Jeudi 10 avril 2014 Agir ensemble pour développer lemploi et les compétences dans lindustrie.
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Jeudi 10 avril 2014
Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans
l’industrie
Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans l’industrie
Chantal COULANGE responsable de l’Unité Territoriale des
Yvelines – DIRECCTE IDF
Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans l’industrie
François FRENETTE directeur des Etablissements Ile-de-
France chez Renault
Les métiers de l’industrie en IDF et dans les Yvelines : évolutions et enjeux
Céline ALLOchargée d’étude à Défi Métiers
•Yvelines : 1er département francilien en termes d’effectifs salariés dans l’industrie : 84 872 soit 18,4 % des effectifs de la Région (tous secteurs confondus, les effectifs salariés des Yvelines représentent 9 % des effectifs régionaux)
•L’industrie représente 20,7 % des emplois salariés totaux dans les Yvelines
(source : Acoss, 2012)
Nombre d’emplois industriels dans les Yvelines par communeSource : Insee, Clap 2011. Réalisation : Défi Métiers
Répartition et évolution des effectifs salariésSource : Acoss 2008-2012, Traitement défi métiers
eff2012 p.eff2012 TCAM 08-12 eff2012 p.eff2012 TCAM 08-12BZ_Industries extractives 83 0,1% -1,5% 1 761 0,4% -1,2% 4,7%CA_Fabrication de denrées alimentaires, de boissons et de produits à base de tabac 5 062 6,0% 0,9% 46 535 10,1% 0,5% 10,9%CB_Fabrication de textiles, industries de l'habillement, industrie du cuir et de la chaussure 235 0,3% -5,8% 18 670 4,0% -3,8% 1,3%CC_Travail du bois, industries du papier et imprimerie 793 0,9% -9,6% 19 224 4,2% -7,1% 4,1%CD_Cokéfaction et raffinage 49 0,1% -1,9% 2 395 0,5% 0,4% 2,0%CE_Industrie chimique 1 864 2,2% -1,4% 27 779 6,0% -3,3% 6,7%CF_Industrie pharmaceutique 2 116 2,5% -5,9% 19 879 4,3% -2,0% 10,6%CG_Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique ainsi que d'autres produits minéraux non métalliques 2 447 2,9% -4,8% 21 248 4,6% -4,1% 11,5%CH_Métallurgie et fabrication de produits métalliques à l'exception des machines et des équipements 3 748 4,4% -5,2% 28 920 6,3% -3,9% 13,0%CI_Fabrication de produits informatiques, électroniques et optiques 13 469 15,9% -3,8% 43 803 9,5% -2,4% 30,7%CJ _Fabrication d'équipements électriques 1 226 1,4% -3,2% 14 813 3,2% -3,7% 8,3%CK_Fabrication de machines et équipements n.c.a. 4 076 4,8% -4,4% 17 832 3,9% -3,9% 22,9%CL_Fabrication de matériels de transport 33 504 39,5% -1,0% 77 200 16,7% -1,0% 43,4%CM_Autres industries manufacturières- réparation et installation de machines et d'équipements 8 883 10,5% 0,0% 43 380 9,4% -1,2% 20,5%DZ_Production et distribution d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air conditionné 2 733 3,2% 2,1% 45 426 9,8% 1,8% 6,0%EZ_Production et distribution d'eau- assainissement, gestion des déchets et dépollution 4 584 5,4% 2,0% 33 182 7,2% 1,9% 13,8%Total industrie 84 872 100% -1,8% 462 047 100% -1,7% 18,4%
Ile-de-France poids secteur 78/IDF
Yvelines
Répartition et évolution des effectifs salariésSource : Acoss 2008-2012, Traitement défi métiers
eff2012 p.eff2012 TCAM 08-12 eff2012 p.eff2012 TCAM 08-12BZ_Industries extractives 83 0,1% -1,5% 1 761 0,4% -1,2% 4,7%CA_Fabrication de denrées alimentaires, de boissons et de produits à base de tabac
5 062 6,0% 0,9% 46 535 10,1% 0,5% 10,9%
CB_Fabrication de textiles, industries de l'habillement, industrie du cuir et de la chaussure
235 0,3% -5,8% 18 670 4,0% -3,8% 1,3%
