Kekuasaan Dan Politik
-
Upload
khumaeyrabundasetiyaniwindrati -
Category
Documents
-
view
226 -
download
5
description
Transcript of Kekuasaan Dan Politik
![Page 1: Kekuasaan Dan Politik](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081805/5695d1b51a28ab9b02979bff/html5/thumbnails/1.jpg)
KEKUASAAN DAN POLITIK
![Page 2: Kekuasaan Dan Politik](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081805/5695d1b51a28ab9b02979bff/html5/thumbnails/2.jpg)
PENDAHULUAN Kekuasaan (power) sering suatu kata yang
negatif Orang yang mempunyai kekuasaan
menyangkal, yang menginginkan berupaya agar tdk tampak mengupayakannya, yamg mudah mendapatkannya bersikap merahasiakan bgm mendapatkannya
Kekuasaan merupakan proses wajar dlm setiap kelompok/organisasi
Tidak benar : “kekuasaan merusak, dan kekuasaan mutalk itu mutlak merusak
![Page 3: Kekuasaan Dan Politik](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081805/5695d1b51a28ab9b02979bff/html5/thumbnails/3.jpg)
Definisi kekuasaan Power mengacu pd suatu kapasitas yang
dimiliki A untuk mempengaruhi perilaku B, shg B melakukan sesuatu yang mau atau tidak mau harus dilakukannya
Definisi menyiratkan :1. Suatu potensial yang tidak perlu diaktualkan
menjadi efektif2. Suatu hubungan ketergantungan3. Pengandaian bahwa B mempunyai suatu
keleluasaan (diskresi) mengenai perilakunya sendiri
![Page 4: Kekuasaan Dan Politik](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081805/5695d1b51a28ab9b02979bff/html5/thumbnails/4.jpg)
Definisi kekuasaan …con’t
Aspek yang penting adalah kekuasaan merupakan suatu fungsi dari ketergantungan (dependency)
Makin besar ketergantungan B pd A, makin besar kekuasaan A dlm hubungan itu
Ketergantungan didasarkan pada alternatif-alternatif yang dipersepsikan oleh B dan arti penting yg ditempatkan B pada alternatif itu dikendalikan oleh A
Sseorang dpt mempunyai kekuasaan jika dapat mengendalikan sesuatu yang kita inginkan
![Page 5: Kekuasaan Dan Politik](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081805/5695d1b51a28ab9b02979bff/html5/thumbnails/5.jpg)
Mengkontraskan kepemimpinan dengan kekuasaan Kedua konsep mempunyai hubungan yang kuat Pemimpin menggunakan kekuasaan sebagai alat
untuk mencapai tujuan organisasi/pemimpin mencapai tujuan, kekuasaan merupakan saranan
Kekuasaan tidak menuntut kompatibilitas tujuan, hy menuntut sekadar ketergantungan
Kepemimpinan menuntut suatu kesesuaian (kongruensi) antara tujuan sipemimpin dan anggotannya
Kepemimpinan berfokus pada pengaruh kebawah
![Page 6: Kekuasaan Dan Politik](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081805/5695d1b51a28ab9b02979bff/html5/thumbnails/6.jpg)
Dasar-dasar Kekuasaan Lima katagori (french dan Raven)1. Kekuasaan paksaan : kekuasaan yang didasarkan pada
rasa takut2. Kekuasaan imbalan : Pematuhan yang dicapai berdasarkan
kemampuan untuk membagikan imbalan yang dipandang oleh orang lain sebagai sesuatu yang berharga
3. Kekuasaan sah : dasar pada posisi strukturnya, mencakup penerimaan wewenang suatu jabatan oleh anggota suatu organisasi
4. Kekuasaan pakar: pengaruh berdasar pada ketrampilan atau pengetahuan khusus
5. Kekuasaan rujukan : Pengaruh yang didasarkan pada pemilikan sumber daya atau ciri pribadi yang dinginkan oleh seorang individu
![Page 7: Kekuasaan Dan Politik](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081805/5695d1b51a28ab9b02979bff/html5/thumbnails/7.jpg)
