Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden...

25
8 31.10.2017 Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot Miksi – ja miten Anna Aminoff, Riina Antikainen, Outi Kettunen, Henna Sundqvist-Andberg @AarreResearch

Transcript of Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden...

Page 1: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

831.10.2017

Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiotMiksi – ja miten

Anna Aminoff, Riina Antikainen, OutiKettunen, Henna Sundqvist-Andberg

@AarreResearch

Page 2: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

931.10.2017

Miksi liiketoimintamalli-innovaatio ontärkeää kiertotaloudessa?

Kierotaloudessa usein keskitytään tuote ja materiaali-innovaatioihin, ja unohdetaan liiketoimintamalli-innovaatioKiertotalouteen siirtymisessä tarvitaan liiketoimintamalli, jokajoko syrjäyttää nykyisen tai tarttuu uusiin mahdollisuuksiin

Kiertotalouden liiketoimintamallikuvaa miten yritys luo ja ansaitseearvoa kiertotalouden periaatteidenmukaisesti

Page 3: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

1031.10.2017

Kiertotalouden liiketoimintamallit

Kierronhidastaminen

· Suorituskyvyn tarjoaminen tyydyttämään käyttäjien tarpeet ilman,että käyttäjien tarvitsee omistaa tuotteita.

· Tuotetta käytetään enemmän· Käytettyjen tuotteiden hyödyntäminen uudelleen - Pitkäikäisten

tuotteiden valmistaminen.· Tuotteiden käyttöiän pidentämiseen pyrkivät ratkaisut. Tällaisia

ovat esimerkiksi kestävyys, päivitettävyys, palvelu, takuut jakorjattavuus.

Kierronsulkeminen

· Jätteeksi päätyvien materiaalien ja resurssien kerääminen jahankinta ja näiden muuttaminen uutta arvoa tuottaviksi.

· Teollinen symbioosi, jossa yhden prosessin jäännöstuotostahyödynnetään toisen prosessin raaka-aineena. Maantieteellinenläheisyys on keskeinen tekijä teollisessa symbioosissa.

Kierronpienentäminen

· Tehdään enemmän käyttäen vähemmän resursseja ja tuottamallavähemmän jätettä, päästöjä ja saasteita. Resurssitehokkuus- janollajäteajattelu on osa kaikkea yrityksen toimintaa.

Page 4: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

1131.10.2017

Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaation elementit

Arvon luonnininnovaatio

Arvolupaukseen liittyväinnovaatio

Arvon lunastamiseninnovaatio (value

capture)

Uudet verkostotUudentyyppisten

kumppanuusmallitGovernanssi-innovaatiot

IoT (teknologia)innovaatio

Kiertotaloudenperiaatteiden mukainen

arvolupaus

Uudet tulo- ja kustannus(jakamisen) -mallitTuote-palvelumallit

Aarteen työkalut

Value huntingKiertotalouden

liiketoimintamallikanvas

Arvolupauksen arviointiKaleidoskooppiNopeat kokeilut

LiiketoimintamallikanvasAsiakkaan arvopolku

Liiketoimintamallikanvas

Clauss et al. 2015, Aminoff et al., 2017

Page 5: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

1231.10.2017

Miksi tarvitsemme uusia lähestymistapojakiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatioon

§ Liiketoimintamallit ovat usein disruptiivisia, ja saattavat tuhotaomaa tai kumppanin liiketoimintaa lyhyellä tähtäimellä.Myöskään ei usein ole referenssimallia§ Kiertotaloudessa korostuu moniulotteinen arvo rahallisten

arvojen lisäksi, ja näkymätön arvo on saatava näkyväksi§ Yritykset eivät voi toimia yksin: vain yritysten välinen

yhteistoiminta pitää tuotteet kierrossa§ Eri sidosryhmille tuotettavan arvon tunnistamisen merkitys

korostuu§ Liiketoimintamallien vaikutusten monimuotoinen arviointi on

tärkeää

Page 6: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

1331.10.2017

Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatio Aarteessa

1. Ymmärrysliiketoiminta-mallista

2. Ymmärrystulevaisuudenliiketoiminta-ympäristöstä

3. Ymmärrystulevaisuudenkuluttajista

4.Liiketoiminta-mahdollisuuksien jamallienetsiminen

5. Tietoaliiketoiminta-mallintoimivuudesta

Yritys-keskustelut

Skenaario-työpaja

Kuluttaja-keskustelut &online-tutkimus

Yrityskohtaisetskenaario-työpajat

Nopeatkokeilut

Page 7: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

1431.10.2017

Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaation työkaluja

Kaleidoskooppija skenaariot

Kiertotaloudenliiketoimintamalli-

kanvasValue hunting

Arvolupauksenarviointi

Nopeat kokeilut& kuluttajanarvopolku

Logistiikka

Page 8: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

1531.10.2017

MISSÄ JA MILLAISIAOVAT MERKITTÄVIMMÄT

UHAT?

