Jornal Sicoob Central Cecremge 231
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Ano XVIII No 231Janeiro/2015
Sistema
Sicoob disponibiliza calendário com
ações de marketing previstas para 2015
Página 3
Expansão
Ituiutaba ganha novo PA do
Sicoob CredipontalPágina 5
Destaque
Sicoob Vale do Aço é destaque no
Desafio de NegóciosPágina 10
O Sicoob Central Cecremge inicia o ano
com ótima notícia para as cooperativas fi-
liadas: a taxa de manutenção mensal não
sofrerá reajuste durante o primeiro semestre
de 2015, como já vem acontecendo desde o
mês de julho de 2013.
O congelamento reflete a robustez da
Central, que mais uma vez aceita o desafio
de gerir o seu negócio com um orçamento
enxuto e em busca da maior rentabilidade e
eficiência para as singulares.
“A medida histórica dos últimos cinco
anos mostra que o Sicoob Central Cecremge
está fechando o ano com gastos abaixo do
previsto no início de cada exercício”, explica o
diretor-presidente Luiz Gonzaga Viana Lage.
“Isso acontece porque temos muito rigor na
elaboração do orçamento e não fazemos
nada além do que foi planejado”, completa.
A continuidade da medida reflete o inte-
resse da Central em continuar oferecendo
serviços com o melhor custo/benefício para
as filiadas.
Leia mais informações nas páginas 8 e 9.
Sicoob Central Cecremge mantém taxa de manutenção congelada
quadro de cooperativas fi-
liadas ao Sicoob Central
Cecremge habilitadas a aten-
der todos os segmentos da sociedade
está crescendo.
O Sicoob Credinova (CECM dos Fa-
bricantes de Calçados de Nova Serrana),
que nos últimos 17 anos atendeu exclu-
sivamente o setor industrial calçadista
de Nova Serrana e região, inicia o ano
como cooperativa de livre admissão.
A autorização para a abertura do quadro social foi liberada pelo Banco
Central no dia 30 de setembro e formalizada em Assembleia Geral Extraor-
dinária em 23 de outubro. Com a mudança, a nova razão social da Singular
tornou-se Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Nova Serrana e
Região Centro-Oeste.
“Finalmente, poderemos abrir nossas portas e atender a população de
maneira mais abrangente. Estamos nos preparando para esse momento há
anos e agora queremos oferecer o melhor para o nosso associado, tanto do
setor calçadista, quanto de outros que já estão nos procurando”, contou o
diretor Coordenador Executivo da Singular, Taitson Bessas.
Com patrimônio líquido de mais de R$ 21 milhões, o Sicoob Credinova
pretende oferecer o portfólio completo de produtos Sicoob e está traba-
lhando na divulgação da novidade por meio de suas redes sociais, do site e
da publicação institucional. O objetivo é de que, em três anos, mais de 1.500
pessoas cheguem à Cooperativa, somando 6.300 associados, já que aumen-
taram as possibilidades de atendimento também a pessoas físicas. “Vamos
nos empenhar cada vez mais para conhecer o novo cooperado e oferecer
um atendimento personalizado, digno do padrão Sicoob de qualidade.
Esperamos, com isso, poder
contribuir para incrementar
e fortalecer a economia da
região”, ressalta Taitson.
Localizada em Nova
Serrana, além da matriz
(foto), no Centro, o Sicoob
Credinova ainda possui um
PA no bairro Park Dona Gu-
mercinda Martins e outro na
cidade de Perdigão, reunin-
do 4.751 associados.
Abertura
Informativo da Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. Sicoob Central CecremgeAv. do Contorno, 4.924, 3o andarFuncionários - Belo Horizonte - MGCep: 30.110-032 Tel.: (31) 2104-8700 - Fax: (31) 2104-8701e-mail: [email protected]
Diretoria Executiva:Diretor-presidente: Luiz Gonzaga Viana LageDiretor Administrativo e deDesenvolvimento:Márcio Olívio Villefort PereiraDiretor de Supervisão e Controle:Alfredo Alves de Oliveira MeloDiretor Comercial e Financeiro:Samuel Flam
Conselheiros de Administração:César Augusto MattosCharles Drake Guimarães Gonçalves Cristiano Felix da Silva Darcy da Silva Neiva Filho Hélio Alves de Rezende Jacson Guerra Araújo Nelson Soares de MeloRamiro Rodrigues Ávila JúniorRonaldo Siqueira Santos Urias Geraldo de Sousa
Conselheiros Fiscais: Amando PratesJoão Carlos LeiteMaurício MafraSilmon Vilela Carvalho JunqueiraTaitson Rodrigues Melo BessasZélia Maria Alves Rabelo
Superintendente Financeiroe de Negócios: Geraldo Martins AlvesSuperintendente de Supervisão e Normas: Vilmar José Peters
Redação e editoração: A2 Comunicação & Marketing(31) 3243 8660 - www.a2bh.com.brProjeto gráfico: Caroline Iglesias Jornalista Responsável: Cristiane Prado - Mtb 06389 JP/MGColaboração: Marinha Luiza - Mtb 18448 JP/MGIlustração: Wenderson SobreiraEdição: Karla Brandão e Lorena Lage
CTP e impressão: ImprimasetTiragem: 1.000 exemplares
As matérias assinadas são de inteiraresponsabilidade de seus autores.
