1

Jaarverslag 2011

Jaarverslag 2011

Amsterdam Mei 2012

3

INHOUD Inleiding 3 Een nieuwe realiteit 4

Strategische agenda 5 Uitgelicht 7

Activiteiten overzicht 2011 Collectieve belangenbehartiging 10 Dienstverlening 13 Bevordering van de podiumkunsten 16 De Vereniging 18

BIJLAGEN Bijlage 1 Samenstelling besturen en commissies per 31 december 2010 21 Bijlage 2 Samenstelling VSCD-bureau per 31 december 2010 25 Bijlage 3 Recente en ophanden zijnde ver- en nieuwbouw 28 Bijlage 4 Gemaks- en Voordeelwinkel overzicht 32 Bijlage 5 Beschikbare publicaties, handreikingen en brieven 35 Bijlage 6 Stichting Promotie Theater- en concertbezoek (SPTC) 36 Bijlage 7 Werkgeversvereniging Nederlandse Podia (WNP) 38

4

Inleiding

Nieuw Het sleutelwoord voor de vereniging in 2011 was ‘nieuw’. Er is een nieuwe realiteit ontstaan voor podia en festivals. Bezuinigingen van overheden en de btw-verhoging raken de podia en festivals. En voorts moeten we vaststellen dat er een gestage teruggang is van de publiekstoeloop bij voorstellingen. Ook is er een verandering in het aanbod waarneembaar. Waar toneel, dans, klassieke muziek qua bezoekersaantallen stabiel zijn gebleven, zijn deze bij musical en cabaret sterk teruggelopen. Het zware economische tij drukt daarom ook op de podia. Des te meer valt het op dat er geen podia gesloten zijn of festivals zijn beëindigd. Dat is positief in vergelijking met andere sectoren in de samenleving. De uitdaging bestond er in 2011 uit om een nieuw perspectief te vinden, zodat de positie van podia en festivals naar de toekomst wordt versterkt. Dat kunnen de leden van de VSCD niet alleen. Meer dan ooit zijn partnerships tussen publiek, producenten, podia en festivals van belang om de kracht van cultuur te laten zien. De VSCD neemt daarin al decennia haar positie in als belangenbehartiger, dienstverlener en bevorderaar van de podiumkunsten. In dit jaarverslag treft u een beschouwing aan over de nieuwe realiteit en de strategie in 2011, gevolgd door de resultaten van de activiteiten van de vereniging in het afgelopen jaar. Tevens past het woord ‘nieuw’ bij het jaar 2011 omdat een nieuw bestuur en nieuwe directeur zijn aangetreden. Wij realiseren ons dat het een opgave is om een duurzame basis voor podia en podiumkunsten naar de toekomst te garanderen. Dat zal niet altijd gemakkelijk gaan, maar podia en festivals zijn en blijven naar onze overtuiging belangrijk voor de presentatie van theater, dans, muziek. Zij hebben waarde voor het publiek als ontmoetingsplaats, huis van de stad of het dorp, locaties waar de toeschouwer mooie, leuke, inspirerende, confronterende ervaringen opdoet. Die waarde vinden wij van belang in de samenleving en daar zetten wij ons voor in. Jacques Wallage, Nynke Stellingsma, covoorzitters Martin van Ginkel, directeur

5

Een nieuwe realiteit dient zich aan Met volle kracht is ingezet op de lobby om de omvang van de bezuinigingen te keren. Daaraan heeft de VSCD haar bijdrage geleverd. Vaak vanuit de Federatie Cultuur, waarin werkgeversorganisaties in de kunsten zijn verenigd. We moeten met spijt vaststellen dat de lobby, met uitzondering van de uitstel van de btw-verhoging, in eerste instantie geen effect heeft gehad op de besluitvorming van het kabinet. In 2012 is hier verandering in gekomen doordat de nieuwe coalitie van vijf partijen heeft aangekondigd de btw op de podiumkunsten terug te brengen naar 6%. In het jaarverslag over 2010 spraken wij over de storm die nog niet was gaan liggen. Wij kunnen nu zeggen dat het stormachtige weer in 2011 heeft aangehouden en in hevigheid is toegenomen. Tot op het niveau van het kabinet, bij monde van de minister-president, zijn de kunsten weggezet als niet ter zake doende. Dan gaat het niet meer alleen over de negatieve effecten van de btw-verhoging of publieksverlies, maar over de waarde van kunst voor de samenleving. En dat zou je van een aantal politieke partijen niet verwachten - dát heeft ons verrast. Wellicht hadden we het kunnen zien aankomen. Dat er geen gesprek meer mogelijk was. Wellicht ja, maar het past in de nieuwe realiteit die in de samenleving manifest wordt. Tegelijkertijd moeten we de hand in eigen boezem steken. Want deze tendens betekent dat wij kritisch naar onszelf moeten kijken – over hoe wijzelf het imago van de podiumkunsten in de afgelopen periode hebben versterkt of verzwakt. Hoe dan ook, dergelijke ontwikkelingen doen een beroep op de veerkracht die onze vereniging eigen is. Altijd al zijn, bij het runnen van theaters, concertgebouwen en festivals, bevlogenheid, ondernemerschap en politieke inschatting een noodzakelijke combinatie. Dat was in 2011 aan de orde van de dag en zal de

komende tijd eens te meer nodig zijn, omdat gemeentelijke bezuinigingen, de economische crisis en vermindering van sponsoring bij elkaar opgeteld een nieuwe realiteit laten zien. Het was wennen, maar podia schakelden om en zochten en zoeken oplossingen. Het betreft immers gewoon ondernemingen die de tering naar de nering moeten zetten. Zo zetten podia met een vergelijkbaar bedrijfsprofiel uit onder meer Baarn, Culemborg, Houten, Woerden en Zaltbommel erop in om vanuit nieuwe samenwerkingsverbanden de inhoud te versterken en de kosten te reduceren. Zij maken de sprong voorwaarts door intensief te gaan samenwerken. Andere podia en festivals zoeken samenwerking met andere culturele organisaties in de directe omgeving op het gebied van inkoop bij uiteenlopende leveranciers. En er zijn podia met pijnlijke ingrepen die de programmering en het personeel raken. In 2011 varieerden de opgelegde bezuinigingen vanuit de gemeenten van 0 tot 25%. Bij dat laatste percentage kan de kaasschaaf intern niet meer worden gehanteerd. Het gevolg is herijking van de kerntaken. Des te opmerkelijker is het dat, evenals in 2010, er in 2011 geen theaters zijn gesloten. Dat alles relatief is, bleek aan het eind van het jaar. Een ramp was het feit dat het Speeltheater in Helmond op 30 december 2011 afbrandde. Dramatisch voor het theater en de groep Montazuma’s Revenge die een voorstelling zou geven. Een theaterbrand associëren we vooral met vervlogen tijden. Helaas kan het dus ook hier en nu gebeuren. Toch is er bij al het ongeluk ook een opsteker. Behulpzaamheid van collega’s in de omgeving die programma’s overnamen. Verheugend was - als dit woord gepast is binnen deze context - verder dat de inwoners, bedrijven, politiek en bestuur van de stad allen direct benadrukten dat het theater een cruciale plek in de stad innam. Er komt een nieuw theater.

6

Strategische agenda 2011: actualiteit vraagt om focus In 2011 is de strategische agenda aangescherpt. Geconcludeerd werd dat het, gezien de politiek/maatschappelijke ontwikkelingen, noodzakelijk was een nadere focus aan te brengen in de strategische agenda1 door ons de komende periode in het bijzonder te richten op: de publieke opinie/legitimering én de bedrijfsvoering vanwege de bezuinigingen. Voor veel leden van de VSCD was 2011 een jaar waarbij het in de bedrijfsvoering ging om twee hoofdvragen:

hoe kan ik als podium/festival mijn inkomsten vergroten?

hoe kan ik kosten terugbrengen? Dat vraagt nieuwe verdienmodellen bij podia en festivals, gekoppeld aan de keten van productie – distributie – afname. Zoals het transparanter maken van de inkoopverhoudingen. Onderschreven is dat dit alleen door samenwerking gerealiseerd kan worden. De gedachte heeft postgevat, de uitwerking is in 2011 gestart en vormt een van de belangrijkste aandachtspunten voor 2012. Het gaat om afstemming in de keten van productie, distributie en afname. Een continu gesprek is noodzakelijk over de vraag wat het publiek wenst (de voorkeuren en smaak veranderen sneller dan voorheen) en makers ontwikkelen. Dat kan alleen als producenten en podia de handen ineenslaan.

1 In de strategische agenda werden eerder de volgende onderwerpen uitgelicht:

1. publieke opinie / legitimatie voor de (podium)kunsten kalft af; 2. op handen zijnde bezuinigingen; 3. overaanbod, in het bijzonder uit rijksgesubsidieerde hoek; 4. beperkte / versnipperde marketing; 5. de dure voorstellingen verliezen het meeste publiek; 6. shophoppen van het publiek); 7. afnemende belangstelling bij publiek en bedrijfsleven (activiteiten en sponsoring); 8. verslechterde prijs/kwaliteit verhouding.

Breed gedragen is het besef dat er gewerkt moet worden aan het imago van de kunsten bij het publiek. Hoewel de beeldvorming in de media vooral benadrukt dat het publiek de podiumkunsten niet meer van belang zou achten, blijkt uit het bezoek aan festivals dat het publiek zich juist verbindt aan de voorstellingen. Festivals die bij de VSCD zijn aangesloten hebben in 2011 gezamenlijk meer publiek getrokken dan ooit (430.000 bezoekers). Dit kan dus evenzeer als een signaal worden opgevat dat het publiek nog altijd zijn ogen en oren openhoudt voor wat er op het gebied van dans, theater en muziek wordt gebracht. Ten slotte bleek de vergelijking met het buitenland relevant. Is daar dezelfde stemming over kunst en cultuur als bij ons het geval is, wat kunnen we daarvan leren? Moeten we ons richten op een veranderende samenleving zoals Alessandro Baricco in zijn boek ‘De barbaren’ schetst? Het was dan ook geen toeval dat dit boek de leidraad vormde voor het congres podiumkunsten dat eind september plaatsvond.

