Kadernotitie Participatiewet
description
Transcript of Kadernotitie Participatiewet
Kadernotitie Participatiewet
Ontwikkelingen sinds november 2013 Doelstelling blijft Hoofdlijnen Participatiewet Hoofdlijnen van de kadernotitie
Ontwikkelingen sinds november 2013
Participatiewet door Tweede Kamer aangenomen op 20 februari 2014
Wet Maatregelen WWB door Tweede Kamer aangenomen op 11 februari 2014
Besluitvorming Eerste Kamer in juli 2014 Quotumwet naar verwachting rond de zomer
naar de Tweede Kamer
Doelstelling blijft: Iedereen doet mee
Werken naar vermogen via betaald werk
Als dat (nog) niet haalbaar is, dan actief deelnemen aan de samenleving naar vermogen
Invoeringsdatum: 1 januari 2015
Hoofdlijnen Participatiewet - 1
Toegang tot WSW stopt per 1 jan 2015 Toegang tot Wajong per 1 jan 2015
alleen voor mensen die duurzaam geen arbeidsvermogen hebben
Gemeente krijgt nieuwe instrumenten
Hoofdlijnen Participatiewet - 2
Loonkostensubsidie Beschut werk (30.000) Garantiebanen (125.000) Bemiddeling via 35 Regionale Werkbedrijven Indicatiestelling door UWV Ongedeeld re-integratiebudget
Hoofdlijnen WWB-maatregelen
Kostendelersnorm Aanscherping arbeidsverplichtingen Tegenprestatie naar vermogen Intensivering armoedebeleid
Kadernotitie Participatiewet Uitgangspunten:
o Doelstellingen Participatieweto Algemeen beleidskader Sociaal Domein
Toegang Dienstverlening Bedrijfsvoering
Toegang Burgers kunnen terecht bij Het Plein, maar
ook bij de andere ingangen Professional zorgt voor vraagverheldering
volgens principes van de kanteling Gemeente beoordeelt aanvraag
Dienstverlening De basis is het Plan van aanpak Burger is zelf de regisseur Zo nodig hulp- en dienstverlening om het
werk heen organiseren Ondersteuning op maat Handhaving van de afspraken Leren & werken
Dienstverlening Kader 1 Werk voorop, participatie de norm Kader 2 Werkgevers zijn onze belangrijkste partners Kader 3 Beschut werk nieuwe stijl zo regulier mogelijk Kader 4 Meedoenplekken voor mensen die (nog) geen
uitzicht hebben op betaald werk Kader 5 Huidige WSW-ers behouden hun rechtspositie
en werken zo regulier mogelijk Kader 6 Armoedebeleid is ondersteunend en activerend Kader 7 Scenario’s voor een nieuwe uitvoeringsstructuur Kader 8 Vormgeving Cliëntparticipatie
Scenario’s uitvoeringsstructuur -1
Scenario 1: privaatrechtelijke vorm Scenario 2: openbaar lichaam (GR) Scenario 3: centrumgemeente Scenario 4: gemeente voert uit
Scenario’s uitvoeringsstructuur -2
Advies: Combinatie scenario 2 en 3 Het Plein/Delta fuseren Lochem en Zutphen nemen deel Brummen, Voorst, Bronckhorst sluiten aan
of kopen onderdelen in
Financiën Ongedeeld re-integratiebudget
o Participatiebudget ‘oude stijl’o Budget WSW-oud: regulier / beschuto Re-integratiebudget nieuwe doelgroepen
Inkomensondersteuning (incl loonkostensubsidies) Budget voor armoedebeleid
Inkoopmodel Deel van het budget voor algemene
oplossingen in combi met Jeugd/WMO Re-integratie zoveel mogelijk in eigen
beheer en rechtstreeks op de werkplek Beperkte inkoop van specialistische
trajecten en instrumenten Op basis van bestuurlijke aanbesteding
Monitoring & verantwoording Prestatie-indicatoren:
o instroom o (gedeeltelijke) uitstroom naar betaald werko stijging op participatieladder
Aansluiten bij landelijke uitvraag (Rijk/Divosa benchmark)
Verantwoording als basis voor reflectie