Expediente
Sicoob Credinova conquista a livre admissão
O diretor Coordenador Exe-cutivo da Singular, Taitson Bessas, em AGE que oficia-lizou a livre admissão
2 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
a busca do fortalecimento das ações sistê-
micas de marketing, o Sicoob Confedera-
ção lançou, no mês de janeiro, o calendário
com a previsão das campanhas que serão realizadas
ao longo de 2015.
A ideia é que as singulares possam se preparar
para estarem alinhadas em suas estratégias de co-
municação, gerando resultados mais eficazes.
Com o cronograma, as cooperativas poderão
se dedicar ao melhor planejamento de divulgação
das campanhas, por meio da utilização criativa dos
materiais publicitários disponibilizados pelo Sicoob
e não ao desenvolvimento deles, como acontecia
até então.
“Nossa proposta é que as cooperativas estejam
focadas no negócio e as demais entidades sistêmi-
cas (Central, Confederação e Bancoob) no desen-
volvimento de projetos que poderão ser utilizados
por diversas singulares, promovendo economia de
escala e de escopo”, detalha a gerente de Comuni-
cação e Marketing do Sicoob Confederação, Débora
Ingrisano (foto).
O calendário
está disponível no
portal do Sicoob
Central Cecremge
e contempla as da-
tas de campanhas
de produtos e ser-
viços e de ações
institucionais.
“Incentivamos
as cooperativas a
inserirem o crono-
grama no seu planejamento anual, para que a cada
mês possam focar em um ou mais produtos espe-
cíficos e, assim, atender às demandas do mercado
e, sobretudo, demonstrar que o Sicoob pode ser a
principal ou mesmo a única instituição dos nossos
associados”, frisa Débora.
As filiadas que tiverem dúvidas sobre as datas e
as estratégias de marketing deverão entrar em con-
tato com a Gerência de Comunicação e Marketing
do Sicoob Central Cecremge.
Sistema
Sicoob Confederação disponibiliza cronograma de ações para 2015
Conforme explica a gerente, o uso das peças pro-
duzidas pelo Sicoob Confederação fortalece a marca
e o conceito de unicidade do Sistema, além de redu-
zir custos para as cooperativas. “Apesar disso, cada
singular poderá desenvolver ações pontuais na sua
região, de acordo com o seu público e o produto que
está sendo divulgado”, ressalta.
Entre as ações recomendadas estão a visitação
em escolas para a divulgação da Poupança Sicoob
e a realização de cafés com os cooperados para
orientá-los sobre produtos mais específicos, como o
Sicoob Previ e o Sicoob Consórcios.
Sobre as campanhas institucionais, a gerente des-
taca que elas ajudam a manter a marca Sicoob viva na
mente do consumidor. Por isso, é imprescindível que
as cooperativas repliquem esse tipo de peça para seu
público. “Talvez alguns dos nossos associados não
saibam que temos um determinado produto, como,
por exemplo, o consórcio. Mas se a marca estiver
presente na vida dele, gerando associação entre ela
e produtos e serviços financeiros, ele possivelmente
perguntará na cooperativa ou consultará os nossos
canais de comunicação/atendimento, pois ele acre-
dita e aprecia a nossa marca”, garante Débora.
Para o mês de janeiro está prevista a entrega de
peças referentes ao Sicoob Consórcios. A Portabili-
dade Salarial terá sua divulgação em fevereiro, junta-
mente com campanhas institucionais.
