j a a r v e r s l a g 2 0 1 5MENSKRACHT

INHOUD VOORWOORD MENSKRACHT FEITEN OP EEN RIJ

NAVIGATIE

VOORWOORD 3

MENSKRACHT 4 KRACHTIGE VERHALEN

Arnout 5 Antsje 6 Bea en Simon 7 Geartsje 8 Hylke 9 Geeske 10 Sjouke 11 Ivana 12 Anna 13 Catharina en Aafke 14 Joke 15 Mevrouw Roelsma 16 Wietske 17 Durk 18

FEITEN OP EEN RIJ 19 Individuele hulpverlening 20 Regioteam Tytsjerksteradiel ZUID 22 Regioteam Tytsjerksteradiel NOORD 24 Regioteam Achtkarspelen ZUID 26 Regioteam Achtkarspelen NOORD 27 Ondernemingsraad 28 Raad van Toezicht 29 KEaRN 2015 getallen 30

KEaRN gelooft in menskracht en in loslaten zonder te laten vallen. We bieden inzicht in mogelijkheden en kansen, zodat mensen deze zelf kunnen benutten.

In 2015 heeft de inzet van Stichting KEaRN Welzijn (hierna: KEaRN) zich in de gemeenten Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen gericht op het verder versterken van netwerken van inwoners en (maatschappelijke) organisaties. Nog meer hebben we het preventieve karakter van onze inzet benadrukt en de waarde ervan voor de achterliggende werkvelden en voorzieningen blootgelegd. Dit hebben wij gedaan door het ondersteunen en stimuleren van inwonersinitiatieven, het adviseren bij ondersteuningsvragen en het verbinden van inwoners en organisaties. De nadruk lag daarbij op het vergroten van de zelf- en samenredzaamheid en het eigen oplossend vermogen van inwoners en (maatschappelijke) organisaties.

De inzet van vrijwilligers is in betekenis toegenomen: informele zorg neemt een vlucht, waardoor meer mensen en organisaties geholpen worden en participatie wordt versterkt. Ook de ondersteuning van mantelzorgers heeft van KEaRN meer aandacht gevraagd, gezien het toenemende aantal mantelzorgers.

In dit jaarverslag staan de inwoners van de gemeenten Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen centraal. Zij vertellen op welke manier KEaRN hen heeft onder-steund en wat dat voor hen heeft betekend. Ieder verhaal is uniek en laat zien wat wij doen. Het tweede deel van dit jaarverslag biedt inzicht in de cijfers over het jaar 2015 en de resultaten van ons preventieve welzijnswerk, de projecten en samenwerkingsverbanden.

De ingezette koers zal in 2016 worden voortgezet, waarbij het samenspel van co-creatie met gemeenten, inwoners en organisaties tot nog meer welzijn zal leiden. Zo draagt KEaRN bij aan een betrokken en actieve maatschappij met een sterke, sociale samenhang.

Maroesja MeulemanDirecteurbestuurder KEaRN

VOORWOORD

3 5

co-creatiezal tot nog meer welzijn leiden

KEaRN stelt in haar werk de mens centraal en gelooft in de kracht van mensen. Kracht die soms even is afgezwakt en soms verstopt zit. In 2015 hebben we gewerkt met en voor mensen om met die kracht iets in gang te zetten of juist iets af te sluiten. Voor sommigen was dit heftig, anderen hebben er veel plezier aan beleefd.

De leefbaarheid in je eigen dorp vergroten door je in te zetten voor de dorpsjeugd of door te bemiddelen bij conflicten tussen dorpsgenoten. Maar ook jezelf én je kracht weer terug vinden na een moeilijke tijd. Dit zijn allemaal voorbeelden van processen waarbij KEaRN heeft kunnen bijdragen aan de ontwikkeling en de inzet van de kracht van mensen.

In dit jaarverslag vertelt een aantal van hen zelf hun verhaal. Krachtige verhalen van krachtige mensen: MENSKRACHT!

KRACHTIGE VERHALENMENSKRACHT

4

is met een rationele blik gaan kijken

In de zomer van 2015 ging het met Arnout niet zo goed. Door ziekte kon hij als ZZP‘er niet aan de slag in de ICT en dreigde hij financieel in de problemen te raken. Het betalen van de huur werd een probleem. De woningbouwvereniging verwees hem naar het Dorpenteam, iets waar hij in eerste instantie het nut niet zo van in zag. Hooguit bemiddeling van hen naar een incassobureau, waar hij op dat moment problemen mee had.

Dit bleek niet nodig: hij heeft dit op eigen houtje met de woningbouwvereniging kunnen regelen. De woningbouwvereniging zei dat hij wellicht toch wat hulp kon gebruiken om zijn onderneming weer wat op de rit te krijgen. Dat zag Arnout op dat moment ook in. Daarom besloot hij zelf het Dorpenteam te benaderen. Via hen kwam hij in contact met Melanie Berends, welzijnswerker bij KEaRN. Contact met een welzijnsorganisatie zou hij zelf nooit hebben gezocht, maar het bleek uiteindelijk precies wat hij nodig had. Door zijn ziekte was Arnout behoorlijk in een isolement geraakt. Alleen daarom al vond hij het fijn dat Melanie bij hem kwam. “En ze had op zich ook hele zinnige dingen te melden”. Arnout bleek voor veel van zijn werkzaamheden geen geld meer te vragen. Dat deed zijn onderneming geen goed, waardoor hij zelf nog meer in een neerwaartse spiraal raakte. “Melanie liet me zien dat het werk dat ik lever van kwaliteit is, dat ik daar zelf in moet geloven en dat ik daar gewoon geld voor kan vragen. Ze was soms best confronterend, maar fungeerde echt als een motivator!”

Melanie liet Arnout met haar rationele blik anders kijken naar zijn manier van werken. Zo kwam hij erachter dat het plannen en werken met schema’s, iets wat hij voorheen nooit deed, hem veel rust gaven. Langzaam maar zeker begon hij weer in zichzelf én zijn onderneming te geloven. De eerste klussen werden weer aan-genomen en hij durft nu zelfs weer over zijn ambities te dromen: zelf programma’s ontwerpen.

“Eigenlijk was de komst van Melanie een geluk bij een ongeluk. Doordat ik één rekening niet kon betalen en ik zelf het Dorpenteam heb gebeld, is het balletje gaan rollen. Ik ben haar echt heel dankbaar voor wat ze gedaan heeft.”

ARNOUT

5

de komst van Melanie was een geluk bij een ongeluk

kan haar talenten weer inzetten

Ruim drie jaar geleden kwam Antsje (46, Twijzelerheide) na een complicatie tijdens een operatie in een rolstoel terecht. Dit was na een actief leven als projectleider in de bouw een grote schok. Ze raakte geheel arbeidsonge-schikt en ging een aantal dagdelen per week naar de dagbesteding. Erg leuk, maar het gaf haar niet de uitdaging die ze zocht.

“Het voelde behoorlijk nutteloos, ook al was het erg leuk om bijvoorbeeld in de werkplaats met houtbewerking aan de slag te gaan,” aldus Antsje. Ze miste de uitdaging, maar nog meer het gevoel om weer iets te betekenen in de maat- schappij. Ook had ze behoefte aan een maatje. Al googelend kwam ze terecht op de website van KEaRN die met De Opstap maatjes koppelt aan mensen die hier behoefte aan hebben. Tijdens het intakegesprek met Monique Hoekstra van De Opstap bleek dat Antsje vooral op zoek was naar een nuttige invulling van haar tijd, bijvoorbeeld door het verrichten van vrijwilligerswerk. Er volgde een tweede gesprek, nu met Wianka Bosch van de Vrijwilligerscentrale en Mieke van Heeringen van De Opstap.

