Javna objava Grupe Zagrebačke banke - zaba.hr · siječnja 2018. godine zamijenio do tada...
Transcript of Javna objava Grupe Zagrebačke banke - zaba.hr · siječnja 2018. godine zamijenio do tada...
Zagrebačka banka d.d. Trg bana Josipa Jelačića 10 10000 Zagreb Republika Hrvatska infotelefon: 0800 00 24 www.zaba.hr
Uprava Predsjednik Uprave Miljenko Živaljić Članovi Uprave: Claudio Cesario, Lorenzo Ramajola, Marco Lotteri, Nikolaus Maximilian Linarić, Eugen Paić-Karega Predsjednik Nadzornog odbora Simone Marcucci
Upisana u sudski registar kod Trgovačkog suda u Zagrebu rješenjem broj Tt -95/1-2, od 17.03.1995., MBS 080000014, iznos temeljnog kapitala: 6.404.839.100,00 kuna, u cijelosti uplaćen Temeljni kapital podijeljen je na 320.241.955 redovnih dionica, pojedinačnog nominalnog iznosa od 20,00 kuna, koje se u kompjutorskom sustavu Središnjeg klirinškog depozitarnog društva vode s oznakom ZABA-R-A kao nematerijalizirani vrijednosni papiri na ime. Račun Banke kod Hrvatske narodne banke, Trg hrvatskih velikana 3, 10000 Zagreb, IBAN: HR8823600001000000013, OIB: 92963223473.
Javna objava Grupe Zagrebačke banke
na dan 31. prosinca 2018. godine
sukladno dijelu Osmom Uredbe (EU) br. 575/2013
Zagreb, travanj 2019.
2
Na temelju članka 165. Zakona o kreditnim institucijama, odredbama Uredbe (EU) br. 575/2013 te
Smjernica o zahtjevima za objavu na temelju dijela osmog Uredbe (EU) br. 575/2013, Zagrebačka banka
d.d. na konsolidiranoj osnovi za grupu kreditnih institucija u Republici Hrvatskoj objavljuje bonitetno
izvješće koji se odnosi na stanje s datumom 31. prosinca 2018. godine.
Izvješće se javno objavljuje na internet stranicama Zagrebačke banke d.d.
3
SAŽETAK
Javne objave Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine
Grupa Zagrebačke banke na dan 31. prosinac 2018. godine ostvarila je stopu adekvatnosti ukupnog
regulatornog kapitala u visini od 21,58%. Ostvareni pokazatelj adekvatnosti kapitala potvrđuje
stabilnost Grupe i solidan potencijal za podržavanje kreditne aktivnosti i amortizaciju eventualnih rizika
i u idućim razdobljima:
Regulatorni kapital Grupe Zagrebačke banke iznosi 16.330 milijuna kuna,
Stopa adekvatnosti regulatornog kapitala Grupe Zagrebačke banke iznosi 21,58%,
Ukupni regulatorni kapitalni zahtjev Grupe Zagrebačke banke iznosi 6.055 milijuna kuna
(primjenom minimalne stope adekvatnosti kapitala od 8% propisane Uredbom (EU) br. 575/2013).
Regulatorni kapital Grupe čini redovni osnovni kapital u iznosu od 16.330 milijuna kuna, a u odnosu
na 31. prosinca 2017. godine manji je za 346 milijuna kuna. Smanjenje regulatornog kapitala rezultat je,
između ostaloga, smanjenja zadržane dobiti za 294 milijuna kuna uglavnom kao rezultat uvođenja
Međunarodnog standarda financijskog izvještavanja 9 - Financijski instrumenti („MSFI 9“) koji je 1.
siječnja 2018. godine zamijenio do tada primjenjivi Međunarodni računovodstveni standard („MRS“) 39
- Financijski instrumenti: Priznavanje i mjerenje.
Zagrebačka banka izračunava adekvatnost kapitala i izloženosti riziku u skladu s odredbama Uredbe
(EU) br. 575/2013 i Direktive 2013/36/EU, koristeći pritom:
Standardizirani pristup (“STA“) za kreditni rizik,
Standardizirani pristup za tržišni rizik, te
Standardizirani i napredni pristup za operativni rizik – Zagrebačka banka koristi napredni pristup
(“AMA“) dok ostale članice Grupe Zagrebačke banke koriste standardizirani pristup.
Izloženost ponderirana kreditnim rizikom je iznos svih aktivnih bilančnih stavki i pojedinih
izvanbilančnih stavki (financijski instrumenti i izvanbilančne obveze po kojima je kreditna institucija
izložena kreditnom riziku) za sve poslove u knjizi banke.
Na dan 31. prosinca 2018. godine izloženost kreditnom riziku iznosila je 67.235 milijuna kuna, što je za 1.771 milijuna kuna više u odnosu na stanje 31. prosinca 2017. godine. Najznačajnije promjene zabilježene su na kategorijama izloženosti prema središnjoj državi i središnjim bankama (povećanje izloženosti u iznosu od 991 milijuna kuna; najvećim dijelom uslijed primjene odredbi iz članka 114. stavak 6. Uredbe (EU) br. 575/2013) te trgovačkim društvima (povećanje izloženosti u iznosu od 1.005 milijuna kuna; najvećim dijelom uslijed odobravanja novih plasmana).
Izloženost tržišnom riziku predstavlja zbroj kapitalnih zahtjeva za pozicije u knjizi trgovanja (pozicijski
rizici) te kapitalnih zahtjeva za valutni rizik (koji sadrži valutnu izloženost po pozicijama knjige banke i
knjige trgovanja) pomnoženih s 12,5.
Na dan 31. prosinca 2018. godine izloženost tržišnom riziku iznosila je 2.639 milijuna kuna, što je za
1.363 milijuna kuna više nego 31. prosinca 2017. godine. Povećanje izloženosti tržišnom riziku je
uglavnom posljedica većeg kapitalnog zahtjeva za valutni rizik (povećanje otvorene devizne pozicije).
Izloženost operativnom riziku računa se kao zbroj kapitalnih zahtjeva izračunatih za Zagrebačku
banku d.d. naprednim pristupom (“AMA”) i kapitalnih zahtjeva izračunatih za ostale Članice Grupe
standardiziranim pristupom (“TSA”) pomnoženih s 12,5.
4
Na dan 31. prosinca 2018. godine izloženost operativnom riziku iznosila je 5.770 milijuna kuna, što je
za 232 milijuna kuna manje nego 31. prosinca 2017. godine. Izloženosti operativnom riziku izračunate
naprednim pristupom smanjenje su za 1.31% (tj. 54 milijuna kuna) dok su se izloženosti izračunate
standardiziranim pristupom smanjile za 8.05% (tj. 178 milijuna kuna).
Dodatni iznos izloženosti riziku zbog fiksnih općih troškova računa se kao kapitalni zahtjev za
fiksne opće troškove pomnožen sa 12,5.
Na dan 31. prosinca 2018. godine dodatni iznos izloženosti riziku zbog fiksnih općih troškova u društvu
ZB Invest d.o.o. iznosio je 35 milijuna kuna u odnosu na 31. prosinac 2017. nije došlo do značajne
promjene.
Izloženost riziku prilagodbe kreditnom vrednovanju računa se kao kapitalni zahtjev za rizik
prilagodbe kreditnom vrednovanju pomnožen s 12,5.
Na dan 31. prosinca 2018. godine izloženost riziku prilagodbe kreditnom vrednovanju iznosila je 7
milijuna kuna što predstavlja povećanje od 5 milijuna kuna u odnosu na 31. prosinca 2017. godine.
Povećanje kapitalnog zahtjeva rezultat je većeg iznosa izloženosti prema klijentima koji ulaze u izračun
prilagodbe kreditnom vrednovanju, što obuhvaća sve klijente osim nefinancijskih institucija i članica
UniCredit Grupe sa sjedištem u Europskoj uniji.
5
SUMMARY
Zagrebačka Banka Group Public disclosure as of 31 December 2018
As of 31 December 2018 the Capital Adequacy Ratio of Zagrebačka Banka Group was 21.58%. The
realised Capital Adequacy Ratio confirms stability and a solid potential of the Group to support the loan
activity and amortise eventual risks in the upcoming periods as well:
Own funds of Zagrebačka Banka Group amount to HRK 16,330m,
Capital Adequacy Ratio of Zagrebačka Banka Group amounts to 21.58%,
the Total Regulatory Capital Requirement of Zagrebačka Banka Group amounts to HRK 6,055m
(by applying minimum capital adequacy ratio of 8% as prescribed by Regulation (EU) No. 575/2013).
Own funds of Zagrebačka banka Group consist of Common Equity Tier 1 in the amount of HRK
16,330m and has decreased by HRK 346m compared to 31 December 2017. The decrease of regulatory
capital is a result, among other changes, of HRK 294m decrease of retained earnings mainly as a result
of the introduction of the International Financial Reporting Standard 9 - Financial Instruments ("IFRS 9")
as of 1 January 2018, which replaced the International Accounting Standard "IAS") 39 - Financial
Instruments: Recognition and measurement.
Zagrebačka banka calculates capital adequacy and risk exposure in accordance with Regulation (EU)
No.575/2013 and Directive 2013/36/EU using the following methods:
Standardized approach (“STA”) for credit risk,
Standardized approach for market risk and
Standardized and advanced approach for operational risk - Zagrebačka banka applies Advanced
approach (“AMA”) while standardized approach is used by the remaining members of Zagrebačka
Banka Group.
Credit risk weighted exposure is consisted of balance and off-balance sheet items in the banking book
(financial instruments and off-balance exposures which expose a credit institution to the credit risk).
As of 31 December 2018 the exposure to credit risk amounts to HRK 67,235m which is 1.771m higher
than 31 December 2017. The most significant changes were recorded on the exposure categories
central government and central banks (exposure increase in amount of HRK 991m; mainly due to the
application of Article 114, paragraph 6. Regulation (EU) No.575/2013) and corporates (exposure
increase in amount of HRK 1,005m; mainly due to the approval of new loans).
Exposure to market risk is sum of capital requirements for trading book positions (position risks) and
of capital requirements for foreign exchange risk (which includes exposures on trading and banking
book positions), multiplied by 12.5.
As at 31 December 2018 the exposure to market risk amounted to HRK 2,639m which is HRK 1,363m
higher than as of 31 December 2017. The increase in market risk exposure is mostly driven by increased
capital requirement for foreign exchange risk (increase in net open position).
6
Exposure to operational risk is calculated as a sum of capital requirements calculated for Zagrebačka
banka d.d. by use of advanced approach (“AMA”) and capital requirements for other Group members
calculated using the standardized approach (“TSA”), multiplied by 12.5.
As of 31 December 2018 the exposure to operational risk amounted to HRK 5,770m, which is HRK
232m lower than as at 31 December 2017. Exposures to operational risk calculated using the Advanced
approach are decreased by 1.31% (i.e. HRK 54m) while exposures calculated using the Standardized
approach decreased by 8.05% (i.e. HRK 178m).
The additional risk exposure amount due to fixed overheads calculates as the capital requirement
for fixed overheads multiplied by 12.5.
As at 31 December 2018, the additional risk exposure amount due to fixed overheads in the company
ZB Invest d.o.o. amounted to HRK 35m and compared to 31 December 2017 there was no significant
change.
Exposure to credit value adjustment risk is calculated as the capital requirement for credit value
adjustment risk multiplied by 12.5.
The exposure to credit value adjustment risk amounted to HRK 7m on 31 December 2018 which is HRK
5m higher than as at 31 December 2017. The increase in capital requirement is a result of higher
exposure amount towards clients that are in scope of credit value adjustment calculation, which includes
all clients except non-financial institutions and EU UniCredit Group members.
7
SADRŽAJ
Sustav upravljanja rizicima, regulatorni kapital te kapitalni zahtjevi Grupe Zagrebačke banke na dan 31.
prosinca 2018. godine detaljno su prezentirani u nastavku dokumenta u sljedećem sadržaju:
1 Obuhvat primjene bonitetnih zahtjeva ...................................................................................... 10
2 Strategije i politike upravljanja rizicima .................................................................................... 17
2.1 Kreditni rizik ................................................................................................................. 17 2.2 Tržišni rizik ................................................................................................................... 19 2.3 Operativni rizik ............................................................................................................. 20
3 Regulatorni kapital ...................................................................................................................... 23
4 Kapitalni zahtjevi i procjenjivanje adekvatnosti kapitala ........................................................ 27
4.1 Kapitalni zahtjevi, stopa adekvatnosti kapitala i zaštitni slojevi kapitala ...................... 27 4.2 Procjenjivanje adekvatnosti internog kapitala .............................................................. 31
5 Kapitalni zahtjevi za kreditni rizik .............................................................................................. 34
5.1 Standardizirani pristup mjerenju kreditnog rizika ......................................................... 48 5.2 Tehnike smanjenja kreditnog rizika ............................................................................. 51 5.3 Rizik druge ugovorne strane ........................................................................................ 54
6 Kapitalni zahtjev za tržišni rizik.................................................................................................. 57
7 Kapitalni zahtjev za operativni rizik ........................................................................................... 58
8 Izloženosti na osnovi vlasničkih ulaganja koja nisu uključena u knjigu trgovanja .............. 60
9 Izloženost kamatnom riziku u knjizi banke ............................................................................... 61
10 Omjer financijske poluge ............................................................................................................ 63
11 Informacije u vezi sa sustavom upravljanja ............................................................................. 66
12 Primici radnika ............................................................................................................................. 69
13 Likvidnosni rizik .......................................................................................................................... 78
Popis tablica ...................................................................................................................................... 108
Popis slika .......................................................................................................................................... 109
Popis priloga ...................................................................................................................................... 109
8
Upućivanje na zahtjev EBA Smjernicu (EBA/GL/2016/11)
U skladu sa Smjernicama EBA/GL/2016/11 (Smjernice o zahtjevima za objavu na temelju dijela osmog Uredbe (EU) br. 575/2013), donja tablica je prikaz EBA-inog zahtjeva uključenog u ovaj dokument na način da upućuje na poglavlje u kojem je objavljen:
Kvalitativni podaci
Kvantitativni podaci
Opis zahtjeva Poglavlje
EU OVA Pristup upravljanju rizikom institucije 2 Strategije i politike upravljanja rizicima
EU LIA Glavni izvori razlika između regulatornih iznosa izloženosti I knjigovodstvenih vrijednosti u financijskim izvještajima
1 Obuhvat primjene bonitetnih zahtjeva
EU LI1 Razlike između računovodstvenog i regulatornog obuhvata konsolidacije i raspoređivanje kategorija iz financijskog izvješća s regulatornim kategorijama rizika
EU LI2 Glavni izvori razlika između regulatornih iznosa izloženosti i knjigovodstvenih vrijednosti u financijskim izvještajima
EU LI3 Pregled razlika u opsezima konsolidacije (subjekt po subjekt)
EU OV1 Pregled rizikom ponderirane imovine 4 Kapitalni zahtjevi i procjenjivanje adekvatnosti kapitala
EU CRA Opće kvalitativne informacije o kreditnom riziku
5 Kapitalni zahtjevi za kreditni rizik
EU CRB-A Dodatne objave povezane s kreditnom kvalitetom imovine
EU CRB-B Ukupni i prosječni neto iznos izloženosti
EU CRB-C Geografska raščlamba izloženosti
EU CRB-D Koncentracija izloženosti prema gospodarskim granama ili vrstama druge ugovorne strane
EU CRB-E Dospijeće izloženosti
EU CR1-A Kreditna kvaliteta izloženosti prema kategoriji izloženosti i instrumentima
EU CR1-B Kreditna kvaliteta izloženosti prema gospodarskim granama ili vrsti drugih ugovornih strana
EU CR1-C Kreditna kvaliteta izloženosti prema geografiji
EU CR1-D Razdoblja dospijeća dospjelih izloženosti
EU CR1-E Neprihodujuće i restrukturirane izloženosti
EU CR2-A Promjene iznosa općih i posebnih ispravaka vrijednosti za kreditni rizik
EU CR2-B Promjene iznosa zajmova i dužničkih vrijednosnica koji su u statusu neispunjavanja obveza i nevraćeni
EU CRD Kvalitativni zahtjevi za objavu o korištenju vanjskog kreditnog rejtinga institucija kod standardiziranog pristupa za kreditni rizik
EU CR4 Standardizirani pristup – Izloženost kreditnom riziku i učinci smanjenja kreditnog rizika
5.1 Standardizirani pristup mjerenju kreditnog rizika
EU CR5 Standardizirani pristup
EU CRC Zahtjevi za kvalitativnu objavu povezani s tehnikama smanjenja kreditnog rizika
5.2. Tehnike smanjenja kreditnog rizika EU CR3 Tehnike smanjenja kreditnog rizika – pregled
EU CCRA Zahtjevi za kvalitativnu objavu vezanu uz kreditni rizik druge ugovorne strane
5.3 Rizik druge ugovorne strane
EU CCR1 Analiza izloženosti kreditnog rizika druge ugovorne strane prema pristupu
EU CCR2 CVA kapitalni zahtjev
EU CCR3 Standardizirani pristup – Izloženosti druge ugovorne strane kreditnom riziku prema regulatornom portfelju i riziku
EU CCR5-B Sastav kolaterala za izloženosti kreditnom riziku drugih ugovornih strana
EU MRA Zahtjevi za kvalitativnu objavu vezanu uz tržišni rizik 6 Kapitalni zahtjev za tržišni rizik
EU MR1 Tržišni rizik u skladu sa standardiziranim pristupom
9
Upućivanje na dio osmi Uredbe (EU) br. 575/2013
Članak Uredbe (EU) br.
575/2013
Sadržaj Poglavlje
435. Ciljevi i politike upravljanja rizikom 2
11 Strategije i politike upravljanja rizicima Informacije u vezi sa sustavom upravljanja
436. Opseg primjene 1 Obuhvat primjene bonitetnih zahtjeva
437. Regulatorni kapital 3 Regulatorni kapital
438. Kapitalni zahtjevi 4 Kapitalni zahtjevi i procjenjivanje adekvatnosti kapitala
439. Izloženosti kreditnom riziku druge ugovorne strane 5 Kapitalni zahtjevi za kreditni rizik
440. Zaštitni slojevi kapitala 4 Kapitalni zahtjevi i procjenjivanje adekvatnosti kapitala
441. Pokazatelji globalne sistemske značajnosti
442. Ispravci vrijednosti za kreditni rizik 5 Kapitalni zahtjevi za kreditni rizik
443. Neopterećena imovina 5 Kapitalni zahtjevi za kreditni rizik
444. Primjena VIPKR-a 5 Kapitalni zahtjevi za kreditni rizik
445. Izloženost tržišnom riziku 6 Kapitalni zahtjev za tržišni rizik
446. Operativni rizik 7 Kapitalni zahtjev za operativni rizik
447. Izloženost na osnovi vlasničkih ulaganja koja nisu uključena u knjigu trgovanja
8 Izloženosti na osnovi vlasničkih ulaganja koja nisu uključena u knjigu trgovanja
448. Izloženost kamatnom riziku za pozicije koje nisu uključene u knjigu trgovanja
9 Izloženost kamatnom riziku u knjizi banke
449. Izloženost sekuritizacijskim pozicijama
450. Politika primitaka 12 Primici radnika
451. Financijska poluga 10 Omjer financijske poluge
10
1 Obuhvat primjene bonitetnih zahtjeva
Naziv institucije na koju se primjenjuju zahtjevi Uredbe (EU) br. 575/2013
Zagrebačka banka d.d., kao ovlaštena poslovna banka koja posluje u Republici Hrvatskoj i matično
društvo Grupe Zagrebačke banke
Opis razlika u konsolidacijskoj osnovi za računovodstvene i bonitetne potrebe
Grupa Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine sastoji se od matičnog društva i 11
podružnica u punoj konsolidaciji i 3 pridružena društva konsolidirana metodom udjela koja se
konsolidiraju u okviru računovodstvenog obuhvata konsolidacije kako je definirano Međunarodnim
standardima financijskog izvještavanja (MSFI).
Podružnice su društva u kojima Grupa Zagrebačke banke ima pravo upravljati financijskom i poslovnom
politikom, što u pravilu podrazumijeva vlasništvo više od 50% glasačkih prava. Podružnice se uključuju
u konsolidirane financijske izvještaje metodom pune konsolidacije od datuma kad je Grupa Zagrebačke
banke stekla pravo kontrole nad podružnicom. Podružnice se isključuju iz konsolidiranih financijskih
izvještaja od datuma prestanka kontrole nad njima od strane Grupe Zagrebačke banke. Transakcije
između članica Grupe Zagrebačke banke eliminiraju se prilikom izrade konsolidiranih financijskih
izvještaja.
Pridružena društva su društva nad kojima Grupa Zagrebačke banke ima značajan utjecaj ali nema
kontrolu, što obuhvaća udjele između 20% i 50% glasačkih prava. Ulaganja u pridružena društva
priznaju se metodom udjela.
Ne postoje niti se predviđaju značajna pravna ili stvarna ograničenja neodgodivog prijenosa kapitala ili
izmirenja obveza između Banke i njoj podređenih društava.
Grupa kreditnih institucija u okviru regulatornog obuhvata konsolidacije za potrebe supervizije
bonitetnih zahtjeva, definirana je u skladu s odredbama Zakona o kreditnim institucijama i Uredbe (EU)
br. 575/2013, dijelom prvim, glavom II. poglavljem 2., sastoji se od matičnog društva i 31 podružnice.
Sukladno članku 19. Uredbe (EU) br. 575/2013, iz grupe kreditnih institucija isključena su društva kod
kojih ukupni iznos imovine i izvanbilančnih stavki društva ne prelazi niži od sljedećeg:
(a) 10 milijuna eura;
(b) 1% ukupnog iznosa imovine i izvanbilančnih stavki matičnog društva ili društva koje ima
sudjelujuću udio.
Prikaz razlika između knjigovodstvene vrijednosti iskazane u objavljenim financijskim izvještajima i
knjigovodstvene vrijednosti regulatornog obuhvata konsolidacije, dana je u tablicama EU LI1. Razlike
proizlaze iz:
(a) različitih konsolidacijskih obuhvata, objašnjenih u uvodu ovog poglavlja, te prikazanih u tablici EU
LI3 na razini svakog subjekta Grupe Zagrebačke banke;
(b) stavki imovine i obveza koje nisu uključene u regulatorni obuhvat izloženosti za potrebe izračuna
rizikom ponderirane aktive (nematerijalna imovina, obveze)
Prikaz razlika obuhvata računovodstvene i regulatorne konsolidacije na razini svakog subjekta Grupe
Zagrebačke banke i način konsolidacije prikazan je u tablici EU LI3.
1 Na dan 31. svibnja 2018. godine, Grupa kreditnih institucija Zagrebačke banke sastojala se od matičnog društva i 4 podružnice.
Dana 1. lipnja 2018. godine provedeno je poslovno pripajanje kojim se podružnica Prva stambena štedionica d.d pripojila matičnom društvu.
11
Tablica 1: EU LI1 – Razlike između računovodstvenog i regulatornog obuhvata konsolidacije i raspoređivanje kategorija iz financijskog izvješća s regulatornim kategorijama rizika – Zagrebačka banka d.d. na dan 31. prosinca 2018. godine u milijunima kuna
Knjigovodstvene
vrijednosti iskazane u objavljenim financijskim izvještajima
Knjigovodstvene vrijednosti
regulatornog obuhvata
konsolidacije
Knjigovodstvene vrijednosti stavki
Podliježe okviru za
kreditni rizik
Podliježe okviru za
kreditni rizik druge
ugovorne strane
Podliježe okviru za
sekuritizaciju
Podliježe okviru za tržišni rizik
Ne podliježe kapitalnim
zahtjevima ili podliježe
odbicima od kapitala
Imovina
Novac i ekvivalenti novca 21.860 21.864 21.860 - - 3.067 -
Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke 5.684 5.685 5.684 - - - -
Zajmovi i potraživanja od banaka 4.853 4.848 1.653 3.200 - 4.600 -
Financijska imovina po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak 1.442 1.442 261 1.125 - 278 -
Zajmovi i potraživanja od komitenata 65.870 65.870 65.155 715 - 42.231 -
Imovina koja se vrednuje po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit
10.231 10.231 10.231 - - 5.497 -
Ulaganja u podružnice i pridružena društva 1.537 1.537 1.537 - - - -
Ulaganja u nekretnine 91 91 91 - - - -
Nekretnine i oprema 1.056 1.056 1.056 - - - -
Nematerijalna imovina 206 206 - - - - 206
Odgođena porezna imovina 276 276 276 - - - -
Preplaćeni porez 88 88 88 - - - -
Dugotrajna imovina i skupine imovine i obveza namijenjenih prodaji 2 2 2 - - - -
Ostala imovina 47 47 47 - - 7 -
Ukupna imovina 113.243 113.243 107.941 5.040 - 55.680 206
Obveze, kapital i rezerve
Obveze
Tekući računi i depoziti banaka 7.474 7.474 - - - 6.770 704
Tekući računi i depoziti komitenata 83.153 83.167 - - - 46.550 36.603
Financijske obveze po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak 961 961 - 961 - 142 -
Uzeti zajmovi 3.592 3.592 - 1.111 - 3.034 558
Izdani dužnički vrijednosni papiri 54 54 - - - 54 -
Rezervacije za obveze i troškove 727 727 488 - - 136 208
Ostale obveze 858 844 - - - 157 687
Tekuća porezna obveza - - - - - - -
Ukupne obveze 96.819 96.819 488 2.072 - 56.843 38.774
Kapital i rezerve
Izdani dionički kapital 6.405 6.405 - - - - 6.405
Premija na izdane dionice 3.504 3.504 - - - - 3.504
Trezorske dionice (36) (36) - - - - (36)
Ostale rezerve 475 475 - - - - 475
Rezerva fer vrijednosti 226 226 - - - - 227
Zadržana dobit 5.850 5.850 - - - - 5.850
Ukupni kapital i rezerve koje pripadaju dioničarima Banke 16.424 16.424 - - - - 16.425
Nekontrolirajući udjeli - - - - - - -
Ukupni kapital i rezerve 16.424 16.424 - - - - 16.425
Ukupne obveze, kapital i rezerve 113.243 113.243 488 2.072 - 56.843 55.199
12
Tablica 2: EU LI1 – Razlike između računovodstvenog i regulatornog obuhvata konsolidacije i raspoređivanje kategorija iz financijskog izvješća s regulatornim kategorijama rizika, Grupa Zagrebačke banke d.d. na dan 31. prosinca 2018. godine u milijunima kuna
Knjigovodstvene
vrijednosti iskazane u objavljenim financijskim izvještajima
Knjigovodstvene vrijednosti
regulatornog obuhvata
konsolidacije
Knjigovodstvene vrijednosti stavki
Podliježe okviru za
kreditni rizik
Podliježe okviru za
kreditni rizik druge
ugovorne strane
Podliježe okviru za
sekuritizaciju
Podliježe okviru za tržišni rizik
Ne podliježe kapitalnim
zahtjevima ili podliježe
odbicima od kapitala
Imovina
Novac i ekvivalenti novca 24.652 24.650 24.650 - - 4.130 -
Obvezna pričuva kod Hrvatske narodne banke 5.684 5.684 5.684 - - - -
Zajmovi i potraživanja od banaka 9.418 9.417 5.396 4.021 - 7.267 -
Financijska imovina po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak 1.468 1.444 261 1.126 - 278 -
Zajmovi i potraživanja od komitenata 81.714 81.683 80.968 715 - 49.887 -
Imovina koja se vrednuje po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit
12.097 12.097 12.097 - - 6.797 -
Ulaganja u pridružena društva 93 168 168 - - - -
Ulaganja u nekretnine 202 128 128 - - - -
Nekretnine i oprema 2.204 2.162 2.162 - - 265 -
Nematerijalna imovina 336 336 - - - - 336
Odgođena porezna imovina 315 310 310 - - - -
Preplaćeni porez 89 89 89 - - - -
Dugotrajna imovina i skupine imovine i obveza namijenjenih prodaji 2 2 2 - - - -
Ostala imovina 257 256 257 - - 165 -
Ukupna imovina 138.531 138.426 132.172 5.862 - 68.789 336
Obveze, kapital i rezerve
Obveze
Tekući računi i depoziti banaka 9.477 9.477 - - - 8.675 802
Tekući računi i depoziti komitenata 99.637 99.679 - - - 53.618 46.061
Financijske obveze po fer vrijednosti kroz dobit ili gubitak 964 964 - 963 - 142 1
Uzeti zajmovi 7.371 7.350 - 1.111 - 6.419 931
Izdani dužnički vrijednosni papiri 54 54 - - - 54 -
Rezervacije za obveze i troškove 885 882 567 - - 151 299
Ostale obveze 1.374 1.369 - - - 249 1.120
Tekuća porezna obveza 13 13 - - - - 13
Odgođena porezna obveza 5 5 - - - - 5
Ukupne obveze 119.780 119.793 567 2.074 - 69.308 49.232
Kapital i rezerve
Izdani dionički kapital 6.405 6.405 - - - - 6.405
Premija na izdane dionice 3.504 3.504 - - - - 3.504
Trezorske dionice (36) (36) - - - - (36)
Ostale rezerve 475 475 - - - 6 475
Rezerva fer vrijednosti 235 235 - - - - 235
Zadržana dobit 8.144 8.029 - - - - 8.029
Ukupni kapital i rezerve koje pripadaju dioničarima Banke 18.727 18.612 - - - 6 18.612
Nekontrolirajući udjeli 24 21 - - - - 21
Ukupni kapital i rezerve 18.751 18.633 - - - 6 18.633
Ukupne obveze, kapital i rezerve 138.531 138.426 567 2.074 - 69.314 67.865
13
Tablica 3: EU LI2 – Glavni izvori razlika između regulatornih iznosa izloženosti i knjigovodstvenih vrijednosti u financijskim izvještajima, Grupa Zagrebačke banke d.d. na dan 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Ukupno
Okviri kojima stavke podliježu
Okvir za kreditni rizik
Okvir za kreditni rizik druge ugovorne strane
Okvir za sekuritizaciju
Okvir za tržišni rizik
od čega:
SFT od čega:
izvedenice
1 Iznos knjigovodstvene vrijednosti imovine prema regulatornom obuhvatu konsolidacije (prema obrascu EU LI1)
138.426 132.172 5.862 4.735 1.127 - 68.789
2 Iznos knjigovodstvene vrijednosti obveza prema regulatornom obuhvatu konsolidacije (prema obrascu EU LI1)
138.426 567 2.074 1.111 963 - 69.314
3 Ukupni neto iznos prema regulatornom opsegu konsolidacije 138.426 132.172 5.862 4.735 1.127 - 1.633
4
Iznosi izvanbilančnih stavki (A) 21.164 4.723 572 - 572 - 1.005
od čega: ccf 0% 4.892 - - - - - - - - od čega: ccf 20% 11.439 2.288 - - - - - -
od čega: ccf 50% 4.795 2.397 - - - - - -
od čega: ccf 100% 38 38 572 - 572 - 1.005 -
5 Razlike proizašle iz repo transakcija koje podliježu zahtjevu za regulatornu izloženost (B) - - 1.111 1.111 - - -
6 Razlike proizašle iz regulatorne izloženosti repo transakcija (C) - - 46 46 - - -
7 Razlike proizašle iz različitih pravila o netiranju. osim onih koje su već uključene u redak 2. (D) - - (840) - (840) - -
8 Iznosi izloženosti za regulatorne svrhe 159.590 136.895 6.751 5.892 859 - 2.638
U tablici EU LI2 prikazana je razlika između knjigovodstvene vrijednosti u okviru regulatornog opsega primjene, iskazane u tablici EU LI1, te iznosa izloženosti
koji se koriste za regulatorne svrhe i smatraju se početnom točkom za izračun rizikom ponderirane aktive prije primjena metoda za smanjenje kreditnog
rizika. Iznosi prikazani u retcima 1 i 2 odgovaraju iznosima Ukupne imovine i Ukupnih obveza, kapitala i rezervi iz tablice EU LI1 (kolone b do f). Iznosi
prikazani u retku 3 podudaraju se sa iznosima prikazanim u retku 1 budući da su bilančna netiranja imovine i obveza već prikazana u retku 1, osim kod okvira
za tržišne rizike kod kojih neto pozicija predstavlja apsolutni iznos dugih (kratkih) pozicija koje prelaze iznos kratkih (dugih) pozicija u stavkama imovine i
obveza Iznos prikazan u koloni a predstavlja ukupnu knjigovodstvenu vrijednost bilančnih i izvanbilančnih stavki koje se koriste za regulatorne svrhe.
Osnovne razlike između neto iznosa prema regulatornom opsegu konsolidacije i iznosa izloženosti za regulatorne svrhe proizlaze iz sljedećeg:
(A) stavki izvanbilance koje nisu uključene u objavljeno financijsko izviješće, za koje je u stupcu a tablica EU LI2 prikazana izloženost prije primjene
konverzijskih faktora, a u stupcima b do e je prikazana izloženost koja podliježe regulatornom okviru nakon primjene relevantnih konverzijskih faktora;
(B) stavki repo transakcija koje su u tablici EU LI1 prikazane na strani obveza a podliježu zahtjevu za regulatornu izloženost za izračun rizikom ponderirane
aktive;
(C) razlike proizašle između nominalne vrijednosti papira (regulatorna neto izloženost) i primljenog kredita kod repo poslova (računovodstvena vrijednost
kredita);
(D) Za izračun regulatorne izloženosti kod derivatnih transakcija Banka koristi učinke netiranja proizašle iz sporazuma o net iranju (ISDA Master
Agreement) u kojima se utvrđuje da su, ako dođe do pravnog osporavanja sporazuma o netiranju, potraživanja i obveze Banke ograničeni na iznos iz
čl.296.2.(a) CRR-a. Spomenuti krovni ugovori o netiranju ne podliježu prijeboju u izvještaju o financijskom položaju. Dodatno, u svrhu mitigacije rizika
korišten je i Ugovor o kolateralu (CSA – Credit Support Annex) koji se, sukladno EBA-inim smjernicama uključuje u izračun tržišne vrijednosti
14
Tablica 4: EU LI3 – pregled razlika u obuhvatima konsolidacije (subjekt po subjekt) društava koja ulaze u sastav Grupe Zagrebačke banke tijekom 2018. godine prema MSFI
Naziv subjekta Metoda računovodstvene
konsolidacije
Metoda regulatorne konsolidacije Opis subjekta
Zemlja sjedišta Kapital u vlasništvu Grupe % Puna
konsolidacija Proporcionalna konsolidacija
Nisu konsolidirani ni odbijeni
Odbijeno Vrsta društva Područje djelatnosti
Zagrebačka banka d.d. Puna konsolidacija X Kreditna institucija Bankarstvo Republika Hrvatska
UniCredit Bank d.d., Mostar Puna konsolidacija X Kreditna institucija Bankarstvo Bosna i Hercegovina 99.3
Prva stambena štedionica d.d.1 Puna konsolidacija X Kreditna institucija Bankarstvo Republika Hrvatska 100.0
UniCredit Leasing Croatia d.o.o.2 Puna konsolidacija X Financijska institucija Leasing Republika Hrvatska 100.0
HYPO ALPE-ADRIA-LEASING d.o.o. u likvidaciji3 Puna konsolidacija X Financijska institucija Leasing Republika Hrvatska 100.0
ZB Invest d.o.o. Puna konsolidacija X Financijska institucija Upravljanje fondovima Republika Hrvatska 100.0
Pominvest d.d. Puna konsolidacija X Društvo za pomoćne usluge
Upravljanje nekretninama Republika Hrvatska 88.7
Zagreb nekretnine d.o.o. za poslovanje nekretninama Puna konsolidacija X Društvo za pomoćne usluge
Nekretnine Republika Hrvatska 100.0
ZANE BH d.o.o. Puna konsolidacija X Društvo za pomoćne usluge
Nekretnine Bosna i Hercegovina 100.0
Centar Kaptol d.o.o.4 Puna konsolidacija X Ostala društva Ulaganje u nekretnine Republika Hrvatska 100.0
ZABA Partner d.o.o. Puna konsolidacija X Ostala društva Distribucija u osiguranju i reosiguranju Republika Hrvatska 100.0
LOCAT CROATIA d.o.o. Puna konsolidacija X Ostala društva Poslovanje nekretninama Republika Hrvatska 100.0
BACAL ALPHA d.o.o. Puna konsolidacija X Ostala društva Poslovanje nekretninama Republika Hrvatska 100.0
ALLIB NEKRETNINE d.o.o. Puna konsolidacija X Ostala društva Poslovanje nekretninama Republika Hrvatska 100.0
UniCredit Partner d.o.o.5 Puna konsolidacija X Ostala društva Trgovina i usluge Republika Hrvatska 100.0
Allianz ZB d.o.o. društvo za upravljanje dobrovoljnim mirovinskim fondom6
Konsolidacija metodom udjela X Ostala društva Upravljanje dobrovoljnim mirovinskim fondovima
Republika Hrvatska 49.0
Allianz ZB d.o.o. društvo za upravljanje obveznim i dobrovoljnim mirovinskim fondovima
Konsolidacija metodom udjela X Ostala društva Upravljanje obveznim i dobrovoljnim mirovinskim fondovima
Republika Hrvatska 49.0
Multiplus Card d.o.o. Konsolidacija metodom udjela X Ostala društva Promidžba i usluge Republika Hrvatska 25.0
UniCredit Broker d.o.o., Sarajevo Konsolidacija metodom udjela X Ostala društva Posredovanje u osiguranju Bosna i Hercegovina 48.7
1 Dana 1. lipnja 2018. godine provedeno je poslovno pripajanje kojim se društvo Prva stambena štedionica d.d pripojilo društvu Zagrebačka banka d.d.
2 Dana 12. prosinca 2018. društvo UniCredit Leasing Croatia d.o.o. preuzelo je 100% udjela u temeljnom kapitalu društva HYPO ALPE-ADRIA-LEASING d.o.o. u likvidaciji (prethodno u 100%-tnom vlasništvu Addiko bank d.d.).
3 Dana 25. siječnja 2019. godine društvo HYPO ALPE-ADRIA-LEASING d.o.o. u likvidaciji pripojeno je društvu UniCredit Leasing Croatia d.o.o.
4 Dana 28. veljače 2018. godine Grupa je prodala svoj udjel u društvu Centar Kaptol d.o.o.
5 Dana 4. siječnja 2018. godine društvo UniCredit Leasing Croatia d.o.o. preuzelo je 20% udjela u temeljnom kapitala društva UniCredit Partner d.o.o. (od društva UniCredit Insurance Management CEE GmbH, članica UniCredit Group) te je time stečen 100% udio od strane UniCredit Leasing Croatia d.o.o. Dana 9. svibnja 2018. društvo UniCredit Partner d.o.o. pripojeno je društvu UniCredit Leasing Croatia d.o.o.
6 Dana 3. rujna 2018. godine društvo za upravljanje dobrovoljnim mirovinskim fondovima Allianz ZB d.o.o. pripojeno je Allianz ZB d.o.o. društvu za upravljanje obveznim i dobrovoljnim mirovinskim fondovima.
Iznos izloženosti koji se odnosi na vlasnička ulaganja za društva isključena iz regulatornog obuhvata konsolidacije, sukladno članku 19. Uredbe (EU) br.
575/2013, nije odbijen od regulatornog kapitala Grupe, nego je ponderiran propisanim ponderom rizika.
15
Slika 1: Sastav Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine za potrebe bonitetnog nadzora
16
Slika 2: Sastav Grupe Zagrebačke banke prema Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) na dan 31. prosinca 2018. godine
17
2 Strategije i politike upravljanja rizicima
Izjava Uprave o primjerenosti rješenja za upravljanje rizikom
Ovime se potvrđuje da je sustav upravljanja rizicima uspostavljen u Grupi Zagrebačke banke, primjeren
s obzirom na njen profil i strategiju.
Strategije i politike upravljanja rizicima
Za upravljanje rizicima u Zagrebačkoj banci (u daljnjem tekstu poglavlja: Banka) odgovorna je divizija
Upravljanja i kontrole rizika. Odgovornost divizije Upravljanja i kontrole rizika uključuje poslove
identifikacije, mjerenja, ocjene rizičnog profila Banke i Grupe uzimajući u obzir sve značajne rizike,
nadzor nad funkcioniranjem metoda i modela za upravljanje svim vrstama rizika, vrednovanje
adekvatnosti i djelotvornosti unutarnjih kontrola u procesu upravljanja svim vrstama rizika te ostale
poslove utvrđene Zakonom o kreditnim institucijama i pod-zakonskim aktima.
Unutarnja revizija ocjenjuje primjenu i djelotvornost postupaka za upravljanje rizicima i metodologije za
procjenjivanje rizika te daje ocjenu sustava unutarnjih kontrola u Banci.
Praćenje usklađenosti osigurava praćenje, provjeru i uvid u zakonitost i integritet poslovanja Banke u
cilju smanjenja rizika usklađenosti sa eksternim i internim propisima, a time i smanjenja reputacijskog
rizika.
2.1 Kreditni rizik
Banka razumijeva pojam kreditnog rizika kao mogućnost gubitka zbog neispunjavanja dužnikove
novčane obveze prema Banci. Kreditni rizik uključuje i rizik države, rizik koncentracije, valutno inducirani
kreditni rizik i rezidualni rizik.
Ciljevi i osnovna načela preuzimanja i upravljanja kreditnim rizikom te sklonost Banke za preuzimanje
kreditnog rizika temelje se na kreditnoj strategiji Banke.
Grupa Zagrebačke banke primjenjuje standardizirani pristup mjerenju kreditnog rizika u skladu s
odredbama Uredbe (EU) br. 575/2013.
Zagrebačka banka, u skladu sa strategijom UniCredit Grupe te intencijom što kvalitetnijeg praćenja i
upravljanja kreditnim rizicima, u budućnosti planira u mjerenju kreditnog rizika implementirati pristup
baziran na internim rejtinzima (IRB).
