KEGIATAN TAHUN 2015 DAN RENCANA KEGIATAN TAHUN...
Transcript of KEGIATAN TAHUN 2015 DAN RENCANA KEGIATAN TAHUN...
KEGIATAN TAHUN 2015 DAN RENCANA KEGIATAN TAHUN 2016
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA
Rakor Pusat dan Daerah Ditjen Kebudayaan Jakarta, 15 - 17 April 2015
Sekretariat Direktorat Jenderal Kebudayaan
2
TOPIK BAHASAN
E. Data Pokok Kebudayaan
D. Kegiatan Tahun 2015
C. Capaian Kinerja Tahun 2014
B. Arah Kebijakan dan Sasaran Strategis
A. Struktur Organisasi
STRUKTUR ORGANISASI
A
4
Direktur Jenderal Kebudayaan
Direktorat Pelestarian Cagar Budaya dan
Permuseuman
Subdirektorat Program dan Evaluasi
Subdirektorat Registrasi Nasional
Subdirektorat Perlindungan
Subdirektorat Pemanfaatan dan Pengembangan
Eksplorasi dan Dokumentasi
Direktorat Pembinaan Kesenian dan Perfilman
Subdirektorat Program dan Evaluasi
Subdirektorat Seni Pertunjukan
Subdirektorat Seni Rupa
Subdirektorat Literasi dan Apresiasi Film
Subdirektorat Dokumentasi dan
Publikasi
Direktorat Pembinaan Kepercayaan Terhadap Tuhan Yang Maha Esa
dan Tradisi
Subdirektorat Program dan Evaluasi
Subdirektorat Kelembagaan Kepercayaan
Subdirektorat Komunitas Kepercayaan
Subdirektorat Pranata Sosial dan Lingkungan
Budaya
Subdirektorat Pengetahuan Tradisional
dan Folklor
Direktorat Sejarah dan Nilai Budaya
Subdirektorat Program dan Evaluasi
Subdirektorat Pembinaan Sejarah
Subdirektorat Pemetaan
Subdirektorat Verifikasi dan Perumusan Nilai
Subdirektorat Dokumentasi dan
Publikasi
Direktorat Internalisasi Nilai dan Diplomasi
Budaya
Subdirektorat Program dan Evaluasi
Subdirektorat Kekayaan Budaya
Subdirektorat Warisan Budaya Nasional dan
Dunia
Subdirektorat Internalisasi Nilai
Budaya
Subdirektorat Promosi Budaya
UPT (BPCB, BPNB, Museum Nasional dan Museum Khusus)
Sekretariat Direktorat Jenderal
STRUKTUR ORGANISASI DIREKTORAT JENDERAL KEBUDAYAAN
(Berdasarkan Permendikbud No. 1 Tahun 2012)
5
Sekretaris Direktorat Jenderal Kebudayaan
Bagian Perencanaan dan Penganggaran
Subbagian Program dan Anggaran
Subbagian Data dan Informasi
Subbagian Evaluasi Pelaksanaan Program
dan Anggaran
Bagian Keuangan dan Barang Milik Negara
Subbagian Keuangan
Subbagian Barang Milik Negara
Subbagian Akuntansi dan Pelaporan
Bagian Hukum, Tata Laksana dan Kepegawaian
Subbagian Hukum
Subbagian Tata Laksana
Subbagian Kepegawaian
Bagian Umum Dan Kerjasama
Subbagian Tata Usaha
Subbagian Rumah Tangga
Subbagian Kerja Sama
Kelompok Jabatan Fungsional
USULAN STRUKTUR ORGANISASI SEKRETARIAT DIREKTORAT JENDERAL KEBUDAYAAN
ARAH KEBIJAKAN DAN SASARAN STRATEGIS
B
ARAH KEBIJAKAN DAN SASARAN STRATEGIS
7
ARAH KEBIJAKAN
Bidang Perencanaan dan Penganggaran
Pengembangan basis data dan sumber informasi tentang kebudayaan.
Peningkatan kapasitas perencanaan program
dan penganggaran.
Penguatan sistem evaluasi program dan
anggaran.
Bidang Keuangan dan Barang Milik Negara
Pengembangan sistem pengelolaan keuangan.
Penguatan kapasitas SDM dalam pengelolaan
keuangan.
Peningkatan pengelolaan inventarisasi barang milik
negara.
Penguatan sistem akuntansi dan pelaporan
keuangan.
Bidang Hukum, Tata Laksana dan Kepegawaian
Peningkatan ketersediaan peraturan perundangan.
Peningkatan kualitas tata kelola kepegawaian.
Peningkatan kualitas tata kelola organisasi.
Bidang Umum dan Kerja Sama
Penguatan pengelolaan perkantoran (persuratan, kearsipan, dokumentasi,
dan perpustakaan).