7

Uitgelicht Weet waar je koopt Steeds vaker worden kaarten van voorstellingen en concerten opgekocht om deze vervolgens door te verkopen met als enige doel het maken van winst. Ondanks gezamenlijke inspanningen met andere brancheorganisaties en de politiek is het nog niet gelukt om dit tegen te gaan door middel van een wetswijziging. Er is daarom in 2010 een brede publiekscampagne gelanceerd waarin duidelijk wordt gemaakt waar je je kaartje wél moet kopen, zodat je niet teveel betaalt én zeker weet dat je bij een voorstelling of concert ook wordt toegelaten. In 2011 werd de campagne voortgezet en werden de Algemene bezoekersvoorwaarden van de VSCD aangepast zodat leden meer handvatten hebben om secondary ticketing tegen te gaan. Daarnaast sloot de VSCD zich in 2011 aan bij een initiatief van de VVEM om een keurmerk, SKEN, te ontwikkelen voor primary ticketers, dat in 2012 ingevoerd zal worden. Medisch Expertise Centrum Cultuur Vanaf 1 januari 2011 kunnen leden van de VSCD gebruik maken van het Medisch Expertise Centrum Cultuur (MECC). Het MECC beschikt over uitgebreide kennis van de beroepsrisico’s en -eisen voor medewerkers en ondernemers in de cultuursector. Hierdoor kan het Expertise Centrum snel en gericht ingrijpen. Zo kunnen we voorkomen dat medewerkers op termijn hun beroep (tijdelijk) niet meer kunnen uitoefenen. Het registreren bij het MECC is gratis.

Offstage Strategisch management in de podiumkunsten Het boek Offstage is de lonley planet op het gebied van strategisch management in de podiumkunsten. Het biedt een praktische leidraad bij de formulering van een visie of het bijstellen van de missie. Het geeft daarnaast adviezen over een efficiënte inrichting van de organisatie en een kwalitatief hoogwaardige dienstverlening. De auteur Hans Kraaijeveld besteedt ook uitgebreid aandacht aan onderwerpen als de organisatiecultuur, leiderschap en toekomstige ontwikkelingen waar podiumorganisaties op moeten inspelen. Het boek is mogelijk gemaakt door de VSCD in samenwerking met de Boekmanstichting.

8

Congres Podiumkunsten Veel aandacht was er dit jaar voor de rol van kunst en cultuur in de maatschappij en hoe de podiumkunsten om zouden moeten gaan met de veranderende kijk hierop. Sprekers als Bas Heijne, Jan Flameling en Johan Fretz werden op dit onderwerp goed ontvangen. Voorafgaand aan het congres ontvingen alle bezoekers het boek De Barbaren van Alessandro Baricco over de muterende cultuur. Tegenover de discussie over de intrinsieke waarde van kunst stonden de zakelijke onderwerpen over het vernieuwen van business modellen, strategisch management en prijsstrategieën. We waren twee dagen te gast in het nieuwe Wilminktheater in Enschede waar ruim 300 mensen kennis deelden en elkaar ontmoeten.

Moving Meetings Het tweedaagse dialoogprogramma Moving Meetings werd in oktober 2011 georganiseerd door de VSCD en Theater Instituut Nederland. Tijdens Moving Meetings 2011 stond dans centraal. Nederlandse Dansdagen was daarom de derde partner. De dialoog tussen het aanbod en de afname staat hierin centraal. Er was een showcase programma waarin volledige voorstellingen en pitches werden gepresenteerd. Dit programma werd omlijst door expert-meetings waarin bestaande allianties tussen podia en gezel-schappen, inspirerende ervaringen van buitenlandse programmeurs als good practice werden getoond en waar deskundigen ontwikkelingen in het veld in een breder maatschappelijk kader plaatsten. Waar trof u elkaar in 2011? Naast het bevorderen van de podiumkunsten, de belangen-behartiging en de participatie in projecten organiseert het bureau, al dan niet in samenwerking met anderen, bijeenkomsten waarop de leden elkaar kunnen ontmoeten. In 2011 werden er 21 trainingen gegeven, vonden er 6 studiedagen en 1 congres plaats, waren er 4 feestelijke uitreikingen van de VSCD prijzen, trof men elkaar bij het afscheid van Hans Onno van den Berg, vonden er 2 Algemene Ledenvergaderingen plaats, 20 regiobijeenkomsten en 9 sectie overleggen. Sommige van deze bijeenkomsten zijn alleen toegankelijk voor de leden, andere bijeenkomsten zijn ook toegankelijk voor andere medewerkers uit de podiumkunsten. Met deze diverse bijeenkomsten biedt de VSCD een breed netwerk voor de leden waarop men elkaar kan ontmoeten.

9

Een laatste treffen: Afscheid Hans Onno van den Berg Elf jaar lang was dankzij Hans Onno zijn gedrevenheid, bevlogenheid, dienstbaarheid en visie de vereniging een belangrijke gesprekspartner voor overheden en (koepel)organisaties binnen de podiumkunsten. Daarnaast heeft hij een belangrijke rol vervuld bij het versterken van het ondernemerschap en bij de professiona-lisering van de podia. Op 29 augustus hebben de ruim 400 aanwezigen hem met optredens van Maarten van Roozendaal, accordeonist Vladimir Shobanov, mooie woorden van Cees Langeveld, Hedwig Verhoeven en Leo Pot hiervoor bedankt in de Stadsschouwburg Amsterdam. Met Jan Kortie als dirigent zong de vereniging eenmaal gelijkgestemd de afscheid nemende directeur toe.

Ledenmap Medewerkers van de VSCD bezoeken elk nieuw lid en nieuwe directeur in de vereniging om kennis te maken en om toe te lichten welke activiteiten de vereniging onderneemt en hoe de vereniging de leden ondersteunt. Voor deze bezoeken is een VSCDmap ontwikkeld met daarin alle informatie over de vereniging. In 2011 hebben alle bestaande leden de map ook ontvangen .

Ovatie Op 17 oktober werd voor het eerst de vernieuwde VSCD klassieke muziekprijs ‘De Ovatie’ uitgereikt als onderdeel van de Dag van de Klassieke Muziek in het Muziekgebouw aan het IJ in Amsterdam. Vanaf 2011 zijn de vroegere categorieën afgeschaft en wordt de prijs uitgereikt aan dé meest indrukwekkende prestatie in de klassieke muziek live op Nederlandse podia. Onder het toeziend oog van de jury, genomineerden en een publiek uit de sector werd het door Iris Le Rütte gecreëerde beeld uitgereikt aan dirigent Iván Fischer.

Studiedag bezuinigingen/Studiedagen ticketing Het congres, de Dag van de Kleine Zaal en de trainingen van de Academie voor Podiumkunsten zijn al een aantal jaar terugkerende bijeenkomsten waar de VSCD het uitwisselen van kennis en de netwerkfunctie vormgeeft. Door het jaar heen worden er ook studiedagen georganiseerd over onderwerpen die actueel zijn of waar vanuit de leden om gevraagd wordt. Op 9 mei is er een studiemiddag georganiseerd met goede voorbeelden om te bezuinigen. Op 11 oktober namen ruim 180 bezoekers deel aan de studiedag ‘Wie zorgt voor de kaartjes?’ in Nijmegen. Op deze dag konden VSCD leden nader kennismaken met de verschillende aanbieders van ticketingsystemen. De studiedag leverde informatiemateriaal om de systemen op basispunten te kunnen vergelijken. Dit materiaal is nog steeds beschikbaar via de VSCD website of het bureau.

10

Activiteitenoverzicht 2011 Collectieve belangenbehartiging Dit hoofdstuk geeft een overzicht van de activiteiten die in 2011 zijn ontplooid in het kader van de eerste doelstelling van de vereniging: collectieve belangenbehartiging. Onderwerp Ontwikkelingen en resultaten

Aansluiting techniekopleiding en praktijk De VSCD (Jeltsje In der Rieden) heeft zitting in het bestuur van Stichting Overleg Onderwijs Arbeidsmarkt Theatertechniek (OSAT). Ook maakt zij deel uit van het OSAT werkveldoverleg. Van de Beroeps Competentie Profielen (BCP) voor licht, geluid, to-neel en stagehand zijn kwalificatie dossiers gemaakt. De uitstroom Toneel is verrijkt met het BCP Hijsen en Heffen en heet vanaf augustus 2012: PET uitstroom Podium&Rigging.

Algemeen bestuur Kamer van Koophandel Amsterdam en omstreken

Tot 1 september 2011 heeft Hans Onno van den Berg als lid van het Algemeen Bestuur van de KvK Amsterdam en omstreken de rol en betekenis van de kunsten voor de stad Amsterdam en de regio extra onder de aandacht gebracht.

ANBI status Het gesprek over de toekenning van de ANBI status met de kennisgroep van de in-spectie van de Belastingdienst, het ministerie van Financiën en het ministerie van OCW vordert gestaag. In 2012 zijn de voorbereidingen getroffen voor gezamenlijke aanvraag.

Arbitragecommissie Bij de Arbitragecommissie is in 2011 één zaak aanhangig gemaakt. Hierover wordt in 2012 uitspraak gedaan.

Auteursrecht Het platform auteursrecht van VNO-NCW en MKB-Nederland heeft in 2012 afspraken gemaakt met Buma/Stemra over de kortings- en vergoedingsregeling. In 2012 dienen deze afspraken geëffectueerd te worden.

Beoordelingssystematiek rijksgefinancierde aanbod ‘Beoordeling in de keten’ krijgt bij het Fonds Podiumkunsten vorm door onder meer de afnameregeling en het aantal uitvoeringen als basis voor berekening van de financiële ondersteuning van het fonds.

Bezuinigingen rijksoverheid De Federatie Cultuur heeft een visiedocument uitgebracht over de waarde van kunst en cultuur in het begin van 2011.

Btw-verhoging De VSCD heeft zich zeer ingespannen voor een effectieve lobby tegen de btw-verhoging. Dat heeft geleid tot uitstel. Ondertussen staat de btw-verlaging n.a.v. de val van Rutte I ter discussie.

11

Onderwerp Ontwikkelingen en resultaten

Brandveiligheid In samenwerking met Ronald Oldengarm (DGMR) is een bijdrage geleverd aan klankbordgroep Wonen, Werken en Inkomsten van ministerie Buitenlandse Zaken m.b.t. het bouwbesluit 2011 en het besluit basishulpverlening. In het bijzonder heeft in 2011 de brandveiligheid aandacht gekregen.

Culturele Diversiteit De Code Culturele Diversiteit wordt op 21 april 2011 tijdens een feestelijke presentatie in het theater van de OBA aan de sector aangeboden. In het najaar 2011 gaat de website www.codeculturelediversiteit.nl online, beheert door Atana. Op 15 december vond het congres All Inclusive plaats als aanjager voor diversiteit in de culturele sector. De toekomst is ongewis. De stuurgroep van het codeproject is vanaf 2013 substantieel gedecimeerd doordat alle betrokken sectorinstituten ophouden te bestaan, de NAPK zich uit een actieve rol heeft teruggetrokken en ook Atana als huidige ‘anker’ waarschijnlijk verdwijnt.

Gastvrij Nederland en Cluster Vrijetijd De VSCD neemt actief deel aan het platform Gastvrij Nederland en het cluster Vrijetijd van MKB-Nederland. Het cluster Vrijetijd heeft bijgedragen aan een vereenvoudiging van de APV en vergunningverlening bij gemeenten en Gastvrij Nederland heeft kunst en cultuur nadrukkelijk opgenomen in zijn visiedocument dat aan de basis van de lobby ligt.