MITÄ TULEVAISUUDESSAARVOSTETAAN?

MILLAISIAMAHDOLLISUUKSIAMUUTTUVALIIKETOIMINTAYMPÄRISTÖLUO?

Tulevaisuuden liiketoimintaympäristöntarkastelu

MILLAISTA ON TOIMIAKIERTOTALOUS-

SUOMESSA VUONNA2030?

Page 9: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

SKENAARIO:TULEVAISUUDEN TEHDAS

• Resurssi-, raaka-aine ja tuotelähtöisyys• Yritysvetoista• Kulutuskulttuuri vallalla

• Kuluttamista hyvällä omalla tunnolla;sertifikaatit ja materiaalivirtojen jäljitettävyysja läpinäkyvyys

• Laajennettu tuottajavastuu; tuottaja vastaatuotteesta koko elinkaaren ajan

• Kestävät tuotteet• Kierrätys, uudelleenkäyttö ja korjaus on tehty

kuluttajalle helpoksi• Symbioottiset, ja suljetut kierrot -> ”nollajäte”

tuotanto ja käyttö

TRENDITResurssitehokkuus

BiotalousKestävyys / kestävä kehitys

MAHDOLLISTAJATDigitalisaatio

Eco-designYhteistyö ja

verkottuminenSertifioinnit

ESTEETHeikko kannattavuus

Riittämätönkierrätysmateriaalien

saatavuusLogistiikka

TurvallisuusOsaamisen puute

(esim. tuotesuunnittelu,innovatiiviset julkiset

hankinnat)

Page 10: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

SKENAARIO:ELÄMYKSELLINEN TEHOPALVELU

• Palvelukulttuuri keskiössä• Käyttäjäkokemuksen ymmärrys tärkeää

• Yritys- ja käyttäjävetoista• Fyysisten tuotteiden ostamisesta siirrytään

ostamaan ja käyttämään palveluita sekä ostamaansuorituskykyä

• Arjen tekeminen helpommaksi ja mukavammaksi• Saavutettavuus paranee palveluiden kautta• Alhaisemmat riskit• Elämyksellisyyden merkitys korostuu

omistamisen sijaan

• Yrityksille arvoa muodostuu paremmansuorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuudenkautta

TRENDITPalvelutalous

Omistamisen tarvealenee

KaupungistuminenResurssitehokkuus

MAHDOLLISTAJATAlustat

DigitalisaatioAlhaisempi työn verotus

ESTEETAsenteet

(halu omistaa)Kannattavuus

Osaamisen puute(esim. palvelumuotoilu,

eco-design)

Page 11: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

SKENAARIO:UUDET HEIMOT

• Jakamiskulttuuri• Tuotannossa, kulutuksessa ja käytössä

• Käyttäjät, vertaisverkostot sekä kuluttajatuottajatvetureina

• Paikalliset ”heimot” tai osana virtuaalisiayhteisöjä

• Uudenlainen yhteisöllisyys ja joukkoistaminennousevat uudelle tasolle, osuustoiminta 2.0,vertaistoiminta

• Ketterää, nopeaa, kokeilevaa, kuuluvaa ja näkyväätoimintaa ja pienyrittäjyyttä

TRENDITOmistamisen tarve alenee

Reilu jakamistalousKestävyys / kestävä kehitys

Kaupungistuminen

MAHDOLLISTAJATLuottamus / ”design for

trust”Digitaaliset alustat

Tarve kuulua johonkin

ESTEETAsenteet

(halu omistaa, pakotettuyhteisöllisyys)Lainsäädäntö

Sosiaalinenkestämättömyys

Page 12: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

1931.10.2017

Kiertotalous-Suomessa 2030Liiketoimintamalleja

TULEVAISUUDEN TEHDAS - ”Vähemmällä enemmän”• Teolliset symbioosit,

Cascading use• Light weighting• Elinkaaren pidentäminen;

korjaus, uudelleenvalmistus• Kierrätys ja uudelleenkäyttö• Myös palvelumallit

ELÄMYKSELLINEN TEHOPALVELU - ”Helppous ja saavutettavuus"• Tuote palveluna• Suorituskyky palveluna• Vuokraus, liisaus,

dematerialisaatio

UUDET HEIMOT – ”Yhdessä hyötyen”• Uudelleen käyttö, kierrätys,• Jakaminen, lainaaminen• DIY -> DIT (Do it together)• Palvelumallit

