KMU-Management Wintersemester 2015/2016. Was sind KMU? FUSSZEILESEITE 2 99,6% sind KMU – und nicht...
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KMU-ManagementWintersemester 2015/2016
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FUSSZEILE
Was sind KMU?
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99,6% sind KMU – und nicht nur in Österreich
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FUSSZEILE
Berufsbilder
Gründung eines eigenen Unternehmens Übernahme des (Familien)betriebes Managementfunktion in allen Unternehmensgrößen (besonders in
solchen Unternehmen, die mit KMU zusammen arbeiten) Consulting Interessenvertretungen (z.B. WKO, AK)
Forschungsinstitutionen (z.B. WIFO, IHS, KMU Forschung Austria)
SEITE 3
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FUSSZEILE
Ich habe mich für die SBWL entschieden weil:
ein unternehmerischer Hintergrund in der Familieexistiert 23,60%
weil ich ein Unternehmen gründen möchte 30,34%
weil ich mit dieser SBWL gute Berufsaussichten habe 22,47%
weil ich ein Unternehmen übernehmen werde 8,99%
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Das ist Ihre Meinung zur SBWL KMU-Management:
SEITE 5
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FUSSZEILE
Absolvent/inn/en …
1. …verstehen, was ein KMU ist.
2. …erkennen, wie wichtig KMU für die Volkswirtschaft sind.
3. …erkennen, welche Herausforderungen die Gründung und das Management von KMU bedeuten.
4. …kennen das Handwerkszeug (Tools), um auf die Herausforderungen entsprechend reagieren zu können.
5. …sind für die Wechselwirkungen zwischen Innenwelt und Umwelt bzw. Lebenszyklusphasen und Managementanforderungen sensibilisiert.
6. …können die erlernten Tools erfolgreich anwenden.
…verstehen, wie Theorie und Praxis ineinander greifen!
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„Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie!“
zugeschrieben: Immanuel Kant (1724-1804) Philosoph und Kurt Tsadek Lewin (1890-1947) Mitbegründer der Organisations-
und Sozialpsychologie
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Bachelor
BetriebswirtschaftIntern. BetriebswirtschaftWirtschaftsrecht
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FUSSZEILE
Struktur
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Der Studienplan sieht verpflichtend vor:
1 Grundkurs = 2 Semesterwochenstunden4 vertiefende Kurse = 8 Semesterwochenstunden
Alle Lehrveranstaltungen werden prüfungsimmanent durchgeführt. Prüfungsimmanenz bedeutet, dass die Leistungen der Studierenden den einzelnen Lehrveranstaltungen mittels folgender Beiträge beurteilt werden:
Literaturarbeiten Bearbeitung und Präsentation von Fallbeispielen schriftliche und mündliche Tests
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Semesteraufbau
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1.K1
KMU-Management:Einführung
2.
3.
K2KMU-Management:
Finanzwirtschaft
K2KMU-Management:
Finanzwirtschaft
K3KMU-Management:Entrepr. Marketing
K4KMU-Management: Strategie & Innovation
K5KMU-Management:
Business Models
K5KMU-Management:
Business Models
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FUSSZEILE
K1 KMU-Management:Einführung
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Entscheidungsfelder erkennen und Bereichen des Unternehmens zuschreibenIm Wintersemester bieten wir drei Kurse 1 an:
K1aKMU-Management:
EinführungKatie Hyslop
K1bKMU-Management:
EinführungAlexander Keßler
K1cKMU-Management:
EinführungHerbert Neubauer
danach geht´s weiter zum Kurs 2
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FUSSZEILE
K2 KMU-Management:Finanzwirtschaft
SEITE 12
Lösungsansätze für den jeweiligen Unternehmensbereich erlernen und verstehenIm Wintersemester bieten wir drei Kurse 2 an:
K2aKMU-Management:
FinanzwirtschaftChini und Eger
K2bKMU-Management:
Finanzwirtschaft Herbert
Neubauer
K2cKMU-Management:
FinanzwirtschaftChini und Eger
zeitgleich können sie K3, 4 und 5 absolvieren
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K3 KMU-Management:Entrepreneurial Marketing
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Lösungsansätze für den jeweiligen Unternehmensbereich erlernen und verstehenIm Wintersemester bieten wir drei Kurse 3 an:
K3aKMU-Management:
EntrepreneurialDietmar Rößl
K3bKMU-Management:
Entrepreneurial Dietmar Rößl
K3cKMU-Management:
EntrepreneurialArne Floh
zeitgleich können sie K2, 4 und 5 absolvieren
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K4 KMU-Management:Innovation und Strategie
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Lösungsansätze für den jeweiligen Unternehmensbereich erlernen und verstehenIm Wintersemester bieten wir drei Kurse 4 an:
K4aKMU-Management:Innovation & Strategie
Katie Hyslop
K4bKMU-Management:Innovation & Strategie
Herbert Neubauer
K4cKMU-Management:Innovation & StrategieHerbert Neubauer
zeitgleich können sie K2, 3 und 5 absolvieren
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K5 KMU-Management:Business Models
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Entscheidungsfelder und Lösungsansätze für das Gesamtunternehmen verstehenIm Wintersemester bieten wir drei Kurse 5 an:
K5aKMU-Management:
Business ModelsElena Fuetsch/Julia Süss-Reyes
K5bKMU-Management:
Business Models
Hermann Frank
K5cKooperationen und GenossenschaftenExpert_innen aus
der Praxis
zeitgleich können sie K2, 3 und 5 absolvieren
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"Education is what survives when what has been learned has been forgotten!"
