KECAMATAN BESUKI KABUPATEN...
Transcript of KECAMATAN BESUKI KABUPATEN...
PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS
PERANGKAT DAERAH
(PERUBAHAN RENSTRA – PD)
TAHUN 2016-2021
KECAMATAN BESUKI
KABUPATEN SITUBONDO
Tahun 2020
Jl. Raya Situbondo No. 59 (0338) - 891085
BESUKI (68356)
PEMERINTAH KABUPATEN SITUBONDO
KECAMATAN BESUKI
Jl. Raya Situbondo, No. 59 Telepon/Fax (0338) 891085
BESUKI 68356
KEPUTUSAN
CAMAT BESUKI
NOMOR : 188/ 10 /431.516.1.2/2019
TENTANG
RENCANA STRATEGIS PERUBAHAN PERANGKAT DAERAH
(RENSTRA PERUBAHAN-PD) DI KECAMATAN BESUKI TAHUN 2016-2021
CAMAT BESUKI
Menimbang : a. Bahwa dengan telah ditetapkannya Peraturan Bupati Situbondo tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Situbondo Tahun 2016-
2021, sebagai penjabarannya setiap Perangkat Daerah diwajibkan menyusun dokumen
Rencana Strategis Perubahan Perangkat Daerah (RENSTRA PERUBAHAN-PD)
Tahun 2016-2021
b. Bahwa untuk penjabaran program bidang kewenangan Pemerintah Kecamatan Besuki
perlu menyusun Rencana Strategis Perubahan sebagai arah pembangunan tahun 2016-
2021 yang dituangkan dalam Keputusan Camat
Mengingat : 1. Undang-undang Nomor : 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara
2. Undang-undang Nomor : 1 Tahun 2004 Tentang perbendaharaan Negara
3. Undang-undang Nomor : 25 Tahun 2004 Tentang Sistim Perencanaan Pembangunan
Nasional
4. Undang-undang Nomor : 58 Tahun 2005 Tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah daerah
5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
6. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 54 Tahun 2014 tentang Perubahan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Situbondo
Tahun 2016-2021
7. Peraturan Bupati No.47 Tahun 2017 tentang Indikator Kinerja Utama Pemerintah
Kabupaten Situbondo.
memperhatikan : 1. Surat Edaran Menteri Dalam Negeri tanggal 30 Agustus 2005 Nomor 050/1123/II/
Bangda Perihal : Petunujuk Penyusun Dokumen RPJP Daerah dan RPJM Daerah
2. Surat Bupati Situbondo No.050/708/431.301.2/2016 tanggal 9 Februari 2016 perihal
penyusunan rancangan RPJMD PD
3. Surat Bupati Situbondo No. 050/0378/431.302.2/2016 tanggal 31 Mei 2016 perihal
penyusunan Renstra PD Tahun 2016-2021.
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Undang-undang No 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional mengamanatkan bahwa perencanaan pembangunan daerah adalah satu
kesatuan dalam system Perencanaan Pembangunan Nasional dengan tujuan untuk
menjamin adanya keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan, pengendalian dan evaluasi.
Berangkat dari pemikiran diatas, perencanaan pembangunan, baik dilihat dari sisi
proses manajemen maupun sebagai sebuah kebijakan, adalah merupakan salah satu
instrumen pembangunan yang sangat penting karena didalamnya terkandung formulasi
visi, misi, tujuan dan sasaran serta berbagai cara yang dipilih untuk mencapai tujuan dan
sasaran dimaksud. Dengan kata lain, melalui perencanaan pembangunan yang baik
diharapkan juga diikuti dengan pelaksanaan pembangunan yang lebih baik. Dengan
demikian dapat memberikan manfaat serta dampak yang jauh lebih besar pula.
Sehubungan dengan hal tersebut, sebagai unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten
Situbondo, Kecamatan Besuki mengemban tugas dan tanggung jawab agar proses
perencanaan pembangunan di Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo dapat berjalan
dengan baik, tersusun secara sistematis, sinergis dan komprehensif sehingga sepenuhnya
mengarah kepada pencapaian visi dan misi Kecamatan Besuki, sebagaimana diharapkan
semua pihak. Untuk merealisasikan strategi pencapaian visi dan misi daerah tadi, secara
fungsional Kecamatan Besuki dituntut untuk mampu menterjemahkannya kedalam
berbagai bentuk kebijakan, program dan kegiatan pembangunan daerah, baik dalam
bentuk Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang berlaku selama
5 (lima) tahun maupun Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang berlaku 1 (satu)
tahun.
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo Tahun 2016
– 2021 merupakan dokumen perencanaan strategis yang disusun dan dirumuskan setiap
lima tahun (perencanaan jangka menengah). Perencanaan strategis ini menggambarkan
visi, misi, tujuan, sasaran, cara pencapaian tujuan sasaran yang meliputi kebijakan,
program dan kegiatan yang realistis dengan mengantisipasi perkembangan masa
mendatang. Perencanaan strategis menentukan diarahkan kemana suatu organisasi untuk
tahun kedepan atau tahun-tahun berikutnya, bagaimana cara mengarahkannya dan
bagaimana mengevaluasi keberhasilan dan ketidakberhasilannya. Fokus dari perencanaan
strategis biasanya keseluruhan organisasi. Adapun cakupan perencanaan strategis
meliputi visi, misi,tujuan, dan sasaran, metodologi, analisis situasi, tujuan objektivitas dan
target.
Maka dalam proses penyusunannya tentu memperhatikan semua aspek
perencanaan pembangunan. Renstra Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo Tahun
2016 – 2021 ini merupakan hasil proses politik, yakni bermula dari rumusan visi, misi dan
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
2
program Bupati dan Wakil Bupati terpilih, tetapi dalam proses penyusunannya dilakukan
melalui serangkaian forum musyawarah perencanaan partisipatif dengan melibatkan
unsur-unsur pelaku pembangunan dan memasukkan pula segenap komponen
perencanaan teknokratik yakni program dan kegiatan Kecamatan Besuki Sejajar dengan
itu, muatan Renstra Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo Tahun 2016 – 2021 ini juga
memperhatikan pula arahan kebijakan dan program RPJMD Kabupaten Situbondo. Oleh
karena itu matriks rencana program dan kegiatan pembangunan lima tahunan yang
diuraikan dalam dokumen perencanaan ini telah disusun secara integratif dan
komprehensif yang nantinya dijabarkan dalam Renja (rencana kerja) Kecamatan Kendit,
Kabupaten Situbondo selama satu tahun anggaran.
Rencana Strategis (Renstra) Perubahan Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo
Tahun 2016 – 2021 memiliki keterkaitan dengan dokumen-dokumen perencanaan
pembangunan lainnya sebagai berikut :
1. Renstra Tahun 2016 – 2021 ini berpedoman pada RPJMD Tahun 2016 – 2021 dan
merupakan pelaksanaan program-program Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Situbondo Tahun 2016-2021 dan sekaligus
mempertimbangkan azas keberlanjutan dengan program-program pembangunan
sebagaimana dimuat dalam Renstra Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo Tahun
2016 – 2021;
2. Renstra Tahun 2016 – 2021 ini memperhatikan arahan kebijakan dan program
pembangunan yang ada pada RPJM Propinsi Jawa Timur dan RPJMD Kabupaten
Situbondo;
3. Renstra Tahun 2016 – 2021 ini dijabarkan dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) PD
pada setiap tahunnya selama kurun waktu perencanaan dan dijadikan sebagai
pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) PD ;
4. Dalam kaitan dengan sistem keuangan sebagaimana yang diamanatkan Unang-Undang
Nomor 17 Tahun 2003, maka penjabaran Renstra dalam Renja untuk setiap tahunnya
akan dijadikan pedoman bagi penyusunan Rencana Kegiatan Anggaran PD (RKA-
SKPD);
1.2 Landasan Hukum
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo disusun atas
dasar:
1. Undang-Undang Nomor 12 tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah
Kabupaten dalam Lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Timur (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 9 dan Berita Negara Republik Iindonesia Tahun 1950 Nomor 41)
sebagaimana telah diubah dengan Undang–Undang Nomor 2 Tahun 1965
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1965 Nomor 19, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 2730);
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang -Undang Nomor 12 tahun 1950
tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Pemerintah
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
3
Provinsi Jawa Timur (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 19,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 9 dan Berita Negara
Republik Iindonesia Tahun 1950 Nomor 41) sebagaimana telah diubah dengan
Undang–Undang Nomor 2 Tahun 1965 (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 1965 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
3. Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4355);
5. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan
Tanggun Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);
6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4438);
8. Undang–Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
9. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4725);
10. Undang-undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang desa (Lembaran Negara Republik
Indonsia Tahun 2014 Nomor 7, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5495);
11. Undang–Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah beberapa
kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5679);
12. Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 1972 tentang Perubahan Nama dan
Pemidahan Tempat Kedudukan Pemerintah Daerah Kabupaten Panarukan
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1972 Nomor 38);
13. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
4
14. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4594);
15. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
16. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114);
17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir
dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;
18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 Tentang Pembentukan
Produk Hukum Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 2036);
19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Pedoman
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun
2017 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 518);
20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara
Perencanaan,Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata cara Evaluasi
Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
21. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 13 Tahun 2008 Tentang Pokok-
pokok Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Situbondo
Tahun 2008 Nomor 13);
22. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 6 Tahun 2012 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Situbondo Tahun 2011-
2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Situbondo Tahun 2012 Nomor, Tambahan
Lembaran Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 6);
23. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 9 Tahun 2013 Tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Kabupaten Situbondo Tahun 2013-2033 (Lembaran Daerah
Tahun 2013 Nomor 11);
24. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 8 Tahun 2016 Tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Situbondo (Lembaran
Daerah Kabupaten Situbondo Tahun 2016 Nomor 6);
25. Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 10 Tahun 2016 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Situbondo Tahun 2016-2021
(Lembaran Daerah Kabupaten Situbondo Tahun 2016 Nomor 8);
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
5
26. Peraturan Bupati Situbondo Nomor 68 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Uraian Tugas dan fungsi, Serta Tata Kerja Kecamatan Kabupaten
Situbondo.
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud adalah memberikan informasi penyelenggaraan pemerintahan dan
pelaksanaan kegiatan pembangunan yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Besuki.
Tujuan adalah memberikan arah program dan kegiatan Kecamatan dalam
pelaksanaan secara efektif dalam jangka waktu 5 (lima) tahun kedepan sampai dengan
tahun 2021.
1.4 Sistematika Penulisan
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo disusun
dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I : PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II : GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah
2,2 Sumber Daya Perangkat Daerah
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat
Daerah
BAB III : PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Perangkat Daerah
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
3.3 Telaahan Renstra K/L Renstra
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis
BAB IV : TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
BAB V : STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BAB VI : RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
BAB VII : KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
BAB VIII : PENUTUP
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
6
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah (OPD)
Untuk menjalankan tugas yang telah dibebankan Kantor Kecamatan Besuki
memiliki struktur berdasarkan :
- Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114;
Peraturan Daerah Kabupaten Situbondo Nomor 8 Tahun 2016, tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Situbondo.
- Peraturan Bupati Situbondo Nomor 68 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Uraian Tugas dan fungsi, Serta Tata Kerja Kecamatan Kabupaten
Situbondo.
a. Camat
b. Sekretariat membawahi :
1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
2. Sub Bagian Penyusunan Program dan Keuangan
c. Seksi Pemerintahan
d. Seksi Ekonomi dan Pembangunan
e. Seksi Kesejahteraan Rakyat
f. Seksi Ketentraman dan Ketertiban
g. Kelompok Jabatan Fungsional
Struktur Organisasi Kecamatan Besuki dapat dilihat pada diagram sebagai berikut :
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
7
Gambar 2.1
Struktur Organisasi Kecamatan Besuki
Camat
Suriyatno, SH
Kelompok Jabatan
Fungsional
Sekcam
Subiryo, SH
Kasi
Pemerintahan
Idham Kusairi, SH
Kasi
Keamanan dan Ketertiban
Ahmad Rifai, SH
Kasi
Kesejahteraan Rakyat
Samini
Kasi
Perekonomin dan Pembangunan
Sri Anami
Kasubbag Umum dan
Kepegawaian
Sayuti
Kasubbag Penyusunan
Program & Keuangan
Siti Sasriyah, S.Sos
Peternakan
Penyuluh KB
Pertanian Peternakan
PUPR
Perikanan
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
8
Camat, Sekretaris Kecamatan yang membawahi Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, Sub
Bagian Penyusunan Program dan Keuangan serta Seksi – seksi Kantor Kecamatan Besuki
mempunyai tugas dan fungsi yang berbeda :
1. Camat mempunyai tugas memimpin, melakukan koordinasi dan pengendalian dalam
penyelenggaraan kegiatan dibidang Kecamatan, secara garis besar dapat dijabarkan
sebagai berikut :
a. Menyelenggarakan Urusan Pemerintahan umum;
b. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;
d. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Bupati;
e. mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;
f. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh
Perangkat Daerah di tingkat Kecamatan;
g. Membina dan mengawasi penyelenggaraan kegiatan desa atau sebutan lain
dan/atau kelurahan;
h. Melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan kabupaten yang
tidak dilaksanakan oleh unit kerja Pemerintahan Daerah kabupaten yang ada di
kecamatan; dan
i. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh Peraturan PerUndang-Undangan.
Selain melaksanakan tugas diatas Camat melaksanakan tugas yang dilimpahkan
oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi
kewenangan Daerah Kabupaten.
2. Sekretariat Kecamatan mempunyai tugas melakukan pembinaan administratif kepada
seluruh satuan organisasi Pemerintah Kecamatan serta melaksanakan Ketatausahaan,
Keuangan, Kepegawaian, dan Perlengkapan Kecamatan.
Dalam melaksanakan tugas sebagimana tersebut diatas Sekretariat Kecamatan
menyelenggarakan fungsi :
a. Penyusunan rencana, pengendalian, dan mengevaluasi pelaksanaannya;
b. Pengelolaan urusan keuangan;
c. Pelaksanaan tata usaha umum, tata usaha kepegawaian, serta tata usaha
perlengkapan;
d. Pelaksanaan urusan rumah tangga;
e. Pengkoordinasian pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) di
lingkup Kecamatan;
f. Pelaporan pelaksanaan tugasnya kepada Camat; dan
g. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang
tugasnya.