Za upravljanje i kontrolu kreditnog rizika odgovorne su sljedeće organizacijske jedinice u okviru divizije
Upravljanja i kontrole rizika:
Odobravanje kreditnog rizika je sektor nadležan za sekundarnu procjenu kreditnog rizika te
sprečavanje i prepoznavanje potencijalnih prijevara u procesu odobravanja plasmana pravnim
osobama i individualnim klijentima s ciljem očuvanja ciljanog rizičnog profila i kvalitete aktive.
Monitoring kreditnog rizika je sektor nadležan za monitoring kreditnog portfelja poslovnih
subjekata i klijenata privatnog bankarstva, te monitoring i naplatu kreditnog portfelja individualnih
klijenata. U domeni sektora je kontrola i analiza izloženosti kreditnom riziku po postojećim kreditnim
plasmanima klijentima s ciljem sprječavanja nastanka mogućih gubitaka za Banku kroz identifikaciju
potencijalno rizičnih klijenata, definiranje monitoring strategija i aktivnosti te provođenje mjera
naplate dospjelih nepodmirenih potraživanja po plasmanima individualnih klijenata. Uz navedeno,
Monitoring definira pravila praćenja kreditnog portfelja i naplate dospjelih nepodmirenih potraživanja,
monitorira uspješnost procesa naplate potraživanja po predmetima klijenata, te je nadležan za
provođenje periodične revizije kvalitete kreditnog portfelja članica Grupe.
18
Restrukturiranje i prisilna naplata je sektor nadležan za upravljanje poslovnim odnosom i kreditnim
rizikom poslovnih subjekata i individualnih klijenata klasificiranih kao „Restrukturiranje“ i „Workout“ s
ciljem sanacije rizičnog profila i kvalitete aktive, te optimiranja odnosa troška kreditnog rizika i dobiti
iz kreditnog poslovanja za Banku, te upravljanje razinom specifičnih rezerviranja za kreditne rizike.
Strateško upravljanje i kontrola kreditnog rizika je sektor odgovoran za (i) definiranje i
koordinaciju provođenja strategije kreditnog rizika sukladno zakonu i standardima Grupe, (ii) dizajn
kreditnih procesa i tehnika umanjenja kreditnog rizika u cilju podržavanja ostvarivanja planiranih
poslovnih ciljeva u uvjetima tržišta na kojima Banka posluje, analizu i monitoring ključnih pokazatelja
upravljanja kreditnim rizikom, (iv) razvoj i implementaciju modela procjene rezervacija, (v)
upravljačko i operativno izvješćivanje o strukturi i kvaliteti kreditnog portfelja, (vi) razvoj, unapređenje
i implementacija sustava kojima se procjenjuju i mjere parametri kreditnog rizika - PD, EAD, LGD
uvažavajući regulatorne zahtjeve, standarde Grupe i specifičnosti tržišta na kojima Banka posluje, te
(vii) upravljanje aktivnostima vezanim uz dizajn i održavanje baza i specifikacija podataka, provjera
kvalitete podataka iz područja upravljanja kreditnim rizikom te provedba testova otpornosti na stres
za izloženost kreditnom riziku i izračun internih kapitalnih zahtjeva za pokriće kreditnih rizika.
Upravljanje kreditnim rizikom je odgovornost i svih rukovoditelja Banke u okviru njihove poslovne
domene.
Banka ima uspostavljen sustav za izvještavanje kojim se osiguravaju primjerene informacije o strukturi
kreditnog portfelja (rizične skupine, vrste potraživanja, segmentacija, dani kašnjenja i drugi elementi
potrebni za upravljanje portfeljem) uključujući identifikaciju svih rizika koncentracija. U slučaju
prekoračenja limita obavještavaju se nadležna tijela Banke te se u zadanom roku definira plan aktivnosti
u cilju usklađenja s definiranim limitima.
Banka ima jasno definirane ciljeve i politiku upravljanja kreditnim rizikom što obuhvaća:
odobravanje rizičnih plasmana na temelju potpunog razumijevanja karakteristika klijenta, namjene
i strukture transakcije i izvora otplate te temeljem analize prihvatljivosti instrumenata kreditne zaštite
odnosno tehnika umanjenja kreditnog rizika;
sustav za pravovremenu identifikaciju potencijalno rizičnih klijenata i strukturirano, ciljano
upravljanje poslovnim odnosom s istima u cilju smanjenja troška kreditnog rizika te unapređenje
kvalitete kreditnog portfelja Banke/Grupe;
uspostavljen sustav internih kontrola kojima se osigurava pravovremeno obavještavanje relevantne
razine odlučivanja o iznimkama u politikama, postupcima i limitima, radi poduzimanja adekvatnih
mjera.
Primijenjene tehnike umanjenja kreditnog rizika opisane su u zasebnom poglavlju.
19
2.2 Tržišni rizik
Tržišni rizik definiran je kao izravan učinak promjene cijena na tržištu na prinos i/ili vrijednost pozicija
Grupe Zagrebačke banke (u daljnjem tekstu poglavlja: Grupa) ili pojedinačnih članica Grupe. Osnovnim
čimbenicima rizika smatraju se rizik kamatne stope, valutni rizik, rizik ulaganja u vlasničke vrijednosne
papire, robni rizik, rizik volatilnosti, rizik kreditne marže, rizik statusa neispunjenja obveze i rizik kreditne
migracije.
Priprema i provođenje strategije i politika za upravljanje tržišnim rizikom dio je postupka internog
upravljanja tržišnim rizikom u Banci koji podrazumijeva sveobuhvatan sustav internih akata,
organizacijskog ustroja, unutarnjih kontrola te metodologija mjerenja, praćenja i upravljanja rizikom koji
imaju za cilj usklađivanje profila rizičnosti sa sklonošću preuzimanju rizika. Sustav upravljanja tržišnim
rizikom te izračun regulatornog kapitala za članice Grupe usklađen je s rizičnim profilom pojedine
članice.
Banka koristi standardizirani pristup za izračun kapitalnih zahtjeva za tržišne rizike sukladno
regulatornim okvirima.
Za upravljanje i kontrolu tržišnih rizika odgovorna je organizacijska jedinica Tržišni i likvidnosni rizici u
okviru sektora Tržišni, likvidnosni, operativni rizici i integracija rizika koji je sastavni dio divizije
Upravljanje i kontrola rizika. Tržišni i likvidnosni rizici propisuju i implementiraju sustav upravljanja i
kontrole tržišnih rizika na razini Banke i njenih članica kroz aktivnosti kao što su davanje ocjene rizičnog
profila te mjerenje/procjenjivanje, ovladavanje, praćenje i izvještavanje o tržišnom riziku. Ove aktivnosti
su ujedno stručna podrška organizacijskim jedinicama zaduženim za preuzimanje rizika prisutnih na
financijskim tržištima. Sustav praćenja i upravljanja tržišnim rizikom definiran je Strategijom tržišnog
rizika.
O usklađenosti s propisanim limitima koje je odobrilo rukovodstvo Banke u skladu s apetitom za rizik, a
propisano je internim aktima, Tržišni i likvidnosni rizici izvještavaju organizacijske dijelove odgovorne za
upravljanje pojedinim vrstama tržišnog rizika, rukovodstvo Banke te regulatora.
Izvještajnim sustavom za praćenje tržišnog rizika osigurano je pravovremeno i efikasno izvještavanje
rukovodstva Banke i organizacijskih dijelova zaduženih za upravljanje pojedinim vrstama tržišnog rizika.
Limiti se prate i o njima se izvještava dinamikom definiranom internim aktima.
U slučaju prekoračenja limita poduzimaju se mjere sukladno definiranim eskalacijskim procedurama te
se usvajaju akcijski planovi s ciljem dovođenja limita unutar dozvoljenih izloženosti. Sve pozicije koje
Grupa zauzima ili to namjerava u budućnosti mogu se zauzeti jedino u skladu s definiranim limitima.
Rukovodstvo Banke redovito se izvještava o ukupnom profilu tržišnog rizika, provedenim analizama
scenarija i rezultatima testiranja otpornosti na stres sukladno dinamici izvještavanja o pojedinačnim
limitima propisanih internim aktima, dok se na mjesečnoj osnovi sastavlja detaljan mjesečni pregled svih
izloženosti i usklađenosti s limitima prema portfeljima, organizacijskim dijelovima ili članicama Grupe s
komentarima prikazanih pozicija i kretanja profila rizika.
Ukupan apetit za tržišnim rizikom definiran je i ujedno ograničen sustavom limita usvojenih od strane
UniCredit Grupe i nadležnih tijela Banke, separatno alociranih na poslovne jedinice zadužene za
preuzimanje rizika i dodatno raščlanjenih po vrstama rizika. Apetit za rizik usklađen je sa strateškim
smjernicama te definiranim budžetskim ciljevima za tekuću i iduću poslovnu godinu.
U okviru procesa implementacije rizničnih proizvoda moguće je odobriti novi proizvod ili uz uvjet potpune
zaštite od tržišnih rizika proizašlih iz transakcija s klijentima (back-to-back hedge) ili uz mogućnost
preuzimanja tržišnih rizika iz pojedinog proizvoda. Lista dozvoljenih proizvoda eksplicitno navedenih u
internim aktima također je jedan od alata za zaštitu od preuzimanja neželjenih ili neadekvatno visokih
tržišnih rizika.
Uspostavljeni sustav usvajanja svih internih akata iz djelokruga tržišnih rizika podrazumijeva usklađenje
regulatornih zahtjeva sa standardima UniCredit Grupe.
20
2.3 Operativni rizik
Operativni rizik podrazumijeva rizik gubitaka zbog grešaka, povreda, prekida ili oštećenja koje su
uzrokovali neadekvatni interni procesi, radnici ili sistemi Banke ili eksterno uzrokovani događaji. Dio
sustava upravljanja operativnim rizikom, čini upravljanje IT operativnim rizicima.
Strateški rizik, poslovni rizik i reputacijski rizik razlikuju se od operativnog rizika, dok su pravni rizik i rizik
usklađenosti uključeni u definiciju operativnog rizika.
Reputacijski rizik je trenutni ili budući rizik koji prijeti prihodima i kapitalu, a koji proizlazi iz nepovoljne
predodžbe o imidžu financijske institucije od strane klijenata, drugih ugovornih strana,
dioničara/ulagača, regulatora ili zaposlenika.
Reputacijski rizik prisutan je u cijeloj organizaciji, a izloženost reputacijskom riziku odražava
adekvatnost internog procesa upravljanja rizikom Grupe, kao i efikasnost i način postupanja
rukovodstva u odnosu prema vanjskim utjecajima ili bankarskim transakcijama. Može se smatrati
sekundarnim efektom svih drugih kategorija rizika, kao što su kreditni, tržišni, operativni i rizik likvidnosti
(tzv. „primarni“ rizici).
Proces upravljanja, funkcije i tijela, apetit za rizik
Sustav upravljanja operativnim rizikom uspostavljen je s na način da omogućava pravovremenu
identifikaciju, upravljanje i mitigaciju izloženosti operativnom riziku, kroz propisani sustav odgovornosti
i kontrola.
Visoko rukovodstvo odgovorno je za provođenje nadzora nad izloženosti operativnom i reputacijskom
riziku, te odobrava okvir upravljanja operativnim i reputacijskim rizikom. S obzirom na prirodu rizika, koji
su prisutni u svim proizvodima, procesima/IT sustavima Banke, redovno upravljanje rizicima dio je
dodijeljenih odgovornosti svih rukovoditelja.
Bitan element u sustavu upravljanja predstavlja Odbor za operativni i reputacijski rizik, koji osigurava
razmjenu informacija koje su relevantne za upravljanje operativnim rizikom između svih sudionika
procesa u kojima je identificiran operativni rizik. Odbor osigurava dosljednost politika i procesa vezanih
uz reputacijski rizik.
Odluke o prihvaćanju reputacijskog rizika transakcija povezanih uz specifične djelatnosti (industriju
oružja, nuklearnu energiju, vodnu infrastrukturu/brane, rudarstvo te proizvodnju električne energije iz
ugljena) donosi Kreditni Odbor Banke.
Prikupljanje podataka, izrada izvještaja i analize postojećih i potencijalnih izvora operativnog rizika u
Banci, izrada strategija i praćenje apetita za rizik te provođenje kontrole, s ciljem osiguravanja
informacija na temelju kojih će biti moguće efikasno upravljati operativnim rizikom na svim razinama,
uloga je neovisne funkcije koja je pozicionirana unutar divizije Upravljanja rizicima. Ista funkcija
nadležna je za upravljanje reputacijskim rizikom procjenom reputacijskog rizika u specifičnim
transakcijama povezanim uz osjetljive sektore, uvođenju novog proizvoda te kada se radi o relevantnim
transakcijama (eksternalizacija, značajni projekti i sl.).
Nominirane osobe u poslovnim dijelovima, dodatno su ovlaštene/educirane za pravovremeno uočavanje
i izvještavanje o internim događajima operativnog rizika te identifikaciju transakcija koje mogu utjecati
na povećavanje izloženosti reputacijskom riziku (u svojim područjima odgovornosti).
Upravljanje reputacijskim rizikom, kao sekundarnim efektom rizika s aspekta pranja novca i financiranja
terorizma te usklađenosti s regulativom, u nadležnosti je Sprječavanja pranja novca i financiranja
terorizma te Praćenja usklađenosti.
Svakodnevna komunikacija i upravljanje odnosima s klijentima omogućuju izgradnju željene percepcije
dionika. Funkcije koje upravljaju odnosom s dionicima uključuju između ostalog: Upravljanje iskustvom
klijenata, Marketing i Identitet i komuniciranje, Upravljanje prigovorima.
21
Sustav upravljanja, te uloge i odgovornosti nadležnih odbora, sudionika procesa te nadležne funkcije za
upravljanje operativnim i reputacijskim rizicima, usklađuju se sa zahtjevima Holding kompanije.
Efikasnost sustava upravljanja na svim razinama podržana je prvenstveno internim procedurama,
naprednim informatičkim rješenjima te jasno definiranim ovlastima i odgovornostima koje osiguravaju
učinkovitu komunikaciju i suradnju na svim organizacijskim razinama.
Procedure, pravilnici, upute
UC Grupa propisala je okvir za upravljanje operativnim i reputacijskim rizikom, kako bi se osigurao
jedinstven način postupanja na razini UC Grupe. Procedure upravljanja i kontrole definirane pravilima
propisanim od strane Holdinga predstavljaju podlogu za izradu specifičnih procedura Banke koje su
usklađene s lokalnom regulativom i obvezujućim zakonima.
Okvir upravljanja operativnim i reputacijskim rizikom usklađen je s okvirom upravljanja Holding
kompanije, i primjenjiv na sve članice Grupe.
Politike operativnog i reputacijskog rizika, predstavljaju principe kojima su definirane uloge svih
upravljačkih tijela, funkcije nadležne za upravljanje operativnim rizikom te odnosi s drugim funkcijama
koje čine sustav nadzora i upravljanja operativnim rizikom. Definiraju metodologije upravljanja, kontrole
i mitigacije rizika.
Okvir upravljanja operativnim rizikom definiran je kroz politike i procedure za kontrolu, mjerenje i
mitigaciju operativnog rizika.
Niz je uspostavljenih pravila koja definiraju način procjene reputacijskog rizika (specifične industrije,
pravila upravljanja AML/Usklađenosti, procjene rizika proizvoda/projekata/ICT rizika, proces
restrukturiranja i prisilne naplate, odobravanje kreditne izloženosti, upravljanje porezima i sl).
Kontinuirano se radi na razvoju kulture upravljanja rizicima, kroz cijelu organizacijsku strukturu.
Edukacije, kombinirane s metodološkim usmjeravanjem te pružanjem svakodnevne podrške
sudionicima procesa osiguravaju podizanje razinu svjesnosti svih uključen u proces upravljanja
operativnim i reputacijskim rizicima (pravovremena identifikacije, izvještavanje te poduzimanje potrebnih
aktivnosti radi mitigacije rizika).
Izvještavanje
Kako bi najviše rukovodstvo i druge relevantne funkcije bile adekvatno uključene su sustav upravljanja
operativnim i reputacijskim rizikom, uspostavljen je sustav izvještavanja koji omogućava efikasno i
pravovremeno informiranje sudionika o izloženosti rizicima, potencijalnim alatima za mitigaciju rizika, te
njihovom efektu.
Izvještaji koji se prezentiraju upravljačkim tijelima Banke te Odboru za operativne i reputacijske rizike
omogućavaju podizanje razine svijesti o rizičnim područjima u Banci, razmjenu stavova i diskusiju svih
relevantnih sudionika sustava upravljanja operativnim rizikom. Kontinuirano se unapređuju sadržajem i
kvalitetom prikazanih podataka.
Proces, sudionici i njihove uloge definirane su internim pravilima.
Izvještaji o kretanju internih gubitaka, promjeni razine rizika u procesima gdje su uspostavljeni indikatori
rizika, kretanje kapitalnog zahtjeva, inicijative koje se poduzimaju u cilju mitigacije rizika, apetit za rizik
te strateški relevantne teme te rezultati provedene interne validacije dostavljaju se Odboru za operativni
i reputacijski rizik Banke, Upravljačkim tijelima te vlasnicima procesa/poslovnim dijelovima.
Strategija operativnog rizika predstavlja smjernice i principe za sveobuhvatan strukturni pristup u cilju
minimiziranja, prevencije ili prijenosa rizika. Smjernice i načela iskazani su u obliku predloženih
poslovnih promjena, izmjena procesa, IT implementacija, edukacija ili nekog drugog rješenja.
22
Strategije operativnog rizika utvrđuju se godišnje, primarno uzimajući u obzir rizike koji nastaju pri
realizaciji strateškog poslovnog plana i budgeta, relevantne promjene u internim sustavima kontrole i u
vanjskom okruženju te sukladno ciljevima apetita za rizik.
Strategijama za operativni rizik pokrivena su i područja upravljanja reputacijskim rizikom.
Apetit za operativni rizik određuje razinu operativnog rizika koji je Grupa/Banka spremna prihvatiti pri
ostvarivanju svojih strateških ciljeva i poslovnog plana uzimajući u obzir interese dioničara, kao i
kapitalne i druge zahtjeve. Apetit za operativni rizik mjeri se metrikom koja ukazuje na postotak
pojavnosti očekivanih gubitaka u očekivanim prihodima relevantnih Članica Grupe.
Strateški relevantne teme te metrika apetita za operativni rizik prate se, redovnom dinamikom, a o
rezultatima istih te s tim indikatorima rizika te mjerama mitigacije rizika, kvartalno se izvještava Odbor
za operativne i reputacijske rizike, te Uprava Banke.
U slučaju prekoračenja definiranog apetita za rizik, pokreće se proces eskalacije te informiraju sva
relevantna Tijela Banke i Holdinga.
Strategija neprekidnosti poslovanja služi kao odgovor Grupe Zagrebačke banke na krizne situacije
uslijed kojih se za kritične poslovne procese planira osiguravanje neprekidnosti poslovanja na
prihvatljivoj razini unutar prihvatljivog vremenskog perioda.
Testiranje otpornosti na stres
Testiranje otpornosti na stres operativnog rizika provodi se u okviru procesa procjenjivanja adekvatnosti
ekonomskog kapitala sukladno metodologiji UniCredit Grupe. Projekcija gubitaka i stresiranog
ekonomskog kapitala vrši se na razini Grupe korištenjem Grupnog internog modela uzimajući u obzir
parametre makroekonomskih scenarija definiranih na razini UniCredit Grupe, te se projicirane vrijednosti
alociraju na članice Grupe.
Informacije o strategijama i postupcima upravljanja, zaštite od rizika i smanjenja rizika, kao i o
praćenju učinkovitosti zaštite i smanjenja rizika
Odluka o načinu upravljanja pojedinim identificiranim operativnim rizikom donosi se na temelju podataka
o stvarnom i/ili potencijalnom gubitku koji operativni rizik uzrokuje (može uzrokovati), troškovima
implementacije kontrola ili prijenosa na treće osobe, te gubitka potencijalnih prihoda u slučaju
izbjegavanja operativnog rizika prestankom obavljanja aktivnosti.
Kontrola operativnog rizika provodi se: praćenjem internih i eksternih događaja operativnog rizika,
analizama scenarija i indikatorima rizika, a u cilju praćenja i ocjene izloženosti operativnom riziku
pojedine članice Grupe.
Kao rezultat sve većeg značaja upravljanja ICT i sigurnosnim rizicima, Banka je nastavila i tijekom 2018.
provoditi aktivnosti u cilju pravovremene identifikacije izloženosti (veći fokus na analize scenarija
povezane uz ICT/Cyber rizike, identifikacija ključnih indikatora rizika). Banka također provodi procjenu
ICT rizika (identifikacija i procjena utjecaja potencijalnih rizika ICT tehnologije na poslovne procese).
Propisani model ima za cilj ocijeniti utjecaj ICT nedostataka/prekida na redovne bankarske aktivnosti te
u stresiranim uvjetima.
Banka posebnu pažnju polaže utvrđivanju profila rizičnosti projekata te novih/izmijenjenih karakteristika
postojećih proizvoda. Redovnim testiranjem plana neprekidnosti poslovanja osigurava se pouzdan
sustav upravljanja operativnim rizikom u slučaju prekida rada ključnih poslovnih procesa Banke.
23
3 Regulatorni kapital
Kreditne institucije u Republici Hrvatskoj obvezne su od 1. siječnja 2014. godine računati i izvještavati
bonitetne zahtjeve sukladno Uredbi (EU) br. 575/2013, Direktivi 2013/36/EU, Provedbenim tehničkim
standardima i ostalim relevantnim propisima Europskog nadzornog tijela za bankarstvo ("EBA") i
nacionalnim diskrecijama lokalnog regulatora – Hrvatske narodne banke („HNB“).
Regulatorni kapital Grupe čini osnovni kapital (u potpunosti jednak redovnom osnovnom kapitalu) u
iznosu od 16.330 milijuna kuna, a u odnosu na 31. prosinca 2017. godine manji je za 346 milijuna kuna.
Na smanjenje regulatornog kapitala utjecalo je, između ostaloga, smanjenje zadržane dobit (-294
milijuna kuna2) i akumulirane ostale sveobuhvatne dobit (-105 milijuna kuna) te usklađenja redovnog
osnovnog kapitala zbog bonitetnih filtara (-172 milijuna kuna3) i prijelaznih usklađenja istoga (+296
milijuna kuna4).
Redovni osnovni kapital uključuje kapital nastao izdavanjem običnih dionica, pripadajuću premiju na
dionice, kapitalne dobitke od transakcija s trezorskim dionicama, zadržane dobiti, akumuliranu ostalu
sveobuhvatnu dobit, rezerve i neto dobit razdoblja priznatu za regulatorne potrebe (tj. neovisno utvrđena
te umanjena za predvidive dividende). Dodatno, regulatorni kapital Grupe čini i manjinski
(nekotrolirajući) udjel priznat u redovnom osnovnom kapitalu.
Akumulirana ostala sveobuhvatna dobit uključuje nerealizirane dobitke i gubitke od promjena fer
vrijednosti financijske imovine raspoložive za prodaju kao i tečajne razlike po osnovi nemonetarne
financijske imovine raspoložive za prodaju, umanjene za pripadajući porez na dobit.
Ostale rezerve sastoje se od zakonskih rezervi, rezervi za vlastite dionice, rezervi od denominacije
kapitala.
Sukladno Uredbi (EU) br. 575/2013, od regulatornog kapitala odbijaju se vlastite dionice, nematerijalna
imovina, goodwill te i dodatna vrijednosna usklađenja sukladno člancima 33.(1)(c), 33.(2), 34. i 105.
Uredbe (EU) br. 575/2013.
Praktične ili pravne prepreke u vezi s promptnim prijenosom regulatornog kapitala ili
podmirenjem obveza između matičnog društva i njegovih društava kćeri:
Zakon o kreditnim institucijama propisuje da je prilikom smanjenja stavki regulatornog kapitala zadržane
dobiti te ostalih rezervi, uključujući rezerve za opće bankovne rizike, a prije isplate planiranog iznosa
dioničarima, kreditna institucija dužna deponentu koji to u određenom roku zatraži isplatiti depozit koji
nije u cijelosti osiguran i kamate do dana isplate, bez naknada i troškova.
Uredba (EU) br. 575/2013 propisuje da je za smanjenje regulatornog kapitala kreditne institucije
potrebno prethodno odobrenje nadležnog tijela (u Republici Hrvatskoj to je Hrvatska narodna banka).
2 Smanjenje zadržane dobiti rezultat je uglavnom uvođenja Međunarodnog standarda financijskog izvještavanja 9 - Financijski
instrumenti („MSFI 9“) koji je 1. siječnja 2018. godine zamijenio do tada primjenjivi Međunarodni računovodstveni standard („MRS“) 39 - Financijski instrumenti: Priznavanje i mjerenje.
3 Temeljem odredbi članak 33.(1)(c) i članka 34. Uredbe (EU) 575/2013., Grupa je iz izračuna regulatornog kapitala na dan 31.
prosinca 2018 godine isključila 29 milijuna kuna ostvarenih dobitaka po obvezama za izvedenice institucije mjerene po fer vrijednosti (nasuprot 140 milijuna gubitaka uključenih u izračun na dan 31. prosinca 2017. godine) te isključila iznos dodatnih vrijednosnih usklađenja u iznosu od 16 milijuna kuna (na dan 31. prosinca 2017. godine iz izračuna isključeno 13 milijuna kuna).
4 Protekom prijelaznog razdoblja iz članka 468. Uredbe (EU) 575/2013., od 01. siječnja 2018. godine nerealizirani dobici po
imovini ili obvezama mjereni po fer vrijednosti koji su uključeni u stavku akumulirane ostale sveobuhvatne dobiti (296 milijuna kuna na dan 31. prosinca 2017. godine) priznaju se u 100%-tnom iznosu tj. ne isključuju se kroz prijelazna usklađenja redovnog osnovnog kapitala.
24
Zakonom o trgovačkim društvima za slučaj smanjenja temeljnog kapitala propisana je mogućnost
plaćanja dioničarima tek nakon što vjerovnicima, koji su se za to pravodobno prijavili društvu, bude
ispunjena obveza davanja osiguranja odnosno namirenja, što za posljedicu može imati prepreku za
promptni prijenos regulatornog kapitala.
Tablica 5: Regulatorni kapital Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine.
u milijunima kuna
Regulatorni kapital Grupe Zagrebačke banke
REGULATORNI KAPITAL 16.330
OSNOVNI KAPITAL 16.330
REDOVNI OSNOVNI KAPITAL 16.330
Instrumenti kapitala koji se priznaju kao redovni osnovni kapital 9.869
Plaćeni instrumenti kapitala 6.405
Premija na dionice 3.504
(–) Vlastiti instrumenti redovnog osnovnog kapitala (36)
(–) Stvarne ili potencijalne obveze kupnje vlastitih instrumenata redovnog osnovnog kapitala (4)
Zadržana dobit 6.175
Zadržana dobit proteklih godina 6.002
Priznata dobit ili gubitak 173
Akumulirana ostala sveobuhvatna dobit 191
Ostale rezerve 461
Manjinski udjel priznat u redovnom osnovnom kapitalu 15
Usklađenja redovnog osnovnog kapitala zbog bonitetnih filtara (45)
(–) Goodwill (49)
(–) Ostala nematerijalna imovina (287)
Ostala prijelazna usklađenja redovnog osnovnog kapitala -
DODATNI OSNOVNI KAPITAL -
Instrumenti društava kćeri koji su priznati u dodatnom osnovnom kapitalu -
DOPUNSKI KAPITAL -
Instrumenti kapitala i podređeni krediti koji se priznaju kao dopunski kapital -
Plaćeni instrumenti kapitala i podređeni krediti -
Bilješka: Instrumenti kapitala i podređeni krediti koji nisu priznati -
(–) Vlastiti instrumenti dopunskog kapitala -
(–) Izravna ulaganja u instrumente dopunskog kapitala -
PRAGOVI ZA ODBITKE OD STAVKI REDOVNOG OSNOVNOG KAPITALA
Prag koji se ne može odbiti od ulaganja u subjekte financijskog sektora ako institucija nema značajno ulaganje 1.633
Prag za redovni osnovni kapital od 10 % 1.633
Prag za redovni osnovni kapital od 17.65% 2.882
Priznati kapital za potrebe kvalificiranih udjela izvan financijskog sektora 16.330
Priznati kapital za potrebe velikih izloženosti 16.330
STAVKE KOJE SE NE ODBIJAJU OD REDOVNOG OSNOVNOG KAPITALA
Odgođena porezna imovina koja ovisi o budućoj profitabilnosti i proizlazi iz privremenih razlika 310
Ulaganja u redovni osnovni kapital subjekata financijskog sektora ako institucija nema značajno ulaganje, umanjena za kratke pozicije
1
Ulaganja u redovni osnovni kapital subjekata financijskog sektora ako institucija ima značajno ulaganje, umanjena za kratke pozicije
158
25
Tablica 6: Usklađenje stavki regulatornog kapitala Grupe Zagrebačke banke s pozicijama kapitala u revidiranim financijskim izvješćima na dan 31. prosinca .2018. godine
u milijunima kuna
Kapital i rezerve
Računovodstveni opseg
konsolidacije (a)
Bonitetni opseg
konsolidacije (b)
Iznos priznat u
regulatornom kapitalu (c)
(b-c)
Uplaćeni kapital 6.405 6.405 6.405 -
Premija na dionice 3.504 3.504 3.504 -
Zadržane dobiti 6.106 6.002 6.002 -
Akumulirana ostala sveobuhvatna dobit 235 235 191 44 1
Ostale rezerve 475 475 461 14 1
(–) Trezorske dionice (36) (36) (36) -
(–) Stvarne ili potencijalne obveze kupnje vlastitih instrumenata redovnog osnovnog kapitala
- - (4) 4 2
Dobit ili gubitak koji pripada vlasnicima matičnog društva
2.038 2.027 173 1.854 3
Manjinski udjeli (nekontrolirajući udjeli) 24 21 15 6 4
Dopunski kapital - - - -
Odbitne stavke u kapitalu - - (381) 381 5
UKUPNO KAPITAL 18.751 18.633 16.330 2.303
1 Akumulirana ostala sveobuhvatna dobit i Ostale rezerve koje se ne uključuju regulatorni kapital
sukladno članku 26. Uredbe (EU) br. 575/2013.
2 Dionice u zalogu tretiraju se kao odbitna stavka od kapitala sukladno članku 36., stavak 1., točka (f) Uredbe (EU) br. 575/2013.
3 Iznos priznate dobiti nakon umanjenja za dividendu sukladno članku 26., stavak 2. Uredbe (EU) br. 575/2013.
4 Iznos manjinskog udjela priznat u regulatornom kapitalu izračunat je sukladno članku 84. Uredbe (EU) br. 575/2013.
5 Odbitne stavke od kapitala odnose se na goodwill, nematerijalnu imovinu i usklađenja redovnog osnovnog kapitala zbog bonitetnih filtara (usklađenja izračunata sukladno članku 33., stavak 1., točka (c); članku 33., stavak 2; člancima 34. i 105. Uredbe (EU) br. 575/2013).
26
Tablica 7: Obrazac glavnih značajki instrumenata kapitala, redovne dionice Zagrebačke banke
Obrazac glavnih značajki instrumenata kapitala
1 Izdavatelj Zagrebačka banka d.d.
2 Jedinstvena oznaka ISIN: HRZABARA0009
3 Mjerodavno pravo (ili prava) instrumenata hrvatsko
Regulatorni tretman
4 Prijelazna pravila CRR-a redovni osnovni kapital
5 Pravila CRR-a nakon prijelaznog razdoblja redovni osnovni kapital
6 Priznat na pojedinačnoj / (pot)konsolidiranoj/pojedinačnoj i (pot)konsolidiranoj osnovi pojedinačnoj i potkonsolidiranoj osnovi
7 Vrsta instrumenata (vrste utvrđuje svaka država) redovne dionice
8 Iznos priznat u regulatornom kapitalu (valuta u milijunima HRK, na zadnji izvještajni datum)
Plaćeni instrumenti kapitala: 6.404,84 Premija na dionice : 3.504,02
(-) Vlastiti instrumenti kapitala : -39,45 Ukupno priznato u regulatornom kapitalu :
9.869,41
9 Nominalni iznos instrumenta (valuta HRK) 20,00
9a Cijena izdanja NP
9b Otkupna cijena NP
10 Računovodstvena klasifikacija dionički kapital
11 Izvorni datum izdavanja
27.12.1989. temeljem Odluke o izdavanju dionica I emisije
17.03.1995. Dionice uvrštene na službenu kotaciju Zagrebačke burze
12 Bez dospijeća ili s dospijećem bez dospijeća
13 Izvorni rok dospijeća bez dospijeća
14 Opcija kupnje izdavatelja uz prethodno odobrenje nadzornog tijela NP
15 Neobvezni datum izvršenja opcije kupnje, uvjetni datumi izvršenja opcije kupnje i otkupna vrijednost
NP
16 Naknadni datumi izvršenja opcije kupnje, prema potrebi NP
Kuponi / dividende
17 Fiksna ili promjenjiva dividenda / kupon promjenjivi
18 Kuponska stopa i povezani indeksi NP
19 Postojanje mehanizama obveznog otkazivanja dividende NP
20a Puno diskrecijsko pravo, djelomično diskrecijsko pravo ili obvezno (u vremenskom pogledu)
puno diskrecijsko pravo
20b Puno diskrecijsko pravo, djelomično diskrecijsko pravo ili obvezno (u pogledu iznosa) puno diskrecijsko pravo
21 Postojanje ugovorne odredbe o povećanju prinosa ili drugih poticaja za otkup ne
22 Nekumulativni ili kumulativni nekumulativni
23 Konvertibilni ili nekonvertibilni nekonvertibilni
24 Ako su konvertibilni, pokretač(i) konverzije NP
25 Ako su konvertibilni, potpuno ili djelomično NP
26 Ako su konvertibilni, stopa konverzije NP
27 Ako su konvertibilni, je li konverzija obvezna ili neobvezna NP
28 Ako su konvertibilni, navesti vrstu instrumenta u koji se mogu konvertirati NP
29 Ako su konvertibilni, navesti izdavatelja instrumenta u koji se konvertita NP
30 Značajke smanjenja vrijednosti zakonski pristup
31 U slučaju smanjenja vrijednosti, pokretač(i) smanjenja vrijednosti financijski gubitak
32 U slučaju smanjenja vrijednosti, potpuno ili djelomično djelomično / potpuno
33 U slučaju smanjenja vrijednosti, trajno ili privremeno trajno / privremeno
34 U slučaju privremenog smanjenja vrijednosti, opis mehanizama povećanja vrijednosti zakonski pristup, odluka GS
35 Mjesto u hijerarhiji podređenosti u slučaju likvidacije (navesti vrstu instrumenta koja mu je neposredno nadređena)
posljednje
36 Nesukladne značajke u prijelaznom razdoblju NE
37 Ako postoje, navesti nesukladne značajke NP
27
4 Kapitalni zahtjevi i procjenjivanje adekvatnosti kapitala
4.1 Kapitalni zahtjevi, stopa adekvatnosti kapitala i zaštitni slojevi kapitala
Zagrebačka banka izračunava adekvatnost kapitala i izloženosti riziku u skladu s odredbama Uredbe
(EU) br. 575/2013 i Direktive 2013/36/EU, koristeći pritom:
Standardizirani pristup (“STA“) za kreditni rizik,
Standardizirani pristup za tržišni rizik, te
Standardizirani i napredni pristup za operativni rizik – Zagrebačka banka koristi napredni pristup
(“AMA“) dok ostale članice Grupe Zagrebačke banke koriste standardizirani pristup.
Adekvatnost kapitala je odnos između regulatornog kapitala i ukupnog iznosa izloženosti sljedećim
vrstama rizika:
kreditni rizik, kreditni rizik druge ugovorne strane i razrjeđivački rizik te slobodne isporuke,
pozicijski, valutni i robni rizik,
operativni rizik i
rizik prilagodbe kreditnom vrednovanju.
28
Tablica 8: Iznos izloženosti ponderiran rizikom i kapitalni zahtjevi Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Iznosi izloženosti ponderirani rizikom i kapitalni zahtjevi
Iznosi izloženosti
ponderirani rizikom
Kapitalni zahtjevi
IZNOSI IZLOŽENOSTI PONDERIRANI RIZIKOM ZA KREDITNI RIZIK, KREDITNI RIZIK DRUGE UGOVORNE STRANE I RAZRJEĐIVAČKI RIZIK TE SLOBODNE ISPORUKE
67.235 5.379
Standardizirani pristup 67.235 5.379
Središnje države ili središnje banke 7.113 569
Jedinice područne (regionalne) ili lokalne samouprave 952 76
Subjekti javnog sektora 637 51
Multilateralne razvojne banke - -
Međunarodne organizacije - -
Institucije 740 59
Trgovačka društva 23.932 1.915
Stanovništvo 20.289 1.623
Osigurane nekretninama 3.361 269
Izloženosti sa statusom neispunjavanja obveza 5.344 427
Visokorizične stavke 164 13
Pokrivene obveznice - -
Potraživanja prema institucijama i trgovačkim društvima s kratkoročnom kreditnom procjenom 1.495 120
Subjekti za zajednička ulaganja (CIU) 29 2
Vlasnička ulaganja 644 52
Ostale stavke 2.535 203
Sekuritizacijske pozicije u skladu sa standardiziranim pristupom - -
od čega: resekuritizacija - -
UKUPAN IZNOS IZLOŽENOSTI RIZIKU ZA NAMIRU/ISPORUKU - -
Rizik namire/isporuke u knjizi pozicija kojima se ne trguje - -
Rizik namire/isporuke u knjizi trgovanja - -
UKUPAN IZNOS IZLOŽENOSTI RIZIKU ZA POZICIJSKI, VALUTNI I ROBNI RIZIK 2.639 211
Iznos izloženosti riziku za pozicijski, valutni i robni rizik u skladu sa standardiziranim pristupima
2.639 211
Dužnički instrumenti kojima se trguje 1.005 80
Vlasnički instrument 47 4
Devizni instrument 1.587 127
Roba - -
Iznos izloženosti riziku za pozicijski, valutni i robni rizik u skladu s internim modelima
- -
UKUPAN IZNOS IZLOŽENOSTI RIZIKU ZA OPERATIVNI RIZIK 5.770 462
Jednostavni pristup operativnom riziku - -
Standardizirani / Alternativni standardizirani pristup operativnom riziku 2.000 160
Napredni pristupi operativnom riziku 3.770 302
DODATNI IZNOS IZLOŽENOSTI RIZIKU ZBOG FIKSNIH OPĆIH TROŠKOVA 35 3
UKUPAN IZNOS IZLOŽENOSTI RIZIKU ZA PRILAGODBU KREDITNOM VREDNOVANJU
7 -
Napredna metoda - -
Standardizirana metoda 7 -
Na temelju metode originalne izloženosti - -
UKUPAN IZNOS IZLOŽENOSTI RIZIKU 75.686 6.055
29
Tablica 9: EU OV1 – Pregled rizikom ponderirane imovine Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Rizikom
ponderirana imovina
Najmanji kapitalni zahtjevi
31.12.2018. 31.12.2017. 31.12.2018.
1 Kreditni rizik (isključujući kreditni rizik druge ugovorne strane)
66.650 64.831 5.332
2 Od čega standardizirani pristup 66.650 64.831 5.332
3 Od čega osnovni IRB pristup (Osnovni IRB pristup) - - -
4 Od čega napredni IRB pristup (Napredni IRB pristup) - - -
5 Od čega vlasnička ulaganja koja podliježu jednostavnom pristupu ponderiranja rizikom ili pristupu internih modela (IMA)
- - -
6 Kreditni rizik druge ugovorne strane 627 670 50
7 Od čega vrednovanje po tržišnim vrijednostima 620 668 50
8 Od čega originalna izloženost - - -
9 Od čega standardizirani pristup - - -
10 Od čega metoda internog modela (IMM) - - -
11 Od čega iznos izloženosti riziku za doprinose u jamstveni fond središnje druge ugovorne strane
- - -
12 Od čega CVA 7 2 -
13 Rizik namire - - -
14 Izloženost sekuritizaciji u knjizi banke (nakon gornje granice) - - -
15 Od čega IRB pristup - - -
16 Od čega pristup nadzorne formule IRB-a (SFA) - - -
17 Od čega pristup interne procjene (IAA) - - -
18 Od čega standardizirani pristup - - -
19 Tržišni rizik 2.639 1.277 211
20 Od čega standardizirani pristup 2.639 1.277 211
21 Od čega IMA - - -
22 Velike izloženosti - - -
23 Operativni rizik 5.770 6.002 462
24 Od čega jednostavni pristup - - -
25 Od čega standardizirani pristup 2.000 2.178 160
26 Od čega napredni pristup 3.770 3.824 302
27 Iznosi ispod pragova za odbijanje (na koje se primjenjuje ponder rizika 250 %)
937 1.074 75
28 Ispravak praga - - -
29 Ukupno 75.686 72.780 6.055
Tablica 10: Adekvatnost redovnog osnovnog, osnovnog i ukupnog kapitala Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Stope kapitala
Stopa redovnog osnovnog kapitala 21,58%
Višak (+) / manjak (–) redovnog osnovnog kapitala 12.924
Stopa osnovnog kapitala 21,58%
Višak (+) / manjak (–) osnovnog kapitala 11.789
Stopa ukupnog kapitala 21,58%
Višak (+) / manjak (–) ukupnog kapitala 10.275
Propisane minimalne stope kapitala sukladno čl. 92. Uredbe (EU) br. 575/2013:
stopa redovnog osnovnog kapitala - 4,5% ukupne izloženosti rizicima
stopa osnovnog kapitala - 6% ukupne izloženosti rizicima
stopa ukupnog kapitala - 8% ukupne izloženosti rizicima
30
Zaštitni slojevi kapitala
Osim regulatorno zadanih minimalnih stopa adekvatnosti kapitala te sukladno člancima 117.,118. i 130.