(Burrhus Frederic Skinner, 1904-1990, Psychologe)
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Aufnahme
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Einstiegsvoraussetzungen
Im SS 2016 bieten wir insgesamt 90 Plätze in 3 Kursen an!
Voraussetzungen:alle Prüfungen der Studieneingangsphase (STEP)mindestens 27 ECTS-Punkte aus dem Common Body of
Knowledge (CBK), davon jedenfalls „AMC I“, „AMC II“ und „WIRE – Wirtschaftsprivatrecht I“ und „Statistik“
zusätzlich alle Prüfungen aus dem Fach BWL des CBKwir empfehlen ebenfalls die Absolvierung folgender Prüfungen:
Finanzierung, Marketing ODER Personal/Führung/Org.
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Notendurchschnitt
50% der Plätze (45) werden aufgrund des bisherigen Studienerfolgs aus dem ersten Abschnitt vergeben:
Auswahlkriterium für den Notendurchschnitt:
Einführung in die BWLAccounting & Management Control IFinanzierungMarketing ODER Personal/Führung/Organisation
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Notendurchschnitt
Die Anmeldung
über LPIS (LV-Nr.: 6021) ist vom 01.-09.02.2016 erforderlich!
parallel erfolgt die Überprüfung des Notendurchschnitts (Zusendung des Erfolgsnachweises via E-Mail!)
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Eingangstest
50% der Plätze (45) werden den besten Kandidat/inn/en aus dem Eingangstest zugeteilt:
Die Anmeldung über LPIS vom 12.-16.02.2016 (LV Nr.: 6071) zum Literaturtest ist zwingend erforderlich!
Der Termin für den Literaturtest ist am Mi, 17.02.2016 von 10.00-11.30 Uhr im Audimax!
Der Test setzt sich aus Multiple-Choice- und offenen Fragen zusammen.
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Literatur zum Eingangstest
Literaturauszug aus STEP und CBK:
Geyer/Hanke/Littich/Nettekoven (2011): Grundlagen der Finanzierung: verstehen - berechnen – entscheiden, 4. Aufl., Wien: Linde, Kapitel 4 - S. 75-132; Kapitel 5 - S. 133-207
Geissler (2014): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, WS 2014/15, WU Executive Academy Höfler/Riegler/Zihr/Spitzer/Zihr (2015): Accounting and Management Control I: Grundlagen
der internen Unternehmensrechnung, 7. Aufl., Wien: Grelldenk Zusätzlich werden die Grundlagen des externen ReWe vorausgesetzt!
z.B.: Grohmann-Steiger/Schneider/Dobrovits/Schneider (2013): Einführung in die Buchhaltung im Selbststudium, Wien: Facultas; Dobrovits/Konczer/Petutschnig (2014): Accounting and Management Control I: Grundlagen der externen Unternehmensrechnung, Wien: Grelldenk
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Bachelorarbeiten
Grundlagen wissenschaftlichen Arbeitens
Das Rüstzeug zum Verfassen einer Bachelorarbeit im Fach KMU-Management.