Page 13: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

2031.10.2017

Kiertotalouden liiketoimintamallieninnovoinnin työkalu

Page 14: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

2131.10.2017

Value hunting työkalu: Win-win-win vaiwinner takes it all

§ Yksi suurimmista kiertotalouteen siirtymisen esteistä on lukkiutuminennykyisiin toimitusketjuihin

Vanhojen kavereiden kanssa on vaikea tehdä uusi juttuja§ Ekosysteemin win-win-win-mallin, ei siis winner takes it all -mallin,

löytäminen arvon jakaantumisen läpinäkyvyyttä§ Arvokehän kaikkien osapuolten on tavoiteltava lopputulosta joka tuottaa

parhaan arvon kaikille§ Yritykset keskittyvät lähimpiin toimijoihin, ja eivät näe mahdollisuuksia

joita toimiminen osana isompaa kokonaisuutta mahdollistaa

Page 15: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

2231.10.2017

Value hunting työkalu

Alustava arvolupaus Ekosysteemintoimijoiden määrittely

Asiakkaan näkökulma –mitä arvoa saa ja mitämahdollisesti menettää

Mitä (lisä)arvoa eritoimijat tuottavatloppuasiakkaalle

Arvo eri toimijoille:mitä arvoa saavat, mitämahdollisesti tuhoutuu.Mikä estää siirtymistämalliin, mikä edistää

Yhteenveto:Kuva jossa näkyy

toimijat ja arvovirrat

Page 16: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

2331.10.2017

Distributor

”End” user

End of lifecycle

serviceprovider

Materialsupplier

InnovatorR&D partnerTechnology

provider

Producer

STAKEHOLDERS

CORE BUSINESS VALUENETWORK

Society

Environment

Share

Recycle

Reuse /redistribute

Maintain /Prolong

• Intangible (Knowledge/Value)flows

• Tangible (Material/Monetary) flows

Re-serviceprovider

Refurbish /Remanufacture

Page 17: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

Kiertotalousliiketoimintamallienympäristöhyödyt

Riina Antikainen,Sirkka Koskela, Helena Dahlbo, Kaisa Manninen Suomen

ympäristökeskus

Askeleita menestyksekkäisiin kiertotaloudenliiketoimintamalleihin – kuluttajalähtöisesti! 31.10.2017

Page 18: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

● Raaka-aineiden käytön minimointi ja optimointi● Vähäisempi tuontiriippuvuus● Luonnonvarojen käytön tehostuminen● Energian ja veden käytön minimointi● Uusiutumattomien korvaaminen uusiutuvilla● Kierrätysmateriaalien käyttö korvaa neitseellisiä● Materiaalikiertojen sulkeminen● Raaka-aineiden kestävä hankinta● Elinkaaren aikaiset päästövähennykset● Jätteen synnyn minimointi● Polton ja kaatopaikkasijoituksen minimointi● Ekosysteemien ylläpito

Kiertotalouden ympäristöarvolupauksia

Page 19: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

26

Kiertotalouden liiketoimintamallienympäristöarvot

Näkymätön arvo näkyväksi - käyttäjälähtöiset liiketoimintamallit kehittyvässä kiertotaloudessa (AARRE)VTT, SYKE, HY - http://www.syke.fi/hankkeet/aarreManninen ym. 2017

Page 20: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

27

Tunnistettuja ympäristöhyötyjä

Näkymätön arvo näkyväksi - käyttäjälähtöiset liiketoimintamallit kehittyvässä kiertotaloudessa (AARRE)VTT, SYKE, HY - http://www.syke.fi/hankkeet/aarreManninen ym. 2017

Puu

kivi • kierrätysmateriaalin

käytöllä tuotteessavältetäänneitseellistenluonnonvarojenkäyttöä ja osasementinvalmistuksenpäästöistä

• puun sisältämän hiilensitoutuminenpitkäaikaiseentuotteeseen hillitseeilmastonmuutosta

• tuotteen keveysvähentää kuljetustenpäästöjä

Työk

aluv

aja

“Liit

eri” • työkalujenyhteiskäyttö vähentääuusien työkalujenvalmistusta ja samallaneitseellistenluonnonvarojenkäyttöä javalmistuksen päästöjä

• yhteiskäyttööntarkoitetutkorkealaatuisettuotteet ja niidensäännöllinen huoltolisäävät työkalujenkäyttöikää

• jakelupisteenä toimivakontti onenergiatehokas jauudelleenkäytettävissä Pe

suko

nekä

yttö

kert

amak

sulla • pesukoneiden

korkealaatuisuus,pitkäikäisyys jailmainen huoltovähentävät uusienpesukoneidenvalmistusta