Zakona o kreditnim institucijama kao i člancima 129.,130. i 133. Direktive 2013/36/EU, Zagrebačka
banka dužna je osigurati ispunjavanje sljedećih zaštitnih slojeva redovnog osnovnog kapitala:
zaštitni sloj za očuvanje kapitala od 2,5% ukupne izloženosti rizicima,
protuciklički zaštitni sloj kapitala specifičan za instituciju te
zaštitni sloj za strukturni sistemski rizik od 3,0% ukupne izloženosti rizicima.
Grupa Zagrebačke banke zadovoljava minimalne zahtjeve za održavanjem regulatornog kapitala
sukladno zaključcima kolegija supervizora matične grupe kojim se utvrđuje adekvatna razina
regulatornog kapitala na pojedinačnoj i konsolidiranoj osnovi.
Kako je utvrđeno člankom 126. Zakona o kreditnim institucijama te stavkom 1. članka 130. Direktive
2013/36/EU, protuciklički zaštitni sloj kapitala specifičan za instituciju izračunava se kao umnožak
ukupnog iznosa izloženosti institucije izračunat u skladu s člankom 92. stavkom 3. Uredbe (EU) br.
575/2013 i stope protucikličkog zaštitnog sloja specifične za instituciju.
Tablica 11: Protuciklički zaštitni sloj Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine
Redak Opis Stupac
10
10 Ukupan iznos izloženosti riziku 75,686
20 Stopa protucikličkog zaštitnog sloja specifična za instituciju 0.00%
30 Zahtjev za protuciklički zaštitni sloj specifičan za instituciju -
Stopa protucikličkog zaštitnog sloja kapitala specifična za Grupu Zagrebačke banke na dan 31. prosinca
2018. godine iznosi 0,00%.
U skladu s odredbama iz Delegirane uredbe Komisije (EU) br. 1152/2014, distribucija relevantnih
kreditnih izloženosti Grupe Zagrebačke banke po zemljama, prikazana u standardnom formatu objave,
dana je u Prilogu 2.
31
4.2 Procjenjivanje adekvatnosti internog kapitala
Proces procjene adekvatnosti internog kapitala (engl. Internal Capital Adequacy Assessment Process,
u skraćenici ICAAP) je skup postupaka usmjerenih na osiguravanje adekvatnosti internog kapitala na
razini Grupe Zagrebačke banke.
ICAAP Grupe Zagrebačke banke se sastoji od sljedećih faza:
identifikacija rizika;
procjena profila rizičnosti i testiranje otpornosti na stres;
definiranje apetita za rizikom i alokacija kapitala; te
praćenje i izvještavanje.
Prva faza je identifikacija svih rizika prisutnih u Grupi Zagrebačke banke, s posebnim osvrtom na rizike
koji nisu pokriveni u okviru Stupa 1. Rezultat ove aktivnosti je katalog (mapa) rizika.
Druga faza je utvrđivanje internih metodologija za mjerenje različitih profila rizičnosti, što rezultira
izračunom potrebnog internog kapitala. Procjena profila rizičnosti je temeljni element procesa
procjene adekvatnosti internog kapitala u okviru Stupa 2. U sklopu procesa procjene adekvatnosti
internog kapitala te u skladu s principom proporcionalnosti, profil rizičnosti Grupe Zagrebačke banke i
ključnih materijalnih članica se procjenjuje za sve materijalno značajne i mjerljive vrste rizika. Dakle,
kreditni, tržišni, operativni, poslovni rizik i rizik nekretnina mjere se kvantitativno:
ekonomskim kapitalom i agregacijom rizika, te
testiranjem otpornosti na stres.
Potrebni interni kapital predstavlja kapital potreban za pokriće potencijalnih gubitaka prisutnih u
poslovnim aktivnostima Grupe Zagrebačke banke te uzima u obzir sve identificirane materijalno
značajne rizike koji su mjerljivi u smislu ekonomskog kapitala. Efekt diverzifikacije između rizika (inter-
rizična diverzifikacija) se isto tako računa kao i efekt diverzifikacije na razini portfelja (intra-rizična
diverzifikacija). Dodatno se računa kapitalni dodatak u smislu prudencijalne pričuve kako bi se obuhvatio
rizik modela.
Metodologija agregiranja rizika se oslanja na „Bayesian Copula“ pristup uz jednogodišnji vremenski
horizont i regulatorno zahtijevanu razinu pouzdanosti (99,90%). Za svrhe praćenja, potrebni interni
kapital se računa najmanje na kvartalnoj razini te se projicira za svrhe planiranja.
Multi-dimenzionalna priroda rizika ukazuje na potrebu nadopune mjerenja ekonomskog kapitala s
testiranjem otpornosti na stres, ne samo kako bi procijenili gubitke u pojedinim scenarijima, već kako
bi procijenili utjecaj na kapitalne zahtjeve. Testiranje otpornosti na stres jedan je od ključnih alata za
upravljanje rizikom, s ciljem procjene ranjivosti Banke u slučaju nastupanja izvanredno teških ili
specifičnih, no mogućih događaja, pružajući dodatne informacije bitne za aktivnosti praćenja.
Aktivnosti testiranja otpornosti na stres adekvatnosti internog kapitala se provode na bazi interno
razvijenih stresnih scenarija najmanje na polugodišnjoj razini.
Sveobuhvatno testiranje otpornosti na stres u okviru Stupa 2 razmatra različite utjecaje odabranih
makroekonomskih scenarija na sve relevantne vrste rizika, kako bi se dobila cjelovita slika reakcije
Grupe u uvjetima stresa. Scenariji su razvijeni analizirajući značajne tržišne događaje koji su se dogodili
u prošlosti, kao i moguće događaje koji još nisu zabilježeni.
32
Adekvatnost kapitala se procjenjuje uzimajući u obzir ravnotežu između procijenjenih rizika, iz Stupa 1
i Stupa 2 te raspoloživog kapitala. Odgovarajuća metrika okvira apetita za rizik za adekvatnost internog
kapitala je Sposobnost preuzimanja rizika, koja označava omjer između dostupnih financijskih sredstava
(raspoloživog kapitala) i procijenjenog potrebnog internog kapitala.
Apetit za rizik Grupe Zagrebačke banke definira razinu rizika koju je Grupa spremna prihvatiti u
ispunjavanju svojih strateških ciljeva i poslovnog plana uzimajući u obzir interese svojih klijenata i
dioničara te kapitalne i ostale bonitetne / regulatorne zahtjeve.
Struktura Apetita za rizik Grupe Zagrebačke banke uključuje:
Izjavu Apetita za rizik;
Ključne pokazatelje Apetita za rizik.
Izjava Apetita za rizik definira pozicioniranje Grupe Zagrebačke banke u smislu profila rizičnosti u
skladu sa strategijom kako bi se uvažila očekivanja dionika. Konkretno, to uključuje:
Smjernice o ukupnim ključnim granicama za Grupu Zagrebačke banke u smislu fokusa na
aktivnosti;
Definiranje željenog profila rizičnosti u skladu sa strategijom Grupe Zagrebačke banke;
Izjava o riziku koje je Grupa Zagrebačke banke spremna preuzeti ili koje želi izbjeći u normalnim
i stresnim okolnostima;
Indikaciju strategija za upravljanje ključnim rizicima kojima je Grupa Zagrebačke banke izložena
Kvalitativne izjave o rizicima koje nije moguće jednostavno izmjeriti (npr. strateški, reputacijski)
kako bi se osiguralo sprječavanje i rana intervencija prema takvim rizicima u nastajanju;
Opis ključnih uloga i odgovornosti u procesu odobravanja, spuštanja, praćenja, izvještavanja i
eskalacije unutar procesa Apetita za rizik.
Ključni pokazatelji Apetita za rizik sastoje se od niza ključnih indikatora uspješnosti temeljem analize
očekivanja internih i eksternih dionika Grupe Zagrebačke banke, što dovodi do identificiranja sljedećih
relevantnih dimenzija za Grupu:
Regulatorni indikatori, kako bi se u svakom trenutku osiguralo zadovoljavanje indikatora koje
zahtjeva regulator;
Upravljački indikatori, u svrhu osiguravanja ekonomski održivog pristupa preuzimanju rizika te
uključenja svih indikatora koji su ključni iz strateškog aspekta;
Kontrola specifičnih vrsta rizika, kako bi se osigurala kontrola svih ključnih rizika (npr. tržišni
rizik, operativni rizik, rizik likvidnosti, rizik kamatne stope).
Apetit za rizik se usvaja na godišnjoj razini od strane Uprave te potvrđuje na Nadzornom odboru, te
redovito prati i izvještava odgovarajućim odborima, najmanje jednom kvartalno, s ciljem osiguranja
razvoja Grupe unutar željenog profila odnosa rizika i povrata.
Za potrebe praćenja i izvještavanja, pripremaju se upravljačka i regulatorna izvješća o procesu
procjene adekvatnosti internog kapitala, koja služe kao alat za upravljačke odluke u smislu upravljanja
i smanjenja izloženosti rizicima.
Vrste rizika obuhvaćene u Stupu 1 (kreditni, tržišni i operativni rizik, opisani u zasebnim poglavljima)
smatraju se primarnim rizicima, međutim Grupa Zagrebačke banke dodatno je prepoznala sljedeće vrste
rizika:
• poslovni rizik, • rizik nekretnina, • reputacijski rizik, • strateški rizik, • makroekonomski rizik, • rizik prekomjerne financijske poluge.
33
Dodatno prepoznati rizici
Poslovni rizik
Poslovni rizik definira se kao nepovoljna, neočekivana promjena obujma poslovanja i/ili profitnih marži
koja, neovisno o ostalim kategorijama rizika, može uzrokovati značajan gubitak zarade. Poslovni rizik
prije svega može biti izazvan ozbiljnom narušenošću tržišnog okruženja i promjenama u strukturi
tržišnog natjecanja ili ponašanju klijenata.
Rizik nekretnina
Rizik nekretnina definira se kao potencijalni gubitak koji proizlazi iz fluktuacija tržišnih vrijednosti portfelja
nekretnina u vlasništvu Grupe Zagrebačke banke. Obuhvaća sve nekretnine koje pripadaju Grupi, a
koriste se u svrhu samog poslovanja (upravne zgrade, poslovnice i sl.) ili za iznajmljivanje. To uključuje
i pripadajuće zemljište te i dio preuzetih nekretnina, čiji krajnji cilj nije prodaja, već iznajmljivanje ili druga
komercijalna namjena. Nekretnine koje služe kao kolateral ne ulaze u izračun rizika nekretnina.
Reputacijski rizik
Reputacijski rizik je trenutni ili budući rizik koji može dovesti do negativnog utjecaja na prihode, likvidnost
i kapital Grupe, a koji proizlazi iz nepovoljne predodžbe o ugledu financijske institucije od strane
klijenata, drugih ugovornih strana, dioničara/ulagača, regulatora ili zaposlenika. Reputacijski rizik je
prisutan u cijeloj organizaciji, a izloženost reputacijskom riziku odražava adekvatnost internog procesa
upravljanja svim drugim kategorijama rizika, kao što su kreditni, tržišni, operativni i rizik likvidnosti.
Proces upravljanja reputacijskim rizikom definiran je Globalnom politikom za upravljanje reputacijskim
rizikom Grupe te aktima koji definiraju postupanje s transakcijama/projektima u specifičnim industrijama
(obrambena industrija/industrija oružja, nuklearna energija, proizvodnja električne energije iz ugljena,
rudarstvo, sektor vodne infrastrukture/brane).
Strateški rizik
Strateški rizik je rizik ostvarenja potencijalnih gubitaka zbog odluka, nepravilne provedbe odluka ili
pogrešnih poslovnih odluka te radikalnih promjena u poslovnom okruženju i nedostatka reagiranja na
promjene u poslovnom okruženju, s negativnim učinkom na profil rizičnosti i posljedično na kapital, dobit
te sveukupni smjer poslovanja Banke u dugoročnom razdoblju.
Makroekonomski rizik
Makroekonomski rizik definira se kao rizik koji proizlazi iz promjena u općim makroekonomskim uvjetima
koji mogu utjecati na buduće kapitalne zahtjeve ili razinu dostupnih financijskih sredstava.
Rizik prekomjerne financijske poluge
Rizik prekomjerne financijske poluge je rizik koji proizlazi iz ranjivosti institucije zbog financijske poluge
ili potencijalne financijske poluge i koji može dovesti do neželjenih izmjena njezinog poslovnog plana,
uključujući prisilnu prodaju imovine što može rezultirati gubicima ili prilagodbom vrednovanja njezine
preostale imovine.
34
5 Kapitalni zahtjevi za kreditni rizik
Dospjelo nenaplaćeno potraživanje je izloženost kod koje je kreditna institucija utvrdila da dužnik nije
ispunio svoju dospjelu obvezu u roku dužem od 90 dana. Bez obzira na to je li dužnik u zakašnjenju
dužem od 90 dana za dio obveze koja proizlazi iz određenoga ugovornog odnosa ili za sve obveze koje
proizlaze iz toga ugovornog odnosa, cjelokupno potraživanje koje kreditna institucija ima prema tom
dužniku, a koja proizlaze iz toga ugovornog odnosa, smatrat će se dospjelim nenaplaćenim
potraživanjem (“Uredba (EU) br. 575/2013 Europskog parlamenta i Vijeća”).
Izloženosti kod kojih je izvršeno umanjenje vrijednosti su sve izloženosti u statusu neispunjavanja
obveza sukladno odredbama “Odluke o klasifikaciji izloženosti u rizične skupine i načinu utvrđivanja
kreditnih gubitaka” (Narodne novine, br. 114/2017, 110/2018), odnosno odredbama bančinog internog
pravilnika (“Pravilnik za izračun rezervacija sukladno MSFI9 pravilima i određivanje klasifikacije
izloženosti“).
Banka utvrđuje razinu umanjenja vrijednosti i rezervacija sukladno odredbama “Odluke o klasifikaciji
izloženosti u rizične skupine i načinu utvrđivanja kreditnih gubitaka” (Narodne novine br. 114/2017,
110/2018), te je isto propisano internim pravilnikom (“Pravilnik za izračun rezervacija sukladno MSFI9
pravilima i određivanje klasifikacije izloženosti“).
Vezano uz kvantitativne informacije koje se odnose na ovo područje, osim informacija navedenih u
tablicama u nastavku dostupne su i informacije iz Godišnjeg izvješća objavljene na Internet stranicama
Zagrebačke banke (www.zaba.hr).
35
Tablica 12: EU CRB-B – Ukupni i prosječni neto iznos izloženosti prema različitim kategorijama izloženosti Grupe Zagrebačka banke na dan 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Neto vrijednost izloženosti na kraju razdoblja
Prosječne neto izloženosti
tijekom razdoblja
1 Središnje države ili središnje banke
2 Institucije
3 Trgovačka društva - -
4 Od kojih: specijalizirano financiranje
5 Od kojih: MSP-ovi
6 Stanovništvo - -
7 Osigurano nekretninama - -
8 MSP
9 Nije izloženost prema MSP
10 Kvalificirane obnovljene izloženosti
11 Ostalo - -
12 MSP
13 Nije izloženost prema MSP
14 Kapital
15 Ukupni IRB pristup - -
16 Središnje države ili središnje banke 45.819 41.948
17 Jedinice područne (regionalne) ili lokalne samouprave 2.007 1.867
18 Subjekti javnog sektora 8.142 7.572
19 Multilateralne razvojne banke - -
20 Međunarodne organizacije - -
21 Institucije 3.168 3.220
22 Trgovačka društva 35.407 35.181
23 Od kojih: MSP 18.955 19.082
24 Stanovništvo 36.604 36.809
25 Od kojih: MSP 1.582 1.571
26 Osigurano hipotekama na nekretninama 9.662 8.370
27 Od kojih: MSP 292 246
28 Izloženosti u statusu neispunjavanja obveza 4.594 4.782
29 Visokorizične stavke 111 172
30 Pokrivene obveznice - -
31 Potraživanja prema institucijama i trgovačkim društvima s kratkoročnom kreditnom procjenom
8.485 6.866
32 Subjekti za zajednička ulaganja 29 31
33 Izloženosti vlasničkim ulaganjima 407 398
34 Druge izloženosti 5.651 5.830
35 Ukupni standardizirani pristup 160.086 153.046
36 Ukupno 160.086 153.046
36
Tablica 13: EU CRB-C – Geografska raščlamba izloženosti Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Neto vrijednost
EUROPA
od čega: HRVATSKA
od čega: AUSTRIJA
od čega: BELGIJA
od čega: BOSNA I
HERCEGOVINA
od čega: FRANCUSKA
od čega:
ITALIJA
od čega: NJEMAČKA
od čega: ŠVICARSKA
Od čega: Ostale
europske zemlje
1 Središnje države ili središnje banke - - - - - - - - - -
2 Institucije - - - - - - - - - -
3 Trgovačka društva - - - - - - - - - -
4 Stanovništvo - - - - - - - - - -
5 Kapital - - - - - - - - - -
6 Ukupni IRB pristup - - - - - - - - - -
7 Središnje države ili središnje banke 45,818 41,154 - - 4,209 - - 50 - 405
8 Jedinice područne (regionalne) ili lokalne samouprave
2,007 1,536 - - 471 - - - - -
9 Subjekti javnog sektora 8,142 8,049 - - 93 - - - - -
10 Multilateralne razvojne banke - - - - - - - - - -
11 Međunarodne organizacije - - - - - - - - - -
12 Institucije 2,413 370 403 568 - 69 247 538 30 188
13 Trgovačka društva 35,394 27,864 7 15 6,976 - - 61 - 471
14 Stanovništvo 36,597 27,852 1 - 8,722 - 2 3 4 13
15 Osigurano hipotekama na nekretninama 9,659 9,654 - - - - - 3 - 2
16 Izloženosti u statusu neispunjavanja obveza 4,594 4,437 - - 150 - - 1 - 6
17 Visokorizične stavke 111 110 - - 1 - - - - -
18 Pokrivene obveznice - - - - - - - - - -
19 Potraživanja prema institucijama i trgovačkim društvima s kratkoročnom kreditnom procjenom
8,010 - 657 795 - 258 4,446 1,376 404 74
20 Subjekti za zajednička ulaganja 29 29 - - - - - - - -
21 Izloženosti vlasničkim ulaganjima 355 351 - 1 3 - - - - -
22 Druge izloženosti 5,651 4,619 - - 1,032 - - - - -
23 Ukupni standardizirani pristup 158,780 126,025 1,068 1,379 21,657 327 4,695 2,032 438 1,159
24 Ukupno 158,780 126,025 1,068 1,379 21,657 327 4,695 2,032 438 1,159
37
Tablica 13: EU CRB-C – Geografska raščlamba izloženosti Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine (nastavak)
u milijunima kuna
Neto vrijednost
OSTATAK SVIJETA
Ukupno
od čega: KANADA
od čega: SJEDINJENE AMERIČKE
DRŽAVE
od čega: Ostala
svjetska geografska područja
1 Središnje države ili središnje banke - - - - -
2 Institucije - - - - -
3 Trgovačka društva - - - - -
4 Stanovništvo - - - - -
5 Kapital - - - - -
6 Ukupni IRB pristup - - - - -
7 Središnje države ili središnje banke 1 - - 1 45,819
8 Jedinice područne (regionalne) ili lokalne samouprave
- - - - 2,007
9 Subjekti javnog sektora - - - - 8,142
10 Multilateralne razvojne banke - - - - -
11 Međunarodne organizacije - - - - -
12 Institucije 755 19 717 19 3,168
13 Trgovačka društva 13 - - 13 35,407
14 Stanovništvo 7 - 1 6 36,604
15 Osigurano hipotekama na nekretninama 3 1 1 1 9,662
16 Izloženosti u statusu neispunjavanja obveza - - - - 4,594
17 Visokorizične stavke - - - - 111
18 Pokrivene obveznice - - - - -
19 Potraživanja prema institucijama i trgovačkim društvima s kratkoročnom kreditnom procjenom
475 197 267 11 8,485
20 Subjekti za zajednička ulaganja - - - - 29
21 Izloženosti vlasničkim ulaganjima 52 - 52 - 407
22 Druge izloženosti - - - - 5,651
23 Ukupni standardizirani pristup 1,306 217 1,038 51 160,086
24 Ukupno 1,306 217 1,038 51 160,086
38
Tablica 14: EU CRB-D – Koncentracija izloženosti prema gospodarskim granama ili vrstama druge ugovorne strane Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Neto vrijednost
Poljo
privre
da
,
šum
ars
tvo i r
ibars
tvo
Ruda
rstv
o i v
ađ
enje
Pre
rađiv
ačka
in
dustr
ija
Opskrb
a e
lektr
ično
m
ene
rgijo
m,
plin
om
,
paro
m i k
limatizacija
Opskrb
a v
odo
m
Gra
đevin
ars
tvo
Trg
ovin
a n
a v
elik
o i n
a
malo
Prije
voz i s
kla
diš
tenje
Dje
latn
osti p
ružanja
sm
ješta
ja te p
ripre
me i
uslu
živ
anja
hra
ne
Info
rmacije
i
kom
unik
acije
Fin
ancijs
ke d
jela
tno
sti
i dje
latn
osti o
sig
ura
nja
Poslo
vanje
nekre
tnin
am
a
1 Središnje države ili središnje banke - - - - - - - - - - - -
2 Institucije - - - - - - - - - - - -
3 Trgovačka društva - - - - - - - - - - - -
4 Stanovništvo - - - - - - - - - - - -
5 Kapital - - - - - - - - - - - -
6 Ukupni IRB pristup - - - - - - - - - - - -
7 Središnje države ili središnje banke - - - - - - - - - - 26,104 -
8 Jedinice područne (regionalne) ili lokalne samouprave - - - - 6 - - - - - - -
9 Subjekti javnog sektora 12 - - 234 2 - - 6,441 - 57 723 -
10 Multilateralne razvojne banke - - - - - - - - - - - -
11 Međunarodne organizacije - - - - - - - - - - - -
12 Institucije - - - - - - - - - - 3,168 -
13 Trgovačka društva 2,029 186 7,402 1,498 411 3,386 7,107 2,167 2,980 916 2,085 1,972
14 Stanovništvo 93 8 287 5 45 220 595 208 42 24 1 35
15 Osigurano hipotekama na nekretninama 24 - 33 8 - 22 172 37 41 5 - 9
16 Izloženosti u statusu neispunjavanja obveza 210 - 737 200 1 516 1,893 159 183 19 3 138
17 Visokorizične stavke - - - - - 45 6 - 1 - - 58
18 Pokrivene obveznice - - - - - - - - - - - -
19 Potraživanja prema institucijama i trgovačkim društvima s kratkoročnom kreditnom procjenom
- - - - - - - - - - 8,483 -
20 Subjekti za zajednička ulaganja - - - - - - - - - - 29 -
21 Izloženosti vlasničkim ulaganjima - - - - - - - - - 43 345 17
22 Druge izloženosti - - - - - - - - - - 962 -
23 Ukupni standardizirani pristup 2,368 194 8,459 1,945 465 4,189 9,773 9,012 3,247 1,064 41,903 2,229
24 Ukupno 2,368 194 8,459 1,945 465 4,189 9,773 9,012 3,247 1,064 41,903 2,229
39
Tablica 14: EU CRB-D – Koncentracija izloženosti prema gospodarskim granama ili vrstama druge ugovorne strane Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine (nastavak)
u milijunima kuna
Neto vrijednost
Str
učne,
zn
anstv
en
e i
teh
nič
ke d
jela
tnosti
Adm
inis
trativn
e i
pom
oćne u
slu
žne
dje
latn
osti
Javn
a u
pra
va i o
bra
na,
obvezn
o s
ocija
lno
osig
ura
nje
Obra
zovanje
Dje
latn
osti
zdra
vstv
en
e z
aštite
i
socija
lne s
krb
i
Um
jetn
ost, z
ab
ava i
rekre
acija
Osta
le u
slu
žn
e
dje
latn
osti
Dje
latn
osti k
ućansta
va
kao p
oslo
davaca;
dje
latn
osti k
uća
nsta
va
koja
pro
izvo
de r
azlič
itu
rob
u i o
ba
vlja
ju
različ
ite u
slu
ge z
a
vla
stite
potr
eb
e
Dje
latn
osti
izvante
rito
rija
lnih
org
aniz
acija
i tije
la
Osta
lo
Ukup
no
1 Središnje države ili središnje banke - - - - - - - - - - -
2 Institucije - - - - - - - - - - -
3 Trgovačka društva - - - - - - - - - - -
4 Stanovništvo - - - - - - - - - - -
5 Kapital - - - - - - - - - - -
6 Ukupni IRB pristup - - - - - - - - - - -
7 Središnje države ili središnje banke - - 19,715 - - - - - - - 45,819
8 Jedinice područne (regionalne) ili lokalne samouprave - 17 1,911 - 72 1 - - - - 2,007
9 Subjekti javnog sektora 60 - 47 301 258 6 1 - - - 8,142
10 Multilateralne razvojne banke - - - - - - - - - - -
11 Međunarodne organizacije - - - - - - - - - - -
12 Institucije - - - - - - - - - - 3,168
13 Trgovačka društva 1,578 483 367 55 191 188 154 252 - - 35,407
14 Stanovništvo 87 80 1 5 14 9 11 34,670 - 164 36,604
15 Osigurano hipotekama na nekretninama 12 5 - 2 6 1 2 9,283 - - 9,662
16 Izloženosti u statusu neispunjavanja obveza 20 34 - 1 15 2 1 459 1 2 4,594
17 Visokorizične stavke 1 - - - - - - - - - 111
18 Pokrivene obveznice - - - - - - - - - - -
19 Potraživanja prema institucijama i trgovačkim društvima s kratkoročnom kreditnom procjenom
- - - - - - - 2 - - 8,485
20 Subjekti za zajednička ulaganja - - - - - - - - - - 29
21 Izloženosti vlasničkim ulaganjima 2 - - - - - - - - - 407
22 Druge izloženosti - - - - - - - - - 4,689 5,651
23 Ukupni standardizirani pristup 1,760 619 22,041 364 556 207 169 44,666 1 4,855 160,086
24 Ukupno 1,760 619 22,041 364 556 207 169 44,666 1 4,855 160,086
40
Tablica 15: EU CRB-E – Izloženosti prema preostalom dospijeću razvrstane prema kategorijama izloženosti Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine u milijunima kuna
Neto vrijednost izloženosti
Na zahtjev <= 1 godina > 1 godina <= 5
godina > 5 godina
Nije navedeno dospijeće
Ukupno
1 Središnje države ili središnje banke - - - - - -
2 Institucije - - - - - -
3 Trgovačka društva - - - - - -
4 Stanovništvo - - - - - -
5 Kapital - - - - - -
6 Ukupni IRB pristup - - - - - -
7 Središnje države ili središnje banke 3,531 11,189 10,361 3,299 17,234 45,614
8 Jedinice područne (regionalne) ili lokalne samouprave 5 199 934 712 - 1,850
9 Subjekti javnog sektora 7 409 390 6,103 1 6,910
10 Multilateralne razvojne banke - - - - - -
11 Međunarodne organizacije - - - - - -
12 Institucije 2,370 29 2 - 2 2,403
13 Trgovačka društva 856 5,391 6,557 12,319 36 25,159
14 Stanovništvo 129 3,158 7,284 15,572 60 26,203
15 Osigurano hipotekama na nekretninama 15 42 547 9,020 - 9,624
16 Izloženosti u statusu neispunjavanja obveza 1,007 1,573 461 1,045 6 4,092
17 Visokorizične stavke 10 6 93 2 - 111
18 Pokrivene obveznice - - - - - -
19 Potraživanja prema institucijama i trgovačkim društvima s kratkoročnom kreditnom procjenom
808 3,271 - - 39 4,118
20 Subjekti za zajednička ulaganja - - - 29 - 29
21 Izloženosti vlasničkim ulaganjima 407 - - - - 407
22 Druge izloženosti 4,689 - - - 962 5,651
23 Ukupni standardizirani pristup 13,834 25,267 26,629 48,101 18,340 132,171
24 Ukupno 13,834 25,267 26,629 48,101 18,340 132,171
41
Tablica 16: EU CR1-A – Kreditna kvaliteta izloženosti Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine prema kategoriji izloženosti i instrumentima u milijunima kuna
Bruto knjigovodstvene vrijednosti Posebni
ispravci vrijednosti za kreditni
rizik (c)
Opći ispravci vrijednosti za kreditni rizik
(d)
Akumulirani otpisi
Iznosi povezani s ispravcima vrijednosti za kreditni rizik tijekom izvještajnog razdoblja
Neto vrijednosti
Izloženosti koje su u statusu
neispunjavanja obveza (a)
Izloženosti koje nisu u statusu neispunjavanja
obveza (b)
(a+b-c-d)
1 Središnje države ili središnje banke - - - - - - -
2 Institucije - - - - - - -
3 Trgovačka društva - - - - - - -
4 Od kojih: specijalizirano financiranje - - - - - - -
5 Od kojih: MSP - - - - - - -
6 Stanovništvo - - - - - - -
7 Osigurano nekretninama - - - - - - -
8 MSP - - - - - - -
9 Nije izloženost prema MSP - - - - - - -
10 Kvalificirane obnovljene izloženosti - - - - - - -
11 Ostalo - - - - - - -
12 MSP - - - - - - -
13 Nije izloženost prema MSP - - - - - - -
14 Kapital - - - - - - -
15 Ukupni IRB pristup - - - - - - -
16 Središnje države ili središnje banke 46,207 - 388 - (383) 45,819
17 Jedinice područne (regionalne) ili lokalne samouprave 2,019 - 12 - (1) 2,007
18 Subjekti javnog sektora 8,149 - 7 - (1) 8,142
19 Multilateralne razvojne banke - - - - - -
20 Međunarodne organizacije - - - - - -
21 Institucije 3,171 - 3 - (2) 3,168
22 Trgovačka društva 35,951 1 543 - (189) 35,407
23 Od kojih: MSP 19,207 - 252 - (31) 18,955
24 Stanovništvo 36,902 1 297 - 55 36,604
25 Od kojih: MSP 1,596 - 14 - 5 1,582
26 Osigurano hipotekama na nekretninama 9,717 - 55 - (26) 9,662
27 Od kojih: MSP 294 - 2 - - 292
28 Izloženosti u statusu neispunjavanja obveza 10,392 5,798 - 1,239 (284) 4,594
29 Visokorizične stavke 491 51 430 1 40 90 111
30 Pokrivene obveznice - - - - - -
31 Potraživanja prema institucijama i trgovačkim društvima s kratkoročnom kreditnom procjenom
8,488 - 3 - (3) 8,485
32 Subjekti za zajednička ulaganja 29 - - - - 29
33 Izloženosti vlasničkim ulaganjima - 407 - - - - 407
34 Druge izloženosti 5,672 - 21 - 3 5,651
35 Ukupni standardizirani pristup 10,883 156,763 6,230 1,330 1,279 (741) 160,086
36 Ukupno 10,883 156,763 6,230 1,330 1,279 (741) 160,086
37 Od kojih: Zajmovi 8,716 114,597 4,744 1,135 1,272 (691) 117,434
38 Od kojih: Dužnički vrijednosni papiri 1,227 12,142 1,047 45 - (102) 12,277
39 Od kojih: Izloženosti izvanbilančnih stavki 940 20,791 439 128 - 56 21,164
42
Tablica 17: EU CR1-B – Kreditna kvaliteta izloženosti Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine prema gospodarskim granama
u milijunima kuna
Bruto knjigovodstvene vrijednosti
Posebni ispravci vrijednosti za
kreditni rizik (c)
Opći ispravci vrijednosti za
kreditni rizik (d)
Akumulirani otpisi
Iznosi povezani s ispravcima
vrijednosti za kreditni rizik
tijekom izvještajnog
razdoblja
Neto vrijednosti
Izloženosti koje su u statusu
neispunjavanja obveza (a)
Izloženosti koje nisu u statusu neispunjavanja
obveza (b)
(a+b-c-d)
1 Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo 455 2,183 246 24 56 (171) 2,368
2 Rudarstvo i vađenje 7 198 7 4 - - 194
3 Prerađivačka industrija 1,846 7,889 1,109 167 297 (497) 8,459
4 Opskrba električnom energijom, plinom, parom i klimatizacija
243 1,758 43 13 13 - 1,945
5 Opskrba vodom 1 467 - 3 5 8 465
6 Građevinarstvo 1,301 3,699 780 31 292 132 4,189
7 Trgovina na veliko i na malo 3,599 8,002 1,705 123 109 186 9,773
8 Prijevoz i skladištenje 320 8,880 161 27 1 (36) 9,012
9 Djelatnosti pružanja smještaja te pripreme i usluživanja hrane
269 3,099 86 35 16 (28) 3,247
10 Informacije i komunikacije 61 1,074 43 28 26 (18) 1,064
11 Financijske djelatnosti i djelatnosti osiguranja 18 42,308 16 407 30 (374) 41,903
12 Poslovanje nekretninama 1,028 2,058 837 20 108 214 2,229
13 Stručne, znanstvene i tehničke djelatnosti 125 1,774 104 35 154 (4) 1,760
14 Administrativne i pomoćne uslužne djelatnosti 72 592 37 8 10 (24) 619
15 Javna uprava i obrana, obvezno socijalno osiguranje - 22,080 - 39 - (23) 22,041
16 Obrazovanje 2 364 1 1 - - 364
17 Djelatnosti zdravstvene zaštite i socijalne skrbi 32 543 15 4 4 (10) 556
18 Umjetnost, zabava i rekreacija 15 206 13 1 - 1 207
19 Ostale uslužne djelatnosti 6 170 5 2 - 1 169
20 Djelatnosti kućanstava kao poslodavaca; djelatnosti kućanstava koja proizvode različitu robu i obavljaju različite usluge za vlastite potrebe
1,474 44,538 1,015 331 158 (551) 44,666
21 Djelatnosti izvanteritorijalnih organizacija i tijela 5 - 4 - - - 1
22 Ostalo 4 4,881 3 27 - 453 4,855
23 Ukupno 10,883 156,763 6,230 1,330 1,279 (741) 160,086
43
Tablica 18: EU CR1-C – Kreditna kvaliteta izloženosti Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine prema geografiji
u milijunima kuna
Bruto knjigovodstvene vrijednosti
Posebni ispravci vrijednosti za
kreditni rizik (c)
Opći ispravci vrijednosti za
kreditni rizik (d)
Akumulirani otpisi
Iznosi povezani s ispravcima
vrijednosti za kreditni rizik
tijekom izvještajnog
razdoblja
Neto vrijednosti
Izloženosti koje su u statusu
neispunjavanja obveza (a)
Izloženosti koje nisu u statusu neispunjavanja
obveza (b)
(a+b-c-d)
1 EUROPA 10,883 155,455 6,230 1,328 1,279 (740) 158,780
2 od čega: HRVATSKA 9,772 122,467 5,277 937 1,237 (677) 126,025
3 od čega: AUSTRIJA - 1,069 1 - - (1) 1,068
4 od čega: BELGIJA - 1,379 - - - - 1,379
5 od čega: BOSNA I HERCEGOVINA 1,090 21,885 938 380 26 (56) 21,657
6 od čega: FRANCUSKA - 327 - - - - 327
7 od čega: ITALIJA 8 4,697 8 2 - (2) 4,695
8 od čega: NJEMAČKA 3 2,031 1 1 - (1) 2,032
9 od čega: ŠVICARSKA - 438 - - - - 438
10 od čega: Ostale europske zemlje 10 1,162 5 8 16 (3) 1,159
11 OSTATAK SVIJETA - 1,308 - 2 - (1) 1,306
12 od čega: KANADA - 217 - - - - 217
13 od čega: SJEDINJENE AMERIČKE DRŽAVE - 1,040 - 2 - (1) 1,038
14 od čega: Ostala svjetska geografska područja - 51 - - - - 51
15 Ukupno 10,883 156,763 6,230 1,330 1,279 (741) 160,086
Tablica 19: EU CR1-D – Razdoblja dospijeća dospjelih izloženosti Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Bruto knjigovodstvene vrijednosti
≤ 30 dana > 30 dana ≤ 60 dana
> 60 dana ≤ 90 dana
> 90 dana ≤ 180 dana
> 180 dana ≤ 1 godina
> 1 godina
1 Krediti 2,097 470 764 476 673 3,863
2 Dužnički vrijednosni papiri - - - - - 1,227
3 Ukupne izloženosti 2,097 470 764 476 673 5,090
44
Tablica 20: EU CR1-E – Neprihodujuće i restrukturirane izloženosti Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Bruto knjigovodstvene vrijednosti prihodujućih i neprihodujućih izloženosti Akumulirano umanjenje vrijednosti i rezervacije i
akumulirano umanjenje fer vrijednosti zbog kreditnog rizika
Preuzeti kolaterali i financijska
jamstva
Od čega
prihodujuće, ali dospjelo
nenaplaćeno > 30 dana i <= 90 dana
Od čega
prihodujuće restrukturira
ne izloženosti
Od čega neprihodujuće
Prihodujućih izloženosti
Neprihodujućih
izloženosti
Nep
rih
od
uju
ćih
izlo
žen
osti
Od
če
ga
restr
uktu
rira
nih
izlo
žen
osti
Od
če
ga u
sta
tusu
neis
pu
nja
va
nja
ob
veza
Od
če
ga
um
an
jen
e
vri
jed
no
sti
Od
če
ga
restr
uktu
rira
ne
Od
če
ga
restr
uktu
rira
nih
Od
če
ga
restr
uktu
rira
nih
010 Dužnički vrijednosni papiri
12.748 - - 1.228 1.228 1.228 - (46) - (1.074) - - -
020 Krediti i predujmovi
117.421 260 1.237 9.924 9.924 9.924 4.263 (1.074) (58) (5.590) (1.907) 741 528
030 Izvanbilančne izloženosti
22.190 - 5 1.090 1.090 - 1 (121) - (435) (1) 93 -
45
Tablica 21: EU CR2-A – Promjene iznosa općih i posebnih ispravaka vrijednosti za kreditni rizik, Grupa Zagrebačke banke; 30. lipnja do 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Ukupni posebni ispravak vrijednosti
za kreditni rizik
Ukupni opći ispravak vrijednosti
za kreditni rizik
1 Početno stanje (30.06.2018.) 6.662 1.118
2 Povećanja zbog iznosa rezerviranih za procijenjene kreditne gubitke tijekom razdoblja 651 48
3 Smanjenja zbog iznosa ukinutih rezervacija za procijenjene kreditne gubitke tijekom razdoblja (358) (39)
4 Smanjenja zbog iznosa povezanih s ispravcima vrijednosti za kreditni rizik (1.137) (2)
5 Prijenosi između ispravaka vrijednosti za kreditni rizik - -
6 Učinak tečajnih razlika - -
7 Poslovne kombinacije, uključujući preuzimanja i prodaju društava kćeri - -
8 Ostale prilagodbe (30) 54
9 Završno stanje (31.12.2018.) 5.788 1.179
10 Povrat ispravaka vrijednosti za kreditni rizik koji je evidentiran izravno u račun dobiti i gubitka - -
11 Posebni ispravci vrijednosti za kreditni rizik koje su evidentirani izravno u računu dobiti i gubitka 1 1
Tablica 22: EU CR2-B – Promjene iznosa kredita i dužničkih vrijednosnih papira koji su u statusu neispunjavanja obveza i umanjeni, Grupa Zagrebačke banke; 30. lipnja do 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Bruto knjigovodstvena vrijednost izloženosti koje su u statusu neispunjavanja obveza
1 Početno stanje (30.06.2018.) 11.159
2 Krediti i dužnički vrijednosni papiri koji su u statusu neispunjavanja obveza ili su umanjeni od posljednjeg razdoblja izvješćivanja
1.412
3 Vraćeno u status koji nije status neispunjavanja obveza (308)
4 Otpisani iznosi (1.169)
5 Druge promjene (1.151)
6 Završno stanje (31.12.2018.) 9.943
Tablica EU CR2-A prikazuje promjene iznosa posebnih i općih ispravaka vrijednosti za kreditni rizik za kredite i dužničke vrijednosne papire, dok tablica EU
CR2-B prikazuje promjene iznosa izloženosti koje su prema standardiziranom pristupu u statusu neispunjavanja obveza u skladu s člankom 178. Uredbe o
kapitalnim zahtjevima. Sukladno EBA Smjernici o zahtjevima za objavu na temelju dijela osmog Uredbe (EU) br. 575/2013, predmetnim tablicama dana je
informacija o kretanju između posljednje objave predmetne informacije (objava na dan 30. lipnja 2018. godine) do referentnog datuma objave (31. prosinac
2018. godine).
Na smanjenje iznosa posebnih ispravaka vrijednosti za kreditni rizik te kredita i dužničkih vrijednosnih papira koji su u statusu neispunjavanja obveza uvelike je
utjecala prodaja dijela neprihodujućih zajmova odobrenih pravnim osobama i stanovništvu.
46
Informacije o važnosti opterećenja
U nastavku je dana informacija o srednjoj vrijednosti opterećene imovine Grupe Zagrebačke banke u
2018. godini. Podaci prikazani za Grupu Zagrebačke banke odnose se na regulatorni opseg
konsolidacije.
