Klaipėdos laivininkų mokyklos KOKYBĖS VALDYMO MODELIS

1
Klaipėdos laivininkų mokyklos KOKYBĖS VALDYMO MODELIS Valdymo procesai Susijęs dokumentas Proceso aprašymas Atsakingas darbuotojas Susijęs dokumentas Proceso aprašymas Atsakingas darbuotojas 2.3. Auditas ir savianalizė Ar mokytojui suteikiama kvalifikacinė kategorija? Taip Ne Mokytojo prašymo suteikti kvalifikacinę kategoriją gavimas Mokytojų atestacijos programos sudarymas ir derinimas Mokytojo rengimasis atestacijai Mokytojo veiklos vertinimas Dokumentų parengimas ir pateikimas atestacijos komisijai Kvalifikacinės kategorijos įteisinimas Pabaiga Atestacinės komisijos posėdžio organizavimas Ar mokytojas planuoja kelti kvalifikacinę kategoriją? Ne Taip Susijęs dokumentas Proceso aprašymas Atsakingas darbuotojas Susijęs dokumentas Proceso aprašymas Atsakingas darbuotojas Susijęs dokumentas Proceso aprašymas Atsakingas darbuotojas Susijęs dokumentas Proceso aprašymas Atsakingas darbuotojas Pagrindinis veiklos procesas Pradžia Programos poreikio derinimas su galimybėmi s Mokymo programos rengimas Ar yra poreikis naujos programos kūrimui? Taip Darbo grupės sudarymas Programų pristatyma s vertinimui KPMPC Numatytų ugytinų kompetenci derinimas su darbdaviai s Ne Pasirengim o vykdyti šią programą ekspertizė išteklių įvertinimu i Mokymo programa planuojamų suteikti kompetenci jų analizė ir nustatymas Darbo rinkos poreikių analizė ir nustatymas Ar ŠMM pritaria naujos programos kūrimui? Taip Ne Ar yra parengtas profesinio rengimo standartas? Taip Ne Ar programai pritarta? Taip Ne Ar reikia tobulinti profesinio mokymo rogramą ? Darbo grupės mokymo programos tobulinimu i sudarymas Ne Taip Mokinių priėmimo plano sudarymas ir patvirtini mas ŠMM Profesinio orientavim o ir ugdymo karjerai grupės sudarymas Informacij os apie mokyklą priemonių gamyba Informacij os sklaida mokyklos viduje Mokymosi sutarties sudarymas Mobilių grupių sudarymas Teminių planų sudarymas Pamokų/ užsiėmimų tvarkarašč io sudarymas Informacij os apie dalykų kursus pateikimas , konsultavi mas Taip Ne Ar praktika atlikta ? Profesinio mokymo programos dalykų mokymas Trišalės mokymo sutarties sudarymas Praktikos vietos paieška Atsakingas Apklausos ir tyrimai Ar egzaminas išlaikytas? Konsultavi mas ruošiantis asmens įgytų kompetenci vertinimui Asmens įgytų kompetenci vertinimo vykdymo grupės sudarymas Profesijos mokytojo delegavima s į Vertinimo komisiją Asmens įgytų kompetenci vertinimo vykdymas Asmens įgytų kompetenci vertinimo vykdymo rezultatų įvertinima s Taip Profesinio mokymo baigimo dokumentų išdavimas Egzamino perlaikymas Ne Egzaminų pasirinkim as Kalbos įskaitų vykdymas Ar prileista mokiniui laikyti egzamino? Mokinio konsultavi mas ruošiantis egzaminams Taip Bendrojo lavini- mo egzaminių kartojimas kitais metais Ne Brandos egzaminų vykdymas Egzaminų rezultatų vertinimas Egzaminų vykdymo grupės sudarymas Vertinimo komisijos sudarymas Mokinių mokymosi pasiekimų kaupimas, sisteminim as Duomenų apie absolventų veiklą po mokyklos baigimo rinkimas Panašaus profilio mokymo įstaigų veiklos stebėjimas ir pasilygini mas tarpusavyj e Priežasčių identifika vimas ir išorinio vertinimo išvadų analizė Licenzijos gavimas ir programos paskelbima s Naujų profesinio mokymo programų ruošimas Mokinių pritraukimas Mokinių priėmimas Individual ių ugdymo planų sudarymas Mokymosi rezultatų suvedimas Pamokų organizavimas ir vykdymas Mokinių pažangos ir pasiekimų vertinimas Ar mokinys tęsia profesinio mokymo programą? Taip Ne Baigiamosios praktikos organizavimas ir vykdymas Praktikos įvertinima s Asmens įgytų kompetencijų vertinimo organizavimas ir vykdymas Ugdymo proceso analizė ir tobulinimas Mokymo programos atnaujinim as bendradar- biaujant su darbdaviai s Kvalifikac ijos tobulinimo priemonių analizė ir planavimas , įgyvendini mas Ar yra poreikis ir galimybės didinti mokinių mokymosi motyvaciją? Taip Ne Atnaujinto s programos įteisinima s ir viešinimas Mokinių motyvavimo priemonių numatymas ir įgyvendini mas 2.15. Vidaus dokumentų valdymas Situacijos stebėjimas Pradžia Ar reikalingas DĮ dokumentų parengimui ? Ar reikia rengti naują dokumentą ? Ar reikalingas DĮ projekto parengimas ? DĮ projekto rengimas DĮ projekto suderinimas DĮ išleidimas DĮ registravimas Dokumento projekto rengimas Ar dokumentas tvirtinamas ? Dokumento patvirtinimas Dokumento registravimas Adresato supažindinimas su DĮ Dokumento svarstymas Adresato supažindinimas su dokumentu Dokumento vykdymas Taip Ne Ne Taip Ne Taip Taip Ne Pabaiga 2.17. Įrašų valdymas 2.14. Išorės teisės aktų analizė Pradži a Naujos arba koreguotos įrašo formos tvirtinimas Pabaig a Naujos įrašų formos naudojimas atliekant įrašus Įrašų formos sukūrimas arba esamos koregavimas Nebenaudingos saugomos įrašo formoje užpildytos informacijos sunaikinimas pagal “Įrašų formų registre” nustatytus terminus Naujos arba koreguotos įrašų formos saugojimo vietos, termino ir atsakingo darbuotojo už priežiūrą nustatymas Taip Ne Ar įrašų formą nustato teisės aktai? Naujos arba koreguotos įrašų formos derinimas Naujos arba koreguotos įrašų formos registravimas Darbuotojų supažindinimas Įrašų formų valdymo proceso efektyvumo įvertinimas valdymo sistemos analizės metu 2.2. Inovacijų diegimas 2.1. Veiklos rodiklių ir neatitikčių valdymas Naujai išleisto teisės akto analizė žr. vidaus doku- mentų valdymo procesą Pabaiga Ar reikalinga keisti turimus dokumentus? Pradžia Ne Taip Teisės akto aptarimas Teisės akto registra- vimas registre Teisės akto atnau- jinimų sekimas Darbuotojų informavimas apie teisės aktų pakeitimus Pradžia Susijęs dokumentas Proceso aprašymas Atsakingas darbuotojas 3.42. Pedagoginio personalo atestacija Palaikymo procesai VALDYMO SISTEMOS PRINCIPAI (ISO900-4.2.1) Redakcija: 2013 09 02 Paruošė: Tvirtino: 1 1 2 3 4 6 5 7 8 9 10 11 12 2 1 3 4 5 6 7 8 9 3 2 4 5 6 7 8 1 2 3 5 6 7 9 11 12 13 15 16 26 27 28 29 30 38 52 54 55 57 56 58 59 60 61 63 64 65 69 71 72 73 74 75 77 76 78 79 83 82 83 84 85 87 89 10 Programų standartų analizė ŠMM įsakymų ir kitų dokumentų analizė Mokyklos tikslų, uždavinių analizė Mokinių kompetenci jos lygio nustatymas Susipažini mas su naujausiai s mokymo metodais Metodinių grupių nutarimų peržiūrėji mas Reikalingų materialin ių resursų poreikio nustatymas Pedagogo pasiruošimas ilgalaikiam ir detaliajam teminiam planavimui Ar teminis planas patvirtintas? Taip Ne Konsultaci jos su padalinio vadovu Mokinių asmenybių pažinimas Bendradarb ia-vimo su kolegomis numatymas bendrai veiklai Pamokos tikslų ir uždavinių nustatymas Konkrečių mokymo metodų numatymas Edukacinių aplinkų nustatymas Turimų mokymo priemonių ir medžiagų parinkimas Pedagogo pasiruošimas pamokai Pamokos plano sudarymas Pamokos vedimas Kontrolini ų darbų kasmėnesin io grafiko sudarymas Pamokų vedimo analizė Informacij os sklaida bendrojo lavinimo mokyklose 17 Informacij os sklaida per socialiniu s partnerius 18 Apsilankiu sių / informuotų asmenų sąrašų sudarymas 19 Mokinių, mokinių tėvų, mokytojų ir absolventų apklausų organizavi mas 80 Darbdavių apklausos organizavi mas 81 Ugdymo proceso stebėsenos (priežiūro s) duomenų kaupimas 82 Švietimą reglamentu o-jančios aplinkos ir profesinio mokymo standartų pokyčių analizė 84 Ugdymo proceso ir rezultatų analizė, pasiūlymų sisteminim as 85 Ar nustatyti ugdymo proceso trūkumai? Ne Taip Atnaujinto s programos aprūpinimo materialin iais ištekliais planavimas , įgyvendini mas 86 Ugdymo organizavi mo tobulinimo priemonių analizė ir planavimas , įgyvendini mas 88 Ar mokinys priimtas? Taip Ne Direktoria us įsakymas dėl priėmimo 24 Mokinio informa- vimas apie nepriėmimą ir, jeigu reikia, dokumentų grąžinimas 25 Pabaiga Kuruojančio vadovo siūlymas nustatyti atestuoto mokytojo attitiktį kvalifikacinei kategorijai Ar mokytojas pats sugalvo jo pakelti kvalifikacinę kategoriją? Taip Ne 2 3 4 5 6 Naujų profesinio mokymo programų ruošimas Atsakingas Apklausos ir tyrimai Susijusi Informacija/ dokumentas 31 32 33 34 35 36 37 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 Praktikos dienyno pildymas 66 Mokinio praktikos atlikimas 67 Prakti- kos vietos vizitavima s 68 1 3. Palaikymo procesai 1. Pagrindiniai veiklos procesai 2. Valdymo procesai 2.1. Veiklos rodiklių ir neatitikčių valdymas Klaipėdos laivininkų mokyklos veiklos procesų makroschema 2.14. Išorės teisės aktų analizė 1.2. Pirminis profesinis mokymas asmenų, turinčių vidurinį išsilavinimą 2.3. Auditas ir savianalizė 3.23. Aprūpinimas medžiagomis 3.6. Elektros ūkio valdymas 3.11. Technikos priežiūra 3.31. Darbuotojų atranka, priėmimas ir atleidimas 2.11. Strateginio plano parengimas 3.16. Profesinės rizikos valdymas 3.8. Vandens tiekimas ir priežiūra 3.9. Teritorijų priežiūra 3.10. Pastatų priežiūra 3.7. Šilumos ūkio priežiūra 3.14. Psichologinės pagalbos organizavimas 3.5. Mokinių maitinimo organizavimas 