“Tijdens dit gesprek kon ik goed vertellen waarnaar ik op zoek was: computer-werk in een rustige omgeving, zonder hoge werkdruk, omdat dit te belastend is”. Korte tijd na dit gesprek bleek dat wat Antsje zocht, waarschijnlijk heel dichtbij beschikbaar was. “Bij de Vrijwilligerscentrale zelf zochten ze iemand die aan de slag kon met het maken van een database met alle vrijwilligersorganisaties in de gemeentes, iets waar ze zelf niet aan toe kwamen”. En nu is ze, na een proeftijd, sinds oktober 2015 volwaardig lid van het team van de Vrijwilligerscentrale. Iedere maandagochtend gaat ze met de taxi naar haar werkplek, waar ze het ontzettend naar haar zin heeft en zich een gewaardeerde collega voelt. “Het is een enthousi-ast team dat me echt bij de werkzaamheden betrekt. Ik kan zelf mijn werktempo bepalen en er is ook ruimte voor mijn eigen ideeën. Dat voelt echt heel goed!” vertelt een enthousiaste Antsje. Sinds ze als vrijwilliger aan de slag is, gaat het een stuk beter met haar: “Ik ben zo blij dat ik weer een nuttige invulling van de dag heb, dat ik mijn talenten weer kan inzetten. Het is iedere week iets om naar uit te kijken”.

ANTSJE

6

ik ben zo blij dat ik weer een nuttige invulling van de dag heb!

brengen graag rust in de situatie

Ook als vrijwilliger verricht je soms heftig werk. Bijvoorbeeld binnen het project Buurtbemiddeling, waarbij een team van vier personen helpt bij het oplossen van conflicten en problemen in de buurt. Bea en Simon wer-ken als vrijwilliger binnen dit in juni 2015 opgerichte team, samen met KEaRN regiowerkers Mardjantie Kneefel en Redmar Severein. Alle vier hebben zij een training gevolgd, speciaal gericht op buurtbemiddeling. “We worden echt gezien als volwaardige collega’s,” vertelt Bea (49, Augustinusga), “de aanvragen komen binnen bij Mardjantie en Redmar, wij gaan er dan in setjes van twee op af om te inventariseren wat er aan de hand is”. Soms gaan Simon en Bea als koppel, maar ook worden er koppels gevormd met Mardjantie of Redmar. Er is bewust voor gekozen de mensen door een man en een vrouw te laten bezoeken, omdat dit de gesprekken het makkelijkst laat verlopen. De taak van de buurtbemiddelaar is niet het oplossen van het probleem. “Al verwachten mensen vaak wel dat we dat komen doen. Mensen hun verhaal laten doen, naar elkaar laten luisteren en het ‘vertalen’ van de problemen naar de beide partijen: dat is onze taak. De oplossing moet echt bij de mensen zelf vandaan komen”, vertelt Simon (48, Suwâld). Het stellen van de juiste vragen blijkt erg belangrijk bij de bemiddeling. Bea: “Vaak zit er veel meer achter. Dan is het conflict waarvoor wij komen een uiting van een ander onderliggend probleem zoals eenzaamheid of is iets kleins tot een groot conflict uitgegroeid. Dan moet je soms best diep gaan en dat kan heel emotioneel zijn”. Bea is al een aantal jaren als vrijwilliger werkzaam bij een telefonische hulplijn en heeft daar al veel praktijkervaring opgedaan in het omgaan met deze emoties. “Mijn valkuil is dat ik soms in de zorg-rol wil stappen en dan toch teveel wil gaan oplossen. Gelukkig ben ik me daar goed van bewust en kan ik zaken ook goed loslaten”. De stap naar Buurtbemiddeling wordt vaak genomen nadat mensen door het Dorpenteam, de woningbouwvereniging of de politie hierop zijn gewezen. Toch werkt het alleen als mensen zelf willen. Simon: “Het moet niet voelen als iets wat is opgelegd, dan voelen mensen zich alleen maar aangevallen”. En wanneer kun je spreken van een succes? “Beste vrienden zullen de meesten nooit worden, maar wanneer er weer rust is in de situatie, is dat vaak al het mooiste succes wat je kunt behalen”.

BEA EN SIMON

7

de oplossing moet bij de mensen zelf vandaan komen

geniet van het onderling contact in de straat

De Bodaanstraat in Hurdegaryp is een straat met een verhaal. Tot begin jaren ’70 woonden er vooral militairen, werkzaam bij de vliegbasis in Leeuwarden, die iedere ochtend met een bus werden opgehaald. Een soort van enclave in een dorp, met groepjes, vriendschappen en roddels en geleidelijk meer contact met de rest van het dorp. Langzaam maar zeker kwamen er meer ‘burgers’ in de straat wonen. Hierdoor veran-derde er veel, maar de straat bleef tot zo’n 10 jaar geleden een eigen gezicht houden.

“De mensen zijn altijd nogal op zichzelf geweest in de straat, sommigen wonen er ook maar kort”. Aan het woord is Geartsje (75). Zij huurt sinds 1983 een woning in de Bodaanstraat en heeft er al veel meegemaakt. “De sfeer in de straat veranderde vaak. De laatste 10 tot 15 jaar is de sfeer goed, maar we hebben jaren gekend dat de kippenhokken en auto’s bij sommigen in de voortuin stonden. Ook kwam de politie dan geregeld in de straat”. Woningbouwvereniging WoonFriesland was nieuwsgierig hoe de mensen in de Bodaanstraat het leven in de straat ervaren en of er ideeën waren voor het vergroten van de leefbaarheid. Zij riep daarom de hulp in van KEaRN om gezamenlijk met de bewoners gesprekken te organiseren. Uit deze gesprekken kwam naar voren dat een aantal bewoners wel wat meer contact met elkaar zou willen. “Dat was leuk om te horen. Nog mooier was dat twee buur-vrouwen hier afgelopen zomer een barbecue georganiseerd hebben. Niet één avond, maar omdat er zoveel vlees was zelfs twee avonden. En beide keren waren er zo’n 20 personen!” Geartsje is erg positief over het initiatief van WoonFriesland en KEaRN. “Het heeft mensen in beweging gebracht”. Een mooi voorbeeld laat ze me zien: een huis-aan-huis verspreid briefje met daarop de foto van een jong stel met baby die iedereen in de straat uitnodigt om tijdens Oudejaarsnacht in hun tuin naar het vuurwerk te kijken en een glas champagne te drinken. “Kijk,” zegt ze, “deze mensen hebben het goed begrepen”. Want als geen ander snapt ze dat KEaRN dan wel degene was die de ideeën heeft verzameld en mensen aan elkaar heeft weten te koppelen, het uitvoeren van de ideeën moet toch door de bewoners zelf worden gedaan. “En dat gebeurt, ook al is het met kleine dingen. Maar voor de straat is dat van grote betekenis”.

GEARTSJE

8

sommigen hebben het echt begrepen

is weer enthousiast en wil verder

Op z’n 17e stopte Hylke (27, Tytsjerk) voortijdig met zijn vmbo-opleiding. Hierna volgt tien jaar van ‘aanmodderen’ met verschillende projecten, hulpverleners en uiteindelijk een uitkering. Hylke werd er soms wat wee-moedig van en vond het erg moeilijk om aan iets nieuws te beginnen of iets af te maken.

“Ik ben zelf mijn grootste rem”, vertelt hij, “Ik maak me vaak vooraf zo druk, dat ik er echt ziek van word en daardoor is aan iets nieuws beginnen bijna onmogelijk voor me”. De verzorging van zijn zieke moeder gaf hem wel afleiding, maar in zijn eigen ontwikkeling zat geen vooruitgang. In het voorjaar van 2015 werd hij door zijn werkconsulent verwezen naar KEaRN om te kijken of hij vanuit het traject Ûnderweis (onderdeel van het aanbod Sociale Activering binnen KEaRN) wellicht begeleid kon worden naar vrijwilligerswerk. Er volgde een gesprek waarin hij vertelde dat uit verschillende beroepskeuzetesten naar voren kwam dat werken in de zorg wel bij hem zou kunnen passen. Monique Hoekstra, zijn begeleidster vanuit KEaRN, vond een plek voor hem bij verzorgings-huis Berchhiem. “Ik help daar nu bijna een half jaar iedere maandagochtend bij de gym-club en sinds kort ben ik op zaterdagmiddag actief bij de zaterdagmid-dag-activiteit. Ik doe nu echt iets wat ik leuk vind om te doen en dat is voor mij al een hele verbetering!” vertelt Hylke enthousiast. “Misschien kunnen mijn taken binnen Berchhiem uitgebreid worden, er zijn daar natuurlijk veel verschillende functies”. Hylke spreekt zelfs de hoop uit om, wanneer hij weet welke richting hij op wil, een opleiding te kunnen gaan volgen. “Maar dan moet ik wel eerst leren beter met nieuwe situaties om te gaan en me niet meer zo onzeker voelen bij alles wat ik doe. Dat is iets waar Monique me ook op wijst aan de hand van de reflectie-verslagen die ik maak”. Was Hylke nog wat sceptisch toen hij binnenkwam bij de Vrijwilligerscentrale (“Ik probeerde al tien jaar dit soort dingen”), tegenwoordig is hij ontzettend blij dat het nu wel gelukt is om iets te vinden wat bij hem lijkt te passen.