Peningkatan pengelolaan inventarisasi
kerumahtanggaan.
Peningkatan dan perluasan kerja sama dan
kehumasan bidang kebudayaan.
ARAH KEBIJAKAN DAN SASARAN STRATEGIS
8
NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS (IKSS) 2015- 2019
1 Peningkatan kualitas perencanaan dan evaluasi
program pembangunan kebudayaan.
Sekurang-kurangnya muncul 24 paket layanan bidang
perencanaan dan evaluasi program.
2 Peningkatan kualitas pengembangan data dan
statistik bidang kebudayaan.
Sekurang-kurangnya tersedia 16 paket layanan data dan statistik
bidang kebudayaan di tahun 2014.
3 Peningkatan efisiensi, transparansi, akuntabilitas,
pertanggungjawaban di bidang pengelolaan
keuangan.
Sekurang-kurangnya tersedia layanan bidang keuangan
sebanyak 14 paket.
4 Peningkatan tata kelola dan kualitas layanan di
bidang kepegawaian.
Jumlah layanan kepegawaian sekurang kurangnya sebanyak 22
laporan.
Sekurang-kurangnya tersedia penyuluh budaya Non-PNS
sebanyak 250 orang.
5 Peningkatan tata kelola dan kualitas layanan di
bidang kerjasama dan kehumasan.
Jumlah layanan bidang kerjasama antar instansi sekurang
kurangnya sebanyak 12 paket.
Sekurang-kurangnya 22 paket bidang kehumasan ada ditahun
2014.
Sekurang-kurangnya tersedia layanan mobil cinema sebanyak 60
unit.
6 Peningkatan tata kelola dan kualitas layanan dan
di bidang hukum.
Sekurang-kurangnya tersedia layanan di bidang hukum sebanyak
14 laporan.
7 Peningkatan kualitas pengelolaan di bidang
perkantoran (persuratan, kearsipan,
dokumentasi, dan perpustakaan).
Sekurang-kurangnya tersedia layanan perkantoran (dokumentasi,
perpustakaan persuratan, dan kearsipan) selama 36 bulan.
Sekurang-kurangnya tersedia layanan pengelolaan di bidang
barang milik negara sebanyak 84 unit.
8 Peningkatan kualitas pengelolaan di bidang
kerumahtanggaan dan barang milik negara.
Sekurang-kurangnya tersedia layanan pengelolaan di bidang
barang milik negara sebanyak 84 unit
CAPAIAN KINERJA TAHUN 2014
C
CAPAIAN KINERJA TAHUN 2014
10
NO PROGRAM /
KEGIATAN OUTPUT ANGGARAN
SATUAN TARGET REALISASI % PAGU REALISASI %
1 Layanan Bidang Hukum
Dokumen 5 5 100% 2.778.038.000 1.939.851.400 69.83%
2 Layanan Bidang Perencanaan Dan Evaluasi Program
Dokumen 13 13 100% 6.686.943.000 5.366.857.074 80.26%
3 Layanan Bidang Keuangan
Dokumen 9 9 100% 4.072.518.000 3.178.188.010 78.04%
4 Layanan Bidang Kepegawaian
Dokumen 9 9 100% 5.489.248.000 3.698.626.250 67.38%
5 Layanan Bidang Kerjasama Antar Instansi
Dokumen 4 4 100% 6.021.962.000 5.508.699.868 91.48%
6 Layanan Bidang Kehumasan
Dokumen 8 8 100% 4.480.514.000 3.763.023.422 83.99%
7 Layanan Data Dan Statistik Kebudayaan
Dokumen 5 5 100% 6.500.000.000 6.227.960.499 95.81%
Jumlah 45.162.618.000 38.033.217.723 84.21%
KENDALA DAN ANTISIPASI
11
KENDALA Terbatasnya jumlah dan kompetensi sumber daya manusia bidang kebudayaan;
Belum berfungsinya secara optimal sistem informasi manajemen (AMERTA);
Belum optimalnya pelaksanaan SPI guna pengawasan program dan kegiatan Sekretariat Ditjen Kebudayaan.
ANTISIPASI Peningkatan jumlah dan kompetensi sumber daya manusia bidang kebudayaan
melalui kegiatan workshop, pelatihan, dan bimbingan teknis;
Peningkatan koordinasi, advokasi, dan supervisi dengan Unit Pelaksana Teknis terkait pemanfaatan sistem layanan jaringan AMERTA.
