KAPAFLEXCY Selbstorganisierte Kapazitätsflexibilität in Cyber...
Transcript of KAPAFLEXCY Selbstorganisierte Kapazitätsflexibilität in Cyber...
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Selbstorganisierte Kapazitätsflexibilität in Cyber-Physical-Systems
Kurzvorstellung Verbundprojekt
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Vernetzte, selbstorganisierte und flexible Personaleinsatzplanung für eine effiziente Produktion
Steffen Himstedt
Geschäftsführer, Trebing + Himstedt
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Kurze Lieferzeiten und Volatilität verlangen
Echtzeit-Kapazitätsflexibilität!
Zunehmend auch für Produktionsunternehmen
KapaflexCy – Problemlage und Handlungsbedarf
Nachfrage
Ressourceneinsatz
Zuwenig Personal
= Verzug
Zuviel Personal
= Verluste
Nachfrage
Ressourceneinsatz
Zuwenig Personal
= Verzug
Zuviel Personal
= Verluste
Langsame Kapazitätsanpassung mindert Erträge:
Anteil der Unternehmen, die die Maßnahme…
Maßnahmen nutzen oft nutzen
Interne Maßnahmen
Mehrarbeit 99% 55%
Überstundenabbau 93% 57%
Teilzeit 84% 11%
Gleitzeit 75% 31%
flexible Jahresarbeitszeit 50% 22%
Weitere interne Maßnahmen
Verleihung 94% 28%
befristete Verträge 67% 6%
Heim- und Telearbeit 20% 1%
Externalisierung
Aushilfen, Werkstudenten 66% 7%
Freelancer, Subunternehmer 60% 9%
Zeitarbeitnehmer 53% 11%
Verleih an Unternehmen 12% 1%
Schnelle Reaktionen sind teuer.
Schwankungsbreite über einen Tag
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VOLATILE NACHFRAGE
Schwankungszyklen werden immer kürzer
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Anfang 2009 – Keiner kaufte mehr Autos Wie reagierte die Produktion?
Quelle: ntv.de
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Die Anforderungen an die Produktion steigen Ausschläge werden größer und kurzzyklischer
-20 in 1 Jahr
+20 in 1 Jahr
+25 in 1 Jahr
-65 in 1 Jahr
+75 in 2 Jahren
+55 in 1 Jahr
-25 in 1 Jahr
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-55 in 0,5 Jahren
*Zahlen aus Diagramm abgelesen
*
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Steigende Variantenanzahl und kundenindividuelle Produkte
Drastisch verkürzte
Produktlebenszyklen
Wachstum oder Rezession?
Zunehmende Intensität des Wettbewerbs
Insolvenz von Lieferanten
Volatile Bedarfsmengen
Unsichere Wiederbeschaffungszeiten
Internationalisierung der Beschaffungsmärkte
Steigende Energie- und Transportpreise
Auftragsrückgang oder –zunahme?
Steigende Produkt-
komplexität
Extrem kurze Lieferzeiten
Kleine Losgrößen
Kurzfristige Bestellungen
Die Volatilität in der Produktionswelt steigt
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Produktion Kunden Zulieferer
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Prof. Wahlster
IAO Studie zur Produktionsarbeit der Zukunft
650 Teilnehmer + 22 Industrie-4.0-Experten
Prof. Spath
Prof. Bauernhansl
Prof. ten Hompel
Prof. Reinhart
Prof. Broy
Prof. Kagermann
Prof. Fundel
Hr. Feld
Hr. Dr. Ferber, Hr. Lachner
Hr. Respondek
Hr. Dr. Holfelder
Hr. Dorst
Hr. Glatz
Hr. Dr. Mittelbach
Fr. Dr. Kurz
Hr. Dr. Wittenstein
Hr. Bauer
Hr. Prof. Post
Hr. Sachse
Hr. Dr. Rode
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Wesentliche Ergebnisse
Flexibilität bleibt weiter Schlüsselfaktor für Produktionsarbeit in Deutschland – in Zukunft noch kurzfristiger als heute.
Um die Schwankungen des Absatzmarktes in fünf Jahren abdecken zu können, müssen bestehende Möglichkeiten zum flexiblen Personaleinsatz in Ihrer Produktion erweitert werden.
Ja
teils/teils
Nein
72,1%
16,6%
11,3% N=646
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Projektszenario
Kapazitäts-Center:
Echtzeit-Daten und Apps zur hochflexiblen Kapazitätssteuerung
Kunde – Taktgeber für ein Echtzeit-ERP
Integration von Echtzeit-Daten
Mitarbeiter-“Community“ nutzen mobile IKT
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KapaflexCy – im praktischen Einsatz 2015
Ich kann diesen Samstag arbeiten.
Magazin auffüllen übernehme ich.
Schalt mich an!
Magazin leer, bitte auffüllen! Kapazität bis Freitag
ausgebucht!
Samstag geht leider nicht.
Muss in 2h am Warenausgang sein!
Kundenauftrag: 50 Getriebe bis Montag
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Mobile Applikation (MockUp)
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Schichtleiter-Sicht (MockUp)
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Projektstart am 15.09.2012
Selbstorganisierte Kapazitätsflexibilität in Cyber-Physical-Systems
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KapaflexCy – Verbundprojekt
KapaflexCy: Selbstorganisierte Kapazitätsflexibilität in Cyber-Physical-Systems
www.t-h.de/kapaflexcy
www.kapaflexcy.de
Dieses Forschungs- und Entwicklungsprojekt wird mit Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) im Rahmenkonzept „Forschung für die Produktion von morgen“ gefördert und vom Projektträger Karlsruhe (PTKA) betreut. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt beim Autor
Kontakt:
Steffen Himstedt Trebing + Himstedt Wilhelm-Hennemann-Str. 13 19061 Schwerin [email protected]