KNI-mi naleqartitat

KNI Værdier

KNI-mi naleqartitat · KNI Værdier

Version 1, marts 2015, Copyright: KNI A/S

Ilusilersuisoq/Layout: iCICERO, Grafisk produktion Nuuk

Naqiterisoq/Tryk: Sisimiut Offset

Naqiterneqartut amerlassussaat/Oplag: 1.200 ekspl.

KNI A/S · Postboks 319 · 3911 Sisimiut · Tel. 86 24 44 · Email: info@kni.gl · www.kni.gl

1

Imai

Pisortaanermit .................................................................... 3

KNI ........................................................................................... 4

Oqaluttuarisaaneq ............................................................ 6

KNI-p anersaava ................................................................. 7

KNI-p naleqartitai .............................................................. 8

KNI-mi inooriaatsit ............................................................ 9

Suliffeqarfissuarmi KNI-mi sulisup malunnaatai ..10

KNI-mi piginnaanngorsaaneq.....................................11

Indhold

Fra CEO .................................................................................. 3

KNI ........................................................................................... 5

Historie .................................................................................. 6

KNI ånden ............................................................................. 7

KNI værdier .......................................................................... 8

Leveregler i KNI .................................................................. 9

Medarbejderprofil i KNI koncernen ..........................10

Kompetenceudvikling i KNI .........................................11

2

3

Pisortaanermit

KNI-p naleqartitai ulluinnarni eqqarsartaatsitsin-nut – suliassattalu suliarinerinut – akuupput. Taakku atuuffitta iluani iliuutsitsinni malittaraavut, inuiaqa-tigiit suliassiissutaannut atatillugu, nunarsuarmioqa-tigiinnermi – peqataaffigisatsinni – ingerlaatsinut atatillugu, kiisalu pisisartunut nutaaliamik attave-qar nitsinni malitassatut naatsorsuutigisanut atatil-lugu.

KNI-mut pingaaruteqarpoq naleqartitavut malillu-git qanimajaatsumik ineriartortuaannarnissar-put, qanimajaassuserlu takutillugu suliffe-qarfissuarmi tamarmi suli sut pisortallu ataavartumik oqaloqatigiinnerisigut, oqaloqatigiissutigalugu piviusoq una, tassalu naleqartitat inooriaaser-lu kiisalu malunnaatit piginnaasallu sutigut tamatigut takutissagaai KNI-p anguniagassatut pilersaarusiaa piviu-sun ngortinniarlugu piumasaqaatit pisariaqartut.

Peter Grønvold SamuelsenKNI A/S-imi pisortaaneq

Fra CEO

KNI´s værdier er en integreret del i den måde vi dag-ligt tænker – og udøver vores opgaver på. De er vo-res ledetråde i den måde vi udfylder vores roller på, i forhold til de samfundspålagte opgaver, i forhold til de globale strømninger - som vi også er en del af - samt i forhold til de normer, som det forventes at ef-terleve i et moderne kunderelationsforhold.

Det er vigtigt for KNI, at der kontinuerligt sker en dynamisk udvikling i forståelsen af vores værdisæt,

således at dynamikken kommer til udtryk i, at der løbende sker drøftelser blandt med-

arbejdere - og ledere i hele organisati-onen omkring det faktum, at værdier og leveregler samt profil og kompe-tencer til hver en tid skal afspejle de krav, som er nødvendige for at reali-sere KNI´s strategimål.

Peter Grønvold SamuelsenKNI A/S, CEO

4

KNI

Suliffeqarfissuaq KNI Kalaallit Nunaanni suliffeqar-fiit annerpaat ilagaat, tuniniaanermik niuernermil-lu sulialik:• Pilersuisoq, niuertarfinnik tamanik nioqqutilinnik

inger latsisoq • KNI Engros, tuniniaqqitassanik tamanik ingerlatsi-

soq • Polaroil, ikummatissanik imerpalasunik assigisaan-

nillu nioqqutilik • Pisisa.gl, qarasaasiakkut niuerfik • Neqi A/S, suliffeqarfik pigisaq, nersutinik toqoraa-

viu soq.