Die Veranstaltung wird im SS 2016 dreimal angeboten.
LV-Leiter: Katie Hyslop MSc, Elena Fuetsch, BSc und Dr. Julia Süss-Reyes
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Export- und Internationalisierungsmanagement
Neuer Master an der WU!
Beginn jeweils im WS
Aufbauend auf die SBWLs: KMU-Management und Außenhandel
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Der aktuelle Institutsverband „KMU-Management“
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Unser Team
Prof. Dietmar RößlInstitutsvorstand Leiter des Research Institute for Co-operation and Co-operatives
Forschungsfokus Zwischenbetriebliche Kooperationen / Netzwerke / Genossenschaften Community Entrepreneurship insbes. Community Co-operatives Relationshipmanagement
Kontakt: [email protected]
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Unser Team
Prof. Leo W. Chini
Leiter des Forschungsinstituts für Freie Berufe
Forschungsfokus Marketing Unternehmensgründung Unternehmensübergabe Rationalisierung von Dienstleistungsunternehmen Aufsichtsrat-Controlling Betriebliche Altersvorsorge Kapitalmarktfinanzierung Informatikstrategien
Kontakt: [email protected]
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Unser Team
Prof. Hermann Frank
stv. Institutsvorstand Leiter des Forschungsinstituts für Family Business
Forschungsfokus Familienunternehmen Entrepreneurship und Unternehmensgründung Corporate Entrepreneurship/Intrapreneurship
Kontakt: [email protected]
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Unser Team
Elena Fuetsch
Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für KMU-Management
Aufgabenfeld: Unterstützung bei aktuellen Projekten Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten Projektbetreuung am Forschungsinstitut für Familienunternehmen
Kontakt: [email protected]
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Unser Team
PD Dr. Isabella Hatak, MA, MSc
Professorin am Institut für KMU-Management
Forschungsfokus KMU Management Kooperative Strategien der Unternehmensentwicklung Vertrauen aus ökonomischer und soziologischer Perspektive – Koordinationsmechanismen in Austauschbeziehungen
Kontakt: [email protected]
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Unser Team
Katie Ann Hyslop, MSc
Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für KMU-Management
Forschungsfokus KMU Management Kooperative Strategien der Unternehmensentwicklung Vertrauen aus ökonomischer und soziologischer Perspektive – Koordinationsmechanismen in Austauschbeziehungen
Kontakt: [email protected]
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Unser Team
Lisa Luger
Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für KMU-Management
Aufgabenfeld: Unterstützung bei aktuellen Projekten Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten Projektbetreuung
Kontakt: [email protected]
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Unser Team
Prof. Herbert NeubauerProfessor am Institut für KMU-Management
Forschungsfokus Entrepreneurship Familienunternehmen Innovationsmanagement KMU Management
Kontakt: [email protected]
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Unser Team
Mag. Elisabeth ReinerProjektmitarbeiterin am Forschungsinstitut für Freie Berufe
Forschungsfokus Kooperationen und Genossenschaften Genossenschaftsrecht Freie Berufe
Kontakt: [email protected]
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Unser Team
Julia Süss, MScProjektmitarbeiterin am Forschungsinstitut für Familienunternehmen
Forschungsfokus Family Business KMU-Management
Kontakt: [email protected]
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Unser Team
Sabine Staudinger
Lehrtutorin am Institut für KMU-Management und für das Masterprogramm ExInt
Aufgabenfeld: Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten Betreuung des Masterprogramms
Kontakt: [email protected]
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Unser Team
Ines Springsits
Lehrtutorin am Institut für KMU-Management
Aufgabenfeld: Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten Projektbetreuung am Forschungsinstitut für Familienunternehmen
Kontakt: [email protected]
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Unser Team
Niklas Raschhofer
Lehrtutor am Institut für KMU-Management
Aufgabenfeld: Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten
Kontakt: [email protected]
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Unser Team
Doris Öller
Sekretariat und Front [email protected]
Lea Schmidt
Sekretariat und Front Office [email protected]
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FUSSZEILE
Die Lektoren im WS 2015/16
SEITE 40
Bauer Borns Dellinger Eger Floh Feichtinger Hofinger
Keßler Leitl Pichlmayr Rauch Rothensteiner Wurm
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FUSSZEILESEITE 41
Wir freuen uns auf IHRE Bewerbung!