PROGRAM KEGIATAN TAHUN 2015
D
PROGRAM KEGIATAN TAHUN 2015
13
Kode Program/Kegiatan/Aktivitas Sasaran Keterangan
Volume Satuan Anggaran
5180 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen Kebudayaan
219.646.348
5180.001 Layanan Bidang Hukum 7 Peraturan 4.200.000
5180.002 Layanan Bidang Perencanaan Dan Evaluasi Program
49 Laporan 16.279.644
5180.003 Layanan Bidang Keuangan 13 Laporan 4.662.152
5180.004 Layanan Kepegawaian 11 Laporan 7.822.495
5180.005 Layanan Bidang Kerjasama Antar Instansi 4 Laporan 19.879.495
5180.006 Layanan Bidang Kehumasan 9 Laporan 18.799.325
5180.007 Pelayanan Data Dan Statistik Kebudayaan 6 Laporan 16.332.252
5180.008 Penyuluh Budaya 150 Penyuluh 12.402.500
5180.009 Bioskop Keliling Dalam Rangka Pembangunan Karakter Bangsa
30 Unit 31.316.910
5180.994 Layanan Perkantoran 12 Bulan layanan 33.911.936
5180.995 Kendaraan Bermotor 3 Unit 960.000
5180.996 Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi 162 Unit 2.087.651
5180.997 Peralatan Dan Fasilitas Perkantoran 20 Unit 555.380
5180.998 Gedung/Bangunan 450 M2 50.436.608
PAGU ALOKASI ANGGARAN TAHUN 2015 SETDITJEN KEBUDAYAAN
14
Belanja Pegawai Belanja Barang Belanja Modal
15.461.641 116.495.068 87.689.639
JUMLAH
219.646.348
7%
53% 40% Belanja Pegawai
Belanja Barang
Belanja Modal
DATA POKOK KEBUDAYAAN
E
16
Data Pokok Kebudayaan (Dapobud)
Entitas
Intangible/Tak Benda
Organisasi/Lembaga
Tangible/ Benda Aktivitas
(Mengubah entitas)
Tabular Spasial Citra Vektor
Dinas Kebudayaan / UPT
Direktorat
Direktorat Jenderal
Managem. Sup. Sys.
Excecutive Sup. Sys. Pusat Data dan Info Ditjenbud
Puslitbangbud, PSDM Kebudayaan, PDSPK, PIH, dll
Masyarakat
Tran
sact
ion
Pro
cess
ing
Syst
em
s D
atab
ase
Ke
bu
day
aan
Integrasi
Integrasi
Tiga Strategi Pengembangan
1. Pengembangan Sistem Koordinasi dengan
Direktorat dan UPT / Dinas
2. Pengembangan Sistem Data Kebudayaan
3. Pengembangan Sistem Pelayanan Data dan
Analisis Penunjang Kebijakan Kebudayaan
Strategi Pengembangan Data Pokok Kebudayaan
PENGELOLAAN DATA POKOK KEBUDAYAAN
17
Sistem Pendataan
Kebudayaan
Data Pokok Kebudayaan
D (incremental)
Sistem Informasi
Informasi Strategis dan Pelaporan
Informasi Publik
(Humas)
Dinas/UPT/Direktorat
DAPOBUD
Proses
PENGELOLAAN DATA POKOK KEBUDAYAAN
Setditjen Kebudayaan sebagai pengelola Data Kebudayaan Kemdikbud, memiliki tugas, yaitu: 1. Mengumpulkan, mengolah, dan menyajikan data dan informasi di bidang kebudayaan; 2. Menyusun Analytical Tools untuk Informasi Strategis dan Pelaporan bagi penentu
kebijakan. 3. Melalui Humas memberikan informasi kebudayaan yang dibutuhkan oleh publik.
18
PERAN SERTA PEMERINTAH DAERAH
Berperan dalam mengisi Data Pokok Kebudayaan berdasarkan data yang dimiliki.
Ditjen Kebudayaan akan memberikan stimulan untuk pendataan melalui Dana Dekonsentrasi.
Input data menggunakan aplikasi online yang sedang dipersiapkan.
Aplikasi direncanakan siap pada akhir Juli 2015.
Aplikasi tersedia dan dapat di akses melalui alamat: http://kebudayaan.kemdikbud.go.id/data/
19
SISTEM APLIKASI DATA POKOK KEBUDAYAAN
http://kebudayaan.kemdikbud.go.id/data/
20
KONSEKUENSI APLIKASI ONLINE
SEMI-ONLINE
ONLINE OFFLINE DATA
DA
TA
DATA
Aplikasi Online, proses pun dilakukan secara Online.
Proses perekaman data dapat dilakukan dimana saja, namun koneksi Internet tetap diperlukan agar dapat di proses dalam Sistem Aplikasi Data Pokok Kebudayaan.
Sekretariat Direktorat Jenderal Kebudayaan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Kompleks Kemdikbud Gedung E Lantai 4 Jl. Jenderal Sudirman, Senayan, Jakarta 10270, Indonesia Phone: +62-21-573 1063| Fax: +62-21-573 1063 email: [email protected] http://kebudayaan.kemdikbud.go.id
TERIMA KASIH