Klaus Sailer - Innovative öffentliche Organisationen

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DIE ROLLE ÖFFENTLICHER ORGANISATIONEN FÜR ZUKUNFTSFÄHIGE ÖKO-SYSTEME PROF. DR. KLAUS SAILER

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DIE ROLLE ÖFFENTLICHER

ORGANISATIONEN FÜR

ZUKUNFTSFÄHIGE ÖKO-SYSTEME

PROF. DR. KLAUS SAILER

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EFFIZIENZ VON

VERWALTUNGEN

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EFFIZIENZ VON

VERWALTUNGEN

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NEUE

HERAUS-

FORDERUNGEN

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THE SILICON VALLEY ECO SYSTEM

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CHINA

ECO SYSTEM

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AUFGABEN

EINER

INNOVATIVEN

VERWALTUNG

Politik

WirtschaftZivil-

gesellschaft

Öffentl.

Organisationen

Höheres Ziel: nachhaltige Werte für die Gesellschaft

Visionen und Ziele im nicht marktgetriebenes Umfeld

Verantwortliche Gestaltung einer unsicheren Zukunft

Kollektives Entrepreneurship

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EXPERIMENT

3 Urnen

Pexels.com

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3-URNEN-

EXPERIMENT

Pexels.com

Vorhersehbarkeit Risiko Unsicherheit

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Ziel

EFFECTUATION

effectuation.org

Managerial Thinking (Kausale Logik) Entrepreneurial Thinking

M5

M4

M3

M2

M1

glich

keiten

ENTREPRENEURE ENTWICKELN

IN EINEM PROZESS ERST EIN BUSINESSMODELL

M3

M2

M1M4

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Ursus-Wehrli-Art-of-Cleanup-7 – Lawrence Wang

PLAN ODER

DYNAMIK?

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PLAN ODER

DYNAMIK

Kandinskys roten Fleck aufräumen – Wolf Gang

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ENTREPRENEURIAL

MINDSET

Vimeo.com

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VON AGRAR

ZU

HIGHTECH

VISION

nearbees.de

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FLÜCHTLINGE

http:/

AKTION

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MOBILITÄT

DER

ZUKUNFT

Innovation and Entrepreneurship

FLEXIBILITÄT &

DYNAMIK

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KIRON

TIMING

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CO-CREATION

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YIN-YANG-

ORGANISATION &

MITARBEITERSTANDARDPROZESSE

LEADERSHIP &

MINDSET

MANAGEMENT

FREIRAUM

business- und erfolgsorientiert

Veränderung ,Komplexität, Vielfätltigkeit

GESELLSCHAFT

ORGANISATION

MITARBEITER

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KULTUR,

BEFÄHIGTE

INSENTIVERTE

MITARBEITER,

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WEITERBILDUNG

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LIVING LABS

UND

ZUKUNFTSWERK-

STÄTTEN

M:C3

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