YOU ITWORK.

JAARVERSLAG 2010

INHOUD

83

17

35

14

VOORWOORD IN 140 TEKENS

1%CLUB - YOU MAKE IT WORK!

UITGANGSPUNTEN

1%PROJECTEN

MONITOREN EN EVALUEREN

1%DOEN

KWALITEITSVERBETERING

PICS & TWEETS

INTERNATIONALE SAMENWERKING 2.0

MARKETING & COMMUNICATIE

1%CREW

PICS & TWEETS

TOEKOMST

FINANCIËN

BALANS

BATEN & LASTEN

ALGEMENE TOELICHTING

TOELICHTING BALANS

TOELICHTING BATEN & LASTEN

CONTROLEVERKLARING ACCOUNTANT

OVERIGE GEGEVENS

AFGERONDE 1%PROJECTEN

ONDERSTEUNDE PROJECTEN

AFGERONDE 1%DOEN TAKEN

1%CLUB IN DE MEDIA

COLOFON

4

6

8

9

10

12

15

18

20

23

29

32

34

36

38

40

42

44

48

52

54

55

74

78

84

86

4

JAARVERSLAG 2010

5

Finally having the NBO project owners attend a long awaited workshop in our offices was a #dreamcometrue for 2010.Maria Tajbhai, Internationaal Projectmanager

2010: het jaar van de #1%COACHES: maar liefst 41 SUPER-enthousiaste experts erbij geconnect aan 67 1%PROJECT-eigenaren #supercoolMargreet van der Pijl, Projectmanager

Er is maar één weg voor @1procentclub: rechtdoor. En maar op één manier: volle kracht vooruit. Geen hashtag voor nodig om dat te onderstrepen!Niels Jansen, Marketing & Communicatie

My favorite moment! #twevaluation RT @1percentclub: Nairobi is presenting their case for 1%Co-Creation Lab #1pce #livestreamingBart Lacroix, Directeur

2010: verwelkomde we het 5000e 1%LID, hielden we succesvolle 1%EVENTs in Nairobi & Amsterdam en een geweldige 24-uursactie!Maartje Hermans, voorzitter

2010 = nieuwe records, projecten vanuit de doelgroep, passies, mooie mensen, durven leren, coachsysteem. #zoalshethoort. 1%CLUB, 100%.Marij Swinkels, projectassistent

More than 5000 members, a great #1pce and #1pc24... and lots of people willing to change the world for the best: 1%CLUB made it work!Mathieu Klinger, Coördinator Webontwikkeling

Wow, wat een #energie hier op #1pce! Is het echt voorbij? #ikwilmeer #volgendjaarweerNadia van Emmerik, Project- & Operationeel Manager

1%SocialMedia Workshop @Nailab NBI; a HUGE success! In 2 days; training all major web2.0 stuff with 18 participants of 9 Kenyan Projects!Haye Jukema, Interim Manager 1%CLUB Kenya

In 2010 is @1procentclub uitgegroeid tot een professionele organisatie, met een solide financiële basis. Eline Deijs, bestuurslid

24 uurs actie was een supermooi succes: 34.354 euro, 16 projecten vol, 500 nieuwe leden, extreem veel buzz; vasthouden!Michiel Meeuwissen, penningmeester

Innovation is always overestimated in the short run and (severly) underestimated in the long run! #stophuggingyourdata Anna Chojnacka, Directeur

2010: het jaar waarin ik stopte als vrijwilliger, maar door ben gegaan als 100% fan!Stefan Panhuijsen, Coördinator samenwerking (hoge)scholen

The 1%CLUB 2010: Innovation, Dedication, Stimulation, Worldwide Communication and Activation. #theymakeitworkIris Gardien, projectassistent

Up in the ‘CLOUD’ >> 1%CLUB << #innovatief #inspirerend #creatief in #CROWDsourcing|funding & #COcreation >> EARLY CREATOR & making a difference for the 1%PROJECTS with 1%EVENT 24UUR Actie & manymanymoreJan Willem Mulder, bestuurslid

VOORWOORDIN 140 KARAKTERS

Shoppen voor een goed gevoel! 1%CLUB biedt de mogelijkheid om verantwoordelijkheid te nemen in vrijheid. Nu het bedrijfsleven! #samengroeienMarc Harens, medewerker business development

Wat een groei. Wat een mooie coalitie. Wat een impact. Wat een persaandacht. Waanzinnig.Pieter Paul van Oerle, bestuurslid

Vernieuwend! Initiatief@http://vl.am/g5v Zichtbaar (Media@http://vl.am/snJ) Nieuwe ontwikkelingen: GrouPI,JongOS@Fanatieke Duizendpoot:1%CLUBSara Stevenson, projectassistent

6

JAARVERSLAG 2010

7

1%CLUBYOU MAKE IT WORK

MISSIE 1%CLUB“Het creëren van een transparant internationaal platform dat online toegang

biedt tot kennis en middelen waarmee mensen in ontwikkelingslanden

hun zelfredzaamheid kunnen vergroten en hun levensomstandigheden

verbeteren.”

VISIE 1%CLUB“In 2015 is de 1%CLUB een wereldwijde beweging van mensen die

gezamenlijk 1% van hun tijd, kennis en inkomen op de meest efficiënte en

effectieve manier inzetten voor internationale samenwerking.”

WAT WE DOEN 1%CLUB is de online marktplaats die mensen met slimme ideeën in

ontwikkelingslanden verbindt met mensen, geld en kennis over de hele

wereld. We hebben het over duurzame projecten die de overal in de wereld

de zelfredzaamheid van individuen stimuleren en de levensstandaard

verhogen.

Om dit te bereiken, hebben we drie dingen nodig: een beetje van je kennis,

geld of tijd. Je kiest zelf hoe, wanneer en hoeveel je wilt deelnemen. De

mensen achter de projecten die jij ondersteunt, houden je op de hoogte

over de voortgang. Zo simpel is het.

SMART THINKING Het zijn de mensen die de 1%CLUB maken. Mensen die hun leven willen

verbeteren, maar niet de middelen hebben én mensen die willen helpen,

maar niet weten waar ze moeten beginnen. Wat ze delen is een positieve

mentaliteit en een frisse blik; uitdagingen zien in plaats van problemen,

proberen een situatie te verbeteren, niet te wachten tot iemand anders

het voor hen doet, en altijd gericht op de lange termijn oplossingen.

De projecten zijn kleinschalig en leveren een duurzame bijdrage aan het

verbeteren van de lokale levensomstandigheden. Alle projecten zijn direct

gekoppeld aan één of meer millenniumdoelen. De 1%LEDEN beslissen

vervolgens aan de hand van de online projectvoorstellen aan welke

projecten ze hun 1% inkomen, tijd, kennis of vaardigheden willen inzetten.

Door middel van blogs, foto’s, filmpjes en Google maps kunnen ze online

de voortgang van ‘hun project volgen.

De projecten zijn er op gericht de leefomgeving van de doelgroep duur-

zaam te verbeteren en ieder project bij de 1%CLUB richt zich op een

specifiek nader omschreven doelgroep. Ieder project is gekoppeld aan

een of meerdere millenniumdoelen

1 De armoede halveren

2 Elk kind naar school

3 Mannen en vrouwen gelijkwaardig

4 Minder kindersterfte

5 Verbetering gezondheid van moeders

6 Bestrijding HIV/AIDS en malaria

7 Duurzaam leefmilieu

8 Eerlijke handel

1%CLUB laat deze change-makers samenwerken op een wereldwijde

schaal, niet gehinderd of vertraagd door opgelegde regelgeving en

bureaucratie. Wij verbinden ze en geven ze een platform om te commu-

niceren en - nog belangrijker - dingen gedaan te krijgen. Wij noemen die

“smart thinking”.

GENERATIE VERANDERINGWaarom we doen wat we doen? We houden van goede ideeën. Het

maakt niet uit waar ze vandaan komen. Wij houden er van om het potentieel

te realiseren bij mensen over de hele wereld, en we zijn gepassioneerde

voorstanders van de kracht en de mogelijkheden die het Internet biedt.

Deelnemen aan 1%CLUB betekent toetreding tot een internationaal

gesprek, dat je in beweging kunt zetten en kunt volgen. We zijn de eerste

generatie die de kennis en middelen in handen heeft om op wereldschaal

met elkaar samen te werken. Het is een nieuwe manier van doen, van het

oplossen van problemen in ontwikkelingslanden op een meer efficiënte

en humane wijze. Onze manier. Wij nodigen je uit om met ons deel uit te

maken van dit historisch momentum.

We leven in tegenstrijdige tijden. De vooruitgang op het gebied van technologie stelt ons in staat om efficiënter te communi-ceren en productiever te zijn dan ooit. Tegelijkertijd zijn er nog steeds mensen in verschillende delen van de wereld die deel willen uitmaken van deze wereldwijde conversatie en die probe-ren om positieve veranderingen in hun leven teweeg te brengen, maar niet de middelen hebben om dit te doen.

Wij beweren niet het allesomvattende antwoord te hebben om dit probleem op te lossen. Wat we wel weten is dat er over de hele wereld mensen zijn met innovatieve ideeën. Ideeën die andere mensen nodig hebben. En dat is waar wij inspringen. WIJ ZIJN 1%CLUB.

8

JAARVERSLAG 2010

9

De 1%CLUB is de online marktplaats voor kleinschalige ontwikkelings-

projecten. Mensen die een 1%PROJECT indienen kunnen een bedrag

aanvragen tot € 5.000. De 1%LEDEN beslissen door middel van donaties

gezamenlijk welke projecten het eerste hun benodigde geld bij elkaar

hebben verzameld en aan de slag kunnen (crowdfunding).

De 1%PROJECT aanbieders houden de 1%LEDEN maandelijks op de

hoogte van de voortgang van het project met korte berichten, weblogs,

foto’s en filmpjes.

HOOFDDOELSTELLING 1%PROJECTENIn 2010 hebben 203 Nederlandse Particuliere Initiatieven en lokale

NGO’s en CBO’s via de 1%CLUB voor hun projectvoorstel de benodigde

expertise, financiën en vrijwilligers verworven.

In 2010 zijn er in totaal 84 nieuwe ontwikkelingsprojecten online

gegaan. Op 31 december 2010 stonden er in totaal 222 projecten op

de 1%CLUB. In totaal hebben in 2010 68 1%PROJECTEN voldoende

financiële middelen ontvangen om van start te gaan. Met de gerealiseerde

projecten uit 2008 en 2009 maakt het in totaal dat eind 2010 136

1%PROJECTEN van Nederlandse particuliere initiatieven voldoende

financiële middelen hebben verzameld via de 1%COMMUNITY.

SUBDOELSTELLING 1%PROJECTENParticuliere Initiatieven halen op de 1%CLUB 180.000 euro op aan

donaties voor hun projecten

1%PROJECTEN hebben in 2010 via de 1%COMMUNITY in totaal

189.245 euro voor hun projecten opgehaald. Dit betekent dat sinds de

livegang van de website in 2008 in totaal 381.611 euro voor de projecten

is opgehaald via de 1%CLUB.

De projecten ondersteunde de volgende Millenniumdoelen

MILLENNIUMDOELSTELLING AANTAL PROJECTEN1 De armoede halveren 143

2 Elk kind naar school 1193 Mannen en vrouwen gelijkwaardig 804 Minder kindersterfte 465 Verbetering gezondheid van moeders 226 Bestrijding HIV/AIDS en malaria 287 Duurzaam leefmilieu 78 Eerlijke handel 27

De projecten waren verdeeld over 51 verschillende landen

1%PROJECTEN

Angola 1

Bangladesh 6

Benin 2

Bolivia 1

Bosnië 1

Brazilië 3

Burkina Faso 2

Burundi 1

Cambodja 5

China 3

Colombia 8

Congo 2

Ecuador 1

Ethiopië 3

Filippijnen 3

Gambia 6

Georgië 1

Ghana 14

Guatemala 6

Haïti 1

Honduras 2

India 15

Indonesië 11

Kameroen 3

Kenia 21

Mali 4

Mauritanië 2

Mongolië 1

Mozambique 5

Namibië 3

Nepal 2

Nicaragua 2

Niger 2

Oeganda 19

Pakistan 2

Peru 7

Rwanda 3

Senegal 6

Siërra Leone 5

Sri Lanka 5

Soedan 1

Suriname 2

Tanzania 9

Uruguay 1

Uzbekistan 1

Vietnam 1

Zambia 4

Zimbabwe 12

Zuid Afrika 1

LAND 1%PROJECTEN ONLINE

LAND 1%PROJECTEN ONLINE

LAND 1%PROJECTEN ONLINE

LAND 1%PROJECTEN ONLINE

ZELFREDZAAMHEIDElk mens zou over voldoende kennis en middelen moeten beschikken om

het leven op te bouwen dat zij of hij verkiest.

TOEGANG TOT MIDDELENDe toegang tot middelen zoals informatie, geld en netwerk is op elk

moment in je leven bepalend voor je levensstandaard.

CONNECTIEEr is altijd wel ergens iemand is die de benodigde kennis of middelen

heeft om je meest optimale leven te helpen realiseren.

SAMENWERKENDe mens is gebouwd om samen te leven en dus ook samen te werken.

STRUCTUREEL LEEFOMSTANDIGHEDEN VERBETERENDoor het gezamenlijk inzetten van de beschikbare middelen, tijd en exper-

tise kunnen we de levensomstandigheden verbeteren van een oneindig

grote groep mensen.

ZELFONTPLOOIING DOOR UITWISSELINGMensen worden er beter van als ze hun kennis, geld en tijd inzetten voor

anderen. Ten eerste groei en ontwikkel je hierdoor; ten tweede wordt je

eigen leefomgeving er uiteindelijk ook mooier door.

KWALITEITDiversiteit als input, veel ogen die meekijken, veel hoofden die meedenken,

leiden uiteindelijk tot kwalitatief betere initiatieven en betere resultaten.

TRANSPARANTIEPas op het moment dat duidelijk is wie voor een project verantwoordelijk

is, is echte transparantie mogelijk.

INTERNATIONAALDe 1%CLUB denkt los van grenzen en heeft de intentie een wereldwijde

beweging te worden.

PARTICIPATIEParticipatie in alle systemen die van invloed zijn op je directe leefomstan-

digheden is een universeel mensenrecht.

B-GIRLZZZGUATEMALA (CENTRAAL-AMERIKA) € 1.365

Breakdance als positief alternatief voor de onge-lijkwaardige positie van de Guatemalteekse vrouw. Meer dan 50% van de vrouwen in Guatemala wordt mishandeld. Bij B-Girlzzz krijgen ze zelfrespect en zekerheid, leren ze organiseren en leiding geven en bovenal durven ze in hun kracht te gaan staan!

UITGANGSPUNTEN

10

JAARVERSLAG 2010

11

MONITOREN &EVALUEREN

Bij de 1%CLUB geloven we niet in één oplossing om de armoede in

wereld op te lossen. De wereld zit complex in elkaar. Armoede wordt

altijd veroorzaakt door een combinatie van factoren en verschilt per regio,

land, cultuur en klimaat. Iedere situatie vraagt dan ook om een andere set

aan expertises en oplossingen.

SPELREGELSWij starten altijd bij de vraag en de ideeën uit het ontwikkelingsland zelf

(vraaggestuurde ontwikkelingssamenwerking). Mensen en organisaties

uit ontwikkelingslanden kunnen een projectvoorstel online presenteren.

Voordat het project online komt, wordt het eerst getoetst aan een aantal

drempelcriteria

De initiatiefnemers van het project wonen in een ontwikkelingsland dat

op de DAC lijst staat.

Het project is een eenmalige activiteit die een impuls geeft tot langdurige

verbetering van de levensomstandigheden van de betrokkenen.

Het project is een unieke opgave, begrensd in tijd en middelen en

afgesloten met een projectresultaat. De 1%CLUB is geen platform om

algemene exploitatiekosten te bekostigen (huur, salaris etc.).

De projectaanvraag is klein en concreet en de projectaanvraag is niet

hoger dan €5.000, -.

Je hebt als 1%PROJECT-aanbieder voldoende toegang tot internet

zodat je regelmatig updates kunt geven op je projectpagina.

Je bent bereid je project/ idee open te stellen aan iedereen zodat zij

ook kennis en suggesties kunnen aanbieden.

Je plaatst een evaluatie met foto’s en filmpjes zodra het project is

afgerond.

Het project betreft geen initiatieven die proselitisme (verspreiden van

geloof) beogen of die primair gericht zijn op studiemogelijkheden of

onderzoek.

WISDOM OF THE EXPERTSAls het projectvoorstel aan de drempelcriteria voldoet, wordt het project

gekoppeld aan een door de 1%CLUB getrainde 1%COACH (vrijwilliger

die 1% van zijn/haar tijd en kennis inzet om een 1%PROJECT-aanbieder

op de 1%CLUB te helpen). Deze 1%COACHES zijn experts die kritisch

kijken naar de inhoud van het projectvoorstel. Er wordt gekeken naar

de haalbaarheid, output, outcome, impact, efficiëntie, en effectiviteit.

Ook wordt gelet op de begroting (waar zal het ingezamelde geld via de

1%CLUB aan uitgegeven worden?), de beschrijving van partner organi-

saties die betrokken zijn bij het project (wie zijn verantwoordelijk voor de

uitvoering en het beheer van het projectresultaat?), de exacte locatie van

de plek waar het project uitgevoerd zal worden, de schets van de lokale

situatie (levert het project een bijdrage aan armoedebestrijding) en de

duurzaamheid van het project (in hoeverre heeft men nagedacht op welke

manier dit project de komende jaren kan blijven voorbestaan en zoveel

mogelijk onafhankelijk kan zijn van sponsoring van buitenaf).

Als het projectvoorstel voldoet aan de toelatingscriteria en de kwaliteits-

check doorstaat wordt er een plaatsingsovereenkomst ondertekend met

de projectaanbieder. Hierin geeft de projectaanbieder aan dat hij/zij het

akkoord gaat met de algemene voorwaarden van de 1%CLUB en dat hij/zij

maandelijkse een update (blog, foto’s, filmpjes) op de projectpagina zal

plaatsen over de voortgang van het project.