Cooperativas poderão alinhar as peças sistêmicas a ações pontuais
3Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
4 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
VIII Seminário de ResponsabilidadeSocial apresenta balanço do Dia C 2014
proximadamente 200 pessoas, entre diri-
gentes e empregados de cooperativas, reu-
niram-se no Hotel Dayrell, em Belo Horizon-
te, no dia 4 de dezembro, para a realização do
VIII Seminário de Responsabilidade
Social do Sistema Ocemg.
O evento apresentou os resulta-
dos do Dia de Cooperar (Dia C) 2014,
realizado em 6 de setembro com o
apoio de 34 mil voluntários de 240
cooperativas, beneficiando mais de
726 mil pessoas somente em Minas
Gerais. Na ocasião, foram lançados um
vídeo institucional sobre a iniciativa e
a publicação anual com o balanço do projeto. Am-
bos podem ser acessados no site do Sistema Ocemg
(www.minasgerais.coop.br).
O presidente da entidade, Ronaldo Scucato, falou
sobre a relevância do Dia C e da realização do Seminá-
rio. “O Dia de Cooperar não é somente uma iniciativa
do cooperativismo, é um projeto de amor que consis-
te em conhecer a necessidade daque-
les que vivem junto conosco e fazer o
possível para ajudá-los”, declarou.
Já consolidado em Minas Gerais,
o Dia C foi adotado por vários estados
brasileiros e, em 2014, foi promovido
em quase todo o país. “Esse ano, 25 es-
tados, mais o Distrito Federal, integraram
a iniciativa, contemplando 1,4 milhão de
pessoas”, destacou a gerente de Promoção
Social do Sescoop Nacional, Maria Eugênia Ruiz Borba,
que apresentou os resultados nacionais do projeto.
“Conto com vocês para ajudar a aumentar ainda mais
esses números em 2015”, convidou a gerente.
Durante o evento ainda foram ministradas pales-
tras sobre temas como o Índice de Felicidade Bruta
(FIB), apresentação de casos de sucesso e as ativida-
des desenvolvidas por três cooperativas mineiras no
Dia C. As instituições participantes também foram
homenageadas com uma placa em agradecimento
à adesão ao Dia C.
Evento
O coral do EnCantando – projeto social que ensina
música aos alunos da rede fundamental de ensino de Ca-
taguases, desenvolvido pelo Sicoob Coopemata (CCLA
da Zona da Mata) – alegrou o seminário com a apresen-
tação do Hino Nacional, no início da solenidade, e das
músicas “O trenzinho do caipira” e “Noites traiçoeiras”.
Na oportunidade, o diretor-presidente da Coopera-
tiva, César Augusto Mattos, reconheceu o importante
trabalho do Sistema Ocemg. “Temos muito a agradecer
à instituição pelo Dia C. Um de nossos maiores objetivos com o projeto EnCantando é, assim como o
projeto do Sistema Ocemg, despertar nos participantes o espírito cooperativista”, declarou.
Evento recebeu a apresentação do Projeto EnCantando
5Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Expansão
No dia 16 de dezembro, a matriz da Cooperativa,
em Ituiutaba, recebeu a visita da técnica em Capaci-
tação do Sistema Ocemg, Thaís Leite Pereira, que se
reuniu com os secretários de Educação das cidades
de Ituiutaba, Capinópolis, Canápolis e Santa Vitória
para apresentar o Programa Educação Cooperativa.
O encontro foi acompanhado pelo presidente da
Singular, Silmon Vilela, pelos conselheiros Leandro
Franco, Renato Ribeiro e José de Oliveira, e pelo ge-
rente da Coopercitrus, Washington Gallo.
O programa é desenvolvido pelo Sistema Ocemg
com alunos do 4o ao 9o ano do ensino fundamen-
tal, nas escolas municipais da zonas urbana e rural e
se resume em educar para cooperar, cooperar para
crescer e crescer para ser e ter, permeando todo o
processo educacional e formando cidadãos pauta-
dos pela ética e cidadania.
Caberá ao Sicoob Credipontal acompanhar as
reuniões entre os membros do Sistema Ocemg e das
secretarias de Educação, além de monitorar as ações
desenvolvidas pelos professores e a distribuição de
alguns materiais às escolas.
O programa será implantado em Ituiutaba já em
2015 e, após deliberação do Sistema Ocemg, nas
demais cidades onde estão instalados os pontos de
atendimento do Sicoob Credipontal.
ocalizada no Triângulo Mineiro, a cidade de
Ituiutaba passou a oferecer mais um Pos-
to de Atendimento do Sicoob Credipontal
(Cooperativa de Crédito de Livre Admissão do Pontal
do Triângulo).
