1. Juhi vrtustephine coaching

2. Mida programmis tehakse? 70-80 kohandatud juhi vrtuse/kitumise seast valiku tegemineKsitlus Valiku teevad juht ja 8-10 kolleegi Tulemuste paigutumine liidri arengu 7 tasemelisele skaalale Ksitluse anals Lhtekoht juhi arengukohtade leidmiseks Arengueesmrkide pstitamine ja tegevuskava koostamine Coaching Tegevuskava elluviimine 3. Liidri Vrtuste Kaart Juhi valik Kolleegide valikTasakaalKompetentsus Konflikti lahendamineVistluslikkus Tulemusele keskendumine Sprus Empaatia DistsipliinVistluslikkusSdistamineMeeskonnatEntusiasmTervisAusus KuulaminePhendumineHoolivusKontrollimineSsteemsus Tulemusele keskendumineVisionrPartner Inspireerija Abistaja OrganiseerijaSuhtekorraldaja RaamatupidajaPositiivne vrtus/kitumine Nide ksitluseVimalik arengut piirav vrtus/kituminetulemusest 4. Liidri seitse arengutaset Liidri arengutasemedMillele keskendubVisionr Teeniv liider, Kuidas ma saan aidata?, pika- hised huvid ja vajadused ajaline vaade, sotsiaalne vastutus Partner Maailma paremaks muutmine, win-win lahendused, empaatia, hoolivus, coaching Inspireerija Missiooni, visiooni loomine, vrtused,entusiasm, loovus, hised huvid, phendumine leminek isiklikelt Abistaja Konsensuse otsimine, meeskonnat, vastutuse huvidelt histele huvidelejagamine, sisemine motivatsioon, isiklik arengOrganiseerijaLoogika ja mtmine, efektiivsus, tulemusele Isiklikud huvid ja vajadused keskendumine, ssteemid, struktuur SuhtekorraldajaKonfliktide lahendamine, suhete kvaliteet,tunnustamine, kliendi ja ttajate rahuloluRaamatupidajaKasum, eelarvest kinnipidamine, ttajate heaolu, kriisi juhtimine, lhi-ajaline vaade 5. Millisena nevad juhti teised?Kui palju on kattuvaid vrtusi/kitumisi? Mida teha vimalike arengut piiravate vrtuste/kitumistega?Liidri Coaching Milliseid arengu tasemeid peaks juht arendama? Kuidas arengu tasemeid arendada?Plaan: eesmrk ja tegevusedPlaani ellu viimine