Er is nog een lange weg te gaan, maar de eerste stappen zijn gezet en Hylke kijkt weer positief naar de wereld: “Als iets leuk is om te doen, lijkt het net alsof het vanzelf gaat!”

HYLKE

9

als iets leuk is om te doen, lijkt het net alsof het vanzelf gaat

durft weer te dromen

Soms lijkt het alsof nare gebeurtenissen nooit alleen komen. Daar kan Geeske (56, Hurdegaryp) over meepraten. Door een akelige scheiding raakte ze financieel in moeilijkheden en moest ze noodgedwongen haar huis in Oentsjerk verlaten. Ze kwam in Hurdegaryp terecht, een dorp waar ze zich niet echt thuis voelt. Korte tijd later bleek ze bovendien mond- bodemkanker te hebben. Dit alles maakte dat ze zowel lichamelijk als geestelijk erg achteruit ging. Daarom ging zij op zoek naar hulp.

Via een oud-buurvrouw kwam ze terecht bij het Dorpenteam in Tytsjerksteradiel. Margaret Reekers (vanuit KEaRN werkzaam in het Dorpenteam) bezocht haar op een moment dat het erg slecht met haar ging: “Ik kon niet eens een pakje shag meer kopen, Margaret gaf me toen haar halve pakje. Dat was zo’n mooi gebaar”. Een menselijk gevoel bij een zakelijk contact, dat is hoe Geeske de relatie met Margaret beschrijft. “Want ik realiseer me heel goed dat het voor haar werk is. Toch voelt het voor mij als veel meer. Ze heeft me zo goed op weg geholpen en mij het gevoel van mens-zijn weer wat terug gegeven”, vertelt Geeske. De hulp bestond onder andere uit het begeleiden tijdens bezoeken aan instanties, het helpen bij het invullen van formulieren en natuurlijk het bieden van een luisterend oor. “Ze heeft ook met mij de aanvraag geregeld voor een scootmobiel. Sinds ik die heb, is mijn wereld weer wat groter geworden”. Lichamelijk is Geeske zo verzwakt, dat fietsen geen optie meer was. Nu kan ze er toch op uit, iets wat in haar situatie erg belangrijk is. Het contact met haar dochters is helaas verbroken, dat doet haar veel verdriet. Wel spreekt ze zo nu en dan haar schoonzoon. “Ik heb hier in het seniorencomplex ook wel wat contacten, maar meestal zit ik toch alleen op de bank”. En dat terwijl ze als voormalig rijschoolhoudster altijd contact had met heel veel mensen. Sinds een half jaar wordt ze gelukkig vergezeld door kater Tom. “Zijn verzorging geeft me weer structuur en het gevoel dat ik weer belangrijk ben voor iemand”. Dat de weg naar het punt waarop ze alles weer zelf kan regelen en ze zich weer wat beter voelt een lange zal zijn, realiseert ze zich goed. “Toch blijf ik positief; om te overleven moet je wel”. Ondanks alles blijft ze ook dromen, bijvoorbeeld om weer een auto te bezitten. “Het lijkt nu nog onmogelijk, maar hij komt er wel weer!”

GEESKE

10

ik heb mijn gevoel van mens-zijn weer wat terug gekregen

heeft zijn uitdaging gevonden

Sjouke (28, Oentsjerk) is al jaren een bekende bij de bezoekers van BOB, het buurthuis in Oentsjerk. Begon hij er ooit als vrijwilliger bij het kinder-werk, tijdens zijn opleiding Sociaal Cultureel Werk heeft hij er zijn stage kunnen vervullen. “Ik heb eerst een half jaar stage gelopen in Leeuwarden. Toen dat afliep, heb ik Alie gebeld of ik hier stage kon lopen en dat was geen probleem. Zodoende heb ik hier bijna 2,5 jaar stage gelopen”.

Na het behalen van zijn diploma kon Sjouke in de zomer van 2014 als vrijwilliger aan de slag bij BOB. Alie Klompmaker was in die tijd vanuit haar functie binnen KEaRN bijna dagelijks aanwezig in BOB en regelde veel voor de clubs, verenigingen en de vrijwilligers. Dat veranderde in januari 2015, toen er in het kader van Welzijn Nieuwe Stijl vanuit KEaRN een terugtrekkende beweging plaatsvond en er van de vrijwilligers verwacht werd dat zij meer zaken zelf gingen regelen. “Ik deed hier al veel dingen vanwege mijn stage en mijn vrijwilligerswerk, toen Alie steeds minder aanwezig was kwamen daar meer taken bij. Maar dat ging eigenlijk heel natuurlijk”, vertelt Sjouke op het kantoor van BOB, wat nu min of meer ‘zijn’ kantoor geworden is. “Ik ben veel bezig met het organiseren van de activiteiten en ben nu ook beheerder van het gebouw. Ik ben hier bijna iedere middag te vinden!”

Door zijn nauwe samenwerking met Alie in de voorgaande jaren, had hij veel geleerd en voelde het voor hem niet als een grote verandering. “Bovendien hebben we nog veel contact en kan ik altijd bij haar terecht als ik ergens niet uitkom. Ik kan haar altijd bereiken via de app of de mail en dat is wel gerust-stellend”. Vooral bij grote activiteiten en het overzichtelijk houden van het grotere geheel heeft hij de ondersteuning en het meedenken van KEaRN nog wel nodig.

Voor Sjouke is en blijft het werken bij BOB nog steeds uitdagend, hij heeft zijn plek binnen BOB echt gevonden en is bij bijna iedereen wel bekend. “Ik zit lekker op mijn plek hier, ik hoor bij het BOB-gebouw!”

SJOUKE

11

ik zit lekker op mijn plek hier, ik hoor bij het BOB-gebouw!

krijgt mensen in beweging met een sociaal doel

Versterken door te verbinden: niet alleen KEaRN is van mening dat je zo-wel als individu als organisatie sterker staat én wordt door te verbinden en samen te werken. Ook de gemeente Tytsjerksteradiel onderschrijft dit. Goed zichtbaar is dit in het project ‘Tytsjerksteradiel beweegt’.

De samenwerkende partijen binnen dit project (zoals KEaRN, het basis- en voort-gezet onderwijs in de gemeente, Bewegingscentrum Reset, De Friese Wouden, het COA en de gemeente Tytsjerksteradiel) financieren samen de beweegcoaches die in het kader van ‘Tytsjerksteradiel beweegt’ zijn aangesteld. In juni 2015 is de verbinding gelegd tussen KEaRN en Ivana, de beweegcoach ouderen. “Vanaf dag één heeft Marjan Terpstra (beleidsmedewerker Sport) me op het hart gedrukt dat ik contact moest leggen met KEaRN, omdat zij inzicht hebben in de dorpen en de mensen die er wonen”. Na een eerste algemene ontmoeting werd Ivana al snel gekoppeld aan Joke Giethoorn, die zich als welzijnswerker bij KEaRN vooral richt op ouderen. Binnen het project wordt er ook gekeken naar de misschien wat minder voor de hand liggende inzet van de beweegcoaches. Zo is het leggen van de link met de transities binnen het Sociaal Domein ook een belangrijk onderdeel van het project. “Kunnen we bijvoorbeeld de kwetsbare groep inwoners die al lang verwijderd is van de arbeidsmarkt middels sport weer zoveel zelfvertrouwen geven dat ze gezonder gaan leven? En zou dit hen kunnen helpen bij het vinden van een (vrijwilligers-)baan?” Naast Joke Giethoorn wordt er ook samengewerkt met Alie Klompmaker, zij richt zich binnen KEaRN op de doelgroep kinderen. Ivana: “Op die manier is het onderdeel ‘bewegen’ goed vertegenwoordigd binnen KEaRN en wordt er voor en met verschillende doelgroepen gewerkt”. Het project staat nog in de kinderschoenen en er wordt nog steeds gekeken of er ook andere partijen bij betrokken kunnen worden. Ivana en Joke hebben al een aantal keren op locatie in Burgum gestaan om van de ouderen zelf te horen wat zij graag zouden willen. Haar belangrijkste taak is samen met verenigingen activiteiten opzetten voor ou-deren. En dit hoeven niet per se sportactiviteiten te zijn: “Bewegen is niet alleen maar sport, je kunt het heel breed zien”, aldus Ivana, “Vooral bij ouderen speelt een groot sociaal aspect mee. Wanneer je mensen in beweging krijgt om naar een koffiemiddag te komen, is dat al heel mooi!”