Tablica 23: Objava srednje vrijednosti opterećene imovine Grupe Zagrebačke banke u 2018. godini
u milijunima kuna
Obrazac A – Opterećena i neopterećena imovina
Knjigovodstvena vrijednost
opterećene imovine
Fer vrijednost
opterećene imovine
Knjigovodstvena vrijednost
neopterećene imovine
Fer vrijednost
neopterećene imovine
010 040 060 080
010 Imovina izvještajne institucije 10.125 122.188
030 Vlasnički instrumenti - 283
040 Dužnički vrijednosni papiri 80 80 11.500 9.594
050 od čega: pokrivene obveznice - - - -
060 od čega: vrijednosni papiri osigurani imovinom - - - -
070 od čega: izdanje općih država 80 80 10.655 8.975
080 od čega: izdanje financijskih društava - - - -
090 od čega: izdanje nefinancijskih društava - - 789 619
120 Ostala imovina 10.046 110.405
121 od čega: Krediti i predujmovi osim okvirnih kredita 4.241 89.868
u milijunima kuna
Obrazac B – Primljeni kolateral
Fer vrijednost primljenog opterećenog
kolaterala ili izdanih vlastitih dužničkih
vrijednosnih papira
Neopterećeno
Fer vrijednost primljenog kolaterala
ili izdanih vlastitih dužničkih
vrijednosnih papira dostupnih za opterećenje
010 040
130 Kolateral koji je primila izvještajna institucija - 1.748
140 Okvirni krediti - -
150 Vlasnički instrumenti - -
160 Dužnički vrijednosni papiri - 1.748
170 od čega: pokrivene obveznice - -
180 od čega: vrijednosni papiri osigurani imovinom - -
190 od čega: izdanje općih država - 1.748
200 od čega: izdanje financijskih društava - -
210 od čega: izdanje nefinancijskih društava - -
220 Krediti i predujmovi osim okvirnih kredita - -
230 Ostali primljeni kolateral - -
240 Izdani vlastiti dužnički vrijednosni papiri osim pokrivenih obveznica ili vrijednosnih papira osiguranih imovinom
- -
241 Vlastite pokrivene obveznice i izdani nezaloženi vrijednosni papiri osigurani imovinom
-
250 UKUPNO IMOVINA, PRIMLJENI KOLATERALI I IZDANI VLASTITI DUŽNIČKI VRIJEDNOSNI PAPIRI
10.552
u milijunima kuna
Obrazac C – Izvori opterećenja
Usklađene obveze, potencijalne obveze ili vrijednosni papiri dani u zajam
Imovina, primljeni kolateral i izdani vlastiti dužnički vrijednosni papiri osim
pokrivenih obveznica i opterećenih vrijednosnih papira osiguranih
imovinom
010 030
010 Knjigovodstvena vrijednost odabranih financijskih obveza
713 1,103
47
Vrijednosti navedene u prethodnoj tablicama odnose se na srednje vrijednosti izračunate excel
funkcijom "median". Srednje vrijednosti izračunate su temeljem konsolidiranih obrazaca za opterećenu
imovinu dostavljenih regulatoru za izvještajna razdoblja 31. ožujka, 30. lipnja, 30. rujna i 31. prosinca
2018. godine.
U 2018. godini na razini Grupe Zagrebačke banke medijan omjera ukupnog iznosa založene imovine
iznosi 7,65%.
Glavni izvori i vrste opterećenja odnose se na ugovore s pravom ponovne prodaje i reotkupa, transakcija
zaduživanja pod uvjetima koji su redovni i uobičajeni za takve aktivnosti, obvezne pričuve položene i
održane kod HNB-a te danih depozita za pokriće derivativne izloženosti i izloženosti proizašlih iz repo
poslova. Založena imovina na dan 31. prosinca 2018. godine sastoji se od kreditnog potraživanja od
komitenata, položene i održane obvezne pričuve i depozita za pokriće derivativne i repo izloženosti.
Opterećena imovina na dan 31. prosinca 2018. godine odnosila se većinom na Zagrebačku banku d.d.
Razvoj opterećenja tijekom vremena za repo transakcije ovisi o likvidnoj poziciji i likvidnim potrebama
Banke u tom razdoblju.
Opći uvjeti standardnih ugovora (Okvirni ugovor za transakcije izvedenim financijskim instrumentima,
Okvirni ugovor o reotkupu financijskih instrumenata - okvirni repo ugovor te o Dodatak o osiguranju u
formi varijabilne marže) standardizirani su za sve sudionike na tržištu, dok su posebne odredbe u
odnosu na pojedinu ugovornu stranu dodatno bilateralno usuglašene. Posebni ugovori o financiranju
bilateralno su usuglašeni sa drugom ugovornom stranom.
Stavke koje su navedene u „Obrascu A“, u stupcu “Knjigovodstvena vrijednost neopterećene imovine”
redak “Ostala imovina” u najvećem udjelu od 73,55% odnosi se na "Kredite i predujmove osim okvirnih
kredita" koji bi se smatrali dostupnima za opterećenje u redovitom poslovanju. Ostalu imovinu kao npr.
nematerijalna imovina, uključujući goodwill, odgođena porezna imovina, nekretnine, postrojenja i druga
dugotrajna imovina Grupa Zagrebačke banke uglavnom ne smatra dostupnom za opterećenje u
redovitom poslovanju.
Omjer „Imovine, primljenih kolaterala i izdanih vlastitih dužničkih vrijednosnih papira osim pokrivenih
obveznica i opterećenih vrijednosnih papira osiguranih imovinom“ i „Usklađene obveze, potencijalne
obveze ili vrijednosni papiri dani u zajam“ iznosi 155% zbog prekomjernog osiguranja kolateralom za
transakcije zaduživanja.
48
5.1 Standardizirani pristup mjerenju kreditnog rizika
Grupa Zagrebačke banke primjenjuje standardizirani pristup mjerenju kreditnog rizika sukladno Uredbi
(EU) br. 575/2013 Europskog parlamenta i Vijeća.
Ukupni iznos kapitalnog zahtjeva za kreditni rizik Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018.
godine prikazan je u poglavlju 4 ovog dokumenta (Kapitalni zahtjevi i procjenjivanje adekvatnosti
kapitala).
Trenutačno Grupa Zagrebačke banke pri primjeni standardiziranog pristupa u mjerenju kreditnog rizika
koristi kreditne rejtinge vanjskih institucija za procjenu kreditnog rizika klijenata i izdanja vrijednosnih
papira (dalje u tekstu: VIPKR).
Sve ostale izloženosti koje nemaju rejting VIPKR prilikom izračuna kapitalnog zahtjeva za kreditni rizik
tretiraju se na način koji je propisan za izloženosti prema klijentima bez kreditnog rejtinga dodijeljenog
od odabrane VIPKR.
Izloženosti koje čine odbitnu stavku od regulatornog kapitala i ne uključuju se u iznos izloženosti
ponderiranih kreditnim rizikom pri izračunu kapitalnog zahtjeva navedene su u tablicama u nastavku, a
vezano uz kategoriju izloženosti u koju pripadaju. Tehnike umanjenja kreditnog rizika su objašnjenje u
poglavlju 15. ovog dokumenta.
49
Tablica 24: EU CR5 – Standardizirani pristup
u milijunima kuna
Kategorije izloženosti
Ponder rizika
Ukupno
Od čega nije
dodijeljen rejting
0%
2%
4%
10%
20%
35%
50%
70%
75%
100%
150%
250%
370%
125
0%
Osta
lo
Od
bij
en
o
1 Središnje države ili središnje banke 39.808 - - - 7.629 - - - - 4.775 - 310 - - - - 52.522 43.282
2 Jedinice područne (regionalne) ili lokalne samouprave
- - - - 2.370 - - - - 478 - - - - - - 2.848 73
3 Subjekti javnog sektora 686 - - - 209 - - - - 409 - - - - - - 1.304 786
4 Multilateralne razvojne banke 26 - - - - - - - - - - - - - - - 26 26
5 Međunarodne organizacije - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6 Institucije - - - - 2.390 -
115 - - 82 - - - - - - 2.587 2
7 Trgovačka društva - - - - - - 12 165 - 23.972 417 - - - - - 24.566 24.137
8 Stanovništvo - - - - - - - - 27.350 - - - - - - - 27.350 27.350
9 Osigurano hipotekama na nekretninama - - - - - 9.637 - - - - - - - - - - 9.637 9.637
10 Izloženosti u statusu neispunjavanja obveza
- - - - - - - - - 1.724 2.413 - - - - - 4.137 4.137
11 Izloženosti povezane s posebno visokim rizikom
- - - - - - - - - - 109 - - - - - 109 109
12 Pokrivene obveznice - - - - - - - - - - - - - - - - - -
13 Institucije i trgovačka društva s kratkoročnom kreditnom procjenom
- - - - 2.996 -
533 - - 594 1 - - - - - 4.124 -
14 Subjekti za zajednička ulaganja - - - - - - - - - 29 - - - - - - 29 29
15 Vlasnička ulaganja - - - - - - - - - 248 - 159 - - - - 407 407
16 Ostale stavke 3.451 - - - 1 - - - - 2.535 - - - - - (336) 5.651 5.651
17 Ukupno 43.971 - - - 15.595 9.637 660 165 27.350 34.846 2.940 469 - - - (336) 135.297 115.626
50
Tablica 25: EU CR4 – Standardizirani pristup – Izloženost kreditnom riziku i učinci smanjenja kreditnog rizika
u milijunima kuna
Izloženosti prije kreditnog konverzijskog faktora i smanjenja
kreditnog rizika
Izloženosti nakon kreditnog konverzijskog faktora i smanjenja
kreditnog rizika
Rizikom ponderirana imovina i omjer rizikom ponderirane imovine i ukupne
imovine
Kategorije izloženosti Iznos u bilančnoj
evidenciji
Iznos u izvanbilančnoj
evidenciji
Iznos u bilančnoj evidenciji
Iznos u izvanbilančnoj
evidenciji
Rizikom ponderirana
imovina
Omjer rizikom ponderirane
imovine i ukupne imovine
1 Središnje države ili središnje banke 45.615 17 52.487 35 7.076 13.47%
2 Jedinice područne (regionalne) ili lokalne samouprave 1.850 157 2.779 69 952 33.43%
3 Subjekti javnog sektora 6.910 323 1.239 65 450 34.51%
4 Multilateralne razvojne banke - - 26 - - 0.00%
5 Međunarodne organizacije - - - - - 0.00%
6 Institucije 2.403 355 2.461 126 616 23.81%
7 Trgovačka društva 25.159 9.349 21.877 2.689 23.695 96.45%
8 Stanovništvo 26.202 10.401 25.821 1.527 20.289 74.19%
9 Osigurano hipotekama na nekretninama 9.624 38 9.624 13 3.361 34.88%
10 Izloženosti u statusu neispunjavanja obveza 4.092 502 4.035 103 5.344 129.14%
11 Izloženosti povezane s posebno visokim rizikom 111 - 109 - 163 149.54%
12 Pokrivene obveznice - - - - - 0.00%
13 Institucije i trgovačka društva s kratkoročnom kreditnom procjenom 4.118 22 4.118 6 1.461 35.43%
14 Subjekti za zajednička ulaganja 29 - 29 - 29 100.00%
15 Vlasnička ulaganja 407 - 407 - 644 158.23%
16 Ostale stavke 5.651 - 5.651 - 2.535 44.86%
17 Ukupno 132.171 21.164 130.663 4.633 66.615 49.24%
51
5.2 Tehnike smanjenja kreditnog rizika
Politike i procesi za bilančno i izvanbilančno netiranje te obuhvat primjene bilančnog i
izvanbilančnog netiranja
U pojedinačnim slučajevima, gdje postoji okvirni ugovor koji sadrži odredbe o netiranju (temeljen na
IDNA – International Deposits Netting Agreement predlošku), te s obzirom na identificiranu provedivost
takvih ugovora u pravnom okruženju, Banka uzima u obzir pozitivne učinke netiranja na izloženost
prilikom izračuna regulatornih kapitalnih zahtjeva.
Politike i procesi za vrednovanje i upravljanje instrumentima osiguranja
Grupa Zagrebačke banke implementirala je sustav upravljanja tehnikama umanjenja kreditnog rizika
kojemu je cilj osigurati optimalno upravljanje instrumentima kreditne zaštite (kolateralima) i smanjiti
potencijalni kreditni gubitak u slučaju dužnikovog neispunjavanja obveza.
Instrumenti kreditne zaštite ugovaraju se u skladu s apetitom za rizik, definiranom kreditnom strategijom
u terminima kvalitete i očekivanog rasta plasmana i ostalim definiranim indikatorima profila kreditnog
rizika te u skladu s ciljanim kapitalnim zahtjevima. Instrumenti kreditne zaštite se prihvaćaju isključivo
kao dodatni izvor osiguranja kreditnog rizika (primarni je kreditna sposobnost klijenta/dužnika) i ne mogu
služiti kao zamjena za dužnikovu sposobnost podmirenja obveza.
U izračun kapitalnih zahtjeva za kreditni rizik Banka uključuje samo one instrumente kreditne zaštite koji
ispunjavanju sve uvjete definirane Uredbom (EU) br. 575/2013 Europskog parlamenta i Vijeća.
Banka kontinuirano unapređuje sustav vrednovanja (praćenja promjena vrijednosti) i nadzora nad
pravnom provedivošću primljenih instrumenata kreditne zaštite u cilju maksimiziranja pozitivnih učinaka
kreditne zaštite na kapitalne zahtjeve Grupe Zagrebačke banke.
Sustav nadzora nad instrumentima kreditne zaštite sastoji se od:
formalnih i suštinskih kontrola pojedinačnih instrumenata kreditne zaštite u okviru procesa
priznavanja i vrednovanja;
kontinuiranog praćenja promjena vrijednosti instrumenata kreditne zaštite;
praćenja i izvještavanja o koncentracijama u okviru primijenjenih tehnika smanjenja kreditnih
rizika.
Opis osnovnih vrsta kolaterala kojima se koristi kreditna institucija
Zagrebačka banka za potrebe smanjenja kreditnog rizika koristi sljedeće vrste kreditne zaštite:
materijalnu kreditnu zaštitu i
nematerijalnu kreditnu zaštitu.
Kao oblik materijalne kreditne zaštite Banka koristi financijske kolaterale koristeći složenu metodu
financijskog kolaterala na način i pod uvjetima propisanima Uredbom (EU) br. 575/2013 Europskog
parlamenta i Vijeća.
52
Osim financijskih kolaterala Zagrebačka banka u skladu s Uredbom (EU) br. 575/2013 Europskog
parlamenta i Vijeća prihvaća materijalnu kreditnu zaštitu i u obliku:
nekretnina,
gotovinskih pologa kod treće institucije (tretira se kao nematerijalna kreditna zaštita) i
police životnog osiguranja s otkupnom vrijednošću .
Kao oblik nematerijalne kreditne zaštite Banka koristi garancije i jamstva u skladu s Uredbom (EU) br.
575/2013 Europskog parlamenta i Vijeća.
Glavni davatelji garancija/jamstava i kontragarancija i pružatelji nematerijalne kreditne zaštite u
obliku kreditnih izvedenica te njihove kreditne sposobnosti
Priznati pružatelji kreditne zaštite odnose se na definiranu listu subjekata koju uglavnom čine središnje
države i središnje banke, jedinice lokalne samouprave, multilateralne razvojne banke, institucije i ostala
trgovačka društva uz uvjet da imaju kreditni rejting priznate VIPKR u skladu s Uredbom (EU) br.
575/2013 Europskog parlamenta i Vijeća.
Informacije o koncentracijama tržišnih i kreditnih rizika u okviru primijenjenih tehnika smanjenja
kreditnih rizika
Banka prati i upravlja koncentracijskim rizikom i kreditnim rizikom velike izloženosti prema davateljima
kolaterala i pružateljima nematerijalne kreditne zaštite te izvještava o istima u skladu sa Odlukom o
velikim izloženostima kreditnih institucija.
Mehanizmi monitoriranja i kontrole koncentracijskog rizika u okviru primijenjenih tehnika umanjenja
kreditnog rizika su:
obavezno razmatranje indirektne izloženosti prema pružatelju kreditne zaštite u kreditnom
procesu;
uspostava odnosnog limita ako je pružatelj kreditne zaštite država, banka ili osiguravajuće
društvo, odnosno limita države iz koje je pružatelj kreditne zaštite;
implementiran sustav upravljačkog i regulatornog izvještavanja.
Upotreba tehnika smanjenja kreditnog rizika kod vanbilančnih izvedenih financijskih
instrumenata
Za potrebe smanjenja kreditnog rizika koji proizlazi iz vanbilančnih izvedenih financijskih instrumenata
(derivata) Banka primjenjuje tehnike vanbilančnog netiranja na temelju adekvatnih ugovora o netiranju
potpisanih s klijentima (ISDA kao međunarodni standard ugovora o netiranju koji se uglavnom ugovara
sa stranim bankama te Okvirni ugovor za izvedene financijske instrumente – LMA koji se uglavnom
ugovara s klijentima na lokalnom tržištu). Dodatno, s pojedinim klijentima Banka ugovara i CSA ugovore
/ dodatke o osiguranju u kojima se ugovara razmjena kolaterala na temelju dnevnih promjena neto
vrijednosti ugovorenih transakcija s ciljem smanjenja kreditnog rizika druge ugovorne strane; u
navedenim se ugovorima kao kolateral koristi gotovina.
Navedene tehnike smanjenja kreditnog rizika za pozicije u derivatima uključene su u interno praćenje i
izvještavanje, dok su u regulatorno praćenje i izvještavanje te izračun kapitalnih zahtjeva uključene
tehnike koje proizlaze iz ISDA i CSA ugovora za koje Banka ima pribavljena relevantna pravna mišljenja
dostavljena na uvid Hrvatskoj narodnoj banci. Izloženostima se upravlja sukladno definiranim limitima i
apetitu za rizik.
53
Tablica 26: EU CR3 – Tehnike smanjenja kreditnog rizika – Pregled, Grupa Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Neosigurane izloženosti –
Knjigovodstveni iznos (a)
Osigurane izloženosti –
Knjigovodstveni iznos (b)
Izloženosti osigurane
kolateralom (c)
Izloženosti osigurane
financijskim jamstvima (d)
Izloženosti osigurane kreditnim
izvedenicama (e)
1 Ukupni krediti 94.026 19.911 5.264 7.896 -
2 Ukupne dužnički vrijednosni papiri
11.573 553 - 553 -
3 Ukupne izloženosti 137.604 22.482 7.437 8.729 -
4 Od čega u statusu neispunjavanja obveza
4.407 248 27 100 -
U tablici EU CR3 prikazane su knjigovodstvene vrijednosti izloženosti kredita i dužničkih vrijednosnih
papira osiguranih kolateralima (izloženosti pokrivene financijskim kolateralom) i financijskim jamstvima
(izloženosti osigurane garancijama i policama životnog osiguranja) kao instrumentima za smanjenja
kreditnog rizika. Institucija nema izloženosti osiguranih regulatorno prihvatljivim kreditnim izvedenicama.
U stupcu „c“ se navode izloženosti osigurane financijskim kolateralima (novčani depoziti, vrijednosni
papiri), dok se u stupcu „d“ navode izloženosti osigurane nematerijalnom kreditnom zaštitom (garancije).
U retcima 3 i 4 se, osim knjigovodstvene vrijednosti kredita i dužničkih vrijednosnih papira, navode i
preostale neosigurane i osigurane izloženosti koje podliježu zahtjevu za izračun rizikom ponderirane
aktive (vlasnička ulaganja, materijalna imovina, novac, ostala aktiva, izvanbilančne izloženosti i
izvedenice).
Tablica 27: Iznosi izloženosti s obzirom na primijenjene tehnike smanjenja kreditnog rizika - Standardizirani pristup, Grupa Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Kategorije izloženosti
Materijalna kreditna zaštita Nematerijalna kreditna zaštita
Iznosi izloženosti
pokriveni financijskim kolateralom
Iznosi izloženosti
pokriveni priznatim
nekretninama
Iznosi izloženosti
pokriveni ostalim
priznatim vrstama
materijalne kreditne
zaštite
Iznosi izloženosti
pokriveni garancijama/
jamstvima
Iznosi izloženosti
pokriveni ostalim
priznatim vrstama
nematerijalne kreditne zaštite
Središnje države ili središnje banke - - - - -
Jedinice područne (regionalne) ili lokalne samouprave
- - - 14 -
Subjekti javnog sektora 639 - - 6.255 -
Institucije 158 - - - -
Trgovačka društva 2.193 316 3 2.187 -
Stanovništvo 217 9.346 156 14 -
Izloženosti u statusu neispunjavanja obveza 27 1 6 94 -
Izloženosti povezane s posebno visokim rizikom
2 - - - -
Institucije i trgovačka društva s kratkoročnom kreditnom procjenom
4.201 - - - -
Subjekti za zajednička ulaganja - - - - -
Vlasnička ulaganja - - - - -
Ostale stavke - - - - -
UKUPNO 7.437 9.663 165 8.564 -
54
5.3 Rizik druge ugovorne strane
Rizik druge ugovorne strane u svojoj je ekonomskoj suštini kreditni rizik, koji se općenito definira kao
rizik neizvršavanja obveza druge ugovorne strane, odnosno nemogućnost otplate glavnice, kamate i/ili
izvršavanja ostalih plaćanja koja proizlaze iz transakcija rizničnim proizvodima, i to transakcija
izvedenim financijskim instrumentima i transakcija financiranja vrijednosnim papirima (REPO i obrnute
REPO transakcije, transakcije pozajmljivanja vrijednosnih papira).
Za praćenje i upravljanje rizikom druge ugovorne strane odgovorna je organizacijska jedinica Tržišni i
likvidnosni rizici u okviru sektora Tržišni, likvidnosni, operativni rizici i integracija rizika. Okvir praćenja i
upravljanja definiran je skupom općih i posebnih politika, smjernica te sveobuhvatnim sustavom internih
akata.
S obzirom da rizik druge ugovorne strane predstavlja mogućnost gubitka u slučaju nastupanja statusa
neispunjavanja obveza druge ugovorne strane (default) tijekom trajanja transakcije, veličina gubitka
ovisi o vrijednosti same transakcije odnosno tržišnim cijenama u trenutku defaulta. Kod rizika druge
ugovorne strane se u skladu s tim treba uzeti u obzir:
tekuća izloženost – sadašnji trošak zamjene transakcija, odnosno pozitivna fer vrijednost
ugovora, a predstavlja gubitak u slučaju defaulta druge ugovorne strane na izvještajni datum;
potencijalna izloženost – procjena budućeg troška zamjene transakcije, a predstavlja gubitak
do kojega bi moglo doći u slučaju defaulta druge ugovorne strane u nekom budućem trenutku
tijekom vijeka trajanja transakcije (može biti veća od tekuće izloženosti kao rezultat promjene
tržišnih cijena u budućnosti).
U postupku kvantifikacije rizika druge ugovorne strane za upravljačke potrebe koristi se interni model
UniCredit Grupe baziran na Monte Carlo simulacijama kojima se simuliraju faktori rizika na unaprijed
definiranim vremenskim intervalima. U reevaluaciji tako dobivene mreže budućih vremenskih intervala
sva obuhvaćena trgovanja se ponovo vrednuju kako bi se procijenio trošak zamijene u slučaju
neizvršenja odveza druge ugovorne strane.
Buduća izloženost portfelja transakcija s pojedinim klijentom se računa na temelju conditional expected
shortfall (CES) mjere uz razinu pouzdanosti 87,5% - koja odgovara očekivanoj izloženosti najgorih 5%
slučajeva simuliranih izloženosti klijentu.
U svrhu smanjenja izloženosti riziku druge ugovorne strane praksa Banke nalaže sklapanje okvirnih
ugovora za transakcije izvedenim financijskim instrumentima, a koji uključuju klauzule o netiranju.
Za svakog klijenta s kojim Banka sklapa transakcije koje ju izlažu riziku druge ugovorne strane dodijeljeni su interni limiti u skladu s procesom dodjeljivanja kreditnih limita unutar Banke. Tržišni i likvidnosni rizici na dnevnoj osnovi prati izloženost i usklađenost s limitima za rizik druge ugovorne strane, te o navedenome izvještava relevantne poslovne jedinice, kao i kreditne rizike. Uz sam rizik druge ugovorne strane, koji u suštini predstavlja rizik prije namire, Banka dodatno prati i
rizik namire (ili rizik isporuke) koji predstavlja mogućnost gubitka u slučaju neispunjenja obveza druge
ugovorne strane na dan namire, dok su istovremeno plaćanja/isporuke prema drugoj strani već izvršene.
Rizik namire se mjeri za transakcije rizničnim proizvodima, i to kupoprodaju deviza, depozite i plasmane
na međubankarskom tržištu, transakcije izvedenim financijskim instrumentima i transakcije financiranja
vrijednosnim papirima (REPO i obrnute REPO transakcije, transakcije pozajmljivanja vrijednosnih
papira).
55
Rizik se mjeri i limitira maksimalnim dozvoljenim iznosom potraživanja po predmetnim transakcijama koje Banka dnevno potražuje od druge ugovorne
strane. Banka se od navedenog rizika štiti namirom po „pre-paid“ osnovi ili namirom na „Delivery Versus Payment“ principu.
Tablica 28: EU CCR1 – Analiza izloženosti kreditnog rizika druge ugovorne strane prema pristupu, Grupa Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Zamišljeni iznos
Trošak zamjene / sadašnja
tržišna vrijednost
Potencijalna buduća kreditna
izloženost
Efektivni EPE
Multiplikator
Izloženost nakon učinaka zamjene
smanjenja kreditnog rizika
Rizikom ponderirana
imovina
1 Metoda tržišne vrijednosti 287 572 859 570
2 Metoda originalne izloženost - - -
3 Standardizirana metoda - - - -
4 Metoda internog modela (IMM) (za izvedenice i SFT-ove) - - - -
5 Od kojih transakcije financiranja vrijednosnih papira - - - -
6 Od kojih izvedenica i transakcija s dugim rokom namire
- - - -
7 Od kojih sporazumi o netiranju između različitih kategorija proizvoda
- - - -
8 Jednostavna metoda financijskog kolaterala (za SFT-ove) - -
9 Složena metoda financijskog kolaterala (za SFT-ove) 325 50
10 Izračun vrijednosti adherentne riziku za SFT-ove - -
11 Ukupno 620
Tablica 29: EU CCR2 – CVA kapitalni zahtjev, Grupa Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Vrijednost izloženosti
Rizikom ponderirana
imovina
1 Ukupni portfelji koji podliježu naprednoj metodi - -
2 (i) komponenta izračuna vrijednosti adherentne riziku uključujući 3× multiplikator) -
3 (ii) komponenta izračuna vrijednosti adherentne riziku u stresnim uvjetima (uključujući 3× multiplikator)
-
4 Ukupni portfelji podložni standardiziranoj metodi 74 7
EU4 Na temelju metode originalne izloženosti - -
5 Ukupno podložno CVA kapitalnom zahtjevu 74 7
56
Tablica 30: EU CCR3 – Standardizirani pristup – Izloženosti druge ugovorne strane kreditnom riziku prema regulatornom portfelju i riziku, Grupa Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Kategorije izloženost
Ponder rizika
Ukupno Od kojih bez
odijeljenog rejtinga 0% 2% 4% 10% 20% 50% 70% 75% 100% 150% Ostalo
1 Središnje države ili središnje banke - - - - 188 - - - - - - 188 -
2 Područna ili lokalna samouprava - - - - - - - - - - - - -
3 Subjekti javnog sektora 155 - - - - - - - 187 - - 342 342
4 Multilateralne razvojne banke - - - - - - - - - - - - -
5 Međunarodne organizacije - - - - - - - - - - - - -
6 Institucije - - - - 7 244 - - - - - 252 -
7 Trgovačka društva - - - - - - - - 237 - - 237 237
8 Stanovništvo - - - - - - - 1 - - - 1 1
9 Institucije i trgovačka društva s kratkoročnom kreditnom procjenom
- - - - 163 - - - 1 - - 164 -
10 Ostale stavke - - - - - - - - - - - - -
11 Ukupno 155 - - - 358 244 - 1 425 - - 1.184 580
Tablica 31: EU CCR5-B – Sastav kolaterala za izloženosti kreditnom riziku drugih ugovornih strana, Grupa Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Kolateral upotrijebljen u transakcijama izvedenica Kolateral upotrijebljen u SFT-ovima
Fer vrijednost primljenog kolaterala Fer vrijednost danog kolaterala Fer vrijednost primljenog
kolaterala
Fer vrijednost danog
kolaterala Odvojeni Neodvojeni Odvojeni Neodvojeni
Gotovina - 749 - 2 - -
Vrijednosni papiri - - - - 4.037 1.157
Ukupno - 749 - 2 4.037 1.157
57
6 Kapitalni zahtjev za tržišni rizik
U sklopu regulatornog izvještavanja, Grupa Zagrebačke banke na kvartalnoj osnovi računa kapitalne
zahtjeve za tržišni rizik. Za izračun kapitalnih zahtjeva za tržišni rizik Banka primjenjuje standardizirani
pristup u skladu s Uredbom (EU) br. 575/2013 Europskog parlamenta i Vijeća.
Kapitalni zahtjevi za tržišni rizik dijeli se na pozicijski rizik, valutni rizik i robni rizik.
Pozicijski rizik za dužnički ili vlasnički instrument dijeli se u dvije komponente radi izračuna kapitalnog
zahtjeva povezanog s njim. Prva komponenta je specifični rizik koji obuhvaća rizik promjene cijene
spomenutog instrumenta radi faktora povezanih s izdavateljem ili, kad je riječ o izvedenicama,
izdavateljem odnosnog instrumenta. Druga komponenta obuhvaća opći rizik koji predstavlja rizik
promjene cijene instrumenta zbog (kad je riječ dužničkim instrumentima ili izvedenicama dužničkih
instrumenata kojima se trguje) promjene razine kamatnih stopa ili (kad je riječ o vlasničkim
instrumentima ili izvedenicama vlasničkih instrumenata) općih kretanja na tržištu vlasničkih
instrumenata koja nisu povezana s posebnim karakteristikama pojedinih vrijednosnih papira.
Valutni rizik je rizik kojem je kreditna institucija izložena kada ima otvorenu deviznu poziciju u svakoj
stranoj valuti i zlatu koja može dovesti do ostvarenja gubitaka zbog promjene međuvalutnih odnosa,
promjene vrijednosti kune prema drugoj stranoj valuti i promjene vrijednosti zlata.
Robni rizik je rizik gubitka koji proizlazi iz promjene cijene robe. Grupa Zagrebačke banke na dan 31.
prosinca 2018. godine nema pozicija u robnim instrumentima.
Pregled iznosa izloženosti ponderiran rizikom i kapitalni zahtjevi za tržišni rizik Grupe Zagrebačke banke
na dan 31. prosinca 2018. godine dan je u tablici 'EU MR1 – Tržišni rizik u skladu sa standardiziranim
pristupom'.
Tablica 32: EU MR1 – Tržišni rizik u skladu sa standardiziranim pristupom, Grupa Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Rizikom
ponderirana imovina
Kapitalni zahtjevi
Izravni proizvodi
1 Kamatni rizik (opći i specifični) 1.005 80
2 Rizik vlasničkih ulaganja (opći i specifični) 47 4
3 Valutni rizik 1.587 127
4 Robni rizik - -
Opcije
5 Pojednostavljena metoda
6 Pristup Delta-plus
7 Scenarij pristup
8 Sekuritizacija (specifični rizik)
9 Ukupno 2.639 211
58
7 Kapitalni zahtjev za operativni rizik
Sustav upravljanja operativnim rizikom te izračun regulatornog kapitala za članice Grupe Zagrebačke
banke usklađen je sa rizičnim profilom pojedine članice te razinom usklađenosti sa regulatornim
zahtjevima.
UniCredit Bank Mostar d.d., ZB Invest d.o.o. te UniCredit Leasing Croatia d.o.o. članice su Grupe
Zagrebačke banke za koje se primjenjuje standardizirani pristup za izračun kapitalnog zahtjeva za
operativni rizik („TSA“), dok se kapitalni zahtjev za Zagrebačku banku računa primjenom naprednog
pristupa („AMA“).
Ukupni iznos kapitalnog zahtjeva za operativni rizik Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018.
godine prikazan je u poglavlju 4 ovog dokumenta (Kapitalni zahtjevi i procjenjivanje adekvatnosti
kapitala).
Model za izračun kapitalnog zahtjeva za operativni rizik naprednim pristupom
Model za izračun kapitalnog zahtjeva po naprednom pristupu razvijen je centralno u UniCredit (u
daljnjem tekstu poglavlja Grupa).
U AMA modelu procjena konsolidiranog kapitalnog zahtjeva za operativni rizik temelji se na internim
podacima, koji se integriraju s budućim procjenama kretanja gubitaka, a koji proizlaze iz rezultata
provedenih analiza scenarija i eksternih gubitaka. Integracija se provodi pod uvjetom da su rezultati
analiza scenarija i eksterni gubici konzistentni s povijesnim rizičnim profilom Grupe. Mjera kapitala
potom se korigira primjenom indikatora rizika. Ukupno izračunati kapital po svim kategorijama
operativnih rizika potom se umanjuje za ukupne rezervacije za rizike, za pokriće specifičnih događaja
operativnog rizika, pokrivenost policama osiguranja i utjecaj diverzifikacije.
AMA konsolidirani kapitalni zahtjev izračunava se na razini Grupe te alocira na pod-konsolidirane grupe
(„Hub“-ovi), odražavajući poslovne i geografske specifičnosti, primjenom definiranog alokacijskog ključa.
Temeljem regulatornih zahtijeva i standarda Grupe Banka je uspostavila proces interne validacije
sustava upravljanja operativnim rizikom koja, osim procjene primjerenosti sustava upravljanja i mjerenja
operativnog rizika, obuhvaća i procjenu korištenja sustava mjerenja (praćenja) operativnog rizika u
procesu donošenja poslovnih odluka i upravljanju operativnim rizikom te procjenu primjerenosti i
djelotvornosti sustava mjerenja operativnog rizika u obuhvatu značajnih izvora operativnog rizika i
promjena u profilu rizičnosti.
Po provedenoj internoj validaciji za 2018. godinu sustav upravljanja i kontrole operativnim rizikom
ocijenjen je stabilnim, pouzdanim te u potpunosti usklađenim s regulatornim zahtjevima i standardima
Grupe.
Interni kapitalni zahtjev za operativni rizik predstavlja zbroj inicijalnih kapitalnih zahtjeva za operativni
rizik za sve relevantne članice Grupe Zagrebačke banke koji se množi skalirajućim faktorom.
Primjena naprednih pristupa za operativni rizik
Osiguranje je instrument za ublažavanje izloženosti operativnom riziku putem prijenosa rizika izvan
Grupe, čime se stabilizira računi dobiti i gubitka. Banka za potrebe izračuna regulatornog kapitalnog
zahtjeva za operativni rizik, u sustavu mjerenja operativnog rizika, u obzir uzima utjecaj polica
osiguranja.
59
Police osiguranja, korištene u internom modelu, ispunjavaju kvalitativne uvjete definirane od strane UC
Grupe i regulatora. Operativni i reputacijski rizici provode analize pokrivenosti šteta od operativnog rizika
policama osiguranja te izvještavaju UC Grupu i nadležna tijela u Banci (ORR Odbor i Upravu Banke) o
godišnjem ažuriranju postojećih polica osiguranja, sukladno propisanim smjernicama. Rezultati
provedenih analiza dostavljaju se svim relevantnim sudionicima procesa odnosno vlasnicima
procesa/organizacijskim dijelovima koji upravljaju razvojem proizvoda/procesa.
60
8 Izloženosti na osnovi vlasničkih ulaganja koja nisu uključena u knjigu trgovanja
U nastavku je dan pregled vlasničkih ulaganja Grupe kreditnih institucija Zagrebačke banke po vrsti
ulaganja, te informacije o kotaciji navedenih ulaganja na burzi, metodi vrednovanja, knjigovodstvenoj,
fer i tržišnoj vrijednosti istih. Predmetni pregled ne uključuje ulaganja Zagrebačke banke d.d. u
podružnice koje ulaze u regulatorni obuhvat konsolidacije (kako je navedeno u poglavlju 1 ovog
dokumenta - Obuhvat primjene bonitetnih zahtjeva) obzirom da se ulaganje u iste na konsolidiranoj
osnovi eliminiraju.
Tablica 33: Struktura vlasničkih udjela na konsolidiranoj osnovi Grupe kreditnih institucija u Republici Hrvatskoj na dan 31. prosinca 2018. godine
u milijunima kuna
Vrsta ulaganja Portfelj Kotira
na burzi
Metoda vrednovanja
Usporedba
Bilančni iznos
Fer vrijednost
Tržišna cijena
Financijske institucije Ulaganje koje se vrednuje kroz Račun dobiti i gubitka
ne fer vrijednost 138 138
Financijske institucije Ulaganje koje se vrednuje kroz ostalu sveobuhvatnu dobit
ne trošak stjecanja 1
Društva za pomoćne usluge isključena iz regulatorne konsolidacije
Ulaganje u podružnice ne trošak stjecanja 18
Trgovačka društva Ulaganje u podružnice ne trošak stjecanja 98
Trgovačka društva Ulaganje u pridružena društva ne trošak stjecanja 53
Trgovačka društva Ulaganje koje se vrednuje kroz Račun dobiti i gubitka
da fer vrijednost 95 95 95
Trgovačka društva Ulaganje koje se vrednuje kroz ostalu sveobuhvatnu dobit
da fer vrijednost 2 2 2
Trgovačka društva Ulaganje koje se vrednuje kroz ostalu sveobuhvatnu dobit
ne fer vrijednost 1 1
Trgovačka društva Ulaganje koje se vrednuje kroz ostalu sveobuhvatnu dobit
ne trošak stjecanja 2
Banka primjenjuje metodu diskontiranih novčanih tokova kao osnovnu metodu pri testiranju umanjenja
vrijednosti podružnica (metode tržišnih multiplikatora i usporedivih transakcija primjenjuje kao pomoćne
metode). U skladu s vrednovanjima provedenim na datum izvještaja, Uprava Banke smatra
knjigovodstvenu vrijednost ulaganja u podružnice nadoknadivom.
Ostale vlasničke vrijednosnice koje se vrednuju kroz ostalu sveobuhvatnu dobit te nisu izlistane na burzi
uključuju ulaganja iskazana ili po fer vrijednosti ili po trošku stjecanja smanjenom za umanjenja
vrijednosti.
Ukupan nerealizirani dobitak od revalorizacije vlasničkih ulaganja u portfelju po fer vrijednosti kroz ostalu
sveobuhvatnu dobit priznat u revalorizacijskim rezervama iznosi 1 milijun kuna (svih 1 milijun kuna se
odnosi na financijske institucije).
Ukupan nerealizirani dobitak od revalorizacije vlasničkih ulaganja u portfelju po fer vrijednosti kroz račun
dobiti i gubitka priznat u računu dobiti i gubitka iznosi 20 milijuna kuna (svih 20 milijuna kuna se odnosi
na financijske institucije).
61
9 Izloženost kamatnom riziku u knjizi banke
Kamatni rizik predstavlja izloženost Banke nepovoljnim promjenama kamatnih stopa. Rizik promjene
kamatnih stopa utječe na sadašnju vrijednost budućih novčanih tokova, a time i na neto kamatni prihod
te na ostale novčane tokove osjetljive na promjenu kamatnih stopa.
Rizik promjene kamatnih stopa
Primarni izvori rizika promjene kamatnih stopa su sljedeći:
rizik ročne neusklađenosti („repricing risk”) koji proizlazi iz neusklađenosti pozicija aktive i
pasive prema preostalom razdoblju do promjene kamatne stope (stavke s fiksnom kamatnom
stopom prikazuju se prema preostalom dospijeću);
rizik krivulje prinosa („yield curve risk”) koji proizlazi iz promjene oblika i nagiba krivulje
prinosa te
rizik osnovice („basis risk”) koji proizlazi iz instrumenata koji imaju identično dospijeće,
izraženi su u identičnoj valuti, ali su bazirani na različitim vrstama referentnih stopa (npr. 3M
EURIBOR i 6M EURIBOR)
Rizik se mjeri izračunavanjem promjene neto sadašnje vrijednosti portfelja u slučaju pomaka krivulje
referentnih kamatnih stopa za 0,01 postotni poen (1 basis point) i ograničava se BPV limitom. Prilikom
mjerenja izloženosti razlikujemo dva pristupa, BPV (Basis Point Value) ne uzima u obzir potencijalni
efekt netiranja između različitih valuta, dok se pri izračunu BP01 metrike uključuje i efekt netiranja među
različitim valutama. Dodatno, BPV limit definira se na razini članice, i organizacijskih jedinica uz pod-
analitiku po vremenskim razredima za izloženosti po pojedinoj valuti i ukupnu izloženost. S druge strane,
BP01 limit definiran je isključivo na ukupnu poziciju knjige banke , uz razradu po vremenskim razredima.
Mjerenje izloženosti kamatnom riziku provodi se na dnevnoj razini. Dodatno, rizik promjene kamatnih
stopa uzima se u obzir prilikom izračuna VaR-a.
Osim navedenih metrika, prilikom mjerenja kamatnog rizika u knjizi banke na mjesečnoj razini računa
se osjetljivost neto kamatnog prihoda na promjene u kamatnim stopama (promjena neto kamatnog
prihoda kroz sljedećih godinu dana u slučaju različitih paralelnih i neparalelnih pomaka kamatnih stopa
, izračunata kao postotak u odnosu na budžetirani neto kamatni prihod), te testiranje otpornosti na stres
(osjetljivost promjene ekonomske vrijednosti u slučaju različitih scenarija pomaka kamatnih stopa). U
okviru Apetita za rizik dodatno su na razini Zagrebačke banke definirani limiti i upozoravajuće razine za
osjetljivost neto kamatnog prihoda u scenariju paralelnog rasta kamatnih stopa za 100 bp te paralelnog
pada kamatnih stopa za -30 bp za valute EUR, USD i JPY te -100 bp za ostale valute i osjetljivost
promjene ekonomske vrijednosti u scenariju paralelnog pomaka kamatnih stopa za 200 bp.
Tržišni i likvidnosni rizici izvještavaju rukovodstvo Banke o izloženosti kamatnom riziku te usklađenosti
s limitima na dnevnoj (BPV, BP01, VaR), odnosno mjesečnoj osnovi (testiranje otpornosti na stres, neto
kamatna osjetljivost).