O PA, situado à av. Governador José Magalhães
Pinto, no 161, no bairro Tiradentes, foi inaugurado no
dia 9 de dezembro, em uma solenidade que reuniu
cerca de 50 pessoas, entre dirigentes, funcionários,
cooperados e membros da comunidade.
Com área de 100 m2, a unidade conta com qua-
tro funcionários, dois caixas, e um terminal de auto-
atendimento, garantindo que até 470 pessoas sejam
atendidas diariamente.
Outro diferencial é a locali-
zação. O PA está anexo à nova
loja da Coopercitrus (Coopera-
tiva de Produtores Rurais) em
Ituiutaba, na saída da cidade,
que tem estacionamento pró-
prio e fica em um bairro que
ainda não possui agências de
instituições financeiras.
Segundo o presidente do Conselho de Admi-
nistração da Cooperativa, Silmon Vilela Carvalho
Junqueira, a decisão de abrir a terceira unidade em
Ituiutaba partiu do grande potencial de negócios da
cidade e da carência de insti-
tuição financeira na região.
Com a nova unidade,
a Singular, que completou 25
anos em 2014, consolida-se
com um total de nove PAs,
mostrando sua força e se
apresentando como modelo
econômico eficiente e sus-
tentável.
Comunidade de Ituiutaba ganha Posto de Atendimento do Sicoob Credipontal
Singular apoia o Programa Educação Cooperativa
Diretoria da Singular descerra a faixa inaugural do novo PA
o mês de outubro – período em que mun-
dialmente se investe em ações de preven-
ção ao câncer de mama – a Central lançou
uma campanha para fomentar a comercialização do
Seguro de Vida Mulher.
A meta da iniciativa era produzir no período 500
propostas concluídas. Com a competência e o envol-
vimento das singulares, o objetivo foi ultrapassado
em 27%, chegando a 635 seguros vendidos. Esse nú-
mero colocou o Sicoob Central Cecremge em segun-
do lugar no ranking do Sicoob Corretora, que avalia
o desempenho das centrais que o integram, ficando
atrás somente do Espírito Santo.
Para apoiar as singulares, a Central promoveu,
com o apoio das sucursais das seguradoras, treina-
mentos sobre o produto. Além disso, as cooperativas
eram monitoradas e recebiam um ranking semanal
para avaliarem sua performance.
As quatro filiadas que mais se destacaram na co-
mercialização do produto receberam um prêmio es-
pecial: um vale viagem para o Nordeste, com direito
a acompanhante.
A gerente de Negócios da Central, Ana Cristina
Maia Penido, ressalta que, com o produto, a coope-
rativa passa a oferecer soluções não somente finan-
ceiras, mas também cuidado e atenção com a qua-
lidade de vida do cooperado e de sua família. “Por
isso, após a campanha é importante lembrar que a
divulgação do produto permanece e, mesmo não
havendo premiação, a cooperativa deve continuar a
trabalhar e oferecer o seguro como forma de fortale-
cimento da sua carteira.”
Ela destaca ainda que, ao investir na comercializa-
ção de um novo produto, as singulares podem entrar
em contato com a Gerência de Negócios da Central
para traçarem a melhor estratégia de implantação.
“Avaliamos todo o portfólio disponível e definimos
uma linha de negócios para a cooperativa atuar,
se capacitar e oferecer os produtos com segurança e
transparência”, esclarece.
Central ultrapassa meta de comercialização de seguros
Produto
As ações do Sicoob AC Credi
O Sicoob AC Credi foi a cooperativa que mais
vendeu seguros em 2014. Ao todo, foram 149 pro-
postas fechadas.
No mês de outubro, a Cooperativa realizou o
Café Rosa, um encontro que reuniu associadas e não
associadas para conhecerem os benefícios do Segu-
ro de Vida Mulher.
Além disso, os funcionários levaram profissionais
da área de saúde que ministraram palestras sobre o
câncer de mama e distribuíram brindes.
“Treinamos toda a equipe comercial e criamos
uma meta interna para os gerentes ganharem cupons
para concorrerem ao prêmio disponibilizado pela
Central”, explica a coordenadora de Comunicação e
Cooperativas investiram em ações internas para alavancarem a comercialização do produto
Mobilizando suas equipes comerciais, as singula-
res criaram metas internas, treinaram seus funcioná-
rios e se planejaram com foco no alcance dos bons
resultados.