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
9
2.1 Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan
penatausahaan surat menyurat dan administrasi kepegawaian.
Dalam melaksanakan tugas tersebut mempunyai fungsi :
a. Pencatatan dan pengarsipan surat – menyurat ;
b. Penyiapan dan pendisposisian surat keluar ;
c. Pelaksanaan urusan rumah tangga dan protokoler ;
d. Penyiapan analisa kebutuhan kantor dan pengadministrasiannya ;
e. Penyiapan dan pelaksanaan urusan kepegawaian;
f. Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan ;
g. Pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Sekretaris Kecamatan ; dan
h. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
2.2 Sub Bagian Penyusunan Program dan Keuangan mempunyai tugas
melaksanakan perencanaan penyusunan program dan kegiatan serta
penatausahaan keuangan.
Dalam melaksanakan tugas tersebut mempunyai fungsi :
a. Penghimpunan dan pengolahan bahan–bahan untuk menyusun usulan program
kerja;
b. Penyiapan rencana kegiatan;
c. Penyiapan rencana kebutuhan kantor;
d. Penghimpunan dan pengolahan data untuk penyusunan rencana anggaran;
e. Pengelolaan urusan keuangan;
f. Pembuatan laporan keuangan;
g. Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;
h. Pelaporan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Sekretaris Kecamatan; dan
i. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan
sesuai dengan tugas dan fungsinya.
3. Seksi Pemerintahan, mempunyai tugas melakukan urusan pemerintahan umum dan
pemerintahan desa/kelurahan serta menyiapkan bahan kegiatan pemberdayaan
masyarakat. Dalam melaksanakan tugas tersebut mempunyai fungsi :
a. Penyelenggaraan Pemerintahan Umum dan Pelaksanaan antar Instansi serta Forum
Koordinasi Pimpinan Kecamatan;
b. Pembinaan Administrasi Pemerintah dan Keuangan Desa;
c. Pembinaan Pemungutan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB), biaya peralihan hak atan
tanah/bangunan ( BPHTB);
d. Pelaksanaan tugas bidang Pertanahan;
e. Pelaksanaan tugas pembuatan data Monografi Kecamatan;
f. Pelaksanaan kegiaatan Ketatausahaan;
g. Pelaporan hasil pelaksanaan tugas, dan
h. Pelaksanaan tugas Kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang
tugasnya.
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
10
4. Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai tugas melakukan perencanaan,
menyiapkan, pembinaan, pengevaluasian kegiatan di bidang perekonomian dan
pembangunan.
Dalam melaksanakan tugas tersebut mempunyai fungsi:
a. Penyiapan bahan penyusunan program dan pembinaan perekonomian, produksi dan
distribusi hasil produksi;
b. Penyiapan kegiatan penyuluhan pembinaan pengembangan infrastruktur dan
sumberdaya alam;
c. Pembinaan terhadap perkembangan perekonomian desa, program pertanian dan
melakukan pendataan industri kecil dan kerajinan serta usaha gotong royong ;
d. Pelaksanaan evaluasi pelaksanaan kegiatan perekonomian, produksi, dan distribusi
hasil produksi ;
e. Penyusunan program dan pembinaan sarana dan prasarana perekonomian rakyat;
f. Penyiapan bahan untuk penyusunan program pembinaan, pelestarian lingkungan
hidup, penghijauan dan upaya peningkatan peran serta masyarakat dalam
kebersihan;
g. Pembinaan pelayanan umum;
h. Pembinaan dan pelaksanaan kegiatan perencanaan pembangunan;
i. Penyiapan bahan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
j. Penyiapan bahan pembinaan pelayanan umum serta penyusunan mekanisme
pelayanan perijinan;
k. Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;
l. Pelaporan hasil pelaksanaan tugas; dan
m. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang
tugasnya.
5. Seksi Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas melakukan penyiapan, penyusunan
pembinaan terhadap kegiatan di bidang kesejateraan rakyat.
Dalam melaksanakan tugas tersebut mempunyai fungsi:
a. Penyiapan bahan untuk penyusunan program dan melakukan pembinaan
penanggulangan kemiskinan dan pelayanan kesejahteraan sosial;
b. Penyiapan bahan untuk penyusunan program dan melakukan pembinaan dalam
upaya peningkatan kesehatan masyarakat, keluarga berencana, gizi masyarakat,
dan pemberantasan penyakit menular;
c. Penyiapan bahan untuk penyusunan program pembinaan, pendidikan, kepemudaan,
dan olahraga;
d. Penyiapan bahan rekomendasi dalam permintaan atau panyaluran bantuan sosial,
termasuk bantuan bencana alam;
e. Pembinaan dan pelaksanaan kegiatan keagamaan dan peringatan hari besar
nasional;
f. Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan;
g. Pelaporan hasil pelaksanaan tugas; dan
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
11
h. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang
tugasnya.
6. Seksi Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas membantu camat untuk
melaksanakan tugas kecamatan di bidang ketentraman dan ketertiban.
Dalam melaksanakan tugas tersebut mempunyai fungsi:
a. Pengumpulan, pengolahan dan mengevaluasi data di bidang Ketentraman dan
Ketertiban umum ;
b. Pengumpulan bahan dalam rangka pembinaan Ketentraman dan Ketertiban umum;
c. Penyelenggaraan administrasi dan operasional kegiatan administrasi Perlindungan
Masyarakat (LINMAS) ;
d. Pembinaan masyarakat dalam rangka peningkatan ketentraman dan ketertiban
dalam masyarakat ;
e. Pelaksanaan kegiatan pembinaan di bidang ketentraman dan ketertiban umum ;
f. Pembinaan dan pengkoordinasian di bidang ketentraman dan ketertiban;
g. Pelaksanaan pembinaan pencegahan dan penyelesaian konflik sosial;
h. Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan ;
i. Pelaporan hasil pelaksanaan tugas ; dan
j. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan bidang
tugasnya.
2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah
Wilayah perencanaan adalah Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo, dengan
batas administrasi sebagai berikut:
Sebelah Utara : Selat Madura
Sebelah Selatan : Kecamatan Jati Banteng
Sebelah Barat : Kecamatan Banyuglugur
Sebelah Timur : Kecamatan Suboh
Luas wilayah Kecamatan Besuki adalah 2,31 Ha.
Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo terdiri dari 10 (Sepuluh) desa/ kelurahan.
Rincian luasan wilayah disajikan pada Tabel 2.1
Tabel 2.1 Luas Wilayah Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo
No Desa / Kelurahan Luas (Ha)
1 Besuki 2,31
2 Kalimas 0,60
3 Langkap 1,14
4 Jetis 4,23
5 Demung 3,59
6 Bloro 2,68
7 Widoro Payung 2,51
8 Sumber Rejo 3,49
9 Blimbing 4,97
10 Pesisir 0,56 Sumber : Kecamatan Besuki Dalam Angka Tahun 2016
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
12
Dapat diketahui dari tabel diatas bahwa luas wilayah terbesar di Kecamatan
Besuki adalah Desa Blimbing dengan luas sebesar 4,97 Ha. Sedangkan untuk luas
terendah adalah Desa Pesisir yaitu dengan luas 0,56 Ha.
2.2.1 Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia aparatur memiliki peran yang cukup dominan dalam
pencapaian tujuan pemerintah kecamatan secara efektif dan efisien harus didukung
dengan keberadaan pegawai yang cukup memadai baik dari segi kualitas maupun
kuantitas. Dalam menjalankan tugas-tugas pemerintahan serta pemberian pelayanan pada
masyarakat, Kecamatan Kendit sebanyak 22 (Dua Puluh Dua) orang pegawai Negeri
Sipil/ASN yang terdiri dari pada tabel diwah ini :
Tabel 2.2
Jumlah PNS/CPNS berdasarkan pendidikan
Pendidikan
terakhir
Jumlah pejabat structural Jumlah
pejabat
fungsional
Jumlah
total Eselon Staf
II.A II.B III.A III.B IV.A IV.B
S.2 1 1
S.1 1 1 1 1 2 6
Diplomat IV
Diplomat III
Diplomat II
Diplomat I
SMA/Sederajat 2 1 11 14
SMP/Sederajat
SD/Sederajat
Jumlah 1 1 4 2 13 21
Tabel 2.3 Jumlah PNS/CPNS berdasarkan golongan ruang
Golongan
ruang
Jumlah pejabat struktural Jumlah
pejabat
fungsional
Jumlah
total Eselon Staf II.A II.B III.A III.B IV.A IV.B
IV/d
IV/c
IV/b 1 1
IV/a
III/d 1 3 1 5
III/c 1 1 2
III/b 3 3
III/a 1 1
II/d
II/c 6 6
II/b 2 2
II/a 1 1
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
13
I/d
I/c
I/b
I/a
JUMLAH 1 1 4 2 13 21
Tabel 2.4
Jumlah PNS/CPNS Berdasarkan Jabatan, Golongan, Eselon dan Diklat
No. Jabatan Golon
gan Eselon
Diklat yang pernah diikuti
Diklatpim
II
Diklatpim
III
Diklatpim
IV
1
2
3
4
5
6
7
8
Camat
Sekcam
Kasi pemerintahan
Kasi Ekbang
Kasi Kesra
Kasi Trantib
Kasubbag Sungram
dan Keuangan
Kasubbag Umum dan
Kepegawaian
IV/b
III/d
III/d
III/c
III/d
III/d
III/d
III/c
III.a
III.b
IV.a
IV.a
IV.a
IV.a
IV.b
IV.b
√
√
√
√
√
√
√
√
√
2.2.2 Asset / Modal
Untuk mendukung kelancaran tugas kedinasan dan operasional Kecamatan Besuki
dibutuhkan adanya peralatan/perlengkapan kerja atau aset. Adapun aset yang dimiliki
dan/atau dikuasai oleh Camat selaku Kuasa Pengguna Barang. Sesuai ketentuan
perundang-undangan yang berlaku tentang standarisasi sarana dan prasarana kerja
pemerintahan, maka peralatan/perlengkapan yang mendukung kerja pegawai seperti tabel
2.5 di bawah ini (Sumber : Pengurus barang).
Tabel 2.5
Daftar Nama Barang dan Harga Barang
No. Nama Barang Jumlah Jumlah Harga dalam Rupiah
1 2 3 4
1. Tanah 5.387 m2 557.510.000,-
2. Bangunan Gedung 12 Buah 2.406.984.400,-
3. Alat Angkutan
1. Mobil
2. Motor
2 unit
13 unit
189.800.000,-
169.638.000,-
4. Alat Kantor dan rumah tangga 142 Buah 346.670.000,-
5. Alat Studio dan Komunikasi 11 Buah 29.300.000,-
Jumlah Total 3.699.902.400,-
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
14
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Peraturan Bupati Situbondo Nomor 68 Tahun 2016 tentang Uraian Tugas dan
Fungsi Kecamatan Kabupaten Situbondo, dinyatakan bahwa Kecamatan mempunyai
tugas-tugas dalam membantu Bupati untuk penyelenggaraan pemerintahan.
Penyelenggaraan pemerintahan dimaksud termasuk memberikan pelayanan kepada
masyarakat. Berdasarkan sasaran/target Renstra sebelumnya dapat diberikan gambaran,
terkait dengan tingkat capaian kinerja pelayanan Kecamatan Besuki, Kinerja Pelayanan di
Kecamatan Besuki dapat dilihat dari beberapa indikator kinerja yaitu :
1. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran
2. Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur
3. Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur
4. Meningkatnya Sistim Pengawasan Internal dan pengendalian
Disamping Kinerja Kecamatan Besuki sebagaimana tercantum dalam penjabaran
diatas maka secara umum dapat dijelaskan beberapa kinerja Kecamatan Besuki
sebagaimana tersebut di bawah ini :
A. Kinerja pelayanan di Bidang Pemerintahan :
1. Mengadakan pembinaan dan pengawasan kepada Aparat Kecamatan dan Desa
untuk meningkatkan disiplin dalam kegiatan sehari - hari.
2. Memberikan kesempatan kepada aparat kecamatan dan desa untuk mengikuti
diklat, pendidikan dan kursus baik yang dilaksanakan Pemerintah Kabupaten
maupun pihak lainnya.
3. Pembinaan secara rutin ke desa yang berkaitan dengan pelaksanaan
penyelenggaraan pemerintahan desa dan kelengkapan administrasi
4. Memberikan pendampingan dan fasilitasi dalam pengelolaan keuangan desa
5. Pembinaan terhadap petugas pemungut pajak bumi dan bangunan ( PBB )
B. Kinerja Pelayanan di Bidang Pembangunan :
1. Melakukan penataan dan penertiban terhadap PKL dan bangunan liar;
2. Monitoring pelaksanaan Musrenbang desa dan melaksanakan Musrenbang
Kecamatan;
3. Monitoring Penyaluran Beras Raskin;
4. Monitoring dan fasilitasi penyerahan Bantuan BLSM di wilayah Kecamatan Besuki
5. Verifikasi dan fasilitasi penyaluran dana bantuan untuk guru ngaji.
6. Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi kegiatan PKK dan Posyandu
7. Pembinaan anggota Linmas Desa se- Kecamatan Besuki
8. Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan “PATEN” merupakan suatu sistem
pelayanan berstandar Nasional terhadap masyarakat pada lingkup Pemerintah
Kecamatan yang dilaksanakan di seluruh Indonesia, berdasarkan instruksi
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2010 tentang
Pedoman Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan.
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
15
Maksud penyelenggaraan PATEN adalah mewujudkan Pemerintah Kecamatan
sebagai pusat pelayanan masyarakat dan menjadi simpul bagi Kantor/Badan/Dinas
pelayanan terpadu di Kabupaten/ Kota di seluruh Indonesia, dengan Tujuan Utama untuk
meningkatkan kualitas dan mendekatkan pelayanan kepada masyarakat dibawah
koordinasi dan binaan Camat selaku penanggung jawab penyelenggaraan PATEN.
NILAI-NILAI DALAM PELAYANAN PATEN DI KECAMATAN BESUKI
A. INTEGRITAS
Berfikir, berkata, berperilaku dan bertindak dengan baik dan benar serta memegang
teguh kode etik dan prinsip-prinsip moral.
B. PROFESIONALISME
Bekerja dengan tuntas dan akurat atas dasar kompetensi terbaik, penuh tanggung
jawab serta berkomitmen yang tinggi.