IVANA

12

bewegen is niet alleen maar sport

kan de mantelzorg weer anders aanpakken Mantelzorger word je niet altijd uit vrije wil. Het kan heel geleidelijk gaan, het sluipt er als het ware in. Je ziet de zorg voor je partner, kind of ouder als iets wat erbij hoort. Dat doe je gewoon. Tot het moment dat het niet meer gewoon is, wanneer je merkt dat het je steeds meer energie kost en je je afvraagt: “Kan ik het anders aanpakken?”.

Dat moment kwam voor Anna (79, Burgum) in november 2015. Bij toeval zag ze de flyer van De weken van de Mantelzorger liggen bij haar vriend Jan, daar achter- gelaten door een medewerker van Buurtzorg. “Ik zag dat er de volgende dag een bijeenkomst was. Ik heb even getwijfeld, maar ben toch gegaan”. Eenmaal daar bleek dit een goede stap: “Mieke van Heeringen was er vanuit het Steunpunt Mantelzorg. Zij vroeg of ik ook een wens had voor de wensboom. Ik vertelde dat ik die niet had, maar wel met heel veel vragen zat. Alles is nieuw voor me. Ik heb veel informatie op papier, maar in de praktijk is het heel anders”. Anna en Mieke raakten in gesprek en er werd een afspraak gemaakt: Mieke zou bij Anna langskomen om samen met haar de antwoorden op deze vragen te vinden. “Ik heb al 30 jaar een latrelatie met Jan. De laatste jaren is hij door de ziekte van Alzheimer heel erg achteruit gegaan en moet ik veel voor hem zorgen. Gelukkig woont hij niet ver weg en is Buurtzorg er ook, maar ik merk wel dat het veel van me vraagt”. Het gesprek deed haar goed: Mieke kwam met praktische tips en wees haar bijvoorbeeld op de organisatie Tinz. Het moment van contact zoeken met het Steunpunt Mantelzorg kwam daarom misschien toch minder toevallig dan ze zelf dacht. “Ik sta nu nog midden in het leven en doe mijn eigen dingen. Ik moet zelf aangeven waar mijn grenzen liggen als mantelzorger. Dat vind ik moeilijk en daarom ben ik blij dat ik altijd bij Mieke terecht kan met mijn vragen”.

Want ook al kan Anna haar verhaal wel kwijt bij haar vrienden en kinderen, zij wil hen toch liever niet met haar zorgen belasten. “Dan is het fijn dat er iemand is bij wie je wel alles kwijt kunt. Het heeft me echt rust en ruimte gegeven: ze is een echte steun”.

ANNA

13

het heeft me echt rust en ruimte gegeven

zijn letterlijk en figuurlijk in opbouw

In het nieuwe MFC De Balstien te Noardburgum is op zolder een gezellige ruimte te vinden. Op de wand staat in graffiti ‘Heidstee’ te lezen: de naam van de jeugdsoos die hier iedere week te vinden is. In eerste instantie zou de ‘oude’ soos uit het dorp hier zijn intrek doen, maar om verschillende redenen lukte dat niet. Daarom plaatste Plaatselijk Belang in Dorpskrant Heidepraet een oproep waarin zij vrijwilligers voor de nieuw op te richten jeugdsoos zocht.

“Die oproep had ik zien staan, maar pas bij de tweede plaatsing dacht ik: misschien moet ik toch maar reageren,” vertelt Catharina, die vroeger zelf een trouwe bezoekster was van de soos. Ze wist haar vriendin Aafke ook enthousi-ast te krijgen en toen was de stap snel genomen. Er bleek een redelijke groep aanmelders te zijn en na een ‘drege’ start, zijn ze in mei 2015 voor het eerst met elkaar rond de tafel gaan zitten. Tijdens deze bijeenkomst was ook Plaatselijk Belang aanwezig. Zij zijn ook nu nog actief bij de jeugdsoos betrokken. Wel is het de bedoeling om dit in de loop van de tijd af te bouwen. Via Plaatselijk Belang is het contact gelegd met Redmar Severein, welzijnswerker bij KEaRN. Hij was al betrokken bij de oude soos en kende het dorp. “De ervaring van Redmar heeft ons echt geholpen. Hij wees ons er bijvoorbeeld op dat we de jeugd moesten betrekken bij het oprichten van de soos. Wij waren al snel ge-neigd om alles zelf te bedenken en te doen”. In de praktijk wordt er nog steeds veel door de vrijwilligers en het bestuur geregeld en uitgevoerd. “De kinderen geven zelf niet zo snel aan wat ze willen en wij moeten nog wat meer leren om ze te vragen”. De animo voor Heidstee is groot en groeit nog steeds. “We zijn letterlijk en figuurlijk nog in opbouw”, vertelt een enthousiaste Aafke. “En zonder Redmar waren we lang zover nog niet geweest!”Het werken als vrijwilliger vinden ze allebei erg leuk, het is een enthousiaste groep vrijwilligers én jeugd. Voor sommigen van die jeugd was het wel even wennen, beiden hebben namelijk kinderen in de leeftijd van de doelgroep (12–16 jaar), die ook vaste bezoekers zijn van Heidstee. Catharina: “Ze stonden niet te juichen toen ze hoorden dat wij achter de bar te vinden zouden zijn, maar nu vinden ze het stiekem best leuk”.

CATHARINA EN AAFKE

14

zonder Redmar waren we lang zover nog niet geweest

kan verder bouwen

Het zoeken en vinden van een vorm van medezeggenschap, die past bij een in beweging zijnde organisatie, dat was in 2015 het hoofddoel van de OR van KEaRN. Verschillende oorzaken maakten dat de OR de eerste maanden van het jaar een beetje op ‘non-actief’ stond. Wel was er, naar aanleiding van een KEaRN-bijeenkomst eind 2014, een werkgroep opgericht. “Deze werk-groep maakte dat er vanuit alle teams in de organisatie werd meegedacht over medezeggenschap”, vertelt Joke (60, welzijnswerker bij KEaRN).

In 2015 werd zij door ziekte van een collega plotseling voorzitter van de OR. “Het was fijn dat we de werkgroep hadden om ons te ondersteunen, omdat de OR nog maar uit twee leden bestond”. Al sinds 2014 leefde de wens om te onderzoeken welke vorm van medezeggenschap het beste past bij KEaRN. Dit omdat door het overdragen van de peuterspeelzalen de organisatie nog maar uit een twintigtal werknemers bestond. De komst van de nieuwe directeurbestuurder was tevens een aanleiding om alles eens goed onder de loep te nemen. “We hebben ons als werkgroep uitgebreid laten informeren door een deskundige en hebben met die informatie een voorstel geschreven waarmee we naar onze achterban zijn gegaan”. De achterban koos uiteindelijk voor een OR. “Het kiezen voor een PVT (personeels-vertegenwoordiging), misschien een logische stap gezien het aantal werknemers én het feit dat ook onze directeurbestuurder hier meer voor voelde, bleek voor de meerderheid toch niet zo logisch te zijn”. Er is gekozen voor een vertrouwde vorm van medezeggenschap, maar wel in een nieuw jasje. “We hebben nu een vrijwillige OR omdat de organisatie gezien het aantal werknemers niet verplicht is om een OR aan te stellen. Ook zijn we van vijf naar drie leden gegaan en houden we om de twee jaar verkiezingen en niet meer om de vier jaar. Daaraan voorafgaand kiezen we als medewerkers eerst gezamenlijk voor de vorm van medezeggenschap. Daarmee zijn we dus een tijdelijke OR”. In 2015 is er gekozen voor de vorm, in november 2016 wordt de invulling gekozen tot 2018. Tot die verkiezingen is er vanuit de werkgroep een plaatsvervanger gevonden die de rol van secretaris op zich neemt en telt de OR weer drie leden. “Mede door de werkgroep is bij de meesten wel duidelijk wat het belang van medezeggenschap is. We hebben in 2015 een gedegen fundament geslagen waarop we in 2016 verder kunnen bouwen!”