Pretpostavke korištene za mjerenje izloženosti kamatnom riziku
Izloženost kamatnom riziku mjeri se za pozicije knjige banke ovisno o frekvenciji promjene kamatne
stope. Za pozicije koje nemaju definiran rok dospijeća odnosno rok promjene kamatne stope ili se
kamatne stope mijenjaju administrativno, u skladu s internim politikama i procedurama koriste se
pretpostavke pri izračunu izloženosti kamatnom riziku. Za izloženost Banke, tekući i žiro računi, štedni
depoziti, te prekoračenja po tekućim i žiro računima građana, malih i srednjih poduzetnika tretiraju se
prema replikacijskom portfelju koji je, s obzirom na vrlo slabu kamatnu osjetljivost navedenih pozicija,
baziran na profilu likvidnosnog rizika koji uzima u obzir pretpostavke o kretanju/smanjenju volumena
62
navedenih pozicija kroz vrijeme baziranu na povijesnim kretanjima portfelja. Krediti vezani uz NRS5
mapiraju se u skladu s procijenjenom kamatnom osjetljivosti pozicija na temelju kojih se NRS stopa
računa. Sve ostale kamatno osjetljive pozicije mapiraju se u skladu s frekvencijom promjene kamatne
stope. Analiza osjetljivosti na promjene kamatnih stopa za Grupu Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine Tablica 34: Osjetljivost na promjenu kamatne stope za 1 bazni bod (BPV)
u tisućama kuna
Valuta Ukupno
CHF 10
EUR -2.271
GBP 2
HRK -1.430
USD -10
Ostalo 724
Ukupno 4.447
VaR u tisućama kuna
Valuta
Ukupno
UKUPNO 11.505
Tablica 35: Osjetljivost neto kamatnog prihoda na promjene u kamatnim stopama
Valuta +100 BP -30/100 BP
UKUPNO 7,67% -7,53%
Tablica 36: Promjena ekonomske vrijednosti - paralelni pomak 200 bp
u tisućama kuna
Valuta Paralelni pomak
prema gore prema dolje
UKUPNO -114.965 1.635.382
Regulatorni kapital 16.330.180
Efekt pomaka u odnosu na kapital -0,70% 10,01%
5 Nacionalna referentna stopa prosječnog troška financiranja hrvatskog bankovnog sektora
63
10 Omjer financijske poluge
U skladu s člankom 429. Uredbe (EU) br. 575/2013, od 1. siječnja 2014. godine kreditne institucije dužne
su izračunati omjer financijske poluge kao omjer kapitala institucije (Osnovnog kapitala) i ukupne
izloženosti te institucije, izražen kao postotak.
Temeljem Delegirane Uredbe Komisije (EU) od 10. listopada 2014. godine o izmjeni Uredbe (EU) br.
575/2013 Europskog parlamenta i Vijeća u pogledu omjera financijske poluge, uvedena je promjena u
odnosu na postojeći tekst članka 429. Uredbe (EU) br. 575/2013, te sukladno tome, Banka i Grupa
omjer financijske poluge računaju te o njemu izvješćuju na kraju izvještajnog razdoblja (tromjesečja). Za
potrebe prikaza omjera poluge, prikazana je vrijednost izloženosti i kapitala na kraju posljednjeg
tromjesečja 2018. godine.
U nastavku je dan tablični prikaz omjer financijske poluge u skladu s Provedbenom Uredbom Komisije
(EU) 2016/200 оd 15. veljače 2016. godine o utvrđivanju provedbenih tehničkih standarda s obzirom na
objavu omjera financijske poluge institucija u skladu s Uredbom (EU) br. 575/2013 Europskog
parlamenta i Vijeća.
Tablica 37: Obrazac LRSum: Sažetak usklađenosti izloženosti računovodstvene vrijednosti imovine i omjera financijske poluge
u milijunima kuna
Obrazac LRSum: Sažetak usklađenosti izloženosti računovodstvene vrijednosti imovine i omjera financijske poluge
Primjenjivi iznos
1 Ukupna imovina prema objavljenim financijskim izvještajima 138.531
2 Usklađenje za subjekte koji su konsolidirani za računovodstvene potrebe, ali su izvan opsega regulatorne konsolidacije
(105)
3 (Usklađenje za fiducijarnu imovinu priznatu u bilanci u skladu s primjenjivim računovodstvenim okvirom, ali isključenu iz mjere ukupne izloženosti omjera financijske poluge u skladu s člankom 429. stavkom 13. Uredbe (EU) br. 575/2013)
-
4 Usklađenja za izvedene financijske instrumente 5
5 Usklađenje za transakcije financiranja vrijednosnih papira (SFT) -
6 Usklađenje za izvanbilančne stavke (odnosno konverzija izvanbilančnih izloženosti u istovjetne iznose kredita) 5.379
EU-6a
(Usklađenje za unutargrupne izloženosti isključene iz mjere ukupne izloženosti omjera financijske poluge u skladu s člankom 429. stavkom 7. Uredbe (EU) br. 575/2013)
-
EU-6b
(Usklađenje za izloženosti isključene iz mjere ukupne izloženosti omjera financijske poluge u skladu s člankom 429. stavkom 14. Uredbe (EU) br. 575/2013)
-
7 Ostala usklađenja (306)
8 Mjera ukupne izloženosti omjera financijske poluge 143.504
64
Tablica 38: Tablica LRCom: Zajednička objava omjera financijske poluge
u milijunima kuna
Tablica LRCom: Zajednička objava omjera financijske poluge
Izloženosti omjera
financijske poluge u skladu s CRR-om
1 Bilančne stavke (isključujući izvedenice, transakcije financiranja vrijednosnih papira i fiducijarnu imovinu, ali uključujući kolateral)
132.563
2 (Iznosi imovine koja je odbijena pri utvrđivanju osnovnog kapitala) (352)
3 Ukupne bilančne izloženosti (isključujući izvedenice, transakcije financiranja vrijednosnih papira i fiducijarnu imovinu) (zbroj redaka 1 i 2)
132.211
4 Trošak zamjene povezan sa svim transakcijama s izvedenicama (odnosno umanjeno za priznate novčane varijacijske marže)
272
5 Iznos faktora uvećanja za potencijalnu buduću izloženost primjenjivu na sve transakcije s izvedenicama (metoda tržišne vrijednosti)
860
EU-5a Izloženost koja se utvrđuje metodom originalne izloženosti -
6 Uvećanje za kolateral pružen u vezi s ugovorima o izvedenicama ako je odbijen od imovine iskazane u bilanci u skladu s primjenjivim računovodstvenim okvirom
-
7 (Odbici imovine potraživanja za novčanu varijacijsku maržu u transakcijama s izvedenicama) -
8 (Izuzeta strana transakcije sa središnjom drugom ugovornom stranom povezana s izloženostima iz trgovanja poravnanim preko klijenta)
-
9 Prilagođena efektivna zamišljena vrijednost prodanih kreditnih izvedenica -
10 (Prilagođeni efektivni zamišljeni prijeboji i odbici faktora uvećanja za prodane kreditne izvedenice) -
11 Ukupne izloženosti izvedenica (zbroj redaka 4 do 10) 1.132
12 Bruto vrijednost imovine iz transakcije financiranja vrijednosnih papira (bez priznavanja netiranja), nakon usklađenja za transakcije koje se evidentiraju na datum trgovanja
4.735
13 (Netirani iznosi novčanih dugovanja i potraživanja povezanih s bruto vrijednošću imovine uključene u transakciju financiranja vrijednosnih papira)
-
14 Izloženost kreditnom riziku druge ugovorne strane za imovinu uključenu u transakciju financiranja vrijednosnih papira
-
EU-14a Odstupanje za transakcije financiranja vrijednosnih papira: Izloženost kreditnom riziku druge ugovorne strane u skladu s člankom 429.b stavkom 4. i člankom 222. Uredbe (EU) br. 575/2013
47
15 Izloženosti transakcija u kojima sudjeluje agent -
EU-15a (Izuzeta strana transakcije sa središnjom drugom ugovornom stranom povezana s izloženošću transakcija financiranja vrijednosnih papira poravnanih preko klijenta)
-
16 Ukupne izloženosti transakcija financiranja vrijednosnih papira (zbroj redaka 12 do 15a) 4.782
17 Izvanbilančne izloženosti u bruto zamišljenom iznosu 21.732
18 (Usklađenja za konverziju u iznose istovjetne kreditu) (16.353)
19 Ostale izvanbilančne izloženosti (zbroj redaka 17 i 18) 5.379
Izuzete izloženosti u skladu s člankom 429. stavcima 7. i 14. Uredbe (EU) br. 575/2013 (bilančne i izvanbilančne)
EU-19a (Izuzete unutargrupne izloženosti (pojedinačna osnova) u skladu s člankom 429. stavkom 7. Uredbe (EU) br. 575/2013 (bilančne i izvanbilančne)
-
EU-19b (Izloženosti koje se izuzimaju u skladu s člankom 429. stavkom 14. Uredbe (EU) br. 575/2013 (bilančne i izvanbilančne))
-
Kapital i mjera ukupne izloženosti
20 Osnovni kapital 16.330
21 Mjera ukupne izloženosti omjera financijske poluge (zbroj redaka 3, 11, 16, 19, EU-19a i EU-19b) 143.504
Omjer financijske poluge
22 Omjer financijske poluge 11,38%
Odabir prijelaznih aranžmana i iznos fiducijarnih stavki koje su se prestale priznavati
EU-23 Odabir prijelaznih režima za definiciju mjere kapitala Prijelazno razdoblje
EU-24 Iznos fiducijarnih stavki koje su se prestale priznavati u skladu s člankom 429. stavkom 11. Uredbe (EU) br. 575/2013
-
Omjer financijske poluge Grupe Zagrebačke banke tijekom 2018. godine je stabilan te kontinuirano
iznosi preko 11% iskazujući adekvatnu pokrivenost bilančne i vanbilančne imovine kapitalom.
65
Tablica 39: Tablica LRSpl: Podjela bilančnih izloženosti (isključujući izvedenice, transakcije financiranja vrijednosnih papira i izuzete izloženosti)
u milijunima kuna
Tablica LRSpl: Podjela bilančnih izloženosti (isključujući izvedenice, transakcije financiranja vrijednosnih papira i izuzete izloženosti)
Izloženosti omjera financijske poluge u skladu
s CRR-om
EU-1 Ukupne bilančne izloženosti (isključujući izvedenice, transakcije financiranja vrijednosnih papira i izuzete izloženosti), od čega:
132,563
EU-2 Izloženosti iz knjige trgovanja 56
EU-3 Izloženosti iz knjige pozicija kojima se ne trguje; od čega: 132,507
EU-4 Pokrivene obveznice -
EU-5 Izloženosti koje se tretiraju kao izloženosti prema središnjim državama 46,072
EU-6 Izloženosti prema jedinicama područne (regionalne) samouprave, multilateralnim razvojnim bankama, međunarodnim organizacijama i subjektima javnog sektora koji se ne tretiraju kao središnje države
8,303
EU-7 Institucije 2,403
EU-8 Osigurane nekretninama 9,624
EU-9 Izloženosti prema stanovništvu 26,203
EU-10 Trgovačka društva 25,159
EU-11 Izloženosti sa statusom neispunjavanja obveza 4,092
EU-12 Ostale izloženosti (npr. prema vlasničkim ulaganjima, sekuritizacijske izloženosti i prema ostaloj imovini)
10,651
Tablica 40: Tablica LRQua: Polja za slobodni unos teksta za objavu podataka o kvalitativnim stavkama
1 Opis postupaka koji se primjenjuju
za upravljanje rizikom prekomjerne financijske poluge
Banka računa omjer financijske poluge na tromjesečnoj bazi te isti uzima u obzir prilikom donošenja odluka koje imaju utjecaj na izračun Osnovnog kapitala (T1).
2 Opis čimbenika koji su utjecali na omjer financijske poluge tijekom razdoblja na koje se odnosi objavljeni omjer financijske poluge
Omjer financijske poluge Grupe Zagrebačke banke, izračunat primjenom definicije
mjere kapitala u prijelaznom razdoblju, na dan 31. prosinca 2018. iznosi 11,38%
te je manji za 1,35% u odnosu na dan 31. prosinca 2017. godine (12,73%).
Do smanjenja omjera financijske poluge došlo je uslijed:
• povećanja mjere ukupne izloženosti za 12.517 milijuna kuna (uz negativan
utjecaj od 1,10% na omjer financijske poluge) te
• smanjenja osnovnog kapitala u iznosu od 346 milijuna kuna (uz negativan
utjecaj od 0,25% na omjer financijske poluge).
Do promjene mjere ukupne izloženosti je došlo uslijed:
• povećanja ukupne bilančne izloženosti (isključujući izvedenice, transakcije
financiranja vrijednosnih papira i fiducijarnu imovinu) u iznosu od 9.634
milijuna kuna,
• povećanja izloženosti izvedenica u iznosu od 112 milijuna kuna,
• povećanja izloženosti transakcija financiranja vrijednosnih papiru iznosu od
2.120 milijuna kuna te
• povećanja vanbilančne izloženosti u iznosu od 651 milijun kuna.
66
11 Informacije u vezi sa sustavom upravljanja
Tablica 41: Broj direktorskih mjesta na kojima se nalaze članovi upravljačkog tijela
Mandat 06.02.2015. – 06.02.2019.
članovi Uprave Funkcija početak od završetak do
Broj ostalih direktorskih
mjesta u 2018. godini
Miljenko Živaljić Predsjednik Uprave 06.02.2015. 06.02.2019. 1
Claudio Cesario Član/zamjenik Predsjednika Uprave
08.06.2016. 06.02.2019. 2
Lorenzo Ramajola Član 06.02.2015. 06.02.2019. 1
Marko Remenar Član 06.02.2015. 01.09.2018. 2
Stefano Gison Član 08.06.2016. 31.10.2018. 1
Dijana Hrastović Članica 06.02.2015. 06.02.2019. 2
Albert Angersbach Član 08.06.2016. 15.07.2018. 1
Marco Lotteri Član 05.07.2018. 06.02.2019. 4
Mandat 10.05.2014. – 10.05.2018. 11.05.2018. – 11.05.2022.
članovi Nadzornog odbora Funkcija početak od završetak do Broj ostalih direktorskih
mjesta
Erich Hampel Predsjednik 10.05.2014. 10.05.2018.
11 Predsjednik 11.05.2018. 10.12.2018.
Jakša Barbić Zamjenik Predsjednika 10.05.2014. 10.05.2018. -
Franco Andreetta Zamjenik Predsjednika 10.05.2014. 10.05.2018. 1
Savoula Demetriou Članica 10.05.2014. 10.05.2018.
- Članica 11.05.2018. 11.05.2022.
Christoph Metze
Član 10.05.2014. 10.05.2018. -
Član 11.05.2018. 11.05.2022.
Emilio Terpin Član 10.05.2014. 10.05.2018. -
Fabrizio Onida Član 10.05.2014. 10.05.2018. -
Aurelio Maccario
Član 22.01.2016. 10.05.2018. -
Član 11.05.2018. 11.05.2022.
Romeo Collina Član 01.09.2016. 10.05.2018.
2 Član 11.05.2018. 11.05.2022.
Wolfgang Schilk Član 30.08.2017. 10.05.2018.
2 Član 11.05.2018. 11.05.2022.
Simone Marcucci
Član 30.08.2017. 10.05.2018.
1 Član 11.05.2018. 21.12.2018.
Predsjednik 21.12.2018. 11.05.2022.
Danimir Gulin Zamjenik Predsjednika 11.05.2018. 11.05.2022. 2
Zeynep Nazan Somer Ozelgin Zamjenik Predsjednika 11.05.2018. 11.05.2022. 3
67
Politika zapošljavanja za odabir članova upravljačkog tijela te njihovo stvarno znanje,
sposobnosti i stručnosti
Zagrebačka banka (u daljnjem tekstu poglavlja: Banka) osigurava da članovi Uprave Banke zajedno
imaju stručna znanja, sposobnosti i iskustvo potrebno za neovisno i samostalno vođenje poslova Banke
te za razumijevanje poslova i značajnih rizika Banke. U navedenu svrhu, za člana Uprave se može
imenovati osoba koja udovoljava sljedećim uvjetima:
koja ima dobar ugled,
koja ima odgovarajuća stručna znanja, sposobnosti i iskustvo potrebne za ispunjavanje obveza iz
svoje nadležnosti te koja zajedno s ostalim članovima Uprave ispunjava zahtjeve kolektivne
procjene primjerenosti članova Uprave,
koja nije u sukobu interesa u odnosu na Banku, dioničare, članove Nadzornog odbora Banke,
nositelje ključnih funkcija u Banci i više rukovodstvo Banke,
za koju je na osnovi dosadašnjeg ponašanja moguće opravdano zaključiti da će pošteno i savjesno
obavljati poslove člana Uprave banke,
koja može posvetiti dovoljno vremena ispunjavanju obveza iz svoje nadležnosti i
koja ispunjava uvjete za člana uprave prema odredbama Zakona o trgovačkim društvima te
programom rada dokaže da će osigurati zakonito, sigurno i stabilno poslovanje Banke.
Banka osigurava i da članovi Nadzornog odbora Banke zajedno imaju stručna znanja, sposobnosti i
iskustvo potrebno za neovisno i samostalno obavljanje svojih dužnosti te da je njihova struktura dovoljno
raznolika. U navedenu svrhu, za člana Nadzornog odbora se može imenovati osoba koja udovoljava
sljedećim uvjetima:
koja ima dobar ugled,
koja ima odgovarajuća stručna znanja, sposobnosti i iskustvo potrebne za ispunjavanje obveza iz
svoje nadležnosti te koja zajedno s ostalim članovima Nadzornog odbora ispunjava zahtjeve
kolektivne procjene primjerenosti članova Nadzornog odbora,
koja nije u sukobu interesa u odnosu na Banku, dioničare, članove Nadzornog odbora Banke,
nositelje ključnih funkcija u Banci i više rukovodstvo Banke,
koja može posvetiti dovoljno vremena ispunjavanju obveza iz svoje nadležnosti i
koja može biti član nadzornog odbora prema odredbama Zakona o trgovačkim društvima.
Član Uprave kao i član Nadzornog odbora mora imati najmanje završen diplomski studij iz područja:
ekonomija i druga srodna područja (npr. financije, poslovodstvo) ili
pravo i srodna područja (npr. uprava) ili
matematika, fizika, informatika, elektrotehnika i srodna područja
te se kontinuirano stručno usavršavati u područjima: financijska tržišta, računovodstvo i revizija,
regulatorni okvir i bonitetni zahtjevi, strateško planiranje i poznavanje poslovne strategije, poslovnog
plana i njegova izvršenja, upravljanje rizicima (utvrđivanje, mjerenje, praćenje, kontrola i ovladavanje
glavnim vrstama rizika kreditne institucije), korporativnoj organizaciji i upravljanju, uključujući i sustav
unutarnjih kontrola te analiza financijskih podataka kreditne institucije.
Iznimno, jedan član Nadzornog odbora Banke ne mora imati završen najmanje diplomski studij iz
relevantnog područja, pod uvjetom da ima odgovarajuća stručna znanja, sposobnosti i iskustvo
potrebne za ispunjavanje obveza iz svoje nadležnosti i da Nadzorni odbor Banke ima pet ili više članova.
68
Odgovarajućim sposobnostima članova Uprave i Nadzornog odbora smatra se njihova izražena
odlučnost, strateška vizija, sposobnost prosuđivanja rizika, sposobnost vođenja, moć uvjeravanja,
neovisnost u mišljenju te sposobnost i spremnost za kontinuirano učenje i profesionalni razvoj.
Uvjete za odabir članova Uprave i Nadzornog odbora Banke utvrđuje provedbom postupka primjerenosti
koji je propisan Politikom procjene primjerenosti članova Uprave Zagrebačke banke d.d. i Politikom
procjene primjerenosti članova Nadzornog odbora Zagrebačke banke d.d. te nadzire redovito, jednom
godišnje, provedbom postupka redovne procjene primjerenosti članova Uprave i Nadzornog odbora.
Politika raznovrsnosti pri odabiru članova upravljačkog tijela, njezinu svrhu i sve relevantne
ciljeve te mjeru u kojoj su svrha i ciljevi ostvareni
Banka kao članica Grupe UniCredit primjenjuje grupne standarde raznovrsnosti pri odabiru članova
Uprave i Nadzornog odbora koji su propisani Globalnim pravilima UniCredit grupe kojima se definira
struktura i sastav te definiraju uvjeti i bitni elementi procjene za imenovanje/izbor članova korporativnih
tijela članica Grupe.
Među ključnim standardima je kontinuirano stremljenje povećanju broja žena na upravljačkim
funkcijama iz kojeg razloga se provodi i grupna promocija uloge žena u upravljačkim tijelima kao i
zastupljenost žena u procesima korporativnog upravljanja. Standard stručne i dobne raznovrsnosti je
također zastupljen prilikom odabira članova Uprave i Nadzornog odbora kao i vrednovanje
međunarodnog poslovnog iskustva.
Odbor za rizike
Nadzorni odbor Banke ima osnovane sljedeće odbore: Odbor za reviziju, Odbor za primitke, Odbor za
imenovanja, Odbor za rizike.
Odbor za rizike zadužen je savjetovati Nadzorni odbor o cjelokupnoj trenutačnoj i budućoj sklonosti
preuzimanja rizika i strategiji te pomagati u nadziranju provedbe te strategije od strane višeg
rukovodstva, pri tom ne dovodeći u pitanje odgovornost Uprave i Nadzornog odbora Banke u
cjelokupnom upravljanju rizicima i nadziranju poslovanja Banke; preispitati jesu li se pri određivanju
cijena potraživanja i obveza prema klijentima uzeli u obzir model poslovanja Banke i strategija rizika te,
ako ta cijena ne odražava rizik preuzet u odnosu na model poslovanja i strategiju rizika, predložiti Upravi
Banke plan za otklanjanje nedostataka; neovisno o poslovima Odbora za primitke, s ciljem uspostave i
provođenja odgovarajućih politika primitaka, preispitati jesu li pri određivanju poticaja predviđenih
sustavom primitaka uzeti u obzir rizik, kapital, likvidnost te vjerojatnost i očekivano razdoblje ostvarivanja
dobiti; razmotriti redovne izvještaje o upravljanju rizicima u Banci za sve tipove rizika, specifično
uključujući testiranja otpornosti na stres u svim aspektima poslovanja; razmotriti potencijalne rizike pri
ulasku u nova područja poslovanja ukoliko su od strateške važnosti za rizični profil Banke te o istom
savjetovati Nadzorni odbor; obavljati druge poslove određene propisima. Tijekom 2018. godine Odbor
za rizike održao je 6 sjednica, a način rada Odbora detaljnije je uređen Poslovnikom o radu.
Opis toka informacija o riziku do upravljačkog tijela opisan je u dijelu Strategije i politike upravljanja
rizicima i Javnoj objavi Organizacija i upravljanje.
69
12 Primici radnika
Informacije o postupku odlučivanja koji se primjenjuje pri određivanju politike primitaka, broju
sastanaka koje je održalo glavno tijelo koje nadzire primitke tijekom financijske godine,
informacije o sastavu i mandatu odbora za primitke, informacije o nadležnostima i
odgovornostima funkcija i osoba koje sudjeluju u postupku donošenja, provedbe i provjere
politike primitaka, kao i informacije o načinu primjene zahtjeva o politikama primitaka i
varijabilnim primicima.
Na temelju Zakona o kreditnim institucijama i Odluke o primicima radnika (NN 31/2017 i 57/2017),
Uprava i Nadzorni odbor (svakog pojedinog relevantnog društva unutar Grupe Zagrebačke banke u
Republici Hrvatskoj) na prijedlog Odbora za primitke usvojili su Politiku plaćanja i nagrađivanja za Grupu
Zagrebačke banke (u daljnjem tekstu: Politika) koja je usklađena s propisima Republike Hrvatske i
Europske unije te standardima, misijom i vrijednostima matične kreditne institucije, Grupe UniCredit.
Uprava Banke zadužena je za provedbu Politike plaćanja i nagrađivanja u Banci, kao i provedbu svih
odluka Nadzornog odbora, u skladu s navedenom Politikom.
Nadzorni odbor zadužen je za donošenje i redovito preispitivanje općih načela politike primitaka, kao i
za nadziranje provedbe Politike, uz adekvatnu uključenost, sukladno nadležnosti i odgovornostima
relevantnog područja, funkcije Upravljanja i kontrole rizika, Unutarnje revizije, Upravljanja ljudskim
resursima, Praćenja usklađenosti i Planiranja i kontrolinga. Ako se u postupku nadziranja provedbe
utvrde nedostaci u Politici ili njezinu provođenju, Nadzorni odbor dužan je donijeti plan otklanjanja tih
nedostataka.
Nadzorni odbor donosi odluke o maksimalnom iznosu varijabilnih primitaka koji se utvrđuje za sve
radnike Banke u poslovnoj godini za određeno razdoblje procjene, o primicima članova Uprave i osoba
odgovornih za rad kontrolnih funkcija te u skladu s propisima, ako eventualno dođe do slučaja značajnog
narušavanja uspješnosti, o smanjenju ili ukidanju varijabilnih primitaka radnicima, uključujući aktiviranje
odredbi o malusu ili povratu primitaka te o mogućoj upotrebi otpremnina uključujući maksimalan iznos
ili kriterije za određivanje iznosa koji se mogu dodijeliti kao otpremnina radnicima. Nadzorni odbor dužan
je osigurati odgovarajuću provedbu politika i praksi primitaka u skladu s okvirom korporativnog
upravljanja, korporativnom kulturom, sklonošću preuzimanju rizika i povezanim procesom upravljanja te
dati suglasnost za bilo kakva naknadna izuzeća koja bi se primjenjivala na pojedinog identificiranog
radnika kao i za izmjene politike primitaka.
Odbor za primitke sastoji se od tri člana iz sastava Nadzornog odbora Zagrebačke banke d.d. i zadužen
je za pružanje podrške i savjetovanje Uprave pri izradi politike primitaka radnika, pružanje podrške
Nadzornom odboru pri donošenju i redovitom preispitivanju općih načela politike primitaka,
preispitivanje i provjeru provođenja politike primitaka ili pružanje podrške Nadzornom odboru pri
preispitivanju i provjeri provođenja politike primitaka, jednom godišnje preispitivanje politike primitaka i
ocjena usklađenosti provođenja politike primitaka s politikama i procedurama vezanim uz primitke te
relevantnim propisima, standardima, načelima i kodeksima i ostale poslove određene internim aktima i
eksternim propisima. Tijekom 2018. godine Odbor za primitke održao je dvanaest sjednica.
Ovisno o analizi veličine, unutarnje organizacije te vrste, opsega i složenosti poslova pojedinih članica
Grupe Zagrebačke banke, posebnosti zakonodavstva u kojima pojedine članice djeluju, poslovnih
modela i sustava upravljanja, kao i posebnosti bonitetnih zahtjeva istih, Politika se na konsolidiranoj
osnovi primjenjuje na sve članice Grupe Zagrebačke banke, na način da svaka članica usvaja svoju
lokalnu Politiku uz prethodno neobvezujuće mišljenje od strane Zagrebačke banke.
70
Informacije o vezi između plaće i uspješnosti
Plaća, fiksni primitak radnika, odražava sljedeće kriterije za određivanje plaće:
razinu profesionalnog iskustva i radnog staža potrebnog za poslove razine zanimanja na koju
se radnik raspoređuje, odnosno je raspoređen,
dostignuti stupanj znanja te potrebnih ključnih kompetencija radnika te
razinu složenosti, ovlasti i odgovornosti ključnih područja rada te poslova i zadataka koji su
radniku dodijeljeni.
Fiksni primici čine dovoljno visok udio u ukupnim primanjima i daje mogućnost neisplaćivanja
varijabilnog dijela primitaka.
Utvrđivanje iznosa varijabilnih primitaka povezano je s održivom uspješnošću Grupe Zagrebačke
banke/Grupe UniCredit, uspješnošću organizacijske jedinice i individualnom uspješnošću svakog
radnika.
Najvažnije značajke i ključni ciljevi politike primitaka, uključujući informacije o kriterijima koji se
primjenjuju za mjerenje uspješnosti i prilagodbu rizicima, način na koji se promiče dobro i
učinkovito upravljanje rizicima, politici odgode i kriterijima za prijenos prava iz primitaka. Kriteriji
za primjenu malusa i povrata primitaka.
Sukladno politici primitaka, najvažnije značajke sustava primitaka su sljedeće:
odražava misiju Grupe Zagrebačke banke odnosno Grupe UniCredit, promiče standarde održivog
ponašanja i strategiju plaćanja i nagrađivanja kojom se jača i štiti naš ugled te potiče stvaranje
dugoročne vrijednosti za sve dionike Grupe Zagrebačke banke
osigurava se definiranje, praćenje i kontrola nad sustavom i praksama primitaka
promiče vođenje poslovanja i ponašanja koja su u potpunosti usklađena sa zakonima, eksternim i
internim pravilima i propisima te etičkim kodeksom profesionalnog postupanja;
utvrđuje sustavni model plaćanja i nagrađivanja, prema kojem se mjerilo uspješnosti temelji na
profitabilnosti, a ne na prihodima te na pokazateljima prilagođenima za rizik, a ne na apsolutnim
pokazateljima, kako bismo jamčili održivu uspješnost u srednjoročnom i dugoročnom razdoblju
(uspješnost se promatra na osnovi godišnjih postignuća te s obzirom na postignuće tokom dužeg
vremenskog razdoblja);
potiče odgovorno i djelotvorno upravljanje rizicima u okvirima prihvatljive razine za Grupu
Zagrebačke banke te obvezuje na održivo plaćanje i nagrađivanje odnosno isplatu nagrada koja je
jasno povezana s održivom uspješnošću Grupe Zagrebačke banke/Grupe UniCredit, uspješnošću
organizacijske jedinice i individualnom uspješnošću;
postupak prilagodbe varijabilnih primitaka rizicima provodi se tijekom mjerenja uspješnosti, dodjele
varijabilnih primitaka i isplate varijabilnih primitaka
klijenta se smatra središnjom točkom misije Grupe, stavljajući zadovoljstvo klijenta u središte svih
sustava plaćanja i nagrađivanja koji neće predstavljati poticaj za prodaju neprimjerenih proizvoda
klijentima, a čime se osigurava da je zadovoljstvo klijenta na prvom mjestu;
utvrđen je primjeren odnos između varijabilnog i fiksnog dijela ukupnih primitka koji čini dovoljno
visok udio u ukupnim primanjima i daje mogućnost neisplaćivanja varijabilnog dijela primitaka;
radnici su dužni obvezati se da neće koristiti strategije osobne zaštite i osiguranje od odgovornosti
kako bi oslabili utjecaj rizika ugrađen u njihove remuneracijske pakete;
Politikom je utvrđeno da su varijabilni primici radnika koji imaju značajan utjecaj na profil rizičnosti
(u daljnjem tekstu: identificirani radnici) podložni primjeni:
o malusa (nulti faktor), mogućnosti neisplate obroka koji su prethodno stečeni, ali koji su
odgođeni i još uvijek nisu isplaćeni,
o povratu primitaka (claw back), mogućnosti povrata dijela ili cjelokupne varijabilne nagrade
koja je isplaćena ili prenesena u obliku prava iz dionica te
71
o ocjeni usklađenosti s propisima, temeljem nalaza i ocjene regulatornih tijela ili Unutarnje
revizije, Praćenja usklađenosti, Upravljanja i kontrole rizika te Upravljanja ljudskim
resursom
temeljem čega je moguće potvrditi, smanjiti ili ukinuti pravo na isplatu obroka varijabilne nagrade.
Banka zadržava pravo za povratom do 100% varijabilnih nagrada koje su prethodno isplaćene,
uključujući neodgođeni i odgođeni dio, ukoliko su utvrđena sljedeća ponašanja Radnika:
(i) Radnik je doprinio kroz prijevarno ponašanje ili krajnju nepažnju značajnim financijskim gubicima
ili svojim ponašanjem imao negativan utjecaj na profil rizika ili na druge regulatorne zahtjeve u
Grupi ili na razini Države/Divizije/Društva;
(ii) Radnik je svojim aktivnostima značajno doprinio reputacijskoj šteti Grupe ili
Države/Divizije/Društva ili je bio predmetom disciplinskih mjera od strane nadležnog tijela,
(iii) Radnik je bio predmetom stegovnih mjera i inicijativa predviđenih u pogledu prijevara ili krajnje
nepažnje,
(iv) Radnik je sudjelovao u aktivnostima koje su rezultirale značajnim gubicima na razini
Države/Divizije/Društva ili je bio odgovoran za takve aktivnosti,
(v) Radnik nije ispunio propisane ili interno postavljene standarde primjerenosti,
(vi) Utvrđeno je nedozvoljeno ponašanje ili ozbiljna pogreška radnika,
(vii) Država/Divizija/Društvo ili poslovna jedinica u kojoj je Radnik zaposlen naknadno je pretrpjelo
značajno narušavanje financijske uspješnosti,
(viii) U Državi/Diviziji/Društvu ili poslovnoj jedinici u kojoj je Radnik zaposlen je došlo do značajnog
propusta u upravljanju rizicima,
(ix) Došlo je do značajnog povećanja kapitalnih zahtjeva Društva,
(x) Izrečene su supervizorske mjere, a postupci Radnika pridonijeli su izricanju supervizorskih mjera.
Omjer između fiksnih i varijabilnih primitaka određene u skladu s člankom 94. stavkom 1. točkom
(g) Direktive 2013/36/EU na razini Grupe; tablični prikaz različitih odnosa između varijabilnoga i
fiksnog dijela ukupnih primitaka za upravu, nadzorni odbor, poslovna područja, korporativne i
kontrolne funkcije.
Kako je utvrđeno politikom primitaka, primjeren odnos između varijabilnog i fiksnog dijela ukupnih
primitaka određen je na način da varijabilni dio primitaka ne prelazi iznos fiksnog dijela ukupnih
primitaka, a iznimno, sukladno zakonskoj regulativi, varijabilni dio primitaka može se utvrditi do visine
dvostrukog iznosa fiksnog dijela primitaka uz odobrenje kvalificirane većine dioničara. Za radnike koji
obavljaju poslove kontrolnih funkcija, fiksni primici ne smiju biti manji od dvije trećine ukupnih primitaka
tog radnika dok varijabilni primici radnika funkcije Upravljanja ljudskim resursom ne smiju biti viši od
80% ukupnih fiksnih primitaka tog radnika.
72
Tablica 42: Tablični prikaz omjera između fiksnih i varijabilnih primitaka po poslovnim područjima
Poslovno područje
Omjer između fiksnih i varijabilnih primitaka (gornja granica varijabilnih nagrada)
Nadzorni odbor -
Uprava 1:1*
Investicijsko bankarstvo 1:1
Poslovanje s građanstvom 1:1
Upravljanje imovinom 1:1
Korporativne funkcije 1:1**
Kontrolna funkcija 1:0,5
Ostali 1:1
* osim za člana Uprave za Upravljanje i kontrolu rizika za kojeg je gornja granica varijabilnih primitaka
postavljena na visini jedne trećine ukupnih godišnjih primitaka radnika
** osim za Funkciju Upravljanja ljudskim resursom za koju se, unatoč tome što nije kontrolna funkcija, primjenjuje
gornja granica varijabilnih nagrada 1:0,8, uslijed strože definiranih kriterija na razini UniCredit Grupe
Utvrđeni omjeri, odnosno gornje granice varijabilnih nagrada primjenjuju se i za više rukovodstvo i ostale
identificirane radnike.
Informacije o kriterijima uspješnosti na kojima se temelje prava na dionice, opcije ili varijabilne
komponente primitaka na razini Grupe te informacije o vezi između varijabilnih primitaka i ocjene
uspješnosti, uključujući pritom ciljeve uspješnosti i način na koji se promjene u uspješnosti
kreditne institucije odražavaju na varijabilne primitke. Informacije o kvantitativnim i kvalitativnim
pokazateljima za mjerenje uspješnosti i mjerenje rizika kojima se koristi u procjeni uspješnosti
kreditne institucije, poslovne jedinice i pojedinog radnika, način kombiniranja tih kriterija. Način
na koji kreditna institucija procjenjuje uspješnost radnika kontrolnih funkcija. Informacije o
kriterijima koji se primjenjuju u postupku prilagodbe rizicima.
Procjena individualne uspješnosti temelji se na specifičnim ciljevima, koji su povezani s 5 temeljnih
načela UniCredita: „Customers First“; „People Development“; „Cooperation and Synergies“; „Risk
Management“ te „Execution and Discipline“. Kod ocjenjivanja individualne uspješnosti identificiranog
radnika nadležni rukovoditelj razmatra 4 do 6 ciljeva uspješnosti od kojih se barem polovica ciljeva
odnosi na održivost; 2 cilja je prilagođeno prioritetima pojedinih uloga ili odražavaju ključne zadatke
dodijeljene pojedinom radniku; barem jedan cilj mora biti prilagođen rizicima i barem jedan cilj mora biti
nefinancijske prirode dok ciljevi za komercijalne uloge se moraju postaviti tako da se izbjegne sukob
interesa u odnosu s klijentom. Varijabilni primici radnika koji obavljaju poslove kontrolnih funkcija ovise
o postignutim ciljevima povezanima s njihovim funkcijama, neovisno o uspješnosti poslovnih područja
koja kontroliraju.
Rukovoditelj za svaki cilj uspješnosti uzima u obzir radnikov individualni doprinos ostvarenju uspješnosti
i ponašanja koja su mogla biti povezana s radnikovom uspješnošću, posebno s obzirom na rukovodne
kompetencije, u skladu s vrijednostima društva i Kodeksom profesionalnog postupanja, pri čemu se
temeljito razmatraju regulatorni nalazi (supervizorske mjere i sl.) ili nalazi i procjene Unutarnje revizije,
Praćenja usklađenosti, Upravljanja i kontrole rizika te Upravljanja ljudskim resursom.
Sve financijske ciljeve/ključne pokazatelje uspješnosti (planirane i ostvarene) konačno potvrđuju
područja nadležna za Upravljanje financijama, Upravljanje rizicima te druge relevantne funkcije.
73
Individualni iznos varijabilnog primitka utvrđuje se temeljem definirane individualne uspješnosti radnika,
a u okviru raspoloživog budžeta za nagrađivanje na razini relevantne poslovne jedinice. Ukupni budžet
za nagrađivanje utvrđuje se temeljem kvantitativnih pokazatelja utvrđenih kroz Uvjete za sudjelovanje
te Usklađenje rizika na Grupnoj i lokalnoj razini, kojima se mjeri uspješnost Grupe Zagrebačke banke
/Grupe UniCredit. Svako smanjenje ukupnog iznosa budžeta za nagrađivanje za više od 50% za
kontrolne funkcije slijediti će specifičan proces upravljanja. Budžet pojedine poslovne jedinice utvrđuje
se sagledavajući financijske pokazatelje, pokazatelje iz područja rizika te ostale parametre relevantne
za nagrađivanje. Ukoliko nisu zadovoljeni postavljeni kvantitativni pokazatelji niti na razini Grupe
UniCredit grupe niti na razini Grupe Zagrebačke banke primjenjuje se Nulti faktor na budžet za
nagrađivanje za relevantno razdoblje procjene. Za odgođene obroke iz prethodnih godina može se
primijeniti umanjenje od 50% do 100%, na temelju konačnih financijskih rezultata i procjena od strane
Upravljanja rizicima. U slučaju da Nulti faktor nije aktiviran, prilagodba ukupnog iznosa za nagrađivanje
primjenjuje se kroz multiplikatore rizika na osnovi ukupne kvalitativne procjene usklađenja rizika na
grupnoj i lokalnoj razini, koja uključuju dodatne pokazatelje rizika usklađene s Grupnim okvirom apetita
za rizik, a koji pokrivaju sve relevantne rizike uključujući trošak kapitala i različite rizike, kao što su
kreditni, tržišni i rizik likvidnosti.
Na ovaj način se osigurava da varijabilna nagrada odražava poslovne rezultate i financijsku mogućnost,
uzimajući u obzir cjelokupnu uspješnost i rezultate Grupe Zagrebačke banke u Republici
Hrvatskoj/Grupe UniCredit, uspješnost poslovne jedinice kao i individualnu uspješnost, ponašanje ili
kršenje usklađenosti/vrijednosti pri čemu će se razmatraju regulatorni nalazi ili nalazi i procjene
Unutarnje revizije, Praćenja usklađenosti, Upravljanja i kontrole rizika te Upravljanja ljudskim resursom.
Glavni parametri i obrazloženja svih shema varijabilnih komponenti primitaka te drugih
negotovinskih pogodnosti na razini Grupe. Iznosi i oblici u kojima se varijabilni primici isplaćuju,
kao i razlozi upotrebe različitih oblika i njihove dodjele različitim kategorijama identificiranih
radnika (posebno članovima uprave i radnicima koji obavljaju poslove kontrolnih funkcija).
U Grupi Zagrebačke banke u Republici Hrvatskoj provedenom analizom rizika utvrđeno je kako je samo
Zagrebačka banka d.d. značajna kreditna institucija unutar Grupe Zagrebačke banke te je kao takva
dužna primjenjivati sve odredbe Odluke o primicima. Slijedom navedenog, a sukladno zahtjevima
Odluke o primicima radnika Hrvatske narodne banke i standardima grupe UniCredit, identificiranim
radnicima Zagrebačke banke d.d. isplata varijabilnog primitka utvrđuje se po modelu kako slijedi, ukoliko
je viša od 200.000 HRK i na godišnjoj osnovi veća od 30% ukupnih fiksnih primitaka (minimalni prag za
odgodu):
identificiranim radnicima koji imaju najveći utjecaj na profil rizičnosti Banke (Predsjednik Uprave
te Zamjenik Predsjednika Uprave) te identificiranim radnicima kojima je za poslovnu godinu
utvrđen iznos varijabilne nagrade jednak ili viši od 1.000.000 HRK na 60% varijabilnog primitka
primjenjuje se odgoda isplate nagrade od pet godina te razdoblje zadržavanja instrumenata od
dvije godine za neodgođene instrumente i jedne godine za instrumente s odgođenom isplatom;
članovima Uprave i ostalim identificiranim radnicima na razini grupe UniCredit (uključujući osobe
odgovorne za rad kontrolnih funkcija) na 40% varijabilnog primitka primjenjuje se odgoda isplate
nagrade od pet godina te razdoblje zadržavanja instrumenata od dvije godine za neodgođene
instrumente i jedne godine za instrumente s odgođenom isplatom;
ostalim identificiranim radnicima Banke na 48% varijabilnog primitka primjenjuje se odgoda
isplate nagrade od tri godine, te razdoblje zadržavanja instrumenata od jedne godine.