C. PELAYANAN
Berupaya untuk memberikan pelayanan dengan BERCITRA yaitu Bersih, Cepat,
Ikhlas, Transparan, Rapi dan Akuntable guna memenuhi kepuasan masyarakat.
secara Optimal.
D. RAMAH TAMAH
Mengupayakan perilaku yang ramah tamah dan budaya senyum dalam memberikan
pelayanan kepada masyarakat.
E. DISIPLIN
Aparatur kecamatan dalam melakukan tugasnya bekerja sesuai dengan tugas waktu
kerja dan aturan yang telah ditetapkan
F. ADIL / NON-DISKRIMINASI
Tidak memberikan perilaku yang berbeda-beda dalam pelayanan kepada masyarakat.
Adapun hasil Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Besuki selama kurun
waktu 5 (lima) tahun dalam tabel dibawah ini :
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
16
Tabel 2.6 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Besuki
Kabupaten Situbondo
NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan
Fungsi Perangkat Daerah Target NSPK Target IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Renstra Perangkat Daerah Tahun ke- Realisasi Capaian pada Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)
1. Tersedianya data statistik Kecamatan yang disusun tepat waktu
Jumlah dokumen statistik ayng disusun tepat waktu
1 dok 1 dok 1 dok
1 dok
-
1 dok 1 dok 1 dok 1 dok
-
100 % 100 % 100 % 100%
-
2.
Jumlah Bidang Bulan Bakti Gotong Royong di 10 Desa
Desa Pelaksana Terbaik Bulan Bakti Gotong Royong
4 bid 4 bid 4 bid 4 bid
-
4 bid 4 bid 4 bid 4 bid -
100 % 100 % 100 % 100%
-
3. Pendistribusian Raskin
Desa yang penerima raskin 10 Desa 10 Desa 10 Desa 10 Desa
10 Desa
10 Desa 10 Desa 10 Desa 10 Desa
10 Desa
100 % 100 % 100 % 93,13%
100%
4. Jumlah Bidang Bulan Bakti Gotong Royong di 10 Desa
Desa Pelaksana Terbaik Bulan Bakti Gotong Royong
4 bid 4 bid 4 bid
4 bid
-
4 bid 4 bid 4 bid 4 bid -
100 % 100 % 100 % 78,39%
100%
5. Hasil Survey Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM) Kecamatan Besuki
Dokumen IKM -
-
72,05 (B) 72,56 (B) -
-
-
72,05 (B) 72,56 (B) -
-
-
100% 100%
6. Jumlah Desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik
Laporan ADD di 10 Desa Tepat Waktu
10 desa 10 desa 10 desa 10 desa 10 desa 10 desa 10 desa 10 desa 10 desa 10 desa
100 % 100 % 100 %
100 % 100 %
7. Prosentase Pningkatan Pungutan PBB
Jumlah desa dengan Perolehan
pungutan PBB 100% - 80% 80% 80% 80% 80% 32,33% 37,25% 37,61% 42,5% 43,50% 40,41% 100% 54,37% 53,13% 54,37%
8.
Usulan Kegiatan dari Masyarakat dalam Musrenbang Kecamatan
Jumlah usulan Musrenbangcam 179
usulan
93
usulan
93
usulan
98
usulan
16
usulan
94
usulan
60
usulan
60
usulan
30
usulan
16
usulan 61% 100 100 98% 38,89%
Berdasarkan tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa 8 (delapan) indikator pelayanan yang dibebankan kepada Kecamatan Besuki dapat
dilaksanakan dengan baik, walaupun ada 1 (SATU) indikator yang tidak tercapai seperti Peningkatan pemungutan PBB dan Usulan kegiatan dari masyarakat
dalam musrenbang kecamatan. Namun secara keselurahan termasuk dalam katagori Pelayanan Baik.
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
17
Anggaran dan realisasi pendanaan pelayanan Perangkat daerah Kecamatan Besuki selama lima tahun tersajikan pada tabel 2.7 berikut ini:
Tabel 2.7 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Kecamatan Besuki
Kabupaten Situbondo
Uraian ***)
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata
Pertumbuhan
2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 2013 2014 2015 2016 2017 Anggaran
Realisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
PENDAPATAN
DAERAH
- Dana alokasi
umum 1.941.319.670 1.984.924.689 1.935.702.737 2.205.380.120 2.385.069.732 1.820.546.309 1.820.344.072 1.883.715.389 2.114.610.645 2.202.017.528 0,94 0,92 0,97 0,96 0,92 0,92 1,04
BELANJA DAERAH
Belanja tidak
langsung 1.180.060.488 1.261883.165 1.187.954.405 1.436.920.972,97 1.474.649.776 1.069.606.940 1.102.130.385 1.147.493.092 1.391.388.224 1.311.521.910 91% 87,34% 96,59% 0,97% 88,94% 0,89% 0,9%
- Belanja pegawai 1.180.060.488 1.261883.165 1.187.954.405 1.436.920.972,97 1.474.649.776 1.069.606.940 1.102.130.385 1.147.493.092 1.391.388.224 1.311.521.910 91% 87,34% 96,59% 0,97% 88,94% 0,89% 0,9%
Belanja langsung 761.259.182 723.041.524 747.748.332 768.459.148 910.429.956 750.939.369 718.213.687 736.222.297 723.222.421 890.495.618 99% 99,33% 98,46% 0,94% 97,81% 1,19% 1,2%
- Belanja pegawai
- Belanja barang
dan jasa
- Belanja modal
Total 1.941.319.670 1.984.924.689 1.935.702.737 2.205.380.120 2.385.069.732 1.820.546.309 1.820.344.072 1.883.715.389 2.114.610.645 2.202.017.528 0,94 0,92 0,97 0,96 0,92 0,92 1,04
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
18
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
Dalam rangka mengembangkan pelayanan yang ada, kita dihadapkan oleh
tantangan yang ada yang bisa mempengaruhi tugas pokok dan fungsi Kecamatan dalam
usaha mengembangkan pelayanan Kecamatan dalam kurun waktu lima tahun kedepan.
Tantangan :
A. Bidang Adiministrasi :
1. Di era persaingan bebas nantinya di perlukan peningkatan kualitas terhadap
Sumber Daya Aparatur yang berintegritas dan inovatif.
2. Semakin transparannya informasi melalui media elektronik dituntut peran
Kecamatan Besuki harus lebih responsif terhadap dinamika pembangunan
masyarakat.
B. Bidang Pemerintahan :
Tuntutan masyarakat terhadap pelayanan murah cepat dan tanpa komplain.
C. Bidang Pembangunan :
1. Perubahan yang terjadi dalam tatanan kehidupan sosial regional, nasional, maupun
global serta saling mempengaruhi antara berbagai faktor di dalamnya yang
merupakan dimensi yang harus diperhitungkan dalam perencanaan
pembangunan daerah.
2. Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap tuntunan Pembangunan
daerah yang menuntut perencanaan yang berkualitas
D. Bidang Perekonomian :
Dalam rangka menghadapi era perdagangan bebas dunia perlu upaya
menumbuhkembangkan ekonomikreatif di Kecamatan Besuki.
E. Bidang Trantib :
Makin maraknya kasus kejahatan yang terjadi memerlukan upaya kewaspadaan dalam
mengantisipasi masalah ketentraman dan ketertiban dengan peningkatan sistem
keamanan terpadu
F. Bidang Sosial :
Masih tingginya angka kemiskinan di wilayah Kecamatan Besuki, sehingga perlu upaya
konkrit dalam rangka mengurangi angka kemiskinan tersebut.
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
19
Peluang :
Peluang yang sangat mendukung Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo dalam
mengembangkan pelayanan yang ada sesuai dengan tugas pokok dan fungsi antara
lain :
1. Perubahan paradigma system pemerintahan demokratis berdasarkan Undang-
Undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang Pemerintahan Daerah dan Undang-
Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang perimbangan Keuangan Pusat dan
daerah, dapat meningkatkan peran Kecamatan Besuki dalam perencanaan
pembangunan dan mendorong peningkatan partisipasi masyarakat dalam proses
perencanaan pembangunan daerah;
2. Adanya pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat Besuki
3. Dukungan Struktur Stakeholder yang terkait dengan perencanaan daerah cukup
tinggi, nampak jelas dari tingkat aktifitas dalam menghadiri undangan setiap
kegiatan-kegiatan yang diselenggarakan oleh Kecamatan Besuki.
4. Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas SDM melalui peningkatan
pendidikan formal, pendidikan dan latihan bagi setiap pegawai;
5. Mudahnya mengakses informasi yang lebih cepat, tepat, sehingga mempermudah
upaya meningkatkan profesionalisme.
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
20
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat
Daerah
Uraian Tugas dan Fungsi Kecamatan Besuki sebagaimana diatur dalam Peraturan
Bupati Situbondo Nomor 68 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian
Tugas dan fungsi, maka Kecamatan Besuki mempunyai tugas dan fungsi membantu
Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan. Namun dalam pelaksanaan dari tugas dan
fungsi tidak terlepas dari permasalahan-permasalahan, antara lain sebagai berikut :
1. Anggaran dana yang tertuang pada DPA Kecamatan Besuki belum bisa
mengakomodir semua kekurangan yang ada;
2. Fasilitas penunjang seperti peralatan kantor yaitu Laptop, meubelur, dan
Kendaraan dinas masih dirasa kurang untuk mengoptimalkan pelayanan kepada
masyarakat;
3. Sumber daya manusia di Kecamatan yang kompeten dibidangnya dan menguasai ilmu
komputer masih sangat terbatas;
4. Belum optimalnya Ruang Pelayanan Admisitrasi Terpadu Kecamatan (PATEN) dalam
memberikan pelayanan prima kepada masyarakat yang disebabkan beberapa
pelayanan belum sepenuhnya diserahkan dari Dinas terkait kepada Kecamatan
sehingga pelayanan tidak bisa tuntas diKecamatan.
5. Sebagaimana permasalahan lingkungan pada umumnya, sampah merupakan
permasalahan lingkungan yang sangat penting. Sampah yang bila tidak tertangani
dengan baik akan mendatangkan banyak permasalahan lingkungan, mulai dari
mengganggu pemandangan, menimbulkan bau yang tidak sedap bahkan menjadi
sumber penyakit. Hingga saat ini Kecamatan Besuki belum memiliki Tempat
Pembuangan Akhir ( TPA ) sehingga sampah dari warga masyarakat banyak yang
ditimbun disekitar rumah dan tidak sedikit yang dibuang kesungai. Hal ini sungguh
memprihatinkan, untuk masa mendatang sangatlah diperlukan campur tangan
Pemerintah Kabupaten dalam pengadaan tanah untuk pembuatan TPA sampah
mengingat jarak Kecamatan Besuki dengan TPA Kabupaten Situbondo sangatlah jauh
demi terciptanya lingkungan bersih dan sehat. Untuk menekan permasalahan tersebut
diperlukan upaya antisipasi dan mengedepankan upaya pengelolaan sampah mandiri
dengan 4R (Replace, Reuse, Reduce dan Recycle) di masing-masing wilayah
kecamatan.
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih
Setiap Rencana Strategis (Renstra) harus berpedoman pada Visi dan Misi
Kabupaten Situbondo, agar dalam pencapaian tujuan pembangunan terdapat sinkronisasi.
Dalam hal ini visi dan misi Kecamatan sesuai dengan RPJMD Kabupaten Situbondo.
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
21
Adapun Visi Kabupaten Situbondo Tahun 2016-2021 dirumuskan sebagai berikut :
“Terwujudnya Masyarakat Situbondo Yang Madani, Mandiri, Serta Lebih Beriman,
Sejahtera, dan Berkeadilan”
Penjabaran Visi diatas adalah sebagai berikut :
Madani : masyarakat madani / Civil Society adalah masyarakat yang merujuk pada
masyarakat Islam yang pernah dibangun Nabi Muhammad SAW di Madinah, sebagai
masyarakat kota atau masyarakat berperadaban dengan ciri antara lain : egaliteran
(kesederajatan), menghargai prestasi, keterbukaan, toleransi dan musyawarah.
Mandiri : kondisi dimana masyarakat dan daerah memiliki kehidupan yang sejajar dengan
masyarakat dan daerah lainnya yang telah maju dengan mengandalkan kemampuan dan
kekuatan sendiri serta memiliki daya saing dan kesiapan menghadapi era globalisasi
Beriman : bahwa masyarakat Kabupaten Situbondo merupakan masyarakat yang
Agamis. Senantiasa mendasari perikehidupan sehari-hari dengan tuntunan agama untuk
meningkatkan kualitas keimanan dan ketaqwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa dan
berkembangnya akhlak mulia untuk mengukuhkan landasan spiritual, moral dan etika yang
berdampak terhadap ethos kerja.
Sejahtera : yang bermakna bahwa pencapaian kesejahteraan masyarakat sebagai sebuah
keniscayaan akan kehilangan makna tatkala tidak diikuti oleh nilai-nilai luhur keagamaan
yang menjadi landasan. Rakyat Situbondo sebagai masyarakat yang agamis, maka untuk
mewujudkan masyarakat Situbondo yang sejahtera (yaitu kondisi kehidupan individu dan
masyarakat yang terpenuhi kebutuhan lahir dan batin;), harus dibarengi dengan
penumbuhan kreatifitas masyarakat, dan peningkatan ke-shaleh-an sosial masyarakat,
dalam pengertian ada keseimbangan dengan peningkatan kualitas pemahaman agama
dan kehidupan beragama. Kesejahteraan yang dilandasi dengan nilai-nilai keagamaan ini,
pada gilirannya akan mengarah pada kondisi masyarakat sejahtera yang bermartabat.
Berkeadilan : yaitu bahwa upaya untuk pencapaian kesejahteraan masyarakat Situbondo
dan mengurangi kesenjangan sosial harus dilakukan secara menyeluruh, dengan dilandasi
keberpihakan kepada masyarakat, kelompok dan kelompok/wilayah yang masih lemah,
dengan komitmen yang sungguh-sungguh untuk menanggulangi kemiskinan dan
pengangguran secara drastis, dan menyediakan akses yang sama bagi masyarakat
terhadap berbagai pelayanan sosial, sarana dan prasarana ekonomi; serta menghilangkan
diskriminasi dalam berbagai aspek termasuk gender.