KNI katillugit 1.000-it missaannik sulisoqarpoq, dan-skit koruunii 2,5 milliartit mis saan niittut ukiumut kaaviiaartitaralugit, ulluinnarnilu atugassanik nioq-qutilinnik illo qarfinni nunaqarfinnilu 66-ni niuer-tar filik kiisalu illoqarfinni nunaqarfinnilu 69-ini uulia mut tankiutilik. KNI-p Qitiusumik Kif far-tuussivia ni Sisimiuniipput pisortat sania-ti gut immik koor tortat sullissisut arlallit, suliassanik im mik kuullarissunik arlalissuar-nik suliallit soorlu aningaasaqarnermik, naatsorsuuserinermik, qarasaasiaqarner-mik, teknikkimik sanaartornermillu, pisiortornermik tuniniaanermillu, sulisoqarnermut tunngasunik sulialimmik, assartuinermik im-mikkoortortamik il.il.

Naatsumik oqaatigalugu suliffiit assigiinngit sut amerlalluinnartut atorfeqarfiginiarlugit qin nute qar-fi gi ne qar sinnaapput – taassumalu saniatigut sule-qataa su tut ine riar tornissamut periarfissagissaarluni.

KNI suliffittut kajungernartuuvoq, sulisut piginnaa-samikkut ineriartornissaat annertuumik pingaartin-neqarmat. Piumasaqaatigut annertoqaat, saniatigul-lu pingaartipparput suleqatitta ineriartornissaat naammagisimaarinninnissaallu.

Sulisutsinnut tamanut inuttut suliatigullu ineriartor-nissaq neqeroorutigaarput. Isumagineqartarpoq sulisut ataasiakkaat ineriartornerminnut piareersar-luakkamik pilersaarusiorfiginissaat, sulisut ataa siak-kaat suliamikkut inuttullu ango rusutaasa piviu sun-

ngor tinnissaannik qitiutitsisumik. Taama ineriartortitsineq niuertarfitsinni, tanke-

qarfitsinni, nersutinik tororaavitsinni kiffartuussivitsinnilu atuuppoq.

5

KNI

KNI koncernen er et af Grønlands største virksom-heder, som dækker over salgs- og forretnings akti-vi teter ne:• Pilersuisoq, som dækker alle aktiviteter indenfor

detailhandel• KNI Engros, som dækker alle engrosaktiviteter• Polaroil, som dækker salg af flydende brændstof-

fer og lignende• Pisisa.gl, som er en webshop • Neqi A/S, som er et datterselskaber, der beskæfti-

ger sig med slagterivirksomhed. KNI har samlet set ca. 1.000 medarbejdere, en samlet årlig omsætning på ca. DKK 2,5 mia. og driver dagligvarebutikker i 66 byer / bygder samt drift af tankanlæg i 69 byer / bygder. KNI´s Servicecenter i Si-simiut huser udover ledelsen, en ræk-ke stabsfunktioner, som beskæftiger sig med en lang række specialiserede opgaver indenfor økonomi, regnskab, IT, teknik- og anlæg, indkøb & marketing, HR, logistik m.fl.

Der er med andre ord rigtig mange forskellige typer jobs at søge – og sideløbende hermed gode mulig-heder for at udvikle sig som medarbejder.

KNI er en attraktiv arbejdsplads, hvor kompetence-udvikling iblandt medarbejderne har en meget høj prioritering. Vi stiller store krav, men samtidig foku-serer vi på, at vores medarbejdere udvikles og trives.

Vi tilbyder alle medarbejdere personlig og faglig udvikling. Der bliver sørget for, at den enkelte gen-nemgår en nøje tilrettelagt udviklingsplan, som vil

fokusere på at den enkelte medarbejder får op-fyldt såvel sine faglige og personlige ambiti-

oner. Dette udviklingsforløb gælder både i vores butikker, tankanlæg, slagteri og servicecenter.

6

Oqaluttuarisaaneq

KGH danskit naalagaaffiannit 1774-imi pilersinne-qarpoq, Kalaallit Nunaatalu oqaluttuarisaanerani nutaa nerusumi KGH arlalippassuarnik suliaqarsima-voq, soorlu nioq qutissanik pilersuinermik, umiar-suaateqarnermik, allakkerisarfeqarnermik, ilaasunik angallassinermik, aalisakkanik suliffissuaqarnermik, kilisaateqarnermik, ikummatissanik pilersuiner-mik il.il. KGH Namminersornerullutik Oqartussanit 1985-imi tiguneqarpoq taaguutitaartinneqarluni-lu KNI (Kalaallit Niuerfiat). Tamatuma kingorna KNI arla le riar luni allanngortiterneqartarsimavoq, kingullermillu 2002-mi niuertarfiit Pi-siffik KNI-p sinneranit avissaartin-ne qarput namminersortun ngor-sarneqarlutillu. KNI ullumikkut Namminersor lutik Oqartussanit tamakkiisumik pigineqarpoq, kif-fartuussinissamillu isumaqatigiis-sutit marluk aqqutigalugit suliffe-qarfik pisussaaf feqarpoq illoqarfiit minnerusut nunaqarfiillu nioqqutis-sanik pilersornissaannut nunalu ta mak-kerlugu ikummatissamik pilersuinissa-minut.