JOKE

15

we hebben als OR een gedegen fundament geslagen

voelt zich thuis in haar appartement Sinds 1 januari 2015 kunnen de inwoners van de gemeenten Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen met hun individuele vragen over zorg, wonen en welzijn terecht bij de Dorpenteams. Binnen deze teams werken ook collega’s van KEaRN, samen met medewerkers van MEE Friesland, Maatschappelijk Werk Fryslân en Wmo-consulenten. Deze nieuwe manier van werken heeft veel voordelen. Zo zijn de lijntjes tussen de verschillende instanties veel korter en kunnen vragen sneller worden beantwoord.

Voor sommigen is het vragen om hulp niet vanzelfsprekend, maar wel nood- zakelijk. Zoals voor mevrouw Roelsma (82, Surhuisterveen). Na jaren mantelzorger te zijn geweest voor haar man, overleed deze 6 jaar geleden. Omdat zij zelf ook lichamelijk klachten had, moest zij gebruik maken van thuiszorg. “Er is zoveel nieuws in mijn lichaam te vinden, dat ik tegen mijn kleinkinderen wel eens grap dat ik een robot ben”. Een nieuwe heup, een nieuwe knie, een nieuw schouder. Gelukkig houdt het mevrouw mobiel, al gaat lopen wel heel moeilijk. In haar appar-tement in Surhuisterveen voelt ze zich thuis en daar wil ze dan ook zo lang mogelijk blijven wonen. “Begin 2015 moest ik een herindicatie voor de thuiszorg. Ik was aangenaam verrast om toen Thea over de vloer te krijgen. Ik ken haar nog uit de tijd toen ik als vrijwilliger bij de dagverzorging in Buitenpost werkte”. Als lid van het Dorpenteam deed Thea Landsaat de herindicatie en had ze tevens de kans om met mevrouw in gesprek te gaan en zo te kijken of er wellicht meer zaken waren waar zij ondersteuning bij nodig had. Zo bleek dat ze graag wegwijs wilde worden op haar laptop. Via Dyn Ynset wordt nu een vrijwilliger gezocht die haar hier bij wil helpen. “Ik vermaak me hier prima, met de medebewoners van het complex drink ik regelmatig een kop koffie. Maar echt contacten buiten de deur heb ik niet veel meer”. Daarom heeft ze nu een indicatie voor de dagverzorging. Was ze vroeger nog actief als vrijwilliger, nu lijkt het haar fijn om als deelnemer een keer per week naar Buitenpost te kunnen. Dat er nu een Dorpenteam is waar ze met haar vragen terecht kan, is voor haar een geruststellend idee. “Ik vraag niet snel om hulp, maar het is goed om te weten dat het kan”.

MEVROUW ROELSMA

16

ik vraag niet zo snel om hulp

brengt door samenwerking wensen bij elkaar

Wat doe je als er in een dorp twee wensen leven? Kijken of je ze kunt combineren! Al in 2013 werd er door Plaatselijk Belang Gerkesklooster- Stroobos bij de Provincie subsidie aangevraagd voor de aanleg van een multifunctioneel beweegveld op de oude tennisbaan. Deze subsidie werd toegekend, maar helaas bleek dat er binnen het dorp zo veel verschillen-de ideeën leefden over de invulling ervan, dat de uitvoering onmogelijk werd. “We konden toen twee dingen doen: het hele project afblazen en de subsidie weer terug geven of kijken of het misschien anders zou kunnen”.

Aan het woord is Wietske (42, Gerkesklooster-Stroobos). Als lid van Plaatselijk Belang is ze vanaf het begin bij het project betrokken. “We hebben besloten om bij de Provincie een wijziging van locatie aan te vragen en dit was geen probleem. Toen is het idee helemaal opnieuw opgezet tegenover de nieuwe school en is er een commissie opgesteld waarin naast Plaatselijk Belang ook jeugdwerk en ouders vertegenwoordigd waren”. Al snel kwam toen een oude wens weer naar boven: een skatebaan. “En dit was het ideale moment om te kijken of dit nu ge-realiseerd kon worden!” De commissie vroeg Lysbeth Nicolai (welzijnswerker bij KEaRN) om ondersteuning. Lysbeth liet al snel weten dat het van groot belang was om de jeugd zelf bij de ideeën te betrekken. In maart liet de jeugd op het dorpsplein aan de dorpsgenoten zien wat skaten nu eigenlijk is. Wietske: “Dat gaf het hele idee een enorme boost en toen is er een mooi plan gemaakt waarin het beweegveld én de skatebaan gecombineerd zijn. De subsidie is er, nu moeten we alleen de rest van het geld nog bij elkaar zien te krijgen”. Om dit te realiseren, worden er fondsen en bedrijven aangeschreven. Hierbij worden ze geholpen door Lysbeth. “Zij heeft ons nuttige tips en aanwijzingen gegeven, maar liet ons wel alles zelf doen. Dat is gedurende het hele proces haar werkwijze geweest: vanaf de zij-lijn ons adviseren en sturing geven”. Volgens Wietske is dat de beste manier: “Een idee moet niet van buitenaf worden opgelegd maar van het dorp zelf zijn. Mensen moeten zich zelf verantwoordelijk voelen, alleen dan is er kans van slagen”. Daar-om gaat Gerkesklooster-Stroobos zelf in actie om de wens die al zolang leeft, en waarvoor zoveel dorpsgenoten zich hebben ingezet, nog dit voorjaar te realiseren.

WIETSKE

17

een idee moet van het dorp zelf zijn

gaat voor resultaat via de lokale omroep

In contact komen met de inwoners van Achtkarspelen en hen de kans bieden om van zich te laten horen: twee doelen die niet alleen KEaRN nastreeft, maar ook de lokale omroep in de gemeente: RTV Kanaal 30. In 2014 waren verschillende dorpen uit de gemeente Tytsjerksteradiel al te beluisteren via de live radio-uitzendingen van ‘It lûd fan…’. Dit was zo’n succes, dat Team Achtkarspelen van KEaRN besloot om alle dorpen in de gemeente Achtkarspelen in 2015 aan het woord te laten.

Toen dit voorstel werd voorgelegd aan Durk (69, Burgum), was hij direct weer enthousiast. Als vrijwilliger bij RTV Kanaal 30 ligt een groot deel van de radio- techniek in zijn handen: “Live uitzenden is prachtig!” Wel vroeg hij zich in het begin af of de mensen het niet voelden als iets wat voor hen bedacht was en zij wel in volledige vrijheid hun verhaal konden doen. Maar uit de reacties bleek het juist een zeer gewaardeerd podium te zijn. “Het was mooi om te zien hoe er tijdens de uitzendingen verbindingen werden gelegd tussen dorpsgenoten die elkaar nooit eerder hadden gesproken. Ook het enthousiasme van de mensen omdat ze hun verhaal voor een groot publiek konden houden werkte heel aanstekelijk”. Voor KEaRN waren de uitzendingen van ‘It lûd fan…’ een middel om KEaRN onder de aandacht te brengen in de dorpen en het netwerk te vergroten. Daarnaast was het een mooie manier om te inventariseren welke behoeften er in de dorpen leven met betrekking tot het verbeteren van de leefbaarheid. Niet alleen kon KEaRN zich zichtbaar maken, ook veel verenigingen en clubs kregen de kans om te vertellen over zaken waar zij tegenaan liepen. “Veel verenigingen kampen met een tekort aan bestuursleden of vrijwilligers. Naar aanleiding van de uitzendingen zijn veel clubs geholpen. Dan zie je dus direct resultaat!”, vertelt Durk.