Gebruikersgroepen Toneelhijsinstallaties Omdat er in 2011 geen aanleiding was om een bijeenkomst te organiseren is de gebruikersgroep niet bijeen geweest. Wel zijn de gesprekken met Trekwerk voorgezet.

Gemeentelijke belangenbehartiging De Boekjes Muziek in de Stad en Geluk, intelligentie en gezondheid worden nog steeds opgevraagd. De VSCD wordt vaker geraadpleegd door gemeentes over de landelijke ontwikkelingen in de podiumkunsten.

Hijsen richtlijn Eind 2010 werd er een commissie in het leven geroepen door de VPT, in 2011 kwam zij voor het eerst bij elkaar. Doel van de commissie is duidelijkheid scheppen over controle, inspecties en keuringen van Toneelhijsinstallaties. De VSCD neemt zitting in deze commissie. In 2011 kwam de commissie 6 keer bijeen. In 2012 worden de resultaten gepresenteerd.

MKB-Nederland Directeur en medewerkers van de VSCD maken deel uit van verschillende overleggen van MKB-Nederland. Daardoor maken we duidelijk dat de cultuurwereld een ‘normaal’ deel van het bedrijfsleven vormt, worden tijdig nieuwe ontwikkelingen opgepikt. Hans Onno van den Berg heeft tot 1 september namens de VSCD zitting gehad in het hoofdbestuur. Hierdoor is de btw-lobby van de voorzitter van MKB-Nederland in de Eerste Kamer gevoed.

12

Onderwerp Ontwikkelingen en resultaten

Mantelovereenkomsten VVTP In september zijn in overleg met de VVTP enkele aanpassingen in de mantelovereenkomst doorgevoerd, vooral m.b.t. overmacht. Wijzigingen in de mantelovereenkomst krijgen in 2012 hun beslag.

Opleiding Bediening Mechanische Trekkenwand (BMT) In 2011 waren Mediacollege Rotterdam en IAB de twee opleidingsinstituten die door OSAT gecertificeerd zijn.

Provinciaal beleid Na de Provinciale Statenverkiezingen en formaties werd duidelijk dat het cultuurbeleid van de provincies wat podiumkunsten betreft onderling geen enkele overeenkomst vertoont. Daardoor is het IPO als ingang voor provinciale lobby niet geschikt gebleken. In communicatie met de VSCD regio’s is het belang van structureel contact per provincie benadrukt. Dat heeft in een aantal gevallen geleid tot afvaardiging van regionale representatie naar een bepaalde provincie toe.

Statistieken Samen met Ministerie van OCW wordt bij het Centraal Bureau voor de Statistiek aangedrongen op een betere podiumkunst- en cultuurstatistiek. Deze lobby lijkt succesvol. Ondanks nieuw aangekondigde bezuinigingen bij het CBS hebben zij aangegeven in 2012 opnieuw podiumkunstenstatistieken te gaan publiceren.

Terugdringen administratieve lasten Hans Onno van de Berg (sinds 2008 lid van de commissie Wientjes) werd in 2010 voorzitter van het platform Administratieve Lasten en Regeldruk van MKB-Nederland en VNO-NCW. Beide hebben een reeks vereenvoudigingen weten door te voeren, o.a. het verminderen van het aantal vergunningen, vereenvoudiging van toezicht en de opzet van een landelijke evenementenvergunning. Het platform heeft ook in 2011 scherp toegezien op het terugdringen van deze kosten. De ervaring leert dat dit permanente aandacht behoeft.

Veiling draadloze frequenties De VSCD is lid van de Nederlandse Belangenvereniging van Draadloze Audio verbindingen (PMSE). Doel van de PMSE is om bij de op handen zijnde veiling van frequenties te zorgen voor de beschikbaarheid daarvan voor podia en festivals. In 2011 continueerde de PMSE de contacten met Agentschap.nl. Zij organiseerde in november een dag over dit onderwerp waarbij medewerkers van Agentschap.nl aanwezig waren. VSCD was ook in 2011 actief lid en informeerde haar leden door de nieuwsbrieven van de PMSE.

13

Dienstverlening en professionalisering De doelstelling dienstverlening en professionalisering kenmerkt zich door een groot aantal projecten op zeer uiteenlopende terreinen. Onderwerp Ontwikkelingen en resultaten

Academie voor Podiumkunsten In 2011 werden 21 trainingen gegeven aan 168 deelnemers die de trainingen gemiddeld met een 7.6 waardeerden.

Advies bij bouw of renovatie podia In 2011 werd de raad van advies niet geraadpleegd.

Arbo&Podiumkunsten In 2011 werd de derde Arbocatalogus afgerond. Onderwerpen zijn Psychosociale arbeidsbelasting, Samenwerkende werkgevers, Werken op hoogte en Special Effects. De VSCD organiseerde een bijeenkomst waar feedback gegeven kon worden door alle werknemers en werkgevers in de podiumkunsten. Deze bijeenkomst werd goed bezocht. De feedback werd verwerkt en de Arbocatalogus is ter goedkeuring aangeboden aan de Arbeidsinspectie. Martin van Ginkel is voorzitter van Arbo&Podiumkunsten.

Creditcardovereenkomst Creditcardovereenkomst met Atos Origin; provisiebedrag van 1,25% voor online- en kassabetalingen met creditcard. Over 2011 hebben 77 podia deelgenomen aan de creditcarddeal (tegen 64 in 2010). Er is voor een totaal van € 18,24 Miljoen aan betalingen afgehandeld (tegen 17,28 M in 2010). Het gemiddeld bestede bedrag per bezoeker is gestegen naar € 113,01 (tegen € 94,79 in 2010).

Congres podiumkunsten De tweedaagse in het Wilminktheater in Enschede is goed beoordeeld en door 360 mensen bezocht.

CRM/CMS VSCD heeft besloten samen met Bureau Promotie Podiumkunst en de VNPF gezamenlijk een CRM-systeem aan te schaffen en budgetten voor websites te bundelen en een CMS-systeem te laten inrichten waar alle partijen hun eigen website mee kunnen bedienen. Tussen CRM, CMS en de verschillende boekhoudprogramma’s worden koppelingen gebouwd zodat interne processen efficiënter verlopen. In 2011 is een PVE gemaakt, zijn leveranciers gekozen en is begonnen met bouwen. Doel is communicatie met leden te verbeteren, informatie te ontsluiten en interne processen te optimaliseren.

Doorverkoop kaarten De campagne ‘Weet waar je koopt’ werd voortgezet. Algemene bezoekersvoorwaarden van de VSCD werden aangepast. De VSCD sloot zich aan bij SKEN, een initiatief voor een keurmerk van de VVEM.

14

Onderwerp Ontwikkelingen en resultaten

Gemaks- en voordeelwinkel, collectieve inkoop In 2010 is de website van de gemaks- en voordeelwinkel vernieuwd en overzichtelijker ge-maakt. Ook zijn er mantelovereenkomsten aangegaan met nieuwe aanbieders zoals Driessen payrolling en Nationale Nederlanden. In samenwerking met Aon Hewitt is ter bevordering van een beter functionerende ziektekostenverzekering (Zilveren Kruis Achmea) het Medisch Expertise Centrum Cultuur (MECC) opgericht.

Horeca Het onderling overlegplatform van theaterhoreca COHORT is door facilitering van de VSCD nieuw leven ingeblazen. Er werden twee platformontmoetingen georganiseerd die elk rond de 50 horecaverantwoordelijken van VSCD leden bij elkaar brachten voor onderlinge kennisuitwisseling. In meerdere gesprekken is de mogelijkheid tot nadere samenwerking met KHN verkend. Dat heeft o.a. tot de medewerking van de KHN sectormanager Vrije Tijd aan de voorbereidingen voor het 3e horecacongres in 2012 geleid.

Ledendag Tijdens de VSCDledendag in november werden de Algemene Ledenvergaderingen van de VSCD en de WNP gehouden. Daarnaast waren er workshops over vrienden en dona-teurs, de Geefwet, Merkkracht en economische waarde van podia en festivals en collectieve inkoop. De dag werd afgesloten met een gezamenlijk diner.

Ledenmap Voor nieuwe leden en nieuwe directies is een ledenmap ontwikkeld met daarin een overzicht van de verschillende diensten en activiteiten die de VSCD heeft ontwikkeld.

Maatschappelijke Stages Samen met het Theater Instituut Nederland, Muziekcentrum Nederland, de Nederlandse Associatie voor Podiumkunsten en de Vereniging Nederlandse Poppodia en -Festivals is er een stimuleringsproject opgezet rondom Maatschappelijke Stages. De doelstelling van 500 maatschappelijke stages in de podiumkunsten is gehaald.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen Er is een milieubarometer voor theaters ontwikkeld. Deze is met korting voor leden van de VSCD te gebruiken.

Ontmoeting leden De VSCD organiseerde, alleen of in samenwerking met anderen, 35 bijeenkomsten waar leden elkaar konden ontmoeten. Trainingen van de Academie voor podiumkunsten, con-gressen, studiedagen, seminars en diners. Een totaal van 1460 mensen bracht een be-zoek aan een of meerdere van deze activiteiten.

PodiumRIE In 2011 werd de PodiumRIE erkend door het Steunpunt RI&E. Een heugelijk feit want behalve dat de VSCD een bijzonder nuttig en toegespitst instrument aan haar leden kan aanbieden, kunnen de leden met minder dan 25 werknemers ook nog geld besparen doordat zij geen Arbodeskundige hoeven in te huren om een lichte toets te doen. In 2011 waren er rond de 150 licentiehouders .

15

Onderwerp Ontwikkelingen en resultaten

Podium.tevreden.nl Van het benchmarkplatform naar de tevredenheid van bezoekers maken 35 leden gebruik.

Sollicitatieservice en directiebenoeming Er is in 2011 twee keer informatie ingewonnen voor een sollicitatieprocedure.

Theater Analyse Systeem Het benchmarksysteem van bedrijfsgegevens van theaters heeft een respons van 95%. In juni is de benchmark online gegaan en in september zijn de collectieve branchegegevens gepresenteerd in de publicatie Podia 2010. In het najaar is gestart met een ledenraadpleging voor het herzien van de vragenlijst. Hier wordt in 2012 verder invulling aan gegeven.

Ticketingsystemen Op 11 oktober vond in Nijmegen de studiedag ‘Wie zorgt voor de kaartjes?’ plaats.

Onderzoek en statistieken Op basis van o.a. de gegevens uit TAS is de Podiumpeiler ontwikkeld, een publicatie met daarin een overzicht van alle podiumkunsten gegevens. Kunstfactor heeft een onderzoek gedaan naar het bezoek aan amateurkunsten, de VSCD heeft in de begeleidingscommissie gezeten. Kunsten’92 heeft mede op basis van gegevens uit TAS een onderzoek gedaan naar de effecten van de landelijke bezuinigingen op de kunsten.

