JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN...

15
JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN CV. JADE INDOPRATAMA DI KOTA MALANG SKRIPSI Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai Derajat Sarjana Manajemen Oleh: Sari Putri Dewi 201510160311394 PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MUHAMMDIYAH MALANG 2020

Transcript of JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN...

Page 1: JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN …eprints.umm.ac.id/63271/1/PENDAHULUAN.pdf · 2020. 7. 10. · JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN TURNOVER

JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN

TURNOVER INTENTION PADA KARYAWAN CV. JADE

INDOPRATAMA DI KOTA MALANG

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai

Derajat Sarjana Manajemen

Oleh:

Sari Putri Dewi

201510160311394

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMDIYAH MALANG

2020

Page 2: JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN …eprints.umm.ac.id/63271/1/PENDAHULUAN.pdf · 2020. 7. 10. · JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN TURNOVER
Page 3: JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN …eprints.umm.ac.id/63271/1/PENDAHULUAN.pdf · 2020. 7. 10. · JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN TURNOVER
Page 4: JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN …eprints.umm.ac.id/63271/1/PENDAHULUAN.pdf · 2020. 7. 10. · JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN TURNOVER

4

4

Page 5: JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN …eprints.umm.ac.id/63271/1/PENDAHULUAN.pdf · 2020. 7. 10. · JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN TURNOVER

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT yang telah

melimpahkan rahmat, hidayah serta petunjuk-Nya sehingga penulis dapat

menyelesaikan proposal skripsi yang berjudul “Job Stress, Perso Organization Fit,

Person Job Fit dan Turnover Intention pada Karyawan CV. Jade Indo Pratama Di

Kota Malang”

Sholawat serta salam juga tidak lupa tercurahkan kepada Rasulullah

Muhammad SAW yang telah membawa peubahan besar di muka bumi.

Mengantarkan umat manusia dari peradaban jahiliyah menuju perdaban hidup yang

modern dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi seperti yang kita rasakan

saat ini. Semoga kita semua termasuk umatnya yang taat dan mendapatkan syafaat di

akhirat kelak.

Penelitian ini merupakan tugas akhir yang diajukan untuk memenuhi syarat

dalam memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Malang. Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini

tidak akan terwujud tanpa adanya bantuan dan dorongan dari berbagai pihak. Dengan

rasa hormat penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Kedua orang tua yang senantiasa selalu mendoakan dan tidak hentinya

memberikan dukungan baik berupa moral dan matrial. Dr. Eko Handayanto,

M.M dan Dra. Titik Ambarwati, M.M selaku dosen pembimbing yang sudah

bersedia meluangkan waktunya untuk membimbing dengan memberikan kritik

Page 6: JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN …eprints.umm.ac.id/63271/1/PENDAHULUAN.pdf · 2020. 7. 10. · JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN TURNOVER

ii

ii

dan saran guna membantu dalam penyelesaian skripsi ini. Dra. Sandra Irawati,

M.M selaku dosen wali kelas Manajemen G yang telah memberikan masukan,

nasehat, motivasi dan informasi. Direktur CV. Jade IndPratama bapak Rahmad

Santoso yang telah memberikan izin perusahaannya digunakan sebagai obyek

penelitian.

2. Sahabat seperjuangan Ismi, Inna, Aulia, dan Clara, Okta, Intan, Ari, Dyar yang

selalu memberikan support dan motivasi untuk menyelesaikan skripsi ini. Serta

saya ucapkan terima aksih untuk EXO yang sudah penyemangat dalam

mengerjakan tugas akhir ini.

3. Serta semua pihak yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu, atas bantuannya

hingga terselesaikannya skripsi ini.

Akhir kata, penulis menyadari masih banyak kekurangan pada skripsi ini,

oleh karena itu kritik dan saran yang sifatnya membangun sangat penulis

harapkan guna melengkapi segala kekurangan yang ada. Penulis telah berusaha

semaksimal mungkin dalam penyusunan skripsi ini. Terimakasih

Wassalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh.

Malang, 19 Desember 2019

Penulis

Sari Putri Dewi

Page 7: JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN …eprints.umm.ac.id/63271/1/PENDAHULUAN.pdf · 2020. 7. 10. · JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN TURNOVER

iii

iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR............................................................................................i DAFTAR ISI ......................................................................................................... iii

DAFTAR TABEL .................................................................................................. v

DAFTAR LAMPIRAN.......................................................................................viii