Als vervolg op de uitzendingen zullen alle dorpen in Achtkarspelen ook in 2016 bezocht worden. Dan zal er dieper worden ingegaan op de zaken die leven in de dorpen, zoals leefbaarheid, ouderen, jeugd en betrokkenheid. Deze uitzendingen zullen niet live worden uitgezonden, maar op een ander tijdstip. Durk heeft er al weer zin in: “Ik ben heel blij dat KEaRN en Kanaal 30 deze samenwerking voort-zetten. Een mooier podium kun je mensen niet bieden!”

DURK

18

een mooier podium kun je mensen niet bieden

De doelstellingen uit ons strategisch beleidsplan vertalen we jaarlijks naar werkplannen. Dit maakt het mogelijk om de ingezette ondersteuning en acties goed te monitoren. Hierdoor kunnen we vaststellen in welke mate het resultaat heeft bijgedragen aan het realiseren van de doelstelling. We hebben de feiten kernachtig op een rij gezet en hopen u daarmee een goed beeld te geven van de wijze waarop KEaRN invulling heeft gegeven aan onderwerpen als leefbaarheid, sociale cohesie en participatie.

FEITEN OP EEN RIJ

19

20

Vrijwilligerscentrale Tytsjerksteradiel en AchtkarspelenPrestatie Resultaat Doelstelling gehaaldInformatie, advies en ondersteuning gegeven aan o.a. sportverenigingen, bedrijven, zorgorganisaties en organisaties gericht op integratie bij vragen over het vrijwilligersveld, het Scholingsfonds en de Vrijwilligersverzekering.

Vrijwilligerswerk gestimuleerd. Vraaggerichte ondersteuning geboden bij het zelfstandig functioneren van vrijwilligers-organisaties, zodat zij over een breed draagvlak beschikken en burgerparticipatie bevorderen.

Vraaggericht aangesloten bij de lokale vrijwilligersstructuren.

Bekendheid gegeven aan het Scholingsfonds en de Vrijwilligersverzekering.

JaJa

Ja

Nee, er zijn slechts 7 aan-vragen binnengekomen. Die zijn gehonoreerd.

Vrijwilligers zijn geworven en bemiddeld. 157 aanmeldingen. 35 bemiddelingen in Tytsjerksteradiel, 21 bemiddelingen in Achtkarspelen en

7 in overige gemeentes.

Ja

Sociale Activering Tytsjerksteradiel en AchtkarspelenPrestatie Resultaat Doelstelling gehaaldCliënten van de werkmaatschappijen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt zijn bemiddeld, ondersteund en begeleid naar dagbesteding, vrijwilligerswerk en/of betaald werk.

2 cliënten zijn bemiddeld naar dagbesteding/ vrijwilligerswerk. In ontwikkeling

Dyn Ynset Tytsjerksteradiel en AchtkarspelenPrestatie Resultaat Doelstelling gehaaldInwoners met een (bijstands)uitkering zijn op basis van hun talent ingezet voor de samenleving door incidentele vrijwillige inzet.

Contacten gelegd en onderhouden met nieuwe en bestaande organisaties (nieuwe klussen gegenereerd).

181 inschrijvingen. 131 tegenprestaties geleverd in Tytsjerksteradiel, 115 tegenprestaties geleverd in Achtkarspelen.

Aanbod van 76 klussen in Tytsjerksteradiel, aanbod van 56 klussen in Achtkarspelen.

Inwoners, organisaties en verenigingen zijn geholpen door de kortdurende inzet van een vrijwilliger.

Ja

Samen met de werkgroep(en) is toegewerkt naar een start van Maatschappelijk Ondernemen Achtkarspelen (MOA), waarin het vrijwilligerswerk/Dyn Ynset stevig is gepositioneerd.

Dyn Ynset krijgt één van de voorportaalfuncties binnen de MOA. Ja

Telefooncirkel TytsjerksteradielPrestatie Resultaat Doelstelling gehaaldDe telefooncirkel is gefaciliteerd. Het netwerk van ouderen is versterkt. De telefooncirkel is opgeheven.

Ouderen hebben een netwerk opgebouwd en voelen zich veilig. Daardoor kon de telefooncirkel worden opgeheven.

Ja

Individuele hulpverlening

21

Belastinghulp TytsjerksteradielPrestatie Resultaat Doelstelling gehaaldMet inzet van vrijwilligers belastinghulp gefaciliteerd voor 60-plussers met een kleine beurs.

140 belastingaangiftes gedaan. Vrijwilligers hebben 10 belastingaangiftes gedaan bij inwoners thuis.

Ja

Steunpunt Mantelzorg Tytsjerksteradiel en AchtkarspelenPrestatie Resultaat Doelstelling gehaaldMantelzorgers zijn individueel en groepsgewijs ondersteund door middel van gegeven informatie, advies en begeleiding.

15 huisbezoeken afgelegd. 1 groep ondersteund.

Ja

Dag van de Mantelzorg georganiseerd, informatie en advies gegeven tijdens activiteiten in het kader van de Dag van de Mantelzorg.

83 bezoekers gesproken, 68 wensen opgehaald.

Nee, minder bezoekers dan verwacht.

Algemene voorlichting en informatie gegeven aan verschillende instanties. Bekendheid, kennis en samenwerking vergroot. In ontwikkeling

Activiteiten georganiseerd voor jonge mantelzorgers. 12 jongeren en 8 kinderen bereikt. Jonge mantelzorgers voelen zich gesteund en gehoord in hun mantelzorgtaken.

Ja

Platform Vrijwillige Thuishulp en Mantelzorg omgevormd naar Platform Informele Zorg.

In Tytsjerksteradiel zijn voorbereidingen getroffen om het Platform in 2016 om te vormen. In Achtkarspelen wordt het platform opgezet.

In ontwikkeling

De Opstap TytsjerksteradielPrestatie Resultaat Doelstelling gehaaldIntake afgenomen bij aangemelde vrijwillige maatjes, koppelingen gemaakt tussen maatjes en inwoners met een ondersteuningsvraag. Vrijwilligers zijn geschoold en begeleid.

26 aanmeldingen.18 goed geschoolde en gemotiveerde vrijwilligers zijn gekoppeld aan één (of meerdere) inwoner(s) met een ondersteuningsvraag.

Ja

Overleg en samenwerking met Aanzet, Support Fryslân, Humanitas, Best Buddies, ’t Koartling, Danz, Lokaal loket en Jeugdhulp.

De samenwerking in de omgeving op dit onderwerp is versterkt. Ja

Nazorg Schuldhulpverlening TytsjerksteradielPrestatie Resultaat Doelstelling gehaaldIntake afgenomen bij aangemelde vrijwilligers, koppelingen gemaakt tussen vrijwilligers en inwoners met een ondersteuningsvraag. Vrijwilligers zijn geschoold en begeleid.

11 aanmeldingen. 8 goed geschoolde en gemotiveerde vrijwilligers zijn gekoppeld aan één (of meerdere) inwoner(s) met een ondersteuningsvraag.

Ja

Afgestemd en samengewerkt met de gemeente Tytsjerksteradiel en Kredietbank Nederland.

Afstemming en samenwerking is versterkt. De dienstverlening heeft geresulteerd in het verzoek om een aanbod voor Voorzorg Schuldhulpverlening.

Ja

22

JongerenwerkPrestatie Resultaat Doelstelling gehaaldJongereninitiatieven ondersteund en gestimuleerd. 10 jongereninitiatieven zijn ondersteund. ± 55 vrijwilligers zijn bereikt. Jongereninitiatieven kunnen

na ondersteuning zelfstandig verder met behulp van vrijwilligers.Ja

Verbindingen gelegd en samengewerkt met de netwerkpartners VNN, Gemeente (jeugdveiligheid, handhaving), Jeugdteam, politie en COA.

Afstemming en samenwerking op dit onderwerp zijn versterkt. Ja

Preventieve voorlichtingen en activiteiten bij scholen en vrijwilligersorganisaties over alcohol, drugs en kindermishandeling.