16

Bevordering van de podiumkunsten De derde doelstelling van de vereniging betreft bevordering van de podiumkunsten. Het onderscheid met collectieve belangenbehartiging is niet altijd even scherp te maken. Veel van de activiteiten, ondernomen onder de noemer collectieve belangenbehartiging, kunnen ook gezien worden als bevordering van de podiumkunsten. In wat volgt wordt hier ingegaan op de meer specifieke werkzaamheden van de diverse projectgroepen en de door de VSCD in samenwerking met Bureau Promotie Podiumkunsten uitgegeven prijzen.

Onderwerp Ontwikkelingen en resultaten

Aanbod kleine zaal De negende editie van Dag van de Kleine Zaal georganiseerd in samenwerking met Theater Instituut Nederland. 46 Programmeurs en 51 producenten waren aanwezig (in 2010 104 in het totaal). De dag werd met een 7.3 gewaardeerd.

Moving Meetings Met Theater Instituut Nederland en Nederlandse Dansdagen organiseerde de VSCD Moving Meetings, een tweedaags showcase en dialoogprogramma voor Nederlandse programmeurs en programmeurs uit het buitenland. Het aantal programmeurs van VSCDpodia was teleurstellend maar alle aanwezigen waren enthousiast over het initiatief.

Eren van de podiumkunstenaars en aandacht voor het genre

In vrijwel alle genres worden prijzen uitgereikt aan wat we noemen ‘erkend talent’. Dit als onderscheidend criterium op de vele prijzen die er zijn voor jong en aankomend talent. De prijzen resulteren in genomineerden en winnaars die door het veld en publiek worden herkend en er is meer aandacht voor het genre en extra publiek.

Toneelprijzen Winnaar Louis d’Or: Jacob Derwig. Andere genomineerden waren: Gijs Scholten van Aschat en Huub Stapel. Winnaar Theo d’Or: Elsie de Brouw. Andere genomineerden waren: Carine Crutzen en Ria Eimers. Winnaar Arlecchino: Peter Bolthuis. Andere genomineerden waren: Rick Paul van Mullingen en Joris Smit. Winnaar Colombina: Lies Pauwels. Andere genomineerden waren: Tjitske Reidinga en Tamar van den Dop. Winnaar Prosceniumprijs: Jan Joris Lamers.

Mimeprijs VSCD mimeprijs. Winnaar: Hotel Modern voor de voorstelling Vliegboot moederschip. Andere genomineerden waren: Come With Us van Kenneth Homstad, Zotte Zorgen van Sarah Ringoet en Germanisch depressief van Roy Peters/De Gemeenschap.

17

Jeugdtheater- en concertprijzen Winnaar Gouden Krekel voor meest indrukwekkende podiumprestatie: Servaes Nelissen voor zijn rol in Lang zal die WEZEN van toneelschap Beumer & Drost. Andere genomineerden waren: Martin Franke voor de muziek in Adios en Beet!, Peer Wittenbols voor de tekst van Waakhondje van De Toneelmakerij. Winnaar Gouden Krekel voor meest indrukwekkende productie: Adios van Speeltheater Holland en Het Houten Huis. Andere genomineerden waren: De Storm van De Toneelmakerij en Firma Rieks Swarte, Couple-Like #2 van Het Lab Utrecht en Theatergroep DOX, La Vie C’est Drôle van Theatergroep DOX en Mevr. Ophelia van Het Filiaal.

Dansprijzen Winnaar Zwaan voor de meest indrukwekkende dansprestatie: Jurgita Dronina. Andere genomineerden waren: Anna Tsygankova, Matthew Golding en Victor Callens. Winnaar Zwaan voor de meest indrukwekkende dansproductie: TRIP en masse van Dansgroep Amsterdam. Andere genomineerden waren: Alpha Boys van Club Guy & Roni, you PARA|DISO van ICKamsterdam / Emio Greco | PC , Zout van Conny Janssen Danst en Le Sacre du Printemps van Introdans. Winnaar Gouden Zwaan: Ton Lutgerink. Helaas is hij kort na de uitreiking in 2012 overleden.

Cabaretprijzen Winnaar Poelifinario: Lebbis. Andere genomineerden waren: Ronald Goedemondt, Schudden en Diederik van Vleuten. Winnaar Nederlands Hoop: Van der Laan & Woe. Andere genomineerden waren: Dames voor na vieren, Daniël Arends, Thijs Maas en Daniël Samkalden.

Klassieke muziekprijzen – De Ovatie De VSCD Klassieke Muziekprijzen zijn in het seizoen 2010-11 omgevormd tot één prijs voor de meest indrukwekkende prestatie: De Ovatie. Eerste winnaar: Iván Fischer. Andere genomineerden waren: Mariss Jansons, Asko|Schönberg met VocaalLab, KCO-AAA series, Kristian Bezuidenhout en Mark Padmore, Reinbert de Leeuw met Codarts en het Koninklijk Conservatorium Den Haag, Lets Radiokoor, Rias Kammerchor.

VSCD Oeuvreprijs Tijdens de opening van het Nederlands Theater Festival kreeg Joop van den Ende de VSCD Oeuvreprijs 2011 uitgereikt voor zijn bijzondere bijdragen aan de podiumkunsten.

18

De vereniging Nieuwe voorzitter bestuur en nieuwe directeur In 2011 heeft de vereniging na ruim 11 jaar afscheid genomen van directeur Hans Onno van den Berg. Martin van Ginkel is aangesteld als nieuwe directeur. Organogram van de vereniging

De leden De VSCD telde eind 2011 155 leden. Per 1 januari 2011 hebben Theater Schuurkerk, Maassluis en Stichting Cultuurcentrum Tiliander, Oisterwijk hun lidmaatschap opgezegd. Er werden in 2011

geen nieuwe podia of festivals lid. Door de fusie van de Leidse Stadspodia telt de VSCD in het totaal nu één lid minder ten opzichte van begin 2011.Met ingang van januari 2012 heeft Stichting Exploitatie Zeeland het lidmaatschap opgezegd.

Vertrokken directies Rob van Steen, Hanzehof, Zutphen Henk Raben, Amphion, Doetinchem Tineke Maas, De Hofnar, Valkenswaard Peter Swinkels, Schouwburg Almere Marcel ’t Sas, Theater de Maaspoort, Venlo Bé lamberts, Theater Geert Teis, Stadskanaal Leo Pot, Theaters Tilburg Gerda Kroeze-Knol, Orpheus, Apeldoorn Rob Wiegman, Luxor, Rotterdam Anne-Christine Liebrand, Schouwburg Venray (blijft aan als programmeur) Gerard Hogemans, De Nieuwe Nobelaer, Etten-Leur Nieuwe directies Meta Neeleman, Orpheus, Apeldoorn Gerda Kroeze-Knol, Luxor, Rotterdam Rob van Steen, Theaters Tilburg Tineke Maas, Cool, Heerhugowaard Nina Hiddema, Theater Geert Teis, Stadskanaal Hans Kraaijeveld a.i., Schouwburg Almere Fons Bruins a.i., Schouwburg Venray Jos Kok, De Nieuwe Nobelaer, Etten-Leur Leon Thommassen, Theater de Maaspoort, Venlo Hugo Haeghens, Theater aan het Vrijthof, Maastricht Henk Raben a.i., Hanzehof, Zutphen

19

Regio’s De Stichting Noordelijke Schouwburgdirecties (NSD) Aantal vergaderingen: 4 Aantal leden: 16 Voorzitter en secretaris: Stef Avezaat en Daniël Wever De Stichting Oostelijke Schouwburgen (SOS) Aantal vergaderingen: 5 Aantal leden: 30 Voorzitter: Raoul Boer ZeBraLim (Zeeland, Brabant, Limburg) Aantal vergaderingen: 6 Aantal leden: 29 Voorzitter en secretaris: Yan van der Heijden en Sander Knopper Randstad Aantal vergaderingen: 5 Aantal leden: 60 Voorzitter en secretaris: Anne Marie Kalkman, Frans Funnekotter Secties Sectie concertgebouwen Aantal vergaderingen: 3 Aantal leden: 15 Voorzitter en secretaris: Wim Vringer, Ines Mochél (VSCD bureau) Sectie festivals Aantal vergaderingen: 6 Aantal leden: 14 Voorzitter: Emma Jellier (tot 1 september 2011), vacature

Bestuur Aantal vergaderingen: 6 In mei zijn Nynke Stellingsma van de Stadsschouwburg en Oosterpoort Groningen, Yan van der Heijden van de Blauwe Kei in Veghel en Peter Blaauboer van Theater de Vest uit Alkmaar toegetreden tot het bestuur. De laatste is gekozen tot penningmeester en neemt daarmee de functie over van Arthur Oostvogel die zich langdurig en extensief heeft ingezet voor het bestuur. Vanwege zijn vertrek bij Theater de Maaspoort is Marcel ’t Sas afgetreden als bestuurslid. Tijdens de Algemene Ledenvergadering van november is Jacques Wallage samen met Nynke Stellingsma gekozen tot duo voor het covoorzitterschap van de vereniging. De volledige samenstelling en nevenfuncties van het bestuur kunt u teruglezen in bijlage 1. Cultural Governance De VSCD wordt bestuurd volgens het bestuur-directiemodel. De VSCD onderschrijft de principes en Best Practices Bepalingen zoals beschreven in de ‘Code Cultural Governance, pas toe of leg uit’ en past deze toe. Opgemerkt moet worden dat de code niet is verankerd in de statuten van de VSCD, er niet op jaarlijkse basis functioneringsgesprekken met de directeur plaatsvinden en dat de leden van het bestuur niet onafhankelijk functioneren. Dit laatste is niet van toepassing omdat de VSCD een vereniging is. In 2010 is de Code Culturele diversiteit voor de branche ontwikkeld. Bij de formulering van de profielschets voor de nieuwe directeur van de VSCD is de code niet toegepast. Bureau In totaal bestaat de formatie van het VSCDbureau uit vier beleidsmedewerkers, directeur en secretariaat (5,7 fte), aangevuld met gedeelde dienstverlening (de pool) voor financiën, office management en huishoudelijke dienst voor in totaal ca. 0,9 fte. .