WISDOM OF THE CROWDAls het project eenmaal online staat, is het aan de 1%LEDEN om te

kiezen welke projecten zij ondersteunen. Ze kunnen rechtstreeks doneren

aan één of meerdere projecten van hun eigen keuze of aan de algemene

pot. Deze algemene pot wordt maandelijks verdeeld over de drie populairste

projecten. De populariteit wordt bepaald door het aantal donaties en de

hoogte van de donaties. Op deze manier bepaalt de “1%COMMUNITY”

door hun gezamenlijke doneergedrag (crowdfunding) welke projecten die

maand extra steun krijgen.

De 1%LEDEN zijn zelf ook onderdeel van het monitoringsysteem. Zo staan

alle projectvoorstellen, voortgangsrapportages en evaluaties voor iedereen

zichtbaar online. Dit is wel zo transparant. Daarnaast heeft iedereen de

mogelijkheid om rechtstreeks met elkaar te communiceren. Zo kan een

1%LID rechtstreeks vragen stellen aan een 1%PROJECT-aanbieder van

een project dat hij/zij steunt. Het idee is om op deze manier optimaal

gebruik van de gezamenlijke kennis, middelen en competenties van alle

deelnemende mensen. Dit wordt ook wel “Wisdom of the Crowd” genoemd.

“Wisdom of the crowd” is een theorie die betrekking heeft op de manier

waarop een massa haar kennis kan inzetten om optimale beslissingen te

nemen. De 1%CLUB streeft ernaar om zoveel mogelijk tools aan te bieden

aan de 1%LEDEN en 1%PROJECTEN zodat zij hun kennis optimaal kunnen

inzetten bij de selectie, uitvoering en evaluatie van de projecten.

EVALUATIEDe 1%PROJECT-aanbieder is verantwoordelijk voor de uitvoering en eva-

luatie van het project. Als het project gerealiseerd is schrijft de project-

aanbieder een evaluatie en de lessons learned op de projectpagina. Pas

op het moment dat deze evaluatie is goedgekeurd, mag een project-

aanbieder een nieuw projectvoorstel indienen. Op deze manier heeft de

1%CLUB altijd een stok achter de deur en, nog mooier, op deze manier

ontwikkelen de 1%PROJECTEN een trackrecord.

In de eindevaluatie van het project moeten in ieder geval de volgende

punten te lezen (of in geval van video te zien) zijn

Wat was de projectactiviteit? (korte probleemschets, doelstellingen

activiteit)

Wat zijn de resultaten van het project? (zo concreet mogelijk)

Financiële verantwoording: exacte opgaaf van de kosten van het project

en waar het geld aan uitgegeven is dat via de 1%CLUB was aange-

vraagd. Zijn er wijzigingen geweest in de begroting? Zo ja,

waar precies en waarom?

Lessons learned: gingen er dingen anders dan gepland? Wat neem

je mee naar een volgend project? (dit zijn tegelijkertijd tips voor andere

1%PROJECT-aanbieders)

Vervolg: Hoe gaat het nu verder op de projectlocatie? Komt er een

vervolg op het project?

EEN TWEEDE KANS VOOR JONGE VROUWEN EN SCHOOLVERLATERS-INDONESIË (ZUIDOOST-AZIË) € 4.000

Beroepstrainingen voor jonge vrouwen en

schoolverlaters in Bandung om zich te bekwa-

men in het naaivak en zo de kansen op werk

en inkomen te vergroten. Geld nodig voor

ter financiering van de verbruiksartikelen, de

vergoeding voor de trainers en de aanschaf van

naaimachines.

12

JAARVERSLAG 2010

13

Door de bij mensen aanwezige energie, passie, middelen, ervaring en

kennis op een slimme manier aan elkaar te koppelen, ontstaat een struc-

tuur waarbij op wereldschaal aan één op één ontwikkelingssamenwerking

kan worden gewerkt. Met 1%DOEN is de 1%CLUB een structuur aan

het ontwikkelen waarmee duizenden mensen wereldwijd online bij elkaar

komen en allemaal stukjes informatie online plaatsen, hun specifieke

kennis delen, specifieke vragen stellen, concrete expertise aanbieden en

oplossingen aandragen en zodoende een bijdrage leveren aan concrete

vragen en ontwikkelingsprojecten.

De 1%LEDEN geven in hun profiel aan welke expertise ze beschikbaar

stellen. Aan de andere kant plaatsen de 1%PROJECTEN op 1%DOEN

een taak waarbij ze op zoek zijn naar bepaalde expertises. Zo ontstaat

een 1%Kennismarktplaats waarbij de match tussen vraag en aanbod

online wordt gemaakt.

DOELSTELLING 1%PROJECTEN (NATIONAAL EN INTERNATIONAAL) 15% van de 1%PROJECTEN (nationaal en internationaal) komt via de

1%CLUB in contact met de benodigde vrijwilligers en aan de benodigde

expertise

DOELSTELLINGEN MARKETING & COMMUNICATIE 25% van de particulieren 1%LEDEN ondersteunt projecten op een

andere wijze (expertise, vrijwilligerswerk etc.)

DOELSTELLINGEN MARKETING & COMMUNICATIE25% van de bedrijven ondersteunt projecten op een andere wijze

(expertise, vrijwilligerswerk etc.)

In totaal hebben 1330 1%LEDEN en bedrijven in 2010 hun kennis en

expertise aangeboden via de 1%CLUB. Dit is 21% van de totale

1%COMMUNITY. Er werd kennis aangeboden in de volgende expertise

gebieden

De 1%PROJECTEN hadden in 2010 uiteenlopende taken waar ze kennis

en tijd voor vroegen. In totaal waren er 98 specifieke taken, waarvan er

aan het eind van het jaar 31 “open” stonden, 29 “lopend” waren en er 38

“gerealiseerd” waren.

VOORBEELDENT-SHIRT DESIGNNiños en Contacto zocht een designer die voor de stichting een T-shirt

wilde ontwerpen. Het T-shirt zou zowel bij promotie activiteiten gedragen

kunnen worden en als cadeau gegeven worden. 1%LID Claudia ging er

mee aan de slag en binnen een paar weken was het design klaar.

EEN POWERPOINT PRESENTATIE MAKENHope Alive Uganda was op zoek naar iemand die voor de organisatie een

PowerPoint presentatie kon maken die gebruikt kon worden bij voorlich-

tingsactiviteiten. 1%LID Suzanne bood zich aan, ging direct aan de slag

en leverde de volgende dag de PowerPoint presentatie uit.

VERZAMELEN TASSENPATRONENDe Oegandese Hope Alive Uganda heeft een project waarin ze vrouwen

leren naaien. Het naaien van tassen stond op het wensenlijstje van de

vrouwen, maar patronen hiervoor ontbraken. 1%LID Janneke verzamelde

15 patronen waarmee de vrouwen in Oeganda aan de slag gingen.

VERTALEN NIEUWSBRIEVEN & WEBTEKSTENStichting Mariposa Peru had een nieuwe website die zij ook graag in het

Engels wilden aanbieden. Ook de nieuwsbrieven zouden ze graag vertaald

willen hebben. 1%LID Erwin bood zich aan voor de taak en voerde het

met veel succes uit.

1%DOEN

ONTWERPEN EN BOUWEN WEBSITEStichting Doing Dreams hield blogs bij in verschillende talen, maar het ont-

brak nog aan website die de centrale boodschap overbracht. 1%LID Erik

maakte zowel ontwierp en ontwikkelde de website www.doingdreams.org

CO-CREATIONSCo-Creatie is een open innovatieve methodiek om in samenwerking met

verschillende expertises en achtergronden tot creatieve oplossingen te

komen, die zonder deze Co-Creatie nooit tot stand zouden gekomen zijn.

Kenmerkend voor Co-Creatie is het open karakter en de sterke verbonden-

heid met de open innovatiefilosofie.

De 1%CLUB heeft in 2010 vier Co-Creations georganiseerd in samen-

werking met Accenture en Ordina. Verschillende teams van experts (160

deelnemers) gingen gedurende één dag aan de slag met een concrete

businesscases uit een ontwikkelingsland. De teams bestonden uit pro-

fessionals met verschillende achtergronden en van verschillende

organisaties. In 2010 deden professionals van de volgende bedrijven

mee: KPN, BP, Google, Albert Heijn, TamTam, ABN AMRO, Fitzroy,

Versatel, The Entertainment Group, RTL, Rabobank, Ordina, Accenture,

Ahrend, ANWB, KEMA, Nestlé, Ministerie van Defensie en Rijkswaterstaat.

Ook na de Co-Creations blijven deelnemers vaak betrokken bij de organi-

saties achter de cases, bijvoorbeeld als adviseur of door het aanbieden

van een netwerk.

Eén van de Co-Creations vond plaats tijdens het 1%EVENT. Bijzonder

aan deze Co-Creatie was dat er internationaal samen werd gewerkt.

Ook in Kenia en Kameroen zaten Co-Creatie teams.

1%CO-CREATION LAB - DE CASESIn totaal zijn er afgelopen jaar 18 cases tijdens de Co-Creations opgepakt.

Hieronder een aantal voorbeelden

MELEYA FOUNDATIONMeleya is de vrucht van een unieke samenwerking tussen Europese en

Ethiopische studenten, gecoacht door twee entrepreneurs. Het paraplu-

merk is bedoeld om een reeks van eerlijke producten uit Ethiopië op de

markt te brengen, die zowel de Afrikaanse identiteit als de waarden van

de jonge westerse consument weerspiegelt.

www.meleya.nl

CASE Wat is er voor nodig om tegelijkertijd een koffiecorner op te zetten

in Addis Ababa en Den Haag?

EINDPRODUCT Business model

CYCLING OUT OF POVERTY Cycling out of poverty is een jonge organisatie die met een oer-Hollands

product, de fiets, de noodzakelijke faciliteiten als onderwijs, medische

zorg, drinkwater en markten dichterbij brengt.

www.cyclingoutofpoverty.com

CASE Hoe kunnen we onze doelgroep meer inzicht geven in onze projecten

en nog transparanter communiceren via onze website?

EINDPRODUCT Nieuwe website

NSADe NSA ondersteunt projecten op het gebied van sport & ontwikkelings-

samenwerking in een vijftal landen (Suriname, Burkina Faso, Kenia,

Indonesië en Zuid-Afrika).

www.sportalliantie.nl

CASE Formulering van een goede marktpropositie voor NSA Sport &

Ontwikkelingssamenwerking waarmee andere fondsen en sponsoren

aangetrokken kunnen worden naast de huidige subsidiestromen.

EINDPRODUCT Communicatie & Marketing advies

AFRI-CAN Afri-Can ondersteunt kleinschalige en inkomensgenererende projecten

in Kenia. Een van de projecten is Streetkids Engineering; straatjongeren

in Kisumu opleiden tot automonteur en het runnen van een garage als

inkomsten genererende activiteit voor het opleidingscentrum.

www.afri-can.nl

CASE Hoe zetten wij de onze garage in Kenia in de markt en hoe

promoten wij deze?

EINDPRODUCT Marketing & Branding van plan, logo’s en een flyer.

Administratie & financiën

Architectuur & bouwkunde

Computer & ICT

Economie & business

Foto & Video

Fundraising

Gezondheidszorg & geneeskunde

Grafisch ontwerp

Handel & Transport

Internet Onderzoek

Landbouw & milieu

Marketing & PR

Natuurkunde & Techniek

Onderwijs

Online marketing

Ontwerp & design

Presentatie & voorlichting

Project Management

Psychologie

Recht & politiek

Sociaal werk

Sport & ontwikkeling

Toerisme

Vertaling & schrijven

Voorstellen schrijven

Webontwikkeling

14

JAARVERSLAG 2010

15

CARAMUNDO Caramundo is een organisatie die gemotiveerde en getalenteerde

jongeren uit arme en gewelddadige stedelijke gebieden in Latijns Amerika

ondersteunt. Ze ondersteunen lokale, grass-root jongeren initiatieven, met

name kunstzinnige en sportieve, die autonomie en economische zelfred-

zaamheid bevorderen.

CASE Hoe zou een website eruit zien waar onze jongeren hun eigen

nieuws kunnen plaatsen, foto’s kunnen uploaden, en misschien ook

producten te verkopen, met als doel hen meer eigenaar worden van

het project?

EINDPRODUCT Website

NIÑOS DE GUATEMALA Niños de Guatemala is een Guatemalteeks-Nederlandse organisatie die

zich inzet voor een betere toekomst van Guatemalteekse kinderen en

jongeren, daar waar dit het hardst nodig is.

CASE Hoe kunnen wij, als kleine organisaties, een breder publiek

aantrekken, zonder ons te vervreemden van ons huidige netwerk van

vrienden en familie?

EINDPRODUCT Marketing campagne

Voor alle bovengenoemde organisaties geldt dat zij nog steeds contact

hebben met de deelnemers van de Co-Creation en bij hen terecht kunnen

voor advies.

RUIMTE OM TE LEREN IN DE SLOPPENWIJK KIBERAKENIA (OOST-AFRIKA) € 4.900

ChildsLife gaat een beroepsopleiding op-zetten die plaats biedt aan 120 kansarme kinderen aan de rand van de Kibera slop-penwijk in Nairobi, Kenia: “Het ChildsLife Vocational Centre Kibera”

De 1%CLUB streeft er naar dat de deelname van de projecten aan het

1%CLUB platform uiteindelijk ook leidt tot een kwaliteitsverbetering bij

de projecten.

HOOFDDOELSTELLING KWALITEITSVERBETERINGIn 2010 is bij 25% van de Nederlandse Particuliere Initiatieven en de

Zuidelijke NGO’s en CBO’s, die een project online hebben bij de

1%CLUB, een kwaliteitsverbetering opgetreden.

SUBDOELSTELLING KWALITEITEvaluatie onderzoek; 1-meting uitgevoerd

SUBDOELSTELLING KWALITEIT Particuliere Initiatieven coaching / expert programma

SUBDOELSTELLING KWALITEIT Twee Particuliere Initiatieven capaciteitstrainingen organiseren

EVALUATIE ONDERZOEK; 1-METING UITGEVOERDIn 2009 is in samenwerking met onderzoeksbureau Eyeopener Works

een 0-meting uitgevoerd ter ondersteuning van het programma kwaliteits-

verbetering 1%PROJECTEN.

Als vervolg hierop is van juli tot en met december 2010 een 1-meting

uitgevoerd door EyeOpener Works. De hoofdvraag die ten grondslag

lag aan de 0-meting heeft ook als vertrekpunt gediend voor de 1-meting

onder dezelfde organisaties:

“Wat is de huidige kwaliteit op het vlak van ontwikkelingssamenwerking

van de organisaties achter een 1%PROJECT?”

In totaal acht organisaties zijn verzocht mee te werken aan beide metingen.

In totaal hebben zeven van de acht organisaties die in de 0-meting

participeerden meegewerkt aan deze vervolgmeting. De interviews zijn

telefonisch afgenomen en namen doorgaans één uur in beslag.

De zeven centrale thema’s die door Eyeopener Works als randvoorwaarden

voor een kwalitatief goed ontwikkelingsproject binnen de onderzochte

keten zijn opgesteld zijn:

1 Organisatiecapaciteit van de Nederlandse organisatie

2 Lerend vermogen

3 Partnership

4 Ownership

5 Verantwoording

6 Organisatiecapaciteit van de Zuidelijke organisatie

7 Doelen

Een jaar geleden luidde de conclusie dat het indrukwekkend is wat de

1%PROJECTEN met persoonlijke betrokkenheid, enthousiasme en door-

zettingsvermogen voor elkaar krijgen. En ook dat er nog groei mogelijk is

op het gebied van lerend vermogen, resultaatmeting, onderlinge samen-

werking en duurzaamheid. Beide conclusies staan nog steeds overeind,

inclusief de uitdaging voor de 1%CLUB met frisse blik handen en voeten

te geven aan de uitdagingen die ze opwerpen.

ENQUETE ONDER 1%PROJECT-EIGENARENSUBDOELSTELLING KWALITEIT15% van de 1%PROJECTEN is in 2010 op minimaal twee kwaliteitscriteria

verbeterd, 25% van de 1%PROJECTEN heeft via de 1%CLUB feedback

ontvangen van de 1%LEDEN, 15% van de 1%PROJECTEN zegt iets ge-

daan te hebben met de feedback die zij via de 1%CLUB heeft ontvangen.

Van mei tot en met augustus heeft de 1%CLUB nog een tweede onder-

zoek uitgevoerd om de kwaliteitsverbetering van de 1%PROJECTEN

te meten. Een enquête is verstuurd naar alle projecteigenaren met een

afgerond project op de website. Doordat deze projecteigenaren alle

projectfasen hebben doorlopen, konden wij een compleet beeld krijgen.

Deze fasen zijn de aanmeldingsprocedure, het project online, 1%DOEN

en de evaluatieprocedure.

De vraagstelling van het onderzoek was: “Hoe draagt de 1%CLUB door

de communicatie met de projecteigenaren bij aan een verbetering van de

kwaliteit van de projectplannen?” Voor de enquête waren 103 1%PROJECT-

aanbiederseigenaren benaderd, 35 daarvan gaven een respons, waarvan

33 uiteindelijke de gehele enquête hebben ingevuld (31%).

Gemiddeld wordt de 1%CLUB beoordeeld met een 7,8 en is 24,2% van

de projecteigenaren vindt dat zijn/haar project kwalitatief is verbeterd met

behulp van de 1%CLUB. De 1%CLUB inzetten als hulp voor financiële

middelen wordt met 76% als positief beoordeeld, qua expertise (55%)

ligt dit nog iets lager.

