KEPIMPINAN
description
Transcript of KEPIMPINAN
1
Definisi Kepimpinan
•Kepimpinan adalah suatu proses menggerakkan sekumpulan manusia menuju kepada suatu yang telah ditetapkan melalui dorongan yang tidak memaksa. Kepimpinan yang baik menggerakkan manusia untuk memenuhi kehendak jangka panjang.
2
Definisi Kepimpinan
•Kepimpinan melibatkan kebolehan
mempengaruhi dan menyakinkan
manusia di dalam dan di luar
organisasi untuk bekerja dan
membantu ke arah pencapaian
matlamat organisasi (Lee Ong Kim).
3
Definisi Kepimpinan
•Kepimpinan ialah tingkahlaku individu apabila ia sedang mengarahkan aktiviti kelompok ke arah matlamat yang dikongsi bersama (Hemphill & Coons).
•Kepimpinan adalah pendayautamaan dan
penyelenggaraan struktur dalam interaksi. (Stogdill).
4
Definisi KepimpinanKepimpinan dalam Islam bukan hanya
mempengaruhi orang, tetapi pemimpin menurut Islam adalah pemandu umat
dalam melaksanakan amanah ketuhanan, “devine trust” –
memelihara agama dan menguruskan dunia. Kepimpinan dalam Islam merupakan Tanggungjawab dan Amanah,bukannya suatu “tasrif”
(kebesaran/kebanggaan).
(Dr.Siddiq Fadzil).
04/09/23 Pengertian , Ciri , Gaya 5
Ciri-ciri pemimpin
•Kuasa dan pengaruh
•Perwatakan, media, persekitaran dan iklim
•Sentiasa aktif dan berubah mengikut kekuatan
•Mengikut prinsip dan kadar.
6
Kepimpinan Berkesan
•Menghasilkan wawasan yang jelas
• Mewujudkan strategi / pendekatan yang rasional.
•Memastikan sokongan dan kerjasama semua ahli
•Memberi dorongan / motivasi
•Memastikan kawalan yang berkesan
7
Kepimpinan Berkesan
Memastikan pencapaian matlamat yang dikehendaki
Penerusan budaya kerja cemerlang
Penyelesaian masalah yang efektif
Dalam keadaan ini seorang pemimpin mungkin merupakan seorang
pengurus,penyelia atau pengikut yang dapat menggerakkan seluruh organisasi tersebut
kepada pencapaian matlamat bersama. Kesepaduan faktor di atas amat perlu.
8
Ciri-Ciri Kepimpinan
Hisham Al Talib menggariskan antara beberapa unsur atau faktor
yang berpengaruh dalam menentukan kepimpinan:-
•Kemampuan mental.
•Sihat dan berkemampuan
•Kemahiran berkomunikasi yang baik
9
Ciri-Ciri Kepimpinan
•Kematangan
•Kekuatan motivasi
•Berkemahiran sosial yang baik
•Berkemahiran pengurusan
10
Ciri-Ciri Kepimpinan
•Akhlak yang baik
•Berkemanusiaan
•Adil dan saksama
•Kematangan emosi
•Jujur dan amanah
•Menghormati orang lain
04/09/23 Pengertian , Ciri , Gaya 11
Ciri-Ciri Kepimpinan
•Pantas, Cergas dan Proaktif
•Berfikiran mendidik dan Mendorong
•Sedia membantu dab Bertimbangrasa
•Daya Imiginas, Kreatif dan Inovetif
•Tegas, Arahan Jelas dan Bijak mengawal serta mengarah manusia
12
Mengikut Islam
Bijaksana
Berjiwa besar
Mencintai ilmu
Berakhlak mulia
Azam dan berani
Adil dan saksama
•Mencintai kebenaran
•Daya ingatan tinggi
•Mempunyai Kewibawaan
•Kefahaman mendalam
13
Kesimpulannya
Kepimpinan suatu kemahiran hidup yang perlu untuk menjayakan sesuatu organisasi mengikut matlamat yang telah dirancangkan dengan mengambil kira faktor-faktor yang berkaitan. Kecemerlangan sesebuah organisasi adalah terletak kepada keberkesanan kemahiran kepimpinan. Islam melihat kepimpinan adalah suatu amanah tuhan yang perlu dipertanggungjawabkan sepenuhnya dalam seluruh aktiviti kehidupan manusia.