3.4. Mokinių apgyvendinimo organizavimas 3.19. Evakuacijos plano sudarymas 2.2. Inovacijų diegimas 2.4 Biudžeto sudarymas, vykdymas ir perskirstymas Kaitos valdymas Finansų valdymas Strateginis / metinis planavimas 2.15. Vidaus teisės aktų valdymas 2.16. Dokumentų archyvavimas 3.1. Stipendijų skyrimas 3.2. Pašalpų skyrimas 3.3. Vaiko gerovės komisijos veikla Socialinė pagalba mokiniui Personalo valdymas 3.29. Techninio personalo kvalifikacijos kėlimas 3.12. Matavimo ir technininių įrengimų priežiūra 2.5. Turto apskaita 3.13. Fizinės apsaugos organizavimas 3.17. Incidentų valdymas 3.18. Pasirengimas avarijoms ir ekstremalioms situacijoms Saugios aplinkos kūrimas 3.20. Bendradarbiavimo sutarčių sudarymas ir vyldymas 3.21. Bendradarbiavimo palaikymas Socialinė partnerystė Teisinis reglamentavimas Ūkio valdymas 3.15. Sveikatos priežiūros organizavimas 2.7. Valdymo organų sudarymas Materialinis aprūpinimas 3.22. Aprūpinimas mokymo priemonėmis 2.13. Ugdymo plano sudarymas 3.26. Pedagoginio personalo kvalifikacijos kėlimas 3.25. Pedagoginio personalo atestacija 3.27. Vadovaujančio personalo kvalifikacijos kėlimas Savivalda 2.12. Metinio veiklos plano parengimas 2.18. Profesinis orientavimas ir ugdymas karjerai Rinkodara 2.20. Reklama 2.19. Naujų profesinio mokymo programų kūrimas ir licenzijavimas 2.21. Mokinių priėmimas 2.9. Jūrinės kultūros ugdymas Kultūros valdymas 2.10. Vertybių formavimas ir įtvirtinimas 3.30. Personalo motyvacijos valdymas 1.3. Savišvietos sąlygų sudarymas 2.6 Darbo užmokesčio apskaita 2.8. Neformalusis švietimas 2.17. Įrašų valdymas 3.24. Mokymo bazės plėtra 3.28. Vadovaujančio personalo atestacija 1.1. Pirminis profesinis mokymas asmenų, turinčių pagrindinį išsilavinimą 1. PAGRINDAS Šis valdymo sistemos modelis yra sukurtas, remiantis 3 principais: •Kokybės valdymo sistema yra kasdieninė ir neatsiejama organizacijos veiklos valdymo sistema , kur kiekvienas jos procesas yra valdomas taip, kad atitiktų to proceso vidinio kliento reikalavimus; •Kokybės valdymo sistema užtikrina teisės aktų ir išorinių klientų reikalavimų įgyvendinimą. Profesinės mokymo įstaigos klientas – mokinys; •Kokybės valdymo sistema – nuolat tobulinama. 2. VALDYMO SISTEMOS SRITIS. Valdymo sistema apima šią sritį: Profesinis mokymas ir bendrasis ugdymas. 3. VALDYMO SISTEMOS APIMTIS ISO 9001 ATŽVILGIU. Sukurtai valdymo sistemai galioja visi ISO 9001 standaro reikalavimai. 4. VALDYMO SISTEMOS PROCESAI IR INFORMACIJA. Klaipėdos laivininkų mokyklai teisės aktais priskirtos funkcijos sudaro veiklų (atskirose sferose) visumą (žr. Valdymo sistemos elementų schemą), kuri dėl valdymo paprastumo suskirstyta į procesus (žr. Veiklos procesų makro schemą). Punktyru pažymėti procesai detalizuoti. Jų eiga, tarpusavio sąsajos (numeracijos pagalba), atsakomybės pasidalijimas (priskiriant proceso šeimininką, bei pasidalinant atsakomybę už kiekvieną veiklą) bei pagrindiniai informacijos srautai (priskirtini kiekvienai veiklai) yra atvaizduoti šioje valdymo sistemos schemoje. 5. ATSAKOMYBĖS PASKIRSTYMAS ORGANIZACIJOJE (ISO 9001-5.5.1) Klaipėdos laivininkų mokyklos administracinio pavaldumo struktūra, kurioje nustatyti atsakomybės lygiai ir pagrindinės sritys, patvirtinta direktoriaus įsakymu ir supažindinta per mokytojų ir mokyklos tarybos posėdžius. Darbuotojų atsakomybė nedetalizuotuose procesuose valdoma per pareiginius nuostatus bei tvarkų aprašus. Klaipėdos laivininkų mokyklos vadovas be kitų veiklos sričių yra atsakingas už tai, kad: 7. STRATEGINĖS GAIRĖS. (ISO9001-5.3, ISO9001-5.4.1) Valdymo sistema grindžiama strateginėmis veiklos gairėmis, kurios apima profesinio mokymo įstaigos misiją, viziją, vertybes (kokybės politiką) ir tikslus (kokybės tikslus). Strateginės gairės yra įformintos Strateginiame plane ir paskleidžiamos visoje bendruomenėje. Strateginės kryptys peržiūrimos ir atnaujinamos kaip nustatyta LR Švietimo ir mokslo ministerijos. VERTYBĖS IR TIKSLAI (Kokybės politika ir Kokybės tikslai) Vertybių pasiekimas užtikrinamas nustatant ir įgyvendinant Tikslus. Vertybės peržiūrimos ir atnaujinamos drauge su strateginiu planu. Profesinio mokymo įstaigos vadovas užtikrina vertybių aktualumą ir išskleidimą organizacijos viduje. 8. PAGRINDINIŲ SĄVOKŲ PAAIŠKINIMAS. Klientas – organizacija ar asmuo, gaunantys produktą (ISO 9000:2005). Profesinio mokymo įstaiga – mokykla arba kita įstaiga, kurios pagrindinė veikla – profesinis mokymas (LR Profesinio mokymo įstatymas, aktuali redakcija nuo 2011 09 01). 6. VALDYMO SISTEMOS DOKUMENTŲ IR ĮRAŠŲ VALDYMAS. Klaipėdos laivininkų mokyklos valdymo sistemos dokumentus sudaro: Kokybės valdymo modelis, tvarkos, pareiginiai nuostatai ir strateginiai planai; Įrašai, kurių reikalauja profesinio mokymo įstaigų procesai ir standartai; Visi dokumentai ir įrašai valdomi kaip nustatyta šios valdymo sistemos procesuose P.2.14, P.2.15, P.2.17. Elektroninės dokumentų kopijos saugomos mokyklos serveryje arba intranete. •visi pavaldiniai suprastų savo darbo svarbą, organizacijos vertybes bei valdymo sistemos veikimo principus; •visi pavaldiniai suprastų išorinių ir vidinių klientų reikalavimus; •būtų užtikrinti veiklos koordinavimo ir informaciniai ryšiai tarp visų organizacijos darbuotojų. •Profesinio mokymo įstaigos direktorius, be kitų pareigų, atsakingas už profesinio mokymo įstaigos atstovavimą ir informacijos pateikimą suinteresuotosioms šalims. Vyksta nuolat Rodiklių matavimo dažnumu Vyksta nuolat Vyksta nuolat Vyksta nuolat Vyksta nuolat Teisės aktas F 2.10 A/1 Išorės teisės aktų registras F 2.10 A/1 Išorės teisės aktų registras Ar PPKKP projektas tenkina pedagogus? Ne Pradžia Pedagoginio personalo kvalifikacijos kėlimo plano (PPKKP) projekto sudarymas 2 PPKKP projekto pristatymas mokyklos bendruomenei 3 PPKKP vykdymas 6 Taip PPKKP tvirtinimas ir viešinimas 5 Pageidavimų dėl kvalifikacijos tobulinimo surinkimas 1 Pasiūlymų ir pastabų gavimas, PPKKP projekto pakoregavimas 4 Metinis kuruojančio vadovo pakalbis su mokytoju 11 Įgytų kompetencijų taikymas praktinėje veikloje 8 Ar mokytojo veikla atitinka jo turimą kvalifikacinę kategoriją? Mokytojo veiklos stebėjimas ir vertinimas 9 Mokytojo veiklos savianalizė 10 Pabaiga Taip Ne Į 3.42 (2) Neplaninių kvalifikacijos tobulinimo priemonių vykdymas 7 Mokytojo tobulintinų kompetencijų sąrašo sudarymas 12 Vyksta nuolat ISO 9001 6.2.2 Susijęs dokumentas Atsakingas darbuotojas 3.41. Pedagoginio personalo kvalifikacijos kėlimas Proceso aprašymas Atsiradus poreikiui atestuotis ISO 9001 – 6.2.2 ISO 9001 8.2.3 / ISO 9001 8.3 ISO 9004 - 4.2 / ISO 9004 – 6.3 ISO 9001 – 8.2 ISO 9001 – 7.2.1 ISO 9001 – 4.2.3 ISO 9001 – 4.2.4 Susijusi Informacija/ dokumentas A B A B Naudojamų informavim o apie mokyklos veiklą priemonių veiksmingu mo įvertinima s 14 Priėmimo komisijos sudarymas Stojančiųj ų dokumentų priėmimas 20 21 Stojančiųj ų infomavima s apie dokumentų svarstymo datą 22 Svarstymas dėl priėmimo 23 C C Pirminis profesinis mokymas asmenų, turinčių pagrindinį išsilavinimą Pradžia Pabaiga Bet kokios srities tobulinimo pasiūlymo parengimas ir pateikimas vadovų tarybai Pasiūlymo viešinimas, svarstymas vadovų taryboje Priimto sprendimo įgyvendinimas Sprendimo priėmimas dėl pasiūlymo įgyvendinimo ir sprendimo viešinimas 1 2 3 4 Ar pasiūlymą pavyko įgyvendinti kaip ir planuota? Ne Taip Padėka pasiūlymo teikėjui (-ams) pedagogų tarybos posėdyje 5 Nesėkmių įvertinimas ir priežasčių analizė 6 Inovacijos kūrėjo (-ų) informavimas apie nesėkmių priežastis 7 Ar reikia/galima patobulinti inovaciją? Ne Taip Inovacijos tobulinimas 8 Direktorius Bet kuris darbuotojas ir darbuotojų grupė Paskirtas atsakingas darbuotojas ar darbutojų grupė Direktor ius Vadovų taryba F 2.2 A/1 Pasiūlymo forma F 2.2 A/1 Pasiūlymo forma F 2.2 A/1 Pasiūlymo forma F 2.2 A/1 Pasiūlymo forma Direktor ius Matuotinų veiklos sričių nustatymas pagal strateginius tikslus, išskyrimas valdomų Planinių veiklos rodiklių nustatymas pagal metinius uždavinius Rodiklių matavimo periodiškumo ir informacijos šaltinių nustatymas Metinės suvestinės parengimas 1 2 3 8 Rodiklių priskyrimas už procesus ir būtinų veiksmų atlikimą atsakingiems darbuotojams Rodiklių pasiekimui sąlygų identifikavimas ir fiksavimas 4 5 Rodiklių matavimas 6 Naujų, informatyvesnių rodiklių veiklos tobulinimui nustatymas pagal metinius uždavinius 9 Ar pasiekti užsibrėžti rodikliai? Ne Taip Būtinųjų sąlygų įgyvendinimas 7 Direktorius Paskirti atsakingi asmenys Strateginis veiklos planas F 2.4 A/1 Rodiklių ir neatitikčių valdymas F 2.4 A/1 Rodiklių ir neatitikčių valdymas F 2.4 A/1 Rodiklių ir neatitikčių valdymas F 2.4 A/1 Rodiklių ir neatitikčių valdymas Administracijos posėdžių protokolai Direktorius Paskirti atsakingi asmenys Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Direktorius Duomenų apie neatitiktis pateikimas Valdymo sistemos savianalizei (žr. P- 2.3). 