20

Bijlagen Bijlage 1 Samenstelling besturen, commissies en jury’s Bijlage 2 Samenstelling en verantwoordelijkheden

VSCD-bureau Bijlage 3 Recente en op handen zijnde ver- en nieuwbouw Bijlage 4 Gemaks- en Voordeelwinkel Bijlage 5 Publicaties, handleidingen en diensten Bijlage 6 Stichting Promotie Theater- en Concertbezoek Bijlage 7 Werkgeversvereniging Nederlandse Podia

21

Bijlage 1 Samenstelling besturen, commissies en werkgroepen per 31 december 2011

Bestuur Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties (VSCD)

Jacques Wallage (covoorzitter) Nevenfuncties: - bijzonder hoogleraar Integratie en Openbaar Bestuur Rijksuniversiteit Groningen (RuG) - voorzitter Raad voor het Openbaar Bestuur (ROB) - lid van de Raad van Commissarissen van Post NL - voorzitter gemeenschappelijk bestuur Het Expertise Centrum (HEC) en Rijksopleidingsinstituut (ROI) - voorzitter Raad van Advies van de Sociale Verzekeringsbank (SVB) - voorzitter Raad van Toezicht Nationale Reisopera (NRO) - lid Advisory Board van de Hartog School of Government, University of Tel Aviv, Israel Nynke Stellingsma,(covoorzitter), directeur De Oosterpoort & de Stadsschouwburg/Kruithuis, Groningen Nevenfuncties: - voorzitter Stichting Geef de Wereld een Slinger - bestuurslid SPTC Peter Blaauboer (penningmeester), directeur Theater De Vest, Alkmaar Nevenfuncties: - directeur Stichting Grote Sint Laurenskerk Alkmaar - voorzitter/penningmeester SPTC

Mattie Austen, directeur Theater De Lieve Vrouw, Amersfoort Nevenfuncties: - directeur Stichting Theatercafé De Lieve Vrouw - bestuurslid SPTC Lode van Piggelen, directeur Festival over het IJ, Amsterdam Nevenfuncties: - bestuurslid theatergroep De Heiploeg - bestuurslid SPTC Gerda Kroeze-Knol, directeur Schouwburg en congrescentrum Orpheus, Apeldoorn Nevenfuncties: - bestuurslid Nederlands Jeugd Orkest - PBO lid Omroep Gelderland - bestuurslid SPTC

Oscar Wibaut, directeur Koninklijke Schouwburg, Den Haag Nevenfuncties: - bestuurslid Panorama Haaglanden - bestuurslid NPS (omroep) - bestuurslid Stichting Dichters in de Bomen - bestuurslid stichting Musica Antica Den Haag - bestuurslid SPTC Yan van der Heijden, Theater De Blauwe Kei, Veghel Nevenfuncties: - voorzitter bestuur ZeBraLim - secretarisbestuur SPTC

22

Bestuur Stichting Promotie Theater en Concertbezoek (SPTC)

Namens de VSCD: Peter Blaauboer (voorzitter/penningmeester) Jacques Wallage Oscar Wibaut Gerda Kroeze-Knol Nynke Stellingsma Lode van Piggelen Matti Austen Yan van der Heijden (secretaris)

Coen Muller, financieel adviseur, Amsterdam Nevenfuncties: - directeur W-Work.NL, Amsterdam - lid raad van advies Stichting Kids In Motion, Amsterdam - lid centrale ouderraad Hervormd Lyceum Zuid, Amsterdam

Jaco Buiter, Cataratas BV, Utrecht Nevenfuncties: - bestuurder Pensioenfonds Cultuur - lid geschillencommissie KiFiD (klachteninstituut financiële dienstverlening) - adviseur beleggingscommissie Wilhelmina Kinderziekenhuis fonds - bestuurder Mauricio Kagel Muziekfonds - associate Mercurious training & Consultancy - lid adviesraad Compliance NIBE-SVV - DGA Cataratas BV (consultancy) - auteur/Trainer NIBE-SVV

Bestuur Werkgeversvereniging Nederlandse Podia (WNP) Gabriël Oostvogel (voorzitter), directeur Concert- en congresgebouw de Doelen, Rotterdam Nevenfuncties: - bestuurslid Stichting Prinses Christina Concours - bestuurslid Stichting Oorkaan (vh. Jeugdige Oren, Productiehuis Jeugdconcerten) - bestuurslid Stichting Music Matters - bestuurslid Stichting Rotterdam International Fringe Festivals (North Sea Round Town) - bestuurslid Stichting Rotterdams Jeugd Symfonie Orkest - bestuurslid Stichting Culturele Promoties Rotterdam (SCPR) - bestuurslid Stichting Muziekproducties Zalenoverleg - bestuurslid Stichting Nieuwe Muziek Rotterdam - bestuurslid Stichting Opera Rotterdam Arjaen Kersten (voorzitter en onderhandelingsdelegatie), directeur Kennemer theater, Beverwijk Nevenfuncties: - bestuurslid Pensioenfonds Cultuur Cees Langeveld, directeur Chassé Theater, Breda Nevenfuncties: - directeur Langeveld Consultancy bv - directeur Stichting Classificatieregelingen Congresbranche - lid van de Raad van Toezicht Fonds Podiumkunsten - lid van de Raad van Toezicht Vrijetijdshuis Brabant - bestuurslid stichting Motel Mozaïque - bijzonder hoogleraar Economie van de Podiumkunsten - bestuurslid stichting Brebrux - bestuurslid stichting Charatart

23

Jan Gras, directeur Agora Theater & Congrescentrum, Lelystad Nevenfuncties: - lid Raad van Commissarissen Sportfondsen Haarlemmermeer - voorzitter Stichting Geen Familie - voorzitter Jury Johan Kaartprijs - voorzitter jury Theater Instituut Nederland-theaterfotoprijs - penningmeester Stichting (i.o.) Flowland - lid commissie Theater Instituut Nederland CollectieSelectie 2009-2010 - voorzitter Stichting Kleine Komedie Producties - directeur Jan C Gras, adviseur cultureel ondernemen

Overige werkgroepen en commissies Raad van Advies voor de Bouw van Podia Sieuwert Verster (voorzitter) Robert Metkemeijer Bas Schoonderwoerd Wiek Röling† Ed Spanjaard Ger Thijs Hans van Westreenen Martien van Goor Peter Koppen Roelf Huizinga† Commissie Dag van de Kleine Zaal Wilma Kuite Marijke van den Muijsenberg Frank Noorland Ad van Terheijden Jasper Weck Daniella Groenberg Jeltsje In der Rieden

Arbitragecommissie Mantelovereenkomst mr. F.P. Zwart, voormalig lid Raad van State (onafhankelijk voorzitter) mr. M.S.F. Voskens (namens de VVTP) G.J.C. Visser, Mojo Theater (namens de VVTP) B. Schoonderwoerd, directeur Parkstad Limburg Theaters (namens de VSCD) P. Blaauboer, directeur Theater De Vest (namens de VSCD)

Jury’s VSCD Toneel- en Theaterfestival jury Andreas Fleischmann (vicevoorzitter) Marijn Lems Marcel ’t Sas Gieske Bienert Chiel Kattenbelt Lucia van Heteren Inge Imelman Hein Janssen Vertrokken: Wil Hildebrand en Clairy Polak Gekomen: Arthur Japin (voorzitter) Mime Anne Marie Kalkman (voorzitter) Frank Noorland Marijn de Langen Irene Schaltegger Roy Peters

24

Dans Karin Schnabel Tim Persent Hildegard Draaijer Francine van der Wiel Vertrokken: Gemma Jelier, Jasper Weck, Ronald Helmer en Yan van der Heijden Gekomen: Lucia Claus (voorzitter), Anita van Dolen, Benjamin Koolstra en Ingrid Scheper Jeugdtheater Kees Blijleven (voorzitter) Annemarie Wenzel Brechtje Zwaneveld Walther van den Heuvel Nanouk Hildebrand Joukje Akveld Barbera Lindenbergh Eva Pit

Cabaret Erik Pals (voorzitter) Charles Droste Laura Marcus Joost Nuissl Merijn Henfling Vertrokken: Jeanne Kers en Hijlco Span Gekomen: Patrick van den Hanenberg, Nico Baars en Minou Bosua Klassieke Muziek Gabriël Oostvogel (voorzitter) Yvonne van den Berg Frank Veenstra Jan Raes Henk Swinnen Bela Luttmer Simon Reinink Vertrokken: Tino Haenen

25

Bijlage 2 Samenstelling VSCD-bureau per 31 december 2011 Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties (VSCD)

In dienst sinds Directeur Martin van Ginkel 01 09 2011 Beleidsmedewerker Jeltsje In der Rieden 01 08 2002 Beleidsmedewerker Eline Kleingeld 15 06 2007 Beleidsmedewerker Aljoscha Wassenaar 18 08 2009 Beleidsmedewerker Ines Mochél 01 01 2010 Secretariaat Josien Kuipers 15 09 2010 Secretariaat Daphne Frühmann 01 12 2011 Pool Office/facilitair management Quirine Oostvogel 04 08 2003 Huishoudelijk medewerker Sandra Roelofs 13 09 1999 Administrateur/controller Rick Hendriks 01 12 2007 Vertrokken per datum Secretariaat Marijnke Vincent 01 12 2011 Ziekteverzuim In 2011 bedroeg het ziekteverzuim 2,6, dit is inclusief een revalidatieproces van één van de medewerkers. Het ziekteverzuim exclusief dit proces bedroeg 1,2%. In 2010 was dit 1,2% en is in vergelijking met het landelijk gemiddelde (4,2 in 2010) nog altijd zeer laag Nevenfuncties directeur VSCD Martin van Ginkel - directeur Werkgeversvereniging Nederlandse Podia (WNP) - voorzitter Stichting Arbo&Podiumkunsten - penningmeester Stichting ArboPodium - jurylid van Blinddate, nieuwe theatermakers on tour - bestuurslid Stichting Straat, Tilburg - voorzitter Stichting MU, centrum voor visuele cultuur, Eindhoven

26

Personeelssamenstelling en belangrijkste portefeuilles – per 31 december 2011 Martin van Ginkel, directeur (1fte)

- Vereniging - Besturen - Algemene ledenvergadering - Secretaris arbitragecommissie mantelovereenkomst - Belangenbehartiging - Vereenvoudiging wet- en regelgeving: toezicht,

vergunningen (omgeving, gebruik), brandweereisen - Auteursrecht: groot recht, Buma/Stemra, SENA - Mantelovereenkomsten, VVTP, NAPK - Lobby landelijke overheid - Netwerk/aanpalende organisaties - Werkgeversvereniging Nederlandse Podia (WNP), directeur - Stichting Promotie Theater- en Concertbezoek (SPTC),

directeur - Stichting ArboPodium, penningmeester - Stichting Arbo & Podiumkunsten, voorzitter - PEARLE*, Internationale vereniging van brancheorganisaties

in kunst en cultuur Jeltsje In der Rieden, plaatsvervangend directeur, senior beleidsmedewerker (1 fte)

- Academie voor Podiumkunsten - Website/CRM (intern) - Scholing/loopbaanplanning techniek - BMT (Bedieningsvakman Mechanische Trekkenwand) - Stakebrand/Trekwerk - OSAT (secretaris) - Ver- en nieuwbouw/Raad van Advies voor de Bouw Podia - Arbo & Podiumkunsten - Begeleiding jury dans - PMSE - NEN

- BICKT - Dag van de Kleine Zaal - Moving Meetings - Algemene Bezoekersvoorwaarden - Weetwaarjekoopt.nl/secondary ticketing/SKEN - Regio SOS

Eline Kleingeld, senior beleidsmedewerker (1 fte)

- Theater Analyse Systeem (TAS) - Publicatie Podia - Onderzoek CBS & statistieken - Congres Podiumkunsten - Gemeentelijke lobby - de Cultuurwijzer - Podium.tevreden.nl - Begeleiding jury mimeprijs - Begeleiding jury cabaretprijs - Hoofdbeleidscommissie MKB-Nederland Economische zaken - Werkgroep MKB-Nederland Lokale Overheden - Maatschappelijke Stages - Jaarverslag - Regio NSD - Samenwerkingsproject Baarn e.o.

