Jednodnevni seminar: KONTROLING TROŠKOVA - … · Koautorica je knjige „Kontroling - upravljanje...

1
Jednodnevni seminar: KONTROLING TROŠKOVA uz primjere iz prakse 11. svibnja 2015. s početkom u 8.45 sati u Zagrebu, Oreškovićeva 6H/1 Doznajte više: Za dodatne informacije obratite nam se s povjerenjem! Poslovni centar znanja Tel: + 385 1 6326 000, 6326 009, Mob: + 385 91 6300 436, e-mail: [email protected] O PREDAVAčICI: Mr. sc. Andreja Švigir , konzultantica i suvla- snica poduzeća Altius savjetovanje. Švigir je završila Ekonomski fakultet Sveuči- lišta u Zagrebu, i zatim znanstveni poslijedi- plomski studij, smjer Računovodstvo, revizija i financije, na temu: „Uloga i značaj računo- vodstvenih politika u poslovnom odlučivanju“. Trenutno je na doktorskom studiju. Polaznica je četverogodišnjeg studija iz područja inte- grativne psihoterapije pri Udruzi integrativnih psihoterapeuta u Zagrebu. Niz je godina radila u inozemnom koncernu Strabag kao voditelj odjela bilanciranja i kontrolinga gdje je po- hađala edukacije na Strabagovoj Akademiji u Austriji. Radila je i u poduzeću Teb poslovno savjetovanje d.o.o., najstarijem hrvatskom konzultantskom poduzeću 70-godišnje tradi- cije. Koautorica je programa jednogodišnjih usavršavanja za stjecanje zvanja „kontroling menadžer“ i „financijsko računovodstveni me- nadžer“ te „porezni savjetnik“ pri Poslovnom učilištu Experta. U Hrvatskoj udruzi revizora završila je edukaciju iz područja eksterne revi- zije i stekla certifikat Ovlašteni revizor. Završila je edukaciju iz područja metodike i didaktike pri Učiteljskoj akademiji u Zagrebu. Educira- la se na Oxford University (Somerville i Oriel College) iz područja bihevioralne ekonomije i kontrolinga te političke ekonomije i filozofije. Koautorica je knjige „Kontroling - upravljanje iz backstagea“, iz 2009. godine. Od 1999. go- dine održava edukacije iz kontrolinga i računo- vodstva za menadžment, kontrolere i računo- vođe i do sada održala više od 300 treninga i in-house radionica. Promotorica je etičnog poslovanja te podupirateljica Zaklade biskup Josip Lang. Odlukom Vijeća veleučilišta i viso- kih škola RH, 2011. dobiva zvanje višeg preda- vača u području društvenih znanosti za polje ekonomije te postaje predavačica na Visokoj poslovnoj školi Libertas i Effectus. PROGRAM: 8:45 - 9:00 Registracija sudionika 9:00 - 10:30 Koja je uloga troškova u poslovanju i kako ih klasificirati? Podaci o troškovima neophodni za menadžersko izvještavanje Posebnosti direktnih i indirektnih troškova Posebnosti fiksnih i varijabilnih troškova pogreške Kontribucijske razine uspješnosti - kako rasporediti troškove u odnosu na nosioce čiju uspješnost pratimo 10:30 - 10:45 Pauza 10:45 - 12:15 Opći troškovi proizvodnje i «ključevi» njihove raspodjele Analiza točke pokrića, planiranje troškova, količine proizvodnje i njihov utjecaj na dobit Utjecaj promjene razine aktivnosti na apsorpcijski i marginalni pristup troškovima 12:15 - 13:15 Pauza 13:15 - 15:00 Koji su troškovi značajni za donošenje odluka i mjerenje uspješnosti poslovanja - inkrementalna analiza Kako uspostaviti uspješan program za smanjenje troškova i kako u proces uključiti sve zaposlene Što menadžment može učiniti u svezi sa smanjenjem troškova Analiza studija slučaja - rad u grupama na primjerima iz prakse

Transcript of Jednodnevni seminar: KONTROLING TROŠKOVA - … · Koautorica je knjige „Kontroling - upravljanje...