Svaki varijabilni primitak iznad minimalnog praga za odgodu isplaćuje se 50% u novčanom iznosu i 50%
u obliku instrumenata (redovne dionice Zagrebačke banke d.d., oznake ZABA-R-A), uz navedeno
razdoblje zadržavanja instrumenata. Cijena dionice ZABA-R-A određuje se prema njihovoj prosječnoj
tržišnoj cijeni na dan dodjele. Ta je cijena osnova za utvrđivanje početnog broja instrumenata i
eventualno naknadno smanjenje broja instrumenata ili njihove vrijednosti.
74
Ukoliko se identificiranim radnicima utvrdi varijabilni primitak u iznosu nižem od minimalnog praga za
odgodu, isplata nagrade u obrocima i isplata nagrade u instrumentima Društva, kako je navedeno, neće
se primjenjivati.
U ostalim članicama Grupe Zagrebačke banke u Republici Hrvatskoj, obzirom da iste nisu značajne
kreditne institucije, a u cilju veće usklađenosti primitaka s mogućim rizicima, radnicima koji imaju
značajan utjecaj na profil rizičnosti 48% varijabilnog primitka isplaćuje se s odgodom isplate od tri godine
bez primjene isplate u instrumentima, uz primjenu odredbi malusa, povrata primitaka i ocjene praćenja
usklađenosti s propisima, ukoliko je iznos varijabilnog primitka veći od 200.000 HRK i prelazi 30% fiksnih
primitaka na godišnjoj osnovi. Izuzetak od navedenog je investicijsko društvo ZB Invest d.o.o., u kojem
se radnicima koji imaju značajan utjecaj na profil rizičnosti 50% varijabilnog primitka isplaćuje s
odgodom isplate od tri godine, ali uz primjenu udjela Košarice relevantnih UCITS fondova Društva, u
cilju usklađenja sa zahtjevima relevantnog regulatora, HANFA-e.
U UniCredit Bank d.d. Mostar, članici Grupe Zagrebačke banke, radnicima koji imaju značajan utjecaj
na profil rizičnosti UniCredit Bank d.d. Mostar varijabilni primici isplaćuju se sukladno važećoj lokalnoj
regulativi te standardima Grupe Zagrebačke banke i Grupe UniCredit, uključujući djelomičnu odgodu
isplate uz primjenu isplate u UniCredit dionicama/financijskim instrumentima povezanim s dionicama te
primjenu odredbi malusa i povrata primitaka, kao i uvažavajući ocjene praćenja usklađenosti s
propisima.
Značajne izmjene politike primitaka, uključujući njezin utjecaj na sastav varijabilnoga i fiksnog
dijela primitaka i postupak upravljanja politikom primitaka.
Tijekom 2018. godine u skladu sa standardima i smjernicama UniCredit Grupe, u sustav dodjele
varijabilnih primitaka implementiran je "prag" za ostvarivanje prava na varijabilnu nagradu u odnosu na
stopu ispunjavanja edukacija iz područja praćenja usklađenosti. Dodatni uvjet vezan uz prag ostvarenih
edukacija uveden je kako bi se osnažila kultura usklađenosti u cijeloj Grupi.
Osim prethodno navedene promjene implementirane u sustav dodjele varijabilnih primitaka, tijekom
2018. provedene su manje dopune Politike u odnosu na 2017. godinu koje ne predstavljaju značajne
izmjene već precizniji opis prethodno implementiranih procesa vezano uz primjenu malusa i provedbu
postupka procjene usklađenosti.
Informacije o primjeni zahtjeva utvrđenih Delegiranom uredbom (EU) br. 604/2014.
Postupak utvrđivanja identificiranih radnika se provodi na godišnjoj osnovi i adekvatno dokumentira na
temelju strukturiranog i formaliziranog procesa procjene na Grupnoj i lokalnoj razini, a u skladu s
regulatornim zahtjevima definiranim propisima Republike Hrvatske i Europske unije.
Ovaj je proces interno definiran odgovarajućim smjernicama koje izdaju funkcije Grupe UniCredit koje
definiraju proces identifikacije na razini Grupe UniCredit, uz aktivno sudjelovanje lokalne funkcije
Upravljanja ljudskim resursom, Upravljanja i kontrole rizicima, Praćenja usklađenosti te Planiranja i
kontrolinga, kako bi se zajamčio sveobuhvatni pristup na lokalnoj razini i standardni pristup na razini
Grupe.
Postupak utvrđivanja identificiranih radnika se tijekom godine dodatno ažurira u dijelu kvalitativnih
kriterija iz članka 3. Delegirane uredbe (EU) br. 604/2014. Radnici koji su identificirani na osnovi
kvalitativnih kriterija tijekom razdoblja od najmanje tri mjeseca u poslovnoj godini smatraju se
identificiranim radnicima za tu poslovnu godinu.
75
Politike i kriteriji za dodjelu zajamčenih varijabilnih primitaka i otpremnina
Zajamčeni varijabilni primici nisu u skladu s odgovarajućim i djelotvornim upravljanjem rizicima niti s
načelom nagrađivanja temeljem uspješnosti radnika, poslovne jedinice i kreditne institucije stoga Banka
radniku ne jamči isplatu određenog iznosa varijabilnih primitaka i otpremnina niti uključuje zajamčene
varijabilne primitke i otpremnine u svoju politiku primitaka. Otpremnine koje se smatraju varijabilnim
primicima, sukladno Odluci o primicima, se isplaćuju sukladno istim shemama kao i svaki drugi varijabilni
primitak tog radnika.
Ako je glavna skupština kreditne institucije donijela odluku o primjeni višeg odnosa između varijabilnoga
i fiksnog dijela ukupnih primitaka, kreditna institucija dužna je objaviti sljedeće informacije:
1) postotak prisutnih glasova i postotak glasova danih za donošenje odluke o primjeni višeg
odnosa,
2) odobreni viši odnosi, a u slučaju različitih viših odnosa za poslovna područja odnos za svako
poslovno područje i
3) datum donošenja odluke.
Na Glavnoj skupštini održanoj 24. svibnja 2018. godine donesena je Odluka o prihvaćanju odnosa
varijabilnih i fiksnih primitaka za 2017. godinu u kojoj je odobren viši odnos varijabilnih i fiksnih primitaka
koji iznosi 1,08 varijabilnih primitaka prema 1,00 fiksnih primitaka uz 96,7% prisutnih glasova i 99,98%
glasova danih za donošenje odluke o primjeni višeg odnosa.
76
Tablica 43: Ukupne kvantitativne informacije o primicima identificiranih radnika po poslovnim područjima primici u milijunima kuna; broj radnika iskazan u apsolutnom iznosu
Poslovno područje Nadzorni
odbor Uprava
Investicijsko bankarstvo
Poslovanje sa stanovništvom
i ostalim klijentima
Upravljanje imovinom
Korporativne funkcije
Kontrolna funkcija
Ostali
Broj članova Nadzornog odbora (HC) 25
Broj identificiranih radnika (FTE) 13 4 14 - 17 14 8
od čega: visoko rukovodstvo 4 14 - 15 11 1
od čega: ostali identificirani radnici - - - 2 3 7
Ukupni fiksni primici 1,0 22,5 3,4 9,6 - 12,3 7,6 4,0
od čega: fiksni primici visokog rukovodstva 3,4 9,6 - 10,9 6,6 1,9
od čega: fiksni primici ostalih identificiranih radnika - - - 1,4 1,0 2,1
Ukupni varijabilni primici 15,6 0,9 3,4 - 4,1 1,8 1,3
od čega: varijabilni u gotovini 7,8 0,7 2,4 - 3,0 1,7 1,3
od čega: varijabilni u dionicama i financijskim instrumentima povezanim s dionicama
7,8 0,2 1,0 - 1,1 0,1 -
od čega: varijabilni u ostalim instrumentima - - - - - - -
Preostali iznos odgođenih primitaka 17,7 0,9 1,0 - 1,4 - -
Primici iz prijašnjih godina za koje je pravo iz primitaka radniku preneseno
4,8 0,6 0,4 - 0,5 - -
Primici iz prijašnjih godina za koje pravo iz primitaka još nije preneseno
12,9 0,3 0,6 - 0,9 - -
Iznos odgođenih primitaka dodijeljen tijekom 2018. godine 13,1 0,8 1,3 - 0,7 0,1 0,2
Odgođeni primici koji su utvrđeni tijekom 2018. godine 8,3 0,2 0,9 - 0,2 0,1 0,2
Odgođeni primici iz prijašnjih godina koji su isplaćeni tijekom 2018. godine
4,8 0,6 0,4 - 0,5 - -
Odgođeni primici iz prijašnjih godina koji su tijekom 2018. godine smanjeni na osnovi usklađenja primitaka s uspješnosti
- - - - - - -
Isplate pri zapošljavanju novih radnika tijekom financijske godine - - - - - - -
Broj radnika kojima su takvi primici dodijeljeni - - - - - - -
Iznos otpremnina isplaćenih tijekom financijske godine - - 0,3 - - - -
Broj radnika kojima su otpremnine isplaćene - - 2 - - - -
Iznos otpremnina dodijeljen tijekom financijske godine 1,0 - 0,6 - - - -
Broj radnika kojima su otpremnine dodijeljene 1 - 2 - - - -
Najviši dodijeljeni iznos otpremnine jednog radnika 1,0 - 0,3 - - - -
77
Nijednom identificiranom radniku nije utvrđen ukupni godišnji primitak u financijskoj godini koji prelazi
iznos od 1 milijun eura (bruto I).
Broj identificiranih radnika za koje je predviđena isplata varijabilnih primitaka za 2018. godinu je 68 (44
identificiran radnik Zagrebačke banke i 24 identificiranih radnika u članicama grupe Zagrebačke banke).
Tablica 44: Ukupne kvantitativne informacije o primicima identificiranih radnika, podijeljene na članove Uprave, visoko rukovodstvo i ostale identificirane radnike
primici u milijunima kuna; broj radnika iskazan u apsolutnom iznosu
Primici Članovi Uprave Visoko
rukovodstvo Ostali identificirani
radnici
Iznos primitaka za 2018. godinu 38,1 42,6 5,8
Fiksni primici 22,5 32,4 4,5
Varijabilni primici 15,6 10,2 1,3
Broj radnika kojima se primici dodjeljuju 13 45 12
Iznos i oblici varijabilnih primitaka za 2018. godinu 15,6 10,2 1,3
Gotovina 7,8 7,8 1,3
Dionice 7,8 2,4 -
Financijski instrumenti povezani s dionicama - - -
Ostale vrste primitaka - - -
Stanje odgođenih primitaka 17,7 3,3 -
Primici iz prijašnjih godina za koje je pravo iz primitaka radniku preneseno
4,8 1,4 -
Primici iz prijašnjih godina za koje pravo iz primitaka još nije preneseno
12,9 1,9 -
Iznos odgođenih primitaka 13,1 3,1 -
Odgođeni primici koji su utvrđeni tijekom 2018. godine 8,3 1,6 -
Odgođeni primici iz prijašnjih godina koji su isplaćeni tijekom 2018. godine
4,8 1,5 -
Odgođeni primici iz prijašnjih godina koji su tijekom 2018. godine smanjeni na osnovi usklađenja primitaka s uspješnosti
- - -
Isplate pri zapošljavanju novih radnika tijekom financijske godine - - -
Broj radnika kojima su takvi primici dodijeljeni - - -
Iznos otpremnina isplaćenih tijekom financijske godine - 0,3 -
Broj radnika kojima su otpremnine isplaćene - 2 -
Iznos otpremnina dodijeljen tijekom financijske godine 1,0 0,6 -
Broj radnika kojima su otpremnine dodijeljene 1 2 -
Najviši dodijeljeni iznos otpremnine jednog radnika 1,0 0,3 -
Tablica 45: Informacije o ukupnim fiksnim i varijabilnim primicima svih radnika
u milijunima kuna
Primici Fiksni primici Varijabilni primici
Nadzorni odbor 1,0 -
Uprava 22,5 15,6
Investicijsko bankarstvo 32,0 4,6
Poslovanje s građanstvom 437,4 38,8
Upravljanje imovinom 5,2 0,2
Korporativne funkcije 256,6 24,2
Kontrolna funkcija 78,7 8,2
Ostali 64,9 4,1
Ukupno 898,3 95,7
78
13 Likvidnosni rizik
Likvidnosni rizik definira se kao rizik da Grupa Zagrebačka banka (u daljnjem tekstu poglavlja: Grupa)
u sklopu UniCredit Grupe (u daljnjem tekstu UCG), očekivano ili neočekivano, nije sposobna izvršavati
obveze plaćanja (novcem ili isporukom) bez ugrožavanja dnevnog poslovanja ili svog financijskog
stanja.
Grupa se smatra ''dovoljno likvidnom'' ili da ima ''dovoljnu likvidnost'' kad je u položaju da učinkovito
ispunjava svoje obveze plaćanja te kad je sposobna tijekom određenog roka stvarati pozitivan novčani
tok.
Razmatraju se 3 komponente rizika likvidnosti:
Rizik neusklađene likvidnosti: Rizik neusklađenosti priljeva i odljeva u smislu iznosa i/ili
vremena. Rizik neusklađene likvidnosti također se može nazvati rizikom strukturalne likvidnosti.
Rizik neusklađene likvidnosti određuje dnevne potrebe financiranja.
Rizik likvidnosti u slučaju nepredviđenih okolnosti: Rizik da budući događaji mogu
zahtijevati materijalno veće iznose likvidnosti od onih koje banka trenutno zahtijeva. To može
biti zbog gubitka pasive, zahtjeva za financiranjem nove aktive, poteškoća u prodaji likvidne
aktive ili poteškoća u pribavljanju novih izvora financiranja u slučaju krize likvidnosti.
Rizik likvidnosti tržišta: Mogućnost da institucija ne može lako likvidirati ili nadoknaditi
određenu imovinu, poput investicija koje se drže kao rezerve likvidnosti, bez izazivanja gubitka
zbog plitkog tržišta ili tržišnih poremećaja.
Strategije i politike
Okvir upravljanja likvidnosnim rizikom u Banci definiran je skupom smjernica, općih i posebnih politika
kojima se definira politika upravljanja likvidnosnim rizikom, metrike kojima se prati, limiti i pragovi
upozorenja, sustav definiranja limita i eskalacije prekoračenja, odgovornosti u procesu upravljanja
likvidnosnim rizikom, mapiranje pozicija, retroaktivno testiranje (backtesting), testiranje otpornosti na
stres, plan financiranja kao i plan postupanja u kriznim situacijama.
Objava ciljeva i politika upravljanja likvidnosnim rizikom te informacija sukladno EBA Smjernicama o
objavi koeficijenta likvidnosne pokrivenosti (LCR) kao dopuna objavi upravljanja likvidnosnim rizikom na
temelju članka 435. Uredbe (EU) dana je u Prilogu 3 i 4.
Uloge i odgovornosti
Financije su odgovorne za sveukupni nadzor upravljanja likvidnosnim rizikom na razini Grupe te u
slučaju potrebe, pokretanja korektivnih akcija koje odrađuju Zagrebačka banka i Grupa.
Upravljanje likvidnošću na operativnoj razini u okviru Banke odgovornost je lokalnog rukovoditelja/ice
Financija uz podršku organizacijskog dijela Tržišta koji Financijama služi kao ‘izlaz na tržište’.
Tržišni i likvidnosni rizici provode izvještavanje o riziku kratkoročne i strukturne likvidnosti na centralnoj
razini. Praćenje limita kratkoročne likvidnosti provodi se na dnevnoj osnovi. O analizi strukturne
likvidnosti izvještava se na mjesečnoj osnovi. O rezultatima testiranja otpornosti na stres izvještava se
na tjednoj razini.
Tržišni i likvidnosni rizici odgovorni su za ažuriranje dokumenta iz djelokruga politika likvidnosti,
implementaciju istih dokumenata u Grupi, definiranje limita kratkoročne i strukturne likvidnosti (u suradnji
s Financijama), te praćenje usklađenosti s limitima likvidnosti.
79
Mjerenje rizika i izvještavanje
Tehnike mjerenja rizika
Likvidnosni je rizik zbog svoje prirode usmjeren na mjerenje temeljem gap analize, testiranja otpornosti
na stres i pratećim mjerama (u većini slučaja to su omjeri kredita u odnosu na depozite). Gap analiza
se provodi u odnosu na dva različita vremenska horizonta:
likvidnosna neusklađenost na dnevnoj osnovi koju pokriva kratkoročna likvidnost iz prekonoćnih
pozicija i pozicija do 3 mjeseca,
neusklađenost praćena na mjesečnoj razini kojom se kontrolira srednjoročni i dugoročni
likvidnosni rizik (strukturna likvidnost) s dospijećem preko 1 godine.
Metrike likvidnosti
Okvir upravljanja likvidnosnim rizikom Grupe temelji se na modelu rizika likvidnosne neusklađenosti koji
karakteriziraju sljedeći osnovni principi:
Upravljanje kratkoročnim likvidnosnim rizikom (operativna likvidnost) kod koje se uzima
u obzir upravljanje događajima koji će imati utjecaj na poziciju Grupe od dana prvog do 1 godine.
Primarni cilj je održati mogućnost Grupe za ispunjenjem svih uobičajenih i izvanrednih plaćanja
uz minimaliziranje relevantnih troškova.
Upravljanje strukturnom likvidnošću kod koje se uzima u obzir upravljanje događajima koji
će imati utjecaj na poziciju Grupe preko 1 godine. Primarni cilj je održati odgovarajuću razinu
odnosa između srednjoročnih/dugoročnih obveza i srednjoročne/dugoročne imovine uz
izbjegavanje pritiska na izvore kratkoročne likvidnosti (sadašnje i buduće), uz istovremenu
optimizaciju troškova.
Testiranje otpornosti na stres; likvidnosni rizik je rizik niske vjerojatnosti, visokog utjecaja. Iz
tih razloga testiranje otpornosti na stres je izvanredan alat za otkrivanje potencijalnih slabosti
bilančnih pozicija. Banka koristi nekoliko scenarija: opće tržišne krize, scenarija specifičnih za
instituciju (idiosinkratskih) kao i kombinacija navedenih.
U ovom kontekstu uzima se u obzir sva imovina, sve obveze, vanbilančne pozicije kao i svi sadašnji i
budući događaji koji bi mogli generirati potencijalni novčani tok Grupe i stoga štiti Banku/Grupu od rizika
povezanih s promjenom dospijeća.
Kratkoročna likvidnost
Upravljanje kratkoročnim likvidnosnim rizikom ima za cilj osiguravanje da Banka zadrži svoju mogućnost
ispunjavanja svih novčanih obveza, očekivanih ili neočekivanih, s fokusom na horizont do 1 godine, koji
uključuje i praćenje unutardnevne likvidnosti
Standardne mjere koje se uzimaju u obzir su:
mogućnost pristupa platnim sustavima (operativno upravljanje likvidnošću, uključujući i
unutardnevnu likvidnost)
upravljanje platnim sustavom koji se temelji i na monitoriranju razine likvidnosnih rezervi i
posljedice njenog korištenja (analiza i aktivno upravljanje prema vremenskim razredima).
Ovaj princip primjenjiv je na sve članice Grupe, gdje se unutardnevno upravljanje likvidnosti odnosi
samo na članice Grupe s direktnim pristupom platnim sustavima.
Grupa je usvojila indikator kratkoročne likvidnosti (OML); ovaj rizik mjeri se „operativnom ljestvicom
dospijeća“ koja mjeri razliku (surplus/deficit) novčanih priljeva i odljeva u određenom vremenskom
80
periodu uključujući i rezerve likvidnosti (CBC – Counterbalancing capacity). Cilj je osigurati da članica
bude sposobna izvršavati svoje obveze kako je naznačeno u operativnom razredu dospijeća i nakon što
se iscrpe sve trenutno raspoložive rezerve likvidnosti, odnosno da je surplus/deficit iznad 0.
Primarni vremenski period promatranja je 3 mjeseca (3M Gap).
3M Gap je jedna od likvidnosnih mjera koja je uključena u okvir upravljanja apetitom za rizik.
Upravljanje strukturnom likvidnošću
Upravljanje strukturnom likvidnošću Grupe teži ograničiti izloženost riziku financiranja uzimajući u obzir
dospijeća koja prelaze 1 godinu i smanjiti potrebu financiranja na kratki rok. Metrike za praćenje
strukturne likvidnosti : Zahtjev za stabilnim izvorima financiranja (Net Stable Funding Ratio, NSFR) u
razredima preko jedne godine i Prilagođeni NSFR u razredima preko tri godine, uključene su u okvir za
upravljanje apetitom za rizik.
Održavanje adekvatnog omjera između srednjoročnih i dugoročnih obveza i imovine ima cilj smanjivanje
pritiska na kratkotrajne izvore, kako trenutne, tako i buduće.
Standardne mjere koje se uzimaju u obzir su:
raspoređivanje dospijeća izvora financiranja na način smanjenja korištenja manje stabilnih
izvora uz istovremeno smanjenje troškova (integrirano upravljanje strateškom likvidnosti i
taktičkom likvidnosti);
financiranje rasta kroz strateške aktivnosti financiranja uz uspostavu odgovarajućih dospijeća
(godišnji plan financiranja);
uravnoteženje srednjoročnog do dugoročnog zahtjeva financiranja uz minimaliziranje troškova,
diverzifikaciju izvora, nacionalnih tržišta, valuta i instrumenata koje se koriste (realizacija
godišnjeg plana financiranja).
Testiranje otpornosti na stres
Testiranje otpornosti na stres je tehnika upravljanja rizikom koja se koristi za vrednovanje potencijalnih
efekata specifičnog događaja i/ili promjena skupa financijskih varijabli na financijsko stanje kreditne
institucije. Kao alat koji služi za predviđanje, testiranje otpornosti na stres utvrđuje likvidnosni rizik
kreditne institucije. Rezultati testiranja otpornosti na stres koriste se za:
uspostavu adekvatnih likvidnosnih limita (kvantitativnih i kvalitativnih);
planiranje i izvršavanje alternativnih transakcija s ciljem uravnoteženja likvidnih odljeva;
struktura/modificiranje likvidnosnog profila bilance Grupe;
pružanje podrške razvoju plana postupanja u kriznim situacijama.
Na makro razini Grupa definira tri osnovne kategorije potencijalnih likvidnosnih kriza:
tržišna (sistemska, globalna ili sektor): scenarij pada tržišta. Ovaj scenarij sadrži iznenadne
promjene na novčanom tržištu ili tržištu kapitala izazvane obustavom (ili limitiranim pristupom)
tržištima, sustavima namire, kritičnim političkim događajima, državnim krizama, kreditnim
kolapsima i sl.;
specifična za Grupu ili jedan njen dio: kriza imena; pretpostavke mogu biti operativni rizik,
događaji povezani s pogoršanjem percepcije reputacijskog rizika Grupe ili smanjenje kreditnog
rejtinga UniCredit Grupe ili Grupe Zagrebačke banke;
kombinacija tržišnog i specifičnog rizika: kombinirani scenarij
81
Smanjenje rizika
Faktori smanjenja rizika
Opće je prihvaćeno da se likvidnosni rizik ne može namiriti iz kapitala. Kao takav, likvidnosni rizik ne
dodaje se u izračun ekonomskog kapitala, iako je smatran važnom kategorijom rizika zbog čega se
uključuje u definiranje apetita za rizik.
Glavni faktori za ublažavanje rizika na razini Grupe su:
monitoriranje kratkoročne (dnevno) i strukturne (mjesečno) likvidnosti;
primjenjivi Plan postupanja u kriznim situacijama s provedivim popisom aktivnosti u slučaju
aktivacije Plana koji odražava realno stanje;
„ublaživač pada“ (engl. liquidity buffer) kojim se pokrivaju neočekivani odljevi;
jasno i redovno testiranje otpornosti na stres
Plan financiranja
Plan financiranja ima ključnu ulogu u ukupnom procesu upravljanja likvidnošću jer utječe na pozicije
kratkoročne i strukturne likvidnosti. Planom se definiraju potrebe i izvori financiranja kako bi se održala
ravnoteža između imovine i obveza na razini Grupe, centara likvidnosti i članica Grupe. Jedan od ciljeva
korištenja srednjoročnih i dugoročnih kanala jest i izbjegavanje pritiska na poziciju kratkoročne
likvidnosti. Plan financiranja potrebno je ažurirati barem jednom godišnje. Osim toga, on mora biti
usklađen s procesom financijskog planiranja (budžetiranja) i s okvirom upravljanja apetitom za rizik.
Plan postupanja u kriznim situacijama
Likvidnosna kriza je događaj visokog utjecaja, a niske vjerojatnosti događanja. Model upravljanja u
kriznim situacijama koji se brzo i lako uspostavlja u slučaju krize sukladno definiranoj proceduri mora
biti definiran. Zbog potrebe za brzom reakcijom, moguće akcije trebaju biti definirane unaprijed. Ovisno
o situaciji, izvršenje ovih akcija može biti odmah odobreno.
Sposobnost reagiranja na vrijeme neophodna je kako bi se smanjile potencijalne nepovoljne posljedice
likvidnosne krize. Analiza rezultata testiranja otpornosti na stres omogućuje važni alat identifikacije
mogućih posljedica koji služi kao podloga za definiranje odgovarajućih akcija za pojedine scenarije. U
kombinaciji s indikatorima ranog upozorenja, efekti likvidnosne krize mogu se smanjiti u njenim ranim
fazama.
Likvidnosna kriza se obično razvija brzo, a znakove upozorenja često je teško protumačiti, odnosno oni
mogu čak i potpuno izostati, zbog čega je posebno važno jasno definirati odgovorne osobe, njihove
ovlasti, odgovornosti, komunikacijske te izvještajne kriterije u cilju bitnog povećanja vjerojatnosti za
uspješno prevladavanje izvanrednog stanja. Likvidnosna kriza može biti klasificirana kao sistemska (s
utjecajem na novčano tržište i kapital), specifična (vezano za samu kreditnu instituciju) ili kombinacija
obje.
U slučaju izbijanja stvarne krize, Politika upravljanja likvidnošću u kriznim situacijama ima za cilj osigurati
učinkovitu intervenciju od samog početka (tj. prvih nekoliko sati) krize, kroz jasno definiranje odgovornih
osoba, njihovih ovlasti, odgovornosti, komunikacijskih te izvještajnih kriterija u cilju bitnog povećanja
vjerojatnosti za uspješno prevladavanje izvanrednog stanja. To se postiže na sljedeći način:
aktivacija iznimnog upravljanja likvidnošću;
dosljedna interna i eksterna komunikacija;
skup standardnih akcija faktora ublažavanja u pripremi;
skup indikatora ranog upozorenja koji mogu ukazati na nadolazeću krizu.
82
Glavni dio Plana postupanja u kriznim situacijama je Plan financiranja u kriznim situacijama. Takav plan
sadržava skup potencijalnih, ali konkretnih mjera upravljanja. Plan financiranja u kriznim situacijama
treba biti usklađen sa godišnjim Planom financiranja.
Indikatori ranog upozorenja
Sustav znakova ranog upozorenja neophodan je za praćenje izloženosti likvidnosnom riziku kako bi se
omogućilo kontinuirano praćenje stresnih situacija koje mogu, između ostalog, biti izazvane tržišnim,
sektorskim ili događajima veznim uz ime. To znači da mogu biti rezultat makroekonomskih ili
mikroekonomskih varijabli, unutarnjih ili vanjskih, ovisno o prevladavajućem makroekonomskom
kontekstu, te uzimajući u obzir monetarnu politiku središnje banke.
83
Prilog 1: Obrazac za objavljivanje regulatornog kapitala Grupe Zagrebačke banke temeljem Provedbene Uredbe (EU) br. 1423/2013
u milijunima kuna
Obrazac za objavljivanje regulatornog kapitala Upućivanje na članke Uredbe (EU)
br. 575/2013
Redovni osnovni kapital (CET1): Instrumenti i rezerve
1. lnstrumenti kapitala i povezani računi premija na dionice 9.909 članak 26. stavak 1., članci 27., 28. i 29.
od čega: Dionički kapital 6.405 popis EBA-e iz članka 26. stavka 3.
od čega: Premija na dionice 3.504 popis EBA-e iz članka 26. stavka 3.
2. Zadržana dobit 6.002 članak 26. stavak 1. točka (c)
3. Akumulirana ostala sveobuhvatna dobit (i druge rezerve) 652 članak 26. stavak 1.
3.a Rezerve za opće bankovne rizike - članak 26. stavak 1. točka (f)
4. Iznos kvalificiranih stavki iz članka 484. stavka 3. i povezanih računa premija na dionice koji se postupno isključuju iz redovnog osnovnog kapitala
- članak 486. stavak 2.
5. Manjinski udjeli (dopušteni iznos u konsolidiranom redovnom osnovnom kapitalu)
15 članak 84.
5.a Neovisno provjerena dobit tekuće godine ostvarena tijekom poslovne godine bez predvidivih troškova ili dividendi
173 članak 26. stavak 2.
6. Redovni osnovni kapital (CET1) prije regulatornih usklađenja 16.751 zbroj redaka 1. do 5.a
Redovni osnovni kapital (CET1): regulatorna usklađenja
7. Dodatna vrijednosna usklađenja (negativan iznos) (45) članci 34., 105.
8. Nematerijalna imovina (bez povezanih poreznih obveza) (negativan iznos) (336) članak 36. stavak 1. točka (b), članak 37.
9. Prazno polje u EU-u
10. Odgođena porezna imovina koja ovisi o budućoj profitabilnosti, isključujući onu koja proizlazi iz privremenih razlika (bez povezanih poreznih obveza ako su ispunjeni uvjeti iz članka 38. stavka 3.) (negativan iznos)
- članak 36. stavak 1. točka (c), članak 38.
11. Rezerve iz fer vrednovanja u vezi s dobicima ili gubicima na osnovi zaštite novčanog toka
- članak 33. stavak 1. točka (a)
12. Negativni iznosi koji proizlaze iz izračuna iznosa očekivanih gubitaka - članak 36. stavak 1. točka (d), članci 40., 159.
13 Sva povećanja kapitala koja proizlaze iz sekuritizirane imovine (negativan iznos)
- članak 32. stavak 1.
14. Dobici ili gubici po obvezama vrednovanima po fer vrijednosti nastali kao posljedica promjena vlastite kreditne sposobnosti
- članak 33. stavak 1. točka (b)
15. lmovina mirovinskog fonda pod pokroviteljstvom poslodavca (negativan iznos) - članak 36. stavak 1. točka (e), članak 41.
16. lzravna i neizravna ulaganja institucije u vlastite instrumente redovnog osnovnog kapitala (negativan iznos)
(40) članak 36. stavak 1. točka (i), članak 42.
17.
lzravna, neizravna i sintetska ulaganja u instrumente redovnog osnovnog kapitala subjekata financijskog sektora, ako ti subjekti imaju s institucijom recipročna međusobna ulaganja kojima je cilj umjetno povećati regulatorni kapital institucije (negativan iznos)
- članak 36. stavak 1. točka (g), članak 44.
18.
lzravna, neizravna i sintetska ulaganja institucije u instrumente redovnog osnovnog kapitala subjekata financijskog sektora, ako institucija u tim subjektima nema značajno ulaganje (iznos iznad praga od 10 %, bez priznatih kratkih pozicija) (negativan iznos)
- članak 36. stavak 1. točka (h), članci 43., 45. i 46., članak 49. stavci 2. i 3., članak 79.
19.
lzravna, neizravna i sintetska ulaganja institucije u instrumente redovnog osnovnog kapitala subjekata financijskog sektora, ako institucija u tim subjektima ima značajno ulaganje (iznos iznad praga od 10 %, bez priznatih kratkih pozicija) (negativan iznos)
- članak 36. stavak 1. točka (i), članci 43., 45. i 47., članak 48. stavak 1. točka (b), članak 49. stavci 1. do 3., članci 79.
20. Prazno polje u EU-u -
20.a lznos izloženosti sljedećih stavki kojima se dodjeljuje ponder rizika od 1250 %, ako institucija odabere alternativu odbitka
- članak 36. stavak 1. točka (k)
20.b od čega: kvalificirani udjeli izvan financijskog sektora (negativan iznos) - članak 36. stavak 1. točka (k) podtočka i., članci 89. do 91.
20.c od čega: sekuritizacijske pozicije (negativan iznos) -
članak 36. stavak 1. točka (k) podtočka ii. članak 243. stavak 1. točka (b), članak 244. stavak 1. točka (b), članak 258.
20.d od čega: slobodne isporuke (negativan iznos) - članak 36. stavak 1. točka (k) podtočka ili., članak 379. stavak 3.
84
Prilog 1: Obrazac za objavljivanje regulatornog kapitala Grupe Zagrebačke banke temeljem Provedbene Uredbe (EU) br. 1423/2013 (nastavak)
Obrazac za objavljivanje regulatornog kapitala Upućivanje na članke Uredbe (EU)
br. 575/2013
21 Odgođena porezna imovina koja proizlazi iz privremenih razlika (iznos iznad praga od 10 %, bez povezanih poreznih obveza ako su ispunjeni uvjeti iz članka 38. stavka 3.) (negativan iznos)
- članak 36. stavak 1. točka (c), članak 38., članak 48. stavak 1. točka (a)
22. lznos iznad praga od 15 % (negativan iznos) - članak 48. stavak 1.
23. od čega: izravna i neizravna ulaganja institucije u instrumente redovnog osnovnog kapitala subjekata financijskog sektora, ako institucija u tim subjektima ima značajno ulaganje
- članak 36. stavak 1. točka (i), članak 48. stavak 1. točka (b)
24. Prazno polje u EU-u
25 od čega: odgođena porezna imovina koja proizlazi iz privremenih razlika - članak 36. stavak 1. točka (c), članak 38., članak 48. stavak 1. točka (a)
25.a Gubici tekuće financijske godine (negativan iznos) - članak 36. stavak 1. točka (a)
25.b Predvidivi porezni troškovi povezani sa stavkama redovnog osnovnog kapitala (negativan iznos)
- članak 36. stavak 1. točka (l)
27. Kvalificirani odbici dodatnog osnovnog kapitala koji prelaze dodatni osnovni kapital institucije (negativan iznos)
- članak 36. stavak 1. točka (j)
28. Ukupna regulatorna usklađenja redovnog osnovnog kapitala (CET1) (421) zbroj redaka 7. do 20.a, 21., 22. i 25.a do 27.
29. Redovni osnovni kapital (CET1) 16.330 redak 6. minus redak 28.
Dodatni osnovni kapital (AT1): instrumenti
30. lnstrumenti kapitala i povezani računi premija na dionice - članci 51., 52.
31. od čega: raspoređeno kao kapital na temelju primjenjivih računovodstvenih standarda
-
32. od čega: raspoređeno kao obveze na temelju primjenjivih računovodstvenih standarda
-
33. lznos kvalificiranih stavki iz članka 484. stavka 4. i povezanih računa premija na dionice koji se postupno isključuju iz dodatnog osnovnog kapitala
- članak 486. stavak 3.
34. Kvalificirani osnovni kapital uključen u konsolidirani dodatni osnovni kapital (uključujući manjinske udjele koji nisu uključeni u redak 5.) koji su izdala društva kćeri i koji drže treće osobe
- članci 85., 86., 480.
35. od čega: instrumenti koje su izdala društva kćeri koji se postupno isključuju - članak 486. stavak 3.
36. Dodatni osnovni kapital (AT1) prije regulatornih usklađenja - zbroj redaka 30., 33. i 34.
Dodatni osnovni kapital (AT1): regulatorna usklađenja
37. lzravna i neizravna ulaganja institucije u vlastite instrumente dodatnog osnovnog kapitala (negativan iznos)
- članak 52. stavak 1. točka (b), članak 56. točka (a), članak 57.
38.
lzravna, neizravna i sintetska ulaganja u instrumente dodatnog osnovnog kapitala subjekata financijskog sektora, ako ti subjekti imaju s institucijom recipročna međusobna ulaganja kojima je cilj umjetno povećati regulatorni kapital institucije (negativan iznos)
- članak 56. točka (b), članak 58.
39.
lzravna, neizravna i sintetska ulaganja u instrumente dodatnog osnovnog kapitala subjekata financijskog sektora, ako institucija u tim subjektima nema značajno ulaganje (iznos iznad praga od 10 %, bez priznatih kratkih pozicija) (negativan iznos)
- članak 56. točka (c), članci 59., 60., 79.
40.
lzravna, neizravna i sintetska ulaganja institucije u instrumente dodatnog osnovnog kapitala subjekata financijskog sektora, ako institucija u tim subjektima ima značajno ulaganje (bez priznatih kratkih pozicija) (negativan iznos)
- članak 56. točka (d), članci 59., 79.
41. Prazno polje u EU-u
42. Kvalificirani odbici dopunskog kapitala koji prelaze dopunski kapital institucije (negativan iznos)
- članak 56. točka (e)
43. Ukupna regulatorna usklađenja dodatnog osnovnog kapitala (AT1) - zbroj redaka 37. do 42.
44. Dodatni osnovni kapital (AT1) - redak 36. minus redak 43.
45. Osnovni kapital (T1 = CET1 + AT1) 16.330 zbroj retka 29. i retka 44.
Dopunski kapital (T2): instrumenti i rezervacije
46. lnstrumenti kapitala i povezani računi premija na dionice - članci 62., 63.
47. lznos kvalificiranih stavki iz članka 484. stavka 5. i povezanih računa premija na dionice koji se postupno isključuju iz dopunskog kapitala
- članak 486. stavak 4.
48.
Kvalificirani instrumenti regulatornog kapitala uključeni u konsolidirani dopunski kapital (uključujući manjinske udjele i instrumente dodatnog osnovnog kapitala koji nisu uključeni u redak 5. ili 34.) koje su izdala društva kćeri i koje drže treće osobe
- članci 87., 88.
49. od čega: instrumenti koje su izdala društva kćeri koji se postupno isključuju - članak 486. stavak 4.
50. lspravci vrijednosti za kreditni rizik - članak 62. točke (c) i (d)
51. Dopunski kapital (T2) prije regulatornih usklađenja -
85
Prilog 1: Obrazac za objavljivanje regulatornog kapitala Grupe Zagrebačke banke temeljem Provedbene Uredbe (EU) br. 1423/2013 (nastavak)
Obrazac za objavljivanje regulatornog kapitala Upućivanje na članke Uredbe (EU)
br. 575/2013
Dopunski kapital (T2): regulatorna usklađenja
52. lzravna i neizravna ulaganja institucije u vlastite instrumente dopunskog kapitala i podređene kredite (negativan iznos)
- članak 63. točka (b) podtočka i., članak 66. točka (a), članak 67.
53.
Ulaganja u instrumente dopunskog kapitala i podređene kredite subjekata financijskog sektora, ako ti subjekti imaju s institucijom recipročna međusobna ulaganja kojima je cilj umjetno povećati regulatorni kapital institucije (negativan iznos)
- članak 66. točka (b), članak 68.
54.
lzravna i neizravna ulaganja u instrumente dopunskog kapitala i podređene kredite subjekata financijskog sektora, ako institucija u tim subjektima nema značajno ulaganje (iznos iznad praga od 10 %, bez priznatih kratkih pozicija) (negativan iznos)
- članak 66. točka (c), članci 69., 70., 79.
55.
lzravna i neizravna ulaganja institucije u instrumente dopunskog kapitala i podređene kredite subjekata financijskog sektora, ako institucija u tim subjektima ima znacajno ulaganje (bez priznatih kratkih pozicija) (negativan iznos)
- članak 66. točka (d), članci 69. i 79. članak 477. stavak 4.
56 Prazno polje u EU-u
57. Ukupna regulatorna usklađenja dopunskog kapitala (T2) - zbroj redaka 52. od 56.
58. Dopunski kapital (T2) - redak 51. minus redak 57.
59. Ukupni kapital (TC = T1 + T2) 16.330 zbroj retka 45. i retka 58.
60. Ukupna rizikom ponderirana imovina 75.685
Stope kapitala i zaštitni slojevi kapitala
61. Redovni osnovni kapital (kao postotak iznosa izloženosti riziku) 21,58% članak 92. stavak 2. točka (a)
62. Osnovni kapital (kao postotak iznosa izloženosti riziku) 21,58% članak 92. stavak 2. točka (b)
63. Ukupni kapital (kao postotak iznosa izloženosti riziku) 21,58% članak 92. stavak 2. točka (c)
64.
Posebni zahtjev zaštitnog sloja institucije (zahtjev redovnog osnovnog kapitala u skladu s člankom 92. stavkom 1. točkom (a) plus zahtjevi zaštitnog sloja za očuvanje kapitala i protucikličkog zaštitnog sloja plus zaštitni sloj za sistemski rizik plus zaštitni sloj sistemski važne institucije, izraženo kao postotak iznosa izloženosti riziku)
10,00% CRD, članci 128., 129., 130., 131., 133.
65. od čega: zahtjev zaštitnog sloja za očuvanje kapitala 2,50%
66. od čega: zahtjev protucikličkog zaštitnog sloja -
67. od čega: zahtjev zaštitnog sloja za sistemski rizik 3,00%
67.a od čega: zaštitni sloj globalne sistemski važne institucije (G-SII) ili druge sistemski važne institucije (O-SII)
-
68. Redovni osnovni kapital raspoloživ za pokriće zaštitnih slojeva (kao postotak iznosa izloženosti riziku)
15,58% CRD, članak 128.