KWALITEITSVERBETERING

16

JAARVERSLAG 2010

17

1%COACHINGSMODELSUBDOELSTELLING KWALITEITParticuliere initiatieven coaching/expert programma met minimaal 6

experts en 10 coaches

De 1%CLUB wil een platform bieden waarbij zowel the wisdom of the

crowd als de wisdom of the experts zo optimaal mogelijk worden ingezet

om de beste kwaliteit in de projecten naar boven te halen. Om de wisdom

of the experts beter te benutten zijn we in 2009 gestart met het opzetten

van een 1%COACH-model. Professionals met ervaring en expertises op

een bepaald specifiek gebied worden gekoppeld aan een 1%PROJECT

aanbieder. 1%COACHES hebben kennis en ervaring op één of meer van

de volgende gebieden

Ontwikkelingssamenwerking

Projectmanagement

Particuliere Initiatieven

Marketing en Communicatie

Fondsenwerving

Specifieke kennis (bijvoorbeeld landbouw, business, educatie of

gezondheidszorg)

Web & online marketing

De 1%COACH zet zijn/haar expertise en ervaring in en fungeert als

sparrings partner en motivator voor de 1%PROJECT aanbieder. De

1%COACH stelt kritische vragen over het voorstel met als doel het

projectvoorstel te verbeteren. Daarnaast ondersteunt en motiveert de

1%COACH de projectaanbieder om maandelijks de 1%LEDEN op de

hoogte te houden van de voortgang van het project en geeft advies

rondom het (online) promoten van een 1%PROJECT en de eindevaluatie.

Inmiddels zijn er 41 1%COACHES die gezamenlijk 67 1%PROJECT-

projecten begeleiden.

SOCIAL MEDIA BUDDIESOm projecteigenaren en 1%COACHES ondersteuning te geven rond

social media zijn we in november gestart met 20 1%Social Media Buddies.

De rol van de 1%Social Media Buddy is ondersteunend: projecten en hun

coaches kunnen bij een 1%Social Media Buddy terecht voor hands-on

hulp en advies op het gebied van Online Social Media.

WORKSHOPS EN TRAININGEN1%COACH-TRAININGS WEEKENDEen 1%COACH krijgt een 2-daagse training waarin hij/zij vaardigheden

en kennis verwerft over de 1%CLUB, coachen in het algemeen (luisteren,

observeren) en de procedures voor de 1%PROJECT-eigenaren.

Dit trainingsweekend wordt opgezet en uitgevoerd in samenwerking

met Henny Rosé van Rose Consultancy. In 2010 hebben er twee

1%COACH-tranings weekenden plaatsgevonden (Juni en Oktober)

waarin in totaal 41 1%COACHES zijn getraind.

SUBDOELSTELLING KWALITEITTwee particuliere initiatieven capaciteitstrainingen waaraan minimaal 20

particuliere initiatieven hebben deelgenomen

WEB2.0 VOOR DUMMIES Bezoekers konden tijdens het 1%EVENT aanschuiven bij een team

van full-service Internet bureau TamTam voor een persoonlijk advies op

het gebied van Online Social Media. Dankzij deze adviezen zijn veel

1%PROJECT-aanbieders nu bekend met de ongekende mogelijkheden

van Facebook, Twitter en LinkedIn. Juist het op maat gesneden advies

werd door de bezoekers gewaardeerd.

WEBSITE IN A DAYEen professionele webbouwer stelde zich op het 1%EVENT beschikbaar

om een website voor organisaties te maken. Er werden drie organisatie

geadviseerd en één website werd aan het eind van de dag gepresenteerd.

VIDEO-EDIT UNITBij de video-edit hoek van Mambapoint konden promotiefilmpjes opge-

nomen worden en kon advies ingewonnen worden over het maken van

filmpjes. Verschillende bezoekers (circa 15) grepen deze kans om hun

organisatie nog beter te kunnen promoten.

DESIGN YOUR OWN LOGOGrafisch Designbureau Lots-of zette 1% van hun tijd en expertise in om

logo’s te ontwerpen. Zes organisaties namen plaats aan hun tafel en

gingen met een nieuw logo naar huis.

GROUPI -WERELDCAFÉTijdens het 1%EVENT is in samenwerking met de leden van GrouPI een

Wereldcafé georganiseerd voor 1%PROJECT-aanbieders. Tijdens het

GrouPI Wereldcafé konden 1%PROJECT-aanbieders aanschuiven aan

een tafel bij een expert. Onderwerpen als “Hoe koloniaal ben jij?” en “Sa-

menwerkingstherapie” werden aangeboden. De volgende experts ston-

den de 1%PROJECT-aanbieders te woord: Sara Kinsbergen (CIDIN),

Marianne Gybels (Oxfam Novib), Maarten Kuijpers en Adriaan Kaufman

(PI Wijzer) en Gerhard Schuil (Impulsis). Het Wereldcafé werd geleid

door Valentine Giraud. Tijdens het Wereldcafé waren er 21 1%PROJECT-

aanbieders aanwezig.

SOCIAL MEDIA WORKSHOP-NAIROBIOp 1 en 2 december heeft er in NaiLab Nairobi een workshop “Social

Media for Development” plaatsgevonden. 24 mensen, betrokken bij

9 projecten de 1%CLUB website, waren hierbij aanwezig. Het hoofd-

onderdeel van het programma was “digital storytelling” over de voortgang

van je projecten. In twee dagen hebben de deelnemers hun nieuwe

vaardigheden meteen in praktijk kunnen brengen. Hier hoorde onder het

schrijven en onderhouden van een weblog bij, alsook het maken van een

kort Youtube filmpje met een flipcam. Enkele “digital storytelling” om de

voortgang van je projecten te beschrijven:

Schrijf liever korter en vaker (200 woorden is genoeg) dan slechts een

lange bijdrage.

Bedenk altijd voor wie je schrijft. Wie gaat je weblog lezen?

Vertel niet alleen wat goed gaat, maar ook de dingen die beter anders

gedaan hadden kunnen worden.

Alleen vertellen dat er vooruitgang wordt geboekt, is niet genoeg. Laat

met voorbeelden zien wat er is veranderd.

Beschrijf concrete mensen en hoe hun leven door het project concreet

is veranderd.

KLANKBORDSESSIE 1%PROJECT-AANBIEDERSDe 1%CLUB vindt het belangrijk om feedback te krijgen over de website,

werkwijze en service. Daarom organiseren we ieder jaar een klankbord-

sessie voor 1%PROJECT aanbieders. Waar liggen de pluspunten en

waar de verbeterpunten? Waar liggen de kansen? Tijdens de klankbord-

sessie in Nederland waren 8 projecteigenaren aanwezig en tijdens de

klankbordsessie in Kenia 9 projecteigenaren.

VIKAS SCHOOL JAIPURINDIA (OOST-AZIË) € 2.500

Wij ondersteunen een nieuwe (derde) school van de NGO Bal Rashmi Society India in een van de allerarmste regio’s van de provincie Rajasthan. Het geld is nodig voor de opstart van de school (boeken en onkosten leerkracht voor 1 jaar). De verwachting is dat de school over twee jaar zelfvoorziend zal zijn.

18

JAARVERSLAG 2010

19

Kenia_mobieletelefonie > Mobile revolution in ontwikkelingslanden: geef cheetahs een podium #youmakeitwork

Vara_Uitgesproken_24uuractie > Tijdens de 24 UUR ACTIE #1p24 besteedt de VARA een item de campagne en volgt @anna1procent met de camera

1%EVENT_CoCreation > Onderdeel van 1%EVENT Amsterdam #1pce was de 1%Co Creation, gefaciliteerd door 1%CLUB partner Accenture

24uuractie > De afsluiting van de 24 UUR ACTIE #1p24 in #S2M, zowel online als offline een feestelijke afsluiting en viering van de resultaten

Geldmoetrollen_anna > VARA programma ‘Alles Draait om Geld’ staat in het teken van ‘crowdfunding’. Te gast is @anna1procent

1%EVENT_Skype > Online -live- co-creation tussen Amsterdam, Nairobi en Kameroen tijdens 1%EVENT Amsterdam #1pce

PICS & TWEETS Ook het afgelopen jaar is er weer positief gebruik gemaakt van social media. Er werd veelvoudig gebruik gemaakt van Hyves, Facebook, LinkedIn en Twitter. Rondom de grote projecten en evenementen was social media een van de manieren om te communiceren en deze geweldige momenten vast te leggen, een kleine greep hieruit:

20

JAARVERSLAG 2010

21

SUBDOELSTELLING KWALITEITDebat over Internationale Samenwerking 2.0 organiseren

De 1%CLUB maakt zich sterk voor vernieuwing binnen de ontwikkelings-

sector. Wij zijn voor een paradigm shift naar Internationale Samenwerking

2.0 (IS 2.0). Binnen IS 2.0 staat de mens met zijn vragen en oplossingen

centraal. Internet en Sociale media bieden het vehikel om de vragen en

oplossingen zo efficiënt mogelijk bij elkaar te brengen. Het inzetten van

deze instrumenten en principes om kwalitatief hoogwaardige projecten te

verwezenlijken is de uitdaging waar de 1%CLUB zich elke dag met veel

enthousiasme voor inzet.

Binnen de 1%CLUB geven we praktisch invulling aan dit concept door

het inzetten van vrijwilligers in de vorm van 1%COACHES en Sociale

Media Buddies. Ook organiseren we veel Co-Creatie sessies die onze

“offline” invulling vormen van IS 2.0.

Daarnaast is de 1%CLUB actief om IS 2.0 te verspreiden en te versterken.

Dit doen we ten eerste door zelf zoveel mogelijk het goede voorbeeld

te geven en ten tweede door onze ervaringen en lessons learned zoveel

mogelijk te publiceren en delen. We bloggen www.onepercentblog.com

en Twitteren (@1procentclub @1percentclub), geven presentaties en

voeren debatten met als doel iedereen bewust te maken van de potentie

en mogelijkheden van IS 2.0.

Naast het organiseren van eigen activiteiten hebben we dit jaar ook actief

meegedaan aan het schrijven van het hoofdstuk m.b.t. “Duurzaam leider-

schap” binnen het “Our Common Future 2.0: Roadmaps to our future

society “ programma Our Common Future 2.0 www.ourcommonfuture.nl

is een visie document met betrekking tot de toekomst van Nederland dat

door maar liefst 400 deelnemers is geschreven. Het einddocument wordt

op 13 mei 2011 gepresenteerd tijdens een congres. De 1%CLUB zal

een workshop verzorgen over Internationale Samenwerking 2.0.

Ook hebben we naar aanleiding van onze vermelding op plek 29 in Trouw

Duurzame Top 100 meegedaan aan verschillende debatten over duur-

zaamheid in de breedste zin van het woord. Zo heeft de 1%CLUB samen

met de Worldconnectors Michel Scholte en Herman Mulder (bedenker

van de Equator principles) een inspiratie diner voor Young professionals

georganiseerd.

1%EVENT NAIROBIZoals beloofd op het 1%EVENT in Nederland in 2009 is op 12 maart

het 1%EVENT in Nairobi (Kenia) georganiseerd op de Universiteit van

Nairobi. Ook dit 1%EVENT was met meer dan 150 bezoekers een groot

succes. De dag begon met aantal sprekers uit Kenia:

Mark Kamau van de webdesign school Nairobits over “Inteligent

Engagement”

Eric Hersman, oprichter van Ushahidi, AfriGadget en iHub over nieuwe

ICT trends in Afrika.

Kahenya, populaire weblogger over nieuwe manier open manieren van

software ontwikkeling

Marten Schoonman van Media Focus on Africa over cross media

champagne voeren in Oost-Afrika

Na de sprekers was het tijd voor Open Space. Hier vonden meer dan 15

verschillende sessies plaats met onderwerpen door de bezoekers zelf

ingebracht. Butterfly Works.org testte haar nieuwe mobile game H2O

www.geth2ogame.com, er was een sessie over Vernieuwende Business

modellen door www.VC4Africa.biz en Ventanaz zat met aantal innovatieve

ondernemende jongeren om haar concept te toetsen om een online

platform voor de Cheetah generatie op te richten. Het 1%EVENT Nairobi

was de hele dag online te volgen via een Live Stream.

1%EVENT AMSTERDAMVrijdag 17 september waren er meer dan 300 professionals bij elkaar in

Pakhuis de Zwijger in Amsterdam voor het 1%EVENT. Alle deelnemers

kwamen samen om allemaal 1% van hun expertise, kennis en talent voor

één dag in te zetten om de mogelijkheden van Internationale Samenwerking

2.0 samen te organiseren. Bij het 1%EVENT waren alle vernieuwers op het

gebied van Internationale Samenwerking 2.0 aanwezig.

Tijdens het 1%EVENT werden de principes van Open Space gevolgd: Jij

bepaalt de agenda, de onderwerpen en krijgt de kans om zelf je ideeën te

delen. Samen met de meer dan 300 deelnemers uit de ontwikkelingswereld,

het bedrijfsleven, de wetenschap en de media is er gezamenlijk een dag

gewerkt aan de vraag hoe ICT en Nieuwe Media kunnen worden ingezet om

Internationale Samenwerking op een vernieuwende manier aan te pakken.

INTERNATIONALE SAMENWERKING 2.0

Dit jaar was het Tiina Urm http://onepercentblog.com/blog/2010/09/13/

1event-line-up-countdown-3-3/ die 1%EVENT Amsterdam openende.

Tiina was één van de initiatiefnemers die Estland in één dag opruimde met

maar liefst 50.000 vrijwilligers www.letsdoitworld.org Hiermee is ze een

inspirerend voorbeeld van hoe je een “crowd” organiseert en in actie krijgt.

Marlon Parker is sociaal ondernemer uit Zuid Afrika en heeft een chatplat-

form Jamiix http://jamiix.co.za/ opgezet om jongeren in de townships in

staat te stellen te kunnen praten over sociale issues en taboes. ‘What’s

in your box?’ was de vraag die Marlon aan de bezoekers stelde: ‘Welk

verschil maak jij?’. Ook Marlon wist de bezoekers te inspireren om er in

de aansluitende Open Space ronde inspirerende sessies van te maken.

Voor het 2e jaar op rij was Ruud Lubbers één van de sprekers tijdens

1%EVENT Amsterdam. Samen met www.worldconnectors.nl voorzitter

Herman Wijffels en Stef Kranendijk werden zij aan een interview onder-

worpen door reporters Tonee Ndungu en Stef Vermeulen.

De 1%Co-Creation Lab (georganiseerd door Accenture www.accen

ture.com/Countries/Netherlands-English/default.htm) stond deze editie

volledig in het teken van Internationale Samenwerking 2.0: samen met

innovatielabs in Douala (Kameroen) en Nairobi (Kenia) werden cases uit

Nederland werden in deze labs onder handen genomen, en andersom.

Door middel van live-videoverbindingen en livestreaming (verzorgd door

Ventanaz) konden de professionals op de hoogte worden gehouden van

de voortgang.

24 UUR ACTIEOp donderdag 9 en vrijdag 10 december vonden 24 ludieke acties

plaats door heel Nederland met als doel 24 verschillende projecten op

de 1%CLUB website af te ronden: 12 Poolse klusjesmannen die een dag

klusten, bruidsjurken die werden aangeboden en een heuse TwitterBingo.

Doordat mensen boden op deze 24 verschillende diensten, steunden

ze een concreet project: een bod uitbrengen deed je namelijk door het

bijbehorende project te steunen. Om mensen niets te laten missen van

deze ludieke acties werd er 24 uur lang online 1%RADIO gemaakt.

Van de 24 projecten van de 24 UUR ACTIE zijn er totaal 16 projecten

gerealiseerd. Ruim € 34.354 werd gedoneerd. De 1%CLUB website en

1%BLOG werden massaal bezocht en ruim 1.645 mensen wereldwijd

luisterden naar 1%RADIO. Na op donderdag de top 3 van trending

topics in Nederland te zijn binnengedrongen, won #1pc24 het in de

nacht van donderdag op vrijdag van #wikileaks. Vanaf 2 uur was #1pc24

nummer één trending topic in Nederland. Deze eerste plek werd niet

meer afgestaan tot 17.30 uur, ruim na verstrijken van de 24 uur. Een verslag

van de 24 UUR ACTIE was te zien bij Uitgesproken! Vara en op het NOS

Journaal op 3, te horen op BNR Nieuwsradio en te lezen op meer dan 10

verschillende blogs.

OPEN FOR CHANGE1%CLUB is een van de initiatiefnemers van “Open For Change”. Deze

alliantie van ontwikkelingsorganisaties zet zich er actief voor de promotie

van Open Data binnen de ontwikkelingssector. De data over ontwikkelings-

projecten, bestedingen en resultaten zit nu nog vaak verborgen in gesloten

systemen bij de verschillende ontwikkelingsorganisaties. De “Open For

Change” beweging is van mening dat deze data openlijk beschikbaar

zou moeten worden gemaakt en voor iedereen toegankelijk. “Open For

Change” heeft in 2010 een bootcamp georganiseerd in Seats2Meet

in Utrecht om met aantal organisaties en experts na te denken hoe we

dit voor elkaar kunnen krijgen. Inmiddels heeft Partos de coördinatie op

zich genomen en hebben de volgende Nederlandse organisaties zich bij

“Open For Change” aangesloten: AKVO, TexttoChange, Africa Interactive,

Global Village Media, Nabuur, Hivos, Oxfam Novib en Butterfly Works.

JONGOSHet JONG OS Netwerk www.jongos.nl is voor iedereen die zich jong

voelt en werkzaam is binnen de ontwikkelingssamenwerkingwereld.

De 1%CLUB heeft JongOS ondersteund met het ontwikkelen van een

JongOS online community. De community heeft inmiddels meer dan 1000

actieve jonge leden uit de ontwikkelingssector. Er worden regelmatig

JongOS borrels georganiseerd waarbij de Jong OS-ers elkaar ontmoeten

en discussiëren over een bepaald Ontwikkeling thema. In 2010 werd

het A Call 2 Action traject vernieuwing binnen de ontwikkelingssector te

stimuleren voorbereid dat in 2011 gaat lopen.