As cooperativas premiadas pelo maior número de
propostas efetivadas foram o Sicoob AC Credi (CCLA
do Leste e Nordeste Mineiro), o Sicoob Credimepi
(CCLA do Médio Piracicaba e do Circuito do Ouro),
o Sicoob Credesp (CCLA União do Centro-Oeste de
Minas) e o Sicoob Vale do Aço (CCLA do Vale do Aço).
As duas primeiras colocadas compartilharam as
estratégias com a FOLHA DA CENTRAL. Veja a seguir.
6 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
7Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Encontros
Marketing da Singular, Tandressa Mendes.
Segundo o diretor-presidente executivo do
Sicoob AC Credi, Ivo Tassis Filho, a Cooperativa vem
incrementando suas receitas com a oferta de pro-
dutos e serviços e campanhas como essa ajudam a
motivar as equipes. “Mantemos sempre o foco no co-
operado e enxergamos em cada
campanha uma oportunidade de
aprender mais, de divulgar as van-
tagens do produto, trazendo o que
há de melhor para o atendimento
de seus anseios e necessidades.
Esperamos nos envolver
cada vez mais, auxiliando o
Sicoob a alcançar sua posi-
ção de destaque no sistema
financeiro em todos os níveis.
Na foto à esquerda, a ge-
rente do PA de Teófilo Otoni,
Célia Coelho Silva, que foi contemplada com um dos
prêmios por ser responsável pelo maior número de
comercializações. À direita, a gerente de Relaciona-
mento, Amanda Fialho, que também ganhou uma
viagem em um sorteio realizado pela Singular.
s Reuniões Regionais do primeiro semestre
de 2015 já estão agendadas, com início em
24 de fevereiro, no Centro-Oeste Mineiro.
A presença de diretores, conselheiros e gerentes
é muito importante, pois nos encontros serão deba-
tidos assuntos de interesse de todas as cooperativas.
As inscrições devem ser feitas na área restrita do
portal do Sicoob Central Cecremge, no menu “Agen-
da de Eventos”.
Confira no quadro a data das reuniões:
Reuniões Regionais terão início em fevereiro
REuniõES REgionAiS Do pRimEiRo SEmEStRERegião Cidade Data
Centro-Oeste Mineiro Divinópolis 24/02
Grande BH e Zona da Mata Belo Horizonte 05/03
Vale do Aço e Leste Mineiro Ipatinga 06/03
Norte e Noroeste Mineiro Montes Claros 18/03
Sul de Minas Piumhi 25/03
Triângulo Mineiro Araguari 08/04
Sicoob Credimepi investiu em treinamento
Com 141 propostas fechadas, o Sicoob Credimepi
ficou em segundo lugar no ranking geral.
A Gerência de Negócios da Singular fez um pla-
nejamento minucioso, traçando os objetivos para a
comercialização do produto.
Os funcionários receberam treinamento sobre
o Seguro de Vida Mulher e aquele que conseguisse
fechar mais propostas seria contemplado com o prê-
mio disponibilizado pela Central.
“A realização de campanha é uma excelente fer-
ramenta para melhorar a comercialização de um pro-
duto. É importante ressaltar que ela precisa ser bem
planejada e com divulgação e acompanhamento
efetivo. É necessário, ainda, trabalhar bem o público
interno para que todos fiquem motivados e o resul-
tado seja superado, o que buscamos fazer continua-
mente”, destacou o gerente de Apoio aos Negócios,
Tansley Marinho.
Na foto ao lado, a fun-
cionária Marília Gomes, que
ganhou o vale viagem para o
Nordeste.
8 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
O Sicoob Credirural (Cooperativa de Crédito Rural
de Pará de Minas) viu como um dos benefícios da
filiação ao Sicoob Central
Cecremge, que aconte-
ceu em fevereiro de 2014,
a atratividade da taxa de
manutenção. “Além dis-
so, o entendimento en-
tre as partes é recíproco,
pautado no respeito e
convivência profissional
com liberdade de gestão”, declarou o diretor-pre-
sidente da Singular, Agenor Rezende de Carvalho
(foto).
Ele também fala do impacto financeiro positivo
gerado com a filiação. “A Central segue um planeja-
mento estratégico com muito zelo, sempre empe-
nhada em seguir o que está preestabelecido. Para
nós, isso resulta em economia e mais competitivida-
de de mercado.”
Atualmente com 6 mil cooperados, a Singular in-
tegra o Sistema Sicoob desde 2004.
