Jacek Dębczyński
description
Transcript of Jacek Dębczyński
25 kwietnia 2013
Opracowanie Strategii Rozwoju Miasta Ruda
Śląska na lata 2014-2030
Wprowadzenie metodyczne i organizacyjne
Posiedzenie Rady Miasta
Jacek Dębczyński
Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected]
Kilka słów o metodyce strategii
Sposób pracy nad strategią
Zawartość prezentacji
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 2/24
Strategia Rozwoju Miasta
to scenariusz osiągania celów, do których dąży wspólnota samorządowa, a dzięki któremu
dokonuje się transformacji sytuacji obecnej na projektowaną
Definicja strategii rozwoju
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 3/24
Przyszłość
Cele priorytetowe
Koncentracja środków
Kluczowe decyzje
Istota strategii
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 4/24
Partnerstwo
Dobra strategia budowana jest na wiedzy głównych interesariuszy: samorządu, przedstawicieli trzech sektorów (Publicznego, Prywatnego i Pozarządowego) i konsultantów zewnętrznych
Strategia powinna być wypracowana i zaakceptowana przy czynnym udziale lokalnej społeczności - uspołeczniony charakter
W pracach nad opracowanie Strategii powinni brać udział przedstawiciele społeczności lokalnej
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 5/24
Zasady budowania strategii
Powinna być zgodna z zasadami zrównoważonego rozwoju
Powinna być w dużym stopniu spójna ze strategiami: województwa oraz powiatów i gmin sąsiednich
Powinna uwzględniać cele i zadania wynikające z układu metropolitarnego
Powinna określać sposób zarządzania realizacją strategii, monitorowania i oceny
Powinna być dokumentem pragmatycznym (tj. przekładać cele strategiczne na cele operacyjne i konkretne działania)
Powinna być dokumentem dynamicznym (weryfikowana) 21.04.23
Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 6/24
Poszanowaniezasobówśrodowiska naturalnego;odbudowa i ochrona zasobów; redukcja emisji zanieczyszczeń, staranne planowanie przestrzenne itp.
ROZW
ÓJ
EKOLO
GIC
ZNO
PRZE
STRZE
NNY
ROZWÓJ GOSPODARCZY
ZRÓWNOWAŻONYZRÓWNOWAŻONYROZWÓJROZWÓJLOKALNYLOKALNYROZW
ÓJ
SPOŁECZNY
Tworzenie miejsc pracy; maksymalizacja dochodów; poszerzanie rynków zbytu;minimalizacja kosztów własnych itp.
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected]
Strefy rozwojowe
7/24
rozwój, w którym następuje integracja działań politycznych, gospodarczych, społecznych,
z zachowaniem równowagi i trwałości podstawowych procesów
przyrodniczych
Zrównoważony rozwój
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 8/24
Kilka słów o metodyce strategii
Sposób pracy nad strategią
Zawartość prezentacji
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 9/24
CZAS18.06.2013 14.10.2013 31.12.2013
ETAP IIIPrzyjęcie Strategii Rozwoju Miasta przez Radę Miasta
styczeń 2013
ETAP IIOpracowanie Strategii Rozwoju Miasta
do 5 listopada 2013
ETAP IPrace przygotowawcze i opracowanie diagnozy stanu Miasta
do 18 czerwca 2013
04.04.2013
Etapy prac nad strategią
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 10/24
Zespół Roboczy, Koordynator Prac
Prezydent MiastaRuda Śląska
Pełnomocnik Prezydenta ds. opracowania
Strategii
Rada MiastaRuda Śląska
Zespół KoordynującyKierownik Zespołu
11 osób
Konsultanci ResPublicKierownik Zespołu7 osób
Platforma internetowa
do komunikacji
i badańCyfrowy Manager
Społeczność lokalnaSektory: publiczny, prywatny, pozarządowy
Podzespół ds. społecznych
Podzespół ds. zasobów i potencjałów
Miasta
Podzespół ds.