Dimana dalam mencapai visi tersebut di dalam RPJMD ditetapkan misi yang
berfungsi sebagai upaya untuk mewujudkan visi yang rumusannya dapat diKolaborasikan
sebagai berikut :
1. Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang berkualitas, berprestasi dan aktif dalam
pembangunan;
2. Mewujudkan perekonomian yang stabil dan dinamis berbasis potensi lokal;
3. Peningkatkan kualitas hidup yang sehat, sejahtera, dan berkeadilan;
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
22
4. Mengembangkan Sumber Dya Alam yang memiliki daya dukung terhadap
pembangunan
5. Memantapkan Kualitas Infrastruktur yang mendukung Pemenuhan Hak dasar dan
Pertumbuhan Ekonomi.
Tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang terkait dengan visi, misi, serta program
Kepala Daerah Dan Wakil Kepala Daerah terpilih tertuang dalam misi 5 yaitu: “
“Meningkatkan Tata Kelola Yang Baik Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan”, untuk
mendukung misi tersebut, maka yang menjadi Program Prioritas Perangkat Daerah
Kecamatan Besuki adalah sebagai berikut :
a. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
b. Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Desa.
Untuk mengetahui faktor penghambat dan pendorong pelayanan Perangkat
Daerah terhadap pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah dapat dilihat pada tabel 3.1 sebagai berikut :
Tabel 3.1 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Perangkat Daerah
Kecamatan Besuki Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati
No.
Misi dan Program
Bupati
dan Wakil Bupati
Permasalahan
Pelayanan PD
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5
1 Visi :
Terwujudnya
Masyarakat
Situbondo Yang
Madani, Mandiri,
Serta Lebih
Beriman,
Sejahtera, dan
Berkeadilan.
Misi 4 :
Mengembangkan
Sumber Daya
Alam yang
memiliki daya
dukung terhadap
Pembangunan.
Peningkatan
Kualitas
Pelayanan
Administrasi
Terpadau
Kecamatan
Ruangan
Pelayanan
Adminstrasi
Terpadu
Kecamatan
terbatas sehingga
sedikit banyak
mempengaruhi
peningkatan
sarana dan
prasarana
Pelayanan
Administrasi
Terpadu
Kecamatan
1. Pemeliharaan/Rahab
ruangan Pelayanan
Adminstrasi Terpadu
Kecamatan menjadi harapan
2. Meningkatkan sarana
Pelayanan Adminstrasi
Terpadu Kecamatan
3. Meningkatkan Kualitas Data
dan Pelayanan Adminstrasi
Terpadu Kecamatan di
Kecamatan Besuki.
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra
Sejalan dengan dinamika lingkungan strategis, baik nasional maupun global
permasalahan dan tantangan yang dihadapi bangsa Indonesia semakin
kompleks. Arus besar globalisasi membawa keleluasaan informasi , fleksibilitas,
distribusi barang dan jasa yang ketatanegaraan , arus globalisasi juga
mendorong akselerasi proses demokratisasi dan desentralisasi yang melahirkan
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
23
situasi paradoksal, antara semakin membaiknya kebebasan sipil (civil liberty)
dengan terbatasnya kapasitas, kapasitas kelembagaan politik dan kapasitas tata
kelola pemerintahan (governance) sehingga akuntabilitas layanan public belum
sepenuhnya sesuai harapan. Percepatan arus informasi dan modal juga
berdampak pada meningkatnya pemanfaatan berbagai sumber daya alam yang
memunculkan isu perubahan iklim (climate change). Ketegangan lintas batas
antarnegara, percepatan penyebaran wabah penyakit, dan terorisme, serta
masalah tenaga kerja Indonesia di Luar Negeri.
Berbagai masalah tersebut juga mencerminkan rumitnya tantangan yang harus
dihadapi bangsa dan Negara Indonesia. Hal ini menuntut peningkatan peran
dan kapasitas seluruh instansi pemerintah, termasuk Kementrian Dalam Negeri
yang diberi tugas dalam perencanaan pemerintahan. Karena perencanaan
merupakan pijakan awal untuk menentukan arah pembangunan nasional
dengan mengoptimalkan sumber daya dan melibatkan para pelaku
pembangunan nasional. Untuk itu, Kementrian Dalam Negeri dituntut memiliki
kemampuan untuk menjembatani kesenjangan dan menekan egoisme yang
dapat menghambat pencapaian target dan tujuan pembangunan nasional
sesuai dengan amanat UUD 1945 yaitu : Masyarakat Indonesia Adil dan
Makmur.
Sesuai dengan amanat UU No 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
yang mana Kecamatan dan Desa harus melaksanakan tugas pokok dan
fungsinya (tupoksi) secara optimal dan akuntabel.
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Tujuan penataan ruang kota yaitu mewujudkan tata ruang yang aman, nyaman,
produktif, efektif, efisien, berkelanjutan, dan berwawasan lingkungan, berbasis
perdagangan, jasa dan industri kreatif yang bertaraf Nasional. Telaahan Rencana Tata
Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis meliputi kajian fungsi, kedudukan,
kebijakan dan strategi perencanaan tata ruang.
RTRWK berfungsi sebagai :
a. Penyelaras kebijakan penataan ruang Nasional, Provinsi dan Kota; serta
b. Acuan bagi Pemerintah, Pemerintah Provinsi, Pemerintah Daerah dan masyarakat
untuk mengarahkan lokasi kegiatan dan menyusun program pembangunan yang
berkaitan dengan pemanfaatan Ruang Kota.
Kedudukan RTRWK yaitu sebagai pedoman bagi :
a. Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), rencana
rinci Tata Ruang Kota, dan rencana sektoral lainnya;
b. Pemanfaatan Ruang dan pengendalian pemanfaatan Ruang Kota;
c. perwujudan keterpaduan, keterkaitan, dan keseimbangan antar sektor, antar daerah,
dan antar pemangku kepentingan;
d. penetapan lokasi dan fungsi ruang untuk investasi; dan
e. penataan ruang kawasan strategis Kota.
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
24
Kebijakan dan strategi perencanaan tata ruang sebagaimana dimaksud terdiri atas:
a. kebijakan dan strategi struktur ruang;
b. kebijakan dan strategi pola ruang; dan
c. kebijakan dan strategi kawasan strategis Kabupaten.
3.5 Penentuan Isu–isu Strategis
Uraian Tugas dan Fungsi Kecamatan Besuki yang tertuang dalam Peraturan
Bupati Situbondo Nomor 68 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian
Tugas dan fungsi, maka Kecamatan Besuki mempunyai tugas dan fungsi dalam membantu
Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan. Utamanya memberikan pelayanan kepada
masyarakat, sesuai dengan perencanaan program dan kegiatan.
Adapun isu-isu strategis yang dihadapi Kecamatan Besuki dalam mencapai visi dan
misinya selama 5 (lima) tahun adalah sebagai berikut :
1. Peningkatan kualitas pelayanan publik;
2. Reformasi birokrasi dalam rangka mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang baik
apalagi dengan adanya perubahan sistem manajemen kepegawaian dengan terbitnya
UU Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara yang berpotensi peningkatan
kualitas Aparatur Pemerintahan;
3. Modernisasi penyelenggaraan pemerintahan didukung aparatur profesional, inovatif
dan amanah khususnya dalam perubahan sistem manajemen keuangan dengan
terbitnya Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 64 Tahun 2013 tentang Penerapan
Standar Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual pada Pemerintah Daerah yang
berpotensi pada perubahan administrasi penatausahaan keuangan dan aset
Kecamatan Besuki;
4. Adanya keterbukaaan informasi terkait penyelenggaraan Pemerintahan;
5. Pemberdayaan masyarakat dalam proses pembangunan;
6. Isu pemanasan Global dan kualitas lingkungan kecamatan;
7. Peningkatan gangguan keamanan;
8. Perkembangan perdagangan dan jasa serta usaha mikro, kecil, menengah dan
koperasi;
9. Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak, dan
10. Penanggulangan kemiskinan.
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
25
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
Tujuan (goal) adalah sebagai penjabaran dari misi dan merupakan hasil akhir
yang akan dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan.
Adapun tujuan yang ditetapkan pada Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo
dapat diuraikan sebagai berikut :
untuk mewujudkan misi “ Meningkatkan Tata Kelola Yang Baik Dalam
Penyelenggaraan Pemerintahan ” maka ditetapkan Tujuan : Meningkatkan Kualitas
Tata Kelola Pemerintahan Kecamatan Besuki Yang Baik.
Sasaran adalah merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dan
menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan
dilakukan secara operasional. Oleh karenanya rumusan sasaran yang ditetapkan
diharapkan dapat memberikan fokus pada penyusunan program operasional dan
kegiatan pokok organisasi yang bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai.
Sasaran Kecamatan Besuki yang akan diwujudkan dalam kurun waktu sampai akhir
tahun 2021, ditetapkan sebagai berikut :
Untuk mewujudkan misi “ Meningkatkan Tata Kelola Yang Baik Balam
Penyelenggaraan Pemerintahan ” maka ditetapkan Sasaran sebagai berikut :
1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Besuki;
2. Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Pembinaan
Pemerintahan Desa.
Pernyataan Tujuan dan Sasaran jangka Menengah Kecamatan beserta
indikator sasaran pada tabel berikut ini :
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
26
Nama OPD : Kecamatan Besuki
Sasaran RPJMD yang diampu
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
Indikator sasaran RPJMD IKM Kabupaten
Tujuan OPD Meningkatkan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Kecamatan Besuki Yang Baik
Indikator Tujuan OPD Nilai Survey IKM
Sasaran OPD
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Pembinaan Pemerintahan Desa
Indikator Sasaran OPD Nilai Survey Indeks Kepuasan Masyarakat
Persentase desa dengan pengelolaan keuangan yang tertib dan baik
Prosentase rekomendasi hasil koordinasi yang di tindak lanjuti
Program Prioritas OPD Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Desa
Indikator Program Persentase Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Yang
Sesuai SOP Persentase desa dengan pengelolaan
keuangan yang tertib dan baik Persentase desa hasil rekomendasi yang
ditindaklanjuti
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
27
Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Besuki
NO. TUJUAN INDIKATOR
TUJUAN 2016 2017 2018 2019 2020 2021 SASARAN INDIKATOR SASARAN
2015 (Tahun Dasar)
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1.
Meningkatkan kualitas pelayanan kecamatan
IKM Kecamatan Besuki
72,5 (B)
72,56 (B)
80,05 (B)
83808
86,53 (B)
88,26 (B)
Meningkatnya kualitas pelayanan kecamatan
1. Hasil Survey Indeks
Kepuasan
Masyarakat (IKM)
Kecamatan Besuki
N/A 72,5 (B)
72,56 (B)
80,05 (B)
86,53 kkkuu(
B)
88,26 (B)
2. Persentase Desa
dengan pelaporan
keuangan desa
yang tertib dan
baik
100% 100% 100% 95%
100% 100%
3. Persentase Desa
dengan Perolehan
Pungutan PBB
100%
100% 100% 80% 75% 80% 90%
4. Prosentase
kegiatan usulan
musrenbang yang
masuk dalam RKPD
100% 100% 90% 90%
80% 90%
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
28
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Besuki
NO. TUJUAN INDIKATOR
TUJUAN 2016 2017 2018 2019 2020 2021 SASARAN
INDIKATOR SASARAN
2015
(Tahun
Dasar)
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-
2016 201
7 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1 Meningkatkan kualitas Tata Kelola Pemerintahan Kecamatan Besuki yang baik
Nilai IKM Kecamatan
Besuki
82,25 (B)
88,26 (B)
1. Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
2. Nilai Survey
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
(IKM)
Kecamatan
Besuki
N/A 72,56 (B)
74,68 (B)
82,25 (B)
86,53 (B)
88,26 (B)
3. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan Desa
4. Persentase
Desa dengan
pengelolaan
keuangan
yang tertib
dan baik
100
% 100%
100
% 100% 100% 100%
5. Prosentase
usulan
kegiatan
masyarakat
pada
musrenbang
tingkat
kecamatan
yang masuk
pada RKPD
60% 60% 60
% 90% 80% 90%
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
29
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Besuki
NO. TUJUAN INDIKATOR
TUJUAN 2016 2017 2018 2019 2020 2021 SASARAN
INDIKATOR SASARAN
2015 (Tahun Dasar)
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-
KET 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1 Meningkatkan kualitas Tata Kelola Pemerintahan Kecamatan Besuki yang baik
Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Kecamatan Besuki
72,56 (B)
74,68 (B)
80,54 (B)
86,,45
(B) 88,26
(B)
1. Meningkatnya kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
1. Nilai Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Kecamatan Besuki
% 72,56
(B) 74,68
(B) 80,54
(B)
86,,45 (B)
88,26 (B)
IKU
2. Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan Desa
2. Persentase
Desa dengan
pengelolaan
Keuangan
yang tertib
dan baik
100% 100% IKU
3. Prosentase Usulan Kegiatan pada Musrenbang Tk.Kec.yang masuk pada RKPD
% 100% 100% 100% 90% 90% IKU
2 Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan Perangkat Daerah
Capaian Nilai SAKIP Perangkat Daerah
BB
(79,58) BB
(79,68) BB
(79,90) A
(80,00) A
(85,00)
1. Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah
2. Capain Nilai SAKIP Perangkat Daerah
BB
(79,58) BB
(79,68) BB
(79,90) A
(80,00) A
(85,00) NON
IKU
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
30
TABEL 4.2
Formulasi Perhitungan Indikator Tujuan dan sasaran Perangkat Daerah Kecamatan Besuki
NO INDIKATOR FORMULASI PENGUKURAN SUMBER DATA KETERANGAN
1. Hasil Survey Indeks
Kepuasan Masyarakat (IKM) Kecamatan
Besuki
Hasil Perhitungan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) setiap tahun
Dokumen IKM
2. Persentase Desa
dengan pelaporan
keuangan Desa yang
tertib dan baik
Jumlah desa yang melaksanakan pelaporan keuangan desa yang tertib dan baik
------------------------------------------------ -------------X 100 % Jumlah keseluruhan desa yang melaksanakan pelaporan
Laporan SPJ ADD dan DD
3. Persentase desa
dengan perolehan
pungutan PBB 100% Jumlah Pungutan PBB
----------------------------------------------- X 100 %
Jumlah Jumlah Pagu PBB
Laporan hasil pungutan PBB dari
Desa
4. Persentase usulan kegiatan masyarakat
pada musrenbang
tingkat kecamatan yang masuk pada
RKPD
Jumlah usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKPD --------------------------------------------------------------- X 100 %
Jumlah keseluruhan usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan
Daftar Usulan Musrenbang dan Berita Acara Hasil Verivikasi
Musrenbang Kabupaten terhadap
Hasil Musrenbang Kecamatan.
