Ketensamenwerking: Bedrieglijk simpel & …...Supply Chain Responsive Supply Chain Agile SC: Sense &...

Ketensamenwerking: Bedrieglijk simpel & onverwacht krachtig

Platform WCM ZuidBrightlands Campus, Geleen

17 januari 2019

Prof.dr. Jack AA van der Veenevofenedex Leerstoel Supply Chain ManagementNyenrode Business Universiteit

Conclusies voorafDe wereld is heel snel aan het veranderen- Duurzaamheid, Technologie, Hyperconcurrentie, …

Huidge managementparadigma’s en methodes zijn daardoor steeds minder relevant- Langzaam, Behoudend, Korte termijn, Suboptimalisatie, …

Ketensamenwerking, Lean, Sociale innovatie, Agile ed. bieden kapstokken voor innovatief management- Innovatie in Producten, Processen & Businessmodellen

Dit lijkt makkelijker dan het is: De nieuwe managementvisie vraagt fundamentele veranderingen- Netwerk innovatie: Samen weten en kunnen we meer

1. Wereld in verandering

1. Wereld in verandering2. SCM / Ketensamenwerking3. Innoveren: hoe?4. Netwerk voor innovatie5. Conclusies

We leven niet in tijdperk van verandering

maar in een verandering van tijdperk

Jan Rotmans

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwj4irPvnYzNAhUGyRQKHcLxBD0QjRwIBw&url=http://www.paletonline.nl/nieuwsbrief/nieuwsbriefarchief/2014/nr40-oktober/transitie-volgens-jan-rotmans&psig=AFQjCNFFqKVydx-W2DKVnc4rYAGWnKszbA&ust=1465056211919909

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwj4irPvnYzNAhUGyRQKHcLxBD0QjRwIBw&url=http://www.paletonline.nl/nieuwsbrief/nieuwsbriefarchief/2014/nr40-oktober/transitie-volgens-jan-rotmans&psig=AFQjCNFFqKVydx-W2DKVnc4rYAGWnKszbA&ust=1465056211919909

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjt8MOXnozNAhXFsxQKHW60AVQQjRwIBw&url=http://www.nederlandintransitie.nl/&bvm=bv.123664746,d.ZGg&psig=AFQjCNEU50C-P8q2_LxqBT-Yd9d-Pu3k2g&ust=1465056303198263

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjt8MOXnozNAhXFsxQKHW60AVQQjRwIBw&url=http://www.nederlandintransitie.nl/&bvm=bv.123664746,d.ZGg&psig=AFQjCNEU50C-P8q2_LxqBT-Yd9d-Pu3k2g&ust=1465056303198263

https://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwie4vbUtsjYAhXMIlAKHQ_bD3AQjRwIBw&url=https://www.janrotmans.nl/&psig=AOvVaw3_njVeOQGNhGvNvHVnMRMQ&ust=1515502970804238

https://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwie4vbUtsjYAhXMIlAKHQ_bD3AQjRwIBw&url=https://www.janrotmans.nl/&psig=AOvVaw3_njVeOQGNhGvNvHVnMRMQ&ust=1515502970804238

Veranderingen in bedrijfsomgevingServitization: van producten naar diensten

Technologie

Energietransitie

Vergrijzing & Ontgroening

Duurzaamheid /Ketenverantwoordelijkheid

Circulair

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwj-7pbF64fQAhXGHpoKHTVpAAUQjRwIBw&url=http://www.fluxenergie.nl/hoe-snel-gaat-energietransitie/&psig=AFQjCNHllxMaFQJfRpOJ97OUPYz6tb_aMw&ust=1478099362200771

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwj-7pbF64fQAhXGHpoKHTVpAAUQjRwIBw&url=http://www.fluxenergie.nl/hoe-snel-gaat-energietransitie/&psig=AFQjCNHllxMaFQJfRpOJ97OUPYz6tb_aMw&ust=1478099362200771

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwia5qK5mdvRAhUF1BoKHRcwANIQjRwIBw&url=http://www.tencate.com/nl/emea/geosynthetics/over-geosynthetics/Corporate-social-responsibility/&bvm=bv.144686652,d.d2s&psig=AFQjCNFau-XReMJYyBwVUWn-B-TASsP7og&ust=1485361616282806

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwia5qK5mdvRAhUF1BoKHRcwANIQjRwIBw&url=http://www.tencate.com/nl/emea/geosynthetics/over-geosynthetics/Corporate-social-responsibility/&bvm=bv.144686652,d.d2s&psig=AFQjCNFau-XReMJYyBwVUWn-B-TASsP7og&ust=1485361616282806

