How to get from NIMBY towards YIMBY?

Karoliina Auvinen, Senior Lead, Eco-efficiencyFinnish Wind Power Association meeting, Espoo 1.10.2012

© Sitra

NIMBY-vaikutuksella kuvataan paikallista vastustusta, jota tuulivoimaloita rakennettaessa usein kohdataan, vaikka yleinen mielipide tuulivoimalle olisikin myönteinen. (Olsen 2010. s. 239 ja Zoellner - Scweizer – Wemheuer 2008. s. 4136.)

6.11.2012Karoliina Auvinen 2

Wind poweris not the same as wind park!

© Sitra

No easy way out

6.11.2012Karoliina Auvinen 3

Oppositional behaviours ”are context-sensitive and time-dependent, include localperceptions of economic impacts, the national political environment, socialinfluences, and institutional factors such as the perceived inclusiveness andfairness of the planning and development process.”(Warren / McFadyen 2011: 204)

© Sitra

Interaction challenge – what role do we play?

6.11.2012 4

Private practitioners = experts

People = rate-paying citizens

Public planners = facilitators, mediators

© Sitra

Interaction challenge - how are we seen by others?

6.11.2012 5

’Greedy’ developers

NIMBY residentsPolitical puppets

or remotebureaucrats

© Sitra

Case Mynämäki: local bioenergy heating plant• Miten paikalliset saadaan luottamaan yrittäjään ja hankkeeseen niin, ettei se

tee projektia liian kalliiksi tai raskaaksi?• Hanke tarvitsee heti alusta lähtien oman luotettavan ja puolueettoman

viestintävastaavan, joka huolehtii tiedottamisesta medialle ja antaa omat yhteystietonsa kaikkien käyttöön. Yritykseen ei saa olla kytköksiä.

• Kunnalla pitää olla alusta lähtien vahva rooli. Kunta voi toimia hankkeessa "kummina", ellei kunnalla ole halua itse investoida. Kunnan mukana oleminen tuo uskottavuutta. Toki myös kunta voidaan nähdä puolueellisena.

• Hankkeen onnistumisen kannalta on tärkeää mahdollisimman varhaisen vaiheen viestintä ja vuoropuhelu eri paikallisten toimijoiden kanssa- Viestinnän pitää olla jatkuvaa, jottei tauon jälkeen tarvitse aloittaa alusta

(Mynämäellä hanke oli jäissä lähes vuoden, jonka aikana asukkaat kuvittelivat koko asiasta luovuttaneen)

- Tietoa on jaettu kunnan nettisivuilta, kylän nettivivuilta, paikallislehdessä useammalla jutulla, Turun Sanomissa, kylän suurimmassa risteyksessä olevalla kyltillä ja kirjeillä joka kotiin. ”Mutta edelleen tulee ihmisiä vastaan, jotka sanovat etteivät ole kuulleet aiheesta mitään.”

- Pasi Tainio, Syke: ”Luottamuksen luominen kirjeillä, puheluilla tai yhdellä seminaariesiintymisellä onnistuu aika harvalta. Ihmiset kaipaavat keskusteluja kasvotusten.”

6.11.2012 6

© Sitra

Recommendations

• Use professional help with user-centered / ethnographicapproach to understand real local concerns

• Start communications & interaction as early as possible

• If possible, support some neutral party to take care of or to participate actively in the communications

• Include local stakeholders – including cottage owners - into the planning and siting process

• Use all informations channels and face to face meetings

--

• Organize national awareness campaign to tackle mostcommon doubts related to wind park’s health, nature and economical impacts

6.11.2012 7

© Sitra

Ownership models

InvestorCommunityand investor

Community

6.11.2012 8

”Sense of ownership” increasesSocial acceptability increases

© Sitra

Lähde: Warren / McFadyen

Case study: Gigha and Kintyre in Scotland

The Three Dancing Ladies of Gigha island: Creideas, Dòchas, Carthannas (Faith, Hope, Charity)

© Sitra

Case Fintry

• tuulivoimayrittäjä antoi paikalliselle yhteisölle mahdollisuuden osallistua 15 tuulivoimalan hankkeeseen v. 2003 (Falck Renewables)

• yhteisö omistaa yhden voimalan

• voittoja on käytetty kylän talojen lämpöeristykseen

=> sence of ownership

=> benefit sharing

6.11.2012 10

© Sitra

6.11.2012 11

Crowdfunding tools

© Sitra 2009

Questions?

Thank you!

Lisätietoja: Karoliina Auvinen, johtava ekotehokkuusasiantuntija,

puh. 050 330 5418, karoliina.auvinen@sitra.fi

www.brickstarter.org

6.11.2012 12