UZUZ is een initiatief van Freevista, Be More en de 1%CLUB. UZ www.

jijbent.uz is het event dat mensen en organisaties bij elkaar brengt die

zich willen inzetten voor een betere wereld. Geen theorie, nee, bij UZ kun

je meteen aan de slag. Zo was het mogelijk om op de eerste UZ mee

te denken over het ontwerp van een game dat een project in Colombia

22

JAARVERSLAG 2010

23

verder moest helpen, waar in Kenia het beste zonne-energie inzetbaar zou

zijn en hoe je mensen in Nederland aan zou kunnen spreken op het doen

van vrijwilligerswerk.

UZ is er voor iedereen. Voor organisaties die vrijwilligers zoeken, voor

mensen die vrijwilligerswerk willen doen en een organisatie zoeken.

Maar ook om een workshop te geven of jezelf of je organisatie te

pitchen wanneer je graag input wil hebben van mensen. Met andere

woorden: bij UZ kom je iets brengen of halen.

UZ is in januari 2010 voor de eerste keer georganiseerd in www.Seats2

Meet.com en werd vanwege het succes herhaald in juni en november

In totaal trok UZ tijdens de bijeenkomsten meer dan 500 bezoekers die

actief deelnamen. De organisatie werd georganiseerd zonder geld uit te

geven en door slim gebruik te maken van de “sociale overwaarde” van de

UZ deelnemers.

MOBIELE SCHOOL VOOR STRAATKINDERENINDIA (OOST-AZIË) € 2.590

Het mobiele school project is een scholingspro-gramma, waarbij 8 onderwijzers straatkinderen in hun eigen omgeving opzoeken en lesgeven. Ze ge-bruiken daarvoor driewielers, aangepaste fietsen, die dienst doen als ‘mobiele school’. Het doel is om de kinderen na 1 jaar informeel onderwijs door te laten stromen in regulier onderwijs.Deze kinderen hebben veel emotionele bagage en zijn vaak ge-traumatiseerd en misbruikt. Ze hebben daarom een speciale vorm van onderwijs nodig om hen op het reguliere onderwijs voor te bereiden.

DOELGROEPENYOUNG PROFESSIONALSDe primaire doelgroep waar de 1%CLUB zicht op richt is Young

Professionals tussen de 20 en 40 jaar. Dit zijn hoger opgeleiden mensen

(HBO / WO) met een goede baan en vaak een lekker leventje. Ze willen

vaak wel iets doen voor ontwikkelingssamenwerking maar voelen zich niet

altijd thuis bij veel bestaande organisaties en initiatieven. Ze zijn op zoek

naar nieuwe manier van ontwikkelingssamenwerking waarin ze rechtstreeks

hun kennis en middelen kunnen bijdragen aan een project dat bij hun past.

De donateurvereniging onderscheidt vier groepen “gevers”. De eerste en

meest traditionele groep worden de “trust me” gevers genoemd. Deze

mensen reageren positief op een boodschap van een Goed Doel dat zegt

“vertrouw ons en laat alles aan ons over”. De tweede groep is iets kritischer

en wordt de “tell me” groep genoemd, deze groep gevers verwacht op

z’n minst dat je als organisatie vertelt hoe je het geld gaat besteden. De

derde groep mensen worden de “show me” gevers genoemd. Ze zijn

kritisch en willen dat de organisaties aantonen wat ze precies met “hun

geld” doen en wat hier de impact van is. De vierde groep, en snelst groei-

ende groep, zijn de “involve me” gevers. Alleen geld geven is voor deze

mensen niet voldoende. Ze willen zelf actief betrokken worden en een

zichtbare bijdrage kunnen leveren. Het is deze “involve me” groep waar

we ons als 1%CLUB op richten.

BEDRIJVENOok bedrijven doen in het kader van Maatschappelijk Verantwoord

Ondernemen steeds meer aan ontwikkelingssamenwerking. Midden en

Klein Bedrijven hebben behoefte aan een laagdrempelige invulling aan

het MVO Beleid. Vooral voor de bedrijven die nog geen specifiek beleid

hebben aangaande MVO biedt de 1%CLUB een laagdrempelig platform

aan, waar het bedrijf 1% van haar inkomen, expertise, netwerk en tijd een

concrete bijdrage leveren aan de millenniumdoelstellingen. De 1%CLUB

biedt bedrijven een podium om hun Maatschappelijke Verantwoorde

gezicht te tonen.

Naast de midden en kleinbedrijven zijn er ook steeds meer grote bedrijven

die zich aansluiten bij de 1%CLUB. Bedrijven als Accenture, Ordina,

Loyens en Loeff, ANWB en TNO zijn steeds actiever op zoek naar

concrete projecten waar hun medewerkers een concrete bijdrage kunnen

leveren in de vorm van expertise. Er zijn voor deze bedrijven al verschillende

Co-Creation Events georganiseerd.

HOOFDDOELSTELLING MARKETING & COMMUNICATIE In 2010 is het draagvlak voor ontwikkelingssamenwerking vergroot door-

dat de 1%CLUB 100.000 mensen heeft bereikt.

SUBDOELSTELLING MARKETING & COMMUNICATIEDe 1%CLUB website bereikt 35.000 unieke bezoekers.

In 2010 bezochten bijna 150.000 unieke bezoekers de website van de

1%CLUB.

De basiscijfers van de website van de 1%CLUB op een rijtje

ONDERDEEL EENHEID Bezoeken 147.274 bezoeken

Unieke bezoekers 74.152 bezoekers

Paginaweergaves 853.163 pagina’s

Gemiddelde pagina weergave 5,91 pagina’s

Gemiddelde tijd op de website 5 minuten en 58 seconden

Het overgrote deel van de bezoekers kwam uit Nederland

LAND PERCENTAGENederland 91%

Kenia 3%

België 2%

Overig (164 landen) 3%

Verkeersbronnen die de meeste traffic generen

VERKEERSBRON PERCENTAGEGoogle 41%

Direct verkeer 39%

Twitter 7%

Facebook 5%

Nieuwsbrief 2%

Linkedin 2%

Overig 4%

MARKETING &COMMUNICATIE

24

JAARVERSLAG 2010

25

In Nederland kwamen de meeste bezoekers uit de steden Amsterdam,

Utrecht en Rotterdam. Dit levert het volgende beeld op:

De 1%CLUB is zeer actief op verschillende Social Media Websites. Dit

blijkt ook uit de cijfers die voortkomen uit de ‘verwijzende sites’, 3 plekken

in de top 6 zijn Social Media Websites

1 Twitter 2.886 volgers2 LinkedIn 552 mensen in 1%Linkedin groep3 Facebook 12.331 Fans4 Hyves 920 Hyvers

SUBDOELSTELLING MARKETING & COMMUNICATIE

De 1%CLUB Nederland heeft 6.000 1%LEDEN.

Op 31 december 2010 waren er 6.465 1%LEDEN. Dit is een stijging

van 191% ten opzichte van een jaar eerder. De verdeling van de

1%LEDEN ziet er als volgt uit:

Particulieren

Bedrijven

Stichtingen

Scholen

Verenigingen

1%LID ABSOLUUT PERCENTAGEParticulieren 5.172 80%

Bedrijven 452 7%

Stichtingen 647 10%

Scholen 65 1%

Verenigingen 129 2%

TOTAAL 6.465 100%

SUBDOELSTELLING MARKETING & COMMUNICATIE25% van de particulieren en van de bedrijven die meedoen met de

1%CLUB ondersteunt projecten met financiële middelen.

In totaal hebben 36% van de particulieren 1%LEDEN in 2009 een

1%CLUB project financieel ondersteunt. Van de bedrijven die met de

1%CLUB meededen hebben 45% van de bedrijven één of meerdere

projecten financieel ondersteunt.

Particuliere en bedrijven zijn, volgens bovenstaande tabel, de grootste

groep binnen de 1%COMMUNITY. Het ondersteunen van de

1%PROJECTEN ziet er voor deze groepen als volgt uit:

1%LEDEN DONERENDE PERCENTAGE 1%LEDENParticulieren 5.172 2.029 39%

Bedrijven 452 207 45%

Stichtingen 647 86 13%

Scholen 65 13 20%

Verenigingen 129 12 9%

TOTAAL 6.465 2.347 36%

In het eerste kwartaal van 2010 heeft onderzoeksbureau Ruigrok |

Netpanel een onderzoek uitgevoerd onder de leden van de leden van de

1%CLUB-community en onder het Nederlands publiek.

SUBDOELSTELLINGEN MARKETING & COMMUNICATIEBekendheid met OS beleid en de Millenniumdoelen is toegenomen onder

1%LEDEN.

Heb je wel eens gehoord van de Milleniumdoelstellingen?

Ja

Nee

Weet niet

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

50% 41% 9%

2% 8% 90%

Nederlands publiek

1%CLUB leden

VAN LEZEN WORD JE WIJSSURINAME (ZUID-AMERIKA) € 3.000

Met dit project gaan we een arme school in Suriname aan een mooie schoolbibliotheek helpen, zodat de kinderen toegang hebben tot informatie en zo gestimuleerd worden in hun ontwikkeling: van lezen word je wijs!

26

JAARVERSLAG 2010

27

SUBDOELSTELLING MARKETING & COMMUNICATIEHet grootste deel van de 1%LEDEN is werkend/HBO/WO en 25-40 jaar

Opleidingsniveau

Nederlands publiek

1%CLUB Leden

77%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

20%

36%

3%

Hoog

Middel

Laag

41%

24%

AARDAPPEL ANDERS IN DE ANDESPERU (ZUID-AMERIKA) € 2.561

Samen met de lokale bevolking van dorpen in Guatemala en Peru bouwen we aan betere perspectieven op voldoende en gezonde voeding. Met de donaties enerzijds en het werk en de inzet van de lokale bevolking anderzijds zijn wij in staat samen met de lokale gemeenschap in Chapimayo 5 tuinkassen te rea-liseren waarin meer en gevarieerd voedsel kan worden geteeld.

3%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

66 jaar en ouder

55 t/m 65 jaar

45 t/m 54 jaar

35 t/m 44 jaar

25 t/m 34 jaar

18 t/m 24 jaar

17%

11%

21%

21%

16%

36%

11%

13%

19%

16%

Leeftijd

Nederlands publiek

1%CLUB Leden

16%

28

JAARVERSLAG 2010

29

MAANDJANUARI

FEBRUARI

MAART

APRIL

MEI

JUNI

JULI

AUGUSTUS

SEPTEMBER

OKTOBER

NOVEMBER

DECEMBER

ONLINE

Molblog

Vice Versa

Dutch Cowgirls

Molblog

Erwin Blom

Molblog

Dutch Cowgirls

Bijgespijkerd

Sociaalondernemen.nu

Mindz.com

Sanneroemen.nl

PRINT MEDIA

Volkskrant

De Standaard

NRC Next

Yoga Magazine

Trouw

Vice Versa

Parool

Dagblad de Limburger

Geld & Dienstverlening

Algemeen Dagblad

Telegraaf

Volkskrant

Trouw

RADIO

Omroep Vlaardingen

Dichtbij Nederland

Radio 5

L1 Nieuws

L1

BNR Nieuwsradio

TV

Amsterdam Inc. (AT5)

Alles Draait Om Geld

VARA

Uitgesproken! VARA

EXPOSUREDe 1%CLUB heeft in 2010 regelmatig in online media, print media

gestaan en is op de radio en televisie geweest

HET 1%BESTUURHet 1%BESTUUR bestond in 2010 uit 5 personen die allen onbezoldigd

werken. Het bestuur is in 2010 negen keer in vergadering bijeen geweest.

Daarnaast is er één zogenaamde heidag geweest om de lange termijn

strategie uit te stippelen.

Conform de statuten hebben de bestuursleden een zetel voor 3 jaar en

stellen daarna hun bestuursfunctie beschikbaar. Op 1 januari 2011 zijn

met algehele instemming voor zowel de voorzitter, penningmeester als

de secretaris de bestuursfunctie met 3 jaar verlengd. Verder waren er in

2010 geen wijzigingen in het bestuur.

BESTUURSLID TOETREDING EIND PERIODEVOORZITTER

Maartje Hermans 1 januari 2008 1 januari 2014

PENNINGMEESTER

Michiel Meeuwissen 1 januari 2008 1 januari 2014

SECRETARIS

Jan Willem Mulder 1 januari 2008 1 januari 2014

BESTUURSLEDEN

Pieter Paul van Oerle 1 maart 2009 1 maart 2012

Eline Deijs 1 september 2009 1 september 2012

VOORZITTER MAARTJE HERMANSMaartje Hermans is Senior environmental & social specialist bij FMO en

heeft als onbezoldigde nevenfuncties: voorzitter stichting Mbuyuni en

project manager Net4Kids. ‘De 1%CLUB is een fantastisch initiatief.

Neemt niet weg dat een stevige vinger aan de pols en kritische blikken

nodig zijn. Het 1%BESTUUR zorgt er, samen met de 1%CREW, voor dat

de juiste beslissingen genomen worden. De 1%CLUB draagt bij aan de

armoedebestrijding in de wereld en biedt daarmee vele mensen de kans

op een beter leven!’

PENNINGMEESTER MICHIEL MEEUWISSENMichiel Meewissen is senior portfolio manager van een beleggingsfonds

bij Kempen & Co. ‘In het dagelijks leven ben ik werkzaam in de financiële

wereld. Als bestuurslid bij de 1%CLUB kan ik mijn expertise gebruiken

voor een betere wereld. Door accuraat de 1%CLUB bij te staan gaat er

iets moois ontstaan, daar ben ik van overtuigd.’

SECRETARIS JAN WILLEM MULDER Jan Willem Mulder is zelfstandig ondernemer in de evenementen-,

media- en communicatiesector. ‘WEB 2.0 en Ontwikkelingssamen-

werking hebben mijn grote interesse, hier liggen mogelijkheden die we

niet eens in kunnen schatten geloof ik. Ik ben dan ook blij mijn bijdrage

aan de 1%CLUB te kunnen leveren, een perfecte match!’

BESTUURSLID PIETER PAUL VAN OERLEPieter Paul van Oerle is adviseur bij Accenture en is daarnaast onbe-

zoldigd bestuurslid bij Stichting de Acht. ‘Ik leerde de 1%CLUB kennen

via de Accenture Innovation Awards en was meteen verkocht. WEB 2.0

inzetten om directe steun mogelijk te maken aan kleinschalige projecten

is een fantastisch idee. Het is inspirerend om met de mede bestuursleden

en de crew onder leiding van Anna en Bart aan dit initiatief te mogen

bouwen.‘

BESTUURSLID ELINE DEIJSEline Deijs is online uitgever bij Weekbladpers tijdschriften. ‘Tim Berners-

Lee had het in de jaren 90 al voorspelt, het internet zou grote gevolgen

hebben voor alle maatschappelijke ontwikkelingen. Dat het nu echt zover

is, en dat ik er deel van mag uitmaken, maakt me elke dag weer oprecht

blij. Ik hoop dat ik met mijn jarenlange ervaring in de media & internet-

branche mijn steentje kan bijdragen aan de groei en het succes van de

1%CLUB!‘

ORGANISATIESTRUCTUURStichting 1%CLUB heeft geen personeel in dienst. Het personeel wordt

ingehuurd via OutBox Consultancy. OutBox is een Social Venture gespeciali-

seerd in Internationale Samenwerking 2.0.

De 1%CREW Nederland bestond uit 5 vaste medewerkers en negen

vrijwilligers. De 1%CREW Kenia bestond in 2010 uit 2 personen. In

totaal waren de personeelskosten in 2010 €217.820 wat neerkomt op

gemiddelde personeelskosten (bruto salaris + werkgeverslasten) van

€ 31.117 per persoon.

1%MANAGEMENT TEAMAnna Chojnacka en Bart Lacroix zijn de oprichters van de 1%CLUB. Ze

vormen nu samen het uitvoerend management team van de 1%CLUB.

DE 1%CREW

30

JAARVERSLAG 2010

31

Anna Chojnacka is gespecialiseerd in het toepassen van WEB 2.0 voor

het vergroten van participatie, democratie en empowerment van achter-

gestelde groepen wereldwijd. Ze was de Nederlandse jongerenvertegen-

woordiger naar de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties in

2003, adviseur voor de gemeente Amsterdam en campagneleider bij Fair

Trade Original. Daarnaast is Anna lid van de Worldconnectors denktank.

Bart Lacroix is gespecialiseerd in WEB 2.0 in de context van Internationale

Samenwerking. Hij werkte als marketing manager voor Africa Interactive

en als projectmanager voor Butterfly Works. Hij werkte voor VSO drie

jaar in Tanzania als Small Business Advisor. Bart studeerde Internationale

Marketing en Beleids- en organisatiewetenschappen.

1%CREW NEDERLANDDe 1%CREW bestond in 2010 naast de twee managers uit 4 betaalde

personen, die allen in dienst zijn van OutBox Consultancy. Margreet van

de Pijl is als Manager Projecten verantwoordelijk voor selectie, begeleiding,

kwaliteitscontrole en monitoring & evaluatie van projecten. Niels Jansen is

Manager Marketing & Communicatie van de 1%CLUB en verantwoordelijk

voor PR en Sociaal Media. Manager. Bert Freriks was in 2010 als Office-

manager verantwoordelijk voor de administratie van de 1%CLUB. Het team

werd in 2010 versterkt door Nadia van Emmerik. Nadia is Project- en

Operationaal Manager en verantwoordelijk voor de organisatie van het

1%EVENT.

Daarnaast werkte de 1%CLUB in 2010 met negen onbetaalde krachten:

Stefan Panhuijsen (Coördinator samenwerking (hoge)scholen), Sara

Stevenson (student Management, Policy & Entrepeneurship, deed onder-

zoek naar het 1%COACH systeem), Erik Visser (Community Manager

en Social Media adviseur), Marij Swinkels (assistent Project Manager),

Jeffrey Bentvelzen (Community Manager), Nitsuhe Wolanios (assistent

Project Manager), Iris Gardien (assistent Project Manager) en Mathieu

Klinger (coördinator Web ontwikkeling) en Marc Harens (medewerker

businessdevelopment).

1%CREW KENIADe 1%CREW Kenia bestond in 2010 uit Tonee Ndungu en Maria Tajhbai.