Historie

KGH blev etableret i 1774 af den danske stat, og i den nyere tid af Grønlands historie omfattede KGH en lang række aktiviteter, såsom vareforsyning, rede-rivirksomhed, postbesørgelse, passagertrafik, fiskein-dustri, trawlervirksomhed, brændstofforsyning etc. I 1986 blev KGH overtaget af Grønlands Hjemmesty-re og fik det nye navn KNI (Kalaallit Niuerfiat – Grøn-lands Handel). Sidenhen er KNI omstruktureret ad-skillige gange, og senest i 2002 blev detailkæden Pi-siffik udskilt af resten af KNI og således privatiseret. KNI ejes i dag 100 % af Grønlands Selvstyre og via 2

servicekontrakter har selskabet pligt til hhv. vare-forsyning til mindre byer og bygder og lands-

dækkende brændstofforsyning.

7

KNI-p anersaava

KNI-p anersaaraa inuiaqatigiinnut tamakkiisumik akisussaassuseqarneq tunniusi ma nerlu, sumiiffiit inukit sut pisariaqavissumik kiffartuullugit pilersui-nissamik pisussaaffik naammassiniarlugu, sumiif-fiit ukioq kaa jal lallugu niuerfigissallugit imminut akilersinnaan ngit sutut oqaatigineqarsinnaagaluar-tut. Taamaakkaluartoq niuernerup anersaava sak-kortusiartuinnartumik taqqatsinni tillerpoq.

Oqaluttualiaannaavoq Namminersorlutik Oqartus-sat suliffeqarfii kiffartuusserusussutsimikkut inuit namminersortut pigisaannit kinguarsimaneru sut, tassalu pisiniap qitiutinneratigut aammalumi nu-nar suarmio qatigiit tamatuma iluani ingerlaarne-risa malinnaaniarfiginerisigut. Oqaluttualiaq taanna tammartikkuminaatsuuvoq – naak piviusuunngil-luinnaraluarluni.

KNI-p alaatsinaalluinnarpaa suliffeqarfittut ingerlat-seriaatsimi ineriartortinnissaa, tassani tunngavivi-galugit ammasuuneq, ilumoorneq, niuertorpalaar-neq silatusaarnerlu. Suliffeqarfittut ingerlatseriaat-simi takutinneqassaaq kalaallit kulturiannik inuia-qatigiinnillu avatangiisinik ataqqinninneq.

Suleqativut sulisuvullu ilumoortuupput tatigi neqarsinnaallutillu. Kissaatigaat ilu-moo run neqartumik ataqqinnittumillu pineqarnissartik, KNI-mit pisortaanil-lu piinnarani aammali pisiniartartunit sule qatigisanillu.

KNI ånden

KNI ånden er præget af et dybfølt samfundsansvar og dedikation for opfyldelsen af pligten for forsy-ning af vitale serviceopgaver i de tyndt befolkede lokaliteter, hvor der ellers ikke er kommerciel grund-lag for at drive sådanne handelsaktiviteter hele året. Ikke desto mindre, så gennemløber købmandskabs-ånden vore årer med stadig større kraft.

Det er en myte, at selvstyreejede (statsejede) virk-som heder er bagud, sammenlignet med private virksomheder, når det gælder servicemindethed, det vil sige missionen med at sætte kunden i centrum og i det hele taget at forfølge strømningerne i den globale udvikling indenfor dette område. Denne myte er vanskellig at få skrinlagt – også selvom den på ingen måde har nogen hold i virkeligheden.

I KNI er vi meget opmærksomme på at udvikle en virksomhedskultur, som baserer sig på åbenhed, ærlighed, forretningsmæssig sans og sund fornuft. Virksomhedskulturen skal udvise respekt for den grønlandske kultur og det omgivende samfund.