gospodarczych i promocji Miasta
Organizacja pracy nad strategią
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 11/23
Liderzy Podzespołów
Lider Podzespołu ds. społecznych Michał Adamczyk
Lider Podzespołu ds. zasobów i potencjałów Miasta Alina Kucytowska
Lider Podzespołu 3 ds. gospodarczych i promocji Miasta Piotr Holona
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 12/24
zabezpieczenie materialne schronienie bezpieczeństwo życia, zdrowia i mienia ochrona zdrowia i życia opieka rozwój ludzi kultura, sport, rekreacja, wypoczynek,
przyjemności kontakty społeczne, więź grupowa, tożsamość z
miastem swoboda i łatwość kontaktów przestrzennych potrzeby konsumenckie
Zakres pracy Podzespołu ds.
społecznych
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 13/24
Zakres pracy Podzespołu ds. zasobów i potencjałow
Miasta
zasoby techniczne (budynki i budowle, infrastruktura techniczna, infrastruktura społeczna, systemy zabezpieczeń przed: powodzią, ogniem i skażeniem oraz systemy eksploatacji i odnowy zasobów technicznych)
potencjał i ład przestrzenny (dostępność terenów i stan zagospodarowania przestrzennego)
potencjał ekologiczny (zasoby naturalne, systemy i urządzenia proekologiczne, ekoświadomość)
potencjał ludzki (demograficzny/biologiczny, kwalifikacje zawodowe)
potencjał kulturowy (obiekty zabytkowe, przedmioty kultury materialnej, tradycje, zwyczaje, zdolność do zachowania potencjału kulturowego, upowszechnianie i udostępnianie potencjału kulturowego)
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 14/24
mikroprzedsiębiorstwa, MŚP duże przedsiębiorstwa rynek pracy instytucje otoczenia biznesu konkurencyjna współpraca polityka gospodarcza Miasta promocja Miasta
Zakres pracy zespołu 3 ds. gospodarczych i
promocji Miasta
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 15/24
Lp. Imię i nazwisko Rola w zespole
1. Jacek DębczyńskiKierownik Zespołu Wykonawcy, moderator
2. dr hab. Jacek Sołtys Konsultant metodyczny
3.Grzegorz Romańczuk
Koordynator prac ze strony Wykonawcy, moderator
4. Agnieszka Esz Ekspert ds. społecznych, moderator
5.Małgorzata Belkiewicz
Analityk, moderator
6. Justyna Tur Analityk, moderator
7. Arkadiusz Bienasz Analityk
Zespół konsultantów i moderatorów
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 16/24
Główne kroki …
Opracowanie diagnozy stanu Miasta do
18.06.2013 r.
Przeprowadzenia badania społecznego do
27.05.2013 r.
Upowszechnienie diagnozy stanu Miasta do
30.08.2013 r.
Inauguracja prac warsztatowych nad Strategią
03.09.2013 r.
Opracowanie projektu i konsultacje Strategii do
05.11.2013 r.
Przyjęcie Strategii przez Radę Miasta styczeń
2014 r.
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 17/24
Dziękuję w imieniu zespołu realizującego
prace
ResPublic sp. z o.o. www.respublic.plPlac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48 www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 21.04.23 18/
24
Informacja o wykonawcy zamówienia - ResPublic sp.
z o.o.