Central oferece serviço de ponta com eficiência e economia para as filiadas
Cooperativa destaca o apoio do Sicoob Central Cecremge
Congelamento
om planejamento orçamentário muito bem
estruturado e continuamente aprimorado,
o Sicoob Central Cecremge entrega às sin-
gulares, ao final de cada exercício, balanços positi-
vos, com as contas fechadas ligeiramente abaixo do
teto aprovado pelo quadro social.
Graças ao envolvimento de toda a equi-
pe funcional e do suporte oferecido pelo
Gerenciamento Matricial de Despe-
sas (GMD), realizado por meio de
um software exclusivo, a Central
consegue elaborar propostas
orçamentárias enxutas, transfor-
mando seu planejamento em fer-
ramenta estratégica.
“O Sicoob Central Cecremge
consegue oferecer uma estrutura
de baixo custo, mantendo a qualidade na
prestação de serviço e a rentabilidade para as coo-
perativas. Nossa estabilidade é muito atrativa para as
singulares”, comenta o diretor Comercial e Financei-
ro, Samuel Flam.
Após amplos estudos sobre as despesas da
Central e o cenário econômico atual, a diretoria
decidiu, novamente, manter a taxa de manutenção
congelada durante o primeiro semestre deste ano.
A medida vem sendo tomada desde julho de 2013,
sem perder a eficiência operacional. “Nos primei-
ros seis meses, os recursos provenientes da taxa de
manutenção devem cobrir cerca de 62% das nossas
despesas, número bem próximo ao dos anos an-
teriores, quando mantivemos o congelamento”,
explica o superintendente Financeiro e de
Negócios, Geraldo Martins Alves.
Se os resultados se mantiverem
favoráveis após esse período, a ex-
pectativa é continuar sem reajus-
tes. “Isso dependerá de variáveis da
economia que não podemos con-
trolar. O desafio é grande, mas, jun-
tamente com as singulares, encon-
traremos o melhor caminho”, garante
Samuel Flam.
Além de contar com uma das menores taxas de
manutenção, a Central ainda oferece às filiadas a
gestão dos seus recursos por meio da Centralização
Financeira, com adequada e equilibrada alocação
dos ativos, cuja rentabilidade em 2014 foi equiva-
lente a 102,55% do CDI para um volume, no mês de
dezembro, de R$ 2,2 bilhões.
9Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Inauguração
Novo PA do Sicoob Credicom em BHo dia 18 de dezembro, o Sicoob
Credicom (CECM dos Médicos e
Profissionais da Área de Saúde de
Belo Horizonte e Cidades Polo de Minas Ge-
rais) inaugurou um novo Posto de Atendi-
mento (PA) em Belo Horizonte.
A unidade foi instalada à rua Inconfiden-
tes, no 68, no bairro Funcionários, dentro do
Centro Médico da Unimed, somando-se aos
outros 20 PAs da Cooperativa na Região Metropoli-
tana de Belo Hori-
zonte, além dos 13
pontos de atendi-
mento no interior
de Minas.
“O PA Unimed
Consultórios mos-
tra o compromis-
so da Cooperativa
com a excelência.
Além da localização privilegiada, temos uma equipe
de ponta para garantir um atendimento que aumen-
te ainda mais o nível de satisfação dos nossos coo-
perados”, ressalta o presidente do Sicoob Credicom,
Garibalde Mortoza.
O novo PA conta com 100 m2 de instalações
confortáveis e modernas, com capacidade para três
gerentes, cinco caixas e um atendente, além de dois
terminais de autoatendimento.
Atualmente o Sicoob Credicom reúne 43 mil co-
operados, sendo a maior cooperativa de crédito do
estado.
As medidas históricas dos últimos cinco anos comprovam a eficiência da Central na administra-
ção de seus recursos.
Esses números estão relacionados na tabela abaixo. A coluna “Recursos da Taxa de Manutenção”
apresenta os percentuais de despesas que foram cobertas
por recursos da taxa de manutenção.
Tais números demonstram a estabilidade construída pelo
Sicoob Central Cecremge ao longo desses anos, indicando às
filiadas que o atual cenário deverá se manter nos próximos
anos. Resultado de criterioso planejamento e de uma cultura
institucional de otimização de recursos, a Central não mede
esforços para reduzir os custos e manter o nível de eficiência
nos serviços prestados.