.
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
31
TABEL 4.2
Formulasi Perhitungan Indikator Tujuan dan sasaran Perangkat Daerah Kecamatan Besuki
NO INDIKATOR FORMULASI PENGUKURAN SUMBER DATA KETERANGAN
1. Nilai Survey Indeks
Kepuasan Masyarakat
(IKM) Kecamatan
Besuki
Hasil Perhitungan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) setiap tahun
Dokumen IKM
2. Persentase Desa dengan pelaporan
keuangan yang tertib
dan baik
Jumlah desa yang melaksanakan pelaporan keuangan desa yang tertib dan baik
------------------------------------------------ -------------X 100 % Jumlah keseluruhan desa yang melaksanakan pelaporan
Laporan SPJ ADD dan DD
3. Persentase usulan
kegiatan masyarakat
pada musrenbang
tingkat kecamatan yang masuk pada
RKPD
Jumlah usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKPD -------------------------------------------------------------------- X 100 %
Jumlah keseluruhan usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan
Daftar Usulan Musrenbang dan
Berita Acara HasilVerivikasi
Musrenbang Kabupaten
terhadap Hasil Musrenbang Kecamatan.
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
32
TABEL 4.2
Formulasi Perhitungan Indikator Tujuan dan sasaran Perangkat Daerah Kecamatan Besuki
NO INDIKATOR FORMULASI PENGUKURAN SUMBER DATA KETERANGAN
1. Nilai Survey Indeks
Kepuasan Masyarakat
(IKM) Kecamatan
Besuki
Hasil Perhitungan Survey Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) setiap tahun
Dokumen IKM
2. Persentase Desa dengan pengelolaan
keuangan yang tertib
dan baik
Jumlah desa yang melaksanakan pengelolaan keuangan desanya yang tertib dan baik
------------------------------------------------ -------------X 100 % Jumlah desa yang melaksanakan pengelolaan keuangan desa
Dokuman RKPDes, APBDes dan Laporan keuangan desa
3. Persentase hasil
Rekomendasi yang ditindaklanjuti
Jumlah Rekomendasi hasil koordinasi yang ditindaklanjuti
--------------------------------------------------------------------------- X 100 %
Jumlah seluruh Rekomendasi hasil koordinasii
Dokumen Laporan Hasil
Koordinasi
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
33
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Visi merupakan pandangan jauh ke depan, ke mana dan bagaimana instansi
pemerintah harus dibawa dan berkarya agar konsisten dan dapat eksis, antisipatif,
inovatif serta produktif. Visi tidak lain adalah suatu gambaran yang menantang tentang
keadaan masa depan, berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh Instansi
Pemerintah.
Hal ini berarti Visi Kecamatan Besuki yang tercantum dalam Renstra ini adalah
merupakan keadaan yang ingin diwujudkan pada tahun 2021 mendatang. maka sesuai
ketentuan pasal 5 ayat (2) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 perumusan Renstra
Perangkat Daerah Tahun 2016-2021 ini harus menjabarkan visi, misi, tujuan dan sasaran
penyusunannya berpedoman pada RPJMD Kabupaten Situbondo Tahun 2016-2021 dan
memperhatikan RPJMD Provinsi Jawa Timur dan RPJM Nasional. Oleh karenanya
dengan memperhatikan ketentuan tersebut serta mempertimbangkan pula potensi,
kondisi, permasalahan, tantangan dan peluang serta isu-isu strategis yang terjadi.
Dengan mengacu pada batasan tersebut, Visi Kecamatan Besuki adalah sebagai berikut
:
“TERWUJUDNYA MASYARAKAT SITUBONDO YANG MADANI, MANDIRI,
SERTA LEBIH BERIMAN, SEJAHTERA, DAN BERKEADILAN”
Pernyataan Visi tersebut dilandasi pada nilai-nilai yang melekat didalam perilaku
kehidupan keseharian masyarakat Kecamatan Besuki. Secara filosofis visi tersebut
dapat dijelaskan melalui makna yang terkandung di dalamnya, di mana nilai-nilai yang
terkandung dalam visi tersebut saling berkaitan satu sama Lain.
Untuk mencapai Visi tersebut diatas Kecamatan Besuki memiliki 1 misi yaitu :
“ Meningkatkan Tata Kelola Yang Baik Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan “
Maksud dari misi ini adalah untuk menciptakan suatu pemerintahan yang mampu
memberikan pelayanan yang berkualitas kepada masyarakat dengan ditopang oleh
sumber daya aparatur yang memiliki kompetensi dalam memberikan pelayanan optimal
kepada masyarakat.
Kebijakan adalah arah/tindakan yang ditetapkan oleh Instansi Pemerintah untuk
mencapai tujuan yang ditetapkan. Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-
ketentuan yang dipergunakan untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam
pengembangan program/kegiatan guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam
mewujudkan tujuan.
Sebagai satu cara untuk mewujudkan tujuan dan sasaran organisasi, maka
Kebijakan Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo sampai dengan akhir tahun 2021
dirumuskan sebagai berikut :
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
34
Dalam rangka mewujudkan misi “ Meningkatkan Tata Kelola Yang Baik Dalam
Penyelenggaraan Pemerintahan ” maka ditetapkan Kebijakan :
1. Optimalisasi system Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN);
2. Penyediaan Fasilitas penyampaian aspirasi masyarakat;
3. Optimalisasi Penyelenggaraan Pemerintahan;
4. Peningkatan Kapasitas Aparatur Desa dan Kecamatan melalui Bimtek dan
Sosialisasi.
Perumusan pernyataan strategi dan arah kebijakan Kecamatan Besuki dalam 5
(lima) tahun mendatang sebagaimana tabel 5.1 dibawah ini.
Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan
VISI : Terwujudnya Masyarakat Situbondo Yang Madani, Mandiri,Serta Lebih Beriman, Serjahtera dan Berkeadilan
MISI 5 : Meningkatkan Tata Kelola Yang Baik Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kecamatan
Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kecamatan Besuki
Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Besuki
Upaya Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan Besuki
Tabel 5.1
Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan
VISI : Terwujudnya Masyarakat Situbondo Yang Madani, Mandiri,Serta Lebih Beriman, Serjahtera dan Berkeadilan
MISI 4 : Meningkatkan Tata Kelola Yang Baik Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatkan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Kecamatan Besuki Yang Baik
1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
1. Peningkatan Kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
1. Upaya Peningkatan Kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
2. Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Pembinaan Pemerintahan Desa Desa
2. Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Pembinaan Pemerintahan Desa
2. Upaya Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Pembinaan Pemerintahan Desa
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
35
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja,
kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif sebagaimana dihasilkan dari C.1.12. (Perumusan
rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif).
Sebagaimana tertuang dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu
atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah atau masyarakat yang
dikoordinasikan oleh Instansi Pemerintah untuk mencapai sasaran dan tujuan serta
memperoleh alokasi anggaran, atau kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan oleh Instansi
Pemerintah.
Program Satuan Kerja Perangkat Daerah merupakan kumpulan kegiatan yang
sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh Satuan Kerja
Perangkat Daerah ataupun dalam rangka kerjasama dengan masyarakat guna mencapai
sasaran yang ditetapkan di tingkat satuan kerja dalam menunjang pencapaian sasaran di
tingkat Kota. Program Satuan Kerja Perangkat Daerah ini merupakan implementasi/penjabaran
dari program Lintas Satuan Kerja Perangkat Daerah.
Program Lintas Satuan Kerja Perangkat Daerah merupakan kumpulan kegiatan
(Program Satuan Kerja Perangkat Daerah) yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan
hasil yang dilaksanakan oleh beberapa Satuan Kerja Perangkat Daerah ataupun dalam rangka
kerjasama dengan masyarakat guna mencapai sasaran indikator kinerja yang ditetapkan di
tingkat Kota.
Indikator Kinerja adalah ukuran kuantitatif dan/atau kualitatif yang menggambarkan
tingkat pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang telah ditetapkan. Lebih jelasnya, indikator
kinerja merupakan kriteria yang digunakan untuk menilai keberhasilan pencapaian tujuan
organisasi yang diwujudkan dalam ukuran-ukuran tertentu, yang dilakukan oleh kelompok
sasaran. Kelompok Sasaran adalah semua yang terlibat dan berkepentingan terhadap
perencanaan pembangunan baik internal maupun eksternal Kecamatan Besuki Untuk
mencapai itu diperlukan suatu pendanaan yang lebih kita kenal dengan istilah pendanaan
indikatif.
Pendanaan indikatif merupakan rencana alokasi anggaran yang bersifat indikasi dan
dapat disesuaikan jika diperlukan. Sumber dana pendanaan indikatif pada Kecamatan Besuki
selama 5 (lima) tahun kedepan berasal dari APBD Kabupaten Situbondo. Dengan demikian
besarannya menyesuaikan dengan kemampuan keuangan daerah.
Program dan kegiatan yang telah ditetapkan oleh Kecamatan Besuki untuk mewujudkan
sasaran dan tujuan yang hendak dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan adalah
program dan kegiatan lokalitas kewenangan Kecamatan Besuki.
Program dan Kegiatan Indikator
Data Capaian
pada tahun Awal
Perrencanaan
Unit Kerja
Perangkat Daerah
Penanggung Jawab LOKASI
Kinerja Program 2015Penanggung Jawab
(outcome) Target Rp Target Rp Target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 23
IKM
Kecamata
n
1 20 Urusan Kecamatan
1, Persentase Desa
dengan pelaporan
Keuangan desa
yang tertib dan baik
100% 100% 100%
2, Hasil Surveiy
Indeks Kepuasan
Masyarakat ( IKM
Kecamatan Besuki
B ( 72,56) B(80,05) A (88,6)
Persentase
Desa
dengan
pelaporan
keuangan
Desa yang
tertib dan
baik
1.20.12017.19.05 Penunjang Program ADD
Jumlah Desa
Binaan yang
mengelola keuangan
Desa sesuai dengan
perbup No.42 Tahun
2015 dengan benar
dan tepat waktu
20.925.000 10 desa 20.925.000 10 desa 16.500.000 10 desa 18.500.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
1.20. 12.017.27 Program Penataan Daerah otonomi Baru
Hasil Surveiy
Indeks Kepuasan
Masyarakat ( IKM
Kecamatan Besuki
B (72,56) B (80,05) A (88,6) Kec.Besuki Kec.Besuki
1.20.12017.27,05 Pendampingan Kota Sehat
Jumlah Desa yang
melaksanakan Kota
Sehat
19.050.000 10 desa 25.500.000 10 desa 22.200.000 10 desa 23.500.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
Persentase
kegiatan
usulan
musrenbang
yang sudah
masuk
dalam RKPD
1.20.12017. Dukungan Peningkaatan kebersihan, keindahan
dan ketertiban di wilayah ibukota kecamatan
jumlah Desea yangn
melaksanakan
Peningkaatan
kebersihan,
keindahan dan
ketertiban 1 Keg 100.000.000 1 Keg 50.500.000 Kec Besuki Kec Besuki
Pelaksanaann Tim Koordinasi Penanggulangan
Kemiskinan Tingkat Kecamatan
Jumlah Dokumen
data AKP yang
disusun
1 dokumen 1.500.000 1 dokumen 1.500.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
1,Persentase Desa
dengan Perolehan
Pungutan PBB
100%100% 80% 100% Kec.Besuki Kec.Besuki
2, Persentase
kegiatan usulan
musrenbang yang
sudahmasuk masuk
RKPD
100% 35% 100% Kec.Besuki Kec.Besuki
3,Hasil Surveiy
Indeks Kepuasan
Masyarakat ( IKM
Kecamatan BesukiB ( 72,56) B ( 80,05 ) A(88,6) Kec.Besuki Kec.Besuki
Kec.Besuki18.500.000 KKec.Besuki
10.450.000
Mening
katkan
kualitas
pela yanan
kecama
tan
Meningkat
nya kualitas
pelayanan
Kecamatan
Panarukan
Hasil Survey
Indeks
Kepuasan
Masyara kat
(IKM)
Kecamatan
Panarukan
1.20. 12.017.19 Program Pembinaan dan Fasilitasi
Pengelolaan Keuangan Desa
20.925.000 20.925.000 16.500.000
Persentase
Desa
dengan
Perolehan
Pungutan
PBB 100 %
1.20. 12.017.33 Program Pembinaan dan Fasilitasi
Pemerintahan Desa dan Kelurahan
5.900.000 9.500.000 950.000
tabel 6.1
Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Kecamatan Besuki
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2016 2017 2018 2019Tujuan
Indikato
r
Tujuan
SasaranIndikator
SasaranKode
2020 2021Kondis Renstra pada Akhir Periode
Rrenstra PD
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, SERTA PENDANAAN
BAB VI
1.20.12017.33.04Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan
Desa
Jumlah desa binaan
yang melaksanakan
tata pemerintahan
yang baik
6.500.000 10 desa 6.500.000 10 desa 6.150.000 10 desa 12.650.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
1.20.12017.33.06 Penyelenggaraan Lomba Desa
Jumlah desa yg
mengikuti lomba
desa tingkat
kecamatan
3.575.000 10 Desa 4.500.000 10 desa 4.500.000 10 desa 5.500.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
1.20.12017.33.07 Pembinaan Kamtibmas dan Linmas
Jumlah desa yang
mendapatkan
pembinaan
Kamtibmas linmas
4.240.000 10 desa 2.500.000 10 desa 2.500.000 10 desa 3.500.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
1.20.12017.33.10 Pembinaan PBB
Jumlah desa yang
mendapatkan
pembinaan PBB
10.820.000 10 desa 10.820.000 10 desa 10.150.000 10 desa 10.250.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
1.20.12017.33.11 Penyelenggaraan Bulan Bakti Gotong Royong
Jumlah desa yg
menyelenggarakan
kegiatan BBGRM
4.300.000 10 desa 4.300.000 10 desa 10.000.000 10 desa 6.500.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
1.20.12017.33.08 Peningkatan Musrenbang
Jumlah Pelaksanaan
Musrenbang
Kecamatan
9.500.000 1 kali 9.500.000 1 kali 9.500.000 1 Kali 11.000.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
1.20.12017.27,33 Pelaksanaan program raskin
Jumlah desa yang
melaksanakan
program raskin
18.000.000 10 desa 14.000.000 10 desa 16.450.000 8 desa 18.000.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
1.22.12.017.15Program Peningkatan Keberdayaan
Masyarakat Pedesaan
Hasil Surveiy
Indeks Kepuasan
Masyarakat ( IKM
Kecamatan Besuki
B (72,56) B (80,05) A ( 88,6 ) 0 Kec.Besuki Kec.Besuki
Pembinaan Organisasi Perempuan
Jumlah Desa yang
mendapatkan
pembinaan PKK
Desa
9.170.000 10 desa 9.170.000 10 desa 15.070.000 10 desa 28.000.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
Pembinaan Organisasi Kemasyarakatan
Jumlah Desa yang
mendapatkan
pembinaan
organisasi
kemasyarakatn
5.900.000 10 desa 5.900.000 10 desa 10.000.000 10 desa 12.000.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
s
Bidang Urusan Pemerintahan Indikator
Kondisi Kinerja
pada Awal
RPJMD SKPD SKPD
dan Program Prioritas
PembangunanKinerja Program 2015
Penanggung Jawab
Penanggung
Jawab
(outcome) Target Rp Target Rp Target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 23
1 20 Urusan Kecamatan
1.