13 Veiksmų atlikimas 11 Veiksmų efektyvumo įvertinimas kito rodiklių matavimo metu 12 Korekcinių ir prevencinių veiksmų neatitikčiai pašalinti nustatymas ir atsakingų darbuotojų paskyrimas 10 Mokytojų tarybos posėdžio protokolas Mokytojų tarybos posėdžio protokolas Mokytojų tarybos posėdžio protokolas Darbo grupė Paskirti atsakingi asmenys Direktorius Pradžia Pabaiga 2.3. Auditas ir savianalizė Kartą per metus Pradžia Pabaiga Duomenų pateikimas kitai ataskaitai Problemų formulavimas, besikartojančiųjų problemų išryškinimas Atliktų veiksmų patikrinimas ir problemos išsprendimo lygio įvertinimas per vadovybinę analizę Korekcinių ir prevencinių veiksmų atlikimas ir informavimas vadovybės Priežasčių analizė (žuvies griaučių metodu) Veiksmų plano parengimas Ataskaitos apie valdymo sistemos veiklą pristatymas mokytojų tarybos posėdyje Įsivertinimo / vidaus audito grupės reprezentatyvumo principu sudarymas Valdymo sistemos analizė / vidaus auditas (kas 1 metus) Įsivertinimo / vidaus audito ataskaitos parengimas (neatitiktys, tobulintinos sritys ir rekomendacijos) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Auditorius Direktorius Direktoriaus įsakymas Įsivertinimo metodika Įsivertinimo ataskaita Susirinkimo protokolas Susirinkimo protokolas Įsivertinimo ataskaita Veiksmų planas Veiksmų planas Veiksmų planas Veiksmų planas F 2.4 A/1 Rodiklių ir neatitikčių valdymas F 2.4 A/1 Rodiklių ir neatitikčių valdymas Direktorius Praktinio mokymo vadovas Sekretorius Padalinių vadovai Padalinių vadovai Direktoriaus įsakymo projektas Direktoriaus įsakymo projektas Direktoriaus įsakymas Direktoriaus įsakymas Posėdžių protokolai Vidaus dokumentų registrai Direktoriaus įsakymas Dokumento projektas Vidaus dokumentas Vidaus dokumentas Direktoriaus įsakymas Direktoriaus įsakymų registrai Vidaus dokumentas Padalinių vadovai Direktorius Paskirtas atsakingas darbuotojas DĮ parengęs asmuo Direktorius Sekretorius Personalo vedėjas Darbo grupė Paskirtas atsakingas asmuo Metodinė taryba / Direktorius Dokumento adresatas Direktorius Įrašų formos projektas Įrašų formos projektas Įrašų formos projektas Įrašų forma Dokumentacijos planas Įrašų forma Įrašų forma Mokytojų tarybos posėdžių protokolai Metodinių grupių posėdžių protokolai F 6.4 A/1 Įrašų formų registras Mokytojų tarybos posėdžių protokolai F 6.4 A/1 Įrašų formų registras Padalinių vadovai Įrašų formos naudotojas Sekretorius Direktorius Direktorius Mokytojas Kuruojantis vadovas Metodinės grupės vadovas Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Direktorius Kuruojantis vadovas Mokytojų atestacijos komisijos pirmininkas Prašymas Atestacijos programa Mokytojo atestacinė byla Direktoriaus įsakymas Veiklos vertinimo anketos Veiklos vertinimo anketos Mokytojo atestacinė byla Direktoriaus įsakymas Įgaliotos institucijos įsakymas Apklausos forma Mokytojų tarybos, metodinių grupių posėdžių protokolai PPKKP projektas PPKKP Pamokų stebėjimo protokolai Mokytojo savianalizės ataskaita Direktoriaus įsakymas Mokytojo tobulintinų kompetencijų sąrašas Mokytojų tarybos posėdžių protokolai Metodinių grupių planai Metodinė taryba Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Direktorius Padalinių vadovai Padalinių vadovai Mokytojai Padalinių vadovai Padalinių vadovai Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Mokytojai Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Padalinių vadovai Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Programos rengimo darbo grupės sudarymas 4 Mokymo programos suderinima s su Lietuvos saugios laivybos administra cija 8 Teminių plano suderinima s metodinėse grupėse 39 Teminių plano suderinima s su padalinio vadovu 40 Supažindinim as su egzaminų vykdymo tvarka 53 Brandos atestato išdavimas 62 Praktikos priežiūra Atsakingas Darbo grupė Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Direktor ius Darbo grupė Priėmimo komisija Direktor ius Bendrojo ugdymo skyriaus vedėjas Mokytoja i Metodinė s grupės vadovas Bendrojo ugdymo skyriaus vedėjas Mokytoja i Direktorius Darbo grupė Darbo grupė Direktorius Direktorius Darbo grupė Susijusi Informacija/ dokumentas Mokymo programa Mokymo programa Ekspertizė s aktas Licenzija Mokinių priėmimo planas Reklaminia i filmai Lankstinuk ai, plakatai Informacij a internete Stendai, nuotraukos Informacin iai raštai Informacin iai raštai Reklaminė medžiaga Mokinių sąrašai Direktoria us įsakymas Dokumentų registravi mo žurnalas Svarstymo protokolai Direktoria us įsakymas Mokinio dokumentai Mokymosi sutartis Tvarkarašt is Teminis planas Teminis planas Kontrolini ų darbų grafikas Bendrojo ugdymo skyriaus vedėjas Mokytojų taryba Mokytojas Egzaminų vykdymo grupė Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Profesijos mokytojai Jūrinės praktikos vadovas Direktorius Profesijos mokytojai Direktorius Direktorius Egzaminų vykdymo grupė Vertinimo komisija Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Profesijos mokytojai, atsakingi už praktiką Grupių vadovai Vadovų taryba Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Skyrių vedėjai Skyrių vedėjai Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Skyrių vedėjai Skyrių vedėjai Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Direktoria us įsakymas Profesinio mokymo dienynas Bendradarb iavimo sutartis Trišalė sutartis Praktikos dienynas Praktikos dienynas Praktikos dienynas Praktikos dienynas Direktoria us įsakymas Konsultaci grafikas Direktoria us įsakymas Egzaminų vykdymo protokolai Dienynas Įrašų teisingumo patvirtini mas Dienynas Duomenų suvestinės Duomenų suvestinės Pamokų stebėjimo protokolai Metinė veiklos ataskaita Vertinimo išvados Mokytojų tarybos posėdžių protokolai Direktoria us įsakymas Profesinio mokymo programa Direktoria us įsakymas Pirkimų paraiška Kvalifikac ijos kėlimo planas Direktoria us įsakymas Mokinių prašymai Mokinių prašymai Direktoria us įsakymas Direktoria us įsakymas Egzaminų vykdymo protokolai Direktoria us įsakymas Susijusi Informacija/ dokumentas Direktorius Direktorius Mokytojas Mokytojų atestacijos komisija Kuruojantis vadovas Mokytojas Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Pedagogų taryba Pedagogų taryba Pedagogų taryba Metodinių grupių vadovai Direktorius Direktorius Direktorius Paskirti atsakingi asmenys Bendrojo ugdymo skyriaus vedėjas Direktorius Direktorius Direktorius Direktorius Direktorius Pasiūlymą įgyvendinantis asmuo ar grupė Vadovų taryba Paskirtas atsakingas asmuo Auditorius Auditorius Auditorius Auditorius Auditorius Auditorius Auditorius Paskirti atsakingi asmenys Auditorius Auditorius Bendrojo ugdymo skyriaus vedėjas Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Praktinio mokymo vadovas Bendrojo ugdymo skyriaus vedėjas Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Direktorius Mokymo dalies administratorius Sekretorius Personalo vedėjas Mokymo dalies administratorius Dokumento projektas Mokyklos taryba / Pedagogų taryba Sekretorius Personalo vedėjas Mokymo dalies administratorius Dokumento rengėjas Padalinių vadovai Padalinių vadovai Padalinių vadovai Padalinių vadovai Padalinių vadovai Programos dalis: Veiklos sritys ir kompetenci jos Pamokų ir kursų pageidavimų išsiaiškinima s Mokyklos pasirinkimo priežasčių tyrimas Potencialių mokinių apklausa dėl pageidaujamų specialybių Mokinių apklausa “Iš kur apie mus sužinojote?” Mokinių apklausa dėl mokytojų mokymo metodų Mokinių adaptacijos tyrimas (I kurse) 1 3 6 4 2 3 4 5 6 1 7 7 7 5 6 8 Apklausa dėl mokymo kokybės vertinimo (III kurse) Praktikantų paruoštumo darbo rinkai vertinimas 7 8 Darbo grupė Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Direktor ius Direktor ius Direktor ius Darbo grupė Darbo grupė Darbo grupė 3 1 Darbo grupė Direktoria us įsakymas Direktor ius Priėmimo komisija Priėmimo komisija Direktor ius Bendrojo ugdymo skyriaus vedėjas Bendrojo ugdymo skyriaus vedėjas Direktoria us pavaduotoj as ugdymui Mokytoja i Mokytoja i Mokytoja i Mokytoja i Mokytoja i Mokytoja i Mokytoja i Mokytoja i Mokytoja i Mokytoja i Mokytoja i Mokytoja i Mokytoja i Mokytoja i Mokytoja i Mokytoja i Mokytoja i Mokytoja i Pamokos planas Rekomenduojama Pamokos planas Bendrojo ugdymo skyriaus vedėjas Bendrojo ugdymo skyriaus vedėjas Bendrojo ugdymo skyriaus vedėjas Direktorius Direktorius Vertinimo komisija Profesijos mokytojai, atsakingi už praktiką Profesijos mokytojai, atsakingi už praktiką Profesijos mokytojai, atsakingi už praktiką Profesijos mokytojai, atsakingi už praktiką Profesijos mokytojai, atsakingi už praktiką Profesijos mokytojai, atsakingi už praktiką Praktini o mokymo vadovas Egzaminų vykdymo protokolai Bendrojo ugdymo skyriaus vedėjas Praktinio mokymo vadovas Direktorius Direktoriaus pavaduotojas ugdymui Vadovų taryba Vadovų taryba Mokytojų taryba Duomenų suvestinės Duomenų suvestinės Praktikos atlikimas kitais metais 56

