimizin en büyük göstergesidir. Bunun yanısıra

üretimini yapmış olduğumuz ürünler ile ilgili olarak müşteri-

lerimizden kalite anlamında çok olumlu tepkiler aldık. Bu doğ-

rultuda ilk günkü heyecanımızla işimizle ilgilenmeye ve işimi-

zin gerektirdiği yatırımları yapıp sektörümüzdeki teknolojik

gelişmeleri takip edip uygulamaya devam edeceğiz.” diyerek

tamamladı.

Güneş “Bu amaçla üretmekte olduğumuz Koruge boruları hem

çevre bilincimiz için, hem üretimde hatalı olarak çıkan malze-

me geri dönüşümü yoluyla tekrar kazanmak için son olarak da

maliyetler dengesi yönüyle geri dönüşüm için araştırmalar ve

toplantılar yaptık. Yapmış olduğumuz toplantı çerçevesinde

2012 yılı itibarı ile geri dönüşüm üzerine eğilmeye karar verdik.

Uzun süredir sektörde olmamızın verdiği tecrübe ile altyapı

ürünlerinde klâsik kırma makinelerinden ziyade kombine kır-

ma sistemlerinin daha verimli olacağını düşünerek konusun-

da uzman olan T-MAX Satış Mühendisi İskender Kendirici ile

SANICA tesislerinde toplantı yapmak üzere bir araya geldik.

Sayın Kendirici yapmış olduğumuz araştırmanın doğru tespit-

ler içerdiğini, Sanica’nın Shredder makinesine ihtiyacı oldu-

ğunu doğruladı. Yatırım maliyetleri, malzeme girdi - çıktıları,

amortisman giderleri hesaplandıktan sonra T-MAX Makine ve

Ekipman Kolektif Şirketi ile Sanica boru yetkililerinin bir araya

geldiği toplantıda karşılıklı imzalar atıldı.” dedi ve T-MAX ter-

cihini anlatmaya devam etti: “20 yıllık tecrübesi ile sektörün

önde gelen çözüm ortağı olarak teknoloji ve kaliteyi bir arada

sunan Tepro Makine, T-Max markası ile, Tüm Türkiye’yi kap-

sayan satış ve destek birimleriyle sektörde çözüme yönelik

sistemler kurmakta ve kurulu sistemleri geliştirmeye yönelik

çalışmalar yapmaktadır.”

Banyo, ısı ve akrilik ürünleri üreten Sanica Boru Fabrika Müdürü Barış Güneş ile, 2011 yılında yapılan Koruge Boru tesisi ve 2012’de planlanan yatırımlar ile ilgili olarak görüştük.


T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Ba-

kanlığı’nın ve TİAD’ın desteğiyle

TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi’nde

düzenlenecek fuara 60 ülkeden 40 binin

üzerinde ziyaretçi gelmesi bekleniyor.

MAKTEK Avrasya 2012 Fuarı, bu yıl 2-7

Ekim 2012 tarihleri arasında TÜYAP Tüm

Fuarcılık Yapım A.Ş. tarafından T.C. Bi-

lim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ve

Takım Tezgâhları Sanayici ve İşadamları

Derneği’nin (TİAD) destekleriyle İstanbul

Beylikdüzü TÜYAP Fuar ve Kongre Mer-

kezi’nde düzenlenecek. Katılımcı ülkele-

rin bakanları ile üst düzey bürokratların

da katılacağı fuar açılışında ziyaretçiler

için sürprizler hazırlanıyor.

12 salonda toplam 98 bin m²’lik alanda

gerçekleştirilecek olan ve sektörün Av-

rasya Bölgesi’ndeki en büyük buluşması

olan MAKTEK Avrasya, Takım Tezgâh-

ları, Metal İşleme Makineleri, Kaynak,

Kesme, Delme Teknolojileri, Kalite

Kontrol ve Test Cihazları Fuarı’na bu yıl

İtalya, İspanya, Tayvan, Kore, Çin,

Hindistan, İngiltere, Hırvatistan, Ja-

ponya ve Almanya’dan dünyanın sek-

tördeki en önde gelen firmaları katıla-

cak. Fuarı 60 ülkeden 40 binin üzerinde

profesyonelin ziyaret etmesi bekleniyor.

Takım tezgâhlarıyla üretim yapan oto-

motiv, makine imalat ve makine yedek

parça sanayii, kalıpçılık sanayii, savun-

ma sanayii, havacılık sanayii, tekstil,

inşaat, beyaz eşya, tıp (medikal) ve cam

sektörlerinin çok yakından takip ettiği

MAKTEK Avrasya Fuarı’nda sergilenecek

ürün grupları ise şöyle; CNC ve üniversal

talaşlı imalat makineleri, sac işleme ma-

kineleri, kesici ve tutucu takımlar, CAD/

CAM teknolojileri, ölçü aletleri, kalite

kontrol cihaz ve ekipmanları ile kaynak

kesme ekipmanları, kaynak makineleri

ve yedek parçaları.

“Bütün diğer makinaların imalatını

sağlayan ana makinalar/Temel Üretim

Makinaları” olarak tanımlanan takım

tezgâhları sektörü, bir ülkede sanayinin

omurgasını oluşturan, pek çok sektörün

gelişmesini doğrudan veya dolaylı olarak

etkileyen, istihdam yaratan ve bir ülkede

kişi başına takım tezgâhı tüketiminin o

ülkenin sanayileşme ölçütü olarak ka-

bul edildiği bir sektör. “Makine Üreten

Makineler” olarak da tanımlanan sektör

sıralamasında Türkiye dünyada kişi ba-

şına 18,2 dolarlık tüketim tahmini ile 17.

sırada yer alıyor. 2011 yılında Türkiye’de

toplam 1,4 milyar dolarlık takım tezgâhı

tüketimi gerçekleşti.

TİAD Yönetim Kurulu Başkanı Dr. Müh.

Erdal Gamsız, MAKTEK Avrasya Fua-

rı’nın işlevi konusunda şunları söyledi:

“Türkiye’de üretime katma değer sağ-

layacak, verimliliği ve dünyadaki rekabet

gücünü arttıracak modern teknolojileri-

nin ve imalat sistemlerinin daha fazla ve

yaygın kullanımını sağlamak gerekiyor.

Bunun için de gelişmelerin yakından iz-

lenmesi, teknolojilerin, yeniliklerin takip

edilmesi gerekiyor. MAKTEK Avrasya

Fuarı, sektörün Avrasya Bölgesi’ndeki

en büyük buluşması olması nedeniyle

bu anlamda çok önemli bir işlevi yerine

getiriyor. Dünyadaki takım tezgâhı tü-

HA

BER

“Makinaların imalatını sağlayan ana makinaları” üreten dünyanın önde gelen firmaları 2-7 Ekim’de MAKTEK Avrasya 2012 Fuarı’nda İstanbul’da biraraya gelecek


ketim rakamları incelendiğinde, Türki-

ye’nin kalkınması ve gelişmesi için çok

daha fazla takım tezgâhı yatırımına ih-

tiyacımız olduğunu görüyoruz. Fuar bu

çerçevede sektöre ve sanayimize büyük

katkı sağlayacak.”

TÜYAP Tüm Fuarcılık Yapım Anonim

Şirketi Proje Yönetiminden Sorumlu Ge-

nel Müdür Yardımcısı İlhan Ersözlü ise

sektördeki en büyük buluşmanın TÜYAP

Fuar ve Kongre Merkezi’nde düzenlen-

mesinden duydukları memnuniyeti dile

getirerek şunları söyledi: “40 bin met-

rekarelik stand kurulum alanının tümü-

nün satışı tamamlandı. TÜYAP olarak

altyapımızla, hizmet ve servislerimizle

MAKTEK Avrasya Fuarı katılımcıları-

na son derece kaliteli, her ihtiyaçlarının

karşılanacağı bir çalışma ve sergi ortamı

sunacağız. Her iki yılda bir düzenlenecek

olan MAKTEK Avrasya Fuarı, dünyada

ve Türkiye’de makine sektöründe yaşa-

nan gelişmelerin paylaşılması ve tanı-

tılmasına katkı sağlayacak bir platform

niteliğinde. Sektörün yerli ve yabancı en

önemli firmalarının yanısıra yurtdışında

konuyla ilgili üst düzey bürokratların

katılacağı bir platform olacak olan fuar-

da pek çok alanda yeni teknolojik geliş-

meler ve yenilikler bir arada sunulacak.

Yurtiçinden ve yurtdışından yoğun alım

heyetleri “Fuar Özel Ziyaretçi Programı”

kapsamında ağırlanacak. Fuar ile ilgili 2

yıl öncesinden başlatılan tanıtım ve pa-

zarlama çalışmalarında Türkiye’nin 1-3

saatlik uçuş mesafesindeki yaklaşık 60

ülkeyi kapsayan, 1,5 milyar nüfuslu geniş

bir alanın merkezinde bulunduğu gerçe-

ğinden hareket ettik. Sektör için son de-

rece verimli olacağını düşündüğümüz bu

büyük organizasyona ev sahipliği yapa-

cak olmanın heyecan ve memnuniyetini

şimdiden yaşıyoruz.”

Fuar ile ilgili bilgilere sektör temsilcileri,

katılımcı firmalar ve ziyaretçiler tarafın-

dan kolay ulaşılmasını sağlayacak web

sitesinin yanısıra akıllı telefon ve tablet-

lere özel geliştirilecek farklı uygulamalar

ile sektörle ilgilenenlere yeni sayısal (di-

jital) deneyimler yaşatılacak.

Fuar kapsamında 2-5 Ekim 2012 tarih-

lerinde Isparta’daki Süleyman Demirel

Üniversitesi ve Ljubljana, Slovenya’da-

ki Ljubljana Üniversitesi işbirliği’nde

“3. Uluslararası İmalatta Sürdürülebilir

Yaşam” Konferansı (SLIM 2012) düzen-

lenecek. Ayrıca, Bahçeşehir Üniversitesi

liderliğinde “İleri Teknoloji Çalıştayı” da

yurtiçi ve yurtdışından değerli bilima-

damları ve akademisyenlerin katılımıyla

gerçekleştirilecek. Bu etkinlikler kapsa-

mında gerçekleştirilecek konuşmalarla

alanında çok tanınmış, değerli bilima-

damları ve akademisyenler bilgi ve bi-

rikimlerini katılımcılarla paylaşacaklar.

Fuar kapsamında ayrıca 40 üniversite-

nin de standlı katılımı ile son teknoloji

ve yenilikler, akademik çalışmalar fuar

süresince sergilenecek.

1979 yılında kurulan Tüyap Tüm Fuar-

cılık Yapım A.Ş. 1996 yılında hizmete

giren Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi

Büyükçekmece’de katılımcı ve ziyaretçi-

lere 98.000 metrekare kapalı ve 75.000

metrekare açık olmak üzere toplam

173.000 metrekare fuar alanında ulus-

lararası standartlarda hizmet sunuyor.

Tüyap kuruluşundan bu yana 60 farklı

sektörde 1154 yurtiçi ve 33 ülkede 140

yurtdışı fuar ile 80 ülkeden 218.057 fir-

maya hizmet vererek 31.921.425 ziya-

retçiye ev sahipliği yaptı. İstanbul’da

12 sergi salonu, uluslararası standartta

teknik altyapı, gelişmiş hizmet dona-

nımı, 500’ün üzerinde insan kaynağı ile

Tüyap 2012 yılında İstanbul, Bursa, Kon-

ya, Adana ve Diyarbakır’da sahibi olduğu

fuar alanlarında 110 fuar düzenleyerek

bu yıl da 4 milyona yakın ziyaretçiye ev

sahipliği yapmayı hedefliyor.