CC_Travail du bois, industries du papier et imprimerie 793 0,9% -9,6% 19 224 4,2% -7,1% 4,1%CD_Cokéfaction et raffinage 49 0,1% -1,9% 2 395 0,5% 0,4% 2,0%CE_Industrie chimique 1 864 2,2% -1,4% 27 779 6,0% -3,3% 6,7%CF_Industrie pharmaceutique 2 116 2,5% -5,9% 19 879 4,3% -2,0% 10,6%CG_Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique ainsi que d'autres produits minéraux non métalliques
2 447 2,9% -4,8% 21 248 4,6% -4,1% 11,5%
CH_Métallurgie et fabrication de produits métalliques à l'exception des machines et des équipements 3 748 4,4% -5,2% 28 920 6,3% -3,9% 13,0%
CI_Fabrication de produits informatiques, électroniques et optiques
13 469 15,9% -3,8% 43 803 9,5% -2,4% 30,7%
CJ _Fabrication d'équipements électriques 1 226 1,4% -3,2% 14 813 3,2% -3,7% 8,3%CK_Fabrication de machines et équipements n.c.a. 4 076 4,8% -4,4% 17 832 3,9% -3,9% 22,9%CL_Fabrication de matériels de transport 33 504 39,5% -1,0% 77 200 16,7% -1,0% 43,4%CM_Autres industries manufacturières- réparation et installation de machines et d'équipements
8 883 10,5% 0,0% 43 380 9,4% -1,2% 20,5%
DZ_Production et distribution d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air conditionné
2 733 3,2% 2,1% 45 426 9,8% 1,8% 6,0%
EZ_Production et distribution d'eau- assainissement, gestion des déchets et dépollution
4 584 5,4% 2,0% 33 182 7,2% 1,9% 13,8%
Total industrie 84 872 100% -1,8% 462 047 100% -1,7% 18,4%
Ile-de-France poids secteur 78/IDF
Yvelines
Répartition et évolution des effectifs salariésSource : Acoss 2008-2012, Traitement défi métiers
Fabrication de matériels de transport => la baisse des effectifs dans la construction de véhicules automobiles a été moins forte dans les Yvelines comparativement à la Région.
Taux de croissance des effectifs 2008-2012 : -4,5 % dans les Yvelines-7,8 % en Ile-de-France
Caractéristiques de la population activeSource : INSEE, Recensement de la population, 2010. Le recensement de la population permet de connaître la population résidant en France. Il fournit des statistiques finement localisées sur le nombre d’habitants et leurs caractéristiques (âge, profession exercée, déplacements quotidiens, lieux de résidence, etc.).
Le recensement renseigne le lieu de résidence des individus à la commune, mais les lieux de travail ne sont pas précisés finement. Ainsi, les données concernant les Yvelines traitent des Yvelinois résidant dans les Yvelines, qu’ils travaillent ou non dans le département.
Lieu de travail des actifs en emploi des YvelinoisSource : Insee RP2010.
Répartition par âge des actifs en emploiSource : Insee RP2010.
Diplôme le plus élevé obtenu par les actifs en emploiSource : Insee RP2010.
Familles professionnelles YvelinesIle-de-France
Personnels d'études et de recherche 12,5% 9,1%Cadres des services administratifs, comptables et financiers 7,4% 6,4%Ingénieurs et cadres techniques de l'industrie 7,0% 5,6%Techniciens et agents de matrise des industries mécaniques 6,0% 4,1%Cadres commerciaux et technico-commerciaux 5,8% 5,2%Total des 5 premières familles professionnelles 38,7% 30,4%
Les 5 principales familles professionnelles dans l’industrieSource : Insee RP2010.
Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans l’industrie
Chantal COULANGE responsable de l’Unité Territoriale
des Yvelines – DIRECCTE IDF
Mieux répondre aux besoins de recrutement des entreprises
Dominique DE GRYSEdirecteur du Pôle Emploi Yvelines
Le Dirigeant Ingénieur en Systèmes industriels
Georges DA COSTA
• 48 personnes réparties dans des Sociétés de 10 à 20 personnes
• Sous-traitance mécanique de précision Secteur Aéronautique.