Tonee was tot oktober de Manager van 1%CLUB Kenia en nam daarna

de rol van Creatief Manager van het NaiLab op zich. Maria is verantwoor-

delijk voor het internationale projecten beheer. Joshua is verantwoordelijk

voor het reilen en zeilen op kantoor en Johnny is verantwoordelijk voor

logistiek en evenementen. De 1%CREW werd ondersteund door: Haye

Jukema (Interim Manager), Nathalie Maikere (Assistent Project Manager),

Joshua Anusu Oyangi (office assistance), John Mungai Kimani (logistic

coördinator), Sebastian Wafula (Online Social Media) en Nick Cephas

Kungu (Online Sociale Media).

COMITÉ VAN AANBEVELINGRUUD LUBBERSRuud Lubbers was minister-president (1982-1994), minister van Econo-

mische Zaken (1993-1997) en Hoge Commissaris voor de Vluchtelingen

(2001-2005). Daarnaast is hij een van de Founding Fathers van het Earth

Charter en de denktank World Connectors.

WAAROM 1% “Omdat het directe betrokkenheid aangeeft”.

NAEMA TAHIRNaema Tahir is een Nederlands schrijver. Zij werkte als jurist voor verschil-

lende Nederlandse en internationale instellingen. Daarnaast publiceerde

zij vier romans: Een moslima ontsluiert (2005), Kostbaar bezit (2006),

Eenzaam Heden (2008) en Groenkapje en de bekeerde wolf (2008).

WAAROM 1% “Art and education will make the difference”.

AWRAHAM SOETENDORPAwraham Soetendorp was van 1968 tot 2008 rabbijn van de Liberale

Joodse Gemeente in Den Haag. Hij is president van de Europese Regio

van de Wereld Unie van Progressief Jodendom en medevoorzitter van het

Global Forum of Spiritual and Parliamentary Leaders. Tevens is hij o.m.

lid van het ‘Earth Charter’, de commissie voor Millennium Development

Goals en van internationale organiaties op het gebied van interreligieuze

en interculturele dialoog.

WAAROM 1% “De wereldgemeenschap is een lichaam; wanneer een

deel van het lichaam geteisterd wordt door de pijn van armoede en

ongeletterdheid voelen wij als de rest van het lichaam ook de pijn”.

TINEKE LAMBOOYTineke Lambooy is juriste en universitair docent aan de rechtsfaculteit van

de Universiteit van Utrecht. Tevens is zij als onderzoeker verbonden aan

de Nyenrode Business Universiteit.. Zij schreef “Een Wereld te Winnen.

Zestien visies op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen” (2006) en

samen met o.a. Ruud Lubbers: Inspiration for Global Governance. The

Universal Declaration of Human Rights and the Earth Charter (2009).

Haar promotieonderzoek spitst zich toe op de juridische aspecten van

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.

WAAROM 1% “Van mijn grootmoeder leerde ik dat hoe guller je geeft,

hoe rijker je wordt. En het is echt zo!”

SIMONE BRUMMELHUISSimone is oprichter van TheNextWomen.com, een online business maga-

zine met een focus op vrouwelijke ondernemerschap en internet. Ze is

mede-eigenaar en commissaris en was jarenlang managing director van

IENS. Ze zit in de UK Board van Astia.org, een Sillicon Valley foundation

die vrouwelijke ondernemers en investeerders matched. Opgeleid als jurist

was zij eerder advocaat. Als expert op het bouwen van communities,

internet en vrouwelijk ondernemerschap houdt zij regelmatig lezingen.

WAAROM 1% ‘Ik geloof in: Ondernemers helpen het Zelf te Doen’.

1%CLUB PARTNERSDe 1%CLUB had in 2010 de volgende 1%PARTNERS die de 1%CLUB

met geld, expertise, netwerken en of tijd ondersteunden.

Accenture stelt vanuit hun CSR beleid “Skills to Succeed” programma

pro-bono strategie- en ICT consultants (ter waarde van € 50.000) ter

beschikking om de 1%CLUB te ondersteunen bij het opschalen van de

Nederlandse website naar een internationaal platform, het ontwikkelen van

een 1%SKILLS platform en de ontwikkeling van een Customer Relation

Management systeem. Daarnaast organiseerde Accenture twee Co-

Creations in samenwerking met de 1%CLUB. Eén van deze Co-Creations

vond plaats tijdens het 1%EVENT. Omdat inmiddels een groot aantal

Accenture medewerkers betrokken is bij de 1%CLUB, werd in 2010

het idee gevat een 1%COMMUNITY binnen Accenture op te starten. In

2011 zal de officiële kick-off van de 1%COMMUNITY plaatsvinden.

Loyens & Loeff ondersteunt de 1%CLUB op juridisch gebied en geeft

financiële steun voor het uitwerken van de ‘Quality Assurance’ module

om de kwaliteit van de projecten op de 1%CLUB website naar een hoger

niveau te tillen.

Ruigrok I Netpanel steunt met 1% van haar omzet 1%PROJECTEN en

doet als full service marktonderzoek bureau voor de 1%CLUB onderzoek

naar de gebruiksvriendelijkheid van de website.

PENPOTLOODPAPIER-2-TIBETCHINA (OOST-AZIË) € 4.998

Kleine stapjes op weg naar goede scholing voor nomadenkinderen in het oosten van Tibet, uitgevoerd door de tibetaanse organisatie Vista Project in Sichuan, China

32

JAARVERSLAG 2010

33

PICS & TWEETS Ook het afgelopen jaar is er weer positief gebruik gemaakt van social media. Er werd veelvoudig gebruik gemaakt van Hyves, Facebook, LinkedIn en Twitter. Rondom de grote projecten en evenementen was social media een van de manieren om te communiceren en deze geweldige momenten vast te leggen, een kleine greep hieruit:

Parool > In het @Parool verschijnt een 2 pagina groot artikel over @anna1procent

1%EVENT_Kenia > Meer dan 150 bezoekers bij 1%EVENT Nairobi #1pce Ruimtes voor ‘cheetahs’ en hun ideeën en ambitie

Nrcnext > @anna1procent staat op de cover van @NRCnext: #trots!

1%EVENT > De afsluiting van 1%EVENT Amsterdam #1pce: I gotta feeling…. De dag afsluiten in stijl: vol energie!

Dagvandeduurzaamheid > Als ‘debutant’ op de lijst is @anna1procent direct de jongste vrouw in de Trouw Duurzame 100, op een fantastische 29e plaats

34

JAARVERSLAG 2010

35

De 1%CLUB heeft voor de komende vijf jaar de volgende doelstellingen:

DOELSTELLING A Online toegang bieden tot benodigde resources en

expertise

DOELSTELLING B Stimuleren van innovatie op het gebied van Web,

Mobile en Social Media 4 Development

DOELSTELLING C Het bevorderen en opschalen van Internationale

Samenwerking en Kennisdeling 2.0

DOELSTELLING A ONLINE TOEGANG BIEDEN TOT BENODIGDE RESOURCES EN EXPERTISEDe 1%CLUB wil hét internationale online platform worden voor Inter-

nationale Samenwerking 2.0. Hiermee moet het voor zoveel mogelijk

mensen mogelijk zijn om via Web, Mobile en Sociale Media toegang te

verkrijgen tot de benodigde middelen zoals kennis, resources en geld en

om de eigen visie op een beter bestaan te verwezenlijken. Het gaat om

het mondiaal verbinden van sociaal activisme in Noord en Zuid faciliteren

door gebruik van technische mogelijkheden van Web 2.0 en Mobiele

communicatie.

De bijdrage van de 1%CLUB bestaat uit het ontwikkelen van online

sociale netwerken, platforms en tools die zelforganisatie faciliteren en op

transparante wijze toegang bieden tot de kennis, middelen en netwerken

waarmee mensen in ontwikkelingslanden hun zelfredzaamheid kunnen

vergroten en hun levensomstandigheden kunnen verbeteren. De 1%CLUB

is gericht op het vergroten van efficiëntie en effectiviteit van mondiale

netwerken door het ontwikkelen van innovatieve online modellen, platforms

en tools.

DOELSTELLING BSTIMULEREN VAN INNOVATIE OP HET GEBIED VAN WEB, MOBILE EN SOCIAL MEDIA 4 DEVELOPMENT ICT en Internet maken een enorme ontwikkeling door in veel ontwikkelings-

landen. Afgelopen jaar is er een nieuwe glasvezelkabelaansluiting gelegd

voor de Oostkust van Afrika, dit jaar wordt ook de Westkust verbonden.

Deze ontwikkelingen bieden een enorme kans om een deel van de achter-

stand in ontwikkelingslanden in te halen. Tegelijkertijd is de aanwezigheid

van ICT alleen niet voldoende om te garanderen dat de voordelen ervan

daadwerkelijk terecht komen bij de groepen die er wellicht het meest

profijt bij zouden kunnen hebben. Om de digitale sprong te maken is het

noodzakelijk dat er ICT toepassingen worden ontwikkeld gericht op deze

groepen. Om de kans op slagen te vergroten is het noodzakelijk om de

ICT-toepassingen binnen de lokale context te ontwikkelen.

Om lokale innovatie op het gebied van Web, Mobile en Social Media

4 Development te bundelen en stimuleren zullen we in Oost-Afrika en

West-Afrika zogenaamde Innovation Labs opzetten. De Labs zullen een

inspirerende omgeving bieden aan mensen en organisaties met een

innovatief idee op het gebied van Internationale Samenwerking 2.0. De

mensen/organisaties met de beste ideeën worden geselecteerd voor het

Innnovation Lab Incubation Programma. Ze worden begeleid op het ge-

bied van businessadvies, projectmanagement, marketing, accounting en

juridische zaken om hun ideeën in een beschermde omgeving (incubation)

uit te werken en naar de markt te brengen.

Een belangrijke focus in de Innovation Labs ligt op Mobiele ontwikkeling.

Het verschaffen van toegang tot het 1%CLUB platform via de mobiele

telefoon is cruciaal voor het slagen van het 1%CLUB concept. In een

land als Ghana heeft immers slechts 10% van de bevolking toegang tot

internet via een PC, terwijl 60% toegang heeft tot een telefoon aan-

gesloten op internet. Mobiele telefoons spelen een centrale rol in de

communicatie in ontwikkelingslanden. Behalve voor het bellen worden ze

bijvoorbeeld ook gebruikt om het betalingsverkeer te faciliteren. De mobiele

telefoon is de PC van de ontwikkelingslanden. Vanuit de Innovation Labs

worden projecten opgezet om mensen in ontwikkelingslanden toegang te

geven tot Mobile Payment, Mobile Learning, Mobile Reporting en Mobile

Campaigning.

DOELSTELLING C HET BEVORDEREN EN OPSCHALEN VAN INTERNATIONALE SAMENWERKING EN KENNISDELING 2.0De 1%CLUB heeft als doel om Internationale Samenwerking 2.0 wereld-

wijd te bevorderen. Dit doet de 1%CLUB door het organiseren van Open

Space en Co-Creation Events.

De 1%CLUB maakt zich sterk voor vernieuwing binnen de ontwikkelings-

sector. Wij zijn voor een paradigmashift naar Internationale Samenwerking

2.0 (IS 2.0). Dit doen we ten eerste door zelf zoveel mogelijk het goede

voorbeeld te geven en ten tweede door onze ervaringen en “lessons

learned” zoveel mogelijk te publiceren en te delen. We bloggen en

TOEKOMST

twitteren erover, geven op verschillende plekken in de wereld presentaties,

voeren debatten en organiseren Co-Creation sessies en Open Space

Events met als doel om iedereen bewust te maken van de potentie en

mogelijkheden van IS 2.0 en om mensen en organisaties te inspireren

ook mee te doen.

Het 1%EVENT is hét Open Space Event dat mensen met goede ideeën

bij elkaar brengt om samen te werken aan nieuwe vormen van Inter-

nationale Samenwerking 2.0. Het 1%EVENT brengt innovators, young

professionals, ondernemers, media, wetenschappers, ‘change-makers’ en

politici bij elkaar.

Er zal jaarlijks een internationaal IS 2.0 Open Space Netwerk Event

(1%EVENT) worden georganiseerd om de Innovation Labs en het

online platform aan elkaar te verbinden, samen te werken aan concrete

projecten en om van elkaar te laten leren. Alle innovators op het gebied

van ICT4development en WEB4Development uit de ontwikkelingswereld,

het bedrijfsleven, de wetenschap en de media worden uitgenodigd en er

wordt in meerdere landen tegelijkertijd gewerkt aan de vraag hoe ICT en

Nieuwe Media kunnen worden ingezet om Internationale Samenwerking

op een vernieuwende manier aan te pakken.

BRILLEN EN OOGZORG VOOR KINDEREN

GHANA (WEST-AFRIKA) € 4.450

The Optical Foundation maakt oogzorg toegankelijk voor kinderen in Ghana en leidt tevens Ghanese optometrie studenten op. Geld nodig voor oogmeet apparatuur voor de screening en brillenglazen voor kinderen in Ghana.

36

MFS JONG EN VERNIEUWENDDe 1%CLUB is in 2009 en 2010 voor het grootste gedeelte gefinancierd

door het Ministerie van Buitenlandse Zaken vanuit het MFS “Jong en

Vernieuwend” en programma. In 2010 heeft de 1%CLUB in het kader

van het MFS “Jong & Vernieuwend” € 435.00 ontvangen (waarvan

€220.000 reeds in 2009 was overgemaakt).

FONDSEN, SPONSOREN EN GIFTENVia andere fondsen, sponsoren en giften is in 2010 in totaal € 91.930

ontvangen

ORGANISATIE BEDRAGOxfam Novib € 44.670

Janivo € 10.000

Accenture € 25.400

Hivos € 5.000

Ruigrok Netpanel € 3.360

FMO € 1.500

TamTam € 1.250

Biolegal € 500

Kloosterboer € 250

TOTAAL € 91.930

EIGEN INKOMSTENDe 1%CLUB rekent een service fee over de donaties die via de website lopen. We rekenen 1% over donaties van particulieren en 5% over donaties van bedrijven. In totaal is in 2010 € 2.678 aan service fee opgehaald. Daarnaast is er in 2010 aan eigen inkomsten via kaartverkoop van het 1%EVENT in totaal € 18.506 binnengekomen. De 1%CLUB is bezig met het ontwikkelen van een strategieën om in de toekomst meer zelfredzaam te zijn en minder afhankelijk van externe financiering.

IMPACT ALLIANTIEVanaf 2011 tot en met 2015 wordt 1%CLUB gefinancierd vanuit het MFS-II programma van Buitenlandse Zaken. 1%CLUB neemt hieraan deel met de IMPACT - Alliantie. De focus van de alliantie ligt op ‘Innovative Mitigation of Poverty ACTions’: IMPACT. De Alliantie bestaat uit Oxfam Novib www.oxfamnovib.nl, Butterfly Works www.butterflyworks.org, SOMO www.somo.nl, Hirda www.hirda.nl en Fairfood www.fairfood.nl.

FINANCIËN

HET SCHOOLPLEIN ALS MOESTUINZUID-AFRIKA (ZUIDELIJK AFRIKA) € 4.888

Het bedrag dat via de 1%CLUB wordt aangevraagd zal worden gebruikt voor training, tuingereedschappen, inheemse planten & bomen en andere voorzieningen voor de moestuin (die uitgroeit met een boomgaard en kweke-rij zodat de gehele gemeenschap er van gaat profiteren).

JAARREKENING

2010

38

JAARVERSLAG 2010

39

PASSIVA in euro 12/31/2010 12/31/2009

EIGEN VERMOGEN

STICHTINGSRESERVES 10 33.894 -8.242

BESTEMMINGSRESERVES 11 0 25.420

33.894 17.178

KORTLOPENDE SCHULDEN

CREDITEUREN 12 49.718 7.256

NOG UIT TE KEREN DONATIES PROJECTEN 13 84.630 4.099

VOORUITONTVANGEN SUBSIDIES 14 0 220.000

OVERIGE SCHULDEN EN OVERLOPENDE PASSIVA 15 23.523 88.898

157.871 320.253

TOTAAL 191.765 337.431

BALANS PER 31 DECEMBER 2010 (na bestemming saldo van baten en lasten) in euro

ACTIVA 12/31/2010 12/31/2009

VASTE ACTIVA

IMMATERIËLE VASTE ACTIVA

INTERNETPLATFORM 1 48.975 115.564

MERKONTWIKKELING 2 2.669 18.970

51.644 134.534

MATERIËLE VASTE ACTIVA

INVENTARIS 3 1.200 573

VLOTTENDE ACTIVA

VORDERINGEN

DEBITEUREN 4 280 3.278

BELASTINGEN EN SOCIALE VERZEKERINGEN 5 32.526 23.033

OVERIGE VORDERINGEN EN OVERLOPENDE ACTIVA 6 11.639 54.739

44.445 81.050

LIQUIDE MIDDELEN

KAS 7 0 20

BANK 8 94.476 121.254

9 94.476 121.274

TOTAAL 191.765 337.431

BALANS

40

JAARVERSLAG 2010

41

580.482 448.572

16.468 48.202

RENTEBATEN EN SOORTGELIJKE OPBRENGSTEN 27 248 1.254

RENTELASTEN EN SOORTGELIJKE KOSTEN 0 0

SALDO VAN BATEN EN LASTEN 16.716 49.456

MUATIE BESTEMMINGSRESERVES -25.420 -14.599

MUTATIE STICHTINGSVERMOGEN 42.136 64.055

16.716 49.456

OVERIGE BEDRIJFSKOSTEN

PERSONEELSKOSTEN 17 217.820 229.920

HUISVESTINGSKOSTEN 18 8.975 8.965

KANTOORKOSTEN 19 29.167 19.536

MARKETINGKOSTEN 20 15.629 17.014

WEBSITE KOSTEN 21 77.943 10.732

PROGRAMMAKOSTEN 22 71.096 55.295

ALGEMENE KOSTEN 23 76.731 83.075

AFSCHRIJVING IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 24 57.526 23.889

BIJZONDERE WAARDERVERMINDERING

IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 25 25.364 0

AFSCHRIJVING MATERIËLE VASTE ACTIVA 26 231 146

580.482 448.572

BATEN EN LASTEN

STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER HET JAAR 2010 in euro

OPBRENGSTEN 2010 2009

SUBSIDIES 435.000 363.000

FONDSEN 54.670 50.933

SPONSOREN 17.260 0

GIFTEN 20.004 10.696

SERVICE FEE 2.678 2.298

OPBRENGSTEN PARTNERSCHAPPEN 50.000 50.000

EIGEN INKOMSTEN 17.078 19.599

DOORBELASTE KOSTEN 260 248

16 596.950 496.774

42

JAARVERSLAG 2010

43

AFSCHRIJVINGENDe afschrijvingen zijn gerelateerd aan de aanschafwaarde van de desbe-

treffende im- en materiële vaste activa.