Tüyap, Uluslararası standartta teknik

altyapı, toplam 17.600 kVA trafo gücü ve

elektrik donanımı & 8000 kVA jeneratör

gücü, 1800 m³/h kullanım suyu, pis su

sistemi, 8-10 bar basınçlı hava sistemine

sahip. Kesintisiz telefon, faks ve kablo-

suz internet erişimi olan fuar alanında

ayrıca toplam etkinlik alanı 8.000 met-

rekare olan 18 adet farklı ölçülerde top-

lantı salonu, tam ofis donanımlı basın,

özel protokol ve yönetim odaları, 10.000

metrekare genel sosyal yaşam alanı ve

servis binası, tamamen klimatize edil-

miş çalışma ve sergi ortamı yer alıyor.

1992 yılında kurulan TİAD – Takım Tez-

gâhları Sanayici ve İşadamları Derne-

ği’nin 113’i distribütör, 40’ı ise üretici

firma olmak üzere 153 üyesi bulunuyor.

İmalat sanayiinde temel üretim araçla-

rından olan takım tezgâhlarının, bunla-

rın tamamlayıcı aksesuar ve takımları-

nın ithalatı, ihracatı, imalatı, toptan ve

perakende ticareti alanlarında faaliyet

gösteren firmaların biraraya geldiği

TİAD, yurtiçi ile yurtdışında sektörle

ilgili faaliyetlerde bulunarak ülke eko-

nomisinde etkinliğini arttırmak; toplam

kalite yönetimi kurallarını iş hayatı için-

de ve dışında uygulayarak, Avrupa Birli-

ği’nde aranan kalite hedeflerinin üstüne

çıkmak hedefleriyle faaliyetlerini sürdü-

rüyor. TİAD 2000 yılından bu yana CELI-

MO - Avrupa Takım Tezgâhları, Takım ve

Teknolojileri Ticarî Birliği üyesidir.


Bu bileşikler de karbon, hidrojen, ok-sijen, azot, fosfor, kalsiyum, demir, çinko, magnezyum, manganez ve

benzeri unsurları içerirler. Bu kimyasal bileşikler ve elementlerin hepsi, hem insan vücudunda, hem de insanların yediği bitki ve hayvan organizmaların-da hormonlar, vitaminler, fosfolipitler, hidroksiapatit gibi değişik formlarda ve bileşimlerde görülür. Sonuçta vücudu-muz yutulan, sindirilen, emilen ve vücut hücrelerini beslemek için kan yoluyla da-ğıtılan elementler ve bileşiklerden oluş-maktadır.

Beslenmenin ne olduğu ile ilgili şöyle bir benzetme yaparsak daha geniş bir görüş açısı ile bakılacağını umuyorum. Sizin dünyanın en iyi aşçısı olduğunuzu veya çok iyi yemek pişirdiğinizi varsayalım. Mesela zeytinyağlı pırasa yapacaksı-nız. Size hiç bir yiyecek malzemesi ver-mesem yemek yapabilir misiniz? Peki, sadece zeytinyağı ve pırasa versem bu yemeği yapabilir misiniz? Yoksa yanın-da havuç, pirinç, limon, maydanoz, tuz ve şeker de ister misiniz? Bahse girerim ki bunları versem bile su isteyeceksiniz. Çünkü susuz yemek yapamazsınız. Peki, bunların hepsini verdim diyelim. Yemek yapabilecek misiniz? Ben yanıtınızı bili-yorum. Bıçak isteyeceksiniz. Şimdi ben size desem ki “Kardeşim, ben yemek istiyorum. Sen ise ne istiyorsun? Bıça-ğı ben nasıl yerim? Yemekte bıçağın işi ne?” İlk bakışta da haklıyım, esasında. Fakat siz bıçak olmadan sebzeleri nasıl keseceksiniz? Burada bir fıkra ile mola verelim. Genç, bekâr bir delikanlı yemek-lerini kendisi evde yapmaya karar ver-miş. Bunun için güzel bir yemek tarifleri kitabı almış. Birkaç gün sonra, sohbet sı-rasında arkadaşı sormuş: “ Nasıl, yemek yapabiliyor musun?” Bizim genç “Hayır.”

demiş ve arkadaşı nedenini sorduğunda “Bütün tarifler temiz bir tencere ile baş-lıyor ve benim temiz tencerem yok.” İşte durum budur. Tencere de gerekecek. Si-zinle alay edecekler. “Kardeşim sen zey-tinyağlı pırasa yemeği yapıyorsun. Ten-cereyi nasıl yiyeceksin?” diye. Siz daha sonra tüp gaz veya odun ve kibrit de isteyeceksiniz. İşte siz nasıl yemek yap-mak için sebzeler ve çeşitli yardımcı alet ve gereçlere ihtiyaç duyuyorsanız, vü-cudunuz da sağlıklı olmak ve hayatınızı sürdürmek için sağlıklı gıdaların yanısıra, gene yiyecekler ile alınan, doğrudan ilgi-si yokmuş sanılan ama olmadıklarında bozuk ve sağlıksız besleneceğiniz mad-delere ihtiyaç duyar.

Kötü beslenmenin sağlık üzerine zararlı etkisi olabilir ve sonucunda obezite (şiş-manlık) ve metabolik sendrom gibi sağ-lığı tehdit eden şartlar, beriberi, skorbüt ve kwashiorkor gibi eksiklik hastalıkları ve kalp damar hastalıkları, diyabet ve

osteoporoz gibi yaygın kronik sistemik hastalıklar görülür.

Sindirim sistemi, gıdaların parçalandığı ilk sistemdir. Bu sırada yaklaşık yedi lit-re sindirim salgısı sindirim sistemi lüme-nine girmektedir ki bu salgıyı oluşturan maddeler de beslenme ile vücudumuza alınmaktadır. Dolayısı ile beslenme ile ilgili problemler sindirim problemlerine de yol açacak ve beslenme daha da bo-zulacaktır. Sindirim salgıları, alınan mo-leküllerin kimyasal bağlarını kırar ve on-ların biçim ve enerji durumlarını değiş-tirirler. Bazı moleküller kan dolaşımına değişmeden emilip girmesine rağmen, sindirim süreçleri gıdaların kalıplarından molekülleri serbest bıraktırır. Emilme-yen maddeler de bazı metabolizma atık ürünleri ile birlikte dışkıyla vücuttan atı-lır.

Sağlıklı ve doğru beslenmek için bu 5 grup gıda maddesine ihtiyacınız olduğu söylenir. Aslında her gıda, farklı besin

Endokrinoloji-Metabolizma-Beslenme ve İç Hastalıkları Uzmanı

Anti Aging, Ozonterapi, EMFT ve BERT Uygulayıcısı

Besin Öğeleri ve

Vücut Çalışmasındaki

Etkinlikleri

Hayatı desteklemek için yiyecek şeklinde gerekli materyalin organizma-ya tedariki işlemine kısaca beslenme diyoruz. Beslenme ile vücudumuza gerekli olan maddeleri almaktayız. İnsan vücudu su, karbonhidrat (şe-ker, nişasta ve lif), aminoasitler (protein), yağ asitleri (lipit) ve nükleik asitler (DNA ve RNA) gibi kimyasal bileşikleri içerir.


gruplarında farklı oranlarda bulunur. Bu 5 kaynağa hayatınızın belirli dönemle-rinde değişik oranlarda ihtiyaç duyabi-lirsiniz ama esas konu, hayatınızın bazı dönemlerinde size bağlı olan veya size bağlı olmayan nedenlerden ötürü, bu maddeleri alırken kısıtlamaya gitme-niz ve belki kısa bir süre, belki de daha uzun bir süre bu maddeleri almamanız gerektiğidir. Şimdi karşımıza alınması gereken dönemlerde; alınması gereken maddeler ve miktarları dışında, sağlık için faydalı diye düşündüğümüz bazı maddelerin alınmaması kavramı diye bir kavram daha çıktı. 5 ana başlık altında toplanan besin grupları şunlardır.

Et, tavuk, balık, sakatat, yumur-ta, kuru baklagiller.

Bu gruptaki besinler protein, de-mir, çinko ve B vitaminlerinden zengindirler. Ayrıca enerji verirler.

Süt, yoğurt, peynir vb.

Kalsiyum, protein, karbonhidrat ile vi-taminler açısından iyi bir kaynak sayılır.

Sebze ve meyveler.

Tahıllar, ekmek, makarna, pi-rinç, bulgur, unlu mamuller.

B1 vitamini ve bitkisel proteinlerin kay-

nağı olarak kullanılmaktadırlar.

Yağlar, şeker, salça-sos ve ba-haratlar.

Birey için faydalı olan maddeler, bire-yin çevresi değiştiğinde değişmektedir. Şöyle bir örnek verirsek durum daha iyi anlaşılacaktır. Yazın denize palto ile mi giriyorsunuz? Kışın sizi sağlıklı durumda tutan bot, eldiven, palto ve şapka gibi giysiler yaz geldiğinde yerini ince, kolsuz pamuklu giysilere terk etmektedir. Eğer kışlık giysileri yazın ve yazlık giysileri de kışın giyseydik ne olurdu acaba? Günü-müz toplumunda çevre kirliliği ne yazık ki bizim beslenme planlarımızın da çöpe gitmesine neden olmuştur.

İnsanın gereksinmesi olan ve besinlerin bileşiminde yer alan besin öğeleri kim-yasal yapılarına ve vücut çalışmasındaki etkinliklerine göre makro ve mikro be-sinler olarak ikiye ayrılır.

Makro besleyiciler göreceli olarak büyük miktarlarda ihtiyaç duyulan ve mikro besleyiciler ise küçük miktarlarda ihtiyaç duyulan maddelerdir. Makro besleyici-ler karbonhidrat, yağ, protein ve sudur. Mikro besleyiciler ise mineraller ve vi-taminlerdir. Su hariç, makro besleyiciler yapısal malzeme ve enerji sağlar. Vita-min, mineral, lif ve su enerji vermez an-cak başka nedenlerden dolayı gereklidir.

Şimdi bunlara kısaca değinelim. İleride daha geniş olarak inceleyeceğiz.

Pirinç, şehriye, ekmek ve diğer tahıl te-mel tabanlı ürünler gibi gıdaların büyük bir bölümünü oluştururlar.

Karbonhidratlar kimyasal olarak; içerdik-leri monomer (sakkarit veya şeker) biri-mi sayısına bağlı olarak monosakkarit-ler, disakkaritler ve polisakkaritler diye sınıflandırılabilir. Mono ve disakkaritler basit karbonhidratlardır. Polisakkaritler ise genellikle uzun, bazen dallanmış tek şeker birimlerinin oluşturduğu zincirleri içerdiğinden kompleks karbonhidratlar olarak adlandırılırlar.

Tüm karbonhidratları beslenme açısın-dan “kötü” olarak kategorize etmek doğru olmamakla birlikte, bazı karbon-hidrat kaynakları özellikle büyük miktar-larda tüketildiği zaman sağlık üzerinde zararlı olabilir.

Diyet lifi tam olarak emilemeyen bir kar-bonhidrattır. İki alt kategorisi vardır; çö-zünür ve çözünmez lif. Kepekli tahıllar, erik, kuru erik ve incir vb. meyveler, seb-zeler iyi diyet lifi kaynaklarıdır. Yüksek lifli diyetlerin sağlık yönünden pek çok

faydası vardır.

Yağ molekülleri de karbon, hidrojen ve oksijen atomlarından oluşur. Bir gliserol omurgasına bağlı üç yağ asidi şeklin-de trigliserid olarak bulunur. Bazı yağ asitleri, diyette çok önemlidir. Bunlar vücutta sentez olamadığı için esansi-yeldir. Doymuş ve doymamış olarak sı-nıflandırılırlar. Doymuş yağlar, yağ asidi zincirlerinde hepsinin hidrojen atomuna bağlı olduğu karbon atomlarına sahiptir. Doymamış yağlar aynı uzunlukta olsalar bile karbon atomları arasında çift bağ olduğundan daha az hidrojen atomla-rına sahip yağ asitlerinden oluşmuştur. Doymamış yağlar bir çift bağ içeren tekli doymamış ya da birçok çift bağ içeren çoklu doymamış yağlar olarak sınıflan-dırılabilir.