Aljoscha Wassenaar, beleidsmedewerker (0,8 fte)

- Programmerings Platform Podiumkunsten/Commissie Opera - Werkgeversvereniging Nederlandse Podia (WNP) - Mantelovereenkomst FNCI/VVTP - (Collectieve) Zorgverzekering - Medisch Expertise Centrum Cultuur (MECC) - Algemene Bezoekersvoorwaarden - Hoofdbeleidscommissie MKB-Nederland sociale zaken - Begeleiding jury toneel - Begeleiding jury jeugdtheater- en concertprijzen

27

- Gemaks- en Voordeelwinkel - Young Professional Program - SOHOR - Regio Randstad - Creditcardovereenkomst - SENA - Auteursrecht - ANBI - WIA Mantelovereenkomst/eigen risicodragerschap - Sectie Festivals

Ines Mochél beleidsmedewerker (0,8 fte)

- Horeca/BEM (Bureau Eerlijke Mededinging) - Begeleiding jury klassieke muziek - Secretaris Sectie Concertgebouwen - Diversiteit - Contact provincies - Regio ZeBraLim - Ticketingsystemen - Toegankelijkheid Slechthorenden - Website en CRM intern - Modelconvenant VNG - Onderzoek ‘Podium voor Podiumdirecteuren’

Josien Kuipers, bureau medewerker (0,7 fte)

- Logistiek en productie studiedagen en congres - Ondersteuning beleid - Secretariaat

- Website, nieuwsbrief - Marketing en logistiek Academie voor Podiumkunsten

De pool (gedeeld secretariaat en financiële administratie met Bureau Promotie Podiumkunsten en SPTC)

Rick Hendriks, administratie (1 fte), waarvan 0,6 t.b.v. SPTC en VSCD. - Boekhouding en jaarrekeningen VSCD - Idem Bureau Promotie Podiumkunsten - Idem Werkgeversvereniging Nederlandse Podia - Boekhouding en jaarrekening SPTC - Boekhouding en jaarrekening OSAT - Theater & Concertbonadministratie/PODIUM Cadeaukaart

(verkopen en verzilveringen) Quirine Oostvogel, office/facilitair manager (1 fte) – waarvan ca. 0,5 t.b.v. de VSCD

- Officemanagement voor VSCD, Bureau Promotie Podiumkunsten en SPTC

- Onderhoud pand en infrastructuur - Logistieke ondersteuning projecten VSCD, Bureau Promotie

Podiumkunsten Sandra Roelofs, huishoudelijk medewerker (0,6 fte) – waarvan 0,2 t.b.v. de VSCD

- Catering, lunch, gasten - Huishoudelijke dienst

28

Bijlage 3 Recente en op handen zijnde ver- en nieuwbouw Hierna volgt een lijst van de plaatsen en theaters waar in de afgelopen jaren ingrijpende verbouwingen plaatsvonden en nieuwbouw is opgeleverd, gaande is of wordt voorzien of overwogen. De lijst is samengesteld op basis van informatie aangeleverd door podia in Nederland. De lijst omvat meer theaters dan alleen leden van de VSCD. Er staan ook poppodia en culturele centra op. De lijst pretendeert geen volledigheid. Het VSCD-bureau houdt zich aanbevolen voor aanvullende informatie. De lijst wordt bijgehouden vanaf 2000. Ondanks diverse opleveringen neemt de lijst niet in omvang af. Elk jaar worden er weer nieuwe ambitieuze plannen gemaakt.

Opgeleverd 2011 Plaats Podium Aard van de bouw

Hoofddorp De Duyker volledige nieuwbouw

Nijmegen VillaLUX nieuwbouw

Oosterbeek Concertzaal Oosterbeek renovatie/herontwikkeling

Rotterdam Ahoy renovatie/herontwikkeling

Opgeleverd 2010 Plaats Podium Aard van de bouw Budget x Milj €

Amsterdam DeLaMar Theaters volledige nieuwbouw 45,0

Castricum De Bakkerij (pop) volledige nieuwbouw 0,8

Den Haag Korzo theater renovatie/herontwikkeling 7

Doetinchem Schouwburg Amphion volledige nieuwbouw 29,7

Eindhoven Muziekgebouw Frits Philips renovatie/herontwikkeling 10,5

Hilversum Vorstin volledige nieuwbouw 7,5

Hoofddorp Schouwburg de Meerse renovatie/herontwikkeling 12

IJsselstein Fulcotheater renovatie/herontwikkeling 0,6

Meppel Schouwburg Ogterop renovatie/herontwikkeling 0,5

Papendrecht Theater De Willem volledige nieuwbouw 3,5

Rotterdam Rotterdamse Schouwburg renovatie/herontwikkeling 4,0

Rotterdam Lantaren/Venster volledige nieuwbouw 20,0

Uden De Pul renovatie/herontwikkeling 0,6

Utrecht ZIMIHC, huis voor amateurkunst volledige nieuwbouw Utrecht Ekko (pop) renovatie/herontwikkeling 0,03

Waalwijk Theater De Leest renovatie/herontwikkeling 0,7

Zwolle Theaters Odeon en De Spiegel renovatie/herontwikkeling 2,6

29

In ontwikkeling 2011 Plaats Podium Aard van de bouw Status Budget x Milj €

Alkmaar Theater De Vest renovatie/herontwikkeling aanbesteed 21,0

Alphen aan den Rijn Castellum renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 0,5

Amersfoort Kelder/Eemplein (pop) nieuwbouw aanbesteed 5,5

Amsterdam Vlaams Cultuurhuis de Brakke Grond renovatie/herontwikkeling planontwikkeling Amsterdam De Hallen renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek Amsterdam CREAtheater renovatie/herontwikkeling aanbesteed Amsterdam Het Concertgebouw NV renovatie/herontwikkeling aanbesteed 1,5

Amsterdam Ostadetheater volledige nieuwbouw planontwikkeling 4,5

Amsterdam De Balie renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 0,3

Amsterdam De Kleine Komedie renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek 1,2

Apeldoorn Podium & Filmtheater Gigant renovatie/herontwikkeling in studie 0,4

Arnhem Musis Sacrum/Schouwburg Arnhem volledige nieuwbouw in studie 79,9

Assen Theater De Nieuwe Kolk volledige nieuwbouw aanbesteed 35

Austerlitz Beauforthuis renovatie/herontwikkeling aanbesteed 0,3

Baarn Theater de Speeldoos renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek 0,2

Bussum Tindalstichting renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 0,1

Capelle aan den IJssel Isala Theater alleen trekkenwand of opknapbeurt tekeningen en bestek 0,2

Castricum Toonbeeld volledige nieuwbouw planontwikkeling Cuijk Schouwburg Cuijk renovatie/herontwikkeling in studie 140 + 25,5

Culemborg Theater De Fransche School renovatie/herontwikkeling planontwikkeling Den Bosch Theater aan de Parade volledige nieuwbouw of renovatie in studie Den Helder Schouwburg de Kampanje volledige nieuwbouw planontwikkeling 26

Deventer Theater Bouwkunde volledige nieuwbouw planontwikkeling 10,0

Deventer Het Burgerweeshuis renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 0,3

Dinxperlo Klein Theater Dinxperlo volledige nieuwbouw planontwikkeling Dordrecht Energiehuis (pop) volledige nieuwbouw planontwikkeling 22,0

Dordrecht Schouwburg Kunstmin renovatie/herontwikkeling aanbesteed 16-20

Drachten Schouwburg De Lawei renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek 10 tot 15

Drachten Iduna (pop) nieuwbouw in studie 1,9

Eindhoven Plaza Futura volledige nieuwbouw planontwikkeling 13,5

Emmen Theater De Muzeval volledige nieuwbouw planontwikkeling 40

Etten Leur Theater Congrescentrum De Nobelaer volledige nieuwbouw planontwikkeling 30,0

Gorinchem Schouwburg de Nieuwe Doelen renovatie/herontwikkeling in studie Gorredijk Multifunctioneel Centrum De Skâns volledige nieuwbouw in studie Groningen De Oosterpoort & de Stadsschouwburg renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 2

Harderwijk Kunstcentrum Catharinakapel renovatie/herontwikkeling aanbesteed 0,8

Harderwijk Theater Harderwijk renovatie/herontwikkeling aanbesteed 0,9

30

Hattum Multifunctioneel Centrum De Marke renovatie/herontwikkeling in studie 0,9

Heerenveen Posthuis Theater renovatie/herontwikkeling planontwikkeling Hellevoetsluis Theater Twee Hondjes renovatie/herontwikkeling in studie 3,7

Hendrik-Ido-Ambacht Stichting Cultureel Centrum Cascade renovatie/herontwikkeling in studie/on hold Hoofddorp Schouwburg De Meerse renovatie/herontwikkeling aanbesteed 12,0

Hoogeveen De Tamboer renovatie passagezaal plantontwikkeling 1,0

Hoorn Manifesto renovatie/herontwikkeling planontwikkeling Kerkrade Theater Kerkrade renovatie/herontwikkeling planontwikkeling Laren Singer Laren renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 15,0

Laren Rosa Spier Huis volledige nieuwbouw in studie Leeuwarden Stadsschouwburg De Harmonie nieuwbouw theatercafé in studie Leiden LVC nieuwbouw in studie 9,0

Lelystad Poppodium Underground alleen trekkenwand of opknapbeurt in studie Lochem Schouwburg Lochem renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 3,2

Maastricht Het Huis van Bourgondië renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek 38

Nieuwegein Theater en Kunstencentrum De Kom volledige nieuwbouw aanbesteed 23,5

Nijmegen Doornroosje volledige nieuwbouw tekeningen en bestek 18,0

Raalte Hoftheater renovatie/herontwikkeling in studie 2

Rijswijk Rijswijkse Schouwburg renovatie/herontwikkeling aanbesteed 0,5

Roermond CK Theater renovatie/herontwikkeling aanbesteed Roermond Azijnfabriek volledige nieuwbouw aanbesteed Rotterdam Poppodium Baroeg renovatie/herontwikkeling in studie Rotterdam Theater Walhalla renovatie/herontwikkeling in studie 11,5