FINANCIËLE BATEN EN LASTEN De financiële baten en lasten betreffen van derden ontvangen (te ontvan-

gen) en aan derden betaalde (te betalen) intrest.

BUITENGEWONE BATEN EN LASTENDe buitengewone baten en lasten betreffen de baten en lasten met een

incidenteel karakter, die geen direct verband hebben met de gewone

bedrijfsuitoefening.

INFORMATIE OVER DE STICHTINGTen overstaan van Notaris J. Franssen te Haarlem werd op 22 februari

2007 verleden (bijstelling in 2009) de akte van oprichting van Stichting

1Procentclub, gevestigd te Amsterdam. De stichting heeft ten doel het

leveren van een bijdrage aan duurzame armoedebestrijding.

CONTINUÏTEITHet jaar 2010 is afgesloten met een positief resultaat ad € 16.716. In

2010 heeft het Ministerie van Buitenlandse Zaken aan de Stichting een

subsidie toegekend voor de komende 5 jaren. Rekening houdend met

deze subsidietoekenning beschikt de stichting over toereikende middelen

om de continuïteit te waarborgen. De jaarrekening over 2010 is opgesteld

uitgaande van de continuïteitsgrondslagen.

ALGEMENE GRONDSLAG VOOR WAARDERINGEN RESULTAATBEPALING Grondslagen voor de waardering van activa en passiva

ALGEMEENDe algemene grondslag voor de waardering van de activa en passiva,

alsmede voor de bepaling van het resultaat, is de verkrijgings- of vervaar-

digingsprijs. Voor zover niet anders vermeld, worden activa en passiva

opgenomen voor de nominale waarde.

IMMATERIËLE VASTE ACTIVA De immateriële vaste activa worden gewaardeerd op aanschafwaarde,

verminderd met lineair berekende afschrijvingen, gebaseerd op de verwachte

economische levensduur. In het jaar van investeren wordt naar tijdsgelang

afgeschreven, vanaf datum ingebruikname. De afschrijvingstermijn is 3 jaren.

MATERIËLE VASTE ACTIVADe materiële vaste activa worden gewaardeerd op aanschafwaarde,

verminderd met lineair berekende afschrijvingen, gebaseerd op de

verwachte economische levensduur. In het jaar van investeren wordt naar

tijdsgelang afgeschreven. De afschrijvingstermijn is 5 jaren.

VORDERINGENDe vorderingen worden opgenomen tegen nominale waarde, voor zover

noodzakelijk onder aftrek van een voorziening voor het risico van onin-

baarheid.

LIQUIDE MIDDELEN De liquide middelen staan, voor zover niet anders vermeld, ter vrije

beschikking van de stichting.

LANGLOPENDE SCHULDENOnder de langlopende schulden worden schulden opgenomen met een

resterende looptijd van meer dan een jaar.

KORTLOPENDE SCHULDENOnder de kortlopende schulden worden schulden opgenomen met een

resterende looptijd van korter dan een jaar.

GRONDSLAGEN VOOR DE RESULTAATBEPALINGALGEMEENHet resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengsten en alle hiermee verbonden aan het verslagjaar toe te rekenen kosten. De kosten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor vermelde waar-deringsgrondslagen. Opbrengsten worden verantwoord in het jaar waarin de opbrengst is gerealiseerd. Verliezen worden in aanmerking genomen in het jaar waarin deze voorzienbaar zijn. Bijdragen in natura worden gewaardeerd tegen de waarde in het economische verkeer, indien de waarde niet betrouwbaar is te bepalen wordt deze niet tot waardering in de jaarrekening gebracht. De overige baten en lasten worden toegerekend aan de verslagperiode waarop deze betrekking hebben.

STELSELWIJZIGINGIn de jaarrekening is ten aanzien van het presentatiestelsel een wijziging

doorgevoerd in de presentatie van de marketingkosten en algemene

kosten. Deze wijziging in het presentatiestelsel is doorgevoerd omdat

dit een beter inzicht geeft in de website- en programmakosten van de

stichting en aansluit op de activiteiten van de stichting. De aanpassing

in het presentatiestelsel heeft geen effect op vermogen en resultaat. De

vergelijkende cijfers zijn dienovereenkomstig aangepast. De kosten van

website ontwikkeling, kosten hosting en design zijn apart verantwoord

onder website kosten en niet meer onder marketingkosten. De evene-

mentskosten en workshops, onderzoekskosten en reis- en verblijfkosten

zijn onder programmakosten verantwoord en niet meer onder algemene

kosten en marketingkosten.

ALGEMENE TOELICHTING

44

JAARVERSLAG 2010

45

MATERIËLE VASTE ACTIVA

Het verloop van de materiële vaste activa kan als volgt worden weergegeven:

BOEKWAARDE PER 1 JANUARI 573 719

BIJ: INVESTERINGEN 858 0

AF: DESINVESTERINGEN 0 0

1.431 719

AF: AFSCHRIJVINGEN 231 146

BOEKWAARDE PER 31 DECEMBER 3 1.200 573

De afschrijvingstermijn voor de materiële vaste activa is 5 jaren.

VLOTTENDE ACTIVA 31-12-2010 31-12-2009

VORDERINGEN

HANDELSDEBITEUREN

Stand per 31 december 4 280 3.278

BELASTINGEN EN PREMIES SOCIALE VERZEKERINGEN

OMZETBELASTING 3E KWARTAAL 2007 0 2.795

OMZETBELASTING SUPPLETIE 2007 0 34

OMZETBELASTING SUPPLETIE 2008 -5.098 -22.043

OMZETBELASTING 4E KWARTAAL 2009 0 22.652

OMZETBELASTING SUPPLETIE 2009 0 19.595

OMZETBELASTING 4E KWARTAAL 2010 33.308 0

OMZETBELASTING SUPPLETIE 2009 4.316 0

5 32.526 23.033

TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2010 in euro

ACTIVA 31-12-2010 31-12-2009

VASTE ACTIVA

IMMATERIËLE VASTE ACTIVA

INTERNETPLATFORM

Het verloop van de immateriële vaste activa kan als volgt worden weergegeven:

BOEKWAARDE PER 1 JANUARI 115.564 63.011

INVESTERINGEN - DESINVESTERINGEN 0 70.652

BIJZONDERE WAARDEVERMINDERING 18.712 0

AF: AFSCHRIJVINGEN 47.877 18.099

BOEKWAARDE PER 31 DECEMBER 1 48.975 115.564

MERKONTWIKKELING

Het verloop van de immateriële vaste activa kan als volgt worden weergegeven:

BOEKWAARDE PER 1 JANUARI 18.970 24.760

INVESTERINGEN - DESINVESTERINGEN 0 0

BIJZONDERE WAARDERVERMINDERING 6.652 0

AF: AFSCHRIJVINGEN 9.649 5.790

BOEKWAARDE PER 31 DECEMBER 2 2.669 18.970

TOTAAL IMMATERIËLE VASTE ACTIVA 51.644 134.534

TOELICHTING BALANS

In 2010 is de afschrijvingstermijn van de immateriële vaste activa aangepast van 5 naar 3 jaar. De aanpassing van de afschrijvingstermijn is gelegen in het

feit dat dit een betere weerspiegeling geeft van het waardeverloop van de website. Tevens heeft er per einde 2010 een impairment van de website plaats-

gevonden. In verband met de versnelde veroudering van de website, is de website afgewaardeerd naar een lagere opbrengstwaarde. Hierbij is de lagere

opbrengstwaarde bepaald op basis van een 3 in paats van 5 jarige afschrijvingstermijn.

46

JAARVERSLAG 2010

47

BESTEMMINGSRESERVES

STAND PER 1 JANUARI 25.420 40.019

DOTATIE BESTEMMINGSRESERVE INTERNETPLATFORM 0 0

VRIJVAL BESTEMMING SALDO BATEN EN LASTEN -25.420 -14.599

KAPITAAL PER 31 DECEMBER 11 0 25.420

Voor de ontwikkeling van de website heeft de Stichting 1Procentclub subsidie ontvangen van de Nationale Commissie voor internationale samenwerking en Duurzame Ontwikkeling (NCDO PRO). De investeringen worden afgeschreven in 3 jaar. De bestemmingsreserve valt in dezelfde periode vrij.

LANGLOPENDE SCHULDEN

LENING DE HEER A. KROEZEN

STAND PER 1 JANUARI 0 16.104

VERSTREKKING LENING 0 0

AFLOSSING VERSLAGJAAR 0 -16.104

KAPITAAL PER 31 DECEMBER 0 0

Dit betreft een renteloze lening van de heer A. Kroezen. De lening is in zijn geheel in 2009 afgelost.

KORTLOPENDE SCHULDEN 31-12-2010 31-12-2009

CREDITEUREN

STAND PER 31 DECEMBER 12 49.718 7.256

NOG UIT TE KEREN DONATIES PROJECTEN

STAND PER 31 DECEMBER 13 84.630 4.099

VOORUITONTVANGEN SUBSIDIES

STAND PER 31 DECEMBER 14 0 220.000

OVERIGE SCHULDEN EN OVERLOPENDE PASSIVA

NOG TE ONTVANGEN FACTUREN 0 71.270

ACCOUNTANT - EN ADMINISTRATIEKOSTEN 16.500 15.000

BANKKOSTEN 352 285

OVERIGE 6.671 2.343

15 23.523 88.898

OVERIGE VORDERINGEN

NOG TE VERZENDEN FACTUREN WERKZAAMHEDEN ACCENTURE

0 50.000

NOG TE ONTVANGEN CREDITRENTE RABOBANK SPAARREKENING

248 1.254

NOG TE ONTVANGEN SUBSIDIE 9.975 1.000

NOG TE ONTVANGEN DONATIES PROJECTEN 0 1.059

VOORUITBETAALDE KOSTEN 1.416 1.426

6 11.639 54.739

TOTAAL VORDERINGEN 44.445 81.050

LIQUIDE MIDDELEN

KAS 7 0 20

RABOBANK .892 (DONATIE REKENING) 8 80.370 6.382

RABOBANK .364 (SPAARREKENING) 8 3 105.009

RABOBANK .163 (REKENING COURANT) 8 14.103 9.863

9 94.476 121.274

PASSIVA in euro 31-12-2010 31-12-2009

EIGEN VERMOGEN

STICHTINGSRESERVES

STAND PER 1 JANUARI -8.242 -72.297

BESTEMMING SALDO BATEN EN LASTEN 42.136 64.055

KAPITAAL PER 31 DECEMBER 10 33.894 -8.242

De stichtingsreserves worden gevormd door een batig saldo of verliessaldo van de stichting.

48

JAARVERSLAG 2010

49

KANTOORKOSTEN

KANTOORKOSTEN KENIA 23.827 3.908

KANTOORARTIKELEN 1.142 1.028

TELECOMMUNICATIEKOSTEN 1.815 1.995

VERZEND- EN BEZORGKOSTEN 404 1.278

AUTOMATISERINGSKOSTEN 1.712 10.386

OVERIGE KANTOORKOSTEN 267 941

19 29.167 19.536

MARKETINGKOSTEN

DRUKWERK 8.554 797

REPRESENTATIEKOSTEN 474 126

ADVERTEREN 300 7.752

COMMUNICATIE 2.500 420

MARKETING 2.302 7.299

DONATIES 1.499 620

20 15.629 17.014

WEBSITE KOSTEN

WEBSITE ONTWIKKELING 69.694 0

KOSTEN HOSTING 5.849 1.102

DESIGN 2.400 9.630

21 77.943 10.732

PROGRAMMAKOSTEN

De vergoeding van de kosten van de evenementen en workshops worden deels gerealiseerd uit de inkomsten van sponsoren als ook de eigen inkomsten.

EVENEMENTSKOSTEN EN WORKSHOPS 53.685 43.668

ONDERZOEK 8.367 1.570

REIS EN VERBLIJFKOSTEN 9.044 10.057

22 71.096 55.295

TOELICHTING BATEN EN LASTEN

TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2010 in euro

OPBRENGSTEN 2010 2009

SUBSIDIES 435.000 363.000

FONDSEN 54.670 50.933

SPONSOREN 17.260 0

GIFTEN 20.004 10.696

SERVICE FEE 2.678 2.298

OPBRENGSTEN PARTNERSCHAPPEN 50.000 50.000

EIGEN INKOMSTEN 17.078 19.599

DOORBELASTE KOSTEN 260 248

16 596.950 496.774

De Stichting 1%CLUB wordt door veel partijen gesteund bij het realiseren van haar doelstellingen. Deze partijen leveren 1% van hun capaciteit als een natura-bijdrage aan de stichting. De waarde van deze bijdragen zijn van groot belang voor de stichting, echter niet betrouwbaar in financiële termen te waarderen. Derhalve zijn deze niet in de jaarrekening verantwoord.

PERSONEELSKOSTENDe Stichting 1%CLUB heeft geen personeel in dienst. Het personeel wordt ingehuurd via OutBox Consultancy. De 1%CREW Nederland bestond uit 5 vaste medewerkers en negen vrijwilligers. De 1%CREW Kenia bestond in 2010 uit 2 personen. In totaal waren de inrekening gebrachte personeelskosten in 2010 € 217.820. De gemiddelde personeelskosten (bruto salaris en werkgeverslasten) bedragen € 31.117 per persoon in loondienst. Het bestuur van de 1%CLUB is onbezoldigd.

INHUUR PERSONEEL OUTBOX CONSULTANCY 217.820 229.500

OPLEIDINGEN-CURSUSSEN 0 420

17 217.820 229.920

HUISVESTINGSKOSTEN

HUUR BEDRIJFSRUIMTE 8.915 8.902

SCHOONMAAKKOSTEN 60 63

OVERIGE HUISVESTINGSKOSTEN 0 0

18 8.975 8.965

50

JAARVERSLAG 2010

51

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN ACTIVADoor het Ministerie van Buitenlandse Zaken is aan de Stichting 1%CLUB een MFS2 Subsidie toegekend van € 4.572.170. In 2011 ontvangt de Stichting 1%CLUB hiervan € 773.752.

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN VERPLICHTINGENTussen Outbox Consultancy en Stichting 1Procent Club is een onder-verhuurovereenkomst gesloten. Dit betreft de huur van de bedrijfsruimte aan de Nieuwezijds Voorburgwal 21-3. De overeenkomst is ingegaan per 1 april 2008 voor de duur van 5 jaar. Na het verstrijken van deze periode kan de overeenkomst doorgezet worden in nieuwe perioden van 5 jaren. Opzegging vindt plaats met inachtneming van een termijn van minstens drie maanden of een aanbreng van een nieuwe onderhuurder die goedkeuring heeft van de hoofdhuurder. De huurprijs exclusief BTW in 2010 bedroeg per maand € 742,92 en zal in 2011 verhoogd worden naar € 1.511,01 excl. btw per maand. De verhoging van de huurprijs heeft te maken met het feit dat vanaf 1 januari 2011 een grotere ruimte wordt gehuurd.

OVERIGE INFORMATIEGedurende het jaar 2010 waren geen werknemers in dienst. Het perso-neel van de stichting wordt ingehuurd via Outbox Consultancy

BESTUURDERS, M.C.C. Hermans M. Meeuwissen J.W.B. MulderE. Deijs P.P. van Oerle

29 april 2011Stichting 1Procent ClubNieuwezijds Voorburgwal 21-31012 RC Amsterdam

ALGEMENE KOSTEN

De post advies- en juridische kosten is een weergave van de overeenkomst met Accenture waar tegenover de inkomsten uit partnerschappen tegenover staat.

ABONNEMENTEN EN CONTRIBUTIES 594 1.889

ADMINISTRATIEVE LASTEN 11.425 13.833

ACCOUNTANTSKOSTEN 8.500 8.790

ADVIES EN JURIDISCHE KOSTEN 50.750 51.500

REIS- EN VERBLIJFKOSTEN 2.583 2.543

BANKKOSTEN 2.452 1.549

RENTE - KOSTEN CREDITEUREN/BELASTINGEN 1.642 114

BEDRIJFSVERZEKERINGEN 487 29

KLEINE INVENTARIS 176 764

TRANSACTIEKOSTEN -239 2.042

DOC DATA KOSTEN 2009 -2.148 0

MILLENNIUMDOELEN -250 0

OVERIGE ALGEMENE KOSTEN 759 22

23 76.731 83.075

AFSCHRIJVING OP IMMATERIËLE VASTE ACTIVA

INTERNETPLATFORM 47.877 18.099

MERKONTWIKKELING 9.649 5.790

24 57.526 23.889

BIJZONDERE WAARDEVERMINDERING IMMATERIËLE VASTE ACTIVA

INTERNETPLATFORM 18.712 0

MERKONTWIKKELING 6.652 0

25 25.364 0

AFSCHRIJVING OP MATERIËLE VASTE ACTIVA

INVENTARIS 231 146

26 231 146

RENTEBATEN

RENTE RABOBANK SPAARREKENING 1473.366.364 248 1.254

27 248 1.254

OVERIGE GEGEVENS

CONTROLEVERKLARING VAN EEN ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT

Deze is hierna opgenomen.

STATUTAIRE REGELING OMTRENT RESULTAAT BESTEMMING

Het resultaat over het boekjaar staat ter vrije beschikking aan het bestuur.