PENDAHULUAN ................................................................................................... 1

A. Latar Belakang ......................................................................................... 1

B. Rumusan Masalah ................................................................................... 6

C. Tujuan Penelitian ..................................................................................... 7

D. Manfaat Penelitian ................................................................................... 7

TINJAUAN PUSTAKA ......................................................................................... 8

A. Penelitian Terdahulu ................................................................................ 8

B. Landasan Teori ........................................................................................ 8

C. Hubungan Antar Variabel ...................................................................... 14

D. Kerangka Pikir ....................................................................................... 15

E. Hipotesis Penelitian ............................................................................... 18

METODE PENELITIAN .................................................................................... 20

A. Lokasi Penelitian ................................................................................... 20

B. Jenis Penelitian ...................................................................................... 20

C. Populasi dan Sampel ................................................................................ 2

D. Definisi Operasional .............................................................................. 21

E. Jenis dan Sumber Data .......................................................................... 25

F. Teknik Pengumpulan Data ..................................................................... 25

G. Teknik Pengukuran Data ....................................................................... 26

H. Uji Instrumen Data ................................................................................ 27

I. Uji Asumsi Klasik ................................................................................... 28

J. Teknik Analisis Data .............................................................................. 29

K. Uji Hipotesis .......................................................................................... 31

Page 8: JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN …eprints.umm.ac.id/63271/1/PENDAHULUAN.pdf · 2020. 7. 10. · JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN TURNOVER

iv

iv

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN .................................................. 33

A. Gambaran Umum Objek Penelitian ....................................................... 33

B. Karakteristik Responden........................................................................ 34

a) Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ..................... 34

b) Karakteristik Responden Berdasarkan Rentang Usia ...................... 34

c) Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan .......................... 35

d) Karakteristik Responden Berdasarkan Status .................................. 35

e) Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Kerja ......................... 36

f) Karakteristik Responden Berdasarkan Tanggungan ........................ 36

C. Uji Instrumen Penelitian ........................................................................ 37

1) Pengujian Validitas .......................................................................... 37

2) Pengujian Reliabilitas ...................................................................... 38

D. Pengujian Asumsi Klasik ...................................................................... 39

1) Asumsi Normalitas .......................................................................... 39

2) Asumsi Multikolinieritas ................................................................. 40

3) Asumsi Heteroskedastisitas ............................................................. 41

E. Hasil Analisis Data ................................................................................ 42

1) Rentang Skala ................................................................................... 42

F. Hasil Regresi Linier Berganda .............................................................. 47

G. Uji Hipotesis .......................................................................................... 49

1) Uji Hipotesis Simultan ..................................................................... 49

2) Uji Hipotesis Parsial ........................................................................ 50

3) Uji Dominan .................................................................................... 53

H. Pembahasan ........................................................................................... 54

KESIMPULAN DAN SARAN ............................................................................ 58

A. Kesimpulan ............................................................................................ 58

B. Saran ...................................................................................................... 58

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 60

LAMPIRAN .......................................................................................................... 63

Page 9: JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN …eprints.umm.ac.id/63271/1/PENDAHULUAN.pdf · 2020. 7. 10. · JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN TURNOVER

v

v

DAFTAR TABEL

Tabel 1. 1Data Turnover Karyawan CV. Jade Indopratama ................................... 1

Tabel 1. 2Data Kehadiran Karyawan CV. Jade Indopratama ................................. 4

Tabel 3.1 Tabulasi Pengukuran Variabel .............................................................. 26

Tabel 3.2 Rantang Skala Keputusan ..................................................................... 30

Tabel 4. 1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ......................... 34

Tabel 4. 2 Karakteristik Responden Berdasarkan Rentang Usia .......................... 34

Tabel 4. 3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan .............................. 35

Tabel 4. 4 Karakteristik Responden Berdasarkan Status ...................................... 35

Tabel 4. 5 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Kerja ............................. 36

Tabel 4. 6 Karakteristik Responden Berdasarkan Tanggungan ............................ 36

Tabel 4. 7 Hasil Uji Validitas ................................................................................ 37

Tabel 4. 8 HasilUji Reliabilitas ............................................................................. 38

Tabel 4. 9 Hasil Uji Normalitas ........................................................................... 39

Tabel 4. 10 HasilUji Multikolinieritas .................................................................. 40

Tabel 4. 11 Hasil Heteroskedastisitas ................................................................... 41

Tabel 4. 12 Hasil Analisis Rentang skala Job Stress ............................................ 42

Tabel 4. 13 Hasil Analisis Rentang skala Person Organization Fit ..................... 43

Tabel 4. 14 Hasil Analisis Rentang skala Person Job Fit ..................................... 44

Tabel 4. 15 Hasil Analisis Rentang skala Turnover Intention .............................. 46

Tabel 4. 16 Hasil Analisis Linier Berganda .......................................................... 48

Tabel 4. 17 Uji Simultan ...................................................................................... 50

Tabel 4. 18 Uji Parsial ........................................................................................... 51