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjB1vjU1PjSAhUHKcAKHSybBggQjRwIBw&url=http://www.mejudice.nl/artikelen/detail/houdbaarheid-aow-grote-verschillen-tussen-verkiezingsprogrammas&bvm=bv.150729734,d.ZGg&psig=AFQjCNEEkp0mZJyJGjkw4l14jlSGZdXV8g&ust=1490771988137230

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjB1vjU1PjSAhUHKcAKHSybBggQjRwIBw&url=http://www.mejudice.nl/artikelen/detail/houdbaarheid-aow-grote-verschillen-tussen-verkiezingsprogrammas&bvm=bv.150729734,d.ZGg&psig=AFQjCNEEkp0mZJyJGjkw4l14jlSGZdXV8g&ust=1490771988137230

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiui-vP1rjUAhVGbVAKHSp-DmcQjRwIBw&url=http://bitcoinbelgie.be/2016/12/02/blockchain-info-wallet-herstellen/&psig=AFQjCNFQzxm7W6t71LE4EEHrqTGI6JraCg&ust=1497369603928464

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiui-vP1rjUAhVGbVAKHSp-DmcQjRwIBw&url=http://bitcoinbelgie.be/2016/12/02/blockchain-info-wallet-herstellen/&psig=AFQjCNFQzxm7W6t71LE4EEHrqTGI6JraCg&ust=1497369603928464

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjK9PqP1L_LAhWMZpoKHbAHA7wQjRwIBw&url=http://bigdataanalyticsnews.com/iot-and-big-data-the-what-why-and-what-next/&bvm=bv.116636494,d.bGs&psig=AFQjCNGFH1uQKyM3f75QP7A0DA7MoqPrwg&ust=1458027019553377

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjK9PqP1L_LAhWMZpoKHbAHA7wQjRwIBw&url=http://bigdataanalyticsnews.com/iot-and-big-data-the-what-why-and-what-next/&bvm=bv.116636494,d.bGs&psig=AFQjCNGFH1uQKyM3f75QP7A0DA7MoqPrwg&ust=1458027019553377

https://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwi7wLeBiqvdAhWKzKQKHQPBDvEQjRx6BAgBEAU&url=https://insights.abnamro.nl/2018/01/de-hei-op-met-je-sustainable-development-goals/&psig=AOvVaw0uE9Ygu3vMoChKqrFPhNM_&ust=1536484778993205

https://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwi7wLeBiqvdAhWKzKQKHQPBDvEQjRx6BAgBEAU&url=https://insights.abnamro.nl/2018/01/de-hei-op-met-je-sustainable-development-goals/&psig=AOvVaw0uE9Ygu3vMoChKqrFPhNM_&ust=1536484778993205

https://www.google.nl/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwiM7pDqmIXbAhWIKlAKHTDuCJ4QjRx6BAgBEAU&url=https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/circulaire-economie/alle-grondstoffen-hergebruiken&psig=AOvVaw1DVvQV8fqeKuC3mbN87Xn4&ust=1526386996784983

https://www.google.nl/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwiM7pDqmIXbAhWIKlAKHTDuCJ4QjRx6BAgBEAU&url=https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/circulaire-economie/alle-grondstoffen-hergebruiken&psig=AOvVaw1DVvQV8fqeKuC3mbN87Xn4&ust=1526386996784983

Toenemende VUCA

Efficient SC:

Command & ControlLow

High

Low High

ResilientSupply Chain

ResponsiveSupply Chain

Agile SC:

Sense & Respond

Supp

ly V

UC

ADemand VUCA

Based on:Lee, H.L. (2002). Aligning supply chain strategies with product uncertainties. California management review, 44(3), 105-119.

TransparantieFlexibiliteitSnelheidInnovatieLerenSamenwerking

Predict & Prepare

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjy7q6bzdnOAhVOlxQKHQyQD7sQjRwIBw&url=http://www.slideshare.net/colinramsay/we-live-in-vuca-world&psig=AFQjCNHgi4lTqZ1vSwTOrqGw-K1klWaODA&ust=1472112658101896

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjy7q6bzdnOAhVOlxQKHQyQD7sQjRwIBw&url=http://www.slideshare.net/colinramsay/we-live-in-vuca-world&psig=AFQjCNHgi4lTqZ1vSwTOrqGw-K1klWaODA&ust=1472112658101896