4 voorlichtingen/activiteiten gehouden. Jongeren zijn zich meer bewust van de risico’s van alcohol, drugs en kindermishandeling. Professionals hebben voldoende handreikingen om hierover met jongeren het gesprek aan te gaan.

Ja

De regioteams zichtbaar gemaakt door het bezoeken van clubs/verenigingen/ sportaccommodaties/sozen/dorpsbelangen/scholen.

(Groepen) inwoners weten KEaRN te vinden voor ondersteuning. Meting in 2016

Onderzoek uitgevoerd naar voorschoolse kindvoorzieningen in Noardburgum. De behoeftes van de ouders van jonge kinderen (0-4 jaar) in Noardburgum ten aanzien van voorschoolse kindvoorzieningen zijn geïnventariseerd.

Ja

Buurtbemiddeling Tytsjerksteradiel en AchtkarspelenPrestatie Resultaat Doelstelling gehaaldBuurtbemiddeling opgestart in samenwerking met lokale netwerkpartners.Vrijwilligers geworven, geschoold en begeleid.

12 casussen/aanmeldingen aangepakt. 2 goed geschoolde en gemotiveerde vrijwilligers verbeteren de leefbaarheid in de buurt door de eigen kracht van inwoners aan te spreken.

Ja

OpbouwwerkPrestatie Resultaat Doelstelling gehaaldMethode ‘Erop af’ ingezet in Jistrum, Garyp, Burgum, Sumar en Earnewâld. Inwonersinitiatieven zijn ondersteund. De leefbaarheid op straat-, buurt- en dorpsniveau is

gesignaleerd en verbeterd. Ja

Methode ‘Erop af’ ingezet op organisatieniveau. Aangesloten bij en kennisgemaakt met verschillende clubs en verenigingen in de regio.

Methode ‘Erop af’ is ingezet op organisatieniveau. Er is aangesloten bij en kennisgemaakt met verschillende clubs en verenigingen in de regio.

Ja

Individuele coaching aan de hand van de KOEK-methodiek in Noardburgum en Burgum.

Individuele coaching aan de hand van de KOEK-methodiek in Noardburgum en Burgum is ingezet. Ja

Innovatieve verbindingen gelegd en samengewerkt met de netwerkpartners: Jeugd- en dorpenteam, WoonFriesland, Culturele Hoofdstad 2018, dorpsbelangen en maatschappelijke organisaties.

Netwerkpartners weten wat KEaRN doet. Afstemming en samenwerking is versterkt. In ontwikkeling

Bernecampus Burgum: bewoners en betrokken organisaties bijeengebracht, werkgroep opgestart, diverse bijeenkomsten georganiseerd.

Inwonersinitiatieven zijn gestimuleerd en ondersteund. Ja

Federatie van Ouderensociëteiten: ondersteund bij organisatie van 3 grote bijeenkomsten. Samen met andere organisaties tijdens Mearkes Festival een ouderenmiddag georganiseerd.

Vrijwilligersorganisaties zijn ondersteund en verbonden. Ja

Regioteam Tytsjerksteradiel ZUID

23

OpbouwwerkPrestatie Resultaat Doelstelling gehaaldDe regioteams zichtbaar gemaakt door het bezoeken van seniorengroepen en Dorpsbelangen.

(Groepen) inwoners weten KEaRN te vinden voor ondersteuning. Ja

Invulling gegeven aan de Beweegcoach in ‘Tytsjerksteradiel Beweegt’, met de focus op ouderen.

Inwoners zijn actiever en gezonder gaan leven. Alle samenwerkingspartijen werken vanuit één motto: ‘Tytsjerksteradiel Beweegt’.

In ontwikkeling

Proces ingezet van verzelfstandiging of aansluiting bij sportverenigingen van MBvO- en seniorengroepen.

1 gezamenlijke bijeenkomst met alle docenten en 7 individuele gesprekken. In ontwikkeling

Regioteam Tytsjerksteradiel ZUID

Regioteam Tytsjerksteradiel NOORD

24

JongerenwerkPrestatie Resultaat Doelstelling gehaaldVraaggericht invulling gegeven aan de functie Kwartiermaker in Noardburgum, Burgum en de Trynwâlden.

Naschoolse activiteiten zijn verzameld en gebundeld in een nieuwsbrief voor de 3 verschillende regio’s. Contacten gelegd en onderhouden met samenwerkingspartners en andere partijen.

Ja

Vrijwillig Jeugd- en Jongerenwerk ondersteund, o.a. Jeugdwerk ’t Maskelyn. Aangesloten bij overleg en onderlinge verbindingen gemaakt tussen vrijwillige clubs. (Ondersteunings)vraag gesignaleerd en verduidelijkt.

Er heeft 1 themabijeenkomst gemeentelijk jeugd- en jongerenwerk plaatsgevonden.Jeugdsoosbesturen van Suwâld, Hurdegaryp, Oentsjerk, Tytsjerk en Ryptsjerk zijn ondersteund.

Ja

Ondersteund bij het verzelfstandigen van de buurthuizen in Oentsjerk en Hurdegaryp.

Vraaggericht ondersteund bij het zelfstandig functioneren, onder andere op het gebied van beleidsontwikkeling.

Ja

Preventieve voorlichtingen en activiteiten bij scholen en vrijwilligersorganisaties georganiseerd over alcohol, drugs en kindermishandeling. Deelgenomen aan GNOT-overleg van de Gemeente.

5 voorlichtingen/activiteiten gehouden. Jongeren zijn zich meer bewust van de risico’s van alcohol, drugs en kindermishandeling. Samenwerking met Federatie Christelijk Jeugdwerk Tytsjerksteradiel op deze onderwerpen versterkt. Professionals hebben voldoende handreikingen om hierover met jongeren het gesprek aan te gaan.

Ja

Ambulant jeugdwerk en preventief buurtwerk uitgevoerd. Overlast is in beeld gebracht en beperkt. Ja

Jongereninitiatieven ondersteund en gestimuleerd. Jongereninitiatieven zijn ondersteund en gestimuleerd. Ja

Project Spreiding Kindvoorzieningen Tytsjerksteradiel: projectgroeplid en regiegroeplid.

Project Spreiding Kindvoorzieningen Tytsjerksteradiel: projectgroeplid en regiegroeplid. In ontwikkeling

OpbouwwerkPrestatie Resultaat Doelstelling gehaaldMethode ‘Erop af’ ingezet in Hurdegaryp en Suwâld. De leefbaarheid op straat-, buurt- en dorpsniveau is gesignaleerd en verbeterd. Ja

Methode ‘Erop af’ ingezet op organisatieniveau. Aangesloten bij en kennisgemaakt met verschillende clubs en verenigingen in de regio.

Afstemming en samenwerking op onderwerpen als armoede, vluchtelingen, leefbaarheid en financiën is versterkt.

Ja

Individuele coaching aan de hand van de KOEK-methodiek in Suwâld, Hurdegaryp en Oentsjerk.

Inwoners kunnen hun problemen vanuit eigen kracht hanteerbaar maken en met hulp van hun netwerk oplossen.

Ja

Innovatieve verbindingen gelegd en samengewerkt met de netwerkpartners: Jeugd- en Dorpenteam, WoonFriesland, Culturele Hoofdstad 2018, dorps-belangen, VV Hurdegaryp, Diaconie Suwâld en maatschappelijke organisaties.

Netwerkpartners weten wat KEaRN doet. Afstemming en samenwerking is versterkt. In ontwikkeling

‘De dorpscoöperatie Hurdegaryp’ ondersteund. Inwonersinitiatieven zijn gestimuleerd en ontwikkeld. In ontwikkeling

Invulling gegeven aan de Beweegcoach in ‘Tytsjerksteradiel Beweegt’. Inwoners zijn actiever en gezonder gaan leven. Alle samenwerkingspartijen werken vanuit één motto: ‘Tytsjerksteradiel Beweegt’.

In ontwikkeling

Regioteam Tytsjerksteradiel NOORD

25

Dorpenteams Tytsjerksteradiel en Achtkarspelen Prestatie Resultaat Doelstelling gehaaldDorpenteams gecoacht op kwaliteitsontwikkeling. Kennisgemaakt, verbindingen gelegd en samengewerkt met KEaRN, Jeugdteam, Sociaal Team en andere netwerkpartners. Deelname aan Dorpenteams door 2 medewerkers van KEaRN Welzijn.

