Kekuasaan Dan Politik

14
KEKUASAAN DAN POLITIK

description

Kekuasaan

Transcript of Kekuasaan Dan Politik

Page 1: Kekuasaan Dan Politik

KEKUASAAN DAN POLITIK

Page 2: Kekuasaan Dan Politik

PENDAHULUAN Kekuasaan (power) sering suatu kata yang

negatif Orang yang mempunyai kekuasaan

menyangkal, yang menginginkan berupaya agar tdk tampak mengupayakannya, yamg mudah mendapatkannya bersikap merahasiakan bgm mendapatkannya

Kekuasaan merupakan proses wajar dlm setiap kelompok/organisasi

Tidak benar : “kekuasaan merusak, dan kekuasaan mutalk itu mutlak merusak

Page 3: Kekuasaan Dan Politik

Definisi kekuasaan Power mengacu pd suatu kapasitas yang

dimiliki A untuk mempengaruhi perilaku B, shg B melakukan sesuatu yang mau atau tidak mau harus dilakukannya

Definisi menyiratkan :1. Suatu potensial yang tidak perlu diaktualkan

menjadi efektif2. Suatu hubungan ketergantungan3. Pengandaian bahwa B mempunyai suatu

keleluasaan (diskresi) mengenai perilakunya sendiri

Page 4: Kekuasaan Dan Politik

Definisi kekuasaan …con’t

Aspek yang penting adalah kekuasaan merupakan suatu fungsi dari ketergantungan (dependency)

Makin besar ketergantungan B pd A, makin besar kekuasaan A dlm hubungan itu

Ketergantungan didasarkan pada alternatif-alternatif yang dipersepsikan oleh B dan arti penting yg ditempatkan B pada alternatif itu dikendalikan oleh A

Sseorang dpt mempunyai kekuasaan jika dapat mengendalikan sesuatu yang kita inginkan

Page 5: Kekuasaan Dan Politik

Mengkontraskan kepemimpinan dengan kekuasaan Kedua konsep mempunyai hubungan yang kuat Pemimpin menggunakan kekuasaan sebagai alat

untuk mencapai tujuan organisasi/pemimpin mencapai tujuan, kekuasaan merupakan saranan

Kekuasaan tidak menuntut kompatibilitas tujuan, hy menuntut sekadar ketergantungan

Kepemimpinan menuntut suatu kesesuaian (kongruensi) antara tujuan sipemimpin dan anggotannya

Kepemimpinan berfokus pada pengaruh kebawah

Page 6: Kekuasaan Dan Politik

Dasar-dasar Kekuasaan Lima katagori (french dan Raven)1. Kekuasaan paksaan : kekuasaan yang didasarkan pada

rasa takut2. Kekuasaan imbalan : Pematuhan yang dicapai berdasarkan

kemampuan untuk membagikan imbalan yang dipandang oleh orang lain sebagai sesuatu yang berharga

3. Kekuasaan sah : dasar pada posisi strukturnya, mencakup penerimaan wewenang suatu jabatan oleh anggota suatu organisasi

4. Kekuasaan pakar: pengaruh berdasar pada ketrampilan atau pengetahuan khusus

5. Kekuasaan rujukan : Pengaruh yang didasarkan pada pemilikan sumber daya atau ciri pribadi yang dinginkan oleh seorang individu

Page 7: Kekuasaan Dan Politik

Ketergantungan kunci kekuasaan Postulat umum : makin besar

ketergantungan B pada A, makin besar kekuasaan dimiliki A thd B (“di tanah orang buta, si mata satu adalah raja”)

Apa yang menciptakan ketergantungan :1. Arti pentingnya

Kemampuan untuk mengurangi ketidakpastian meningkatkan arti penting

Arti penting bersifiat situasional

2. Kelangkaan

Page 8: Kekuasaan Dan Politik

Apa yang menciptakan ketergantungan …con’t

Tidak dapat digantikan Suatu sumber daya makin tidak mempunyai

pengganti yang aktif (viable), makin banyak kendali kekuasaan diberikan kepada sumber daya tsb Elastisitas kekuasaan

Elastisitas kekuasaan : ketanggapan relatif dari kekuasaan terhadap perubahan-perubahandalam alternatif-alternatif yang tersedia

Page 9: Kekuasaan Dan Politik
Page 10: Kekuasaan Dan Politik

Mengidentifikasi dimana kekuasaan itu Dapat diidentifikasi dengan panduan

pertanyaan ditingkat departemen maupun manajer individual

Tingkat departemen : brp bagian manajer tingkat puncak yang muncul dari departemen tsb?, bgm gaji manajer senior dlm departemen dibandingkan dgn depatemen setingkat?, penempatan pada kantor pusat?, ukuran rata-rata kantor?, peningkatan anggaran departemen ?

Manajer individual : kemampuan menengahi, mendapatkan persetujuan atas pengeluaran yang melampaui anggaran?, mendapatkan mata agenda pertemuan besar?, akses yang cepat dgn pimpinan puncak?

Page 11: Kekuasaan Dan Politik

Taktik kekuasaan Tujuh dimensi atau strategi taktik :

1. Nalar2. Keramahan3. Koalisi4. Tawar Menawar5. Ketegasan6. Otoritas lebih tinggi7. Sanksi

Strategi paling populer : penggunaan nalar

Page 12: Kekuasaan Dan Politik

Taktik kekuasaan …cnt’d

4 variabel yang mempengaruhi :1. Kekuasaan relatif manajer2. Sasaran manajer untuk ingin

mempengaruhi3. Harapan akan kesediaan orang yang

ditargetkan4. Kultur organisasi

Page 13: Kekuasaan Dan Politik

Politik : kekuasaan dalam tindakan Bila orang-orang berkelompok, kekuasaan

akan muncul Bila anggota organisasi mengubah

kekuasaan mereka menjadi tindakan, dapat disebut sedang sibuk dalam politik

Politik adalah fakta kehidupan dalam organisasi

Perilaku politik : kegiatan-kegiatan yang tidak diminta sebagai bagian dari peran formal seorang dalam organisasi, tetapi mempengaruhi, atau mencoba mempengaruhi, distribusi keuntungan dan kerugian dalam organisasi

Page 14: Kekuasaan Dan Politik

Politik dilihat dari dimensi sah dan etis

Dimensi sah1. Perilaku politik sah : politik sehari-

hari yang normal2. Perilaku politik tidak sah : perilaku

poliyik yang ekstrem yang melanggar aturan permainan yang tersirat

Dimensi etis