• Etude et fabrication de moules• Recrutement permanent:
Tourneurs sur machine commande numériqueFraiseurs sur machine commande numérique
• Candidats quasi inexistants sur les postes concernés (Tourneur , fraiseur sur commande numérique),
• Manque de personnel qualifié en industrie mécanique issu des écoles. Les étudiants du secteur sont orientés vers bureau d’étude ou poursuite étude,
• Solutions mises en œuvre :Emploi d’avenir, AFPR, Stagiaire. Mais solutions peu pérennes du fait du manque de bases techniques pour l’intégration rapide.
Diplômable ou employable ?
Henri de NAVACELLEDirecteur général de l’AFORP
Centre de Formation Industriel et Technologique
Middle management technologique
Accompagnement individuel des entreprises Analyse du besoin, GPEC
Accompagnement individuel des salariés Evaluation, formation individualisée, certification
Pédagogie par projet centrée sur le développement des compétences
AFORP 4.0L’impression en 3 dimensions
L’industrie de demain « it’s NAO ! »Asseyez vous ! Sortez vos tablettes !
L’entrepreneuriatProjets : BEE AFORP, Eco-Shell
Concours professionnels, 100 000 entrepreneurs
L’art et la cultureV comme Voir : Atelier V, Ariane V, Voyager
Théâtre, philosophie, grec ancien
Témoignage d’une PME
Thierry RENARDDirecteur de l’ADREMGroupe Emile Dufour
HISTORIQUE
1936 GED ADREM Mantes
1985 GED ADC
1986 GED ESG
1994 GED TEIP Poissy
1994 GED Bonneuil Moteurs & A.S.S.
1995 GED AGE
1996 GED ADREM Gaillon
2001 GED Maintenance Industrie
2001 GED TEIP Mantes
2001 GED Rhône Alpes
2001 Création du Groupe Emile Dufour – GED
2002 GED EMV
2004 Reprise de GED par Mr. Laurent Saint Denis
2004 Transformation en GED SAS
2009 GED Nord Picardie
2009 GED Rénovation
AERONAUTIQUEAGRO-ALIMENTAIREAUTOMOBILEBTPCHIMIE – PHARMACIECIMENTERIEENVIRONNEMENTASSAINISSEMENT - TRAITEMENT DES EAUXEQUIPEMENTIERS AUTOMOBILESINCINERATIONPRODUCTION DE CHALEUR & FROIDPRODUCTION ENERGIE ELECTRIQUE & GAZPETROCHIMIESIDERURGIETRAITEMENT DES DECHETS - INCINERATIONCLINIQUESHOPITAUX ET TERTIAIREVILLES & COLLECTIVITES
NOS DOMAINES D’INTERVENTION
Effectif 2012/2013 2013/2014
Salariés 354 350
Contrats 2012/2013 2013/2014
Apprentissage 39 34Professionalisation 2 3Total 41 37
Stages 2012/2013 2013/2014
Rémunérés 15 5Non rémunérés 25 25Total 40 30
Accueil des jeunes de la 3ème jusqu’aux études supérieures (Master droit, License, BTS)
Réglé par OPCARéglé par GED SASTotal
Budget 2013
66 403,00 € 15 179,00 € 81 582,00 €
Témoignage d’une TPE
Jean-Paul CARTAGérant
CARTA-ROUXEL
Création en 2008
Mécanique de précision
Domaines : Aéronautique, prototypage, médical
4 salariés en 2008, 10 salariés en 2014
6 embauches prévues :- Remplacement pour départ à la retraite- Renforcement des compétences
Besoins d’opérateurs de production
Alternance et formation sur mesure
Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans l’industrie
Chantal COULANGE responsable de l’Unité Territoriale
des Yvelines – DIRECCTE IDF
Organiser la mobilité inter-entreprises
Fazila RIALLAND consultante cabinet EOLO
consulting
Hubert CHAPPOTTEAU
Directeur de l’Emploi et des Compétences
Les Plates-Formes PSA de Mobilités et de Transition Professionnelles
Les Plates-Formes PSA de Mobilités et de Transition Professionnelles
BretagneFranche-Comté
Alsace
Nord-Pas de Calais
Ile de France
Plateforme MOVE Seine Aval(Mouvement d’Ouverture Vers les Entreprises)
MOVE Seine Aval :
12 entreprises engagées dans un travail collaboratif au service des compétences et de l’employabilité des salariés
Linxens
Sulzer
Turbomeca
Pilkington Automotive
Sagem
Ciments Calcia