Medida histórica comprova eficiência na administração
mEDiDA hiStóRiCA Do gmDAno Recursos da taxa
de manutenção2010 80,61%
2011 90,71%
2012 79%
2013 65%
2014 60,52%
10 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Destaque
Sicoob Vale do Aço supera metas do Desafio de Negócios
m dezembro de 2014, o Sicoob Vale do Aço
(Cooperativa de Crédito de Livre Admissão do
Vale do Aço) se destacou no “Desafio de Ne-
gócios” – meta proposta à Cooperativa pela Gerência
de Negócios do Sicoob Central Cecremge.
A meta era alcançar a marca de produção total de
R$ 4,5 milhões em cotas de Sicoob Consórcios – um
incremento de R$ 1,4 milhão – no período de 17 de
novembro a 17 de dezembro.
Com a realização de campanhas para o pú-
blico externo e a mobilização dos funcionários,
o desafio foi superado em 18 dias. Ao final de
todo o período, a Singular foi além e alcançou a
marca de R$ 5.125.792,00 em cotas ativas, sendo
R$ 1.190.292,00 de automóvel e R$ 3.935.500,00
de imóvel.
“Inicialmente, não tínhamos certeza se conse-
guiríamos. A meta era alta e o prazo relativamente
curto. Após as primeiras vendas bem-sucedidas, en-
tendemos que o objetivo a ser cumprido marcaria
o início de um grande sucesso para a Cooperativa”,
conta Roger Felipe Vieira da Silva, assistente financei-
ro da Singular. “O ponto-chave para esse resultado
foi a sintonia entre os funcionários, que abraçaram
amplamente a ideia”, destaca.
Uma das estratégias pontuais foi a elaboração
de uma lista de cooperados, relacionando poten-
ciais usuários do produto em cada PA, para que as
equipes pudessem investir em uma abordagem mais
focada. “Também enviamos e-mail marketing infor-
mando as vantagens e facilidades, além de apresen-
tar quadros comparativos entre um financiamento e
o consórcio”, relata a gerente de Negócios do Sicoob
Vale do Aço, Romilda Almeida.
A Cooperativa também promoveu uma cam-
panha com os cooperados, em que cada um que
adquirisse uma carta de consórcio ganhava um
tablet. Para motivar o público interno, o mesmo
prêmio foi sorteado entre os funcionários dos PAs
que cumpriram suas metas.
Romilda ressalta que, a cada campanha, a
Cooperativa consegue intensificar a comercialização
de produtos, graças ao aprimoramento das equipes
sobre a carteira de soluções do Sicoob e o nivelamen-
to das estratégias de comercialização. Outro fator im-
portante é a divulgação da marca Sicoob na região.
“Investimos constantemente no treinamento dos
funcionários e na publicidade dos produtos, além de
empreender ações internas para motivar a equipe.
Com tudo isso, sempre conseguimos bater as nos-
sas metas e temos, ao final da campanha, um grupo
mais qualificado e preparado para continuar ofere-
cendo os serviços da Cooperativa” destaca a gerente.
Com quase meio século de atividades, o Sicoob
Vale do Aço possui 10 pontos de atendimento nas
cidades de Ipatinga, Timóteo, Coronel Fabriciano,
Marliéria, Santana do Paraíso e Ipaba, reunindo mais
de 23 mil cooperados.
O assistente financeiro Roger Felipe Vieira entrega o tablet para a cooperada Herika Ri-beiro de Carvalho
A gerente Romilda Almeida (à esquerda) entrega o tablet para a cooperada Elizabete Rosa dos Santos
A supervisora Alice Duarte entrega o tablet ao coope-rado Glaudiston Batista dos Santos
Contabilidade
O Sicoob Central Cecremge para-
beniza as cooperativas aniversarian-
tes do mês de janeiro, desejando-
lhes prosperidade nos negócios e
boas oportunidades de crescimento.