Trans yağlar, doğada ve doğal besinler-de ender görülen ve tipik olarak kısmî hidrojenasyon denilen endüstriyel sü-reçlerde oluşturulan bir yağdır. Her gra-mında dokuz kilokalori vardır. Doymuş yağlar genellikle hayvansal kaynaklar-dan elde edilir. Trans yağlardan kaçın-mak önerilirken, bitkisel yağlardan elde edilen doymamış yağlar ise sağlıklı kabul edilir. Bu görüş de pek doğru değildir. Zira doymamış yağlar da doymamışlık düzeylerine göre sağlık üzerinde farklı etkilere sahiptir. Hatta çoklu doymamış yağ asitleri bile omega-3 veya omega-6 pozisyonunda çift bağ içermelerine göre farklı etkilere sahiptir. O nedenle bitki-lerden elde edilen tüm yağlar sağlıklıdır gibi bir düşünce bizi yanlış ve sağlıksız noktalara götürecektir. Doymuş ve bazı trans yağlar tereyağı veya domuz yağı gibi genellikle oda sıcaklığında katı iken, doymamış yağlar ise zeytinyağı veya ke-ten tohumu yağı gibi sıvı durumdadırlar.

Proteinler

Protein molekülleri karbon, oksijen ve hidrojene ek olarak azot atomları içerir. Birçok hayvanın kas, cilt ve saç gibi vücut yapılarının temelini oluşturur. Vücutta kimyasal reaksiyonları kontrol eden en-zimleri oluştururlar. Proteinlerin temel bileşenleri azot içeren aminoasitlerdir. Bu aminoasitler azot ve bazen de kükürt içermesiyle karakterizedir.

Tam bir protein kaynağı tüm gerekli aminoasitleri içerir. Tam olmayan prote-in kaynakları ise esansiyel aminoasitle-rin bir veya daha fazlasından yoksundur. Tam bir protein kaynağı yapmak için pi-rinç ve fasulye gibi iki eksik protein kay-nağını birleştirmek mümkündür. Diyet protein kaynakları et, tofu ve diğer soya içeren ürünler, süt ve peynir gibi ürünler, yumurta ve baklagillerdir.


HA

BER

Günümüz plastik işletmelerinde verimlilik oranının en yüksek seviyede hedeflenmesi, re-kabetin vazgeçilmez unsuru haline gelmiştir. Bu orana katkı sağlamak için plastik ham-maddesi merkezî kurutma ve yükleme sistemleri işletmelerin vazgeçilmezi olmuştur.

FARPLAS’TA GİRİŞ,

Bunun farkında olan FARPLAS 2. işletmesine de plastik otomasyon sistemleri için yatırım yapma kararı

aldı. Bu projenin liderliğini yapan Sinan Yamuç ve çalışma arkadaşları tarafından yapılan uzun ve detaylı çalışmalar sonu-cunda hedeflenen tasarruf ve talep kar-şılanması konularında, kriterlere en uy-gun ‘Plastik İşleme Otomasyon Sistem-leri’ olarak Motan - Almanya firmasıyla anlaşma sağlandığı açıklandı. Bu seçime esas olan kriterleri ise şöyle belirttiler:

- Kurulacak sisteminin güvenilirliği

- Teknolojide üst düzey firma olması

- Türkiye pazarında yerleşik servis, yedek parça ve hızlı montaj imkânı

- Küreselde güçlü yapıya sahip firma olması

Motan/Tepro ve Farplas yetkilileri ara-sında yapılan toplantıda devreye alma süresi 3-4 haftalık bir program olması-na rağmen, toplam 32 makinelik plastik hammadde kurutma ve yükleme siste-minin kurulumu Tepro Makine servis ekibi ile beraber çalışılarak 9 günlük re-kor bir sürede gerçekleştirildi.

Sinan Yamuç açıklamasında ‘Motan / Tepro 3,5 km. tesisat işçiliği yaparak, bu kadar karmaşık bir sistemi bekle-nen bitiş süresinden haftalar önce rekor bir süre ile tamamlamıştır. Bu isabetli tedarikçi kararını servis kalitesinden de emin olduğumuz Motan / Tepro ile za-man içinde görebileceğimizi düşünüyo-ruz.’’ dedi.

Sistem toplam olarak 32 makineye ka-dar tam otomatik plastik hammadde

kurutma ve yükleme sistemi içermek-te olup, 23 makine devreye alınmıştır. FARPLAS’ın, “Motan Plastik Hammad-de Kurutma ve Yükleme Sistemi” sa-yesinde ilk günden itibaren aşağıdaki avantajlara sahip olacağı belirtilmiştir:

- İşçilik tasarrufu

- Makine yanlarındaki bütün ham-maddelerin merkezî noktada toplan-ması

- Hammadde serpilmesi nedeniyle makine çevresindeki iş kaza riskleri

- İşletme içinde hareketliliğin azal-ması

- Bakım giderlerinin azaltılması

- Enerji yüklerinin düşürülmesi

Çeliği işleyerek müşteriye teslim etmek

sadece bizim işimiz…

ÜrünlerimizSoğuk İş Takım Çelikleri (1.2080-1.2379-1.2842-1.2550)Sıcak İş Takım Çelikleri (1.2344-1.2343-1.2365-1.2367)

Plastik Kalıp Çelikleri (1.2738-1.2311-1.2312-1.2083-1.2316)Karbonlu Çelikler (1040-1050-4140-8620)

Makine ParkıSatıh Taşlama (700 x 1600)

Universal Freze (600 x 1600)Universal Freze (300 x 900)

Universal Freze (300 x 1000)

Des Sanayi Sitesi 1. Cad. D7 Blok No: 11 Y.Dudullu – Ümraniye / İstanbulTel-1: 216-4205984 Tel-2: 216-4668992 Faks: 216-4668993

[email protected] www.mizancelik.com.tr


Peki ya tekerlekler hiç patlamazsa?

Yenilikçi firmaların yaptığı çalış-

malar sonucu patlamayan teker-

leklerin mümkün olduğu kabul edildi ve

uygulanmaya başlandı. Geliştirilen bu

teknoloji sayesinde , “tekerleğim patla-

dı, yolda kaldım” gibi sorunlar tarih olu-

yor. Belki de bir çok insanın hayal ettiği

bu teknoloji, lastik üretiminde öncü bir

marka tarafından geliştirildi.

Hammadde olarak termoplastik reçine-

nin kullanıldığı bu havasız lastikler sa-

yesinde, lastik patlaması veya havasının

inmesinden kaynaklı yol ortasında kal-

ma durumu ortadan kalkacak. Havasız

lastikte kullanılan termoplastik reçine,

sıkı yapısı ve dayanıklılığı ile aracın ağırlı-

ğı altında tekerlek sisteminin çökmesini

engelliyor. Kafesi andıran tekerlek par-

maklıkları, tıpkı klâsik lastiklerdeki gibi

hava basıncını düzenliyor. Lastiğin ken-

dine özgü yapısı, lastiklerde basınçtan

kaynaklanan patlama veya sönük hava

gibi sorunları tamamen ortadan kaldırı-

yor.

Üretilen bu lastik hava basıncını düzen-

leyerek basınçtan kaynaklanan patla-

maların da önüne geçiyor. Esnek malze-

meden yapılan bu lastikler kendi içinde

strüktür oluşturuyor. Böylece lastik

basıncından doğan sorunlar da ortadan

kalkmış oluyor. Ayrıca her otomobil ön

ve arka tekerleklerinin farklı olan lastik

basıncını aklımızda tutmamıza gerek

kalmıyor. Gerekli hazırlıkların tamam-

lanmasının ardından, havasız lastiklerin

piyasaya sürüleceği bildiriliyor.

İlk denemelerine 2005 yılında başla-

nan havasız araç lastiği teknolojisinin

askerî amaçlı kullanımında son aşa-

malara yaklaşıldı. Amerikan ordusun-

da Humwee tipi askerî araçlarda kulla-

nılan lastiklere alternatif olarak üretilen

havasız lastikler %30’u zarar görse bile

görevini yapmaya devam edebiliyor. Ay-

rıca; reçine, doğal bir madde olduğu için

ömrünü tüketen lastiklerin, geri dönü-

şümle yeniden kazandırılabilmesini de

mümkün kılıyor.

Amerikan ordusu ile özel bir şirketin or-

tak çalışması sonucu geliştirilen lastiğin

Plastik teknolojisi hızla gelişmeye ve hayatımızın her alanında bize kolaylık sağlamaya devam ediyor.

Her geçen gün inovatif buluşlar doğuran plastik sektörünün en önemli buluşlarından birisi: ‘Havasız

Otomobil Lastiği’. Daha önceden dişleri eskimiş (kabak) lastikli otomobil kullanan ya da yerdeki bir

cisim nedeni ile lastiği patlayan sürücüler durumun ne kadar tehlikeli olduğunu bilirler.


tasarım aşaması iki yıl sürmüş. Esnek

petek şeklinde tasarlanan lastik, yapı-

lan testlerde ordunun belirgin minimum

standartlar olan 1745 kg. yük taşıma ka-

pasitesi ve en az 24.000 km. lastik ömrü

şartlarını karşılıyor. Altıgen petek yapı,

sadece esnekliği sağlamakla kalmamış,

aynı zamanda ağır şartlarda lastik kulla-

nımı sırasında oluşacak ısıyı en iyi şekil-

de dağıtmak üzere de tasarlanmış. Aynı

zamanda bu inovatif lastiğin, yakıttan

da tasarruf sağladığı kaydediliyor. Diğer

bir avantajı da, potansiyel olarak ölüm-

cül çarpışmalara neden olan ‘deliklerin’

de ortadan kalkması. Şimdilik küçük ara-

balar için 9 inç olarak üretilen lastiklerin

farklı boyutlarının üretilmesi için yapılan

çalışmalar devam ediyor.

Bu buluş, günlük hayatımızda karşımı-

za çıkan ve sıklıkla kullandığımız plastik

materyalinin kullanım alanlarının çok

çeşitli olduğunun bir kanıtı niteliğinde.

Sektör hızla gelişmeye ve gerek endüs-

triyel gerek teknolojik gelişmelerin yer

aldığı önemli katkılar sağlamaya devam

ediyor.

HA

BER


Otomotiv yan sanayii ve savun-

ma sanayii için 1977’den bu yana

jant üreten ve beş kıtada 80 ül-

keye ihracat yapan Jantsa ile dünya pa-

zarındaki en büyük rakibi İtalyan CLN,

yüzde 50’lik payla ortaklaşa kurdukları

JMW çatısı altında Aydın’da yılda 3 mil-

yon adet jant üretmeye hazırlanıyor.

36 milyon Avroluk dev yatırımla kuru-

lan JMW’nin Aydın’da inşaatı tamam-

lanmak üzere olan fabrikası, deneme

üretimine Ekim 2012’de başlayacak.

JMW, 400 kişiye istihdam sağlayarak

yılda 2 milyon binek araç ve 1 milyon

ağır vasıta jantı üretmeye hazırlanıyor.

Dünyanın en büyük jant fabrikaların-

dan birine sahip olacak JMW, Aydın’dan

dünyaya yılda 25 milyon Avroluk ihracat

yapma ve 50 milyon Avro ciroya ulaşma

hedefi taşıyor.

Çerçioğlu: “Yıllardır rakiptik, şimdi ortak olduk.”

Jantsa Genel Müdürü ve Aydın Sa-

nayi Odası Başkanı Ercan Çerçioğlu,

2008’deki ekonomik krizde güç birliği

yapma kararı aldıkları CLN ile ortaklaşa

kurdukları JMW’nin Türkiye’ye dünyanın

en büyük jant fabrikalarından birini ka-

zandıracağını belirtti. 8 bin çalışanı ve 1,7

milyar Avro cirosu bulunan CLN ile Jant-

sa’nın son 10 yıllık büyüme trendlerinin

paralellik gösterdiğini dile getiren Çer-

çioğlu, fabrikanın Aydın’ın Umurlu bel-

desinde 20 bin metrekarelik alana inşa

edildiğini açıkladı.

Magnetto: “Türkiye’de İtalya’nın iki katı araç üretiliyor.”