Meningk
atnya
kualitas
Pelayana
n
Administr
asi
Terpadu
Kecamat
an
1.Nilai
Surrvei
IKM
Kecamat
an
Panaruk
an1, Nilai Survei
Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
B (76,61) 100%
2,Persentase Desa
dengan Pengelolaan
Keuangan Desa
yang tertib dan baik
100% A ( 88,6)
Ke Besuki
Mening
katkan
Kualitas
Tata
Kelola
Pemeri
ntahan
Kecam
atan
Panaru
kan
Yang
Baik
Nilai
Survei
IKM
Kecam
atan
Panaru
kan
17.000.000 Ke Besuki
1.20. 12.017.19 Program Pembinaan dan Fasilitasi
Pengelolaan Keuangan Desa
Tujuan
Indikato
r
Tujuan
SasaranIndikator
SasaranKode
Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2016 2017 2018 2019 2020 2021Kondisi Kinerja pada akhir periode
RPJMD
17.000.000
Meningkat
nya kualitas
pelayanan
Kecamatan
Panarukan
1.Persen
tase
rekomen
dasi hasil
koordina
si yang
ditindakl
anjuti
1.20.12017.19.05Verivikasi dan Pendampingan Pengelolaan
Keuangan Desa
Jumlah Desa
Binaan yang
mengelola keuangan
Desa sesuai dengan
perbup No.42 Tahun
2015 dengan benar
dan tepat waktu
10 desa 10.500.000 10 desa 10.500.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
2..Perse
ntase
Desa
dengan
pengelol
aan
Keuanga
n Desa
yang
tertib dan
baik
1.20. 12.017.27 Program Penataan Daerah otonomi Baru
Nilai Survei Indeks
Kepuasan
Masyarakat (IKM)
B ( 80,,05) 2.000.000 A ( 88,6) 2.000.000 Kec.Besuki Kec.Besuk
1.20.12017.27,05 Pendampingan Kota Sehat
Jumlah Desa yang
melaksanakan
Desa Sehat
10 desa 23.000.000 10 desa 23.500.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
1.20.12017. Dukungan Peningkaatan kebersihan, keindahan
dan ketertiban di wilayah ibukota kecamatan
jumlah Desea yangn
melaksanakan
Peningkaatan
kebersihan,
keindahan dan
ketertiban
1 Keg 50.000.000 1 Keg 50.500.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
Pelaksanaann Tim Koordinasi Penanggulangan
Kemiskinan Tingkat Kecamatan
Jumlah Dokumen
data AKP yang
disusun
1 dokumen 15.000.000 1 dokumen 17.000.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
Mening
katkan
Kualitas
Tata
Kelola
Pemeri
ntahan
Kecam
atan
Panaru
kan
Yang
Baik
Nilai
Survei
IKM
Kecam
atan
Panaru
kan
Meningk
at nya
kualitas
penyelen
ggaraan
pemerint
ahan
Kecamat
an dan
pembina
an
Pemerint
ahan
Desa
Nilai Survei Indeks
Kepuasan
Masyarakat (IKM) B ( 80,05) 100%
.Persentase
Rekomendasi Hasil
Koordinasi yang
Ditindaklanjuti 100% 100%
1.20.12017.33.04Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan
Desa
Jumlah desa binaan
yang melaksanakan
tata pemerintahan
yang baik
10 desa 6.400.000 10 desa 7.000.000
1.20.12017.33.06 Penyelenggaraan Lomba Desa
Jumlah desa yg
mengikuti lomba
desa tingkat
kecamatan
1 Keg 5.000.000 1 Keg 5.500.000
1.20.12017.33.07 Pembinaan Kamtibmas dan Linmas
Jumlah desa yang
mendapatkan
pembinaan
Kamtibmas linmas
10 desa 3.000.000 10 desa 3.500.000
1.20.12017.33.10 Pembinaan PBB
Jumlah desa yang
mendapatkan
pembinaan PBB
10 desa 10.000.000 10 desa 10.250.000
1.20.12017.33.11 Penyelenggaraan Bulan Bakti Gotong Royong
Jumlah desa yg
menyelenggarakan
kegiatan BBGRM
1 Keg 6.000.000 1 Keg 6.500.000
1.20.12017.33.08 Peningkatan Musrenbang
Jumlah Pelaksanaan
Musrenbang
Kecamatan
1 kali 10.000.000 1 Kali 11.000.000
1.20.12017.27,33 Pelaksanaan program raskin
Jumlah desa yang
melaksanakan
program raskin
10 desa 17.000.000 10 desa 18.000.000
1.22.12.017.15Program Peningkatan Keberdayaan
Masyarakat Pedesaan
Nilai Survei Indeks
Kepuasan
Masyarakat (IKM)
B ( 80,05) 21.000.000 B ( 80,54) 24.000.000
Pembinaan Organisasi Perempuan
Jumlah Desa yang
mendapatkan
pembinaan PKK
Desa
10 desa 10.000.000 10 desa 12.000.000
Pembinaan Organisasi Kemasyarakatan
Jumlah Desa yang
mendapatkan
pembinaan
organisasi
kemasyarakatn
10 desa 11.000.000 10 desa 12.000.000
Bidang Urusan Pemerintahan Indikator
Kondisi Kinerja
pada Awal
RPJMD SKPD SKPD
dan Program Prioritas
PembangunanKinerja Program 2015
Penanggung Jawab
Penanggung
Jawab
(outcome) Target Rp Target Rp Target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 23
1 20 Urusan Kecamatan
Kec.Besuki
Ke.Besuki
Kec.Besuki
Kec.Besuki
Kec.Besuki
Kec.Besuki
Kec.Besuki
Kec.Besuki
Kec.Besuki
Kec.Besuki
Kec.Besuki
Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2016 2017 2018 2019 2020 2021Kondisi Kinerja pada akhir periode
RPJMD
Tujuan
Indikato
r
Tujuan
SasaranIndikator
SasaranKode
6.400.000 7.000.000 Kec.Besuki
1.20. 12.017.33 Program Pembinaan dan Fasilitasi
Pemerintahan Desa dan Kelurahan
1.
Meningk
atnya
kualitas
Pelayana
n
Administr
asi
Terpadu
Kecamat
an
1.Nilai
Surrvei
IKM
Kecamat
an
Panaruk
an1, Nilai Survei
Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
B ( 80,45) 100%
2,Persentase Desa
dengan Pengelolaan
Keuangan Desa
yang tertib dan baik
100% B ( 83,29)
1.Persen
tase
rekomen
dasi hasil
koordina
si yang
ditindakl
anjuti
1.20.12017.19.05 Penunjang Program ADD
Jumlah Desa
Binaan yang
mengelola keuangan
Desa sesuai dengan
perbup No.42 Tahun
2015 dengan benar
dan tepat waktu
10 desa 0 Kec.Besuki Kec.Besuki
2..Perse
ntase
Desa
dengan
pengelol
aan
Keuanga
n Desa
yang
tertib dan
baik
Verivikasi dan Pendampingan Pengelolaan
Keuangan Desa
Jumlah Desa
Binaan yang
mengelola keuangan
Desa
10 desa 15.000.000 10 esa 17.000.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
Nilai Survei Indeks
Kepuasan
Masyarakat (IKM)B (80,45) 100%
.Persentase
Rekomendasi Hasil
Koordinasi yang
Ditindaklanjuti 100% 100%
1.20.12017.33.04Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan
Desa
Jumlah desa binaan
yang melaksanakan
tata pemerintahan
yang baik
10 desa 6.000.000 10 desa 6.500.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
1.20.12017.33.06 Penyelenggaraan Lomba Desa
Jumlah desa yg
mengikuti lomba
desa tingkat
kecamatan
10 desa 9.000.000 10 desa 9.200.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
1.20.12017.33.07 Pembinaan Kamtibmas dan Linmas
Jumlah desa yang
mendapatkan
pembinaan
Kamtibmas linmas
10 desa 5.000.000 10 desa 9.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
Pembinaan dan Monitoring Administrasi PBB
Jumlah desa yang
mendapatkan
pembinaan PBB
10 desa 7.000.000 10 desa 10.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
Kec.Besuki5.000.000 Kec.Besuki
1.20. 12.017.33 Program Pembinaan dan Fasilitasi
Pemerintahan Desa dan Kelurahan
4.500.000
Mening
katkan
Kualitas
Tata
Kelola
Pemeri
ntahan
Kecam
atan
Panaru
kan
Yang
Baik
Nilai
Survei
IKM
Kecam
atan
Panaru
kan
Meningk
at nya
kualitas
penyelen
ggaraan
pemerint
ahan
Kecamat
an dan
pembina
an
Pemerint
ahan
Desa
1.20. 12.017.19 Program Pembinaan dan Fasilitasi
Pengelolaan Keuangan Desa
1.20.12017.33.11 Penyelenggaraan Bulan Bakti Gotong Royong
Jumlah desa yg
menyelenggarakan
kegiatan BBGRM
1 Keg 10.000.000 1 Keg 10.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
Pelaksanaan Musrenbang Kecamatan
Jumlah Pelaksanaan
Musrenbang
Kecamatan
1 kali 10.000.000 1 Kali 11.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
#NAME? Fasilitasi Perencanan Pembangunan Desa
Julmlah Desa yang
menyelenggarkan
perencanaan
pembangunan desa
10 Desa 10.000.000 10 Desa 10.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
Fasilitasi Pelaksanaan Raskin
Jumlah desa yang
melaksanakan
program raskin
10 desa 5.000.000 10 desa 5.200.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
Lomba Kecamatan Berprestasi/Sinergitas
Kecamatan
Jumlah Keg.Lomba
Kec.Berprestasi/Si
nergitas Kecamatan
1 Keg 1.000.000 1 Keg 2.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
1.22.12.017.15Program Peningkatan Keberdayaan
Masyarakat Pedesaan
1, Nilai Survei
Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
B ( 80,45) Kec. Besuki Kec.Besuki
Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi
Kemasyarakatan
Jumlah lembaga
dan organisasi
kemasyarakata yang
dibina10 Desa 10.000.000 10 desa 12.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
Rehabilitasi Sedang Berat Gedung Kantor
Paten dan Tmpat Wudhu Musholla Kec Besuki
Jumlah Gedung
Kantor Paten n
Tempat Wudhu
Musholla Kec2 Unit 150.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
Pendamping Kota SehatJumlah Peserta
Kota Sehat300 Orang 32.000.000 300 Orang 34.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
Peningkatan Pemberdayaan PKK
Jumlah Desa yang
mendapatkan
pembinaan PKK
Desa
10 desa 55.000.000 10 desa 55.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
Fasilitasi Foum Layak AnakJumlah forum layak
desa yang dibina12 Orang 22.000.000 12 Orang 24.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
Fasilitasi Pameran KreatifJumlah Pameran
yang dikuti4 Keg 47.000.000 4 Kegiatan 50.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
Fasilitasi Tanggap Darurat Bencana Kec.
Julmlah Peserta
yang menikuti
sosialisasi Tanggap
Darurat Bencana
Kec
10 Desa 22.000.000 10 Desa 26.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
1.20.12017.27,05 Pendampingan Kota Sehat
Jumlah Desa yang
melaksanakan Pokja
Desa Sehat
10 desa 32.000.000 10 desa 32.500.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
1.20.12017. Dukungan Peningkaatan kebersihan, keindahan
dan ketertiban di wilayah ibukota kecamatan
Jumlah kegiatan
Peningkatan
kebersihan,
keindahan dan
ketertiban di wilayah
ibukota kecamatan
yang terlaksana 1 Keg 100.000.000 1 Keg 100.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
Pelaksanaann Tim Koordinasi Penanggulangan
Kemiskinan Tingkat Kecamatan
Jumlah Dokumen
data AKP yang
disusun
1 Keg 5.000.000 1 Keg 10.000.000 Kec. Besuki Kec.Besuki
Bidang Urusan Pemerintahan Indikator
Kondisi Kinerja
pada Awal
RPJMD SKPD SKPD
dan Program Prioritas
PembangunanKinerja Program 2015
Penanggung Jawab
Penanggung
Jawab
(outcome) Target Rp Target Rp Target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 23
1 20 Urusan Kecamatan
1.