Ketergantungan kunci kekuasaan Postulat umum : makin besar
ketergantungan B pada A, makin besar kekuasaan dimiliki A thd B (“di tanah orang buta, si mata satu adalah raja”)
Apa yang menciptakan ketergantungan :1. Arti pentingnya
Kemampuan untuk mengurangi ketidakpastian meningkatkan arti penting
Arti penting bersifiat situasional
2. Kelangkaan
![Page 8: Kekuasaan Dan Politik](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081805/5695d1b51a28ab9b02979bff/html5/thumbnails/8.jpg)
Apa yang menciptakan ketergantungan …con’t
Tidak dapat digantikan Suatu sumber daya makin tidak mempunyai
pengganti yang aktif (viable), makin banyak kendali kekuasaan diberikan kepada sumber daya tsb Elastisitas kekuasaan
Elastisitas kekuasaan : ketanggapan relatif dari kekuasaan terhadap perubahan-perubahandalam alternatif-alternatif yang tersedia
![Page 9: Kekuasaan Dan Politik](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081805/5695d1b51a28ab9b02979bff/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Kekuasaan Dan Politik](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081805/5695d1b51a28ab9b02979bff/html5/thumbnails/10.jpg)
Mengidentifikasi dimana kekuasaan itu Dapat diidentifikasi dengan panduan
pertanyaan ditingkat departemen maupun manajer individual
Tingkat departemen : brp bagian manajer tingkat puncak yang muncul dari departemen tsb?, bgm gaji manajer senior dlm departemen dibandingkan dgn depatemen setingkat?, penempatan pada kantor pusat?, ukuran rata-rata kantor?, peningkatan anggaran departemen ?
Manajer individual : kemampuan menengahi, mendapatkan persetujuan atas pengeluaran yang melampaui anggaran?, mendapatkan mata agenda pertemuan besar?, akses yang cepat dgn pimpinan puncak?
![Page 11: Kekuasaan Dan Politik](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081805/5695d1b51a28ab9b02979bff/html5/thumbnails/11.jpg)
Taktik kekuasaan Tujuh dimensi atau strategi taktik :
1. Nalar2. Keramahan3. Koalisi4. Tawar Menawar5. Ketegasan6. Otoritas lebih tinggi7. Sanksi
Strategi paling populer : penggunaan nalar
![Page 12: Kekuasaan Dan Politik](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081805/5695d1b51a28ab9b02979bff/html5/thumbnails/12.jpg)
Taktik kekuasaan …cnt’d
4 variabel yang mempengaruhi :1. Kekuasaan relatif manajer2. Sasaran manajer untuk ingin
mempengaruhi3. Harapan akan kesediaan orang yang
ditargetkan4. Kultur organisasi
![Page 13: Kekuasaan Dan Politik](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081805/5695d1b51a28ab9b02979bff/html5/thumbnails/13.jpg)
Politik : kekuasaan dalam tindakan Bila orang-orang berkelompok, kekuasaan
akan muncul Bila anggota organisasi mengubah
kekuasaan mereka menjadi tindakan, dapat disebut sedang sibuk dalam politik
Politik adalah fakta kehidupan dalam organisasi
Perilaku politik : kegiatan-kegiatan yang tidak diminta sebagai bagian dari peran formal seorang dalam organisasi, tetapi mempengaruhi, atau mencoba mempengaruhi, distribusi keuntungan dan kerugian dalam organisasi
![Page 14: Kekuasaan Dan Politik](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022081805/5695d1b51a28ab9b02979bff/html5/thumbnails/14.jpg)
Politik dilihat dari dimensi sah dan etis
Dimensi sah1. Perilaku politik sah : politik sehari-
hari yang normal2. Perilaku politik tidak sah : perilaku
poliyik yang ekstrem yang melanggar aturan permainan yang tersirat
Dimensi etis