İtalyan ortak CLN Group Yönetim Ku-

rulu Başkanı Gabrielle Perris Magnetto,

Jantsa’nın hızlı ve istikrarlı büyüme gra-

fiğinden etkilendiklerini ifade ederek

“Uluslararası arenadaki en önemli ra-

kibimizle ortak olmak güzel. Bizim gibi

aile şirketi olan Jantsa, sektörde önemli

bir konuma sahip. Kendileriyle ortak ol-

maktan ve Türkiye’de bulunmaktan son

derece mutluyuz.” şeklinde konuştu.

Türkiye’nin ilk 500 sanayi kuruluşun-

dan biri olan Jantsa, 2010’da yüzde

90 büyüme gösterip, 2011’de geniş-

lettiği ürün gamıyla alanında dün-

yanın en geniş ürün yelpazesine sa-

hip şirketi konumuna geldi.

İtalyan CLN ile Türk Jantsa ortaklığında 36 milyon Avroluk yatırımla dünyanın en büyük jant fabrikalarından biri Aydın’da kurulacak. Binek araç ve ağır vasıtalar için jant üretecek fabri-ka, 400 kişiye istihdam sağlayacak. Ekim 2012’de deneme üretimine başlayacak Türk - İtal-yan ortaklığındaki JMW, bir yılda 25 milyon Avroluk ihracat ve 50 milyon Avroluk ciro hedefliyor.

HA

BER


HA

BER

Misyon, vizyon ve değerlerimiz doğrultusunda müşterilerimiz ve çalışanlarımızın beklentilerini göz önünde bulundurarak, ISO 9001 standartlarında sürekli iyileştirmeyi sağlamak. Çağdaş bilgi ve teknolojiyi yakından takip ederek müşterilerimize ulaştırmak, çalışan yetkinliklerinin arttırılmasını sağlamak, yönetim felsefemiz vekalite politikamızdır.

Millstar Türkiye DistribütörüDOĞUSAN TEKNİK

MAK.SAN.ve TİC.LTD.ŞTİ.İOSB Triko Center M8 Blok No:166

İkitelli - Başakşehir / İstanbulTel: +90 212 671 76 21 Faks: +90 212 671 76 23

[email protected]

[email protected]

Anadolu Yakası BayiiHT MÜHENDİSLİK

MAK.SAN. ve TİC.LTD.ŞTİ.İnönü Mah. Demokrasi Cad. Karlı Sk. No:1 Ofis:12

Sarıgazi Sancaktepe / İSTANBUL Tel: 0216 621 7949 Faks: 0216 621 7953


SAP altyapısı Boydak’taGeniş kurumsal bayi ağının doğru ve hızlı kararlarla yönetilmesi-

ni sağlamak için Lineris ile işbirliğine giden Boydak Holding, SAP

CRM projesine yaptığı yatırım ile birlikte ana bayi ve bayileri-

nin self-servis alanındaki işlevselliğini yükselterek iş süreçlerini

sistemli bir şekilde takip edilebilir kıldı. Boydak Holding’in ana

bayileri ile arasındaki koordinasyonunu düşük maliyet avantajı

ile güçlendiren bu projeyle, talep takibinden onay aşamalarına

kadar bayilik sistemi ile ilgili tüm uygulamaların tek bir altyapı

üzerinden izlenmesi sağlandı. Bu sayede, hangi ana bayinin kaç

alt bayiinin olduğu ve kaç bayinin kaç farklı bölgede mağaza-

sının bulunduğu benzeri bilgilerin bölgesel ya da faaliyet alanı

bazında izlenmesi ve analiz edilmesi sağlandı.

Sigortam.net

TTNET işbirliğiTürkiye’nin ilk ve en büyük çevrimiçi sigorta komis-

yoncusu Sigortam.net ile Türkiye’nin iletişim ve eğ-

lence şirketi TTNET’in güçlerini birleştirmesiyle 2

Nisan’da başlayan kampanya, 30 Eylül tarihine kadar

uzatıldı. Artık TTNET bireysel müşterileri Sigortam.

net’teki belli şirketlerden alacakları kasko ve özel

sağlık sigortalarında % 5 ile % 20 arasında değişen

oranlarda indirimden faydalanabilecekler. Kampan-

yadan TTNET Platin müşterileri ekstra % 5 indirim

kazanacak.

Acar Patent raporu Marka tescil ve patent ofisi Acar Patent’in Türk

Patent Enstitüsü verilerini değerlendirerek hazır-

ladığı rapora göre 2012 yılının ilk altı ayında 2160

yerli patent başvurusu yapıldı. Bir önceki yıla

göre % 15 oranında artış gözlenen patent başvu-

ruları 2011 yılının ilk altı ayında 4800’de kalırken

2012’nin Temmuz ayında 5700’e ulaştı. Türki-

ye’de patent başvuruları artmaya devam eder-

ken, yurtdışında yapılan patent başvurularının

sayısının düşük olması ise tedirginlik yaratıyor.

2012 yılının ilk altı ayında 2160 yerli patent baş-

vurusu gerçekleşirken; bunlardan sadece 28’inin

PCT kapsamı ile dünyada, 63’ünün ise Avrupa

kapsamında korunması için başvurulması, icat-

larımızı yurtdışında korumadığımızı gösteriyor.

Kablosuz ağ adaptörü

ASUS çift bant N900 USB-N66 kablosuz adaptör 2.4GHz ve

5GHz’de 450 Mbps erişim hızıyla, web tarama gibi günlük işler-

den yoğun HD görüntüleme veya oyun oynamaya kadar pek çok

farklı çevrimiçi kullanımları kolayca destekliyor. Piramit şekilli

estetik tasarımı, patentli dikey antenlerini bir yandan olduk-

ça çekici kılarken bir yandan da sinyal kalitesini yükseltiyor ve

kablosuz kapsama alanını arttırıyor. Ayarlanabilir standart ve

yüksek enerji modları ise iletim gücünü üçe katlarken kapsama

yeteneğini de % 150 artırarak USB-N66’yı büyük evler, ofisler ve

çok katlı yerleşimler için son derece ideal kılıyor. Yazılım erişim

noktası yetenekleri ise başta seyahat halindeki işadamları ol-

mak üzere kullanıcılar için son derece rahat bir şekilde internet

paylaşma imkânı sağlıyor.


AKCAMPVC

PENCERE SİSTEMLERİ

PİMAPEN BAYİİ


*Hikmet Nazım EKİCİ

*Şırnak Üniversitesi, Mühendislik

Fakültesi, Makine Mühendisliği Bölümü

**Aykut KENTLİ

**Marmara Üniversitesi, Mühendislik

Fakültesi, Makine Mühendisliği Bölümü

Kaynak Nedir?

Kaynak belirli yöntemler kullanılarak iki

malzemenin birleştirilmesi veya aşın-

mış, çatlamış bölgelerin doldurulması

işlemidir. Ancak bu denli basit bir tanım-

dan hareketle kaynağın basit bir işlem

olduğunu düşünmek hatadır. Aksine

imalat yöntemleri içerisinde en karma-

şık ve pek çok yönteminin otomatize

edilememesi nedeniyle neredeyse tü-

müyle ustalığa dayanan bir imalat iş-

lemidir. Düzgün, gerekli mukavemete

sahip bir kaynak dikişinin elde edilmesi

pek çok faktöre bağlıdır. Kaynaklanacak

malzeme, dolgu maddesi, kaynak hızı,

kaynak ekipmanı, kullanılan yöntem ve

çevre benzeri faktörler kaynak dikişinin

kalitesini etkiyen faktörlerin başlıcala-

rıdır. Kaynak sökülemeyen bir birleştir-

medir. Yeniden yapılmak istendiğinde

kaynak dikişi kesilmelidir. Yazımızın ilk

bölümünde metallerin kaynağından ve

kaynak yöntemlerinden kısaca bahse-

dip bunun ardından plastiklerin kaynağı

üzerinde duracağız.

Metallerin Kaynağı:

Piyasada kullanılan farklı karbon oranla-

rına sahip imalat çeliklerinin kaynakla-

nabilirliği çelik alaşımındaki karbon ora-

nıyla yakından ilgilidir. Karbon oranının

yükselmesi malzemenin kaynak kabili-

yetini düşürür. Bu konuda esas alınması

gereken değer karbon eşdeğeridir. Şâyet

karbon eşdeğeri 0,35 değeri ve altıysa

malzeme iyi bir kaynak kabiliyetine sa-

hiptir. Eğer 0,55 değerinin üstündeyse

kaynak işlemi güçleşmektedir. Özellikle

paslanmaz çeliklerde aynı serinin karbon

oranı düşürülmüş çeşidi de yer almak-

tadır. Örneğin 316 serisi bir paslanmaz

çeliğin, 316L kodlu bir türü de mevcut-

tur. Burada “L” harfi “Low Carbon” yani

karbon oranının düşürüldüğü anlamına

gelmektedir. Dayanım açısından bakıl-

dığında kaynak dikişinin mukavemeti

kaynaklanan malzemelerin mukaveme-

tinden daha az olmamalıdır. Örneğin St

42 ile St 70 dayanımında olan iki malze-

menin kaynak edilmesi esnasında kulla-

nılacak elektrotun mukavemeti en az St

70 olmalıdır. Yani kaynaklanacak malze-

menin türü ve fizikî yapısı, seçilecek kay-

nak elektrotu ve yöntemi için asıl belir-

leyici kriterdir. Bunların yanısıra kaynak

yapabilmek için dolgu maddesi olarak

elektrot veya tel, kaynak makinesi, bazı

yöntemlerde koruyucu gaz, bir kaynak

masası, kaynak maskesi veya gözlüğü

ve koruyucu eldiven gereklidir. Kişi kay-

nak yaparken kaynak esnasında ortaya

çıkan ısıdan, ışınımdan, zehirli gazlardan

ve kaynak makinesinden gelen yüksek

akımdan kendini korumalıdır. Aşağıda

bir kaynak işlemi görülmektedir.

Şekil 1: Elektrik Ark Kaynağı Yapılması

[1]

DO

SYA


Pek çok türü olmakla birlikte (Direnç,

Punta, Sürtünme kaynağı vb.) birleştir-

me kaynaklarında 3 temel yöntem kulla-

nılmaktadır. Bunlar elektrik ark kaynağı,

Mig/Mag Kaynağı, Tig kaynağıdır. Piya-

sada Mig/Mag kaynağına gazaltı, Tig

kaynağına ise argon kaynağı denmek-

tedir. Bunlar hatalı kavramlardır aslın-

da. Mig/Mag ve Tig kaynak çeşitlerinin

her biri birer gazaltı kaynak yöntemidir.

Neden “gazaltı” dendiği kaynak dikişinin

korunmasıyla ilgilidir ve yazımızın ilerle-

yen bölümlerinde açıklanacaktır. Kaynak

işlemi esnasında erimiş haldeki metalin

bulunduğu bölgeye “kaynak banyosu”

denir. Elektrod, kaynak banyosunun içi-

ne daldırılmalı ancak malzemeye temas

etmemelidir. Bu yapışmaya sebebiyet

verir. Kaynak çekme esnasında çok yük-

sek ısı girdisi olmaktadır. Her kaynak

yönteminin kaynak çekme hızı farklıdır.

Aynı bölgede çok beklemek malzemeyi

yakar veya deler. Dolayısıyla kaynakçı

doğrusal (lineer) bir hızda sabit (stabil)

bir şekilde kaynak atmalıdır. Ark kayna-

ğında çoğunlukla doğru akım kullanılır.

Şebeke akımı alternatif akım olduğun-

dan makinede bu akımın doğrultulması

gerekmektedir. Doğru akım, alternatif

akıma göre daha kararlı ark oluştur-

makta, düzenli bir yanma sağlamakta-

dır. Ancak bu alternatif akımla kaynak

yapılmadığı anlamını taşımamaktadır.

Örneğin alüminyum metalinin kaynağı

pek çok yönüyle diğer metallerden ayrıl-

maktadır. Alüminyum metalinin kaynak

edilebilmesi için öncelikle yüzeydeki ok-

sit tabakasının kırılması gerekmektedir.