Meningk
atnya
kualitas
Pelayana
n
Administr
asi
Terpadu
Kecamat
an
1.Hasil
Surrvei
IKM
Kecamat
an
Panaruk
an 1.20. 12.017.19
Program Peningkatan kualitas
pelayanan administrasi
terpadu Kecamatan
Persentase Keluhan
/ Pengaduan
pelayanan
administrasi terpadu
Kecamatan
35% 50% 50% Kec.Besuki Kec.Besuki
Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Persentase
pelayanan yang
diproses
100% 190.000.000 100% 195.000.000 100% 210.000.000 Kec.Besuki Kec.Besuki
1.Persen
tase
rekomen
dasi hasil
koordina
si yang
ditindakl
anjuti
1, Persentase
Rekomendasi
hasilkoordinasi yang
ditindaklajuti
100% 100% 100%
2..Perse
ntase
Desa
dengan
pengelol
aan
Keuanga
n Desa
yang
tertib dan
baik
2, Persentase Desa
dengan Pengelolaan
Keuangan desa
yang tertib dan baik
100% 100% 100%
Kegiatan Koordinasi,
Pembinaan, dan
Penyelenggaraan Pemerintahan
di Kecamatan dan Desa
Persentase
Rekomendasi
Hasil
Koordinasi
yang
ditindaklanjut
i Bidang
Pemerintahan
100% 100% 100%
Kec Besuki
Kec.Besuki
300.000.000 300.000.000 600.000.000
Kec.Besuki
Indikator
SasaranKode
Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2016 2017 2018 2019 2020 2021Kondisi Kinerja pada akhir periode
RPJMD
Mening
katkan
Kualitas
Tata
Kelola
Pemeri
ntahan
Kecam
atan
Panaru
kan
Yang
Baik
IKM
Kecam
atan
Panaru
kan
Meningk
at nya
kualitas
penyelen
ggaraan
pemerint
ahan
Kecamat
an dan
Pemerint
ahan
Desa
Tujuan
Indikato
r
Tujuan
Sasaran
1.20. 12.017.33 Peningkatan Kualitas Penylenggaraan
Pemerintahan Kecamatan dan Pembinaan
Pemerintahan Desa
Kec Besuki7.000.000 8.000.000 8.000.000
Jumlah Desa
dengan
Pengelolaan
Keuangan
Desa dan
Administrasi
Desa Tertib
dan Baik
10 desa 10 desa 10 desa
Kegiatan Koordinasi,
Pembinaan, dan
Penyelenggaraan Perekonomian
dan Pembangunan di
Kecamatan dan Desa
Persentase
Rekomendasi
Hasil
Koordinasi
yang
ditindaklanjut
i Bidang
Perekonomia
n
Pembanguna
n
100% 100% 100%
Jumlah Desa
yang telah
memiliki
BUMDes
dengan Usaha
Produktif
yang
Berkembang
4 desa 6 desa 8 desa
Kegiatan Koordinasi,
Pembinaan, serta
Penyelenggaraan Kesejahteraan
Rakyat di Kecamatan dan Desa
Persentase
Rekomendasi
Hasil
Koordinasi
yang
ditindaklanjut
i Bidang
Kesejahteraan
Rakyat
100% 100% 100%
Persentase
Jumlah
Keluarga
Miskin yang
Terakomodir
dalam data
AKP80% 70% 60%
Kegiatan Koordinasi,
Pembinaan, serta
Penyelenggaraan Ketentraman
dan Ketertiban umum di
Kecamatan dan Desa
Persentase
Rekomendasi
Hasil
Koordinasi
yang
ditindaklanjut
i Bidang
Ketentraman
dan
Ketertiban
umum
100% 100% 100%
Jumlah
Peserta yang
menikuti
sosialisasi
Kamtibmas
dan Linmas100 orang 100 orang 100 orang
Kec.Besuki
Kec Besuki
Kec.Besuki
170.000.000 170.000.000 340.000.000
300.000.000 300.000.000 600.000.000
Kec.Besuki
400.000.000 400.000.000 800.000.000
Kec Besuki
350.000.000 350.000.000 700.000.000
Kec.BesukiKec.Besuki
Kec.Besuki
Bidang Urusan Pemerintahan Indikator
Kondisi Kinerja
pada Awal
RPJMD SKPD SKPD
dan Program Prioritas
PembangunanKinerja Program 2015
(outcome) Target Rp Target Rp Target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 9 10 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 23 23
1 20 Urusan Kecamatan
1201701Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Persentase
tercapainya
pelayanan
Administrasi
perkantoran
128.773.832 100% 173.666.648 100% 187.783.000 100% 165.300.000 100% 557.780.000 100% 551.100.000 100% 576.600.000 100% 2.015.269.648 Kec.panarukan Kec.panarukan
120170101 Penyediaan jasa surat menyuratJumlah surat yang
terkirim1.350.000 400 surat 1.800.000 400 surat 1.560.000 400 surat 1.800.000 400 surat 1.000.000 400 surat 1.000.000 400 surat 2.000.000 400 surat 2.500.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170102Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air
dan listrik
Jumlah rekening
yang dibayarkan32.246.832 8 rekening 38.184.648 8 rekening 22.200.000 3 8rekening 37.000.000 3 rekening 44.280.000 3 rekening 53.000.000 3 rekening 54.000.000 4 rekening 248.664.648 Kec Besuki Kec.Besuki
120170106Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan
kendaraan dinas/oprasional
Jumlah STNK
kendaraan yang
terbayar
2.200.000 15 STNK 3.350.000 15 STNK 3.500.000 15 STNK 5.000.000 15 STNK 5.000.000 15 STNK 5.000.000 15 STNK 8.000.000 15 STNK 29.850.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170107 Penyediaan jasa administrasi keuangan
Jumlah tenaga
pengelola keuangan
yang terbayar
37.955.000 8 orang 41.000.000 8 orang 50.972.000 9 orang 38.700.000 8 orang 39.300.000 9 orang 39.300.000 9 orang 40.000.000 9 orang 249.272.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170108 Penyediaan jasa kebersihan kantorJumlah tenaga
kebersihan kantor10.700.000 4 orang 25.500.000 8 orang 48.200.000 5 orang 38.000.000 5 orang 38.000.000 4 orang 55.000.000 4 orang 60.000.000 9 orang 274.400.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170110 Penyediaan alat tulis kantor
Jumlah jenis Alat
Tulis Kantor yang
tersedia
8.820.000 15 jenis 9.000.000 15 jenis 10.987.000 19 jenis 10.500.000 19 jenis 9.900.000 19 jenis 9.900.000 19 jenis 10.000.000 19 jenis 60.287.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170111 Penyediaan barang cetak dan penggandaan
Jumlah jenis barang
cetakan dan
penggandaan yang
tersedia
4.660.000 6 jenis 5.000.000 6 jenis 8.144.000 6 jenis 4.500.000 6 jenis 4.500.000 6 Jenis 4.500.000 6 Jenis 5.000.000 6 jenis 31.644.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170112Penyediaan komponen instalasi
listrik/penerangan bangunan kantor
Jumlah Jenis
Komponen Instalasi
Listrik/ Penerangan
Bangunan Kantor
yang tersedia
3.500.000 8 Unit 3.900.000 8 Unit 6.200.000 7 Unit 4.200.000 7 Jenis 4.200.000 7 jenis 4.200.000 7 jenis 5.000.000 7 jenis 27.700.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170115Penyediaan bahan bacaan dan peraturan
perundang undangan
Jumlah jenis bahan
bacaan dan
peraturan
Perundang-
Undangan yang
tersedia
2.412.000 2 jenis 3.132.000 2 jenis 5.520.000 2 Jenis 3.600.000 1 jenis 3.600.000 1 jenis 3.600.000 1 jenis 4.000.000 1 jenis 23.452.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170117 Penyediaan Makanan dan Minuman
Jumlah peserta
rapat yang
dilaksanakan
3.790.000 600 orang 6.000.000 600 Orang 6.000.000 675 Orang 7.000.000 675 orang 7.000.000 675 orang 7.000.000 675 orang 8.000.000 675 Orang 41.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170118Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar
daerah serta dalam daerah
Jumlah pegawai
yang melaksanakan
koordinasi dan
konsultasi
21.140.000 12 Orang 36.800.000 12 orang 24.500.000 8 Orang 15.000.000 10 orang 20.000.000 21 orang 20.000.000 21 orang 25.000.000 21 orang 141.300.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Pengadaan pakaiaan Dinas beserta
perlengnkapannya
Jumlah pakaian
dinas yang dibeli24 Stel 5.000.000 21 Stel 5.000.000 21 Stel 6.000.000 21 Stel 16.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Pengadaan pakaiaan dinas Kemeja Putih
Jumlah pakaian
dinas kemeja putih
yang dibeli
24 Stel 5.000.000 21 Stel 5.000.000 21 Stel 5.000.000 21 Stel 15.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
2016 2017 2018 2019Tujuan
Indikato
r
Tujuan
SasaranIndikator
SasaranKode Kondisi Kinerja pada akhir periode
RPJMD
Penanggung
Jawab
Mening
katkan
Kualitas
Tata
Kelola
Pemeri
ntahan
Kecam
atan
Panaru
kan
Yang
Baik
Meningkatny
a Capaian
Nilai Sakip
Perangkat
Daerah
Capaian
Nilai Sakip
Perangkat
Daerah
2020 2021
Penanggung Jawab
IKM
Kecam
atan
Panaru
kan
Pengadaan pakaiaan khusus hari - hari
tertentu
Jumlah pakaian
khusus hari tertentu
yang dibeli
24 Stel 5.000.000 21 Stel 5.000.000 21 Stel 5.000.000 105 Stel 15.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Peringatan Hari Besar Keagamaan
Jumlah peserta
kegiatan
Peringatan Hari
Besar Agama
yang
dilaksanakan
550 orang 35.000.000 550 orang 35.000.000 550 orang 36.000.000 550 orang 106.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Peringatan Hari Besar Nasional
Jumlah peserta
kegiatan
Peringatan Hari
Besar Nasional
yang
dilaksanakan
450 orang 25.000.000 450 rang 25.000.000 450 rang 30.000.000 450 0rang 80.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Dukungan Penyelenggaraan Seribu Hadrah
Jumlah peserta
kegiatan Seribu
Hadrah
120 orang 10.000.000 120 orang 13.600.000 120 orang 13.600.000 120 orang 37.200.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170901 Dukungan Pelaksanaan Harjakasi
Jumlah partisipasi
keikutsertaan
harjakasi
150 Orang 25.000.000 150 Orang 25.000.000 150 Orang 25.000.000 150 Orang 75.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Fasilitasi Pelayanan Administrasi Terpadu
Kecamatan
Jumlah Petugas
Paten9 Orang 16.000.000 9 Orang 25.000.000 9 Orang 25.000.000 9 Orang 66.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Lomba Sinergitas KecamatanJumlah dokumen
yang disusun1 dokumen 10.000.000 1 dokumen 10.000.000 1 dokumen 10.000.000 3 dokumen 30.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Zona Integritas / WBKJumlah dokumen
yang disusun1 dokumen 10.000.000 1 dokumen 10.000.000 1 dokumen 10.000.000 3 dokumen 30.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Lomba Kecamatan Sayang IbuJumoah dokumen
yang disusun1 dokumen 10.000.000 1 dokumen 10.000.000 1 dokumen 10.000.000 3 dokumen 30.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Lomba LPMJumoah dokumen
yang disusun1 dokumen 10.000.000 1 dokumen 10.000.000 1 dokumen 10.000.000 3 dokumen 30.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Meningkatny
a Capaian
Nilai Sakip
Perangkat
Daerah
Lomba BPDJumoah dokumen
yang disusun1 dokumen 10.000.000 1 dokumen 10.000.000 1 dokumen 10.000.000 3 dokumen 30.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Lomba SIGAP/ Kecamatan berseriJumoah dokumen
yang disusun1 dokumen 10.000.000 1 dokumen 10.000.000 1 dokumen 10.000.000 3 dokumen 30.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Pelaksanaann Tim Koordinasi Penanggulangan
Kemiskinan Tingkat Kecamatan
Jumlah Dokumen
data AKP yang
disusun 1 dokumen 25.000.000 1 dokumen 25.000.000 2 dokumen 50.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
1.20.12017.27,05 Pendampingan Kota Sehat
Jumlah Desa yang
melaksanakan
Desa Sehat
8 desa 25.000.000 8 desa 25.000.000 8 desa 50.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Dukungan Peningkaatan kebersihan, keindahan
dan ketertiban di wilayah ibukota kecamatan
Jumlah kegiatan
Peningkatan
kebersihan,
keindahan dan
ketertiban di wilayah
ibukota kecamatan
yang terlaksana
1 kegaitan 100.000.000 1 kegaitan 100.000.000 1 kegaitan 100.000.000 8 desa 100.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
( PATEN )
Jumlah dokumen
laporan penggunaan
aplikasi PATEN
1 dokumen 95.000.000 12 dokumen 95.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
1201702 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Prosentase
tercapainya Sarana
dan Prasarana
Aparatur
124.895.000 100% 173.334.000 100% 405.560.000 100% 440.700.000 100% 804.000.000 100% 1.056.000.000 100% 2.436.000.000 100% 5.315.594.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170203 Pembangunan gedung kantor
jumlah Gedung
Kantor yangn
terbangun
1 gedung 175.000.000 1 gedung 190.000.000 1 gedung 190.000.000 3 gedung 555.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170207 Pengadaan perlengkapan gedung kantor
Jumlah jenis
perlengkapan
gedung kantor yang
dibeli
1 jenis 2.500.000 3 jenis 26.000.000 1 JENIS 10.000.000 2 jenis 26.000.000 3 jenis 64.500.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Belanja modal mesin kendaran darat bermotorJumlah Kendaraan
yang dibeli3 kendaraan 90.000.000 2 Kendaraan 250.000.000 2 kendaraan 30.000.000 7 kendaraan 370.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170208 Pengadaan peralatan rumah jabatan/dinas
Jumlah jenis
peralatan rumah
jabatan/dinas yang
dibeli
12.200.000 3 jenis 12.600.000 3 jenis 12.600.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170209 Pengadaan peralatan gedung kantor
Jumlah jenis
peralatan gedung
kantor yang dibeli
18.800.000 4 jenis 19.100.000 5 jenis 87.500.000 4 jenis 39.300.000 3 jenis 110.000.000 5 jenis 80.000.000 2 jenis 40.000.000 12 jenis 375.900.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170210 Pengadaan mebeleurJumlah jenis
mebeleur yang dibeli5.875.000 3 jenis 15.000.000 5 jenis 29.000.000 2 jenis 11.400.000 2 jenis 22.000.000 3 jenis 70.000.000 1 jenis 25.000.000 10 jenis 172.400.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170221 Pemeliharaan Rumah DinasJumlah rumah dinas
yang terpelihara7.500.000 1 rumah dinas 25.000.000 1 rumah dinas 5.000.000 1 rumah dinas 5.000.000 1 rumah dinas 10.000.000 1 rumah dinas 10.000.000 1 rumah dinas 10.000.000 1 rumah dinas 65.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170222 Pemeliharaan Rutin gedung kantor
Jumlah gedung
kantor yang
terpelihara