Vores kolleger og medarbejdere er ærlige og til at stole på. De ønsker at blive behandlet

med værdighed og respekt, ikke blot fra KNI og deres ledere, men også fra kun-der og samarbejdspartnere.

8

KNI-p naleqartitai

KNI-p naleqartitai ataatsimoorussamik tunngaviup-put inunnillu isiginnittaasiullutik, oqaluttuarlutillu suliffeqarfimmi akunnitsinnilu suut pingaartitarine-rivut. KNI-mi naleqartitat makku pillugit sulivugut, eqqarsarpugut inooriaaseqarlutalu:

Pisisartuvut salliutillugit• Pisisartoq naalaarlugu taassumatullu eqqarsarluta• Kiffartuusserusulluta, qungujulalluta nuannaarlu-

talu• Naatsorsuutigisat piviusunngortillugit • Pisiniaq pillugu tassaniilluta – killormuunngitsoq• Pisiniap “ajornartorsiutai” aaqqissallugit• Pisiniaq attaveqarfigitillugu pimoorussilluta

Akisussaassuseqarluta • Uppernassusillit akisussaaffimmillu tigusisut • Ataqqinnittut ilumoortullu • Aalajangiussisimasut aalajangiussaminnillu tun-

ngavilersuisut • Iliuutsitsinni inuiaqatigiinnut akisussaaffik, CSR

isumannaatsuunerlu eqqarsaatigaavut • Inatsisit malippavut

Nutaaliorneq• Periarfissat ujartorneruagut – killilersuinermin-

ngarnit • Siusinaarluni iliuuseqarneq – siusinaarluni

eqqarsarneq • Eqqarsariaatsimik nutaamik periarfissiineq • Allannguutinut alapernaatsuuneq ammasuunerlu • Utaqqiinnannginneq, iliuuseqarnerli • Allannguinissamut piumassuseqarneq

Suleqatigiinneq• Suliffeqarfissuarmi immikkoortut akimorlugit sule-

qatigiinneq • Immitsinnut naalaarluta tapersersoqatigiillutalu • Immitsinnut tapersersorluta • Ilisimasanik paarlaasseqatigiinneq • Paasissutissiineq peqataatitsinerlu • Assigiinngissutsinik ataqqinninneq

KNI værdier

KNI´s værdier er et fælles grundlag og menneskesyn, der fortæller, hvad vi prioriterer højt i virksomheden og hos hinanden. Hos KNI arbejder vi, tænker i og le-ver efter følgende værdier:

Kundeorienteret• Lytter til og tænker som kunden• Er serviceminded, smilende og glade• Forventningsafstemmer• Er der for kunden – ikke omvendt• Løser kundens “problemer”• Er “på” i kontakten med kunden

Ansvarlig• Er troværdige og tager ansvar• Udviser respekt og loyalitet• Står ved og begrunder vores beslutninger• Tænker samfundsansvar, CSR og sikkerhed ind i

vores tiltag• Overholder lovgivningen

Nytænkende• Ser muligheder – frem for begrænsninger• Proaktiv - tænker på forkant• Giver plads til nytænkning• Er nysgerrige og åbne for forandringer• Ikke afventende, men tager initiativ• Forandringsvillighed

Samarbejde• Samarbejder på tværs i organisationen• Lytter og støtter hinanden• Støtter hinanden• Vidensdeling• Informerer og involverer• Respekterer forskelligheder

9

KNI-mi inooriaatsit

Inooriaatsitta takutippaa qanoq suleriaaseqarnersu-gut – uatsinnut namminermut, immitsinnut minne-run ngitsumillu suleqatigisatsinnut pisisartutsinnullu tunngatillugu. Inooriaatsitsigut sinaakkusiivugut ul-luinnarni suut malitassarinerlugit. Ulluinnarni inoo-riaatsimi malitassat pingaaruteqarnersaat ilaatigut makkuupput:

KiffartuussilluarneqPisiniartartuvut suleqatigisavullu tamaasa kiffartuul-luassavagut. Pisisartuvut pi ngaartillugit ataqqillugil-lu iliuuseqarfigissavagut. Illuatungaa ni naatsorsuuti-gissavarput suleqatitta pisisartunit pingaartinneqar-lutillu ataqqineqarnissaat.