Tabel 4. 19 Pengaruh Dominan ............................................................................. 53

Page 10: JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN …eprints.umm.ac.id/63271/1/PENDAHULUAN.pdf · 2020. 7. 10. · JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN TURNOVER

vi

vi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Kuesioner ........................................................................................... 63

Lampiran 2 Identitas Responden ........................................................................... 69

Lampiran 3Uji Validitas dan Reliabilitas .............................................................. 71

Lampiran 4 Uji Asumsi Klasik ............................................................................. 75

Lampiran 5 Rentang Skala .................................................................................... 76

Lampiran 6 Regresi Linier Berganda .................................................................... 82

Lampiran 7 Uji Hipotesis ...................................................................................... 82

Page 11: JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN …eprints.umm.ac.id/63271/1/PENDAHULUAN.pdf · 2020. 7. 10. · JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN TURNOVER

60

DAFTAR PUSTAKA

Alamsyah, A., & Kusumadewi, I. (2016). Pengaruh Stres Kerja, Kepuasan Kerja, Dan

Kepuasan Atas Gaji Terhadap Turnover Intention Karyawan (PT. Adira Semesta

Industri Cabang II Sumedang). J-Enstec, 03(01), 14–20.

Ampomah, P. and Cudjor, S. K. (2015). The Effect of Employee Turnover on

Organizations (Case Study of Electricity Company of Ghana, Cape Coast).

Asian Journal of Social Sciences and Management Studies, 2, 21–24.

Ayu, I., Rarasanti, P., & Suana, I. W. (2016). Komitmen Organisasional Terhadap

Turnover Intention Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ),

Bali , Indonesia Terkadang di dalam perusahaan ada karyawan yang tidak

mengerahkan seluruh kemampuan yang dimiliki untuk mencapai tujuan

perusaha, 5(7), 4690–4718.

Biron, Mihal & Boon, C. (2013). Performance and turnover intentions: a social

exchange perspective. journal of managerial psychology, 28, 511–531.

Cable, D.M and DeRue, D. S. (2012). The Convergent and Discriminant Validity of

Subjective Fit Perceptions. Journal of Applied Psychology, 87, 875 884.

Cahyo, W. (2018). Pengaruh Kompensasi dan Person Job Fit terhadap Turnover

Intention Karyawan PT. Cahaya Boga Kalimantan.

Chandra, D., & Indriyani, R. (2018). Pengaruh Person-Organization Fit Terhadap

Turnover Intention Melalui Kepuasan Kerja Pada PT Paragon Spesial Metal

Surabaya. Jurnal Agora, 6(1), 1–9.

Darma, S. (2012). Manajemen Kinerja Filsafah Teori dan Penerpannya. Yogyakarta:

Pustaka Pelajar.

Gill, H. Ahmed, I. Rizwan, M. Farid, S. Mustafa, M. Saher, S. Bashir, A. and

Tanveer, M. (2013). The Antecedents of Turnover Intention: A Comprehensive

Model to Predict the Turnover Intentions. Journal of Basic and Applied

Scientific Research, 3 (12), 392–402.

Guan, Y., Deng, H., Bond, M. H., Chen, S. X., & Chan, C. C. H. (2010). Person-Job

Fit and Work-Related Attitudes among Chinese Employees: Need for Cognitive

Closure as Moderator. Basic and Applied Social Psychology, 32(3), 250–260.

Harnoto. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prehallindo.

Hassan, M. Akram, A. and Naz, S. (2012). The Relationship between Person

Organization Fit, Person Job Fit and Turnover Intention in Banking Sector of

Pakistan: The Mediating Role of Psychological Climate. nternational Journal of

Page 12: JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN …eprints.umm.ac.id/63271/1/PENDAHULUAN.pdf · 2020. 7. 10. · JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN TURNOVER

61

Human Resource Studies, 2 (3), 172–188.

Jin, Yan, Zhenzhen., Tracy, Chris., T. (2014). A Network Management System for

Handling Scientific Data Flows. New York.

Kristof-Brown A.L, Zimmerman R.D, J. E. . (2005). Consequeses of Individu - als’

fit a work : A met-analysis of person-job, person-organizatio, person-group and

person-supervisor fit, 281–342.

Liu, B., Liu, J., & Hu, J. (2010). Person-organization fit, job satisfaction, and

turnover intention: An empirical study in the Chinese public sector. Social

Behavior and Personality, 38(5), 615–626.

https://doi.org/10.2224/sbp.2010.38.5.615

M. Tiorina Manurung, And I. R. (2012). Analisis Pengaruh Stres Kerja Dan

Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi Pada Stikes

Widya Husada Semarang). Diponegoro Journal Of Management, 1, 145–157.