7.500.000 1 Gedung kantor 10.000.000 1 Gedung kantor 12.610.000 1 Gedung kantor 15.000.000 1 Gedung kantor 17.000.000 1 Gedung kantor 20.000.000 1 Gedung kantor 15.000.000 1 Gedung kantor 89.610.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170224 Peeliharaan kendaraan dinas / operasional
Jumlah kendaraan
dinas/operasional
yang terpelihara
61.120.000 12 unit 70.734.000 12 unit 104.300.000 12 unit 115.000.000 15 unit 130.000.000 17 unit 170.000.000 19 unit 1.850.000.000 18 unit 2.440.034.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Meningkatny
a Capaian
Nilai Sakip
Perangkat
Daerah
120170228 Pemeliharaan peralatan gedung kantor
Jumlah jenis
peralatan gedung
kantor yang
terpelihara
6.900.000 4 jenis 11.400.000 4 jenis 15.000.000 4 jenis 16.000.000 4 jenis 20.000.000 4 jenis 20.000.000 4 jenis 20.000.000 4 jenis 102.400.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Pemeliharaan rutin berkala tamankantor
Jumlah taman
kantor yang
terpelihara
1 taman kantor 16.000.000 2 taman kantor 20.000.000 2 taman kantor 20.000.000 3 jenis 56.000.000 4 jenis 112.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170229 Pemeliharaan berkala mebeleur
Jumlah jenis
mebeleur yang
terpelihara
5.000.000 3 jenis 7.000.000 3 jenis 7.000.000 3 jenis 7.000.000 3 jenis 10.000.000 3 jenis 10.000.000 3 jenis 10.000.000 3 jenis 51.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170242 Rehabilitasi sedang / berat gedung kantor
Jumlah gedung
kantoryang
direhabilitasi
1 Gedung 145.150.000 2 gedung 190.000.000 1 Gedung 190.000.000 1 Gedung 190.000.000 1 Gedung 190.000.000 9 gedung 905.150.000 Kec Besuki Kec.Besuki
1201706Program peningkatan pengembangan sistem
pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Persentase
ketersediaan laoran
capaian kinerja dan
keuangan yang
disusun dengan
benar dan tepat
waktu
5.678.000 100% 11.048.000 100% 15.096.000 100% 23.596.000 100% 73.900.000 100% 53.900.000 100% 47.900.000 100% 225.440.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170601Penyusunan laporan capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi kinerja SKPD
Jumlah dokumen
lakip, perjanjian
kinerja yang disusun
2.072.000 2 Dokumen 2.500.000 2 Dokumen 2.500.000 2 Dokumen 2.500.000 2 Dokumen 3.000.000 2 Dokumen 3.000.000 2 Dokumen 3.000.000 12 Dokumen 16.500.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Penyusunan LKPJ
Jumlah dokumen
LKPJ yang tersusun 1 laporan 2.048.000 1 laporan 2.048.000 1 laporan 2.500.000 1 laporan 2.500.000 1 laporan 2.500.000 5 laporan 11.596.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170604 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
Jumlah laporan
akhir tahun yang
disusun
980.000 1 laporan 2.500.000 1 laporan 2.500.000 1 laporan 2.500.000 1 laporan 3.000.000 1 laporan 3.000.000 1 laporan 3.000.000 6 aporan 16.500.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170605 Penyusunan RKA dan DPA
Jumlah dokumen
RKA dan DPA, RKAP
dan DPPA yang
disusun
2.626.000 4 Dokumen 4.000.000 4 Dokumen 6.000.000 4 Dokumen 12.000.000 4 Dokumen 12.000.000 4 Dokumen 12.000.000 4 Dokumen 6.000.000 24 Dokumen 52.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Penyusunan LPPD
Jumlah LPPD yang
disusun
1 laporan 2.048.000 1 laporan 2.048.000 1 laporan 2.048.000 1 laporan 2.500.000 1 laporan 2.500.000 1 laporan 2.500.000 6 aporan 13.644.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Penyusunan Laporan IKM
Jumlahl laporan IKM
yang disusun 1 laporan 2.500.000 1 laporan 25.000.000 2 laporan 27.500.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Penyusunan RENSTRA SKPD
Jumlah dokumen
Renstra yang
disusun
1 Dokumen 5.000.000 1 Dokumen 5.000.000 5 Dokumen 10.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Penyusunan RENJA KECAMATAN
Jumlah dokumen
Renja yang disusun 2 Dokumen 5.000.000 2 Dokumen 5.000.000 2 Dokumen 5.000.000 12 Dokumen 15.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Penyusunan dan pengumpulan data dan
statistik daerah
Jumlah dokumen
Profil Kecamatan 1 dokumen 20.900.000 1 dokumen 20.900.000 1 dokumen 20.900.000 6 dokumen 62.700.000 Kec Besuki Kec.Besuki
1201703 Program peningkatan disiplin aparatur
Persentase tingkat
disiplin tatalaksana
pakaian dinas
4.200.000 100% 7.350.000 100% 7.600.000 100% 8.400.000 0% 0 0% 0 0% 0 0% - Kec Besuki Kec.Besuki
120170302 Pengadaan pakaiaan dinas HarianJumlah pakaian
dinas yang dibeli4.200.000 21 Stel 4.200.000 21 Stel 3.800.000 21 Stel 4.200.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170302 Pengadaan pakaiaan dinas Kemeja Putih
Jumlah pakaian
dinas kemeja putih
yang dibeli
21 Stel 3.150.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170305Pengadaan pakaiaan khusus hari - hari
tertentu
Jumlah pakaian
khusus hari tertentu
yang dibeli
21 Stel 3.800.000 21 Stel 4.200.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Program Peningkatan Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
Persentase
tercapainya
peningjkatan
Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
0 0 100% 87415000 100% 54340000 0% 0 0% 0 0% 0 0% 141.755.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
( PATEN )
Jumlah dokumen
laporan penggunaan
aplikasi PATEN dan
jumlah dokumen
survey IKM
2 dokumen 87.415.000 1 dokumen 54.340.000 Kec Besuki Kec.Besuki
1201707Program Penyusunan Perencanaan
Pembangunan Daerah
Persentase
ketersediaan
dokumen
perencanaan
disusun dengan
benar dan tepat
waktu
2.805.000 100% 7.100.000 100% 8.696.000 100% 8.700.000 100% 0 100% 0 100% 0 100% 27.301.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170701 Penyusunan RENSTRA SKPD
Jumlah dokumen
Renstra yang
disusun
1.031.000 2 Dokumen 5.000.000 1 Dokumen 4.496.000 1 Dokumen 4.500.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170702 Penyusunan RENJA KECAMATAN
Jumlah dokumen
Renja yang disusun 1.774.000 2 Dokumen 2.100.000 2 Dokumen 4.200.000 2 Dokumen 4.200.000 Kec Besuki Kec.Besuki
1201709 Program Pelaksanaan Harjakasi
Keikutsertaaan
Kecamatan
Panarukan pada
peringatan Harjakasi
20.000.000 100% 20.000.000 100% 20.000.000 100% 20.000.000 100% 0 100% 0 100% 0 100% 80.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120170901 Dukungan Pelaksanaan Harjakasi
Jumlah partisipasi
keikutsertaan
harjakasi
20.000.000 1 kegiatan 20.000.000 2 kegiatan 20.000.000 2 kegiatan 20.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
1201710Program Dukungan Pelaksanaan PHBA dan
PHBN
Jumlah Kegiatan
PHBA dan PHBN
yang dilaksanakan
20.257.500 100% 49.500.000 100% 53.600.000 100% 98.210.000 100% 0 0% 0 0% 0 0% 221.567.500 Kec Besuki Kec.Besuki
120171001 Peringatan Hari Besar Keagamaan
Jumlah peserta
kegiatan
Peringatan Hari
Besar Agama
yang
dilaksanakan
12.075.000 565 orang 23.375.000 565 orang 15.000.000 565 orang 44.610.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120171002 Peringatan Hari Besar Nasional
Jumlah peserta
kegiatan
Peringatan Hari
Besar Nasional
yang
dilaksanakan
8.182.500 880 orang 11.125.000 880 orang 25.000.000 880 orang 40.000.000 Kec Besuki Kec.Besuki
120171003 Dukungan Penyelenggaraan Seribu Hadrah
Jumlah peserta
kegiatan Seribu
Hadrah
100 orang 15.000.000 100 orang 13.600.000 100 orang 13.600.000 Kec Besuki Kec.Besuki
1.23.12017.15Program Penyediaan Dukungan Data /
Informasi
Persentase
ketersediaan Profil
Kecamatan yang
disusun dengan baik
dan tepat waktu
2.000.000 100% 2.100.000 100% 20.900.000 100% 20.900.000 100% 0 0% 0 0% 0 0% 45.900.000 Kec Besuki Kec.Besuki
1.23.12017.15.01Penyusunan dan pengumpulan data dan
statistik daerah
Jumlah dokumen
Profil Kecamatan 2.000.000 1 dokumen 2.100.000 1 dokumen 20.900.000 1 dokumen 20.900.000 Kec Besuki Kec.Besuki
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
- 36 -
Formulasi Perhitubngan Indikator Program kinerja Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo selama 5 tahun kedepan yang memberikan kontribusi terhadap tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Situbondo, untuk mengetahui secara rinci pada tabel 6.2 dibawah ini.
TABEL 6.2 Formulasi Perhitungan Indikator Program Perangkat Daerah Kecamatan Besuki
NO INDIKATOR FORMULASI PENGUKURAN SUMBER DATA KETERANGAN
1. Peningkatan Kualitas Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan Besuki
Jumlah Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan ------------------------------------------------ -------------X 100 %
Jumlah keseluruhan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan
Dokumen Data Pelayanan Administrasi Terpadu
Kecamatan
2. Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Desa
Jumlah Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Desa -------------------------------------------------------------- X 100 % Jumlah Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan
dan keseluruhan Desa yang ada di kecamatan
Dokumen Data Kecamatan dan Desa
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
37
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja Perangkat Daerah yang secara langsung
menunjukkan kinerja yang akan dicapai OPD dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen
untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
Berdasarkan pengertian tentang indikator kinerja, bahwa Indikator Kinerja adalah
ukuran kuantitatif dan/atau kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran
atau tujuan yang telah ditetapkan. Lebih jelasnya, indikator kinerja merupakan kriteria yang
digunakan untuk menilai keberhasilan pencapaian tujuan organisasi yang diwujudkan dalam
ukuran-ukuran tertentu. Indikator kinerja akan dapat dijadikan sebagai media perantara untuk
memberi gambaran tentang prestasi yang diharapkan di masa mendatang.
Kinerja organisasi pada dasarnya dapat digambarkan melalui tingkat capaian sasaran
organisasi dan tingkat efisiensi dan efektivitas pencapaian sasaran dimaksud. Dengan
demikian, indikator kinerja yang diharapkan dapat menggambarkan tingkat pencapaian kinerja
organisasi, haruslah ditetapkan dengan hati-hati sehingga benar-benar dapat menggambarkan
keadaan unjuk organisasi secara riil.
Berdasarkan uraian makna penetapan kinerja organisasi tersebut maka guna mengukur
tingkat capaian kinerja pelaksanaan pembangunan di Kecamatan Besuki, diperlukan
penetapan indikator kinerja dalam bentuk penetapan indikator kinerja program pembangunan di
Kecamatan Besuki yang memberikan kontribusi terhadap rencana pembangunan jangka
menengah Pemerintah Kabupaten Situbondo tahun 2016-2021.
Indikator kinerja Kecamatan Besuki Kabupaten Situbondo selama 5 tahun kedepan
( 2016-2021 ) yang memberikan kontribusi terhadap tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten
Situbondo, untuk mengetahui secara rinci pada tabel dibawah ini.
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
38
Tabel 7.1 Indikator Kinerja Perangkat Daerah Kecamatan Besuki yang Mengacu pada
Tujuan dan Sasaran RPJMD
NO. Indikator
Kondisi Kinerja pada awal
periode RPJMD (2015)
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Hasil Survey
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
(IKM)
Kecamatan
Besuki
N/A
(72,5 )
(B)
( 72,56)
(B)
80,05
(B)
80,25
(B)289
(B)
86,53 (B) 88,26
(A)
88,26
(A)
2. Persentase
Desa dengan
pelaporan
keuangan desa
yang tertib dan
baik
100% 100% 100% 95% 100%00% 100% 100% 100 %
3. Persentase
Desa dengan
Perolehan
Pungutan PBB
100%
100% 100% 80% 75% 80%5% 80% 90% 90%
4. Prosentase
kegiatan usulan
musrenbang
yang sudah
masuk dalam
RKPD
100% 100% 90% 90% 7090%% 80% 90% 90%
Tabel 7.1
Indikator Kinerja Perangkat Daerah Kecamatan Besuki yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
NO. Indikator
Kondisi Kinerja pada awal
periode RPJMD (2015)
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Hasil Survey
Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
Kecamatan Besuki
N/A
B
(72,56
)
B (
74,68 )
80,54
(B)
80,25
(B)
86,53
(B)
88,26
(A)
88,26
(A)
2. Persentase Desa
dengan pelaporan
keuangan desa
yang tertib dan
baik
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100 %
3.
Renstra Kecamatan Besuki 2016-2021
39
NO Indikator
Kondisi Kinerja
pada awal periode RPJMD (2015)
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja
pada akhir periode RPJMD
2016 2017
2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.
musrenbang
tingkat
kecamatan yang
masuk pada
RKPD
B
(72,56 )
B (
74,68
)
80,54
(B) 80,25 (B),29
(B)
Tabel 7.1 Indikator Kinerja Perangkat Daerah Kecamatan Besuki yang Mengacu pada Tujuan dan
Sasaran RPJMD
NO Indikator
Kondisi Kinerja
pada awal periode RPJMD (2015)
Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja
pada akhir periode RPJMD
2016 2017
2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.
Nilai Survey
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
(IKM)
Kecamatan
Besuki
B
(72,56 )
B (
74,68
)
80,54
(B)
83,
80,25
(B)29
(B)
80,45
(B)
81,26
(B)
81,26
(A)
2.
Persentase Desa
dengan
pengelolaan
Keuangan yang
tertib dan baik
100% 100% 100% 100% 100%
3.
Rekomendasi
Hasil Koordinasi
yang
Ditindaklanjuti
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%