2. De essentie van Ketensamenwerking


Supply Chain ManagementDe systematische, strategische coördinatie van- De traditionele zakelijke functies binnen een organisatie, en- De activiteiten binnen de gehele supply chain

Met als doel

Het verbeteren van de prestaties op lange termijn van- De individuele organisaties, en- De supply chain als geheel • Coördinatie van entiteiten

• Strategisch / Lange termijn• Win – win• Intern en Extern

Interne en externe SCM

Retailer

CONSUMENTEN

Toeleverancier GroothandelFabrikant

Extern Supply Chain Management:Coördinatie tussen autonome organisaties

CONSUMENTEN

Intern Supply Chain Management:Coördinatie tussen functies / afdelingen

Marketing& Sales

Finance, Controlling &Accounting HRM

Verticale Supply ChainObtain, Produce, Distribute, Service

Supply Chains zijn klantgericht

https://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAcQjRw&url=https://hetslimmemkb.wordpress.com/category/toepassing/&ei=88GTVazADaGf7gb5sqKIAw&bvm=bv.96952980,d.ZGU&psig=AFQjCNFK2eRdKNBE_w6-fPJdPkasTj9vlw&ust=1435833153804154

https://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0CAcQjRw&url=https://hetslimmemkb.wordpress.com/category/toepassing/&ei=88GTVazADaGf7gb5sqKIAw&bvm=bv.96952980,d.ZGU&psig=AFQjCNFK2eRdKNBE_w6-fPJdPkasTj9vlw&ust=1435833153804154

Ketensamenwerking implementatiegebieden

Strategie

Organisatie & netwerkstructuur Mindset & Gedrag

DoelenBranding

Competitief voordeel

OrganisatiestructuurKPIs

IT-systemen

LeiderschapCultuurKennis

Coördinatie van beslissingen?Processturing?

Totale kosten visie?

Open / transparante communicatie?Team gevoel?

Onderling vertrouwen?

Lange termijn?Breed gedeelde visie?

Communicatie?

3. Innovatie: Hoe?


Innovatie klinkt goed, maar …

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjMqfrmsMvNAhVD6RQKHc7JCjMQjRwIBw&url=http://www.azcommerce.com/start-up/innovation-in-arizona/funding/stages-sources&bvm=bv.125596728,d.ZGg&psig=AFQjCNG-7l9zGufsOgZNhoSOfG8lwWI88g&ust=1467225898619802

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjMqfrmsMvNAhVD6RQKHc7JCjMQjRwIBw&url=http://www.azcommerce.com/start-up/innovation-in-arizona/funding/stages-sources&bvm=bv.125596728,d.ZGg&psig=AFQjCNG-7l9zGufsOgZNhoSOfG8lwWI88g&ust=1467225898619802

https://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjs0OCD0IfQAhUEOpoKHc1zBQUQjRwIBw&url=https://www.amazon.com/Thinking-Fast-Slow-Daniel-Kahneman/dp/0374533555&bvm=bv.137132246,d.bGs&psig=AFQjCNF_t2TsfUoTKueZSwoklCUcr9wlxQ&ust=1478091810970371

https://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjs0OCD0IfQAhUEOpoKHc1zBQUQjRwIBw&url=https://www.amazon.com/Thinking-Fast-Slow-Daniel-Kahneman/dp/0374533555&bvm=bv.137132246,d.bGs&psig=AFQjCNF_t2TsfUoTKueZSwoklCUcr9wlxQ&ust=1478091810970371

Technologische Vs. Sociale innovatie

LEAN / Agile / Scrum

(Keten)-samenwerking

Co-creatie

Business ecosystemen

…

Big data

IT-systemen

IoT

Platooning

3D printen

Robotisering

Volberda, H., Jansen, J., Tempelaar, M., & Heij, K. (2011). Monitoren van sociale innovatie: slimmer werken, dynamisch managen en flexibel organiseren. Tijdschrift voor HRM, 1, 85-110.

4. Netwerk voor innovatie


Hoe bouwen we een netwerk op dit thema?

