“CALIDAD RURAL”

Presentación de la

Marca de Calidad Territorial

Jiloca GallocantaAragón

ACCIONES:2. Conocimiento de causa

3. Generación de ilusión

4. A pie del cañón

5. El momento

6. Esencia Leader

1. Conocimiento de causa2007 Interreg IIIC Tradition Plus en Comarca Campo de Daroca

Primera intención de participar en la creación de una Marca de Calidad Territorial

1. Conocimiento de causa2007 Reunión en Bruselas sobre Marca de Calidad

Representantes técnicos y políticos de Jiloca Gallocanta y Somontano

1. Conocimiento de causa2008 Reunión en Calamocha sobre Marca de Calidad

Representantes técnicos y políticos de Jiloca Gallocanta

1. Conocimiento de causa2008 Proyecto Promoción de los productos agroalimentarios de Teruel

Visita La Garrotxa y Pays Cathare, Territorios con MCT

1. Conocimiento de causa2008 Proyecto Promoción de los productos agroalimentarios de Teruel

Visita La Garrotxa y Pays Cathare, Territorios con MCT

2. Generación de ilusión2008 Presentación en sociedad a los empresarios de Jiloca y Gallocanta

2. Generación de ilusión2009 Empresarios contando experiencias a otros empresarios del territorio

2. Generación de ilusión2009 Aprobación del proyecto en el MARM

3. A pie de cañón2008-2011 Trabajo con empresarios

4. El momento• Firma del convenio de practicas con el Groupe Sup de Co La Rochelle para

un periodo de 6 mesesPrimera fase • Información y sensibilización

– Envío de 200 cartas a productores del territorio– Reuniones de Información– Entrevistas en radio y artículos en periódico de difusión comarcal

Segunda fase• Evaluación de las empresas

– Pre-inscripción de 30 establecimientos (agroalimentarios, turísticos y patrimonio)

– Visitas de diagnóstico– Redacción de un informe de diagnóstico personalizado con medidas

correctoras y un informe del territorio

4. El momento• Firma de un contrato con una consultoría para un periodo de un año

Tercera fase • Elaboración de herramientas de gestión y de las cartas especificas

– Inscripción de 22 establecimientos– Creación de un cuadro de mando para la mejora de gestión interna– Reuniones para definir la calidad con cada sector– Talleres de responsabilidad social– Definición de la carta grafica del territorio Jiloca Gallocanta– Redacción de cartas especificas (en proceso)

• Búsqueda de nuevas empresas y/o sector público

5. Esencia Leader• Exposición de éxitos, fracasos y dificultades encontradas

Éxitos – La participación al proyecto – El nivel de calidad del producto/servicio– En la mayoría las empresas llevan ya una política social responsable– Desarrollar con otros grupos de Aragón Calidad Rural en Aragón

Dificultades– La política ambiental de las empresas está poco desarrollada– Implicar a los agentes económicos a largo plazo– Encontrar masa critica de agentes económicos en algunos sectores

Gracias por vuestra atención