Ve bunun için alüminyumun tig yönte-

miyle kaynağında alternatif akım kulla-

nılmaktadır. Karbonlu çeliklerin alterna-

tif akımla kaynağı transformatör türü

kaynak makineleriyle mümkündür. An-

cak transformatör tipi kaynak makinele-

rinde sadece rutil elektrot kullanılabilir.

Çünkü rutil elektrotun azami dayanım

haddi St 52’dir. Aşağıda transformatör

tipi bir kaynak makinesi görülmektedir.

Şekil 2: Transformatör tipi bir kaynak

makinesi

Günlük alelâde işler için kullanılan trans-

formatör türü makinaların yanısıra piya-

sada çanta kaynak makinesi olarak tabir

edilen inverter türü kaynak makineleri

vardır. Ebatlarının küçük olmasından

ötürü çanta kaynağı denmektedir. Aşa-

ğıda inverter türü bir kaynak makinesi

görülmektedir.

Şekil 3: Inverter tipi bir kaynak makinesi [2]

Bunların yanısıra redresör tipi kaynak

makineleri sanayinin asıl ihtiyacını karşı-

lamaktadır. Yüksek devrede kalma ora-

nı, her çeşit elektrotu yakabilme özelliği

sayesinde kullanım alanı genişlemiştir.

Bir kaynak makinesinin yüksek akım de-

ğerleri verebilmesi şüphesiz önemlidir.

Kalın malzemelerde birden fazla paso

gereken kaynaklarda makinenin uzun

süre yüksek akımlarda çalışması gerekir.

Bu yüzden bir kaynak makinesinin hangi

akım değerlerine çıktığından çok hangi

akım değerini ne kadar süreyle kesinti-

siz olarak verebildiği önemlidir. Biz bu

kavrama “devrede kalma oranı” diyoruz.

Akım değeri yükseldikçe devrede kalma

oranı düşer. Aşağıda redresör tipi bir

kaynak makinesi görülmektedir.

Şekil 4: Redresör tipi bir kaynak makinesi

Makine üzerinde + ve – kutuplar bu-

lunmaktadır. Şasi ve pense kablosunun

hangi kutuba bağlanacağı kullanılan

elektrota bağlıdır. Her elektrot kutusu-

nun üzerinde bir “elektrot etiketi” bulu-

nur, bu etiket elektrotun kimliğidir. Bu

kimlikte elektrotun cinsi, çapı, dayanım

değerleri, hangi akım türünde yanabil-

diği gibi bilgiler yer alır. ESR kodlaması

elektrotun rutil karakterli, ESB kodlama-

sı elektrotun bazik karakterli, ESC kod-

laması ise selülozik karakterli olduğunu

gösterir. Her çaptaki elektrotun yana-

bileceği alt akım değerleri etikette veril-

miştir. Elektrot çapı arttıkça elektrotun

yanması için gerekli akım değeri de art-

maktadır. Gene AC, DC (-) şeklindeki bir

işaret bu elektrotun hem alternatif hem

de doğru akımda yanabildiğini; - işareti

ise pensenin eksi kutba takılması ge-

rektiğini gösterir. Burada belirtilen işa-

ret daima pensenin takılması gereken

kutbu gösterir. Şase ise genellikle ya

kaynaklanan parçaya ya da kaynak ma-

sasına takılır. Elektrotun parçaya temas

etmesiyle de devre tamamlanmaktadır.

Böylece bu yazdıklarımızdan kaynağın

aslında bir kontrollü kısa devre olduğu

sonucu çıkar. Tekrar etikete dönecek

olursak; bunun yanısıra etikette çekme

ve akma dayanımı değerleri ve tahribatlı

muayene test değerleri (örneğin çentik

darbe dayanımı) verilmiştir. Farklı elek-

trot kalınlıkları ve uzunlukları bulun-

maktadır. 2,50, 3,25, 4,5 mm. çaplarında

elektrotlar en çok tüketilen elektrotlar-

dır. Bunların içerisinde de 2,5 ve 3,25’lik

çaptaki elektrotlar çok kullanılmakta-

dır. Bu değerlerin dışında da örneğin 2

mm.’lik elektrotlar bulunmakla birlikte

özel olarak sipariş edilmektedir. Bir elek-

trotun çapı ifade edilirken çekirdek çapı

ifade edilir. Yani çıplak telin çapı elektrot

çapı olarak anılır, örtü hesaba katılmaz.

Örtü kalınlığı ise ayrıca ele alınır. İnce,

orta ve kalın örtülü elektrotlar bulun-

maktadır. Bir elektrotun çekirdek özelliği

aynı olsa bile örtünün kimyasal bileşimi

ve kalınlığı dikiş kalitesini etkiler. Çeşitli

kaynak çekme pozisyonları vardır. Başlı-

caları alın, bindirme, iç-dış köşe, panel,

korniş ve tavan kaynağıdır. Aşağıda bazı

kaynak pozisyonları görülmektedir.

Şekil 5: Kaynak Pozisyonları

Her elektrotla her pozisyonda kaynak

atılamamaktadır. Bir elektrotun hangi

pozisyonlarda kaynak çekebildiği etike-

tinde gösterilir. Özellikle tavan, korniş

ve panel kaynaklarında yerçekimine kar-

şı kaynak atılmaktadır. Eriyik ark kaynak

ağzını doldurmak yerine yerçekimi etkisi

altında akıp gidecektir. Burada en büyük

görev cürufa düşmektedir. Eriyik meta-

lin akmaması için cürufun hemen oluşup

kaynak banyosunun üstünü örterek akıp

gitmesine engel olması gerekir. Kaynak

dikişinin kütlesini elektrotun çekirdeği

oluşturur; cüruf ise örtünün yanmasıyla

oluşur. Kaynak esnasında kaynak ban-

yosunun soluduğumuz havayla teması

dikişi çürütür. Örtünün yanması esna-

sında ortaya çıkan gazlar kaynak dikişini


dış ortamdan izole eder, hava almasını

engeller. İşte yazımızın başında belirt-

miş olduğumuz mig/mag ve tig kay-

naklarının gazaltı kaynakları sınıfına

girmesinin sebebi budur. Bu kaynak

türlerinde kullanılan tel ve elektrotlar

çıplak olduğu için kaynak dikişini koru-

yacak olan gaz dışarıdan verilir. Gazaltı

kaynağı denmesinin sebebi kaynak di-

kişinin gazla korunmasıdır. Gaz olarak

soygazlar, özellikle de argon ve helyum

kullanılır. Bu noktaya ayrıntılı olarak

değineceğiz. İş sonunda dikişin katılaş-

ması beklenerek kaynak çekiciyle cüruf

temizlenir. Bildiğimiz her yerde kulla-

nılan elektrotlar rutil elektrotlardır ve

bu elektrotların cürufu kendiliğinden

kalkar. Bazik elektrotlarda ise bu du-

rum tersine döner, cürufun kırılması

gerekir. Kaynak dikişinin gözle mua-

yenesi yapıldığında en temel kriterler,

sürekli bir dikiş oluşup oluşmadığı, çat-

laklar ve hava boşluklarıdır ki bunlar hiç

istenmeyen şeylerdir. Eğer gözle gö-

rülür miktarda hava boşluğu varsa bu

dikiş kabul edilebilir bir dikiş değildir.

Başka bir değerlendirme kriteri olarak

renk de kullanılabilir. Gümüş rengi en

sağlıklı renktir, bunun ardından saman

sarısı, güvercin göğsü mavisi ve siyah

renk gelir. Güvercin göğsü mavisi işin

niteliğine göre kabul veya red alabilir.

Kaynak dikişi renginin siyah olması ise

dikişin çürüdüğü anlamına gelir. Gene

çatlakların tespitinde kullanılan yön-

temlerden biri dikişin röntgeninin çe-

kilmesi, diğer yöntem sıvı penetrant

testinin uygulanmasıdır. Röntgen çeki-

mi neticesinde çatlaklar açıkça görülür-

ken, sıvı penetrant testinde ise kaynak

dikişine dökülen renkli sıvı bir süre son-

ra çatlaklara nüfuz eder, parça yüzeyi

silindiğinde ise çatlaklar görünür hale

gelir. Kaynak dikişine zarar vermeden

yapılan tüm bu işlemlere “tahribatsız

muayene” yöntemleri denir. Kaynağın

tahribatlı muayenesi ise kaynak diki-

şinin mukavemetini ölçmeye dönük

testlerdir.

Çentik darbe testi bir sarkaç mekaniz-

masına bağlı bir kütlenin serbest bı-

rakılarak kaynak dikişine çarpmasıdır.

Dikişin belirlenen değerlere dayanması

gerekir. Tüm bu testler aslında kaynak

dikişini değil kaynakçının niteliğini öl-

çer ve kaynakçılar belirli sürelerle bu

testlerden geçmek durumundadırlar.

Bazen kaynakçının ustalığını ölçmek

için testler esnasında çıplak telle kay-

nak çekmesi istenir. Aşağıda bir çentik

darbe test cihazı görülmektedir.

Şekil 6: Çentik darbe test cihazı

Her elektrot, her pozisyonda kaynak çe-

kemediği gibi her elektrot her işlemde

ve malzemede de kullanılamamaktadır.

Farklı elektrot türleri bulunmaktadır.

Asidik, rutil, bazik ve selülozik elektrot-

lar bulunmaktadır. Asidik elektrotlar pek

kullanılmamaktadır. En çok kullanılanı

ise günlük hayatta sıkça gördüğümüz

rutil elektrotlardır. Açık gri renklidirler.

Kolay yanması, cürufunun kendinden

kalkması, ucuz olması ve malzeme cin-

si bilinmese bile uygulanabiliyor olması

nedeniyle günlük işlerde en çok kullanı-

lan elektrottur. Ancak kaynak dikişinin

pek mukavim olduğu söylenemez, titre-

şime maruz kalan makine aksamlarında,

gemi sanayiinde kesinlikle kullanılmaz.

Titreşim (vibrasyon) dikişi çatlatır. Gene

hava değişimlerinin sert olduğu bölge-

lerde kurulacak kaynaklı konstrüksiyon-

lu yapılarda kullanılması da tavsiye edil-

mez. St 52 üzeri malzemelerde kullanıl-

mamalıdır. Bazik elektrotlar ise yukarıda

saydığımız rutil elektrotun kullanıla-

mayacağı yerlerde kullanılırlar. Renkle-

ri koyu gridir. Derin nüfuziyet ve metal

yığma oranının yüksek olması gereken

titreşimli ve hava muhalefeti olan yer-

lerde kullanılırlar. Ancak bazik elektrot-

lar zor yanar, cürufu da kendiliğinden

kalkmaz. En önemli sorunlarından biri

de bazik elektrotların bekleme esnasın-

da yoğun bir nem almasıdır. Elektrotun

bünyesindeki bu nem kaynak esnasın-

da hava boşluklarına sebep olur. Bunun

önüne geçmek için bazik elektrotların

fırınlanması gerekir. Bunun için elektrot

kurutma fırını kullanılır. Dikkat edilmesi

gereken bir husus bu işlem esnasında

elektrotları yakmamaktır. Elektrotlar

sıcak haldeki fırına atılmamalıdır. Oda

sıcaklığındaki fırına konulan elektrotlar

250-300 dereceye kadar ısıtılmalı ve bu

sıcaklıklarda 3 saate yakın beklemelidir.

Isıl işlem fırınlarının kaynakçılıktaki rolü

bu kadarla kalmamaktadır. Alüminyum

ve dökme demirlerin kaynağında ön tav

uygulanması gerekir ve gene kaynak

sonrası malzeme üzerinde oluşan geril-

meyi almak için gerilim giderme ve nor-

malleştirme tavı yapılmalıdır.

