Joan Barrubés. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis
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Los cimientos de la eficiencia de las TIC en la atención a la cronicidadImplantar un nuevo modelo de atención
Joan BarrubésMadrid, 3 de febrero de 2011
Antares Consulting, S.A.Políticas de salud y hospitales
Madrid, 3 de febrero de 2011
![Page 2: Joan Barrubés. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022032616/55a4b1a61a28abfd468b457b/html5/thumbnails/2.jpg)
Un hecho evidente: El perfil de pacientes del sistema sanitario ha cambiado
Envejecimiento Cronicidad
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Y una consecuencia previsible:Más utilización y más costes
Mayor utilización Incremento de costes
70%
80%
90%
100%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Altas Estancias
39%
1 vez
2 veces
3 veces
+ 3 veces
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Un modelo de cuidados poco adaptado al nuevo paradigma
Información al paciente
Acceso al centro, tiempo de respuesta y atención recibida
Pruebas, mediciones, signos vitales
Acceso espontáneo o referenciado
Diagnóstico Tratamiento RecuperaciónAlta hacia el dispositivo siguiente
Registro de información clínica específico del proveedor
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Pero las necesidades estan cambiado
• El paciente requiere una evaluación multidisciplinar
• El paciente necesita un plan preventivo en función del nivel de
riesgo de su patología
• El paciente es monitorizado preventivamente de forma remota
• El paciente recibe atención sociosanitaria anticipándose a las
crisis agudas
• Las intervenciones sociosantarias están coordinadas
• El paciente no es dado de alta
• El paciente es activo en sus cuidados y recibe apoyo del sistema
de atención
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Hacia una cadena de valor significativamente distinta
Información al paciente y educación sanitaria
Gestión de itinerarios clínicos
Pruebas, mediciones, signos vitales
Información al paciente
Acceso al centro, tiempo de respuesta y atención recibida
Pruebas, mediciones, signos vitales
Acceso único al sistema de atención
Diagnóstico y clasificación del riesgo
Monitorización preventiva,
auto cuidados, gestión de
casos
Intervenciones, tratamientos, recuperación
Monitorización continuada
Carpeta personal de salud
Acceso espontáneo o referenciado
Diagnóstico Tratamiento RecuperaciónAlta hacia el dispositivo siguiente
Registro de información clínica específico del proveedor
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¿Qué necesitaríamos para hacer un cambio tan profundo del modelo asistencial?
Sistemas de suporte a la
1suporte a la decisión
� Sistema de clasificación de pacientes
� Planes preventivos� Itinerarios clínicos
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¿Qué necesitaríamos para hacer un cambio tan profundo del modelo asistencial?
Dispositivos de telemonitorización
2telemonitorización
� Señales de alarma� Pro actividad� Garantizar la observancia
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¿Qué necesitaríamos para hacer un cambio tan profundo del modelo asistencial?
Coordinación de las intervenciones
3las intervenciones
� Sistemas multiagendas
� Intercambio información
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¿Qué necesitaríamos para hacer un cambio tan profundo del modelo asistencial?
Carpeta personal de salud
4de salud
� Punto único de información clínica
� Comunicación entre y con profesionales
� …
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¿Qué necesitaríamos para hacer un cambio tan profundo del modelo asistencial?
Web 2.0
5
� Educación sanitaria� Apoyo a los cuidados
� Comunidades de pacientes
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Un rediseño radical de la cadena de valor no puede hacerse sin la contribución
fundamental de las TIC
Antares Consulting, S.A.Políticas de salud y hospitales
Joan Barrubé[email protected]