Mangkunegara, A. . (2012). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: Pt. Rafika Aditama.

Manurung, M. T. (2012). Analisis Pengaruh Stres Kerja dan Kepuasan Kerja

Terhadap Turnover Intention Karyawan, 1, 1–83.

Mathis L., J. J. . (2010). Human Resource Management.

Memon, M. A., Salleh, R., & Baharom, M. N. R. (2015). Linking person-job fit,

person-organization fit, employee engagement and turnover intention: A three-

step conceptual model. Asian Social Science, 11(2), 313–320.

https://doi.org/10.5539/ass.v11n2p313

Mostert, F.F. Rothmann, S. Mostert, K. and Nell, K. (2008). Outcomes of

occupational stress in a higher education institution. South African Business

Review, 12 (3), 102–127.

Noor, Sarooj & Maad, N. (2008). Examining the Relationship between Work Life

Conflict, Stress and Turnover Intentions among Marketing Exceutives in

Pakistan. Journal of Business and Management, 3, 93–102.

Pramesty, D. A. (2019). Pengaruh Beban Kerja Dan Person-Job Fit Terhadap

Turnover Intentiondengan Co-Worker Supportsebagai Variabel Moderasi Pada

Karyawan Cv. Caltics Jogja.

Putri, U. (2014). Pengaruh Person Organization Fit Dan Person Job Fit Terhadap

Turnover Intention Karyawan Perbankan Rnkota Banda Aceh; Iklim Psikologis

Sebagai Pemediasi.

Page 13: JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN …eprints.umm.ac.id/63271/1/PENDAHULUAN.pdf · 2020. 7. 10. · JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN TURNOVER

62

Resick, C. J., Baltes, B. B., & Shantz, C. W. (2007). Person-organization fit and

work-related attitudes and decisions: Examining interactive effects with job fit

and conscientiousness. Applied Psychology, 92, 1446–1455.

Rizwan, M. Arshad, M. Q. Munir, H. M. A. Iqbal, F. and Hussain, A. (2014).

Determinants of Employees Intention to Leave: A Study from Pakistan.

International Journal of Human Resource Studies, 4 (3), 1–18.

Robbins, S. & Judge, T. (2008). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

_______ (2006). Perilaku Organisasi. Jakarta: PT.Indeks, Kelompok Gramedia.

Jakarta.

_______(2013). Organizational behavior, Fifteenth Edition”. Pearson Education.

Sa’adah, S., & Prasetio, A. P. (2015). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Turnover

Intention Pada Karyawan Pt Internusa Jaya Sejahtera Merauke. Jrmb, 13(01),

59–67.

Slocum, J.W & Hellriegel, D. (2009). Priciples of Oeganizational Behavior. New

York: McGraw-Hill.

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan.Pendekatan Kuantitatif, kualitatif,

dan R&D. bandung: Alfabeta.

_______(2015). Metode Penelitian Pendidikan : Pendekatan Kuantitatif, kualitatif,

dan R&D. bandung: Alfabeta.

_______(2016). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif,

dan R&D. bandung: Alfabeta.

Tomoki Sekiguchi. (2004). Person-organization fit and person-job fit in employee

Selection: A Review Of The Literature. Osaka Keidai Ronshu, 54(6).

Wieka Jurika Preseilla. (2017). Pengaruh Stress Kerja, Person Organization Fit, Dan

Person Job Fit Pada Intensi Keluar Karyawan (Studi Pada Karyawan Bank

Perkreditan Rakyat Di Yogyakarta). Skripsi, 6, 5–9.

Windu Wicaksono Nim. (2012). Pengaruh Job Insecurity, Job Stress Dan Work-

Family Conflict Terhadap Turnover Intention Cv. Batik Indah Rara Djonggrang

Windu Wicaksono Nim : 20120410122, 1–33.

Witasari, L. (2009). Dan Komitmen Organisasional Terhadap Turnover Intentions (

Studi Empiris Pada Novotel Semarang ), 18(1).

Page 14: JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN …eprints.umm.ac.id/63271/1/PENDAHULUAN.pdf · 2020. 7. 10. · JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN TURNOVER

63

Lembaga Informasi dan Publikasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Malang

NO :

KODE 1

A

Tanda Terima Cek Plagiasi

Tanggal: 12/06/2020

Nama : Sari Putri Dewi

NIM : 201510160311394

Jurusan : MANAJEMEN

Naskah Publikasi : Lulus

Terjemahan Abstrak : Selesai

Penerima Rega

Nur Fitria Sari

Page 15: JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN …eprints.umm.ac.id/63271/1/PENDAHULUAN.pdf · 2020. 7. 10. · JOB STRESS, PERSON ORGANIZATION FIT, PERSON JOB FIT DAN TURNOVER

64