De T-shaped cliëntondersteuners zijn goed geschoold en zelfsturend. Interdisciplinaire, op cliëntniveau zelfstandig werkende teams. De samenwerking is versterkt. De Dorpenteams zijn zichtbaar in de dorpen. Kennis en expertise op het gebied van Welzijn Nieuwe Stijl is ingezet.

In ontwikkeling

26

OpbouwwerkPrestatie Resultaat Doelstelling gehaald‘It Lûd Fan…’ bijeenkomsten in alle dorpen. Het netwerk in de dorpen is tot stand gebracht. (Ondersteunings)vragen van inwoners zijn

opgehaald. De zichtbaarheid van KEaRN is vergroot. Ja

Buurt ondersteund bij het aanpakken van buurtproblematiek. De buurt kan hun problemen vanuit eigen kracht hanteerbaar maken en oplossen. Ja

Innovatieve verbindingen gelegd en samengewerkt met de netwerkpartners: Jeugd- en Dorpenteam, Culturele Hoofdstad 2018, dorpsbelangen, buurtverenigingen en maatschappelijke organisaties.

Netwerkpartners weten wat KEaRN doet. Afstemming en samenwerking is versterkt. In ontwikkeling

Harkema ondersteund in haar ambitie tot Gezondste dorp in Achtkarspelen. Inwoners gaan actiever en gezonder leven. In ontwikkeling

‘Sociaal Experiment Buitenpost’: lid projectgroep. Het vermogen van inwoners om op eigen initiatief (eventueel met hulp van anderen) zélf sociale en maatschappelijke problemen aan te pakken, is toegenomen.

In ontwikkeling

Buurtbemiddeling Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel Prestatie Resultaat Doelstelling gehaaldBuurtbemiddeling opgestart in samenwerking met lokale netwerkpartners.

Vrijwilligers geworven, geschoold en begeleid.

12 casussen/aanmeldingen aangepakt.

2 goed geschoolde en gemotiveerde vrijwilligers verbeteren de leefbaarheid in de buurt door de eigen kracht van inwoners aan te spreken.

Ja

Regioteam Achtkarspelen ZUID

27

OpbouwwerkPrestatie Resultaat Doelstelling gehaald‘It Lûd Fan…’ bijeenkomsten in alle dorpen. Het netwerk in de dorpen is tot stand gebracht. (Ondersteunings)vragen van inwoners zijn

opgehaald. De zichtbaarheid van KEaRN is vergroot. Ja

Burendag in Kootstertille ondersteund. Buren hebben nader kennisgemaakt. De leefbaarheid op straatniveau is verbeterd. Ja

Innovatieve verbindingen gelegd en samengewerkt met de netwerkpartners: Jeugd- en Dorpenteam, Culturele Hoofdstad 2018, dorpsbelangen, buurtverenigingen en maatschappelijke organisaties.

Netwerkpartners weten wat KEaRN doet. Afstemming en samenwerking is versterkt. In ontwikkeling

Kunstproject tegen eenzaamheid ‘Keunstich op ‘e Loane’ in Boelenslaan voorbereid.

Deelnemers aan het kunstproject voelen zich minder eenzaam. In ontwikkeling

Inwonersinitiatief Multifunctioneel Beweegveld ondersteund. Inwonersinitiatief kan na ondersteuning zelfstandig verder. Ja

Ondersteuning Stichting Anfean bij huisvestingvraag. Stichting Anfean kan na ondersteuning zelfstandig verder. Ja

Regioteam Achtkarspelen NOORD

Ondernemingsraad

Prestatie Resultaten Doelstelling gehaaldSamenstelling werkgroep medezeggenschap/OR L. Tuinstra, R. Severein, A. Klompmaker (‘schil’ tot 1/10/2015), W. Bosch, J. Giethoorn (vz),

S. De Klein (plv secr)Ja

Vergaderingen met ‘schil’ 8 keer vergaderd met de ‘schil’ Ja

Vergaderingen met RvT 1 keer vergaderd met de RvT op 4 december Ja

Vergaderingen als ‘nieuwe OR’ 4 keer vergaderd als ‘nieuwe OR’ Ja

Vergaderingen met bestuurder 4 keer vergaderd met de bestuurder Ja

Achterbanoverleg 1 keer achterbanoverleg op 22 september waarbij d.m.v. stemming gekozen is voor de nieuwe medezeggenschapsvorm (OR)

Behandelde zaken - Invoering Individueel Loopbaanbudget- Jaarrekening 2014- Jaarplan KEaRN 2016- Begroting KEaRN 2016- Keuze voor nieuwe vorm van medezeggenschap

Ja

Scholing - Training 'Verschil tussen OR en PVT' op 24 juni door Gerlanda Dirksen (SBI Formaat)- Informatiedag FCB Utrecht over de nieuwe cao met nadruk op Loopbaanbudget- Loopbaanevent on Tour in Groningen: over duurzame inzetbaarheid van werknemers

Ja

Werving nieuwe bestuurder Per 1 april 2015 is mevrouw M. Meuleman benoemd tot directeurbestuurder van KEaRN Ja

Mutaties samenstelling OR Vervanging i.v.m. ziekte: S. de Klein, met ingang van 25 juni 2015 (secretaris) tot verkiezingen eind 2016

Ja

28

Raad van Toezicht

29

Prestatie Resultaten Doelstelling gehaaldSamenstelling RvT d.d. 31-12-2015 Mevrouw J. van der Wal (voorzitter), mevrouw J. Speelman, de heer H. Petersen Ja

Vergaderingen met bestuurder 5 keer vergaderd met de bestuurder Ja

Vergaderingen met Ondernemingsraad 1 keer vergaderd met de Ondernemingsraad; 4 december Ja

Vergaderingen auditcommissie 2 keer vergaderd; 20 maart en 20 november Ja

Vergadering remuneratiecommissie Niet vergaderd in verband met nieuwe bestuurder Ja

Behandelde zaken - Management letter 2014- Jaarrekening 2014 inclusief accountantsverslag- Jaarverslagen Stichting KEaRN Klein en Stichting KEaRN Welzijn 2014- Statuten Stichting KEaRN Beheer- Reglement Raad van Toezicht- Opheffing Stichting KEaRN Klein- Jaarplan KEaRN 2016- Begroting 2016- Meerjarenbeeld 2016 en verder

Ja

Functioneren Raad van Toezicht Evaluatie van eigen functioneren RvT besproken op 30 oktober 2015 Ja

Werving nieuwe bestuurder Per 1 april 2015 is mevrouw M. Meuleman benoemd tot directeurbestuurder van KEaRN Ja

Mutaties samenstelling RvT Nieuw lid: de heer H. Petersen, met ingang van 27 maart 2015Afscheid: de heer P. van Schravendijk, met ingang van 19 juni 2015

Ja

30

KEaRN getallen Beheer/Welzijn

2015

Beheer/WelzijnKlein2014

Beheer/WelzijnKlein2013

Budgetcontract Tytsjerksteradiel € 710.305 € 773.468 € 876.835

Budgetcontract Achtkarspelen € 242.000 € 238.533 € 233.856

Projecten/overige opbrengsten € 343.711 € 216.527 € 167.741

KEaRN Klein: budgetcontract(en) € 246.518 € 716.356

KEaRN Klein: overige opbrengsten € 182.234 € 435.426

Totale baten € 1.296.016 € 1.657.280 € 2.430.214

Medewerkers 2015 2014 2013In loondienst: gemiddelde fte 15,8 24,9 34,1

Ingeleend: gemiddelde uren/week 59 uur - 20 uur

In loondienst: aantal per 31-12-2015 21 41 69

Ingeleend: aantal 3 - 1

Ziekteverzuim 2015 2014 2013KEaRN Beheer 0,0 % 0,9 % 0,8 %

KEaRN Welzijn, totaal verzuim 11,7 % 5,8 % 9,1 %

KEaRN Welzijn, kortdurend verzuim 2,5 % 2,7 % 4,0 %

KEaRN Klein - 1,5 % 2,8 %

KEaRN 2015

j a a r v e r s l a g 2 0 1 5