“Kennis en Kennissen”

“Samen weten we meer”

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiuo7rf44fQAhWoK5oKHeaqDQgQjRwIBw&url=http://www.innovationmanagement.se/tag/innovation-networks/&bvm=bv.137132246,d.bGs&psig=AFQjCNF2-W9rpTnVN2JfzK8L3ob1KEIl2g&ust=1478097305389288

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwiuo7rf44fQAhWoK5oKHeaqDQgQjRwIBw&url=http://www.innovationmanagement.se/tag/innovation-networks/&bvm=bv.137132246,d.bGs&psig=AFQjCNF2-W9rpTnVN2JfzK8L3ob1KEIl2g&ust=1478097305389288

Open Supply Chain Innovation Model

Uit: Gezamenlijk paper met Sam Solaimani (in progress)

Voorbeeld: Ketensamenwerking in BouwVersnellingstafels- Thema – vraagstuk behandelen- Hele keten aan tafel- Coaching- Slotconferentie: resultaten

Convenantpartners

Inspiratiebijeenkomsten

Round Table discussies

Supply Chain Award

1) PROJECT of THEMA

Wat is de situatie? Wat is de vraag- of

probleemstelling? Wat is de context?

Wie zijn de betrokken partijen en wat zijn de

belangen?

Bij een project: waar kun je de huidige

uitvoeringspartijen mee helpen?

Wat is de vraag achter de vraag?

2) DIAGNOSE

Onderzoek oorzaak en gevolg m.b.t. de vraagstelling.

Maak gebruik van:• Eigen waarneming

of interviews/onderzoeksaanpak

• KSW-theorie• Rapportage PKZ

2014-2015

Wat is de essentie?

3) ONTWERP & ADVIES

Ontwerp of bedenk een alternatief of een

scenario

Formuleer een advies voor het project

Stem advies op juiste wijze af met

betrokken partijen en doe evaluatie

Ga zorgvuldig om met de relatie

4) CONCLUSIE & REFLECTIE

Wat zijn onze inhoudelijke

conclusies i.r.t. Ketensamenwerking?

Wat hebben wij hier zelf van geleerd? Wat

was onverwacht? Wat wisten we al

maar deden we niet?

Creëer tastbaar eindresultaat

Resultaat: Kennis + Proces

https://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjplJHttOrfAhVRZlAKHXvcDOoQjRx6BAgBEAU&url=https://www.installatie.nl/nieuws/ketensamenwerking-in-de-versnelling/&psig=AOvVaw1O2ytavc_4-hfJFPsW-4Iv&ust=1547456985707219

https://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjplJHttOrfAhVRZlAKHXvcDOoQjRx6BAgBEAU&url=https://www.installatie.nl/nieuws/ketensamenwerking-in-de-versnelling/&psig=AOvVaw1O2ytavc_4-hfJFPsW-4Iv&ust=1547456985707219

https://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjLmdXQturfAhXKJ1AKHVf2A4oQjRx6BAgBEAU&url=https://twitter.com/hashtag/versnellingstafels&psig=AOvVaw1dRLeHq42JadvpClf9HbBo&ust=1547457464298023

https://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwjLmdXQturfAhXKJ1AKHVf2A4oQjRx6BAgBEAU&url=https://twitter.com/hashtag/versnellingstafels&psig=AOvVaw1dRLeHq42JadvpClf9HbBo&ust=1547457464298023

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwiIzrGqterfAhUObVAKHcxuBNMQjRx6BAgBEAQ&url=http://www.lwv.nl/publicaties/161123%20ketensamenwerking/Eindrapport%20Platform%20Ketensamenwerking%20Zuid.pdf&psig=AOvVaw1O2ytavc_4-hfJFPsW-4Iv&ust=1547456985707219

http://www.google.nl/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwiIzrGqterfAhUObVAKHcxuBNMQjRx6BAgBEAQ&url=http://www.lwv.nl/publicaties/161123%20ketensamenwerking/Eindrapport%20Platform%20Ketensamenwerking%20Zuid.pdf&psig=AOvVaw1O2ytavc_4-hfJFPsW-4Iv&ust=1547456985707219

5. Conclusies


Conclusies voorafDe wereld is heel snel aan het veranderen- Duurzaamheid, Technologie, Hyperconcurrentie, …

Huidge managementparadigma’s en methodes zijn daardoor steeds minder relevant- Langzaam, Behoudend, Korte termijn, Suboptimalisatie, …

Ketensamenwerking, Lean, Sociale innovatie, Agile ed. bieden kapstokken voor innovatief management- Innovatie in Producten, Processen & Businessmodellen

Dit lijkt makkelijker dan het is: De nieuwe managementvisie vraagt fundamentele veranderingen- Netwerk innovatie: Samen weten en kunnen we meer

Ketensamenwerking: Bedrieglijk simpel & …...Supply Chain Responsive Supply Chain Agile SC: Sense &...

Documents

Transcript of Ketensamenwerking: Bedrieglijk simpel & …...Supply Chain Responsive Supply Chain Agile SC: Sense &...