VOORSTEL RESULTAAT BESTEMMING 2010

Het saldo van baten en lasten is op onderstaande wijze door het bestuur bestemd:

Deze bestemming is in de jaarrekening verantwoord.

Vrijval bestemmingsreserve -25.420

Toevoeging aan stichtingsvermogen 42.136

16.716

GEBEURTENISSEN NA BALANSDATUM

Er hebben zich geen gebeurtenissen na balansdatum voorgedaan die van invloed zijn op de jaarrekening.

OVERIGE GEGEVENS

54

AFGERONDE 1%PROJECTEN

56

JAARVERSLAG 2010

57

MUZIEKINSTRUMENT VOOR CULTUREEL CENTRUM IN KLATEN, YOGJAKARTAINDONESIË (ZUIDOOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 400GESTEUND DOOR 6 1%LEDEN

Het opzetten van een nieuw

cultureel centrum met biblio-

theek in het door de aardbeving

van 2006 getroffen Klaten,

Yogjakarta, (Indonesië) waar

computertrainingen, huiswerk-

begeleiding, trainingen voor

culturele dansen en muziek voor

de kinderen worden gegeven die

wonen in Yogjakarta en omgeving.

Aankoop van muziekinstrumenten

voor muziekonderwijs dat in het

cultureel centrum wordt gegeven.

Onderdeel van totale inrichting

van het centrum.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3

VOZ CONTRA VIOLENCIAHONDURAS (CENTRAAL-AMERIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.043

GESTEUND DOOR 18 1%LEDEN

Het maken van een theater-

voorstelling met straatkinderen

opgevangen door het project

Pronino in El Progreso, Honduras

en het trainen van lokale begelei-

ders in theatraal pedagogische

vaardigheden. Alle decorstukken,

rekwisieten, kostuum, posters en

flyers voor de voorstelling.

MILLENNIUMDOEL 1, 2

COMPUTERVAARDIG EN KANSRIJKINDIA (OOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 5.000

GESTEUND DOOR 35 1%LEDEN

Het opzetten van een community-

computer-education-centrum voor

kansarme jongeren uit zowel het

opvanghuis Soorya Udayam Illam

als uit de lokale gemeenschap.

Tien computers en een server

(incl toebehoren, onderhoud en

docenten).

MILLENNIUMDOEL 8

BIJENPROJECT VOOR VROUWEN EN JONGERENGHANA (WEST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.700

GESTEUND DOOR 105 1%LEDEN

Het project leidt 150 vrouwen en

jongeren op tot imker zodat ze via

honing productie een extra inko-

men kunnen generen, waardoor

ze een stevige onderhandelings-

positie krijgen en kinderen naar

school kunnen. Voor bijenkorven

en beschermingskleding, voor de

150 getrainde deelnemers die ze

zelf moeten terug betalen binnen

3 jaar door een deel van hun

honingproductie af te staan.

MILLENNIUMDOEL 1, 3

DE VOLGENDE IN 2010 VOLDOENDE VERZAMELD OM VAN

NIEUW COMMUNITY CENTRE IN NAKATINDIZAMBIA (ZUIDELIJK AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 2.931

GESTEUND DOOR 134 1%LEDEN

Bouw van een “community centre”

in Nakatindi, 1 van de armste wij-

ken in Livingstone, Zambia, zodat

meer kinderen uit de wijk naar

school kunnen, volwassenen alfa-

betiseringslessen kunnen volgen,

computeronderwijs gegeven kan

worden, een bibliotheek ingericht

en een eigen dokterspost. Voor

de inrichting van het community

center (tafels, stoelen, boeken-

kasten, computers en computer-

tafels).

MILLENNIUMDOEL 1, 2

KOKEN, ETEN EN NAAR DE WCCOLOMBIA (ZUID-AMERIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 3.864

GESTEUND DOOR 166 1%LEDEN

Voor het dorp Paluato (voorheen

Ipauratu) in het noorden van

Colombia hebben we een oude

boerderij (finca) opgeknapt, dat

dient als schooltje voor de kinde-

ren van het dorp. Ons 2e project

is gericht op het bouwen van een

keuken, een eetgelegenheid en

het aanleggen van de sanitaire

voorzieningen voor het school-

tje. We moeten alle elektriciteit,

de leidingen, de riolering en de

voorzieningen bouwen en/of

aanleggen.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 4, 7

EEN TOEKOMST MET VARKENS VOOR WEESKINDERENOEGANDA (OOST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 880

GESTEUND DOOR 12 1%LEDEN

Wij willen d.m.v. een programma

wat gebaseerd is op de “give it

forward- gedachte” door Aids

getroffen families in Oeganda

helpen een eigen inkomen te

generen als varkensboer. Met

uw geld willen we een nieuwe

klas van 10 families opleiden

tot varkensboer. Deze families

krijgen een varken, varkenshok en

opleiding tot varkensboer geven.

Hiermee zijn binnen 5 jaar 150

families geholpen.

MD 1, 2, 4,5, 6, 8

EEN AUTO VOOR EL BARRIO DE FORTIN IN GUAYAQUILECUADOR (ZUID-AMERIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 635

GESTEUND DOOR 9 1%LEDEN

Het verkrijgen van financiële

middelen voor de aanschaf van

een tweedehands auto voor het

vervoer van personen vanuit de

wijk naar het medisch centrum

van Guayaquil. De aanschaf van

een tweedehands auto voor het

vervoer van personen naar het

ziekenhuis en van monsters naar

diverse laboratoria in de stad.

MILLENNIUMDOEL 4, 5, 6

PROJECTEN HEBBEN GELD BIJ ELKAARSTART TE GAAN

58

JAARVERSLAG 2010

59

DREAM CATCHERSZIMBABWE (ZUIDELIJK AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 500

GESTEUND DOOR 6 1%LEDEN

Met Zimbabwaanse spelers vanaf

17 jaar wordt een theatervoor-

stelling gemaakt over dromen, in

Mutare, Zimbabwe. Voor de kos-

tuums, rekwisieten en decor voor

de voorstelling en voor posters en

flyers om veel publiek te genere-

ren voor de voorstelling.

MILLENNIUMDOEL 1, 3

FIETSEN EN NASLAG-WERK VOOR TONKA EILANDSURINAME (ZUID-AMERIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.290

GESTEUND DOOR 28 1%LEDEN

Opzetten van educatiecentrum

op Tonka eiland, aanschaf van

fietsen voor inkomsten en centrum

voorzien van een noodzakelijk na-

slagwerk. 1) 6 Cruiser fietsen voor

verhuur aan toeristen 2) Aanschaf

van een 25delig naslagwerk; The

Flora of the Guianas, uitgegeven

door het Nationaal Herbarium van

Nederland.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 7

FYSIOTHERAPIE-CENTRUM OFFINSOGHANA (WEST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 998

GESTEUND DOOR 20 1%LEDEN

Het bouwen van een nieuw

fysiotherapie-centrum binnen een

opvangcentrum voor gehandicap-

te jongeren. Het geld dat wordt

ingezameld op de 1%CLUB zal

worden gebruikt voor de aanschaf

van cement en zand, nog een

beetje water toevoegen en je

draagt letterlijk een steentje bij.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 4

AANSCHAF MATERIAAL HOUTBEWERKINGS-GROEPBANGLADESH (OOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.191

GESTEUND DOOR 14 1%LEDEN

Praktijkonderwijs voor motorisch

en verstandelijk gehandicapte

jongeren in Bangladesh. Niketan

wil geld voor het aanschaffen

van materiaal voor de houtbewer-

kingsgroep( hout, verf, etc.) voor

de jongeren met een handicap,

zodat zij voor de kinderen van het

dagcentra spelmateriaal kunnen

maken.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3

KIPPEN, GEITEN, GROENTES EN MAÏS VOOR WEESKINDERENOEGANDA (OOST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 2.997

GESTEUND DOOR 112 1%LEDEN

Wij willen 50 arme gezinnen die

weeskinderen opvangen geiten en

kippen geven zodat zij daardoor

in hun eigen bestaan kunnen

voorzien, wij willen groentetuinen

voor deze 50 gezinnen aanleg-

gen zodat zij hun eigen voedsel

kunnen verbouwen en wij willen

maïs verbouwen zodat van de

opbrengst schooluniformen,

schoolmateriaal en lesgeld van

de weeskinderen betaald en aan-

geschaft kan worden. Het geld is

nodig voor de aanschaf van 500

kippen, 50 geiten, de aanleg van

maïsakkers (6 acres in totaal) en

het aanleggen van groentetuinen

voor 50 arme gezinnen die wees-

kinderen opvangen.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 4

VEEHANDEL GEEFT ARME MENSEN INKOMENKENIA (OOST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.283

GESTEUND DOOR 24 1%LEDEN

Door geiten en runderen van de

Samburu te kopen, krijgen zij

inkomen en ten minste vijf Sam-

buru krijgen een baan. Het vee

verkoopt SEED tegen een hogere

prijs en de winst komt weer ten

goede aan de gemeenschap

voor activiteiten om armoede te

bestrijden. Met steun van o.a. de

1%CLUB is een vrachtwagen

aangeschaft. Ook zijn er fondsen

voor de aanschaf van runderen.

Nu nog 120 geiten! SEED heeft

nog fondsen nodig om 120 geiten

te kunnen aanschaffen. Door

geiten te kopen van Samburu die

geen runderen hebben, krijgen

ook zij inkomen van de veehandel!

MILLENNIUMDOEL 1, 3, 8

UITSTAPJE WEESKINDERENCAMBODJA (ZUIDOOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.474

GESTEUND DOOR 29 1%LEDEN

900 weeskinderen gaan één keer

per jaar een dagje uit, bijvoor-

beeld naar de dierentuin en doen

spelletjes om hun belevingswe-

reld te vergroten en trauma’s

te verwerken. Vervoer, eten &

drinken, entreegelden en teken-

materiaal.

MILLENNIUMDOEL 2, 4, 7

STREETKIDS ENGINEERINGKENIA (OOST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 2.229

GESTEUND DOOR 169 1%LEDEN

Straatjongeren opleiden tot

volleerd automonteur. Inrichting

3 klaslokalen en benodigde werk-

kleding.

MILLENNIUMDOEL 1, 2

60

JAARVERSLAG 2010

61

LITSOKELENG SCHOOL, BOUW VAN KLASLOKAALLESOTHO (ZUIDELIJK AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 2.765

GESTEUND DOOR 15 1%LEDEN

Aankoop van schoolmeubilair voor

130 kinderen. De Litsokeleng

School heeft onvoldoende meubi-

lairvoor 220 leerlingen.

MILLENNIUMDOEL 3

BUSJE KOMT ZO !SUMBA IN INDONESIË

ONTVANGEN BEDRAG € 722

GESTEUND DOOR 6 1%LEDEN

Aanschaf vervoersbusje voor

buitenactiviteiten. Aanschaf

vervoersbusje voor dubbelgehan-

dicapten van het tehuis Pant Alma

te Bajawa Midden Flores.

MILLENNIUMDOEL 2

STROMEND WATER-VOORZIENING LUCSFILIPIJNEN (ZUIDOOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.060

GESTEUND DOOR 12 1%LEDEN

Het nieuwe onderkomen van de

Stichting LUCS voorzien van een

water opslagtank en voorziening

voor stromend water naar het

huis. De aanschaf en aanleg van

een elektrische waterpomp en wa-

ter opslagtank, zodat de kinderen

gewoon in huis kunnen douchen

en niet meer handmatig water

hoeven op te pompen.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 4, 7

PENPOTLOODPAPIER-TIBETCHINA (OOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 4.998

GESTEUND DOOR 187 1%LEDEN

Kleine stapjes op weg naar goede

scholing voor nomadenkinderen in

het oosten van Tibet, uitgevoerd

door de tibetaanse organisatie

Vista Project in Sichuan, China.

In de zomer van 2010 konden we

dankzij u een klaslokaal kopen

voor 25 nomaden meisjes.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3

ST PETER’S SECONDARY SCHOOL TE LAMIN IN GAMBIAGAMBIA (WEST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 567

GESTEUND DOOR 10 1%LEDEN

Watervoorziening om groente-

tuinen 12 maanden per jaar te

kunnen bewerken zodat de school

en 100 omwonende vrouwen hun

leefomstandigheden kunnen ver-

beteren. Gereedschappen voor

groentetuinen voor omwonende

vrouwen op terrein van de school

en de voor de bananen/papaya

plantage van de school.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 7

SPEELPLAATS VOOR SCHOOL IN ONGOLEINDIA (OOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 384

GESTEUND DOOR 10 1%LEDEN

Het droogleggen en inrichten van

een stuk grond dat dienst kan

doen als speelplaats voor de 160

leerlingen van de Crescent Upper

Primary School in Ongole, India.

Kopen en aanvoer van bouwafval

en sport- en spelmateriaal.

MILLENNIUMDOEL 2

ITEAM KOMPUKIDS KLATENINDONESIË (ZUIDOOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 600

GESTEUND DOOR 9 1%LEDEN

Computers en computeronderwijs

voor kinderen uit arme gezinnen

in het gebied Klaten, Indonesie.

Fondsen zijn nodig voor de aan-

schaf van 2 sets computers.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3

KINDERPROJECT PANAYINDONESIË (ZUIDOOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 2.701

GESTEUND DOOR 108 1%LEDEN

Op het eiland Panay wil Let’s

Care een tehuis bouwen voor

mishandelde en misbruikte

meiden waar ze kunnen herstellen

en scholing krijgen. Uw bijdrage

wordt gebruikt voor de verbouw

van het tehuis.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 4

62

JAARVERSLAG 2010

63

EDUCATIE CENTRUM VIALISA / BANANIBANGLADESH (OOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 4.351

GESTEUND DOOR 126 1%LEDEN

In dit trainingcentrum worden

jongeren klaargestoomd voor

een baan in een winkel, een

guesthouse of een restaurant.

Met uw hulp wordt aan kansarme

jongeren een toekomstperspectief

geboden; ze worden getraind en

begeleid naar werk.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3,

WANAZIWITANZANIA (OOST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.361

GESTEUND DOOR 12 1%LEDEN

Het bieden van economische mo-

gelijkheden voor een groep dove

vrouwen in Tanzania, door het

opzetten van een klein naaibedrijf

zodat zij in de toekomst financieel

onafhankelijk kunnen worden. Om

het project te kunnen realiseren

hebben wij een opstartsubsidie

nodig om dit bedrijf op zich zelf te

laten draaien. Het geld zal onder

andere besteed worden aan: -

de inrichting van het gebouw;

stoelen, tafels, naaimachines,

elektriciteit, lampen, sloten, toilet,

en kasten - pen, papier, stof voor

het naaien van de producten.

MILLENNIUMDOEL 1, 3

COMPUTERS ALS VENSTER OP DE WERELDHAÏTI (CARIBISCH GEBIED)

ONTVANGEN BEDRAG € 2.209

GESTEUND DOOR 134 1%LEDEN

Mamosa is een onthaalhuis voor

studenten in Port-au-Prince dat

financieel ondersteund wordt

door Cunina via individuele

peterschappen van studenten en

werkt eveneens als draaischijf

voor heel wat activiteiten voor en

door jongeren. Mamosa heeft drie

computers nodig om contact te

houden met de buitenwereld en

vooral voor haar studenten zodat

ze via internet opzoekingswerk

kunnen doen voor hun studies.

MILLENNIUMDOEL 2

WASSERETTE T.B.V. SOCI-ALE PSYCHIATRIE NICARAGUA (CENTRAAL-AMERIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.985

GESTEUND DOOR 5 1%LEDEN

Het opzetten van een wasse-

rette met als doel de organisatie

Cuenta Conmigo financieel on-

afhankelijk te maken van fondsen

en tegelijkertijd dagbesteding

te creëren voor mensen met een

psychotische stoornis. De fysieke

ruimte en de aansluitingen voor

wasmachines en drogers zijn in

2009 gerealiseerd, wat nog nodig

is zijn: 3 wasmachines, 3 drogers,

2 strijkijzers, 2 strijkplanken, 1

grote weegschaal, een watertank

en nog wat kleine materialen.

MILLENNIUMDOEL 1

BEBECENTRE AGUIDIBENIN (WEST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 3.124

GESTEUND DOOR 134 1%LEDEN

In het bebecentre (Moeder- en

kind centrum) in het dorp Aguidi

wordt preventieve gezondheids-

zorg gedaan door middel van vac-

cinatie, voedingsvoorlichting en

controle van de ontwikkeling van

de kinderen. Bouw onderkomen

voor moeder- en kindcentrum.

MILLENNIUMDOEL 1, 4, 5

MEUBILAIR EN LESMATERIAAL VOOR SCHOOL IN MTANGANIKENIA (OOST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.500

GESTEUND DOOR 13 1%LEDEN

Er is een enorme behoefte aan

onderwijs van volwassen vrou-

wen, velen zijn analfabeet. De

school draait sinds kort met veel

succes, maar we hebben nog te

weinig meubilair en lesmaterialen.

* Uitbreiding van school meubilair

* Aanschaf van meer lesmateriaal

* Aanvraag van CBO certificaat

in Malindi.

MILLENNIUMDOEL 3, 7

RENOVATIE SCHOOL ETHUKALA

SRI LANKA (OOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 4.501

GESTEUND DOOR 42 1%LEDEN

De school is niet in staat om be-

hoorlijk les te geven daar dit moet

gebeuren in gebouwen die eigen-

lijk op instorten staan en bij een

beetje regen de kinderen naar de

paraplu moeten grijpen. Dan moet

er een afscheiding komen in de

lokalen voor iedere groep apart.

Ook moet er een muur rondom de

school komen voor meer privacy

en veiligheid.

Om behoorlijk les te kunnen

geven hebben zij, de kinderen

wel een behoorlijk dak boven

hun hoofd nodig, wat dus op dit

moment ontbreekt. Renovatie van

een van de gebouwen van deze

school.