Pitsaassuseq Pisisartutsinnik suleqatigisatsinnillu kiffartuussiner-put pitsaalluinnartuussaaq. Taa mattaaq pitsaatigis-sapput nioqqutissat niuertarfitsinni tankeqarfitsin-nilu tunisartakkavut aammalu tunisassiat nersutinik toqoraavitsinni tunisassiarineqarlutillu tunineqar-tartut. Nunami inatsisit maleruagassallu atuuttut ta-matigut malissavagut.

Sulineq nuannersoqSuliartornissaq nuannersuussaaq – naak ulapikkaluaraanniluunniit. Peqatigiilluar-ne rup sulineq nuannernerulersittarpaa. Qu ngu junnerup pitsaasumillu pissusi ler-sornerup ajornartorsiuterpassuit aaqqit-tarpai.

Oqaatsivut eqqortissavagut Isumaqatigiissut isuma qati giis-su taa voq. Uppernassuseq tati-ginninnerlu uuttuu taap put pingaarutillit, akunnitsinnut atatillugu aammalu pisiniartar-tuvut niuernikkullu attaveqarfivut eqqarsaatigalugit.

Leveregler i KNI

Leveregler siger noget om vores måde at arbejde på – både i forhold til os selv, hinanden og ikke mindst i forhold til vores samarbejdspartnere og kunder. Med vores leveregler sætter vi en ramme for, hvad vi skal efterleve i det daglige. Nogle af de mest essen-tielle leveregler i hverdagen er følgende:

God serviceVi yder god service overfor alle vores kunder og samarbejdspartnere. Vi behandler vores kunder med værdighed og med respekt. Til gengæld for-venter vi også, at vores medarbejdere mødes med værdighed og respekt fra vores kunder.

KvalitetDen service vi yder til vores kunder og samarbejds-partnere skal altid være af en høj standard. Det samme gælder de varer vi sælger i vores butikker og tankanlæg samt de fødevarer vi producerer og sæl-ger fra vores slagteri. Vi skal altid efterleve de eksi-sterende love og regler i landet.

Sjovt at arbejdeDet skal være sjovt at gå på arbej-

de – også selvom der er travlt. Et godt sam men hold gør det sjo-vere at gå på arbejde. Et smil og en god attitude løser mange problemer.

Vi gør som vi sigerEn aftale er en aftale. Troværdighed

og tillid er vigtige parametre, både imellem hinanden og i relation til vores kunder og forretningsforbindelser.

10

Suliffeqarfissuarmi KNI-imi sulisup malunnaataa

KNI-mi suleqativut isumalluutitut pingaarutilit tut isigaavut. Taakku iliuusaasigut pitsaassuseq suli ga-suar sinnaassuserlu kissaatigisarput pilersin ne qar-sinnaa voq. Taa maattumik suleqatissanik pissarse ru-sut tuar pugut siunissami pitsaanerpaat ilaattut inis-sin nissat sinnut tunngaviliisussanik. Tamanna pis-saaq ullumikkut sulisutta ine riar tortinnerisigut ilin-niartitaanerisigullu, soorunalumi aamma nutaanik atorfinit sit si nertigut.

Suleqativut sulisuvullu qasusuitsuupput, kissaati-gaallu pingaartinneqarlutik ataqqineqarlutillu pine-qar nis sartik. KNI-p anguniagai pingaartitaalu iserfi-gilluarsimavaat, peqatigiillunilu aaqqiinissaq, tamat-sinnut pitsaanerpaaq, pillugu sulipput. Naatsorsuu-tigaarput suleqataasut tamarmik pisinnaasatik ta-maasa atorusukkaat, sulinermik pingaarutaa paasi-gaat KNI-llu siunissami ineriartornissaanik oqallin-nermut peqataanissaat.

Kissaatigaarput sulisutta unammil-ligassat ataavartumik namminer-minnut pe riar fissiisut tigulluaru-maaraat, soor lu namminneq sulia-minnut tamatigut akisussaassuse-qarneq. Illuatungaani KNI neriorsui-voq suleqataasut tamarmik misigiu-maaraat tamanna akuersaarneqarlu-nilu akilerneqarumaartoq.

Medarbejderprofil i KNI koncernen

I KNI betragter vi vores medarbejdere som vores vigtigste ressource. Kun gennem deres indsats ska-bes den kvalitet og effektivitet som vi ønsker. Der-for stræber vi hele tiden efter en sammensætning af medarbejdere, der også i fremtiden kan placere os bland de bedste. Dette skal ske igennem udvikling og uddannelse af vores eksisterende medarbejdere, men selvfølgelig også igennem nyansættelser.