description

Redakcija: 201 3 09 02. Paruošė:. Klaipėdos laivininkų mokyklos KOKYBĖS VALDYMO MODELIS. Tvirtino:. Susijęs dokumentas. Atsakingas darbuotojas. Atsakingas darbuotojas. Susijęs dokumentas. Atsakingas darbuotojas. Atsakingas darbuotojas. Susijęs dokumentas. Susijęs dokumentas. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Klaipėdos laivininkų mokyklos KOKYBĖS VALDYMO MODELIS

Page 1: Klaipėdos laivininkų mokyklos KOKYBĖS VALDYMO MODELIS

Klaipėdos laivininkų mokyklosKOKYBĖS VALDYMO MODELIS

Val

dym

o p

roce

sai

Susijęs dokumentas

Proceso aprašymas Atsakingas darbuotojas

Susijęs dokumentas Proceso aprašymas

Atsakingas darbuotojas

2.3. Auditas ir savianalizė

Ar mokytojui suteikiama kvalifikacinė

kategorija?

Taip

Ne

Mokytojo prašymo suteikti kvalifikacinę kategoriją gavimas

Mokytojų atestacijosprogramos

sudarymas ir derinimas

Mokytojo rengimasis atestacijai

Mokytojo veiklos vertinimas

Dokumentų parengimasir pateikimas

atestacijos komisijai

Kvalifikacinės kategorijos įteisinimas

Pabaiga

Atestacinės komisijos posėdžio

organizavimas

Ar mokytojas planuoja kelti kvalifikacinę

kategoriją?