14
Gaya Kepimpinan
Gaya kepimpinan banyak bergantung kepada kepercayaan dan andaian seorang pemimpin
terhadap orang–orang yang ada di bawah organisasinya.
Gaya Kepimpinan sebenarnya melibatkan perkara berikut:
15
Gaya Kepimpinan
•Berkait rapat dengan proses membuat keputusan
•Keadaan memilih atau memaksa
•Kepatuhan atau penentangan
•Lingkungan kuasa mengikut penerimaan
•Keberkesanan organisasi dan aktiviti
16
Gaya Kepimpinan
•Membina budaya kerja cemerlang
•Mewujudkan budaya ilmu
•Mewujudkan perancangan strategik
•Pembinaan pasukan / kolegialiti
•Pemimpin merupakan pengurus berkesan
17
Gaya Kepimpinan
•Demokratik
•Autokratik
•Laissez – faire
18
Demokratik
•Mementingkan keputusan bersama
•Mengambil kira semua pandangan Majoriti
•Kritikan yang objektif
•Paling berkesan
Dasar dan keputusan mengenai sesuatu aktiviti adalah hasil daripada perbincangan
Ketua membantu ahli membentuk matlamat dan alternatif sendiri
Ketua sebagai pemudah cara Ketua bersikap objektif dan adil dalam
memberi teguran, pujian dan kritikan. Matlamat ketua ialah ahli dapat memberi
sumbangan yang optimum. Ketua memberi kebebasan kepada ahli ketua mementingkan peningkatan prestasi,
pencapaian dan kesungguhan
19
Kesan kepimpinan demokratik Ahli dapat membina disiplinMenggalakkan semangat kerjasama,
hormat dan hubungan yang mesraAhli lebih bermotivasiAhli sentiasa bekerja keras walaupun
semasa ketiadaan ketua.Semangat kekitaan yang tinggi Interaksi 2 hala
20
21
Autokratik
•Kurang kepercayaan
•Bersifat kuku besi / tanpa soal
• Bersifat / menunggu arahan
•bergantung pada ganjaran
Pemimpin yang menentukan semua matlamat dan dasar mengenai aktiviti termasuk peraturan, prosedur dan teknik
Melantik jawatankuasa dan menentukan tugas,masa dan tempat bagi sesuatu aktiviti.
Orang bawahan tidak diberi peluang untuk memberi cadangan
Hubungan sehala.Memberi pujian dan kritikan secara
peribadi.
22
Kesan kepimpinan autokratikOrang bawahan mempunyai motivasi
rendahOrang bawahan bekerja sungguh-
sungguh semasa ada ketua sahaja Interaksi sehalaOrang bawahan terlalu bergantung
kepada ketuaSuasana tegang
23
24
Laissez – faire
Tidak ada keyakinan diri
Tidak menetapkan matlamat kumpulan
Interaksi kurang
Pengurusan lemah
Ketua memberi kebebasan sepenuhnya kpd ahli untuk membuat keputusan
Ketua tidak membuat penilaian, tidak memberi pujian,kritikan, idea dan nasihat kecuali diminta oleh ahli
Ketua tidak mementukan tugas dan tanggungjawab ahli
Ketua tidak menekankan prestasi,pencapaian dan kecemerlangan ahli
Ketua memberi tanggungjawab sepenuhnya kepada ahli dan kadangkala ahli mengambil tugas ketua
25
Kesan kepimpinan laissez-faire
Wujud masalah disiplinKualiti kerja sangat kurangKadar motivasi kendiri sangat rendah Interaksi antara ketua dan ahli bebas
atau tidak ada sempadan langsung.Semangat kekitaan sangat rendah.
26
27
T A M A T
S E K I A N
T E R I M A
K A S I H