(KG그룹)경영이야기 9편 직장에서 '창조성'을 키우는 8가지 방법

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직장인을 위한 경영이야기 Written by : KG곽재선 회장 콘텐츠는 KG가족블로그(클릭 )에서도 보실 있습니다. KG가족 직장에서 '창조성'키우는 8가지 방법 Episode 9

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직장인을 위한 경영이야기

Written by : KG곽재선 회장

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직장에서 '창조성'을 키우는 8가지 방법

Episode 9

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직장에서 '창조성'을 키우는 8가지 방법

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개그콘서트(이하 개콘)란 프로그램이 있다.

시청률이 높을 때는 30%를 넘나들으니

가히 국민 프로그램이라 할 수 있다.

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나도 개콘의 열렬한 팬이다.

좋아하는 이유가 있다.

재미가 있어서?

젊은 직원들과의 소통을 위해?

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http://www.flickr.com/photos/doug88888/7243543402/ , http://www.flickr.com/photos/rungta/2351420167

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물론 그런 이유도 있다.

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하지만 진짜 이유는 출연진들의 진지함과 열정 때문이다.

http://www.flickr.com/photos/beef_taco_supreme/2966265400/

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개콘은 철저한 경쟁체제라고 한다.

매주 담당 PD에게 검사를 받는다.

재미가 없으면 고정 코너도 결방이 된다.

연이어 재미가 없으면 아예 코너 자체가 문을 닫는다.

이에 반해 재미만 있으면 언제라도 채택이 된다.

하루아침에 유행어가 만들어지고, CF스타가 되기도 한다.

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그러나 그 뒤에

얼마나 많은 고뇌가

숨어 있겠는가?

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이미 만들어진 프로그램을 보는 것은 잠깐의 웃음과 재밋거리지만,

그것이 만들어지기까지는 불면의 노력과 뼈를 깎는 창조의 과정이 필요하다.

나는 창조적 아이디어가 어느 날 갑자기 찾아오는 것이라고 생각하지 않는다.

창조력은 결코 순간적으로 번뜩이며 생겨나는 것이 아니다.

죽을 힘을 다해 몰입해야 나오는 것이 창조력이다.

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또한, 창조적 아이디어는 아이큐와도 관련이 없다.

나는 개콘 출연진들이 모두 천재들이라고 생각하지 않는다.

피나는 노력이 그들을 그렇게 만들었다고 생각한다.

http://www.flickr.com/photos/marcocrupivisualartist/5427768743/

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그렇다면 직장에서 창조력을 키우는 8가지 방법은..

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1. 시간이 투입되어야 한다.

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창조적이기 위해서는

많은 사람을 만나 얘기를 듣고, 글과 자료를 읽고,

고민을 많이 해야 한다.

그러니 게으른 사람은 창조적일 수 없다.

‘시간투입 No’=‘창조물 No’

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2. 집중하고 전력투구해야 한다.

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일주일에 하나 혹은 한 달에 하나,

목표를 정해놓고 그 하나의 아이디어를 만들어내기 위해

전력을 다해야 한다.

개콘 출연진들이 매주 소재를 찾아내기 위해 골몰하듯이.

파고들어야 창조적 아이디어가 나온다.

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3. 혼자하려고 할 필요 없다.

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회의를 하는 이유도 바로 이것이다.

대화를 통해 서로의 생각이 뒤엉키고, 아이디어를 서로 치고

받으면서 생각이 발전하고 창조력이 키워진다.

보고하는 사람 따로, 보고 받는 사람 따로면 발전이 있을 수

없다.

창의적인 성취는 사람간 상호작용의 결과물!

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4. 일을 숙제로 생각하면 창조성은 나오지 않는다.

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내가 이 일을 왜 하고, 어떤 결과를 원하며,

또 그 결과가 어떤 영향을 미치는지 등을 생각하면서

일을 해야 창조적 아이디어가 나온다.

나는 왜 이 일을 하는가를 고민!

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5. 허무맹랑한 시도라도 주저 말고 해봐야 한다.

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그런 과정을 통해 잠자고 있던 생각의 근육이 깨어난다.

그렇지 않으면 새로운 것을 생각하는 근육이

노쇠해져 쓸모없게 된다.

개콘 코너도 초기에는 허무맹랑했다!

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6. 지금 하고 있는 것 말고 다른 것을 봐야 한다.

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‘나의 독창적인 아이디어’라고 생각한 것도,

누군가에게 듣거나 합해져서 만들어진 것일 경우 다반사임

애플이나 구글이 만든 모든 것도 있던 것을

변형하고 결합해서 만든 것이다.

다른 것과 합해 무엇을 만들수 있을까?

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7. 진정한 창조는 실행에 옮겼을 때 완성된다.

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아이디어를 바탕으로 깊숙이 조사하고

계획서를 세워

주변 사람들을 설득해서

실행에 옮겼을 때 창조는 완성된다.

창조는 아이디어 그 자체는 아니다.

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즉, 문제를 해결하거나,

개선하거나,

새로운 것을 만들어 낸

결과물이 있어야 한다.

그러기 전까지는 공상이나 상상에 불과하다.

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8. 창조성은 조직적으로 발전시켜줘야 한다.

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조직이 지속적으로 개선되고 발전하려면

그것을 담을 수 있는 제도나 조직을 만들어놓아야 한다.

그래야 창조적인 분위기가 유지되고,

창조성이 조직의 자산으로 쌓여나간다.

개인에 의존하면 축적이 일어나질 않는다.

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8. 창조성은 조직적으로 발전시켜줘야 한다.

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조직이 지속적으로 개선되고 발전하려면

그것을 담을 수 있는 제도나 조직을 만들어놓아야 한다.

그래야 창조적인 분위기가 유지되고,

창조성이 조직의 자산으로 쌓여나간다.

개인에 의존하면 축적이 일어나질 않는다.

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