Ne

Taip

Susijęs dokumentas

Proceso aprašymas Atsakingas

darbuotojas Susijęs

dokumentas Proceso aprašymas

Atsakingas darbuotojas

Susijęs dokumentas

Proceso aprašymas Atsakingas

darbuotojas Susijęs

dokumentas Proceso aprašymas Atsakingas

darbuotojas

Pag

rin

din

is v

eikl

os

pro

cesa

s

Pradžia

Programos poreikio

derinimas su galimybėmis

Mokymo programos rengimas

Ar yra poreikis naujos

programos kūrimui?

Taip

Darbo grupės sudarymas

Programų pristatymas vertinimui KPMPC

Numatytų ugytinų

kompetencijų derinimas su darbdaviais

Ne

Pasirengimo vykdyti šią programą ekspertizė

išteklių įvertinimui

Mokymo programa

planuojamų suteikti

kompetencijų analizė ir

nustatymas

Darbo rinkos poreikių analizė ir

nustatymas

Ar ŠMM pritaria naujos programos

kūrimui? Taip

Ne

Ar yra parengtas

profesinio rengimo standartas?

Taip

Ne

Ar programai

pritarta?

TaipNe

Arreikia

tobulinti profesinio mokymo

rogramą ?

Darbo grupės mokymo

programos tobulinimui sudarymas

Ne

Taip

Mokinių priėmimo

plano sudarymas ir patvirtinimas

ŠMM

Profesinio orientavimo ir

ugdymo karjerai grupės

sudarymas

Informacijos apie mokyklą

priemonių gamyba

Informacijos sklaida

mokyklos viduje

Mokymosi sutarties

sudarymas

Mobilių grupių sudarymas

Teminių planų sudarymas

Pamokų/ užsiėmimų

tvarkaraščio sudarymas

Informacijos apie dalykų

kursus pateikimas,

konsultavimas

Taip

Ne

Ar praktikaatlikta

?

Profesinio mokymo

programos dalykų

mokymas

Trišalės mokymo sutarties

sudarymas

Praktikos vietos paieška

Atsakingas

Apklausos ir tyrimai

Ar egzaminasišlaikytas?

Konsultavimas ruošiantis

asmens įgytų kompetencijų

vertinimui

Asmens įgytų kompetencijų

vertinimovykdymo grupės

sudarymas

Profesijos mokytojo

delegavimas į Vertinimo komisiją

Asmens įgytų kompetencijų

vertinimovykdymas

Asmens įgytų kompetencijų

vertinimo vykdymo rezultatų

įvertinimas

Taip Profesinio mokymo baigimo

dokumentų išdavimas

Egzamino perlaikymas

Ne

Egzaminų pasirinkimas

Kalbos įskaitų vykdymas

Arprileista

mokiniui laikyti egzamino?

Mokinio konsultavimas

ruošiantis egzaminams

Taip

Bendrojo lavini-mo egzaminių

kartojimas kitais metais

Ne

Brandos egzaminų vykdymas

Egzaminų rezultatų

vertinimas

Egzaminų vykdymo grupės

sudarymas

Vertinimo komisijos

sudarymas

Mokinių mokymosi pasiekimų kaupimas,

sisteminimas

Duomenų apie

absolventų veiklą po mokyklos baigimo rinkimas

Panašaus profilio

mokymo įstaigų veiklos stebėjimas ir pasilyginimas tarpusavyje

Priežasčių identifikavima

s ir išorinio vertinimo

išvadų analizė

Licenzijos gavimas ir programos

paskelbimas

Naujų profesinio mokymo programų ruošimas Mokinių pritraukimas Mokinių priėmimas

Individualių ugdymo planų

sudarymas Mokymosi rezultatų

suvedimas

Pamokų organizavimas ir vykdymas

Mokinių pažangos ir pasiekimų vertinimas

Ar mokinys tęsia

profesinio mokymo programą?

Taip

Ne

Baigiamosios praktikos organizavimas ir vykdymas

Praktikos įvertinimas

Asmens įgytų kompetencijų vertinimo organizavimas ir vykdymas Ugdymo proceso analizė ir tobulinimas

Mokymo programos

atnaujinimas bendradar-biaujant su darbdaviais

Kvalifikacijos tobulinimopriemonių analizė ir planavimas, įgyvendinimas

Ar yra poreikis ir galimybės

didinti mokinių mokymosi motyvaciją?

Taip

Ne

Atnaujintos programos

įteisinimas ir viešinimas

Mokinių motyvavimo priemonių

numatymas ir įgyvendinimas

2.15. Vidaus dokumentų valdymas

Situacijos stebėjimas

Pradžia

Ar reikalingas DĮ dokumentų parengimui ?

Ar reikia rengtinaują dokumentą ?

Ar reikalingas DĮ projekto parengimas ?

DĮ projekto rengimas

DĮ projekto suderinimas

DĮ išleidimas

DĮ registravimas

Dokumento projekto rengimas

Ar dokumentas tvirtinamas ?

Dokumento patvirtinimas

Dokumento registravimas

Adresato supažindinimas su DĮ

Dokumento svarstymas

Adresato supažindinimas su dokumentu

Dokumento vykdymas

Taip

Ne

Ne

Taip

Ne

Taip

Taip

Ne

Pabaiga

2.17. Įrašų valdymas2.14. Išorės teisės aktų analizė

Pradžia

Naujos arba koreguotos įrašo formos tvirtinimas

Pabaiga

Naujos įrašų formos naudojimas atliekant įrašus

Įrašų formos sukūrimas arba esamos koregavimas

Nebenaudingos saugomos įrašo formoje užpildytos

informacijos sunaikinimas pagal “Įrašų formų registre”

nustatytus terminus

Naujos arba koreguotos įrašų formos saugojimo

vietos, termino ir atsakingo darbuotojo už priežiūrą

nustatymas

Taip

Ne

Ar įrašų formą nustato teisės aktai?

Naujos arba koreguotos įrašų formos derinimas

Naujos arba koreguotos įrašų formos registravimas

Darbuotojų supažindinimas

Įrašų formų valdymo proceso efektyvumo

įvertinimas valdymo sistemos analizės metu

2.2. Inovacijų diegimas2.1. Veiklos rodiklių ir neatitikčių valdymas

Naujai išleisto teisės akto analizė

žr. vidaus doku-mentų

valdymo procesą

Pabaiga

Ar reikalinga keisti turimus dokumentus?

Pradžia

Ne

Taip

Teisės akto aptarimas

Teisės akto registra-vimas registre

Teisės akto atnau-jinimų sekimas

Darbuotojų informavimas apie

teisės aktų pakeitimus

Pradžia

Susijęs dokumentas

Proceso aprašymas Atsakingas

darbuotojas

3.42. Pedagoginio personalo atestacija

Pal

aiky

mo

pro

cesa

i

VALDYMO SISTEMOS PRINCIPAI (ISO900-4.2.1)

Redakcija:

2013 09 02

Paruošė:

Tvirtino:

11

2

3

4

6

5

7

8

9

10

11

12

2

1

3

4

5

6

7

8

9

3

2

4

5

6

7

8

1 2 3 5

6 7 9 11 12 13 15 16 26 27 28 29 30 38

52

54 55 57

56

58 59 60 61 63 64 65 69 71 72 73 74 75 77

76

78 79 83 82 83 84 85 87 89

10

Programų standartų analizė

ŠMM įsakymų ir kitų

dokumentų analizė

Mokyklos tikslų,

uždavinių analizė

Mokinių kompetencijos

lygio nustatymas

Susipažinimas su naujausiais

mokymo metodais

Metodinių grupių

nutarimų peržiūrėjimas

Reikalingų materialinių

resursų poreikio

nustatymas

Pedagogo pasiruošimas ilgalaikiam ir detaliajam teminiam planavimui

Arteminis planas patvirtintas?

Taip

Ne

Konsultacijos su padalinio

vadovu

Mokinių asmenybių pažinimas

Bendradarbia-vimo su

kolegomis numatymas

bendrai veiklai

Pamokos tikslų ir

uždavinių nustatymas

Konkrečių mokymo metodų

numatymas

Edukacinių aplinkų

nustatymas

Turimų mokymo

priemonių ir medžiagų

parinkimas

Pedagogo pasiruošimas pamokai

Pamokos plano

sudarymas

Pamokos vedimas

Kontrolinių darbų

kasmėnesinio grafiko

sudarymas

Pamokų vedimo analizė

Informacijos sklaida bendrojo lavinimo

mokyklose

17

Informacijos sklaida

per socialinius partnerius

18Apsilankiusių /

informuotų asmenų sąrašų

sudarymas

19

Mokinių, mokinių tėvų, mokytojų ir absolventų apklausų

organizavimas

80

Darbdaviųapklausos

organizavimas

81Ugdymo proceso

stebėsenos (priežiūros) duomenų kaupimas

82Švietimą

reglamentuo-jančios

aplinkos ir profesinio mokymo standartų pokyčių analizė

84Ugdymo

proceso ir rezultatų analizė,

pasiūlymų sisteminimas

85

Ar nustatyti ugdymo proceso

trūkumai?