• energiatehokkaatkoneet auttavathillitsemäänilmastonmuutosta

• käyttäjää opastavadigitaalinen näyttöedesauttaa koneenkestävää käyttöä

• käytöstä poistetutkoneet kierrätetääntehokkaasti

Page 21: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

● Tunnistaminen edistää kiertotalouden toteutumista jaauttaa prosessien kehittämisessä

● Voidaan löytää myös taloudellisia hyötyjä● Voidaan todentaa AARRE-hankkeessa kehitetyllä

ympäristöhyötyjen arviointityökalulla○ suorat ja epäsuorat ympäristöhyödyt koko arvoketjussa

kaikille sidosryhmille

● Viestiminen kuluttajille ja muille sidosryhmille tärkeää

Ympäristöhyödyt

Page 22: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

2931.10.2017

Logistiikka kiertotaloudessa§ Millaista kiertotalouden logistiikka on?§ Kiertotaloudessa materiaalit eivät päädy jätteiksi. Sen sijaan

ne kiertävät toimitusketjussa ja eri toimitusketjujen välillä,usein myös muotoaan muuttaen. Voidaankin puhuatoimituskehistä.§ Erityispiirteinä ovat mm.§ Paluulogistiikan kasvanut rooli§ Virtojen huono ennustettavuus ja pienet erät§ Materiaalin ja sen laadun monimuotoisuus ja usein

vähäinen taloudellinen arvo§ Tehokas kiertotalouden logistiikka vaatii täysin uudenlaisia

logistiikan palveluita ja infrastruktuuria.§ Käy läpi oma toimitusketjusi / kehäsi Aarteen CE Logistics

Spotlight –työkalulla!Toimitusketjujen hallinta taloudellisesti ja ekologisesti on toimivan

kiertotalouden perusedellytys

Page 23: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

3031.10.2017

Logistiikan check-list kiertotaloudessaKiertotaloudenlogistiikan avaintekijöitä

Hyviä toimintatapoja

Yhteistyö ja sen puuteverkostossa

ü Ketkä ovat uusien liiketoimintamallien kannalta avainkumppaneita? Kehitä heidänkanssa uusia toimintatapoja. Mieti, mikä tieto on olennaista kiertotaloudenlogistiikassa ja rakenna sille uusia tiedonjakotapoja.

ü Panosta luottamuksen rakentamiseen avainkumppaneiden kanssa.ü Jos nykyiset kumppanit eivät ole halukkaita osallistumaan uusiin toimintatapoihin, etsi

uusia kumppaneita, myös totuttujen toimialojen ulkopuolelta.Digitalisaatio! Mitä sillävoi tehdä?

ü Digitalisaatio tulee olemaan kiertotalouden toimitusketjun (kehän) tehokkaan hallinnantärkeä mahdollistaja.

ü Tuotteiden sisältö ja käyttöhistoria kulkemaan tuotteen mukana.ü Sijainti- ja tarvetieto tulevat tehostamaan logistiikkaa.ü Erilaiset alustaratkaisut mahdollistavat materiaalivirtojen yhdistämisen eri osapuolien

välillä ja sitä kautta varastointi- ja kuljetuskapasiteetin tehokkaan hyödyntämisen.ü Hyödynnä mm. big dataa ja kuluttajilta itseltään saatavaa tietoa kuluttajilta tulevien

materiaalivirtojen ennakoimisessa.(Korkeat)logistiikkakustannukset

ü Hyödynnä paikallisuutta. Volyymien yhdistäminen yli toimialarajojen mahdollistaakuljetusten ja varastoinnin tehostamisen.

ü Digitalisaation hyödyntäminen.Koko toimitusketjuntehokkuus taitehottomuus

ü Kiertotalouden logistiikkaa tukevia ratkaisuja jo tuotteen suunnitteluvaiheessaü Kuluttajien kannustaminen erilaisin keinoin osallistumaan paluulogistiikkaan.ü Start-upeilta oppia ennakkoluulottomista toimitusketjun järjestelyistä

Page 24: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

3131.10.2017

AARRE lives thefuture of circular

economy -TODAY

Thank you!

Page 25: Kiertotalouden liiketoimintamalli-innovaatiot...suorituskyvyn, tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden kautta TRENDIT Palvelutalous Omistamisen tarve alenee ... nousevat uudelle tasolle,

3231.10.2017

Hyödyt

• To systematically identify: (1) the actors of the ecosystem, boththe core actors and other stakeholders, (2) the differentdimensions of value to the identified stakeholders, (3)conflicting values (i.e. where one stakeholder benefit creates anegative for another stakeholder) (4) what value each actorcreates to the end customer.

• In attracting new partners to collaboration• To understand the dynamics of interaction within a circular

ecosystem• To capture the possibilities of being part of larger systems