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 19/24
Informacja ogólna o potencjale
ResPublic
22 lata doświadczeń w opracowywaniu strategii dla instytucji publicznych
27 lat doświadczeń w doradztwie strategicznym dla firm
Wypracowane technologie skutecznego prowadzenia spotkań/warsztatów bezpośrednich
Wdrożone nowe technologie do kierowania pracami zespołów projektowych w sieci Platforma Cyfrowy Manager oraz do pracy z szeroką publicznością i prowadzenia badań Platforma Cyfrowa Demokracja
Ekonomiczność czasu i kosztów
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 20/24
Doświadczenie ResPublic
Strategie rozwoju dla instytucji publicznych – samorządowych: Ponad 80 lokalnych, w tym: Miasta st. Warszawy, Poznania,
Szczecina, Gdańska, Sopotu, Płocka, Bytomia, Libiąża, Przemyśla, Głogowa, Malbork, Gniezno
Kilkanaście regionalnych, w tym: Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego, Urząd Marszałkowski w Poznaniu, Urząd Marszałkowski Województwo Zachodniopomorskie, Urząd Marszałkowski Miasta Łódź,
Województwo Śląskie (badanie usług zdrowotnych)
Strategie dla instytucji publicznych– rządowych, w tym dla: Kancelarii Prezesa Rady Ministrów Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego Ministerstwa Infrastruktury, Urząd Lotnictwa Cywilnego Ministerstwa Środowiska, Generalna Dyrekcja Ochrony Środowiska Ministerstwa Gospodarki, Polska Agencja Rozwoju
Przedsiębiorczości
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 21/24
Doświadczenie ResPublicOpracowania strategiczne dla instytucji edukacji: Politechnika Warszawska Uniwersytet Szczeciński Uniwersytet Warszawski Akademia Muzyczna w Warszawie Akademia Sztuk Pięknych w Warszawie Akademia Ekonomiczna w Poznaniu Akademia Medyczna w Poznaniu Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Akademia Muzyczna w Poznaniu Akademia Sztuk Pięknych w Poznaniu
Opracowania strategiczne dla instytucji kultury Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Warszawie Muzeum Historyczne m.st. Warszawy Muzeum Narodowe w Poznaniu Teatr Wielki w Warszawie Muzeum Wojska Polskiego w Warszawie Muzeum Pałac w Wilanowie Biblioteka Narodowa Zamek Królewski w Warszawie Muzeum Łazienki Królewskie Galeria Zachęta w Warszawie
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 22/24
Doświadczenie ResPublic
Ponad 100 projektów doradczych w firmach
W tym 24 strategie, miedzy innymi dla: Telekomunikacja Polska SA – Warszawa, TP Internet (Grupa TP) – Warszawa, Energizer/Wilkinson Polska – Warszawa, MERCK Polska - Warszawa, Wydawnictwo Nowa Era - Warszawa, Wella Polska - Warszawa, Polski Rejestr Statków - Gdańsk, Nadwiślańska Spółka Węglowa SA – Tychy, Kopalnia Janina (Libiąż)
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 23/24
Doświadczenie ResPublic
Szczególnie trudne projekty:
Strategia Rozwoju Narodowego Produktu Turystycznego (przyjęta przez rząd w 2004 r.) z udziałem ok. 50 partnerów instytucjonalnych
Przygotowanie i przeprowadzenie projektu restrukturyzacji zarządzania komunalnymi zasobami lokalowymi w Gminie Warszawa Centrum
Największy projekt na rynku zarządzania zasobami komunalnymi w Polsce jeden z największych w Europie - 8 841 000 m2 powierzchni lokali w budynkach, stanowiących własność gminy
21.04.23Plac Jana Pawła II 6, 41-709 Ruda Śląska, tel. 032 244 90 00 wew. 1190, fax: 032 248 73 48
www.rudaslaska.pl, e mail: [email protected] 24/24
Doświadczenie ResPublic
Szczególnie trudne projekty:
Strategia Rozwoju Narodowego Produktu Turystycznego (przyjęta przez rząd w 2004 r.) z udziałem ok. 50 partnerów instytucjonalnych
Przygotowanie i przeprowadzenie projektu restrukturyzacji zarządzania komunalnymi zasobami lokalowymi w Gminie Warszawa CentrumNajwiększy projekt na rynku zarządzania zasobami komunalnymi w Polsce jeden z największych w Europie - 8 841 000 m2 powierzchni lokali w budynkach, stanowiących własność gminy