Ne

Taip

Atnaujintos programos aprūpinimo

materialiniais ištekliais

planavimas, įgyvendinimas

86 Ugdymo organizavimo

tobulinimo priemonių analizė ir

planavimas, įgyvendinimas

88

Ar mokinys priimtas?

Taip

Ne

Direktoriaus įsakymas dėl

priėmimo

24

Mokinio informa-

vimas apie nepriėmimą ir,

jeigu reikia, dokumentų grąžinimas

25

Pabaiga

Kuruojančio vadovo siūlymas nustatyti atestuoto

mokytojo attitiktį kvalifikacinei kategorijai

Ar mokytojas pats sugalvo

jo pakelti kvalifikacinę kategoriją?

Taip

Ne

2

3

4

5

6

Naujų profesinio mokymo programų ruošimas

Atsakingas

Apklausos ir tyrimai

Susijusi Informacija/dokumentas

31 32 33 34 35 36 37

41

42 43

44 45 46

47 48 49 50 51

Praktikos dienyno

pildymas

66

Mokinio praktikos atlikimas

67

Prakti-kos vietos

vizitavimas

68

1

3. Palaikymo procesai

1. Pagrindiniai veiklos procesai

2. Valdymo procesai

2.1. Veiklos rodiklių ir neatitikčių valdymas

Klaipėdos laivininkų mokyklos veiklos procesų makroschema

2.14. Išorės teisės aktų analizė

1.2. Pirminis profesinis mokymas asmenų, turinčių vidurinį išsilavinimą

2.3. Auditas ir savianalizė

3.23. Aprūpinimas medžiagomis

3.6. Elektros ūkio valdymas

3.11. Technikos priežiūra 3.31. Darbuotojų atranka, priėmimas ir atleidimas

2.11. Strateginio plano parengimas

3.16. Profesinės rizikos valdymas

3.8. Vandens tiekimas ir priežiūra

3.9. Teritorijų priežiūra

3.10. Pastatų priežiūra

3.7. Šilumos ūkio priežiūra 3.14. Psichologinės pagalbos organizavimas

3.5. Mokinių maitinimo organizavimas

3.4. Mokinių apgyvendinimo organizavimas

3.19. Evakuacijos plano sudarymas

2.2. Inovacijų diegimas

2.4 Biudžeto sudarymas, vykdymas ir perskirstymas

Kaitos valdymas Finansų valdymas Strateginis / metinis planavimas

2.15. Vidaus teisės aktųvaldymas

2.16. Dokumentų archyvavimas

3.1. Stipendijų skyrimas

3.2. Pašalpų skyrimas

3.3. Vaiko gerovės komisijos veikla

Socialinė pagalba mokiniuiPersonalo valdymas

3.29. Techninio personalo kvalifikacijos kėlimas

3.12. Matavimo ir technininių įrengimų priežiūra

2.5. Turto apskaita

3.13. Fizinės apsaugos organizavimas 3.17. Incidentų valdymas

3.18. Pasirengimas avarijoms ir ekstremalioms

situacijoms

Saugios aplinkos kūrimas

3.20. Bendradarbiavimo sutarčių sudarymas ir

vyldymas

3.21. Bendradarbiavimo palaikymas

Socialinė partnerystė

Teisinis reglamentavimas

Ūkio valdymas

3.15. Sveikatos priežiūros organizavimas

2.7. Valdymo organų sudarymas

Materialinis aprūpinimas

3.22. Aprūpinimas mokymo priemonėmis

2.13. Ugdymo plano sudarymas

3.26. Pedagoginio personalo kvalifikacijos kėlimas

3.25. Pedagoginio personalo atestacija

3.27. Vadovaujančio personalo kvalifikacijos

kėlimas

Savivalda2.12. Metinio veiklos plano

parengimas

2.18. Profesinis orientavimas ir ugdymas karjerai

Rinkodara

2.20. Reklama

2.19. Naujų profesinio mokymo programų kūrimas ir licenzijavimas

2.21. Mokinių priėmimas

2.9. Jūrinės kultūros ugdymas

Kultūros valdymas

2.10. Vertybių formavimas ir įtvirtinimas

3.30. Personalo motyvacijos valdymas

1.3. Savišvietos sąlygų sudarymas

2.6 Darbo užmokesčio apskaita

2.8. Neformalusis švietimas

2.17. Įrašų valdymas

3.24. Mokymo bazės plėtra

3.28. Vadovaujančio personalo atestacija

1.1. Pirminis profesinis mokymas asmenų, turinčių pagrindinį išsilavinimą

1. PAGRINDAS

Šis valdymo sistemos modelis yra sukurtas, remiantis 3 principais:

•Kokybės valdymo sistema yra kasdieninė ir neatsiejama organizacijos veiklos valdymo sistema, kur kiekvienas jos

procesas yra valdomas taip, kad atitiktų to proceso vidinio kliento reikalavimus;

•Kokybės valdymo sistema užtikrina teisės aktų ir išorinių klientų reikalavimų įgyvendinimą. Profesinės mokymo

įstaigos klientas – mokinys;

•Kokybės valdymo sistema – nuolat tobulinama.

2. VALDYMO SISTEMOS SRITIS.

Valdymo sistema apima šią sritį:

Profesinis mokymas ir bendrasis ugdymas.

3. VALDYMO SISTEMOS APIMTIS ISO 9001 ATŽVILGIU.

Sukurtai valdymo sistemai galioja visi ISO 9001 standaro reikalavimai.

4. VALDYMO SISTEMOS PROCESAI IR INFORMACIJA.

Klaipėdos laivininkų mokyklai teisės aktais priskirtos funkcijos sudaro veiklų (atskirose sferose) visumą (žr.

Valdymo sistemos elementų schemą), kuri dėl valdymo paprastumo suskirstyta į procesus (žr. Veiklos procesų

makro schemą). Punktyru pažymėti procesai detalizuoti. Jų eiga, tarpusavio sąsajos (numeracijos pagalba),

atsakomybės pasidalijimas (priskiriant proceso šeimininką, bei pasidalinant atsakomybę už kiekvieną veiklą) bei

pagrindiniai informacijos srautai (priskirtini kiekvienai veiklai) yra atvaizduoti šioje valdymo sistemos schemoje.

5. ATSAKOMYBĖS PASKIRSTYMAS ORGANIZACIJOJE(ISO 9001-5.5.1)

Klaipėdos laivininkų mokyklos administracinio pavaldumo struktūra, kurioje nustatyti atsakomybės lygiai ir

pagrindinės sritys, patvirtinta direktoriaus įsakymu ir supažindinta per mokytojų ir mokyklos tarybos posėdžius.

Darbuotojų atsakomybė nedetalizuotuose procesuose valdoma per pareiginius nuostatus bei tvarkų aprašus.

Klaipėdos laivininkų mokyklos vadovas be kitų veiklos sričių yra atsakingas už tai, kad:

7. STRATEGINĖS GAIRĖS.(ISO9001-5.3, ISO9001-5.4.1)

Valdymo sistema grindžiama strateginėmis veiklos gairėmis, kurios apima profesinio mokymo įstaigos misiją, viziją,

vertybes (kokybės politiką) ir tikslus (kokybės tikslus). Strateginės gairės yra įformintos Strateginiame plane ir

paskleidžiamos visoje bendruomenėje. Strateginės kryptys peržiūrimos ir atnaujinamos kaip nustatyta LR Švietimo

ir mokslo ministerijos.

VERTYBĖS IR TIKSLAI

(Kokybės politika ir Kokybės tikslai)

Vertybių pasiekimas užtikrinamas nustatant ir įgyvendinant Tikslus. Vertybės peržiūrimos ir atnaujinamos drauge

su strateginiu planu. Profesinio mokymo įstaigos vadovas užtikrina vertybių aktualumą ir išskleidimą organizacijos

viduje.

8. PAGRINDINIŲ SĄVOKŲ PAAIŠKINIMAS.Klientas – organizacija ar asmuo, gaunantys produktą (ISO 9000:2005).

Profesinio mokymo įstaiga – mokykla arba kita įstaiga, kurios pagrindinė veikla – profesinis mokymas (LR

Profesinio mokymo įstatymas, aktuali redakcija nuo 2011 09 01).

6. VALDYMO SISTEMOS DOKUMENTŲ IR ĮRAŠŲ VALDYMAS.Klaipėdos laivininkų mokyklos valdymo sistemos dokumentus sudaro:

• Kokybės valdymo modelis, tvarkos, pareiginiai nuostatai ir strateginiai planai;• Įrašai, kurių reikalauja profesinio mokymo įstaigų procesai ir standartai;

Visi dokumentai ir įrašai valdomi kaip nustatyta šios valdymo sistemos procesuose P.2.14, P.2.15, P.2.17.