69. [nije relevantno u propisima EU-a]
70. [nije relevantno u propisima EU-a]
71. [nije relevantno u propisima EU-a]
Stope kapitala i zaštitni slojevi kapitala (nastavak)
72. lzravna i neizravna ulaganja u kapital subjekata financijskog sektora, ako institucija u tim subjektima nema značajno ulaganje (iznos ispod praga od 10 %, bez priznatih kratkih pozicija)
56
članak 36. stavak 1. točka (h), članci 45. i 46., članak 56. točka (c), članci 59. i 60., članak 66. točka (c), članci 69. i 70.
73. lzravna i neizravna ulaganja institucije u instrumente redovnog osnovnog kapitala subjekata financijskog sektora, ako institucija u tim subjektima ima značajno ulaganje (iznos ispod praga od 10 %, bez priznatih kratkih pozicija)
158 članak 36. stavak 1. točka (i), članci 45., 48.
74. Prazno polje u EU-u
75. Odgođena porezna imovina koja proizlazi iz privremenih razlika (iznos ispod praga od 10 %, bez povezanih poreznih obveza ako su ispunjeni uvjeti iz članka 38. stavka 3.)
310 članak 36. stavak 1. točka (c), članci 38. i 48.
Primjenjive gornje granice za uključenje rezervacija u dopunski kapital
76. lspravci vrijednosti za kreditni rizik uključeni u dopunski kapital s obzirom na izloženosti na koje se primjenjuje standardizirani pristup (prije primjene gornje granice)
- članak 62.
77. Gornja granica za uključenje ispravaka vrijednosti za kreditni rizik u dopunski kapital na temelju standardiziranog pristupa
- članak 62.
78. lspravci vrijednosti za kreditni rizik uključeni u dopunski kapital s obzirom na izloženosti na koje se primjenjuje pristup zasnovan na internim rejting-sustavima (prije primjene gornje granice)
- članak 62.
79. Gornja granica za uključenje ispravaka vrijednosti za kreditni rizik u dopunski kapital na temelju pristupa zasnovanog na internim rejting-sustavima
- članak 62.
86
Prilog 1: Obrazac za objavljivanje regulatornog kapitala Grupe Zagrebačke banke temeljem Provedbene Uredbe (EU) br. 1423/2013 (nastavak)
Obrazac za objavljivanje regulatornog kapitala Upućivanje na članke Uredbe (EU)
br. 575/2013
Instrumenti kapitala koji podliježu propisima o postupnom isključenju (primjenjuju se samo između 1. siječnja 2014. i 1. siječnja 2022.)
80. - Trenutačna gornja granica za instrumente redovnog osnovnog kapitala koji podliježu propisima o postupnom isključenju
- članak 484. stavak 3., članak 486. stavci 2. i 5.
81. - lznos isključen iz redovnog osnovnog kapitala zbog gornje granice (iznos iznad gornje granice nakon otkupa i dospijeća)
- članak 484. stavak 3., članak 486. stavci 2. i 5.
82. - Trenutačna gornja granica za instrumente dodatnog osnovnog kapitala koji podliježu propisima o postupnom isključenju
- članak 484. stavak 4., članak 486. stavci 3. i 5.
83. - lznos isključen iz dodatnog osnovnog kapitala zbog gornje granice (iznos iznad gornje granice nakon otkupa i dospijeća)
- članak 484. stavak 4., članak 486. stavci 3. i 5.
84. - Trenutačna gornja granica za instrumente dopunskog kapitala koji podliježu propisima o postupnom isključenju
- članak 484. stavak 5., članak 486. stavci 4. i 5.
85. - lznos isključen iz dopunskog kapitala zbog gornje granice (iznos iznad gornje granice nakon otkupa i dospijeća)
- članak 484. stavak 5., članak 486. stavci 4. i 5.
87
Prilog 2: Geografska distribucija relevantnih kreditnih izloženosti Grupe Zagrebačke banke za izračun protucikličkog zaštitnog sloja kapitala na dan 31. prosinca 2018. godine
* U raščlambu 'Ostale zemlje' uključene su izloženosti Grupe prema nadnacionalnim institucijama te zemljama u kojima Grupa prema njihovim rezidentima ima relevantne kreditne izloženosti manje od 0,5 milijuna kuna: Afganistan, Albanija, Alžir, Argentina, Armenija, Azerbajdžan, Bahrein, Bangladeš, Bjelorusija, Bocvana, Bolivija (Plurinacionalna Država), Brazil, Britanski Djevičanski Otoci, Bugarska, Cipar, Crna Gora, Češka, Čile, Danska, Egipat, Estonija, Filipini, Finska, Gibraltar, Grčka, Gruzija, Guadeloupe, Hong Kong, Indija, Indonezija, Irak, Iran (Islamska Republika), Irska, Island, Izrael, Japan, Jersey, Jordan, Južnoafrička Republika, Kajmanski Otoci, Kamerun, Katar, Kazahstan, Kenija, Kina, Kolumbija, Kongo (Demokratska Republika), Kuba, Kuvajt, Letonija, Libanon, Liberija, Libija, Litva, Luksemburg, Madžarska, Malezija, Malta, Maroko, Meksiko, Mijanmar, Moldavija (Republika), Nigerija, Novi Zeland, Pakistan, Panama, Paragvaj, Peru, Poljska, Portugal, Rusija, San Marino, Saudijska Arabija, Sejšeli, Singapur, Sirija, Slovačka, Sudan, Španjolska, Šri Lanka, Tajland, Tajvan (kineska provincija), Tunis, Ukrajina, Urugvaj, Venezuela (Bolivarijanska Republika), Vijetnam. Primjenjiva stopa protucikličkog zaštitnog sloja kapitala za navedene zemlje na dan 31.12.2018. godine iznosila je 0.00%, osim Češke (1.000%), Hong Kong-a (1.875%), Islanda (1.250%), Litve (0.500%) i Slovačke (1.250%).
u milijunima kuna
Redak
Opće kreditne izloženosti Izloženost iz knjige
trgovanja Sekuritizacijska izloženost Kapitalni zahtjevi
Ponderi kapitalnih
zahtjeva
Stopa protucikličkog zaštitnog sloja
kapitala
Vrijednost izloženosti za
standardizirani pristup
Vrijednost
izloženosti za
IRB
Zbroj dugih i kratkih
pozicija iz knjige
trgovanja
Vrijednost izloženosti
iz knjige trgovanja za interne
modele
Vrijednost izloženosti za
standardizirani pristup
Vrijednost izloženosti
za IRB
od čega: opće
kreditne izloženosti
od čega: izloženosti
iz knjige trgovanja
od čega: sekuritizacijske
izloženosti Ukupno
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120
10 Raščlamba po zemljama
Hrvatska 60.052 - 56 - - - 3.600 3 - 3.603 0,78 0,000%
Bosna i Hercegovina
13.775 - - - - -
880 - -
880 0,19 0,000%
Njemačka 1.393 - - - - - 33 - - 33 0,01 0,000%
Belgija 811 - - - - - 38 - - 38 0,01 0,000%
Austrija 658 - - - - - 16 - - 16 0,00 0,000%
Švicarska 407 - - - - - 7 - - 7 0,00 0,000%
SAD 321 - - - - - 14 - - 14 0,00 0,500%
Francuska 258 - - - - - 4 - - 4 0,00 0,000%
Italija 253 - - - - - 9 - - 9 0,00 0,000%
Kanada 198 - - - - - 3 - - 3 0,00 0,000%
Srbija 172 - - - - - 14 - - 14 0,00 0,000%
Velika Britanija 153 - - - - - 12 - - 12 0,00 1,000%
Slovenija 79 - - - - - 6 - - 6 0,00 0,000%
Norveška 62 - - - - - - - - - - 2,000%
Maršalovi Otoci 13 - - - - - - - - - - 0,000%
Australija 9 - - - - - - - - - - 0,000%
Švedska 9 - - - - - - - - - - 2,000%
Makedonija 2 - - - - - - - - - - 0,000%
Rumunjska 1 - - - - - - - - - - 0,000%
Nizozemska 1 - - - - - - - - - - 0,000%
Turska 1 - - - - - - - - - - 0,000%
Ostale zemlje 1 - - - - - - - - - - 0,000%
Ujedinjeni Arapski Emirati
1 - - - - - - - - - - 0,000%
Koreja, Republika
1 - - - - - - - - - - 0,000%
Ostale zemlje* 4 - - - - - - - - - - 0,000%
20 Ukupno 78.635 - 56 - - - 4.640 3 - 4.643 1
88
Prilog 3: Izjava o primjerenosti procesa upravljanja likvidnošću
Izjava o primjerenosti procesa upravljanja likvidnošću
89
1. Strategija i definicija internog procesa za upravljanje likvidnošću u Grupi Zagrebačka banka
Glavni cilj upravljanja likvidnošću je osigurati adekvatnu razinu likvidnosti kako bi se pravovremeno izvršile
sve obveze plaćanja, kako u redovnom poslovanju, tako i tijekom stresnih uvjeta.
Upravljanje likvidnošću u uvjetima redovnog poslovanja, podrazumijeva upravljanje kratkoročnom
likvidnošću, strukturnom, odnosno srednjoročnom i dugoročnom likvidnošću, unutardnevnom likvidnošću
te upravljanje tokovima likvidnosti unutar članica Grupe Zagrebačka banka.
Prikupljanje depozita klijenata, predstavljaju osnovni izvor likvidnosti, za komercijalne aktivnosti, poput
kreditiranja klijenata. Komercijalne aktivnosti provode poslovni dijelovi s ciljem ostvarenja adekvatne razine
profitabilnosti. Financije kontinuirano prate razvoj komercijalnih volumena te usmjeravaju poslovne
aktivnosti korištenjem mehanizma preraspodjele (internih cijena) kako bi osigurale održivost iz perspektive
likvidnosti, uz adekvatnu podršku i nadzor funkcije rizika.
Za ostvarenje kontinuiteta i normalno funkcioniranje operativnog poslovanja, neophodno je voditi računa o
adekvatnom omjeru priljeva i odljeva unutar narednih 12 mjeseci, kroz proces upravljanja kratkoročnom
likvidnosti.
Poseban fokus stavlja se na upravljanje unutardnevnom likvidnošću, gdje se vodi računa o pravovremenom
izvršenju svih obveza i plaćanja, tijekom redovnih i stresnih uvjeta poslovanja, kao preduvjet funkcionalnosti
platnih sustava.
Proces financijskog planiranja ima za cilj osigurati stabilne izvore financiranja, uz adekvatan omjer različitih
izvora i dospijeća, kako bilanca banke u srednjem i dugom roku ne bi bila izložena izvanrednim potrebama
za prikupljanjem izvora financiranja u kratkom roku te kako bi se optimizirali troškovi financiranja.
Financiranje između članica Grupe provodi se koordinirano i kontrolirano, u skladu sa zakonskim
ograničenjima. Ipak, jedan od osnovnih principa upravljanja likvidnošću Grupe Zagrebačke banke, u skladu
sa pravilima Grupe UniCredit, je princip samoodrživosti, koji povećava efikasnost u upravljanju Grupom i
pomaže u postizanju cilja povećanja vrijednosti za dioničare.
Slično ostalim multi-kulturalnim (u pravnom smislu) bankarskim Grupama, članice Grupe mogu financirati
druge članice Grupe, prenoseći višak likvidnosti s jedne na drugu članicu, ali na kontrolirani i koordinirani
način, osiguravajući poštivanje regulatornih limita vezanih uz unutar grupne prijenose likvidnosti.
Otpornost Grupe Zagrebačke banke tijekom krize, kroz proces testiranja otpornosti na stres, redovno
provodi funkcija rizika Banke. U okviru procesa testiranja otpornosti na stres definiran je skup relevantnih
scenarija kako bi se predstavili vjerojatni događaji s potencijalnim negativnim utjecajem na likvidnost.
Scenarije karakterizira pretpostavljeni vremenski okvir trajanja scenarija te skup proizvoda na koje se u
skladu sa ugovornom ili modeliranom ročnošću primjenjuju postotci zanavljanja i/ili konačni odljevi pozicija.
U slučaju krize, Grupa Zagrebačka banka ima definiran niz pravila i aktivnosti koje se aktiviraju u okviru
plana postupanja u kriznim situacijama.
2. Struktura i organizacija funkcije za upravljanje likvidnosnim rizikom
Ključne organizacijske jedinice u procesu upravljanja rizikom likvidnosti su Financije (Upravljanje aktivom i
pasivom, Upravljanje kratkoročnom likvidnošću), Tržišni i likvidnosni rizici, Tržišta (Riznica i trgovanje)
sukladno svojim odgovornostima. Njihova uloga fokusirana je na primarnu i sekundarnu kontrolu
upravljanja rizikom likvidnosti.
Tržišni i likvidnosni rizici, primarno su fokusirani na mjerenje rizika, neovisni nadzor pojedinih elemenata
procesa upravljanja i operativnu kontrolu usklađenosti s propisanim ograničenjima (limiti i razine
upozorenja) u okviru sekundarnih kontrola upravljanja rizikom likvidnosti.
90
Praćenje usklađenosti, nadzire usklađenost procesa upravljanja rizikom likvidnosti sa zakonskim okvirom,
te ostalim relevantnim internim pravilima.
Interna validacija nadzire usklađenost sukladno Globalnoj Politici Interne Validacije.
Unutarnja revizija obavlja kontrole treće razine sukladno svom godišnjem planu upravljanja rizicima.
Upravljanje IT sustavom, podacima i kvalitetom podataka uloga je u kojoj, uz Informatiku, sudjeluju i vlasnici
procesa i Data Governance funkcije, zadužene za cjelokupni tijek podataka.
Navedeni organizacijski okvir, međusobnom suradnjom i kontrolom osigurava da Zagrebačka banka i
članice Grupe Zagrebačke Banke raspolažu sa zadovoljavajućom razinom likvidnosti za ispunjavanje svih
svojih obveza kako tijekom redovnog poslovanja, tako i u kriznim situacijama.
Organizacijski dio Financije odgovoran je za sveukupni nadzor upravljanja rizikom likvidnosti na razini
Grupe Zagrebačka banka. Posebna pozornost usmjerena je na članice Grupe koje su materijalno izložene
pojedinim pokretačima rizika. Financije, u slučaju potrebe, odgovorne su za pokretanje korektivnih akcija
na razini Grupe Zagrebačka banka. Financije su zadužene i za upravljanje unutar dnevnom likvidnošću te
izradu plana financiranja.
Upravljanje likvidnošću na operativnoj razini unutar Grupe Zagrebačke banke odgovornost je lokalnog
voditelja Financija/ALM-a uz podršku organizacijskog dijela Tržišta koji Financijama/ALM-u služi kao ‘izlaz
na tržište’.
Tržišni i likvidnosni rizici provode izvještavanje o riziku unutar dnevne, kratkoročne i strukturne likvidnosti,
provode dnevno praćenje ograničenja kratkoročne likvidnosti i unutar dnevne likvidnosti. O analizi
strukturne likvidnosti i stres test scenarijima izvještava se na tjednoj osnovi. Izvještavanje regulatora obavlja
se sukladno propisanoj dinamici.
Tržišni i likvidnosni rizici i Financije odgovorni su za ažuriranje većine politika iz djelokruga upravljanja
rizikom likvidnosti, te definiranje limita kratkoročne i strukturne likvidnosti (u suradnji s Financijama), kao i
praćenje usklađenosti s limitima likvidnosti i izvještavanje.
U slučaju prekoračenja limita započinje proces eskalacije prekoračenja limita koje aktiviraju Tržišni i
likvidnosni rizici Zagrebačke banke prema Financijama te rukovodstvu na razini Zagrebačke banke, kao i
prema nadležnim tijelima na razini Banke i Grupe.
Uprava je odgovorna za uspostavu i implementaciju učinkovitog i efikasnog ICAAP/ILAAP okvira, dok
Nadzorni odbor nadzire adekvatnost i usklađenost ICAAP-a/ILAAP-a i relevantnog sustava upravljanja i
kontrole rizika, osiguravanjem usklađenosti s primjenjivim zakonskim i regulatornim zahtjevima. U
provođenju svoje funkcije, kontrolno tijelo zaprima adekvatne informacije od ostalih tijela Banke i internih
kontrolnih funkcija.
Uprava i Nadzorni odbor donose odluke povezane s implementacijom ICAAP/ILAAP okvira, usvajaju Plan
poslovanja banke, Plan kapitala koji se pored ostalog temelje i na analizi interne adekvatnosti kapitala, Plan
financiranja Grupe Zagrebačke banke, kao i Plan postupanja u kriznim situacijama Grupe Zagrebačke
banke. Odluke Uprave i Nadzornog odbora bazirane su na svim dostupnim informacijama koje su
upravljačkim tijelima prezentirane temeljem kojeg se donose poslovne odluke.
Više rukovodstvo Zagrebačke banke sudjeluje u radu Odbora za upravljanje aktivom i pasivom, redovno i
izvanredno prema potrebi. Na sjednicama ALCO Odbora raspravlja se o:metrikama Apetita za rizik,
metodološkim promjenama, likvidnosnim pokazateljima, limitima/razinama upozorenja/ciljanim
vrijednostima, pokretačima rizika te temeljem rasprave donose odluke o postupanjima i poslovnim
aktivnostima.
91
3. Područje primjene i vrsta sustava izvješćivanja i mjerenja likvidnosnog rizika
Likvidnosni rizik definira se kao rizik da Grupa (očekivano ili neočekivano) nije sposobna izvršavati obveze
plaćanja (novcem ili isporukom), bez ugrožavanja dnevnog poslovanja ili financijskog stanja, a može nastati
kao posljedica raznih internih ili eksternih čimbenika. Banka se smatra ''dovoljno likvidnom'' ili da ima
''dovoljnu likvidnost'' kad je u položaju da učinkovito ispunjava svoje obveze plaćanja te kad je sposobna
tijekom određenog roka stvarati pozitivan novčani tok.
Postoje 3 komponente rizika likvidnosti:
Rizik neusklađene likvidnosti: Rizik neusklađenosti priljeva i odljeva u smislu iznosa i/ili vremena.
Rizik neusklađene likvidnosti također se može nazvati rizikom strukturalne likvidnosti. Rizik
neusklađene likvidnosti određuje dnevne potrebe financiranja.
Rizik likvidnosti u slučaju nepredviđenih okolnosti: Rizik da budući događaji mogu zahtijevati
materijalno veće iznose likvidnosti od onih koje banka trenutno zahtijeva. To može biti zbog gubitka
pasive, zahtjeva za financiranjem nove aktive, poteškoća u prodaji likvidne aktive ili poteškoća u
pribavljanju novih izvora financiranja u slučaju krize likvidnosti.
Rizik likvidnosti tržišta: Mogućnost da institucija ne može lako likvidirati ili nadoknaditi određenu
izloženosti, poput investicija koje se drže kao rezerve likvidnosti, bez izazivanja gubitka zbog plitkog
tržišta ili tržišnih poremećaja.
Mjerenje rizika temeljni je alat u procesu upravljanja rizicima, uspostavljen kroz niz metrika likvidnosti,
definiranih primarno u okviru funkcije rizika, u suradnji s ostalim sudionicima procesa.
Rizik likvidnosti pojavljuje se u različitim oblicima, te je neophodno izraditi adekvatnu mapu rizika. Mapa
rizika predstavlja vezu između pojedinih pokretača rizika (kategorija rizika) i pojedinih metrika kojima
mjerimo izloženost riziku likvidnosti, odnosno pojedinoj kategoriji rizika.
Rizik likvidnosti pratimo po sljedećim kategorijama (tzv mapa rizika):
- Rizik unutar dnevne likvidnosti se javlja ukoliko Banka nije sposobna izvršiti obveze
plaćanja ili namire u normalnim ili stresnim situacijama
- Rizik kratkoročne likvidnosti prati neusklađenost između dospijeća novčanih priljeva i
odljeva u vremenskim periodima do jedne godine
- Tržišni rizik je rizik koji prati likvidnost tržišta gdje se Banka može suočiti sa znatnim
gubitkom vrijednosti imovine koju može prodati ili založiti u repo operacijama
- Rizik strukturne likvidnosti definira se kao nemogućnost pribavljanja sredstava
financiranja za održavanje adekvatnog omjera u srednjem i dugom roku (preko jedne
godine) između imovine i obveza, bez utjecaja na dnevne operacije
- Rizik Postupanja u kriznim situacijama/ u stresnim uvjetima odnosi se na buduće
neočekivane obveze koje zahtijevaju veću likvidnost u usporedbi sa redovitim poslovanjem
- Rizik koncentracije financiranja je rizik koji se javlja ukoliko banka ovisi o ograničenom
broju izvora financiranja koji su značajni te povlačenje sredstava jednog klijenta ili njih
nekoliko može izazvati probleme s likvidnošću Banke
- Rizik likvidnosti (kratkoročne/strukturne) za materijalno značajne valute generiran je
neusklađenosti u dospijećima obveza/odljeva i potraživanja/priljeva u stranoj valuti
Analiza materijalne značajnosti za svaku od navedenih kategorija rizika provodi se za Grupu Zagrebačka
banka i svaku od članica, kako bi se odredio opseg upravljanja i kontrole rizika likvidnosti.
Izloženost svakoj od navedenih vrsta rizika za pojedine članice Grupe Zagrebačke banke prati se i kontrolira
specifičnim metrikama likvidnosti koje su prikazane u tabeli u nastavku:
92
Robustan i detaljan sustav limita i razina ograničenja na svakoj od metrika osigurava da Grupa Zagrebačka
Banka kao i svaka članica, učinkovito podnese moguće efekte nepovoljnih scenarija koje se mogu dogoditi
za navedene kategorije rizika.
Upravljanje i kontrola izloženosti za svaki od pojavnih oblika rizika likvidnosti provodi se kroz proces
definiranja i praćenja nekoliko razina ograničenja (limiti, razine upozorenja, ciljane razine) za metrike
likvidnosti pomoću kojih bi se što prije uočila potencijalna ranjivost Banke kod ispunjavanja novčanih
obveza.
Razina ograničenja dijele se na:
- Limit (Limit)
Limit je najviša razina ograničenja, obično predstavlja vrijednost koju metrika ne bi smjela
prekoračiti; u slučaju prekoračenja limita pokreće se proces eskalacije te poduzimaju korektivne
radnje kako bi se u najbržem mogućem roku ponovo ostvarilo usklađenje s propisanim limitom
(pozicija svela unutar limita)
- Razine upozorenja (Trigger)
se odnosi na definiranu razinu u slučaju čijeg prekoračenja se aktivira proces provjere i analize.
Prekoračenje signalizira potrebu za aktivnim pristupom u praćenju uzroka i potencijalno donošenje
akcijskih planova iako nije nužno da se aktiviraju korektivne mjere.
- Ciljane razine (Target)
Za neke metrike definirane su i ciljane razine tj. željena razina rizika koji je Banka spremna preuzeti
u normalnim uvjetima poslovanja prema grupnim smjernicama. Ciljane razine, najčešće su u uskoj
vezi s planom i realizacijom poslovnih aktivnosti u odnosu na Budžet.
Glavni faktori koji omogućuju smanjenje likvidnosnog rizika su:
Plan likvidnosti (kratkoročne, srednjoročne i dugoročne potrebe za likvidnošću) koji se prati na
mjesečnoj osnovi
Učinkovita politika za postupanje u kriznim situacijama (CFP) s mogućim i ažurnim akcijskim
planom za postupanje u kriznim situacijama (koji će se izvršiti u kriznoj situaciji)
Rezervacija za neočekivane novčane tokove (RUF)
Robusno i redovito testiranje otpornosti na stres test
Sustav indikatora ranog upozorenja koji predviđaju eventualnu krizu likvidnosti i daju dovoljno
vremena za obnavljanje likvidnosnog sustava
Rizik likvidnosti - kategorije Metrika
Rizik unutardnevne likvidnosti Unutardnevna likvidnost
Rizik kratkoročne likvidnosti Operativna ljestvica dospijeća (OML)
Kapacitet likvidnosne pokrivenosti (CBC) u uobičajenim uvjetima poslovanja i u stresnim uvjetima
Rezervirana sredstva za neočekivane novčane tokove (RUF, dio OML metrike)
Zahtjev za likvidnosnom pokrivenošću (LCR)
Prilagođeni NSFR omjer (po vremenskim razredima)
Zahtjev za stabilnim izvorima financiranja (NSFR)
Funding Gap
Maturity Match Gap
Zahtjev za likvidnosnom pokrivenošću (LCR)
Stres test likvidnosti
Rezervirana sredstva za neočekivane novčane tokove (RUF, dio OML metrike)
Maksimalan dospjeli iznos velikih izvora financiranja u zadanim vremenskim razredima (Maximum outstanding
of wholesale funding per year)
indikatori koncentracije likvidnosti (po ročnosti, po proizvodu)
Dodatne metrike likvidnosti (ALMM*)
Ukupni i Strukturni FX Gap
Operativna ljestvica dospijeća (po valuti)
Rizik unutargrupne likvidnosti Nedostupna likvidnost (Trapped liquidity)
Rizik likvidnosti po valuti (FX Liquidity
Risk)
* u dodatne metrike likvidnosti ubrajamo:Koncentracija izvora financiranja prema drugoj ugovornoj strani, Koncentracija izvora financiranja prema vrsti proizvoda, Cijene za različito trajanje
izvora financiranja, Obnavljanje izvora financiranja i Koncnetracija kapaciteta likvidnosne pokrivenosti izdavatelja/druge ugovorne strane
Tržišni rizik
Rizik financiranja/Rizik strukturne
likvidnosti
Postupanje u kriznim situacijama
Rizik koncentracije
93
4. Risk appetite framework (RAF) i granularni limiti
RAF proces definira razinu rizika koji je Banka spremna preuzeti u ostvarivanju svojih strateških ciljeva i
poslovnog plana uzimajući u obzir interes dioničara, kapital i druge regulatorne i zakonske obveze.
Postupak definiranja RAF limita povezanih s rizikom likvidnosti, započinje identifikacijom i definiranjem
metrika koje bi mogle biti relevantne za RAF te njihovom kalibracijom. Ova aktivnost odnosi se na Holding
i LRB (Zagrebačka banka d.d.). Nakon definiranih metrika i razina ograničenja uključenih u RAF, LRB
alocira/definira limite za svaku od članica (gdje je relevantno).
Likvidnosne metrike uključene u RAF okvir za 2018 su:
- Gap financiranja (engl.Funding Gap) , koji prati strukturni likvidnosni rizik i ovisnost o
volatilnosti tržišta velikih izvora financiranja
- Operativna ljestvica dospijeća, 3M Gap, koji prati rizik kratkoročne likvidnosti
- Zahtjev za likvidnosnom pokrivenošću (Liquidity coverage ratio, LCR), regulatorna metrika
koja prati kratkoročnu likvidnost u stresnim uvjetima
- Zahtjev za stabilnim izvorima financiranja (Net Stable Funding Ratio, NSFR), regulatorna
metrika koja prati strukturnu likvidnost
- Adjusted NSFR – metrika za praćenje strukturne likvidnosti preko 3 godine.
RAF metrike za 2018. godine u usporedbi s 2017. godinom :
- Uvedena nova metrika Adjusted NSFR kako bi se ojačala kontrola i praćenje strukturne likvidnosti
na ročnostima preko 3Y
Proces kalibracije limita i razina upozorenja za 2018 godinu propisan je na razini UniCredit grupe te rezultira
jedinstvenom metodologijom i harmoniziranim procesom kalibracije limita za sve članice Grupe.
Za svaki relevantni pokazatelj Banka definira limit koji odgovara regulatornom limitu, odnosno na regulatorni
limit dodaje prilagodbu s ciljem pravodobno rješavanje potencijalnih i stvarnih rizika, uzimajući u obzir svoj
profil rizika, vrijeme potrebno za aktivaciju mjera za krizne situacije i vrijeme potrebno za aktivaciju mjera
oporavka.
Razina upozorenja se definira kao maksimalna prihvatljiva razina odstupanja koju Banka definira za isti
pokazatelj. Iznos razine upozorenja osigurava dosljednost i omogućava da Banka može raditi i u uvjetima
stresa, unutar maksimalne razine prihvatljivog rizika.
RAF metrike likvidnosti za Grupu Zagrebačka banka u 2018. godini (iznosi u tisućama kuna):
94
Osim ograničenja definiranih RAF okvirom, definiran je i niz granularnih metrika koje pokrivaju glavne
kategorije rizika. Granularni limiti i razine upozorenja definirani su za članice Grupe Zagrebačka Banka koje
zadovoljavaju uvijete materijalnosti, na sljedećim metrikama:
- Operativna ljestvica dospijeća na različitim vremenskim razredima za materijalno značajne
valute i na Ukupno
- Unutardnevna likvidnost (limit za buffer za kritična i rezidualna plaćanja)
- NSFR Adjusted >5Y
- Strukturni FX gap >1Y, Total FX Gap
- Maksimalni iznos velikih izvora financiranja
- Koncentracija izvora financiranja po dospjeću
- Stres test likvidnosti
5. Adekvatnost zaštitnog sloja likvidnosti i procjena stabilnosti izvora financiranja
Zaštitni sloj likvidnosti, prikazan kao HQLA odnosno CBC, treba biti adekvatan i po iznosu i po
komponentama.
Prema Grupnoj metodologiji zaštitni sloj likvidnosti za Banku se smatra adekvatnim ukoliko su i regulatorni
i upravljački kriteriji zadovoljeni.
Na temelju analize provedene za Zagrebačku Banku i članice na dan 31. prosinca 2018. godine, zaštitni
sloj likvidnosti je adekvatan. Analiza je temeljena na datumu 31. prosinca 2018. godine. zbog usklađenja s
analizom na razini UniCredit Grupe.
Grupa
Zagrebačka
banka
Zagrebačka
Banka d.d.
Unicredit
Bank d.d.
Mostar
Prva
Stambena
štedionica*
Unicredit
Leasing
Croatia
d.o.o.
Metrika
Zahtjev za likvidnosnom pokrivenošću LCR (%)
Limit 101% 101% 101%
Razina upozorenja 110% 104% 104%
Operativna ljestvica dospijeća (3M na Ukupno,
u tisućama kuna)
Limit 0 0
Razina upozorenja 11.417.830 1.705.260
Funding Gap (u tisućama kuna)
Limit -11.714.397 -9.786.711 -1.779.402 -222.425
Razina upozorenja 0 0 0 0
Ciljana vrijednost 14.235.216 10.898.837 2.520.820 815.559
Zahtjev za stabilnim izvorima financiranja NSFR (%)
Limit 101% 101% 101%
Razina upozorenja 106% 106% 107%
Adjusted NSFR 3-godine (%)
Razina upozorenja / 106% 106% 107% /
* Prva Stambena Štedionica pripojena Zagrebačkoj banci s 1.6.2018
//
2018
/ /
/
/
/ /
95
Regulatorni kriteriji
S regulatornog pogleda, zaštitni sloj likvidnosti se smatra adekvatnim ukoliko zadovoljava regulatorne
zahtjeve u smislu LCR-a.
Ukoliko je omjer trenutnog iznosa HQLA i ponderiranog prosjeka neto likvidnih odljeva (LCR nazivnik;
ponder je dodijeljen tako da novijim razdobljima pripisuje veću težinu) za proteklih šest mjeseci veći od
važeće RAF razine upozorenja, zaštitni sloj likvidnosti se smatra adekvatnim. Dakle, analizi je cilj pokazati
da li je trenutačna razina HQLA dovoljna da pokrije neto likvidne odljeve predviđene stresnim scenarijom
definiranim od strane regulatora za izračun LCR-a.
Upravljački kriteriji
S upravljačkog pogleda, Banka mora imati dovoljno likvidnih sredstava da preživi kombinirani scenarij stres
testa likvidnosti uzimajući u obzir i buduće događaje koji mogu negativno utjecati na likvidnost. Zaštitni sloj
likvidnosti se smatra adekvatnim ukoliko je dostatan da pokrije likvidnost apsorbiranu u razdoblju stresa.
Likvidnost apsorbirana u razdoblju stresa je definirana uzimajući u obzir odljeve i priljeve iz kombiniranog
scenarija stres testa likvidnosti kao i buduće događaje koji mogu utjecati na likvidnost. Pod posljednjim se
misli na već ugrađene pretpostavke u plan financiranja odnosno investicijski plan koji je odobren u sklopu
procesa budžetiranja, ali također i na ishod procesa identifikacije rizika koji se provodi u suradnji sa
poslovnim dijelovima kako bi se uzeli u obzir svi rizici kojima je Banka potencijalno izložena.
Minimalan iznos zaštitnog sloja likvidnosti potreban da Banka preživi stresne uvjete odgovara iznosu
kumulativnih neto odljeva u kombiniranom stresu likvidnosti na vremenskom razredu od 3 mjeseca.
Kao što je navedeno u Grupnom metodološkom dokumentu za stres test likvidnosti (Group Liquidity Stress
Test Scenario and sensitivity analysis) faktori umanjenja za portfelj vrijednosnih papira su definirani u
skladu sa stresnim VaR pristupom (sVaR) pritom uzimajući u obzir i diverzifikacijski efekt. Kako bi se
postigla usklađenost s pristupom korištenim za izračun likvidnosti apsorbirane u stresu, uz standardne
stresne pretpostavke primijenjene na portfelj vrijednosnih papira treba uzeti u obzir i dodatne faktore koji
nisu razmatrani u sklopu istih (npr. ishod procesa identifikacije rizika, promjena u prosječnim faktorima
umanjenja propisanim od strane HNB-a, potrebno vrijeme za utrživost). Prema posljednjem iznos CBC-a
pod stresnim pretpostavkama isključuje vrijednosnice koje nisu prihvatljive u repo operacijama na tržištu
(ne uzimajući u obzir operacije s Centralnom Bankom) i koje su nelikvidne po IPV (Internal Price Validation)
pristupu.
Na iznos CBC-a pod stresnim pretpostavkama dodaje se iznos novčanih sredstava na računu namire kod
HNB-a na vremenskom razredu od 3 mjeseca. Ukoliko je suma veća od iznosa likvidnosti apsorbirane u
razdoblju stresa na vremenskom razredu od 3 mjeseca, zaštitni sloj likvidnosti se smatra adekvatnim.
Stabilni izvori financiranja
Prilikom definiranja plana financiranja uzima se u obzir razvoj glavnih korištenja i izvora likvidnosti, vezanih
uz razvoj komercijalnih aktivnosti, trgovačkog i investicijskog portfelja te dospijeća eksternog i unutar
grupnog izvora financiranja.
Struktura bilance je striktno vezana na Bančin poslovni model.
Kako bi se održala stabilnost izvora financiranja, Grupna funkcija upravljanja rizicima je postavila
odgovarajuća ograničenja u okviru RAF i Granularnih limita.
96
NSFR i metrike koje prate strukturnu likvidnost osiguravaju da Banka održava odgovarajuću ravnotežu
između imovine i obaveza u srednjoročnom i dugom razdoblju (preko godine dana), time sprječavajući
dodatne zahtjeve za likvidnošću na kraćim rokovima.
U sklopu definiranja Granularnih limita za 2018. godinu, definirane su razine upozorenja za metrike
koncentracije:
Maksimalan dospjeli iznos velikih izvora financiranja u zadanim vremenskim razredima (Maximum
outstanding of wholesale funding per year)
Koncentracija izvora financiranja po dospijeću u zadanim vremenskim razredima (Density of
Maturity per bucket)
Osim spomenutih metrika koncentracije, također se prati koncentracija izvora financiranja prema vrsti
proizvoda koja se mjeri Herfindahl-ovim indeksom. Ukoliko se utvrdi veća koncentriranost potrebno je
razmotriti primjenu većih odljevnih stopa u pretpostavkama stres testa likvidnosti za proizvode čiji doprinos
je najznačajniji u povećanoj koncentraciji.
Kroz RAF, Zagrebačka banka prati razvoj gapa financiranja. Ta metrika kvantificira razliku između
komercijalnih kredita i komercijalnih izvora financiranja te kao takva predstavlja volumen kredita klijentima
koji je pokriven isključivo sredstvima kojim upravljaju Financije. Ti izvori su volatilniji od komercijalnih izvora
i ograničenja vezana uz njih sprečavaju preveliku izloženost kretanjima na međubankarskom tržištu.
Tablica prikazuje iznos i udio stabilnih izvora financiranja u ukupnih depozitima prema kriterijima definiranim
NSFR izračunom.
Operativna ljestvica dospijeća (OML)
Pozicija kratkoročne likvidnosti mjeri se metrikom Operativna ljestvica dospijeća (engl. OML – Operative
Maturity Ladder), koja predstavlja kumulativni gap kratkoročne likvidnosti u promatranom vremenskom
periodu i računa se kao zbroj Primarnog kumulativnog gap-a i kapaciteta dodatnog zaduženja (CBC),
umanjen za rezervaciju za neočekivane novčane tokove (RUF).
Operativna ljestvica dospijeća Zagrebačka banka d.d., na dan 31. prosinca 2018. godine.
u tisućama kuna
31.12.2018
Ukupno
Ponderirana
vrijednost
(ASF)
% stabilnih
izvora
Zagrebačka Banka d.d. 91.829.834 65.293.832 71,10%
Unicredit Bank d.d. Mostar 18.848.074 13.484.417 71,54%
DEPOZITI
u tisućama kuna
ON 1W 2W 1M 2M 3M
Primarni Gap 23.567.076 16.529.380 14.561.553 19.371.230 21.937.151 22.270.459
Slobodni založivi vrijednosni papiri (kod regulatora) 9.337.206 9.013.625 9.042.115 8.581.581 6.015.177 6.015.177
Slobodni založivi vrijednosni papiri (na tržištu) 0 0 0 0 0 0
Kumulativni Gap 32.904.282 25.543.005 23.603.667 27.952.811 27.952.328 28.285.636
Rezervirana sredstva za neočekivane novčane tokove (RUF) 5.230.874 0 -5.230.874 0 0 0
Raspoloživa likvidnost 27.673.408 25.543.005 28.834.541 27.952.811 27.952.328 28.285.636
97
Operativna ljestvica dospijeća UniCredit Bank d.d. Mostar, na dan 31. prosinca 2018. godine
Tijekom 2018. godine, Operativna ljestvica dospijeća na relevantnim vremenskim razredima za valutu
Ukupno te materijalno značajne valute (domaća valuta HRK/BAM, EUR, USD) nalazila se unutar propisanih
limita za Zagrebačku banku d.d. i UniCredit Bank d.d. Mostar. Kumulativni Gap na 3M za Zagrebačku banku
d.d. porastao je u drugoj polovici 2018. godine, u najvećom mjeri zbog pojačanog deponiranja sredstava
klijenata.
Dodatno, limit za kumulativni gap na 3M za ostale valute (suma kratkih pozicija) prekoračen je sredinom
2018. godine (valuti BAM) iz tehničkih razloga.
Zahtjev za likvidnosnom pokrivenošću (LCR) za članice Grupe Zagrebačka Banka u 2018
Zahtjev za likvidnosnom pokrivenošću (LCR) računa se temeljem Delegirane uredbe komisije (EU) 2015/61
te prati na pojedinačnoj osnovi za svaku članicu Grupe Zagrebačka Banka.
Tijekom cijele 2018. godine Zahtjev za likvidnosom pokrivenošću (LCR) bio je značajno iznad limita i razine
upozorenja. U prosincu 2018. godine, implementirana je metodologija kojom se iznos održavanja obvezne
rezerve u punom iznosu isključuje iz HQLA za vrijeme cijelog perioda održavanja, što je rezultiralo
smanjenjem značajnog smanjenja HQLA i LCR omjer-a (vidljivo na dan 31. prosinca 2018. godine).
u tisućama kuna
ON 1W 2W 1M 2M 3M
Primarni Gap 4.593.620 6.231.764 6.669.188 7.248.504 6.618.198 6.395.123
Slobodni založivi vrijednosni papiri (kod regulatora) 1.537.678 744.863 744.863 744.863 744.863 744.863
Slobodni založivi vrijednosni papiri (na tržištu) 0 525.684 525.684 525.684 525.684 525.684
Kumulativni Gap 6.131.298 7.502.311 7.939.735 8.519.051 7.888.746 7.665.670
Rezervirana sredstva za neočekivane novčane tokove (RUF) 579.313 0 -579.313 0 0 0
Raspoloživa likvidnost 5.551.985 7.502.311 8.519.047 8.519.051 7.888.746 7.665.670
0
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
30.000.000
31.12.2017 31.3.2018 30.6.2018 30.9.2018 31.12.2018
OML 3M Gap
Zagrebačka Banka d.d. Unicredit Bank d.d. Mostar
161%152%
144%152%
130%
01/12/2017 01/03/2018 01/06/2018 01/09/2018 01/12/2018
Zagrebačka Banka d.d. - LCR
596%
770%
370%431%
493%
01/12/2017 01/03/2018 01/06/2018 01/09/2018 01/12/2018
Unicredit Bank d.d. Mostar -LCR
Trigger 110%Limit 101%
Trigger 104%Limit 101%
98
Zahtjev za stabilnim izvorima financiranja (NSFR) za članice Grupe Zagrebačka Banka u 2018
Zahtjev za stabilnim izvorima financiranja (engl. NSFR – Net Stable Funding Ratio) predstavlja omjer iznosa
stabilnih izvora financiranja i potrebnih izvora financiranja. Ima za cilj osigurati minimalno prihvatljivu razinu
dugoročnih izvora financiranja za trenutnu razinu i strukturu bančine imovine, te ograničiti mogućnost
oslanjanja na kratkoročne izvore financiranja, posebno tijekom razdoblja stresa.
Zahtjev za stabilnim izvorom financiranja (NSFR) za Zagrebačku banku d.d. u UniCredit Bank d.d. Mostar,
tijekom 2018. je značajno iznad limita i razine upozorenja.
Prilagođeni NSFR u razredima preko 3 i preko 5 godina
Pregled pozicije strukturne likvidnosti jednom mjesečno se prezentira članovima ALCO-a u okviru
mjesečnog Izvještaja o tržišnim rizicima. Kvartalno, podaci o strukturnoj poziciji prezentiraju se članovima
Uprave i Nadzornog odbora Zagrebačke banke.