Vores kolleger og medarbejdere er vedholdende og de ønsker at blive behandet med værdighed og re-spekt. De sætter sig ind i de målsætninger og værdi-er, som KNI har, og de arbejder imod en fælles løs-ning, der tjener helheden bedst. Vi går ud fra, at alle medarbejdere ønsker at udnytte deres fulde poten-tiale, forstå betydningen af deres arbejde og aktivt deltage i debatten om den fremadrettede udvik-ling af KNI.

Vi ønsker at vores medarbejdere tager udfor-dringen op i de mulighederde løbende får

tilbudt, og herunder tager fuldt ansvar for deres arbejde. Til gengæld lover KNI, at alle medarbejdere vil opleve at belønning og anerkendelse vil står i forhold til dette.

11

KNI-mi piginnaanngorsaaneq

KNI-mi piginnaasassat aalajangersimasut ineriartor-tippagut suliffeqarfiup piffissami sivikit tumi alima-sin ne rusumilu iluatsitsissutigisin naa saatut nalilersi-ma sagut. Sulisussarsiornermi, sulisunik ineriar tor tit-sinermi pisortanillu pikkorissaasarnerni pigin naan-ngor saa neq pingaartinneqarluinnarpoq.

KNI-mi siunnerfeqarluni piginnaanngorsaanermi suli sut pisortallu piginnaasaasa KNI-mi anguniak-kat ta piviu sunngortinneqarnissaannut naaper tuut-tuunissaat qu lak kiissavaa, taamaalilluni pigin naan-ngorsaa neq suliffe qar fis suup anguniagaanut pe ri-aa siinullu ataqatigiissinneqassalluni.

Piginnaasat tunngaviatigut sanileriis-sinneqassapput. Piginnaasalli allanut sanil liul lugit oqimaannerusinnaap-put suliffeqarfiup iluani atorfigisaq akisussaaf fiillu aallaavigalugit. Pi-gin naasalli tamarmik pingaarute-qarput, suleqataasutut pisortatullu ineriartornissanni atorneqartus-saammata.

Kompetenceudvikling i KNI

I KNI arbejder vi målrettet med et sæt kompeten-cer, som vi har vurderet er væsentlige for den for-retningsmæssige succes og vækst på kort - og lang sigt. Kompetenceudviklingen sættes i højsædet i forbindelse med rekruttering, medarbejderudvik-lingssamtaler og lederkurser.

Strategisk kompetenceudvikling i KNI skal sikre, at medarbejdernes og ledernes kompetencer klart under støtter KNI´s overordnede strategi, således at kompetenceudviklingen bliver sammenhængende med koncernens mål og handlinger.

Kompetencerne er i princippet sidestillede. Visse kompetencer kan vægte højere end andre i det en-

kelte job afhængigt af placering i organisatio-nen og arbejdsområde. Alle kompetencer

er imidlertid vigtige og vil komme i spil i sammenhæng med din udvikling som medarbejder - og leder.

12

KNI-mi piginnaasat makkuupput:

Suliffeqarfimmik ineriartortitsineq:• Periusissioriaatsinik paasinninneq• Niuernermik paasinninneq• Pisisartunik qitiutitsineq

Angusanik takutitsisinnaassuseqarneq• Pilersaarusiorsinnaaneq• Nalilersuisinnaassuseqarneq• Anguniagaqarumassuseqarneq• Aalajangiisinnaassuseqarneq

Aqutseriaaseq• Akisussaaffimmik avitseqatiginnissinnaaneq/

peqataatitsineq• Sulisunik ineriartortitsisinnaaneq• Inuttut piumassuseqarneq

Suleriaaseqarneq• Ataatsimoortitsisinnaassuseqarneq• Pissutsinut allanngorartunut naleqqussarsinnaas-

suseqarneq• Attaveqaqatiginnissinnaaneq• Sunniuteqarsinnaassuseqarneq

KNI kompetencerne er:

Forretningsudvikling:• Strategisk forståelse• Forretningsmæssig forståelse• Kundefokus

Evne til at levere resultater• Planlægning• Analytisk sans• Resultatorienteret• Beslutningsdygtig

Lederstil• Uddelegering/involvering• Udvikling af medarbejdere• Personligt drive• Motivator

Arbejdsstil• Teamwork• Fleksibilitet• Kommunikation• Indflydelse