Selülozik elektrotlar ise ağırlıklı olarak

yerçekimi etkisi altında bulunan yerlerde

ve boru kaynaklarında kullanılır. Örtüleri

kiremit rengindedir. Her pozisyonda kay-

nak çekebilirler. Hatta rutil elektrotların-

da her pozisyonda kaynak çekebilmesi

için bazı tip rutil elektrotların örtüleri

rutil-selülozik karakterlidir. Bir elektrot

temel olarak üç bölümden oluşur. Çekir-

dek, örtü ve koçan. Diğer kısımları anlat-

tığımızdan geriye sadece koçan kalmak-

tadır. Koçan arkada elektrotun penseye

takıldığı çıplak kısımdır. Dolayısıyla her

elektrotun tüketimi esnasında en az

koçan kadarlık bir bölümü heba olmak-

tadır. Her elektrotta koçan kaybı olduğu

düşünüldüğünde bu kayıp ciddi boyutla-

ra ulaşmaktadır. Elektrotların ucu kapa-

lıdır. Kaynağa başlamadan önce elektrot

ucunun açılması gerekir. Kibrit çakar gibi

elektrot malzemeye sürtüldüğünde ko-

lay bir yanma gerçekleşir.

Bu ilk arkı çoğu kişi şaseden almakta-

dır, bu durum şasenin topaklanmasına

sebep olmakta, bir süre sonra da şase

kesilerek bu işlevi görmesi için alelâde

bir metal takılmaktadır. Oysa şase elek-

trik iletkenliği çok iyi olan bakırdan ya-

pılmıştır. Buraya takılacak alelâde bir

metal ark almayı zorlaştıracaktır. Gene

sıkça yapılan hatalardan biri kaynağa

başlamadan önce elektrotun bükülme-

sidir. Bu durum pek çok kişide alışkanlık

haline gelmiştir. Oysa elektrot büküldü-

ğünde örtüde çatlaklar meydana gelir ve

bu akım düzensizliklerine ve dolayısıyla

yanma düzensizliğine yol açar. Aşağıda

bazı elektrot tipleri görülmektedir.

Şekil 7: Çeşitli tipte elektrotlar

Güvenlik tedbirleri olarak mutlaka eldi-

ven ve maske kullanılmalıdır. Hiç bir şe-

kilde kaynağa çıplak gözle bakılmamalı,

zehirli gazlar doğrudan solunmamalıdır.

Bu durum ciltte tahriş yapar ve gözlerde

şiddetli yanmaya sebep olur. Kaynakta-

ki büyük sorunlardan biri de yüksek ısı

girdisidir. Malzeme aşırı ısınmaktadır.

Kaynakçının kendini bundan koruması

DO

SYA


bir yana, bu durum malzemede tahribat

yapmakta, delinme ve yırtılmalara sebep

olmaktadır. Kaynakta ısı girdisinin azal-

tılması için kaynağın tek bir anma akı-

mında değil farklı iki akım değeri arasın-

da belirli bir frekansla yapılması bilinen

en etkin çözümdür. Buna kaynak maki-

nelerinde “pulse” denmektedir. Kaynak

makinesinde iki farklı akım değeri (alt ve

üst limit) ayarlanarak bu akım değerle-

ri arasında kaynak yapılmakta ve bu ısı

girdisini önemli ölçüde azaltmaktadır.

“Pulse” özelliği kullanılarak kaynak yapı-

lırken cızırtılı bir ses çıkar. Diğer yandan

bilinmesi gereken önemli bir husus da

şudur: Bir elektrot sadece kaynak yap-

mak için kullanılmaz; elektrotlar kesme,

kanal ve oyuk açma ve dolgu yapmak

için de kullanılır. Bu işlemler için özel

elektrotlar vardır. Elektrik ark kaynağıyla

ilgili bu açıklamalardan sonra mig/mag

ve tig kaynağı hakkında bilgi verilecektir.

Gazaltı Kaynak Yöntemleri:

Mig/Mag Kaynağı:

Metal inert gas (Mig) ve metal aktif gas

(Mag) kaynağı aynı makineyle yapılmak-

tadır. Mig kaynağı ince metaller-saclar

için uygunken, mag kaynağı daha kalın

ve derin nüfuziyet gerektiren malzeme-

lerde kullanılır. Kaynak dikişinin korun-

ması için gaz kullanılmaktadır. Saf ar-

gon veya karbondioksit karışımlı argon

gazı ya da helyum kullanılmaktadır. Gaz

normalde reaksiyona girmez, sadece

kaynak dikişini korumak içindir. Ancak

mag kaynağında karbondioksit karışımlı

gaz kullanılır ve gazın reaksiyona girme-

si söz konusudur. Argon tüpündeki kar-

bondioksidin oranı malzemeye göre de-

ğişir. Karbondioksit oranının % 40’lara

çıkacağı durumlar vardır. Örneğin HB

205 olarak kodlanan bir argon tüpünde

karbondioksit oranı % 5’tir. Karbondiok-

sit asal gazla karıştırılabileceği gibi tek

başına da mag kaynağında kullanılabilir.

Ancak bu durumda gazda fazla sıçrama

olur ve agresif bir yanma söz konusudur.

Karbondioksitin donması sık rastlanan

bir durumdur ve uygun sıcaklıkta kar-

bondioksit verilmesi için gaz regülatörü

çıkışına ısıtıcı takılır. Regülatörler gazın

basıncını ayarlamaya yarar, gaz basın-

cı duruma göre 6-12 bar arası değişir ve

her gazın regülatörü farklıdır; oksijen,

asetilen, argon regülatörleri ayrıdır. Ar-

gon tüpünün rengi açık mavidir, oksijen

tüpü koyu mavi, asetilen ise açık sarıdır.

Kaynak telleri makaralanmıştır (gazaltı

makarası) ve motor hareketiyle lehimden

geçirilerek kaynak banyosuna verilir. Ga-

zaltı makaraları genellikle 1-5-15-50-60-

250 kg.’lıktır. Bunların içinde en yaygın

kullanılanı 15 kg. olanıdır. Makaraların

kullanımı esnasında dikkat edilmesi ge-

reken husus tel ucu makaraya bağlanma-

dan serbest bırakılmamalıdır. Eğer ser-

best bırakılırsa makaradaki tel yaylanma

yaparak makaradan çıkmaktadır. Aşağı-

da bir gazaltı makarası görülmektedir.

Şekil 8: Gazaltı Makaraları

Tel makaraya sarıldığı için koçan kay-

bı söz konusu değildir. Masif (özsüz) ve

özlü teller mevcuttur. Özlü teller kulla-

nılırken gaz kullanmaya gerek yoktur.

Çünkü bu tellerde telin içine örtü mad-

desi konmuştur ve bu madde yanarak

çıkardığı gazla kaynak dikişini korur.

Açık havada mig/mag kaynağı yapılma-

malıdır, hava akımından çok olumsuz et-

kilenmektedir. Yapılacaksa dahi kaynak

perdesi kullanılmalıdır. Mig/Mag lehimi-

ne “gazaltı tabancası” da denmektedir.

Tel sürme ünitesi makaralardan oluş-

maktadır. Burada dikkat edilmesi gere-

ken en önemli husus tele ne kadar baskı

uygulanacağıdır. Eğer yetersiz baskı uy-

gulanırsa bu durumda tel lehime sağlıklı

şekilde sürülemeyecektir. Eğer gereğin-

den fazla baskı uygulanırsa bu durumda

tel sıkışacak ve gene lehime sürüleme-

yecektir. Her iki durum da sağlıksız olup

kanal içinde sıkışmış teli çıkarmak için

lehimi sökmek gerekir. Aşağıda bir tel

sürme ünitesi görülüyor.

Şekil 9: Tel sürme ünitesi

Telin hangi hızla sürüldüğü doğrudan

akımla alakalıdır. Mig/Mag kaynak ma-

kinelerinde tel sürme hızı akım şiddeti-

ne eşittir. Kaynak makinesinin üstünde

bulunan kaba ve ince ayar kademe bu-

tonları akımı değil gerilimi (voltajı) ifade

eder. Makine üzerinde bulunan diyag-

ramda malzeme kalınlığı, tel kalınlığı ve

tel sürme hızı arasındaki bağlantılar ifa-

de edilmiştir. Bu diyagram kullanılarak

uygun ayarlar yapılabilir.

Son zamanlarda çıkan sinerjik kaynak

makinelerinde malzeme cinsi ve kalınlı-

ğı benzeri bazı parametreler girildiğinde

makine otomatik ayarlanmaktadır. Tel

sürme hızı sabit olduğu halde siner-

jik makinalarda kaynak esnasında tel

sürme hızı değişebilmektedir. Her ne

kadar diğer kaynak yöntemlerine göre

kompleks de olsa mig/mag kaynağı en

hızlı kaynak türüdür. Kaynak hızı örtülü

elektrotun 3-4 katıdır. Kompakt ve çan-

ta tipi mig/mag kaynak makineleri bu-

lunmaktadır. Kompakt tipte tel sürme

ünitesi gövdeye bağlı olup, çanta tipinde

ise tel sürme ünitesi gövdeden ayrılabil-

mektedir. Böylece makinanın bulunduğu

yerden uzak bir bölgede kaynak yapıla-

bilmektedir. Soğutma için hava veya su

kullanılmaktadır. Aslında burada sıkça

bilinen bir yanlış vardır. Hava veya su

makineyi soğutmak için kullanılmaz,

lehimi soğutmak için kullanılır; çünkü

“torch” kaynak esnasında çok ısınmak-

tadır. Ağır hizmet tipi şantiye vb. yerler-

de kullanılan makinalarda soğutma için

su kullanılır. Su burada gazaltı tabanca-

sının deveboynu denilen bölümüne gelip

makinaya geri dönerek devr-i daim ya-

par. Mig/Mag kaynağı otomasyonu ya-

pılabilen bir kaynak türüdür. Kaynak ro-

botları vasıtasıyla kullanılabilmektedir.

Özellikle otomotiv sanayiinde üretim

hatlarında çok yoğun şekilde kullanıl-

maktadır. Gazaltı kaynak yöntemlerin-

den bir diğeri ise tig kaynağıdır.

Tig Kaynağı:

Tig yani Tungsten inert gas kaynağı

özellikle ince malzemelerde, alüminyum

ve kök paso kaynaklarında idealdir. Bu-

rada örtülü elektrot ve mig/mag kayna-

ğının aksine kullanılan elektrotlar tüken-

memektedir. Tig kaynağında elektrotu

tüketen şey kaynakçının acemiliği, elek-

trotun topaklanması sonucu bilenmesi

zorunluluğudur. Elektrotun malzemeye

temas etmesi elektrotu köreltmektedir.

Tig elektrotları 175 mm.’lik boylar halin-

de ve farklı çaplarda satılmaktadır (1,6,

2, 2,4 mm). Elektrotun ana malzemesi

tungstendir. Piyasada kırmızı ve yeşil

etiketlerle satılmaktadır. Kırmızı etiket-

li olanı genel amaçlı kullanım içindir ve

alaşımlı tungstendir; yeşil etiketli olan-

lar ise saf tungstendir ve alüminyumun

kaynağında kullanılırlar; alüminyumun

kaynağında topaklanma fazla olduğu


için bu elektrotlar bilenmezler. Kırmızı

etiketli elektrotlarda ise bileme esnasın-

da bileme izleri elektrik akım yönüne pa-

ralel olmalıdır. Yani elektrot zımparanın

yan değil ön yüzünde ve zımparaya dik

olarak bilenmelidir. Mig/mag ve tig kay-

nağında tel ve elektrotun takıldığı kısma

lehim (torch) denir. Bir tig torcu seramik

nozul, gaz difüzörü ve elektrot kıskacın-

dan oluşmaktadır ve nozulların numa-

raları vardır. Tig kaynak makineleri DC

olduğu gibi AC-DC de olabilmektedir. AC

akım tig kaynak makinesinde alümin-

yum kaynağı için kullanılmaktadır. Tig

kaynak makinesi aynı zamanda örtülü

elektrotla kaynak içinde kullanılabilmek-

tedir. Boşta “torch” tetiğine basıldığın-

da iki sesin duyulması gerekir; ilki tetik

sesi, diğeri gaz akış sesidir. İlk ark alma

esnasında elektrot malzemeye temas

etmemelidir. Tig kaynak makinelerinde

bulunan yüksek frekans özelliği sayesin-

de elektrot malzemeye temas etmeden

ark alabilmektedir. Burada akla şu soru

gelebilir, her ikisi de doğru akım verdi-

ğine göre ve tig kaynak makinesi örtülü

elektrot kaynağında kullanılabildiğine

göre bunun tersi mümkün müdür? Yani

redresör tipi makinalar tig kaynağı için

kullanılabilir mi? Evet kullanılabilir ancak

bunun için musluklu “torch” gereklidir.