Renault
EADS Astrium
Terreal
Transdev
Lidl
Auchan
MOVE Seine Aval c’est …
UN TERRITOIRE
Poids sur le territoirePoids sur le territoire Leadership : conception et assemblage Ariane 5, fabrication de turbines d’hélicoptères, fabrication de véhicules électriques, avionique, tuile plate, connecteurs flexibles, ... Mobilité géographique rayon maximum : 37km (Buchelay Carrières sous Poissy)
MOVE Seine Aval : Trois actions d’expérimentation …
1ère action : « Vis Ma Vie »
Objectif : Favoriser les échanges entre entreprises partenaires et ouvrir les salariés à des milieux
professionnels différents
A titre d’exemple, quelques opérations VMV thématique en cours de déploiement au 1er semestre 2014
2ème action : Parcours managers Seine Aval
Objectif : Mutualiser entre entreprises partenaires un parcours de formation
répondant au besoin des managers de proximité
Une formation multi filière, inter entreprise, un lieu d’échange constructif,
une approche terrain développée, …
MOVE Seine Aval : Trois actions d’expérimentation …
3ème action : Alternants
Objectif : Faciliter l’insertion professionnelle des alternants au terme de leur contrat d’apprentissage ou de professionnalisation et enrichir les parcours.
Quatre axes de travail prioritaires identifiés par les partenaires MOVE :
- Sourcing - Enrichissement des parcours- Continuité de parcours - Recrutement
Une « base de données alternants Seine Aval » consolidée par les 12 entreprises
(vivier existant, besoins d’embauche d’apprentis en fin de parcours, les besoins non pourvus)
MOVE Seine Aval : Trois actions d’expérimentation …
Fatima OUBELLA
Directrice des Ressources Humaines
L’USINE LES PRODUITS LES HOMMESET LES FEMMES
Fondée en 1952
20 modèles produitsdepuis sa création
Plus de 17 millions de véhicules fabriqués
Centre de piècesde rechange
2 millions de pièces / an
Centre d’emboutissage60% des pièces destinées
à des clients externes ZOE – 9 965 ex.
Clio Collection – 32 866 ex.
Clio IV – 87 059 ex.
129 890 véhicules fabriqués en 2013
237 hectares,dont 67 hectares de bâtis
Organisation du flux en2 équipes
1 équipe en normal (tertiaire)
2 505 collaborateurs
Age moyen : 44 ans
91% 9%
FLINS, L’USINE EN MOUVEMENT
75% 25%
•Faire de l’ouverture de l’Entreprise sur son territoire une réalité, se construire
un réseau
•Dans un contexte de plus en plus contraint se donner de nouveaux leviers
d’actions
•Développer l’employabilité des salariés du Territoire en fluidifiant les
mouvements d’une entreprise à l’autre
•Créer une culture favorable aux parcours de mobilité inter-entreprises sécurisé
Intérêts / enjeux de la démarche MOVE pour Renault Flins
Erwan VERNON
Directeur des Ressources Humaines
11 April 2023 48
Military Aircraft
Space System : Construction de lanceurs commerciaux, satellites et systèmes orbitaux ( ATV, Ariane 5, M51..) pour des clients institutionnels tels que l’ESA, le ministère de la Défense/ de l’Intérieur, la NASA, Arianespace, ou encore des opérateurs de télécommunication.
Communication, Intelligence & Security
Electronics
Airbus Defence And Space
4 Business Lines :
Confidential
11 April 2023 Semaine de l‘industrie – 10 avril 2014 49
Airbus D&S au sein du projet MOVE • Création d’un partenariat inter entreprises
Favorisation du développement des compétences & l’employabilité interne/externe par l’expérience du « Vis ma vie »
Développement de jeunes talents par la création de parcours de développement de nos apprentis
Partage de pratiques RH et meilleure connaissance de l’activité économique et du bassin d’emploi (décloisonnement).