Rotterdam Theater Zuidplein volledige nieuwbouw in studie 50,0

Rotterdam WORM renovatie/herontwikkeling aanbesteed 1,7

Sittard Fenix (pop) volledige nieuwbouw plantontwikkeling 7,0

Sneek Theater Sneek volledige nieuwbouw aanbesteed 15

Spijkenisse Theater de Stoep volledige nieuwbouw aanbesteed 22,0

Stadskanaal Theater Geert Teis renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek 2

Steenwijk Theater de Meenthe renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek 7

Tiel Schouwburg Agnietenhof renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek 3,5

Uden Theater Markant renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 11,0 Utrecht Muziekcentrum Vredenburg (muziekpaleis/tivoli/Sju

jazzpodium) Volledige nieuwbouw aanbesteed 134,0

Utrecht Stadsschouwburg Utrecht renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 11

Veldhoven Theater de Schalm renovatie/herontwikkeling in studie 20,0

Venlo Perron 55 (pop) volledige nieuwbouw in studie 22,0

Venray Schouwburg Venray renovatie foyer planontwikkeling 1,6

Weesp City of Wesopa alleen trekkenwand of opknapbeurt tekeningen en bestek 0,3

31

Winterswijk Theater De Storm renovatie/herontwikkeling tekeningen en bestek 0,35

Woerden Theater de Kloostertuin renovatie publieksruimten planontwikkeling 1,0

Zierikzee Brogum (pop) volledige nieuwbouw in studie 3,0

Zundert Cultuurcentrum Zundert renovatie/herontwikkeling planontwikkeling 0,2

Zwolle Hedon (pop) volledige nieuwbouw tekeningen en bestek 10,0

32

Bijlage 4 Gemaks- en Voordeelwinkel De VSCD heeft zelf én via Members’ Benefits op een aantal gebieden kostenbesparende afspraken gemaakt met leveranciers. Leden van de VSCD kunnen hiermee aanzienlijke besparingen realiseren op bijvoorbeeld diensten, verzekeringen, hotelovernachtingen, automatisering, brandstof, etc. In deze lijst de organisaties waarmee de VSCD besparingsafspraken heeft. Op de website van de VSCD kunt u per organisatie de afspraken terugvinden. Advies

- Bousie Advocaten: 12,5% tot 17,5% korting op reguliere tarieven

- Raadgevers Bedrijfsjuristen: 10% korting op het Juridisch Ondernemers Abonnement

- Vos & Partners Advocaten: 20% korting op de geldende tarieven

- E4Q: no-cure-no-pay besparen op uw energiecontract en -belasting

- LAgroup: 10% korting op alle advieswerkzaamheden Automatisering

- Bork Horeca: Kassasystemen en barautomatisering tegen scherpe tarieven

- Compu’Train: 15% korting op alle trainingen - Copernica Marketing Software: 35% korting op Copernica

Marketing Software - Scholten Awater: 10% tot 15% korting op hardware en

accessoires - Stellar Data Recovery: 20% korting op recovery kosten en 100%

korting op diagnose kosten - Ticketlab: 10% korting op abonnement ticketingoplossing - You-Get: Gratis Procesvolwassenheidsmeting en 35% korting

op Proces Analyse

Facilitair - Bullseye Security: 10% korting op uurtarief - Energiegids.nl: EnergieGids.nl uw bron van energie, eerste jaar

50% korting E4Q: no-cure-no-pay besparen op uw energiecontract en -belasting

- Essent: 30% korting op het EnergieBespaarplan van Essent - Euradius: Druk, print en automatiseringsoplossingen tegen

scherpe tarieven - Initial Hokatex: Kortingen tot 10% op facilitaire producten en

diensten - ISS Pest Control: 5% korting op ongediertebestrijding - Lyreco: Tot 48% korting op een uitgebreid pakket

kantoorartikelen - SmartNose: 12% korting op professionele geurverspreiding

Financieel

- Bank Card Company: Scherpe provisie voor online-betalingen - Drevast: 28% korting op de 'no cure no pay' commissie WOZ

controle - Dun & Bradstreet: 15% korting op handelsinformatierapporten - Laudame: Eenmalige bonus van € 500, - op interim financials

van Laudame - Schoone Lei: Incasso zonder directe kosten

- VATit: 15% korting op de succesfee van VATit

33

Horeca

- BHV.NL: Tot 42% korting op bedrijfshulpverlening - Bork Horeca: Kassasystemen en barautomatisering tegen

scherpe tarieven - Dutch Cups: 10% korting op Dutch Cups kunststof glazen - De Klok Dranken: Wodka, rum, whisky, tequila en gin voor

€ 10,- per liter Hotels & Reizen

- Accor: Tot 10% korting op hotelovernachtingen en 5% op vergaderen

- Burgers’ Zoo: Tot 12% korting op vergaderarrangementen Centraal Beheer

- Achmea: Geldbedrag dubbelverzekerd bij zakenreisverzekering - e-Business Travel: Tot 35% korting op uw vliegtickets - KLM BlueBiz: Vliegen met € 50,- startbonus in KLM BlueBiz - Malaysia Airlines: Tot 20% korting op vluchten met Malaysia

Airlines - Movie Park Germany: 5% korting op entreeprijs voor groepen

bij Movie Park Germany - Oneworld Alliance: Tot 35% korting op uw vliegtickets bij

partners Oneworld Alliance - STAR Alliance: Tot 30% korting op uw vliegtickets bij partners

STAR Alliance - VillaSud: 5% korting op bijzondere vergaderlocaties in Zuid

Frankrijk

Logistiek - DHL Express: 20% tot 50% korting op uw zendingen bij DHL

Express - Space Solutions: Gratis Quickscan: 10% besparing in uw

magazijn - You-Get: Gratis Procesvolwassenheidsmeting en 35% korting

op Proces Analyse

Marketing

- Bedrijfs Cultureel Abonnement: 15% korting op Bedrijfs Cultureel Abonnement

- Bizon Buitenreclame: 10% korting op buitenreclame - Dun & Bradstreet: 15% korting op handelsinformatierapporten - EM-Cultuur: 10% tot 50% korting op e-marketing oplossingen - Trigenum: 10% korting op onderzoek en marketing advies

Mobiliteit

- Business Class Chauffeursdiensten: 15% korting op chauffeursdiensten

- Centraal Beheer Achmea: 10% korting en no-claim vanaf 40% bij wagenparkverzekering

- DirectLease: 5% korting op uw leasetermijn - Esso: 8,92 cent korting op elke liter benzine, diesel of LPG - Nationale Fiets Projecten: Gratis begeleiding en scherpe

premies op fietsverzekering - Peugeot: Tot 16% korting op een passende bedrijfsauto - Sunny Cars: 5% korting op all-inclusive autohuur

Personeelszaken

- ADP: Tot 15% korting op uw salaris- en personeelsadministratie - Arboned: 3% tot 5% korting op Arbodiensten - Bedrijfsfitness Nederland: Gemiddeld 50% voordeel op

fitnessen voor uw medewerkers - BHV.NL: Tot 42% korting op bedrijfshulpverlening - Centraal Beheer Achmea: Tot 22% korting op

verzekeringsproducten voor uw personeel - DOOR Training & Coaching: 15% korting op DOOR-trainingen - Driessen HRM_Payroll: Payrolling tegen een extra scherp tarief - EB Adviesgroep: voorlichting financiële diensten - Elycio Talen: 10% korting op taaltrainingen - Kolibrie: Horeca Payrolling met omzet gerelateerde

bonusregeling

34

- Laudame: Eenmalige bonus van € 500,- op interim financials van Laudame

- Nationale Fiets Projecten: Gratis begeleiding en scherpe premies op fietsverzekering

- Protime: 5% korting op tijdregistratie en toegangscontrole - Robidus: 10% korting op de 'no cure no pay' commissie

HRControle - VaccinatieZorg: 20% korting op griepvaccinaties - Van Sadelhoff: 10% korting op management trainingen

Producten

- Hearing Coach: 10% korting op audiometrie metingen op locatie

- Initial Hokatex: Kortingen tot 10% op facilitaire producten en diensten

- Onexis: 5% tot 87% korting op het gehele assortiment

- Secur protects@work: Scherpe netto prijzen voor persoonlijke beschermingsmiddelen

- Lucom: Tot 15% korting op luchtreinigingsconcept Smoke ’n Go - Lyreco: Tot 48% korting op een uitgebreid pakket

kantoorartikelen Telecom

- Atlantic Telecom: Tot 52% korting op de reguliere tarieven KPN Vaste Netwerk

- Galaxy: Tot 25% korting op de reguliere tarieven KPN Mobiele Netwerk

Verzekeringen

- Centraal Beheer Achmea: Hoge kortingen op verzekeringsproducten

- Meeùs: Aansprakelijkheid voor bestuurders en commissarissen BCA

35

Bijlage 5 Publicaties, handreikingen en juryrapporten 2011 Deze en alle eerdere publicaties zijn online beschikbaar op www.vscd.nl/publicaties Publicaties

Jaarverslag VSCD 2010 Podia 2010 Theateranalyse systeem 2010 (website benchmark) Aanbod Academie Podiumkunsten 2011-2012 Verslag Congres Podiumkunsten 2011 op

www.congrespodiumkunsten.nl ‘Een gepast gevoel van eigenwaarde’, handreiking

gemeenteraadsverkiezingen. ‘Stage+Talent De toekomst in huis’, maatschappelijke stages

in de podiumkunsten (voor instellingen) ‘Stage+Backstage Dat kan’, maatschappelijke stages in de

podiumkunsten (voor leerlingen) ‘Muziek in de Stad. Het belang van podiumkunsten, musea,

festivals en erfgoed voor de stad’, Gerard Marlet ‘Intelligentie, geluk en gezondheid. Wat de wetenschap zegt

over de effecten van kunst en cultuur’, Philip Dröge

Juryrapporten Jurystatuut – opzet en werkwijze jury’s Juryrapport VSCDcabaretprijzen 2011 Juryrapport VSCDdansprijzen 2011 Juryrapport VSCDtoneelprijzen, mimeprijs en Jeugdtheater-

en concertprijzen 2011 Juryrapport VSCDklassiek muziekprijs 2011

Handreikingen, richtlijnen en diensten

VNG-VSCD Modelconvenant (‘modelprestatiecontract’ ) Model Directiestatuut Informatiepakket inkoop ticketingsystemen De Cultuurwijzer (online instrument) Gemaks- en Voordeelwinkel (online instrument) Referentielijst (online instrument)

Ver- en nieuwbouwlijst (online instrument) PodiumRIE (online instrument) Handreiking verzelfstandiging Toolkit Gemeentelijke lobby Code Culturele Diversiteit TNS/NIPO Marktbeschrijving Podiumkunsten 2007 APE Onderzoek prijselasiticiteit

36

Bijlage 6 STICHTING PROMOTIE THEATER- EN CONCERTBEZOEK (SPTC) De Stichting Promotie Theater en Concertbezoek (SPTC) is een direct aan de VSCD verbonden organisatie, die zich de promotie van het theater- en concertbezoek als doel stelt door middel van:

- de uitgave en distributie van de PODIUM Cadeaukaart (PCK), de elektronische opvolger van de Theater & Concertbon;

- de uitgave en distributie van de PODIUM Cadeaukaart, het beheer van het met deze bon/kaart verbonden vermogen, i.c. toezicht op de beleggingsovereenkomst met Schretlen & CO;

- het bepalen van de jaarlijks beschikbare middelen ten behoeve van de promotie; StichTing Bureau Promotie Podiumkunsten (BUREAU PROMOTIE PODIUMKUNSTEN) is de eerst begunstigde voor deze middelen.