Početkom 2018 uvedena je metrika koja prati strukturnu likvidnost, a temelji se na NSFR omjeru, nazvana „prilagođeni NSFR“. Prilagođeni NSFR omjer prati strukturnu likvidnost u razredima preko tri i preko pet godina, za ukupne pozicije bilance Banke, a temelji se na regulatornoj metodologiji NSFR-a uz specifična pravila za sljedeće pozicije:
kratkoročne pozicije pasive (ponderirane odgovarajućim regulatornim faktorima za pozicije koje omogućuju stabilno financiranje)umanjenje za pozicije kratkoročne aktive (ponderirane odgovarajućim regulatornim faktorima za pozicije koje zahtijevaju stabilno financiranje) smatraju se stabilnim izvorom financiranja u najduljem vremenskom razredu*;
novčani tokovi po derivativnim instrumentima koji imaju utjecaja na likvidnost su isključeni iz izračuna, uslijed pretpostavke da je novčani tok većinom netiran (priljevi umanjuju odljeve);
neprihodujuća potraživanja prikazuju se na neto principu u cjelokupnom iznosu u najduljem vremenskom razredu
Tijekom 2018. prilagođeni NSFR omjer na relevantnim vremenskim razredima (>3Y i >5Y) za Zagrebačku
banku d.d. nalazi se unutar razina upozorenja. Prirodna dinamika bilance kao i nekoliko značajnih
transakcija (restrukturiranje duga klijenta) u najvećoj mjeri su imali utjecaj na promjene omjera.
135%
136%
132%
135% 135%
01/12/2017 01/03/2018 01/06/2018 01/09/2018 01/12/2018
Zagrebačka Banka d.d. - NSFR
146%145%
138%
142% 142%
01/12/2017 01/03/2018 01/06/2018 01/09/2018 01/12/2018
Unicredit Bank d.d. Mostar -NSFR
Trigger 106%Limit 101%
Trigger 104%Limit 101%
167%
175%
157%163%
167%
01/12/2017 01/03/2018 01/06/2018 01/09/2018 01/12/2018
Zagrebačka Banka d.d. - prilagođeni NSFR >3Y
210%
224%
201% 204%199%
01/12/2017 01/03/2018 01/06/2018 01/09/2018 01/12/2018
Unicredit Bank d.d. Mostar - prilagođeni NSFR >3Y
Trigger 106%Trigger 106%
99
Strukturni FX Gap
Strukturni FX Gap je metrika koja prati strukturnu likvidnost, a temelji se na metodologiji „prilagođenog NSFR omjera“ te prati ročnu usklađenost po materijalno značajnim valutama (EUR, ostalo) u razredu preko jedne godine. U izračun strukturnog FX gapa implementirane su sljedeće iznimke (u odnosu na izračun prilagođenog NSFR omjera):
novčani tokovi po derivativnim instrumentima koji imaju utjecaja na likvidnost uključeni su u izračun po preostalom vremenu do dospijeća ,
novčani tokovi iz ugovora s valutnom klauzulom smatraju se novčanim tokovima u originalnoj valuti
Strukturni FX Gap, u ovom obliku, prati se od početka 2018.
Tablice prikazuju kretanje strukturnog FX Gapa >1Y za članice Grupe Zagrebačka banka u 2018. godini za
EUR i valutu Ostalo
Tijekom 2018. godine strukturni EUR FX Gap >1Y za Zagrebačku banku d.d. nalazi se unutar limita.
Prirodna dinamika bilance kao i nekoliko značajnih transakcija klijenata (restrukturiranje duga klijenta
polovinom 2018) u najvećoj mjeri su utjecali na promjene EUR FX Gapa na >1Y.
Gap financiranja (Funding gap)
Gap financiranja (engl. Funding gap) predstavlja metriku likvidnosti koja kvantificira razliku između
komercijalnih izvora financiranja (depoziti klijenata uvećani za depozite financijskih institucija, obveznice i
investicije u certifikate izdane (u trenutku izdanja) mreži klijenata izdavatelja) umanjenih za obrnuti repo i
kredita klijentima umanjenih za repo. Iz navedenih stavki potrebno je izuzeti unutar grupne pozicije. Metrika
se prati na konsolidiranoj i pojedinačnoj razini. U skladu s okvirom Apetita za rizik Grupe Zagrebačka banka,
definirane su granice gapa financiranja koje se sastoje od ciljeva (targets), razina upozorenja (triggers) i
limita (limits) postavljenih za svaku članicu Grupe Zagrebačka banka zasebno i Grupu ukupno. Ciljevi
predstavljaju razinu rizika koju je Grupa Zagrebačka banka spremna preuzeti u normalnim uvjetima u
skladu s ambicijom UniCredit Grupe, razine upozorenja predstavljaju maksimalnu prihvatljivu razinu
odstupanja od definiranih ciljeva, dok su limiti čvrste točke koje predstavljaju maksimalnu prihvatljivu razinu
rizika Grupe Zagrebačka banka i pojedinih članica. U tablici niže prikazano kretanje metrike tijekom 2018.
godine.
Gap financiranja (Funding gap), Grupa Zagrebačka banka za 2018. godinu
45.082
-349.305
295.183 319.233155.769
01/12/2017 01/03/2018 01/06/2018 01/09/2018 01/12/2018
Unicredit bank d.d. Mostar - EUR FX Gap >1Y
Trigger -2.314.283
u tisućama kuna
-3.298.491 -3.433.596
-5.446.128 -5.174.538
-6.037.906
01/12/2017 01/03/2018 01/06/2018 01/09/2018 01/12/2018
Zagrebačka Banka d.d. - EUR FX Gap >1Y
Trigger -10.384.605
u tisućama kuna
100
Kroz promatrano razdoblje, Funding gap se povećava u najvećoj mjeri zbog porasta depozita klijenata.
6. Usklađenost s propisanim ograničenjima (limiti i razine upozorenja)
Nije zabilježen proboj RAF ograničenja tijekom 2018. godine. Kod granularnih ograničenja zabilježeno je
prekoračenje limita za kumulativni gap na 3M za ostale valute (suma kratkih pozicija) prekoračen je
sredinom 2018. godine (u valuti BAM) za Zagrebačku banku, uzrok prekoračenja je bio tehničke prirode.
7. Ključne aktivnosti povezane sa stres testom likvidnosti
Stres testiranje je tehnika upravljanja rizikom koja se koristi za procjenu potencijalnih utjecaja specifičnih
izvanrednih tržišnih događaja na sposobnost ispunjavanja obveza plaćanja kada one redovno dospijevaju.
Definiran je skup relevantnih scenarija kako bi se predstavili vjerojatni događaji s potencijalnim negativnim
utjecajem na likvidnost. Scenarije karakterizira pretpostavljeni vremenski okvir trajanja scenarija te skup
proizvoda na koje se u skladu s ugovornom ili modeliranom ročnošću primjenjuju postotci zanavljanja i/ili
konačni odljevi pozicija.
Izvori rizika koji se najčešće analiziraju u stres testiranju su:
- likvidnost imovine;
- dostupnost neosiguranog financiranja (međubankarsko financiranje, veleprodajni depoziti, oročeni
depoziti, depoziti stanovništva…);
- korištenje obvezujućih i neobvezujućih linija;
- pristup tržištima za osigurano financiranje;
- pristup centralnoj banci;
- srednjoročna i dugoročna vlastita izdanja;
- pristup unutargrupnom financiranju;
- margin call obaveze koje mogu zahtijevati veće količine novca ili vrijednosnih papira u kolateralu;
- odljevi u slučaju pada rejtinga;
- povlačenja a-vista depozita;
- FX izvedenice i IR izvedenice.
20.121.54917.777.314
16.197.36318.114.705
20.805.352
01/12/2017 01/03/2018 01/06/2018 01/09/2018 01/12/2018
Grupa Zagrebačka banka - Funding Gap
u tisućama kuna
Target 14.241.744
Trigger 0
Limit -11.719.768
101
Grupna metodologija stresnog testiranja likvidnosti definirana je na razini Holdinga, a definicija obuhvaća
definiciju scenarija, te povezanih pretpostavki zanavljanja / odljeva likvidnosti / gubitke vrijednosti
raspoložive likvidne imovine.
Rezultati stresnog testiranja redovito se prate na lokalnoj razini. Analiza kombiniranog stresnog scenarija
provodi se na tjednoj razini, pri čemu se redovito analiziraju sve značajne promjene u rezultatima testa s
vremenskim periodom od mjesec dana, a o rezultatima se izvještava Holding.
Dodatno na grupno definirane scenarije, Zagrebačka banka prati lokalni LCR scenarij, stres test scenarij
konzervativan barem kao LCR, koji je definiran na zahtjev HNB-a provodi se redovitom mjesečnom
dinamikom.
UniCredit banka Mostar d.d. također provodi uz grupne scenarije i lokalne scenarije na zahtjev lokalnog
regulatora (stres test likvidnosti do 30 dana i 365 dana).
Stresni scenariji dizajnirani su na način da pretpostavljaju tržišne šokove različitih stupnjeva intenziteta
krize za koje postoji mala, ali pozitivna vjerojatnost realizacije. U obzir se uzimaju glavni izvori rizika koji se
u konačnici mogu sažeti u sistemske i idiosinkratske faktore rizika. Grupni scenariji definirani su na način
da su obuhvaćeni svi vremenski periodi do (uključivo) 1 godine. Različiti lokalni scenariji definirani su za
različite vremenske periode: Kombinirani scenarij, scenarij Krize imena te Stres test scenarij konzervativan
barem kao LCR, promatraju se u vremenskom periodu od mjesec dana, dok se scenarij Pada tržišta
promatra u vremenskom periodu od dva mjeseca.
Kombinirani scenarij predstavlja najozbiljniji scenarij jer je on kombinacija sistemske krize i ostalih različitih
elemenata. Za razliku od Kombiniranog scenarija, Kriza imena i Pad tržišta uključuju šokove određenih
kategorija proizvoda i/ili segmenata klijenata, ovisno o samom scenariju. Drugim riječima, Kombinirani
stresni scenarij obuhvaća sve pretpostavke šokova, kombinirano u odnosu na Krizu imena i Pad tržišta.
Dodatno, pri stresnom testiranju vezanom uz stranu valutu, šokovi se primjenjuju isključivo na proizvode
koji su denominirani u toj stranoj valuti, pri čemu se pretpostavke preuzimaju iz Kombiniranog scenarija
stresnih testova likvidnosti svake članice.
S obzirom na specifičnu prirodu simulacijskog procesa, stres test likvidnosti nije indikator trenutnog pada
likvidnosti. Umjesto toga, predstavlja važnu signalizaciju potencijalnih ranjivosti Banke: rezultat stres
testiranja može signalizirati potencijalno nedovoljne rezerve likvidnosti u slučaju nepovoljnih tržišnih
kretanja i/ili krize imena. U skladu s time, rezultat kombiniranog stres testiranja likvidnosti uključen je i u
ukupan skup indikatora ranog upozorenja i smatraju se indikatorom oporavka.
Osim što je dio upravljačkih limita, stres test likvidnosti ima važnu ulogu i u definiranju ograničenja
primjenjivih na ostale relevantne metrike likvidnosnog rizika, bilo u okviru apetita za rizikom ili u okviru
granularnih limita.
Stres test likvidnosti doprinosi definiranju zaštitnog sloja likvidnosti koji Banka mora konstantno održavati
kako bi preživjela ozbiljan stres.
Procjena financijskih planova i planova financiranja u kriznim situacijama uzima u obzir likvidnost u
periodima stresa i performanse koje klasteri bilance demonstriraju prilikom turbulentnih perioda za
likvidnost. Stres test likvidnosti predstavlja i bazu za kvantifikaciju Rezerve za neočekivane odljeve (RUF).
Izračun Rezervi za neočekivane odljeve temelji se na rezultatima kombiniranog scenarija stres testa
likvidnosti na vremenskom horizontu od dva dana (T+2). Dodatno, Uputa za izračun Rezerve za
neočekivane odljeve (RUF) razrađuje lokalni proces izračuna, te su u sklopu iste definirane odgovornosti
vezane uz proces retroaktivnog testiranja i izvještavanja. Konačno, stres test likvidnosti koristi se i u Planu
oporavka za Zagrebačku banku i UniCredit Bank d.d. Mostar, sa svrhom testiranja efikasnosti upravljanja
likvidnošću i akcijskih planova predviđenih Planom oporavka.
Obrnuti stres test koristi se kao identifikacija scenarija i potrošnju likvidnosti koji u definiranom vremenskom
periodu dovodi instituciju do negativnog viška likvidnosti. Ta se informacija dalje koristi u procesu definiranja
scenarija oporavka, gdje konzistencija između utjecaja raznih vrsta rizika mora biti održana.
102
Pregled rezultata stres testiranja likvidnosti
8. Ključne upravljačke aktivnosti koje utječu na adekvatnost likvidnosti i stabilnost izvora
financiranja
Plan financiranja obuhvaća niz srednjoročnih financijskih instrumenata (s relevantnim iznosom, rokom
dospijeća, vremenom i troškovima) kako bi se pokrili očekivani zahtjevi financiranja koji proizlaze iz razvoja
korištenja i izvora likvidnosti, izbjegavajući neodrživi pritisak na kratkoročni položaj likvidnosti i poštivanje
internih i zakonskih ograničenja rizika likvidnosti.
Plan financiranja Grupe Zagrebačka banka raščlanjuje se na razinu članica i vrstu instrumenta te daje
detalje vezane uz ukupan iznos, troškove, vremenski raspon izvršenja i rokove dospijeća za svaki
instrument. Uključuje samo instrumente s dospijećem iznad 12 mjeseci te isključuje unutargrupno
financiranje.
Relevantne detalje definiraju organizacijske jedinice ALM i Financijsko planiranje i strateško upravljanje
aktivom i pasivom na razini Grupe i na lokalnoj razini organizacijski dio Financije, uzimajući u obzir, između
ostalog, specifične izvore financiranja koji su dostupni unutar svakog relevantnog parametra, rizik
koncentracije u smislu dospijeća, tržišnih kapaciteta i drugih mogućih regulatornih ograničenja.
Prema postavljenim načelima modela upravljanja likvidnosnim rizikom postavljenim u globalnoj politici
likvidnosti (GP Group Liquidity Management and Control), proces financijskog planiranja uglavnom ima za
cilj:
provjeriti ravnotežu financijske strukture u smislu dospijeća, kako bi se procijenila njezina stabilnost
i održivost,
definirati očekivani razvoj korištenja izvora i strukturnih potreba financiranja po ročnosti sukladno
relevantnim strategijama rasta,
opisati Strategiju financiranja, odnosno definirati Plan financiranja (uključujući njegov utjecaj na
dobit i gubitak) uzimajući u obzir održivost kratkoročne pozicije likvidnosti,
definirati Plan postupanja u kriznim situacijama.
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
14.000.000
16.000.000
sij.18 vlj.18 ožu.18 tra.18 svi.18 lip.18 srp.18 kol.18 ruj.18 lis.18 stu.18 pro.18
1M Stres test likvidnosti - Grupni kombinirani scenarij po članicama
ZABA ZABA Grupa UCB Mostar PSS
-
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
14.000.000
16.000.000
ZABA 1M Stres test likvidnosti - Grupni kombinirani i Lokalno kombinirani scenarij
Grupni kombinirani Lokalni kombinirani
000' HRK
103
Strategija financiranja (tj. Plan financiranja koji je dosljedan održivom razvoju kratkoročne pozicije
likvidnosti) definirana je na razini Grupe Zagrebačke banke i na razini likvidnosno referentne banke (LRB)
tijekom procesa financijskog planiranja, a u skladu s godišnjim Budžetom i/ili višegodišnjim Strateškim
planom.
Strategija financiranja Grupe Zagrebačka banka d.d. za 2018. godinu (u nastavku: Strategija financiranja)
pisana je u skladu sa smjernicama UniCredit Grupe za upravljanje likvidnošću. Navedenim je smjernicama
definirano da svaka članica Grupe Zagrebačka banka mora trajno nastojati povećati razinu svoje
likvidnosne samodostatnosti (čak i u stresnim okolnostima) kako bi se smanjila potreba za prijenosom
gotovinskih rezervi. Stoga, svaka članica Grupe Zagrebačka banka mora nastojati iskoristiti svoju snagu u
cilju optimiranja troškova izvora sredstava te prikupljati likvidna sredstva na lokalnim tržištima u korist Grupe
Zagrebačka banka. Također, Strategija financiranja pisana je i u skladu s Odlukom o upravljanju
likvidnosnim rizikom propisanom od strane Hrvatske narodne banke. Sukladno navedenoj Odluci, kreditna
institucija je dužna osigurati pristup sredstvima financiranja iz različitih izvora na financijskom tržištu.
Plan financiranja u kriznim situacijama sastavni je dio Plan aktivnosti za postupanje u kriznim situacijama
u cilju očuvanja dostatne razine likvidnosti Grupe Zagrebačke banke. Plan financiranja u kriznim
situacijama opisuje potencijalne mjere koje banka može poduzeti kako bi pribavila dodatna sredstva i
komplementaran je s godišnjim Planom financiranja.
9. Promjene u odnosu na prošlogodišnji proces
Zagrebačka banka tijekom 2018. godine usvojila je interni akt kojim je regulirano provođenje ILAAP
procesa. (1.3.2018. godine, Nadzorni odbor Banke, prihvatio je Globalnu politiku kojom se reguliraju ovlasti
i odgovornosti u ILAAP procesu na razini UniCredit grupe (GP ILAAP framework). 28.2.2019. godine proces
je dopunjen internim aktima Zagrebačke banke kojim će se detaljnije regulirati interne ovlasti i odgovornosti
u ILAAP procesu (Pravilnik i Procedura).
Očekuje se skoro usvajanje i primjena relevantnih smjernica Grupe za uspostavu validacijskog okvira
ILAAP područja, a koje upotpunjuju Globalnu Politiku Interne Validacije, i u trenutku izrade izvještaja još su
u fazi razvoja, s ciljem formalizacije uloge Interne validacije u ILAAP procesu sukladno smjernicama.
Vezano za bihevioralne modele, tijekom 2018 godine usvojeno je pravilo GOR Behavioral Models Asset &
Liabilties for Liquidity and Interest Rate Risk Measurement Guidelines. Pravilo je detaljnije upotpunjeno
vezano za zahtjeve izrade modela. Pravilo predstavlja smjernicu u obliku seta harmoniziranih principa i
pristupa kod izrade bihevioralnih modela. Zagrebačka banka d.d. započela je aktivnosti izrade lokalnih
modela sa planom završetka do kraja 2019. godine. U skladu sa odlukom UniCredit Grupe, postojeće
metrike likvidnosti neće se mijenjati, već će modeli biti uzeti u obzir kod budućeg postavljanja ograničenja
(limiti i razine upozorenja).
Tijekom 2018. godine Zagrebačka banka napustila je praćenje STRL metrika strukturne likvidnosti i u
potpunosti se uskladila sa standardom UniCredit Grupe propisanim kroz Grupna pravila (npr. GOR Liquidity
Risk Taxonomy) na NSFR standardu (NSFR adjusted, Ukupni i strukturni FX gap).
Nadalje temeljeno na istom standardu, Zagrebačka banka i članice Grupe na koje se primjenjuje uvele
dodatne metrike fokusirane na praćenje koncentracije izvora po proizvodima, dospijećima i valutama.
Zagrebačka banka provela je i određena procesna unaprijeđena kako bi osigurala veću dinamiku izrade
NSFR izvještaja (sa kvartalno na mjesečno).
U 2018 godini dodana je NSFR adjusted metrika (uključena i u RAF), kako bi se veća važnost dala novo
uvedenim strukturnim metrikama.
104
Nadalje temeljeno na istom standardu, Zagrebačka banka uvela je i dodatne metrike fokusirane na praćenje
koncentracije izvora po proizvodima, dospijećima i valutama.
S obzirom na navedeno, Zagrebačka banka provela je i određena procesna unaprijeđena kako bi osigurala
veću dinamiku izrade NSFR izvještaja (sa kvartalno na mjesečno).
Zagrebačka banka tijekom 2018 godine prati lokalne scenarije koji su definirani u skladu s metodologijom
Grupe uzimajući u obzir lokalne specifičnosti i zahtjeve HNB-a. Budući usklađenost pretpostavki grupnih i
lokalnih scenarija nakon uvedenih izmjena u procesu definiranja Kombiniranog scenarija na razini Grupe u
lipnju 2017. godine, na ALCO sjednici 11.12.2018. predloženo je i usvojeno ukidanje lokalnih scenarija
(Kombinirani scenarij, scenarij Pada tržišta i Krize imena). Provedena aktivnost je bila nominirana kroz
prošlogodišnji ILAAP kao planirana aktivnost za područje stres testa u 2018 godini. obzirom su analize
pokazale da su navedeni scenariji adekvatno pokriveni Grupnim scenarijem, što je prethodno bio
nedostatak i razlog njihovog uvođenja
Područje postupanja u kriznim situacijama u cilju očuvanja dostatne razine likvidnosti primjenjujemo tri
scenarija kriznih situacija u kojima su sve aktivnosti prilagođene karakteristikama istog. Također predviđene
su i tri faze ozbiljnosti i težine krize likvidnosti, koje su kvantificirane kroz različite razine ranih indikatora
upozorenja, a koji se prate, komentiraju i izvještavaju na dnevnoj razini.
Tijekom 2018.g. usvojena je nova lokalna Politika postupanja u kriznim situacijama u cilju očuvanja
dostatne razine likvidnosti ZABA Grupe te je unaprijeđen proces na način da se Plan aktivnosti za
postupanje u kriznim situacijama uskladio sa aktivnostima predviđenim u Planu oporavka Banke i sadrži
sve ključne elemente Plana oporavka. U narednom razdoblju i dalje će se provoditi dodatna usklađenja i
unaprjeđenja.
10. Područja unaprjeđenja
Vlastita procjena ILAAP-a, za Grupu Zagrebačka banka, provedena je za 2018. godinu u skladu sa
Odlukom o postupku procjenjivanja adekvatnosti internoga kapitala i interne likvidnosti kreditne institucije
propisanom od strane Hrvatske narodne banke. Također, Grupa Zagrebačka banka kao dio UniCredit
grupe, sudjeluje u ILAAP procesu Grupe te lokalni ILAAP proces usklađuje prema Grupnim smjernicama.
UniCredit grupa provodi ILAAP proces s ciljem osiguranja adekvatne razine likvidnosti, kako bi se
pravovremeno izvršile sve obveze plaćanja, kako u redovnom poslovanju, tako i tijekom stresnih uvjeta, na
pojedinačnoj i konsolidiranoj razini.
U okviru Globalne politike ILAAP procesa (GP ILAAP Framework) kojom je regulirana provedba procesa
procjene adekvatnosti likvidnosti definirane su 4 ocjene:
- nije usklađeno („not covered“)
- djelomično usklađeno („partially covered“)
- uglavnom usklađeno („mostly covered“)
- potpuno usklađeno („fully covered“)
U skladu s navedenom definicijom i u skladu s procesom procjene UniCredit Grupe, ispod navodimo
rezultate samoprocjene pojedinog područja ILAAP procesa za Grupu Zagrebačka banka:
105
Sva područja za koja je provedena procjena imaju ocjenu „uglavnom usklađeni“ s principima upravljanja
likvidnosnog rizika, uz manje utvrđene nedostatke i potrebna poboljšanja.
Smanjene ocjene za 3 navedena područja nisu rezultat pogoršanja procesa upravljanja likvidnosti, već
povećanje kriterija samoprocjene na razini Grupe, ali i lokalno, sukladno HNB preporukama izdanim u
okviru SREP-a i usklađivanja sa Grupnim smjernicama.
Rezultati ILAAP-a nisu imali značajnog utjecaja na promjene strategije, okvira sklonosti preuzimanja rizika,
okvira upravljanja rizicima ili poslovnog modela.
Od značajnijih područja unaprjeđenje, istaknuli bismo da su Zagrebačka banka i materijalne članice Grupe
uključene su u Grupni projekt objedinjavanja i nadogradnje sučelja za isporuku podataka u Grupu
(ALMRISK i IDP) u jedinstveni proces prikupljanja podataka na razini UniCredit Grupe.
Zagrebačka banka u narednom dvogodišnjem razdoblju planira realizaciju konsolidacije i optimizacije
procesa izdvajanja lokalnih aplikacija i u cilju toga plan je sva izdvajanja za potrebe izvještavanja ili slanja
u Grupu podržati iz korporativnog skladišta podataka (DWH).
Provode se unaprjeđenja u većini područja samoprocjene, od važnijih navodimo da Zagrebačka banka
provodi unaprjeđenje procesa planiranja (planova financiranja i strateškog plana).
Nadalje, prema ECB-ovim smjernicama za ILAAP proces, Banke bi kod utvrđivanja stabilnog iznosa izvora
financiranja (stickiness of deposits) trebale uzeti u obzir bihevioralne pretpostavke.
Tijekom 2018 godine usvojeno je pravilo GOR Behavioral Models Asset & Liabilities for Liquidity and
Interest Rate Risk Measurement Guidelines koje predstavlja smjernicu u obliku seta harmoniziranih
principa i pristupa kod izrade bihevioralnih modela. Zagrebačka banka d.d. započela je aktivnosti izrade
lokalnih modela sa planom završetka do kraja 2019. godine.
Bihevioralni modeli utjecati će na prilagodbe procesa definiranja razina ograničenja, ali i unutar mehanizma
raspodjele troškova (FTP), u okviru kojega se također provode aktivnosti unaprjeđenja.
Temeljem navedenog izjavljujemo da je sustav upravljanja likvidnosnim rizikom u Grupi Zagrebačka
Banka, s obzirom na profil i strategiju Grupe, primjeren.
106
Prilog 4: Obrazac EU LIQ1 – Koeficijent likvidnosne pokrivenosti (LCR) Zagrebačke banke d.d. tijekom 2018. godine
u milijunima kuna
Područje primjene konsolidacije (pojedinačno/konsolidirano) POJEDINAČNO
Ukupna neponderirana vrijednost (prosjek)
Ukupna ponderirana vrijednost (prosjek)
Valuta i jedinice
Tromjesečje završava (DD. mjeseca GGGG.) 31. prosinca
2018. 30 rujna
2018. 30 lipnja
2018. 31. ožujka
2018. 31. prosinca
2018. 30. rujna
2018. 30. lipnja
2018. 31. ožujka
2018.
Broj podataka upotrijebljenih u izračunu prosjeka 12 12 12 12 12 12 12 12
VISOKOKVALITETNA LIKVIDNA IMOVINA
1 Ukupna visokokvalitetna likvidna imovina (HQLA) 25,363 23,892 23,051 21,070
NOVČANI ODLJEVI
2 Depoziti stanovništva i depoziti malih poduzeća: 55,196 53,992 52,679 49,035 5,410 5,257 5,080 4,704
3 Stabilni depoziti 20,919 20,684 20,443 19,025 1,046 1,034 1,022 951
4 Manje stabilni depoziti 34,277 33,308 32,236 30,010 4,364 4,223 4,058 3,753
5 Neosigurani izvori financiranja velikih klijenata 24,789 23,003 23,038 22,413 13,203 12,304 12,251 11,697
6 Operativni depoziti (sve druge ugovorne strane) i depoziti u mrežama zadružnih banaka
- 56 123 246 - 14 31 61
7 Neoperativni depoziti (sve druge ugovorne strane) 24,789 22,947 22,915 22,167 13,203 12,290 12,220 11,636
8 Neosigurani dug - - - - - - - -
9 Osigurani izvori financiranja velikih klijenata - - - -
10 Dodatni zahtjevi 13,599 1,459 1,435 1,458 1,496 1,435 1,458 1,496
11 Odljevi povezani s izloženosti izvedenica i drugim zahtjevima u pogledu kolaterala
656 656 668 727 792 668 727 792
12 Odljevi povezani s gubitkom izvora financiranja za dužničke proizvode - - - - - - - -
13 Kreditne i likvidnosne linije 12,943 803 767 731 704 767 731 704
14 Druge ugovorne obveze financiranja 229 148 116 119 81 116 119 81
15 Druge obveze potencijalnog financiranja 5,293 264 267 274 272 267 274 272
16 UKUPNI NOVČANI ODLJEVI 20,484 19,379 19,182 18,250
NOVČANI PRILJEVI
17 Transakcije osigurane kolateralom (npr. obratne repo transakcije) 1,897 1,911 2,067 2,119 2 4 3 3
18 Priljevi od potpuno prihodujućih izloženosti 4,039 4,417 4,578 4,699 3,405 3,761 3,900 4,030
19 Ostali novčani priljevi 46 46 52 57 46 46 52 57
EU-19a (Razlika između ukupnih ponderiranih priljeva i ukupnih ponderiranih odljeva koji proizlaze iz transakcija u trećim zemljama ako postoje ograničenja u vezi s prijenosom ili koji su denominirani u nekonvertibilnim valutama)
- - - -
EU-19b (Višak priljeva iz povezane specijalizirane kreditne institucije) - - - -
20 UKUPNI NOVČANI PRILJEVI 5,982 6,374 6,697 6,875 3,453 3,811 3,955 4,090
EU-20a U cijelosti izuzeti priljevi - - - - - - - -
EU-20b Priljevi na koje se primjenjuje gornja granica od 90 % - - - - - - - -
EU-20c Priljevi na koje se primjenjuje gornja granica od 75 % 5,982 6,374 6,697 6,875 3,453 3,811 3,955 4,090
21 ZAŠTITNI SLOJ LIKVIDNOSTI 25,363 23,892 23,051 21,070
22 UKUPNI NETO NOVČANI ODLJEVI 17,031 15,568 15,227 14,160
23 KOEFICIJENT LIKVIDNOSNE POKRIVENOSTI (%) 149% 153% 151% 149%
107
Prilog 4: Obrazac EU LIQ1 – Koeficijent likvidnosne pokrivenosti (LCR) Zagrebačke banke d.d. tijekom 2018. godine (nastavak) Koncentracija izvora financiranja i likvidnosti Rizik koncentracije može se pojaviti ukoliko Banka koristi ograničeni broj izvora financiranja koji su značajni
gdje bi povlačenje jednog ili nekoliko njih moglo potaknuti probleme likvidnosti. Upravljanje i kontrola rizika
koncentracije provodi se kroz postavljanje i praćenje metrika i ograničenja (regulatornih ili upravljačkih) koji
su usmjereni prema sprečavanju potencijalne ranjivosti Banke da izvrši svoje obveze (likvidnosne). Dio
regulatornog seta Dodatne metrike likvidnosti prati rizik koncentracije.
Izloženosti izvedenica i potencijalni pozivi za kolateralom Novčani tok iz izvedenica uključuje se u LCR izvještaj ukoliko je preostali rok do dospijeća transakcije manji
ili jednak 30 dana uz primjenu pravila netiranja, Pravilo netiranja za izvedenice dozvoljeno je samo ukoliko
postoje potpisani ugovori o netiranju između dvije ugovorne strane. Iznimka od ovog pravila su fx
derivativne transakcije za koje Regulator predviđa mogućnost netiranja na razini druge ugovorne strane po
pojedinoj valuti. Fx transakcije na koje se ova odredba odnosi su pobrojani u Dodatku 2 CRR, a to su fx
forward, fx swap, Cross-currency interest rate swap, currency futures, currency options ugovori. Netiranje
se provodi na način da se za svaku značajnu valutu netiraju novčanih tokovi u toj valuti po pojedinoj
ugovornoj strani (netiranje između ugovora sa različitim ugovornim stranama nije dozvoljen). Za obrazac
koji sadrži sve valute (TOTAL) netiranje se obavlja po svima valutama pojedine druge ugovorne strane.
U netiranje ulaze i primljeni i dani kolaterali za navedene transakcije ili se primljeni kolateral uključuje u
likvidnu imovinu (HQLA) ovisno o tome zadovoljava li kolateral sve uvijete za uključivanje u likvidnu imovinu.
LCR odljevi dodatno se uvećavaju za moguće dodatne odljeve povezane sa promjenom tržišnih
parametara ili smanjenja ratinga institucije koji se određuju na mjesečnoj osnovi koristeći "historical look
back" metodu. Iznos dodatnog odljeva određuje se kao maksimalni apsolutni novčani tok u vremenskom
prozoru od 30 dana s osnove razmijene kolaterala uzimajući u obzir vremensku seriju od 2 godine.
Valutna neusklađenost u LCR-u Zahtjev za likvidnosnom pokrivenošću (LCR) redovito se prati za relevantne valute koje u ukupnim
obvezama Banke sudjeluju sa više od 5%. Uvjet materijalnosti zadovoljavaju HRK, EUR i USD. USD
zadovoljava uvjet materijalnosti, zbog značajne vanbilančne izloženosti (izvedenice) . Specifičnost tržišta,
kao i trenutno važećih uvjeta ugovaranja (valutna klauzula), utječe na neusklađenost likvidne imovine i neto
novčanih tokova u valuti. HNB je definirala Uputom za sastavljanje i dostavljanje supervizorskih izvješća
kreditnih institucija da se iznosi stavke s ugovorenom valutnom klauzulom prema određenoj valuti tretiraju
kao novčani tok u kunama.
Zbog načela opreznog i razboritog poslovanja, potpomognutih i regulatornim odredbama o ograničenju
otvorenosti devizne pozicije, instrumenti koji se ugovaraju uz valutnu klauzulu (tipično na strani aktive, tj.
plasmani) se financiraju instrumentima u stranoj valuti (stavkama u pasivi) na koju je instrument na strani
aktive vezan (u suprotnom bi postojala nedozvoljena otvorenost devizne pozicije).
Opis stupnja centralizacije upravljanja likvidnosnim rizikom i interakcija među članicama grupe Opisano u Prilogu 3 „Izjava o primjerenosti procesa upravljanja likvidnošću“. Ostale stavke u izračunu LCR-a koje nisu obuhvaćene u obrascu za objavu LCR-a, no koje institucija smatra relevantnim za svoj likvidnosni profil Sve stavke obuhvaćene u obrascu za objavu za objavu LCR-a.
108
Popis tablica
Tablica 1: EU LI1 – Razlike između računovodstvenog i regulatornog obuhvata konsolidacije i raspoređivanje kategorija iz financijskog izvješća s regulatornim kategorijama rizika – Zagrebačka banka d.d. na dan 31. prosinca 2018. godine ..................................................................................................................................................................................................11 Tablica 2: EU LI1 – Razlike između računovodstvenog i regulatornog obuhvata konsolidacije i raspoređivanje kategorija iz financijskog izvješća s regulatornim kategorijama rizika, Grupa Zagrebačke banke d.d. na dan 31. prosinca 2018. godine........................................................................................................................................................................................12 Tablica 3: EU LI2 – Glavni izvori razlika između regulatornih iznosa izloženosti i knjigovodstvenih vrijednosti u financijskim izvještajima, Grupa Zagrebačke banke d.d. na dan 31. prosinca 2018. godine ..........................................................................................................................................................................................................................................................13 Tablica 4: EU LI3 – pregled razlika u obuhvatima konsolidacije (subjekt po subjekt) društava koja ulaze u sastav Grupe Zagrebačke banke tijekom 2018. godine prema MSFI............14 Tablica 5: Regulatorni kapital Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine. ..............................................................................................................................................24 Tablica 6: Usklađenje stavki regulatornog kapitala Grupe Zagrebačke banke s pozicijama kapitala u revidiranim financijskim izvješćima na dan 31. prosinca .2018. godine ..............25 Tablica 7: Obrazac glavnih značajki instrumenata kapitala, redovne dionice Zagrebačke banke .......................................................................................................................................26 Tablica 8: Iznos izloženosti ponderiran rizikom i kapitalni zahtjevi Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine ......................................................................................28 Tablica 9: EU OV1 – Pregled rizikom ponderirane imovine Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine ..................................................................................................29 Tablica 10: Adekvatnost redovnog osnovnog, osnovnog i ukupnog kapitala Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine.......................................................................29 Tablica 11: Protuciklički zaštitni sloj Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine .....................................................................................................................................30 Tablica 12: EU CRB-B – Ukupni i prosječni neto iznos izloženosti prema različitim kategorijama izloženosti Grupe Zagrebačka banke na dan 31. prosinca 2018. godine ......................35 Tablica 13: EU CRB-C – Geografska raščlamba izloženosti Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine ...................................................................................................36 Tablica 14: EU CRB-D – Koncentracija izloženosti prema gospodarskim granama ili vrstama druge ugovorne strane Grupe Zagrebačke banke na dan 31. pros inca 2018. godine .......38 Tablica 15: EU CRB-E – Izloženosti prema preostalom dospijeću razvrstane prema kategorijama izloženosti Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine ....................40 Tablica 16: EU CR1-A – Kreditna kvaliteta izloženosti Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine prema kategoriji izloženosti i instrumentima ...................................41 Tablica 17: EU CR1-B – Kreditna kvaliteta izloženosti Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine prema gospodarskim granama ........................................................42 Tablica 18: EU CR1-C – Kreditna kvaliteta izloženosti Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine prema geografiji ...............................................................................43 Tablica 19: EU CR1-D – Razdoblja dospijeća dospjelih izloženosti Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine ........................................................................................43 Tablica 20: EU CR1-E – Neprihodujuće i restrukturirane izloženosti Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine .....................................................................................44 Tablica 21: EU CR2-A – Promjene iznosa općih i posebnih ispravaka vrijednosti za kreditni rizik, Grupa Zagrebačke banke; 30. lipnja do 31. prosinca 2018. godine .............................45 Tablica 22: EU CR2-B – Promjene iznosa kredita i dužničkih vrijednosnih papira koji su u statusu neispunjavanja obveza i umanjeni, Grupa Zagrebačke banke; 30. lipnja do 31. prosinca 2018. godine ..........................................................................................................................................................................................................................................................45 Tablica 23: Objava srednje vrijednosti opterećene imovine Grupe Zagrebačke banke u 2018. godini ................................................................................................................................46 Tablica 24: EU CR5 – Standardizirani pristup .......................................................................................................................................................................................................................49 Tablica 25: EU CR4 – Standardizirani pristup – Izloženost kreditnom riziku i učinci smanjenja kreditnog rizika .................................................................................................................50 Tablica 26: EU CR3 – Tehnike smanjenja kreditnog rizika – Pregled, Grupa Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine ...................................................................................53 Tablica 27: Iznosi izloženosti s obzirom na primijenjene tehnike smanjenja kreditnog rizika - Standardizirani pristup, Grupa Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine .....53 Tablica 28: EU CCR1 – Analiza izloženosti kreditnog rizika druge ugovorne strane prema pristupu, Grupa Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine ..................................55 Tablica 29: EU CCR2 – CVA kapitalni zahtjev, Grupa Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine .......................................................................................................................55
109
Tablica 30: EU CCR3 – Standardizirani pristup – Izloženosti druge ugovorne strane kreditnom riziku prema regulatornom portfelju i riziku, Grupa Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine ..........................................................................................................................................................................................................................................................56 Tablica 31: EU CCR5-B – Sastav kolaterala za izloženosti kreditnom riziku drugih ugovornih strana, Grupa Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine .................................56 Tablica 32: EU MR1 – Tržišni rizik u skladu sa standardiziranim pristupom, Grupa Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine........................................................................57 Tablica 33: Struktura vlasničkih udjela na konsolidiranoj osnovi Grupe kreditnih institucija u Republici Hrvatskoj na dan 31. prosinca 2018. godine .....................................................60 Tablica 34: Osjetljivost na promjenu kamatne stope za 1 bazni bod (BPV) .........................................................................................................................................................................62 Tablica 35: Osjetljivost neto kamatnog prihoda na promjene u kamatnim stopama .........................................................................................................................................................62 Tablica 36: Promjena ekonomske vrijednosti - paralelni pomak 200 bp .............................................................................................................................................................................62 Tablica 37: Obrazac LRSum: Sažetak usklađenosti izloženosti računovodstvene vrijednosti imovine i omjera financijske poluge .....................................................................................63 Tablica 38: Tablica LRCom: Zajednička objava omjera financijske poluge ..........................................................................................................................................................................64 Tablica 39: Tablica LRSpl: Podjela bilančnih izloženosti (isključujući izvedenice, transakcije financiranja vrijednosnih papira i izuzete izloženosti) .........................................................65 Tablica 40: Tablica LRQua: Polja za slobodni unos teksta za objavu podataka o kvalitativnim stavkama .........................................................................................................................65 Tablica 41: Broj direktorskih mjesta na kojima se nalaze članovi upravljačkog tijela .........................................................................................................................................................66 Tablica 42: Tablični prikaz omjera između fiksnih i varijabilnih primitaka po poslovnim područjima .................................................................................................................................72 Tablica 43: Ukupne kvantitativne informacije o primicima identificiranih radnika po poslovnim područjima ...................................................................................................................76 Tablica 44: Ukupne kvantitativne informacije o primicima identificiranih radnika, podijeljene na članove Uprave, visoko rukovodstvo i ostale identificirane radnike ...........................77 Tablica 45: Informacije o ukupnim fiksnim i varijabilnim primicima svih radnika ...............................................................................................................................................................77
Popis slika
Slika 1: Sastav Grupe Zagrebačke banke na dan 31. prosinca 2018. godine za potrebe bonitetnog nadzora ....................................................................................................................15 Slika 2: Sastav Grupe Zagrebačke banke prema Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) na dan 31. prosinca 2018. godine .......................................................16
Popis priloga
Prilog 1: Obrazac za objavljivanje regulatornog kapitala Grupe Zagrebačke banke temeljem Provedbene Uredbe (EU) br. 1423/2013 ...........................................................................83 Prilog 2: Geografska distribucija relevantnih kreditnih izloženosti Grupe Zagrebačke banke za izračun protucikličkog zaštitnog sloja kapitala na dan 31. prosinca 2018. godine ........87 Prilog 3: Izjava o primjerenosti procesa upravljanja likvidnošću .........................................................................................................................................................................................88 Prilog 4: Obrazac EU LIQ1 – Koeficijent likvidnosne pokrivenosti (LCR) Zagrebačke banke d.d. tijekom 2018. godine .................................................................................................... 106