Elektroninės dokumentų kopijos saugomos mokyklos serveryje arba intranete.

•visi pavaldiniai suprastų savo darbo svarbą, organizacijos vertybes bei valdymo sistemos veikimo principus;

•visi pavaldiniai suprastų išorinių ir vidinių klientų reikalavimus;

•būtų užtikrinti veiklos koordinavimo ir informaciniai ryšiai tarp visų organizacijos darbuotojų.

•Profesinio mokymo įstaigos direktorius, be kitų pareigų, atsakingas už profesinio mokymo įstaigos atstovavimą ir

informacijos pateikimą suinteresuotosioms šalims.

Vyksta nuolatRodiklių matavimodažnumu

Vyksta nuolat Vyksta nuolat Vyksta nuolat

Vyksta nuolat

Teisės aktas

F 2.10 A/1 Išorės teisės aktų registras

F 2.10 A/1 Išorės teisės aktų registras

Ar PPKKP projektas tenkina

pedagogus?

Ne

Pradžia

Pedagoginio personalo kvalifikacijos kėlimo plano

(PPKKP) projekto sudarymas

2

PPKKP projekto pristatymas mokyklos bendruomenei

3

PPKKP vykdymas 6

Taip

PPKKP tvirtinimas ir viešinimas

5

Pageidavimų dėl kvalifikacijos

tobulinimo surinkimas

1

Pasiūlymų ir pastabų gavimas, PPKKP

projekto pakoregavimas

4

Metinis kuruojančiovadovo pakalbis su

mokytoju

11

Įgytų kompetencijų taikymas praktinėje veikloje

8

Ar mokytojo veiklaatitinka jo turimą

kvalifikacinę kategoriją?

Mokytojo veiklos stebėjimas ir vertinimas

9

Mokytojo veiklos savianalizė

10

Pabaiga

Taip

Ne

Į 3.42 (2)

Neplaninių kvalifikacijos tobulinimo priemonių

vykdymas

7

Mokytojo tobulintinų kompetencijų sąrašo

sudarymas

12

Vyksta nuolat

ISO 9001 6.2.2

Susijęs dokumentas

Atsakingas darbuotojas

3.41. Pedagoginio personalo kvalifikacijos kėlimas

Proceso aprašymas

Atsiradus poreikiui atestuotis

ISO 9001 – 6.2.2

ISO 9001 8.2.3 / ISO 9001 8.3

ISO 9004 - 4.2 / ISO 9004 – 6.3 ISO 9001 – 8.2 ISO 9001 – 7.2.1 ISO 9001 – 4.2.3 ISO 9001 – 4.2.4

Susijusi Informacija/dokumentas

A

B

A

B

Naudojamų informavimo

apie mokyklos veiklą

priemonių veiksmingumo

įvertinimas

14

Priėmimo komisijos

sudarymas

Stojančiųjų dokumentų priėmimas

20 21Stojančiųjų

infomavimas apie

dokumentų svarstymo

datą

22

Svarstymas dėl priėmimo

23

C

C

Pirminis profesinis mokymas asmenų, turinčių pagrindinį išsilavinimą

Pradžia

Pabaiga

Bet kokios srities tobulinimo pasiūlymo parengimas ir

pateikimas vadovų tarybai

Pasiūlymo viešinimas, svarstymas vadovų taryboje

Priimto sprendimo įgyvendinimas

Sprendimo priėmimas dėl pasiūlymo įgyvendinimo ir

sprendimo viešinimas

1

2

3

4

Ar pasiūlymą pavyko įgyvendinti

kaip ir planuota?

Ne

Taip

Padėka pasiūlymo teikėjui(-ams) pedagogų tarybos

posėdyje

5

Nesėkmių įvertinimas ir priežasčių analizė

6

Inovacijos kūrėjo (-ų) informavimas apie nesėkmių

priežastis

7

Ar reikia/galima patobulinti inovaciją?

Ne

Taip

Inovacijos tobulinimas8

Direktorius

Bet kuris darbuotojasir darbuotojų grupė

Paskirtas atsakingasdarbuotojas ar darbutojų

grupė

Direktorius

Vadovų taryba

F 2.2 A/1 Pasiūlymo forma

F 2.2 A/1 Pasiūlymo forma

F 2.2 A/1 Pasiūlymo forma

F 2.2 A/1 Pasiūlymo forma

Direktorius

Matuotinų veiklos sričių nustatymas pagal strateginius

tikslus, išskyrimas valdomų

Planinių veiklos rodiklių nustatymas pagal metinius

uždavinius

Rodiklių matavimo periodiškumo ir informacijos

šaltinių nustatymas

Metinėssuvestinės parengimas

1

2

3

8

Rodiklių priskyrimas už procesus ir būtinų veiksmų

atlikimą atsakingiems darbuotojams

Rodiklių pasiekimui sąlygų

identifikavimas ir fiksavimas

4

5

Rodiklių matavimas

6

Naujų, informatyvesnių rodiklių veiklos tobulinimui nustatymas

pagal metinius uždavinius

9

Ar pasiekti užsibrėžti rodikliai?

Ne

Taip

Būtinųjų sąlygų įgyvendinimas

7

Direktorius

Paskirti atsakingi asmenys

Strateginis veiklos planas

F 2.4 A/1 Rodiklių ir neatitikčių valdymas

F 2.4 A/1 Rodiklių ir neatitikčių valdymas

F 2.4 A/1 Rodiklių ir neatitikčių valdymas

F 2.4 A/1 Rodiklių ir neatitikčių valdymas

Administracijos posėdžių protokolai

Direktorius

Paskirti atsakingi asmenys

Direktoriaus pavaduotojas ugdymui

Direktorius

Duomenų apie neatitiktis pateikimas Valdymo sistemos

savianalizei (žr. P-2.3).

13

Veiksmų atlikimas11

Veiksmų efektyvumo įvertinimas kito rodiklių

matavimo metu

12

Korekcinių ir prevencinių veiksmų neatitikčiai pašalinti

nustatymas ir atsakingų darbuotojų paskyrimas

10Mokytojų tarybos

posėdžio protokolas

Mokytojų tarybos posėdžio protokolas

Mokytojų tarybos posėdžio protokolas

Darbo grupė

Paskirti atsakingi asmenys

Direktorius

Pradžia

Pabaiga

2.3. Auditas ir savianalizė

Kartą per metusPradžia

Pabaiga

Duomenų pateikimas kitai ataskaitai

Problemų formulavimas, besikartojančiųjų problemų

išryškinimas

Atliktų veiksmų patikrinimas ir problemos

išsprendimo lygio įvertinimas per vadovybinę analizę

Korekcinių ir prevencinių veiksmų atlikimas ir

informavimas vadovybės

Priežasčių analizė (žuvies griaučių metodu)

Veiksmų plano parengimas

Ataskaitos apie valdymo sistemos veiklą pristatymas mokytojų tarybos posėdyje

Įsivertinimo / vidaus audito grupės reprezentatyvumo

principu sudarymas

Valdymo sistemos analizė / vidaus auditas (kas 1 metus)

Įsivertinimo / vidaus audito ataskaitos parengimas

(neatitiktys, tobulintinos sritys ir rekomendacijos)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Auditorius