Feliz Aniversário
Comemoração
JAnEiRoCooperativa Dia
Sicoob Centro-Oeste 4
Sicoob Credicenm 10
Sicoob Coopemg 19
Sicoob Credesp 28
ATIVO Em ReaisATIVO CIRCULANTE 2.284.379.006,70Disponibilidades 4.313,08Aplicações Interfinanceiras de Liquidez 1.569.580.755,73
Aplicações em Operações Compromissadas 181.297.849,27Aplicações em Depósitos Interfinanceiros 1.388.282.906,46
Títulos e Valores Mobiliários 660.609.510,94Carteira Própria 660.609.510,94
Operações de Crédito 50.476.425,10Operações de Crédito 50.476.425,10Setor Privado 51.549.200,46(-) Prov.p/Op.de Crédito de Liq.Duvidosa (1.072.775,36)
Outros Créditos 3.669.276,44Rendas a Receber 152.190,03Diversos 3.548.330,53(-) Prov. p/ Outros Créd. de Liq. Duvidosa (31.244,12)
Outros Valores e Bens 38.725,41Outros Valores e Bens 3.287,22Despesas Antecipadas 35.438,19
PERMANENTE 85.803.168,52Investimentos 78.193.200,41
Outros Investimentos 78.193.200,41Imobilizado de Uso 5.206.869,07
Imóveis de Uso 1.979.814,80Outras Imobilizações de Uso 5.283.297,76
(-) Depreciações Acumuladas (2.056.243,49)Intangível 2.403.099,04
Outros Ativos Intangíveis 4.269.621,22(-) Amortização Acumuladas Ativos Intangíveis (1.866.522,18)
TOTAL DO ATIVO 2.370.182.175,22
Luiz gonzaga Viana Lage Diretor-presidente
Samuel FlamDiretor Comercial e Financeiro
irany márcia pimenta CRC/MG 48.377 Contadora
Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. – Sicoob Central Cecremge
CNPJ 00.309.024/0001-27 30/11/2014
PASSIVO Em ReaisPASSIVO CIRCULANTE 2.237.364.495,26Depósitos 63.537.474,30
Depósitos à Vista 215.782,88Depósitos a Prazo 63.321.691,42
Relações Interfinanceiras 2.150.034.864,57Outras Obrigações 23.792.156,39
Sociais e Estatutárias 437.406,86Fiscais e Previdenciárias 2.661.648,09Diversas 20.693.101,44
PATRIMÔNIO LÍQUIDO 130.369.462,43Capital Social
Cotas - País 111.924.761,14Reservas de Lucros 14.181.653,55Sobras ou Perdas Acumuladas 4.263.047,74
Contas de Resultado 2.448.217,53Receitas Operacionais 108.188.339,82(Despesas Operacionais) (105.739.051,94)Receitas Não Operacionais 29.099,95(Imposto de Renda) (16.606,44)(Contribuição Social) (13.563,86)
TOTAL DO PASSIVO 2.370.182.175,22
Balancete Patrimonial
11Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
12 Informativo do Sicoob Central Cecremge - Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais
Aconteceu sim! Me contaram
Bons preços
e contou um de nossos dirigentes, lá dos
lados de Uberlândia, que um amigo seu,
chegado agora daquelas bandas, lhe
trouxe um acontecido por lá e que eu tomo a liber-
dade de contar.
O camaradinha, chamado de Chico Silva, disse
que entrou num restaurante muito chique. Sentan-
do-se num lugar privilegiado, chamou o garçom,
pedindo-lhe antes de qualquer coisa que lhe trou-
xesse um Royal Salut com duas pedras de gelo. Mas
resolveu, face à nobreza da bebida, saber o preço.
– Cinquenta centavos, lhe disse o garçom.
– Que bom, pensou com seus botões.
– Me traga agora uma água mineral francesa ou, na
falta, uma de degelo do Ártico e, qual o preço?
– Isso não custa nada, oferta da casa, respondeu o
garçom. Mais alguma coisa, por exemplo, trufas ne-
gras por cima de canapés de ovos de colibris?
– Traz sim, isso deve ser muito gostoso, pois muito
caro tenho certeza.
– Que o que, hoje está a vinte centavos.
Chico Silva não entendia nada, tinha certamen-
te alguma coisa errada com os preços, mas isso é
coisa de dono rico ou, então, diretor da Petrobras,
conjecturou ele.
– Agora, seu garçom, vou jantar. O que você me su-
gere?
– Bem, temos lagosta ao tornedor a quarenta centa-
vos. Tem também o melhor caviar da Rússia a trinta
centavos e, oferta de hoje, leitão de leite à pururuca
a dez centavos.
Chico Silva desconfiado de alguma coisa, achan-
do os preços uma piada, resolveu mais uma vez con-
firmá-los:
– Ocê tem certeza do que está fazendo e o seu pa-
trão, mesmo político ligado às empreiteiras, tem co-
nhecimento do seu comportamento e dos preços
cobrados?
– Certeza tenho não, seu doutor. Só estou fazendo
com ele a mesma coisa que ele anda fazendo com
a minha mulher, quase todos os dias, lá em cima, no
escritório dele.
Luiz Gonzaga Viana Lage
Diretor-presidente