Gazın verilmesi için bir musluk gerekli-

dir. Ayrıca redresörlerde yüksek frekans

ünitesi olmadığı için ilk ark almak ancak

elektrotun malzemeye temas etmesiyle

mümkündür. Bu da elektrotun ucunu

bozmaktadır. İlk arkı aldıktan sonra olu-

şan kaynak banyosu belli bir hızda taşın-

malıdır. Bu yöntem ince malzemeler için

kullanıldığından malzemeyi delmemeye

dikkat edilmelidir. Tig kaynağının bir di-

ğer kullanım alanı kök pasoların doldu-

rulmasıdır. Birden fazla paso çekilmesi

gereken kaynak ağızlarında kök paso tig

kaynağıyla atılır, ardından örtülü elek-

trotla sıcak paso, dolgu pasoları ve en

sonunda kapak pasosunun atılmasıyla

işlem tamamlanır. Aşağıda tig kaynak

ekipmanı görülmektedir.

Şekil 10: Tig kaynak makinesi ve lehim

Kaynak Öncesi Hazırlık:

Kaynak yapılacak parçalar, özel olarak

da kaynaklanacak bölge temizlenme-

lidir. Boyalı, yağlı, paslı yüzeyler taş

motoruyla temizlenmeli, gerektiğinde

tiner ve alkol de kullanılmalıdır. Özellik-

le boyalı yüzeylerde elektrot ark alma-

maktadır. Kalınlığı 5 mm.’ye kadar olan

parçalarda kaynak ağzı açılmasına gerek

duyulmamaktadır. Kalınlığı 5 mm.’den

fazla olan parçalarda ise kaynak ağzı

açma gereği ortaya çıkmaktadır çünkü;

kaynak dikişi kütlesinin sadece parça üst

yüzeyini değil parçalar arasındaki boşlu-

ğun tümünü doldurması ve arka tarafa

da belli bir oranın dışında taşmaması ge-

rekir. Kaynak dikişi, parçaların altından

1 mm.’den fazla çıkıntı yapmamalıdır.

Daha fazla yapması durumunda buna

“kaynağın sakal yapması” denir. Boru

vb. kaynaklarda kaynak dikişinin üst

tarafının korunması kadar boru içindeki

kısmın da havadan korunması gerekir.

Bunun için boru kaynaklarında borunun

içine gaz verme işlemi uygulanır. Tekrar

kaynak ağızlarına dönecek olursak: Pek

çok türde kaynak ağzı vardır. Bunların

içinde en çok kullanılanları “V”, “X” tipi

kaynak ağızlarıdır. Kaynak ağzı açısı ide-

al olarak 600 olarak açılır. Daha büyük bir

kaynak ağzı açısı fazla paso gerektirdi-

ğinden tercih edilmez. Aşağıda bir “V”

kaynak ağzı görülmektedir.

Şekil 11: “V” tipi kaynak ağzı

Yukarıdaki şekilde 0-1 mm. aralık olarak

gösterilen bölge “kök” olarak anılmak-

ta, buraya atılan kaynak ise “kök paso”

olmaktadır.

Plastiklerin Kaynağı :

Plastiklerin kaynağı metallerden büyük

ölçüde farklılık göstermektedir. Her şey-

den önce her plastik kaynak edilemez.

Yalnızca termoplastiklerin bazı çeşitleri

kaynaklanabilir.[3] Termosetler ise kay-

nak edilemezler. Bunun sebebi termo-

setler şekillenirken bir defa kimyasal

reaksiyona girerek sertleştiğinden ikinci

kez kaynak için ısıtıldıklarında yumuşa-

maz ve yanarlar. Burada muflama, gene

muflamaya çok benzer olan sıcak geçme

yöntemi plastik borularda sıkça kulla-

nılmaktadır. Sıcak geçme, birbiriyle sıkı

geçme ölçü sınırları içerisinde bulunan

iki parçadan birinin ısıtılarak tatlı veya

boşluklu geçme tolerans aralığına ge-

tirilmesi ve parçaların birleştirilmesidir.

Daha sonra parçalar soğuduğunda kolay

çıkmayacak şekilde birleşmiş olur. Diğer

bir yöntemse tangit vb. yapıştırıcılar kul-

lanılarak plastik malzemelerin birleştiril-

mesidir. Ancak plastiklerde bu ve benze-

ri birleştirme yöntemlerinin dışında bazı

türler tıpkı metallerde olduğu gibi dolgu

çubuğu kullanılarak da kaynak edilebilir.

Plastiklerin kaynağında kullanılan en te-

mel 2 yöntem

-Sıcak eleman kaynağı

-Sıcak gaz kaynağıdır.

Sıcak Eleman Kaynağı:

Bu kaynak metodunda ısı, elektrik yardı-

mıyla ısıtılmış bir sıcak eleman tarafın-

dan sağlanır. Sıcak elemanın malzeme-

ye yapışmasını sıcak eleman üzerindeki

PTFE katmanı önler.[3] Sıcak eleman

kaynağı ikiye ayrılır: Direkt sıcak eleman

ve dolaylı sıcak eleman kaynağı. Direkt

sıcak eleman kaynağında sıcak eleman

birleştirilecek parçaların arasına yerleş-

tirilirken, dolaylı (indirekt) sıcak eleman

kaynağında ısı parçaların dışından te-

mas olmadan iletilir. Aşağıdaki resimde

bu durum sembolize edilmiştir.

Şekil 12: Sıcak eleman kaynağı

Sıcak eleman alın kaynağı elle veya

makineyle yapılabilirken, boruların

birleştirilmesinde sadece makine kul-

lanılır. Buradaki temel mantık boru

temas yüzeyleri temizlendikten sonra

iki boru arasına konan sıcak elemanın

sıkıca bastırılması, kaynak bölgelerinin

hamurlaşmasından sonra sıcak elema-

nın aradan çekilerek basınçlı temasın

borular soğuyuncaya kadar devam et-

tirilmesidir. Aşağıdaki şekilde bu süreç

görülmektedir.

DO

SYA


Şekil 12: Sıcak eleman boru kaynağı

Sıcak eleman kaynağında referans teşkil edecek bazı sayısal

değerler aşağıdaki tabloda verilmiştir.

Tablo 1: Sıcak eleman kaynağı referans değerleri

Sıcak eleman kaynağının yapılmasında füzyon kaynak maki-

nesinin kullanımı çok yaygındır.

Şekil 13: Füzyon kaynak makinesi [5]

Sıcak Gaz Kaynağı:

Sıcak gaz kaynağında, sıcak eleman kaynağının aksine dolgu

malzemesi (elektrot) kullanılır. Dolgu malzemesi kaynaklana-

cak malzemeyle aynı cins olmalıdır. Bu yöntem özellikle büyük

ebatlı parçaların kaynağında kullanılır. Malzemelere kaynak

ağzı açılır.

Şekil 13: Sıcak gaz kaynağı için açılabilecek kaynak ağızları

[4]

Lehim kullanımı söz konusudur ve genellikle gaz lehimde

elektrik kullanılarak ısıtılır. Gaz olarak da hava veya azot gazı

kullanılır. Gaz sıcaklığı 250-300 derece, kaynatılacak malze-

melerin sıcaklığı ise 120-180 derece aralığındadır. Bu yöntemle

çekilen kaynak dikişinin mukavemeti yeterli değildir. Bu ne-

denle bu yöntem basınçlı boruların kaynağında kullanılmaz.

Şekil 14: Sıcak gaz kaynağı

Çok uygulanan bu iki yöntem dışında plastiklerin belli yön-

temlerle ısı oluşturularak kaynaklanması söz konusudur.

Plastikleri lazer vasıtasıyla, yüksek frekans (radyo frekansları)

kullanılarak, elektrik kullanılarak direnç kaynağı yoluyla, parça-

ların birbirine sürtünmesi yoluyla ve ultrasonik vb. yöntemlerle

de kaynaklamak mümkündür.

Kaynaklar :

www.tasarimveimalat.com,

Hikmet Nazım EKİCİ kişisel web sitesi

www.oerlikon.com.tr ,Eğitim Notları

Prof. Dr. İrfan AY, Plastik Malzemeler

GSI, Plastik malzemelerin kaynağı notları,

Megep plastik teknolojisi ders notları

MalzemeSıcak

eleman sıcaklığı-C

Isıtma süresi-sn

Isıtmadan itibaren

uygulanan baskı- N/

mm²

Kaynak basıncı-N/

mm²

Sert polietilen 200 30-60 0.05 0.15

Yumuşak polietilen (PE)

180 20-60 0.05 0.10

Polipropilen(PP) 210 3-120 0.075 0.15

PVC 225 20-60 0.075 0.20

ONAY METAL A.Ş.

ONAY METAL A.Ş.

Gebze Plastikçiler Organize Sanayi Bölgesi

1. Cadde 12. Sokak Gebze / Kocaeli

Tel : 0262 751 37 92 (pbx)

Fax : 0262 751 37 66

www.onaymetal.com.tr

ONAY METAL A.Ş.

Onay Metal A.Ş., 200 - 750 ton aralığında 8 adet

Alüminyum Enjeksiyon Tezgâhı ve 26 Adet CNC

tezgâh parkurlu kalıphanesine tecrübesini katarak

komple çözümler üretiyor. Firmamız Alüminyum

Basınçlı Döküm Parçalar, Metal ve Plastik

Enjeksiyon Kalıpları imalatında uzmanlaşmıştır.

Müşterilerimize, tecrübeli elemanlarımız ve

ekipmanımızla endüstriyel çözümler sunarak

yüksek kaliteli kalıplar imal etmekteyiz. Firmamız

en kısa teslimat süreleriyle, yüksek hassasiyetli,

uzun ömürlü basınçlı döküm ürünler, metal

ve plastik enjeksiyon kalıpları imâl edebilecek

kapasiteye sahiptir.


Melek (Angel) Servisi

Onları 24 saat, her an ulaşabileceğiniz tatil asistanınız gibi düşünebilirsiniz. Tüm konuklar için, en az bir yabancı dil bilen, kendi alanında eğitim almış, de-neyimli, insan ilişkileri ve organizasyon konularında uzman bir “Angel” var. Ta-

tilinizin başlangıcından sonuna dek size

her konuda yardıma hazırlar.

Odalar

64 m²’lik dizayn odalardan 1000 m²’lik

özel süite Adam & Eve’de hangi odada

ya da villada kalırsanız kalın, benzersiz

bir tatil sizi bekliyor.

Adam & Eve’in Kalbi Apple Garden

25 metre tavan yüksekliği, 175 metre

taban uzunluğu ile büyüklük duygusu-

nu üst noktaya çıkartan Apple Garden,

tam 5 milyon adet 5 cm x 5 cm ebatla-


rında ayna ile dekore edildi. 96 metre

uzunluğundaki Bluetooth barı ile şaşır-

tan Apple Garden, Adam & Eve için hem

çok fonksiyonlu hem de görsel açıdan

mükemmel bir mekân olarak ön plana

çıkıyor. Apple Garden’da tam 5 restoran,

1 pastane, 3 bar, 10 mağaza bulunuyor.

Apple Garden, Adam & Eve’in sunduğu

kişisel ve özel yaşam tarzını güçlendiren

en önemli mekân. Yaşam alanı olarak

adlandırılan Apple Garden’da dünyaca

ünlü DJ’ler canlı performans sergiliyor.

Bu mekânda dünyanın farklı yerlerinden

gelen ünlü, daima şık ve zarif insanlarla

karşılaşmak mümkün. Siz de bu seçkin

insanların arasında tatil yapma ayrıcalı-

ğını yaşayın.