Page 1: Jednodnevni seminar: KONTROLING TROŠKOVA - … · Koautorica je knjige „Kontroling - upravljanje iz backstagea“, iz 2009. godine. Od 1999. go-dine održava edukacije iz kontrolinga

Jednodnevni seminar:

KONTROLING TROŠKOVAuz primjere iz prakse 11. svibnja 2015. s početkom u 8.45 sati u Zagrebu, Oreškovićeva 6H/1

Doznajte više: Za dodatne informacije obratite nam se s povjerenjem!

Poslovni centar znanjaTel: + 385 1 6326 000, 6326 009, Mob: + 385 91 6300 436, e-mail: [email protected]

o predavačICI:

Mr. sc. Andreja Švigir , konzultantica i suvla-snica poduzeća Altius savjetovanje.

Švigir je završila Ekonomski fakultet Sveuči-lišta u Zagrebu, i zatim znanstveni poslijedi-plomski studij, smjer Računovodstvo, revizija i financije, na temu: „Uloga i značaj računo-vodstvenih politika u poslovnom odlučivanju“. Trenutno je na doktorskom studiju. Polaznica je četverogodišnjeg studija iz područja inte-grativne psihoterapije pri Udruzi integrativnih psihoterapeuta u Zagrebu. Niz je godina radila u inozemnom koncernu Strabag kao voditelj odjela bilanciranja i kontrolinga gdje je po-hađala edukacije na Strabagovoj Akademiji u Austriji. Radila je i u poduzeću Teb poslovno savjetovanje d.o.o., najstarijem hrvatskom konzultantskom poduzeću 70-godišnje tradi-cije. Koautorica je programa jednogodišnjih usavršavanja za stjecanje zvanja „kontroling menadžer“ i „financijsko računovodstveni me-nadžer“ te „porezni savjetnik“ pri Poslovnom učilištu Experta. U Hrvatskoj udruzi revizora završila je edukaciju iz područja eksterne revi-zije i stekla certifikat Ovlašteni revizor. Završila je edukaciju iz područja metodike i didaktike pri Učiteljskoj akademiji u Zagrebu. Educira-la se na Oxford University (Somerville i Oriel College) iz područja bihevioralne ekonomije i kontrolinga te političke ekonomije i filozofije. Koautorica je knjige „Kontroling - upravljanje iz backstagea“, iz 2009. godine. Od 1999. go-dine održava edukacije iz kontrolinga i računo-vodstva za menadžment, kontrolere i računo-vođe i do sada održala više od 300 treninga i in-house radionica. Promotorica je etičnog poslovanja te podupirateljica Zaklade biskup Josip Lang. Odlukom Vijeća veleučilišta i viso-kih škola RH, 2011. dobiva zvanje višeg preda-vača u području društvenih znanosti za polje ekonomije te postaje predavačica na Visokoj poslovnoj školi Libertas i Effectus.

program:

8:45 - 9:00 registracija sudionika

9:00 - 10:30 ► Koja je uloga troškova u poslovanju i kako ih klasificirati?

► podaci o troškovima neophodni za menadžersko izvještavanje

► posebnosti direktnih i indirektnih troškova► posebnosti fiksnih i varijabilnih troškova pogreške ► Kontribucijske razine uspješnosti - kako rasporediti

troškove u odnosu na nosioce čiju uspješnost pratimo

10:30 - 10:45 pauza

10:45 - 12:15 ► opći troškovi proizvodnje i «ključevi» njihove raspodjele

► analiza točke pokrića, planiranje troškova, količine proizvodnje i njihov utjecaj na dobit

► Utjecaj promjene razine aktivnosti na apsorpcijski i marginalni pristup troškovima

12:15 - 13:15 pauza

13:15 - 15:00 ► Koji su troškovi značajni za donošenje odluka i mjerenje uspješnosti poslovanja - inkrementalna analiza

► Kako uspostaviti uspješan program za smanjenje troškova i kako u proces uključiti sve zaposlene

► Što menadžment može učiniti u svezi sa smanjenjem troškova

► analiza studija slučaja - rad u grupama na primjerima iz prakse