• Développement de nos salariés
Benchmark et réseautage
Partage avec des pairs sur leurs métiers et problématiques quotidiennes
• Ce que nous attendons
Un enrichissement personnel de nos salariés et une ouverture vers l’extérieur
Créer une dynamique locale, dans la limite des synergies possibles
Confidential
Karen LE BEGUEC
Carrières sous Poissy
Transdev Pôle 78Transport de voyageurs par Bus/Car
• Les Courriers de Seine et Oise Carrières sous Poissy 284 salariés dont 70% de conducteurs
• Les Autocars Tourneux Verneuil sur Seine 118 salariés dont 73% de conducteurs
• Transdev Ecquevilly Ecquevilly 184 salariés dont 68% de conducteurs
• Transdev Houdan Dépôt de Rosny 85 salariés dont 87% de conducteurs
LES METIERS
•Conduite•Exploitation•Mécanique•Contrôle/médiation•Bureau d’études•Fonctions support
Transdev (Pôle IDF Ouest) au sein de la plateforme MOVE Seine Aval
S’inscrire localement comme un acteur et un partenaire de l’emploi et de la mobilité (partenariats inter-entreprises, partenariats avec les acteurs publics locaux tels les MDE, Pôle Emploi, CAP Emploi,…)
Faire connaître nos métiers « en tension » et recruter/former par le biais de l’alternance (Galerie des Métiers)
Favoriser le reclassement de nos salariés déclarés inaptes à leur poste (notamment les conducteurs) par une ouverture vers d’autres métiers proposés par les entreprises MOVE Seine Aval (Vis Ma Vie – Découverte d’un métier)
Timothée JAECKIN
Responsable des ressources et relations sociales
– ~ 400 M€ de CA / Un acteur leader sur ses marchés (couverture/GO/Façade)
– 25 sites industriels dont 16 en France– 2 700 collaborateurs dont 1 800 en France– 130 millions d’euros d’investissements sur trois ansEtablissement des Mureaux (78)
• Effectif au 01/04/2014 : 67 personnes (usine) – hors intérim.• Surface totale du site : 46 000 m².• Capacité de production annuelle : 65 000 tonnes.• 3 modèles de tuiles / 46 types d’accessoires déclinés dans 7 coloris différents.
Conforter notre marque Employeur dans une logique d’entreprise socialement responsable.
Le Groupe TERREAL : les chiffres clés
Nous visons l’excellence opérationnelle : Développement de nos collaborateurs et de leur professionnalisme
L’évolution par la mobilité La formation pour réussir
Les modules « MOVE » dans lesquels nous sommes parties prenantes : • « Vis ma vie » : 1 collaborateur ira en immersion au sein du
service Amélioration Continue de Renault FLINS.• Formation « Manager de proximité » : 1 stagiaire engagé.• Galerie des Métiers.• Partage de nos opportunités pour des postes en alternance.
« MOVE » est une approche innovante et moderne en phase avec nos valeurs !Ce dispositif s’inscrit parfaitement dans la logique de notre accord
« Générations Plus » signé en Décembre 2013.
Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans l’industrie
Chantal COULANGE responsable de l’Unité Territoriale
des Yvelines – DIRECCTE IDF
Les jeunes témoignent sur la semaine de l’industrie
Sophie COUTELLEChargée de mission Ecole-Entreprise
DSDEN des Yvelines
Présentation de la Visite de Buffet-Crampon (Buffet Groupe)
par le Collège Gassicourt de Mantes La Jolie
Sophie COUTELLEChargée de mission Ecole-Entreprise
DSDEN des Yvelines
Témoignages d’élèves apprentis de formation automobile
– AFORPA – La Celle St Cloud et Issy Les Moulineaux
Sophie COUTELLEChargée de mission Ecole-Entreprise
DSDEN des Yvelines
Erard CORBIN DE MANGOUX Préfet des Yvelines