DirektoriusDirektoriaus įsakymas

Įsivertinimo metodika

Įsivertinimo ataskaita

Susirinkimo protokolas

Susirinkimo protokolas

Įsivertinimo ataskaita

Veiksmų planas

Veiksmų planas

Veiksmų planas

Veiksmų planas

F 2.4 A/1 Rodiklių ir neatitikčių valdymas

F 2.4 A/1 Rodiklių ir neatitikčių valdymas

Direktorius

Praktinio mokymo vadovas

Sekretorius

Padalinių vadovai

Padalinių vadovai

Direktoriaus įsakymo projektas

Direktoriaus įsakymo projektas

Direktoriaus įsakymas

Direktoriaus įsakymas

Posėdžių protokolai

Vidaus dokumentųregistrai

Direktoriaus įsakymas

Dokumento projektas

Vidaus dokumentas

Vidaus dokumentas

Direktoriaus įsakymas

Direktoriaus įsakymų registrai

Vidaus dokumentas

Padalinių vadovai

Direktorius

Paskirtas atsakingasdarbuotojas

DĮ parengęs asmuo

Direktorius

SekretoriusPersonalo vedėjas

Darbo grupė

Paskirtas atsakingas asmuo

Metodinė taryba /

Direktorius

Dokumento adresatas

Direktorius

Įrašų formos projektas

Įrašų formos projektas

Įrašų formos projektas

Įrašų forma

Dokumentacijos planas

Įrašų forma

Įrašų forma

Mokytojų tarybos posėdžių protokolai

Metodinių grupių posėdžių protokolai

F 6.4 A/1 Įrašų formų registras

Mokytojų tarybos posėdžių protokolai

F 6.4 A/1 Įrašų formų registras

Padalinių vadovai

Įrašų formos naudotojas

Sekretorius

Direktorius

Direktorius

Mokytojas

Kuruojantis vadovas

Metodinės grupės vadovas

Direktoriaus pavaduotojas ugdymui

Direktorius

Kuruojantis vadovas

Mokytojų atestacijos komisijos pirmininkas

Prašymas

Atestacijos programa

Mokytojo atestacinė byla

Direktoriaus įsakymas

Veiklos vertinimo anketos

Veiklos vertinimo anketos

Mokytojo atestacinė byla

Direktoriaus įsakymas

Įgaliotos institucijos įsakymas

Apklausos forma

Mokytojų tarybos, metodinių grupių

posėdžių protokolai

PPKKP projektas

PPKKP

Pamokų stebėjimo protokolai

Mokytojo savianalizės

ataskaita

Direktoriaus įsakymas

Mokytojo tobulintinų kompetencijų

sąrašas

Mokytojų tarybos posėdžių protokolai

Metodinių grupių planai

Metodinė taryba

Direktoriaus pavaduotojas ugdymui

Direktorius

Padalinių vadovai

Padalinių vadovai

Mokytojai

Padalinių vadovai

Padalinių vadovai

Direktoriaus pavaduotojas ugdymui

Mokytojai

Direktoriaus pavaduotojas ugdymui

Padalinių vadovai

Direktoriaus pavaduotojasugdymui

Programos rengimo

darbo grupės sudarymas

4

Mokymo programos

suderinimas su Lietuvos

saugios laivybos

administracija

8

Teminių plano suderinimas metodinėse

grupėse

39

Teminių plano suderinimas su padalinio

vadovu

40

Supažindinimas su egzaminų

vykdymo tvarka

53

Brandos atestato

išdavimas

62

Praktikos priežiūra

Atsakingas Darbo grupė

Direktoriauspavaduotojas

ugdymui

Direktorius Darbo grupė

Priėmimokomisija

Direktorius Bendrojougdymoskyriausvedėjas

Mokytojai

Metodinės grupės

vadovas

Bendrojougdymoskyriausvedėjas

Mokytojai

Direktorius Darbo grupė Darbo grupė Direktorius Direktorius Darbo grupė

Susijusi Informacija/dokumentas

Mokymoprograma

Mokymoprograma

Ekspertizės aktas

LicenzijaMokinių

priėmimo planas

Reklaminiai filmai

Lankstinukai, plakatai

Informacija internete

Stendai, nuotraukos

Informaciniai raštai

Informaciniai raštai

Reklaminė medžiaga

Mokinių sąrašai

Direktoriausįsakymas

Dokumentų registravimo

žurnalas

Svarstymo protokolai

Direktoriausįsakymas

Mokinio dokumentai

Mokymosi sutartis

TvarkaraštisTeminis planas

Teminis planas

Kontrolinių darbų grafikas

Bendrojougdymoskyriaus vedėjas

Mokytojųtaryba

Mokytojas Egzaminųvykdymo

grupė

Direktoriauspavaduotojas

ugdymui

Profesijos mokytojai

Jūrinėspraktikosvadovas

Direktorius Profesijosmokytojai

Direktorius Direktorius Egzaminųvykdymo

grupė

Vertinimokomisija

Direktoriauspavaduotojas

ugdymui

Profesijosmokytojai, atsakingi

už praktiką

Grupiųvadovai

Vadovųtaryba

Direktoriaus pavaduotojas

ugdymui

Skyrių vedėjai

Skyrių vedėjai

Direktoriaus pavaduotojas

ugdymui

Direktoriaus pavaduotojas

ugdymui

Direktoriaus pavaduotojas

ugdymui

Skyrių vedėjai

Skyrių vedėjai

Direktoriaus pavaduotojas

ugdymui

Direktoriaus įsakymas

Profesinio mokymo dienynas

Bendradarbiavimo sutartis

Trišalė sutartis

Praktikos dienynas

Praktikos dienynas

Praktikos dienynas

Praktikos dienynas

Direktoriaus įsakymas

Konsultacijų grafikas

Direktoriaus įsakymas

Egzaminų vykdymo protokolai

DienynasĮrašų

teisingumo patvirtinimas

DienynasDuomenų suvestinės

Duomenų suvestinės

Pamokų stebėjimo protokolai

Metinė veiklos ataskaita

Vertinimo išvados

Mokytojų tarybos

posėdžių protokolai Direktoriaus

įsakymas

Profesinio mokymo programa

Direktoriaus įsakymas

Pirkimų paraiška

Kvalifikacijos kėlimo planas

Direktoriaus įsakymas

Mokiniųprašymai

Mokiniųprašymai

Direktoriaus įsakymas

Direktoriaus įsakymas

Egzaminų vykdymo protokolai

Direktoriaus įsakymas

Susijusi Informacija/dokumentas

Direktorius

Direktorius

Mokytojas

Mokytojų atestacijos komisija

Kuruojantis vadovas

Mokytojas

Direktoriaus pavaduotojas ugdymui

Pedagogų taryba

Pedagogų taryba

Pedagogų taryba

Metodinių grupių vadovai

Direktorius

Direktorius

Direktorius

Paskirti atsakingi asmenys

Bendrojo ugdymo skyriaus vedėjas

Direktorius

Direktorius

Direktorius

Direktorius

Direktorius

Pasiūlymą įgyvendinantis asmuo ar grupė

Vadovų taryba

Paskirtas atsakingas asmuo

Auditorius

Auditorius

Auditorius

Auditorius

Auditorius

Auditorius

Auditorius

Paskirti atsakingi asmenys

Auditorius

Auditorius

Bendrojo ugdymo skyriaus vedėjas

Direktoriaus pavaduotojas ugdymui

Praktinio mokymo vadovas

Bendrojo ugdymo skyriaus vedėjas

Direktoriaus pavaduotojas ugdymui

Direktorius

Mokymo dalies administratorius

SekretoriusPersonalo vedėjas

Mokymo dalies administratorius

Dokumento projektasMokyklos taryba / Pedagogų taryba

SekretoriusPersonalo vedėjas

Mokymo dalies administratorius

Dokumento rengėjas

Padalinių vadovai

Padalinių vadovai

Padalinių vadovai

Padalinių vadovai

Padalinių vadovai

Programos dalis: Veiklos

sritys ir kompetencijos

Pamokų ir kursų pageidavimų išsiaiškinimas

Mokyklos pasirinkimo

priežasčių tyrimas

Potencialių mokinių apklausa dėl pageidaujamų

specialybių

Mokinių apklausa “Iš kur apie mus

sužinojote?”

Mokinių apklausa dėl mokytojų

mokymo metodų

Mokinių adaptacijos

tyrimas (I kurse)

1

3

6

4

2 3 4 5 6

1

7 77

5 6

8

Apklausa dėl mokymo kokybės

vertinimo (III kurse)

Praktikantų paruoštumo darbo rinkai vertinimas

7 8

Darbo grupė

Direktoriauspavaduotojas

ugdymui

Direktoriauspavaduotojas

ugdymui

Direktorius Direktorius Direktorius Darbo grupė

Darbo grupė

Darbo grupė

31

Darbo grupė

Direktoriausįsakymas

Direktorius Priėmimokomisija

Priėmimokomisija

Direktorius Bendrojougdymoskyriausvedėjas

Bendrojougdymoskyriausvedėjas

Direktoriauspavaduotojas

ugdymuiMokytojai Mokytojai Mokytojai Mokytojai Mokytojai Mokytojai

Mokytojai Mokytojai Mokytojai

Mokytojai Mokytojai Mokytojai Mokytojai Mokytojai

Mokytojai Mokytojai Mokytojai Mokytojai

Pamokos planas

Rekomenduojama

Pamokos planas

Bendrojougdymoskyriausvedėjas

Bendrojougdymoskyriaus vedėjas

Bendrojougdymoskyriaus vedėjas

Direktorius Direktorius Vertinimokomisija Profesijos

mokytojai, atsakingi

už praktiką

Profesijos mokytojai, atsakingi

už praktiką

Profesijos mokytojai, atsakingi

už praktiką

Profesijos mokytojai, atsakingi

už praktiką

Profesijos mokytojai, atsakingi

už praktiką

Profesijos mokytojai, atsakingi

už praktiką

Praktiniomokymovadovas

Egzaminų vykdymo protokolai

Bendrojougdymoskyriausvedėjas

Praktiniomokymo vadovas

Direktorius Direktoriauspavaduotojas

ugdymui

Vadovųtaryba

Vadovųtaryba

Mokytojųtaryba

Duomenų suvestinės

Duomenų suvestinės

Praktikos atlikimas kitais metais

56