Het bestuur van de SPTC (zie bijlage) bestaat statutair uit tenminste drie vertegenwoordigers van de VSCD, aangevuld met twee financieel deskundigen. De penningmeester van de vereniging is q.q. voorzitter van de SPTC. De directievoering is opgedragen aan de directeur van de VSCD. Voor de overige noodzakelijke financieel-administratieve en organisatorische dienstverlening bestaat een medewerkerspool van de VSCD en Bureau Promotie Podiumkunsten.

Het bestuur is in 2011 vijf keer bijeen geweest en heeft zich in het bijzonder bezig gehouden met:

- het opnieuw vormgeven van de bestuurlijke verhoudingen tussen SPTC en VSCD en tussen SPTC/VSCD enerzijds en Bureau Promotie Podiumkunsten anderzijds;

- overleg met bank (FEET) en beleggingsmaatschappij (Schretlen & Co) over het gebruik van het oude vermogen van de bon en de opbouw van het nieuwe vermogen van de kaart.

- toezicht op Bureau Promotie Podiumkunsten bij het in de markt zetten van de PODIUM Cadeaukaart als opvolger van de Theater en Concertbon.

PODIUMcadeaukaart De PODIUM Cadeaukaart ging ‘live’ in de loop van 2010, dus 2011 was voor de kaart het eerste volledige kalenderjaar. Gedurende dit jaar is de kaart verder uitgerold; eind 2011 waren 475 partijen via betaalterminals aangesloten. Met negen ticketingpartijen en Payment Service Providers werden basisafspraken gemaakt over het aansluiten van podia als online verzilverpunt. Eind 2011 waren 45 podia online gekoppeld. Op grond van de gemaakte afspraken met de ticketingpartijen en Payment Service Providers (PSP) kunnen de meeste theaters in 2012 de PODIUM Cadeaukaart als online betaalmiddel toevoegen. Eind 2011 bedroeg het totaalaantal acceptanten 250.

37

In de week van 23 november kwam de PODIUM Cadeaukaart bij Albert Heijn in het assortiment. Het aantal verkooppunten kwam hiermee op 1.250. De kaart was al te koop bij VVV, ANWB, de meeste theaters en op PODIUM Cadeaukaart.nl. Verkoop en verzilvering De verkoop van de PODIUM Cadeaukaart bedroeg samen met die van de Theater & Concertbon € 6,7 miljoen (€ 6,4 miljoen PCK en € 0,3 miljoen TCB), een miljoen meer dan in 2010 (€ 3,2 mln PCK en € 2,5 mln TCB). De verzilvering van kaart en bon samen bedroeg € 6,3 miljoen (PCK: € 2,5 en TCB: € 3,8). Het verschil tussen deze omzetten wordt verklaard door het feit dat de Theater & Concertbonnen langer in omloop zijn. Op basis van de statistieken mag erop worden gerekend dat de verzilveringsomzet vanaf 2012 grotendeels uit de PCK wordt gegenereerd. Van de vrijval werd conform afspraak een opdracht t.w.v. € 850.000, - neergelegd bij Bureau Promotie Podiumkunsten. Vermogen gegroeid De uitstaande gelden (bonnen in omloop) worden belegd volgens een overeengekomen profiel: 65% vastrentend en 35% aandelen. Het verlies op de beurs in 2008 als gevolg van de kredietcrisis was in 2009 hersteld. In 2010 zijn aanzienlijke koerswinsten geboekt, zodat een totaal rendement van 10,1% (€ 1,7 M) genoteerd kon worden. (2009: +14%). In de meerjarenbegroting 2011 – 2019 wordt rekening gehouden met het langzaam ‘opeten’ van het oude bonnenvermogen en een gelijktijdige opbouw van een ‘nieuw’ vermogen van de kaart.

Bestuurlijke verhoudingen SPTC/VSCD en Bureau Promotie Podiumkunsten Per 1 februari 2011 trad Peter Joziasse aan als directeur van Bureau Promotie Podiumkunsten (tussen 1 januari 2010 en 1 februari 2011 werd de directiefunctie ad interim vervuld door Hans Kraaijeveld). Een maand na de indiensttreding van de nieuwe directie zijn de marketing & promotie van de kaart en het onderhoud en de ontwikkeling ervan, die tijdelijk bij de SPTC waren komen te liggen, opnieuw bij Bureau Promotie Podiumkunsten belegd. Het dienstverband van de projectleider van de PCK, dat tijdelijk was ondergebracht bij de VSCD, is per 1 maart ondergebracht bij Bureau Promotie Podiumkunsten. De werkplek van de projectleider bevond zich van begin af aan in het kantoor van Bureau Promotie Podiumkunsten. De ad interim Raad van Toezicht van Bureau Promotie Podiumkunsten werd per januari 2011 verruild voor een bestuur, waarin Rob van Steen, directeur Theaters Tilburg, zitting neemt vanuit de VSCD. De directeur van Bureau Promotie Podiumkunsten geeft in afstemming met de nieuwe directeur VSCD, die op 1 september 2011 is aangetreden, uitwerking aan het prestatiecontract tussen SPTC en Bureau Promotie Podiumkunsten waarbij de PODIUM Cadeaukaart enerzijds en de uitvoering van de VSCD prijsuitreikingen als onderdeel van de collectieve promotie anderzijds, de twee belangrijkste pijlers zijn. In mei 2012 verschijnt de definitieve jaarrekening van de SPTC over 2011. Deze kan worden opgevraagd bij de SPTC, Funenpark 1, 1018 AK Amsterdam.

38

Bijlage 7 WERKGEVERSVERENIGING NEDERLANDSE PODIA (WNP) Deze paragraaf pretendeert niet een volledig jaarverslag te zijn van de Werkgeversvereniging Nederlandse Podia (WNP), maar geeft een kort overzicht van de ontwikkelingen in 2011 en beperkt zich verder tot een verslag van de werkzaamheden die vanuit het VSCD-bureau ten diensten van de WNP zijn verricht. Leden en bestuur Ultimo 2011 zijn 84 podia lid zijn van de Werkgeversvereniging Nederlandse Podia (inclusief corresponderende leden). Het bestuur kende in 2011 één wijziging; Doro Siepel heeft aan het einde van haar termijn afscheid van het bestuur genomen. Er werden twee bestuursvergaderingen en één Algemene Ledenvergadering uitgeschreven. Onderhandelingsdelegatie In 2011 heeft er een aantal veranderingen in de onderhandelings-commissie plaatsgevonden. Zo is de voorzittersrol van Cees Langeveld door Arjaen Kersten overgenomen, heeft Edith de Bruin zich uit de onderhande-lingsdelegatie teruggetrokken en heeft Hans Onno van den Berg plaats gemaakt voor Martin van Ginkel. De onderhandelingsdelegatie in 2011 bestond uit: Cees Langeveld (voorzitter), Arjaen Kersten, Martin van Ginkel en Aljoscha Wassenaar (secretaris). Willem-Jan Raijmakers was als extern adviseur betrokken. CAO Nederlandse Podia De CAO Nederlandse Podia loopt op 31 december 2011 af. Hoewel men voornemens was de onderhandelingen voor een nieuwe CAO voor de jaarwisseling in te zetten heeft men besloten deze toch (weer) naar het voorjaar door te schuiven met het oog op de nog immer aanhoudende crisis en stevige bezuinigingen. Insteek van de onderhandelingscommissie zou wederom, gezien de nog altijd verslechterende economische toestand, het aanhouden van de nullijn zijn.

Ontwikkelingen pensioen Naast de reeds in 2010 ingezette versobering van de pensioenregeling naar de zogenaamde Pensioenregeling Cultuur, alsmede een beperkte ver-hoging van de premie, is naarstig gezocht naar oplossingen de middels de CAO NP verplichte pensioenregeling meer solide te maken. Een eerste aanzet hiertoe is het selecteren van een nieuwe vermogensbeheerder geweest. Later zijn de bestuursondersteuning en de uitvoering van het pensioen bij PGGM ondergebracht. Hierdoor konden de nodige bezuinig-ingen worden gerealiseerd. Verder zijn in 2011 de eerste onderzoeken gedaan naar de mogelijkheid op termijn een collectieve waardeoverdracht te doen naar PFZW. Door de ontwikkelingen op de financiële markten komen de dekkingsgraden van PFC en PFZW mogelijk dicht bij elkaar wat mogelijk een collectieve waardeoverdracht financieel haalbaar zou maken. Financiën De WNP kent een begroting van ca. € 42.300,- opgebracht door 84 leden (VSCD: € 350,- en niet VSCD € 850,-) en door corresponderende leden. Aangezien de arbeidsrechtelijke onderwerpen van de WNP voornamelijk van belang zijn voor WNP-leden is besloten de bijdrage van de VSCD ad € 10.000,- af te schaffen. De belangrijkste kostenpost is de beleidsonder-steuning ter grootte van € 23.500,- Sociaal fonds De WNP kent sinds 2007 samen met de vakbond over een klein maar niet onaanzienlijk restant in het oude Sociaal Fonds van ca. € 170.000,-. Afgesproken is te onderzoeken of deze gelden wellicht ten goede kunnen komen aan de verbetering van het levensfasebewust personeelsbeleid binnen de podia. In de loop van 2012 verschijnt de jaarrekening van de WNP. Deze kan worden opgevraagd bij de WNP, Funenpark 1, 1018 AK Amsterdam.

39

Colofon Uitgave van Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties (VSCD), Funenpark 1, 1018 AK Amsterdam, tel: 020 6647211, www.vscd.nl, Redactie: Martin van Ginkel, Jeltsje In der Rieden, Eline Kleingeld, Aljoscha Wassenaar, Ines Mochél, Quirine Oostvogel Exemplaren van dit jaarverslag zijn te bestellen bij het secretariaat van de VSCD. U kunt het jaarverslag ook downloaden: www.vscd.nl Juni 2012