Adam & Eve’ de İş Eğlenceli Hale Geliyor

Adam & Eve, konumu, mimarî tasarı-

mı, farklı hizmeti, sağladığı üst düzey

konforu ile ulusal ve uluslararası birçok

şirket toplantısına, kongreye, lansman-

lara, büyük partilere, özel kutlama ve

düğünlere ev sahipliği yapıyor. Büyük

bir şirket toplantısı ya da küçük ölçekli

ama üst düzey bir toplantı, çalışanlarınız

için hafta sonu motivasyon programı ya

da eğitim çalışmaları; Adam & Eve’de

dilediğiniz her çözüm var. Adam & Eve

her ölçekte ve düzeyde kurumsal şirket

toplantılarınız için ideal bir mekân ve

hizmet sunuyor.

İskele Mevkii

Belek – Antalya – Türkiye

Tel: +90 242 710 1400

Faks: +90 242 710 1414

e-posta: [email protected]

Çağrı Merkezi: +90 242 444 0 596


Moğol barbeküsü olarak adlan-

dırılan bu otantik mutfak ge-

leneksel av partilerine kadar

uzanan bir geçmişe sahip. Yüzyıllar

önce avlanmanın ardından ziyâfet

çadırlarında toplanan Moğollar, et ve

sebzeleri kılıçları ile dilimleyip harlı

ateşte pişirirlerdi. Bir geleneğin mo-

dernleştirilmesi anlamındaki Go Mon-

go Restoran’dayız bu ay.

Moğol mangalının batılı versiyonu di-

yebileceğimiz bu konseptte pişmemiş

et, sebze, sos ve baharatlar yiyecek

barında sergileniyor. Bu barın hemen

yanında daire şeklindeki ızgara bulu-

nuyor. Yiyecek barından kendi zevk ve

tercihlerinize göre hazırladığınız karı-

şımı ızgarada görevli şefe pişirilmek

üzere teslim edebilir ve yemeğin pişi-

rilmesini izleyebilirsiniz.

Go Mongo tarzı, Moğol barbeküsü

yanında Asya mutfağının seçkin ye-

Moğol Barbeküsü Eşliğinde

İş Yemeği

İstinye Meydan

Suadiye


meklerinden tatma-

nıza olanak sağlama

fikri ile geliştirilmiş ve

Güney Asya mutfak-

larının seçkin örnek-

leri Uzak Doğulu şefin

yönetiminde menüye

eklenmektedir.

Konseptin merkezin-

de Moğol barbeküsü

var. Taze, düşük yağ-

lı, yüksek vitaminli,

sağlıklı karışımlar ha-

zırlamak sizin elinizde

bir yandan bakılırsa.

Menüdeki Asya mut-

fağı ürünleri Türk da-

mak tadı ve beğenisi

gözetilerek seçilip

uygulanmış. Farklı bir

iş yemeği için İstinye

Park, Suadiye ve Üm-

raniye şubeleri olan

Go Mongo ideal bir

seçim.

Go Mongo

Merkez Ofisi

Tel: 0216 680 4280

Faks: 0216 680 4282

E-posta:

[email protected]


DEVLET ANA – KEMÂL TAHİR‘Devlet Ana’, Osmanlı

Devleti kurulmadan ön-

ceki Anadolu’nun görü-

nümünü ve Anadolu in-

sanının özlemlerini anla-

tırken, onların güçlü, gü-

venli, adaletli bir devlete

duyduğu ihtiyacı da açığa

çıkarmaktadır. Kemal Ta-

hir’in en önemli romanı

olarak gösterilen ‘Devlet

Ana’, onun düşünce ya-

pısını da en iyi yansıtan

eserlerinden biri sayıl-

maktadır. 1967’de yayım-

lanan roman, 1968 Türk

Dil Kurumu Roman Ödülü’nü kazanmıştır. Kemal Tahir,

Türk tarihi ve toplumu hakkındaki özgün ve sağlam gö-

rüşlerinden hareket ettiği için hem ‘mahallî ağızları’, hem

Türkçe’nin küçümsenmiş ve unutulmuş nesir dilini hem

de yeni imkânlarını kaynaştırarak ve aşarak kullanabilmiş-

tir. Eserlerindeki eşsiz dil ve üslup güzelliğinin kaynağı bu

davranıştadır. Daha önceki romanlarında da görülen bu

özellik ‘Devlet Ana’da en yüce noktasına erişmiştir. Türk-

çe’nin unutulmuş olan dehası bütün boyutları, zenginliği

ve haslığıyla ilk olarak Kemal Tahir’in eserlerinde kendini

göstermektedir.

13 Mart 1910 - 21 Nisan 1973 ta-

rihleri arasında yaşamış Türk

romancısı. Gerçek adı İsmail

Kemalettin Demir’dir. Baba-

sı, 2. Abdülhamit’in yaverlerin-

den Yüzbaşı Tahir Bey, annesi

ise Osmanlı sarayında Abdülha-

mit’in kızı Naile Sultan’ın hizme-

tinde bulunan Nuriye Hanım’dır.

Babasının görevleri nedeniyle

ilk öğrenimini imparatorluğun

değişik yerlerinde sürdürdü. Ai-

lesinin 1923’te İstanbul’a yerleşmesinden sonra eğitimine Gala-

tasaray Lisesi’nde devam etti. Annesinin 1926 yılında veremden

ölümü ve babasının ikinci bir evlilik yapması üzerine öğrenimini

10. sınıfta iken bıraktı; önce İstanbul’da avukat kâtipliği, son-

ra Zonguldak’taki kömür işletmelerinde ambar memurluğu

yaptı. Çankırı, Çorum, Kırşehir, Malatya cezaevlerinde 12 yıl

hapis yattı. Hapishanedeki yıllarını okuyarak ve “sarı defteri-

ne” yazarak geçirdi. Takma isimle mizah öyküleri ve polisiye

romanlar kaleme alan yazar, 1954 yılına kadar “Kemal Tahir”

adını eserlerinde kullanamadı. Yazarın “Namuscular”, “Karılar

Koğuşu”, “Hür Şehrin İnsanları”, “Dam Ağası”, “Bir Mülkiyet

Kalesi” romanları ölümünden sonra yayımlandı. Kemal Tahir

kitaplarının yayınının devam etmesi için ölümünden sonra eşi

tarafından “Kemal Tahir Vakfı” kuruldu; Kadıköy’deki hayatının

son yıllarını geçirdiği ev ziyarete açıldı.

Topkapı Sarayı Müzesi Müdürlüğü ta-

rafından hazırlanan Harem-i Hümayun

Sergisi 13 Haziran’da kapılarını açtı. Türki-

ye’de ve dünyada harem konusunda olu-

şan eksik ve hatalı bilgilerin düzeltilmesi

amacıyla hazırlanan Harem-i Hümayun

Sergisi, Topkapı Sarayı Müzesi’nin II. Av-

lusunda yer alan Has Ahırlar Sergi Salo-

nu’nda ziyaretçilerle buluşuyor. Dört ana

bölümden oluşan serginin ilk bölümün-

de haremin inşa dönemleri minyatürler,

gravürler ve planlar eşliğinde anlatılırken,

ikinci bölümde yine mimarîdeki hiyerar-

şik düzene uygun olarak haremin koru-

yucuları ve hizmetlileri olan haremağaları

ve cariyeler teşkilâtı anlatılıyor. Üçüncü

bölümde has odalıktan hasekiliğe ve ni-

hayetinde valide sultanlığa yükselen pa-

dişah kadınları, kız ve erkek çocukları ile

kız kardeşlerinden oluşan hanedan üye-

lerinin haremdeki yaşamları, eğitimleri,

hiyerarşideki yerleri vurgulanıyor. Sergi,

haremde günlük yaşamın, eğlencele-

rin ve geleneklerin yine başyapıtlarla ve

görsellerle anlatıldığı dördüncü bölümle

15 Ekim 2012 Pazartesi günü sona erecek.

pı Sarayı Müzesi Müdürlüğü ta- bölümden oluşan serginin ilk bölümün- dişah kadınları kız ve erkek çocukları


: ....................................................

: ....................................................

: ....................................................

Adı Soyadı

Firma

Faaliyet Alanı

Adres

Tel

E-posta

Vergi Dairesi

Vergi No

Unvanı:

Aboneliğin Başladığı sayı

Abone imza

: ...............................................................................................................................

: ...............................................................................................................................

: ...............................................................................................................................

: ...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

...............................................................................................................................

: ............................................................ Faks: ......................................................

: ...............................................................................................................................

: ...............................................................................................................................

: ...............................................................................................................................

Banka Adı

Şube Adı

Şube Kodu

Hesap Adı

Hesap Nu

İban No

: GARANTİ BANKASI

: Cevahir AVM Şubesi

: 536

: Emre KOLDAŞ

: 6684910

: TR55 0006 2000 5360 0006 684910

KobiPlastik Dergisi’ne .......................... sayısından itibaren 1 yıl abone olmak istiyorum. KobiPlastik Dergisi’nin bir yıllık abonelik bedeli olan 50 TL’yi banka hesabınıza yatırdım. Makbuz ilişiktedir. [email protected]

FORMUDERGİ ABONELİK

Adres Bilgileri: Nev Medya Site Mah. Cevahir Cad. Tevazu Sk. Yıldız Ap. Nu:24/3 Ümraniye / İstanbul TÜRKİYE

T: +90-216-533-8444 F: +90-216-533-0999 [email protected]

ABONELİK BEDELİ 50


ENDÜSTRİYEL TEFLON - PTFE KAPLAMAUYGULAMA ÖRNEKLERİ

ENDÜSTRİYEL TEFLON - PTFE KAPLAMAUYGULAMA ÖRNEKLERİ

BAĞLANTI ELEMANI

OTOMOBİL KOLTUK SÜNGER KALIBI

MAKİNA PARÇASI

HOT MELT KAZANI

PEÇETE KAĞIDI FORM SİLİNDİRİ

ŞEKERLEME KAZANI

WAFFLE KALIBI

VANA GÖVDESİ

PPRC KAYNAK MAKİNASI PAFTASI

ENJEKSİYON KALIBI

FOTOKOPİ MAKİNASI SİLİNDİRİ

MAKİNA PARÇASI

FLANŞLI TİP REZİSTANS

DIŞ ORTAM BAĞLANTI ELEMANI

VANA KLAPESİ

[email protected]

Nev Medya Yeni Nesil Medya Şirketi

END

ÜST

RİY

EL T

EFLO

N -

PTFE

KAP

LAM

A

ww

w.b

alit

ekni

k.co

m

DOLUM MAKİNASI ISITICISI

Baliteknik Malzeme Makina San. ve Tic.Ltd.Şti

İmes Sanayi Sitesi D Blok 401. Sokak No:10/AY.Dudullu/Ümraniye/İstanbul

Telefon: 216 4155367 - 555 964 20 67 Faks : 216 3133226

E-mail: [email protected]

www.nevmedya.net

Nev Medya | Satış Destek Sistemleri




Duvar Tipi Broşürlük

Ayaklı PosterPanolar

Dilek ve Bağış Kutusu

Katlı MasaüstüBroşürlük

Menü Panoları

Broşür SetlerB ü S

Menü Panoları

Broşür SetlerBroşür Setler

Renkli Masaüstü Broşürlük

Masaüstü Broşürlük

Nev Medya


Showboard

Alüminyum Çerçeve

Işıklı ürünler

Ahşap Pano Solid

BannerDuvar Tipi Broşürlük

KaldırımPanoları

Opti Çerçeve




OVAL TANITIM STANDI

KÖŞELİTANITIM STANDI

PETİTE TANITIM STANDI

ÖRÜMCEK STAND(Klipsli)

ÖRÜMCEK STAND(Manyetikli)

PANSETMASA

ÖRÜMCEKMASA

PANSET

Nev Medya | Fuar Sistemleri

KobiPlastik Eylül 2012

Documents

Transcript of KobiPlastik Eylül 2012