MILLENNIUMDOEL 2

GONDAR ON THE MOVEETHIOPIË (OOST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 750

GESTEUND DOOR 8 1%LEDEN

Verbetering van de voorwaarden

en faciliteiten het ICT beroeps-

onderwijs en kansen op werk

voor jonge werklozen in Gondar,

Ethiopië, in samenwerking met

het Tsedale Nega College. Aanleg

breedband internet voor het

verbeteren van ICT onderwijs aan

MBO cursisten en leerkrachten

basisonderwijs.

MILLENNIUMDOEL 1, 3, 7

64

JAARVERSLAG 2010

65

BEROEPSOPLEIDING JONGENS/MEISJESMOZAMBIQUE (ZUIDELIJK AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1200

GESTEUND DOOR 12 1%LEDEN

Ontwikkeling van beroepskansen

voor jongens en meisjes in district

4 van de stad Maputo, Mozam-

bique. Aanschaf materiaal voor

beroepsopleiding (gereedschap

voor jongens en spullen kapsalon

meisjes enz.).

MILLENNIUMDOEL 2, 3

VEEHOUDERIJ VOOR EN DOOR KINDERENCOLOMBIA (ZUID-AMERIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.136

GESTEUND DOOR 107 1%LEDEN

We ondersteunende stichting

PANAR uit Cali, Colombia met de

verplaatsing en uitbreiding van

hun varkenshok, zodat ze meer

kansarme kinderen een betere

toekomst kan bieden. Het geld is

nodig om het varkenshok te ver-

plaatsen, uit te breiden en ruimte

te creëren voor het overige vee.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 7

COMPUTER LESSEN VOOR GEHANDICAPTE JONGERENBOSNIA AND HERZEGOVINA

(EASTERN EUROPE)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.125

GESTEUND DOOR 51 1%LEDEN.

Het aanbieden van computerles-

sen aan gehandicapte jongeren

in Bosnië zodat zij een betere

toekomst tegemoet gaan. Het

geld is nodig voor het schilderen

van het lokaal en het leggen van

een vloer.

MILLENNIUMDOEL 1, 2

DUBBELE WINST MET GRASMAAIER VOOR MENSEN MET EEN BEPERKING!OEGANDA (OOST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 450

GESTEUND DOOR 13 1%LEDEN

The Beam of Hope for the Disad-

vantaged (BEHOD) in Jinja, haalt

m.b.v. een opleiding mensen met

een beperking uit hun gedwongen

sociale isolement en vergroot hun

kansen op werk en een betere

toekomst; het aanschaffen van een

elektrische grasmaaier zorgt dat

er inkomsten binnenkomen én het

verschaft de mensen werk. Het

geld is nodig voor de aanschaf van

een elektrische grasmaaier om het

terrein waar BEHOD op gehuisvest

is te onderhouden én om de gras-

maaier met besturing door iemand

met een beperking te kunnen

verhuren aan derden om een vast

inkomen te genereren voor eten en

lesmateriaal voor de studenten.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 6

KUNSTATELIER GEHAN-DICAPTENCENTRUMSENEGAL (WEST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 540

GESTEUND DOOR 6 1%LEDEN

Het doel van het project is het

bestaande gehandicaptencentrum

uit te breiden met een kunst-

werkplaats waar houten beelden,

sieraden, en accessoires gemaakt

worden. Het geld is nodig om het

atelier op te zetten, om materiaal

en gereedschap in te kopen en de

leraar in de beginfase te betalen.

MILLENNIUMDOEL 1, 3, 8

KOKEN, ETEN EN NAAR DE WC - DEEL 2COLOMBIA (ZUID-AMERIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 4.570

GESTEUND DOOR 191 1%LEDEN

Voor het dorp Paluato (voorheen

Ipauratu) in het noorden van Co-

lombia hebben we een oude boer-

derij (finca) opgeknapt, dat dient

als schooltje voor de kinderen van

het dorp. Dit project is gericht op

het bouwen van een keuken, een

eetgelegenheid en het aanleggen

van de sanitaire voorzieningen

voor het schooltje. We hebben al

mooi begin gemaakt en gaan nu

verder! We moeten alle elektrici-

teit, de leidingen, de riolering en

de voorzieningen bouwen en/of

aanleggen.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 4, 7

HET YOGHURTPROJECTOEGANDA (OOST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.005

GESTEUND DOOR 25 1%LEDEN

Weeskinderen worden in een

pleeggezin opgenomen en om

een vast inkomen voor dit gezin

te verzorgen geeft Sypo het

gezin een koe en koopt de melk

waarvan vervolgens yoghurt wordt

gemaakt en verkocht om meer

koeien te kunnen kopen en dus

weeskinderen te kunnen opvan-

gen. Het geld is nodig om meer

koeien te kunnen aanschaffen en

dus ook meer weeskinderen in

een pleeggezin te kunnen plaat-

sen. Voor nu vragen we 1 koe aan.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 7, 8

C’PARTI VOOR TOUWPOMPENSENEGAL (WEST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.171

GESTEUND DOOR 8 1%LEDEN

De dorpswerkplaats C’PARTI

voorzien van een basisgereeds-

schapskist o.a.voor het bouwen

van touwpompen. Het project

DE GROENE GRENS kan in de

werkplaats beginnen met het

opzetten van een serieproductie

TOUWPOMPEN die in de wijde

omgeving uitgezet gaan worden.

MILLENNIUMDOEL 1, 3, 7

66

JAARVERSLAG 2010

67

COMPUTERLOKAAL REBOLOCOLOMBIA (ZUID-AMERIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 2.744

GESTEUND DOOR 65 1%LEDEN

Het opzetten van een computer-

lokaal voor computervaardighe-

den en Engelse taallessen voor

kansarme kinderen en jongeren

uit de buurt Rebolo in Barran-

quilla, met als doel hun kansen

op de arbeidsmarkt te vergroten

en zo een betere toekomst voor

ze te creëren. Huur, gas, water

voor 1 jaar om het lokaal te laten

functioneren.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3

TOEKOMST VOOR VROU-WEN EN HUN KINDERENSOEDAN (NOORD-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 4.686

GESTEUND DOOR 169 1%LEDEN

Een vrouwencentrum dat ingericht

wordt met middelen waarmee in-

komen wordt verkregen. Inrichting

van het Centrum voor Vrouwen

en lesmateriaal plus oliepers en

wateropvang d.m.v. de bouw van

een reservoir en het aanleggen

van pijpleidingen.

MILLENNIUMDOEL 1, 3, 4

SCORE - CUP OF HEROES 2010!ZUID-AFRIKA (ZUIDELIJK AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.592

GESTEUND DOOR 48 1%LEDEN

SCORE is een internationaal

erkende sportontwikkelingsor-

ganisatie die sport en spel inzet

als middel voor ontwikkeling van

individuen en gemeenschappen.

Hét vlaggenschip van SCORE is

de Cup of Heroes: een jaarlijks

internationaal toernooi waarbij

communities vanuit heel zuidelijk

Afrika het tegen elkaar opnemen

in een 3-daags evenement. Uw

bijdrage maakt het mogelijk om

het Cup of Heroes team (45p) uit

de Eastern Cape deel te laten ne-

men aan de regionale voorrondes

van de Cup of Heroes 2010.

MILLENNIUMDOEL 1, 3, 7

VAN STRAATMEISJE NAAR SCHOOLMEISJEINDONESIË (ZUIDOOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 984

GESTEUND DOOR 38 1%LEDEN

Theater, dans en muziek work-

shops met 60 meisjes die op

straat leven in Bandung. Met de

voorstelling krijgen de meisjes

een kans om op een positieve

manier voor zichzelf op te komen

en geestelijk zich voor te bereiden

om terug te gaan naar school. Te-

gelijkertijd trainen we lokale bege-

leiders in theatraal pedagogische

vaardigheden. Muziekinstrumen-

ten, decorstukken, kostuums en

flyers voor de voorstelling. Verder

voor rijst en kip voor lunches

tijdens de workshops met de 60

meisjes.

MILLENNIUMDOEL 2

ENGELSE LES EN ICT VOOR JONGERENSri Lanka (Oost-Azië)

Ontvangen bedrag € 2.050Gesteund door 51 1%LEDEN

Het Lideke Wery Educational

Institute (LWEI) biedt kansarme

jongeren in de omgeving van Indu-

ruwa, een dorpje aan de westkust

van Sri Lanka, cursussen Engels

en ICT aan voor een lage lesprijs

waarmee de kans op een baan

of toelating tot een vervolgoplei-

ding voor deze jongeren wordt

vergroot. Voor de uitbreiding van

de bibliotheek met onder andere

Engelse leesboeken, Engelse

en IT lesboeken zodat studenten

thuis zelfstudie kunnen doen,

beroeps- en praktijkgerichte les

dvd’s waarmee geoefend kan wor-

den in het medialab en een laptop

voor de bibliotheekadministratie.

MILLENNIUMDOEL 2, 3

COWS FOR PEACE!Rwanda (Oost-Afrika)

Ontvangen bedrag € 4.805Gesteund door 215 1%LEDEN

Na een workshop over verzoening

wordt een koe gegeven aan twee

families van verschillende bevol-

kingsgroepen waarvan de één

overlevende is van de Genocide

van 1994 in Rwanda, de andere is

in de dader. Samen verzorgen zij

de koe, dit is ter versterking van

hun verzoeningsproces.

Als de koe een kalf krijgt, krijgt

de familie van de dader het kalf

en hebben beide families een

koe. Het geld is nodig voor de

workshops en 3 koeien. In de

workshops worden mensen ver-

zoend met elkaar.

Ook zullen de mensen die een koe

toegewezen krijgen begeleiding

krijgen zodat men weet hoe de

koeien verzorgd moeten worden.

Nadat ze een training hiervoor

krijgen, wordt er samen met hen

een koe uitgezocht op de markt.

Ook wordt er hulp geboden bij het

bouwen van een schuurtje waar

de koe zal gaan wonen. De lokale

autoriteiten houden ook een oogje

in het zeil wat betreft de gezond-

heid van de koe (soort GGD voor

dieren). Als het ziek wordt, is er

een potje waarvan medicijnen

worden betaald.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3, 8

TRICYCLE FOR AID(S)Burkina Faso (West-Afrika)

Ontvangen bedrag € 1.250Gesteund door 29 1%LEDEN

Stimuleren van ondernemerschap

onder door HIV/AIDS getroffen

families door het opzetten van

een commercieel tricycle (of

gelijkwaardig straatverkoop fiets)

project. Aanschaf van 10 tricycles

(of gelijkwaardig straatverkoop

fiets).

MILLENNIUMDOEL 1, 6

68

JAARVERSLAG 2010

69

NAAIMACHINES VOOR KENTANI (OOSTKAAP)ZUID-AFRIKA (ZUIDELIJK AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 500

GESTEUND DOOR 12 1%LEDEN

Met behulp van naaimachines

kunnen ouders zelf schoolunifor-

men maken voor hun kinderen én

hun inkomen vergroten. Aanschaf

van naaimachines en materialen

voor het vervaardigen van school-

uniformen voor de leerlingen

van de Nkente Junior Secondary

School in Kentani.

MILLENNIUMDOEL 1, 7

SALUDAMEURUGUAY (ZUID-AMERIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.000

GESTEUND DOOR 7 1%LEDEN

Inhakend op een project van

“Plan Ceibal” (one laptop per

child project) wordt invulling

gegeven aan de laptops door het

ontwikkelen van een educatief

programma m.b.t. gezondheids-

promotie, waarna kinderen, artsen

en docenten worden gesteund in

het gebruik van het programma.

Het geld is nodig voor een pro-

grammeur en een ontwerper, voor

de ontwikkeling van het digitaal

educatief programma.

MILLENNIUMDOEL 2, 6

KEEP MY FOOD DRYZAMBIA (ZUIDELIJK AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 2.909

GESTEUND DOOR 28 1%LEDEN

Bouwen van een eetruimte waar

165 leerlingen van de Kaumuzya

Basic school hun lunch kunnen

gebruiken. Het bouwen van een

eetruimte bij een school.

MILLENNIUMDOEL 2, 4

BOERDERIJ VOOR WEES-KINDERENKENIA (OOST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.136

GESTEUND DOOR 26 1%LEDEN

De boerderij wordt opgezet door

jonge, enthousiaste, schoolver-

laters aangesloten bij de Africa

Family Foundation die graag boer

willen worden, om zodoende

inkomen te genereren voor hun

‘extended family’ die verder alleen

bestaat uit jonge kinderen. Met

het geld kopen we kippen, om-

heinen we een stuk land, bouwen

we diervriendelijke kippenhokken,

een broedhok en schaffen we alle

andere benodigdheden aan voor

een echte ‘kippenboerderij’, ook

krijgen de jonge schoolverlaters

die graag boer en bewaker willen

worden een startsalaris voor een

half jaar.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 7, 8

VERVOERMIDDEL VOOR MASSAGE TRAINING-CENTRUM, LABUANBAJOINDONESIË (ZUIDOOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 5.005

GESTEUND DOOR 34 1%LEDEN

Aanschaf van een auto in Indone-

sië voor gehandicapten, die hier-

mee naar hun werkplek vervoerd

kunnen worden. Aanschaf van

een auto.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3

DRINKWATER IN MANDIAZAMBIA (ZUIDELIJK AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 4.250

GESTEUND DOOR 156 1%LEDEN

Samen met de lokale bevolking

de kwaliteit van het drinkwater in

Mandia verbeteren. Voor water-

putten, training over gezondheid

en sanitatie en irrigatiesystemen.

MILLENNIUMDOEL 1, 4, 7

SCHOOLTJE-COLOMBIACOLOMBIA (ZUID-AMERIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.641

GESTEUND DOOR 51 1%LEDEN

Voor het dorp Paluato (voorheen

Ipauratu) in het noorden van

Colombia hebben we een oude

boerderij (finca) opgeknapt, dat

gaat dienen als schooltje voor de

kinderen van het dorp. We zouden

het geweldig vinden als we ook

de inventaris en basis benodigd-

heden zouden kunnen leveren,

mede dankzij jullie steun! We

gaan het geld besteden aan het

inrichten van het schooltje met ta-

feltjes, stoeltjes, een schoolbord,

een geschikte kast en een bureau

voor de lerares. Daarnaast zullen

kleurmateriaal, boeken en schrif-

ten moeten worden aangeschaft.

De gediplomeerde lerares die de

lessen zal verzorgen zal ook een

vergoeding kunnen krijgen.

MILLENNIUMDOEL 2

PEUTERSPEELZAAL KEUR XALEYI ZIGUINCHORSENEGAL (WEST-AFRIKA

ONTVANGEN BEDRAG € 182

GESTEUND DOOR 10 1%LEDEN

Een veilige en vertrouwde peuter-

speelplaats opzetten waarin de

ontwikkeling van de peuters door

middel van ontmoeting en spel

gestimuleerd wordt. Opleiding

voor vier vrouwen tot peuterspeel-

zaalleidster, meubilair, spelmateri-

aal, speeltoestellen voor buiten.

MD 2, 3, 4, 5, 6

70

JAARVERSLAG 2010

71

ZIEKENHUIS MUKURUKAMEROEN (CENTRAAL-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 4.963

GESTEUND DOOR 166 1%LEDEN

Het project richt zich op het

bouwen van een ziekenhuis in

Kameroen en het opleiden van

verpleegsters om betere zorg aan

te kunnen bieden op lange termijn

aan de inwoners van Mukuru en

omstreken. Voor de aanschaf van

ziekenhuisbedden, een koelkast

voor medicijnen, basis apparatuur

en de overige inrichting van het

ziekenhuis.

MILLENNIUMDOEL 4, 5, 6

SCHOOLMEUBILAIR VOOR 360 KINDEREN IN PETAUKEZAMBIA (ZUIDELIJK AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 2.447

GESTEUND DOOR 138 1%LEDEN

De aanschaf van schoolmeubilair

voor de nieuwe school waar 360

leerlingen basisonderwijs zullen

krijgen en die in de weekends

en vakanties als ontmoetings-

en trainingscentrum dienst zal

doen. Het geld is nodig voor de

aanschaf van 40 3zits schoolban-

ken, 3 schoolborden, 3 kasten, 3

bureau’s met stoel voor de leraren

en 3 bankjes voor bezoekers.

MILLENNIUMDOEL 1, 2

JONGEREN EN HUN DROMENBRAZILIË (ZUID-AMERIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 4.894

GESTEUND DOOR 164 1%LEDEN

Jongeren helpen hun droom,

talenten en mogelijkheden te

zien, deze vast te leggen op foto

en aan de wereld laten zien.

Zie www.dreamsadolescents.

blogspot.com. Het werken met

de jongeren, lesmateriaal, het

houden van exposities en verdere

bekendmaking.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3, 7

VISSERS VOOR VIS: ALTERNATIEF VOOR GEBRUIK VAN GIF IN KORAALRIFFEN.INDONESIË (ZUIDOOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 2.501

GESTEUND DOOR 135 1%LEDEN

Het bouwen van “vishuizen” in

de open zee om het vissen met

cyanide in koraalriffen tegen te

gaan. Materialen voor het bouwen

van 6 “vishuizen” als alternatief

voor het vissen met cyanide in de

koraalriffen.

MILLENNIUMDOEL 1, 7, 8

BOUW VAN WATERPUTTENBANGLADESH (OOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 3.500

GESTEUND DOOR 163 1%LEDEN

Bouw van 15 waterputten, latrines

en geven van voorlichting over

hygiëne. Bouwen van de 15

waterputten.

MILLENNIUMDOEL 1, 4, 7

STROOM VOOR EEN BETERE TOEKOMSTINDIA (OOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 30

GESTEUND DOOR 3 1%LEDEN

De Parikrma Humanity Foundating

verzorgt voor ruim 1000 kinderen

uit de slums van Bangalore dage-

lijks educatie, voeding, gezinszorg

en medische zorg. In Bangalore

valt regelmatig de stroom uit,

waardoor de scholen geen ver-

lichting hebben, computers uitval-

len en verschillende lessen niet

gegeven kunnen worden. Het geld

is concreet nodig voor een gene-

rator, zodat deze stroomstoringen

kunnen worden opgevangen.

MILLENNIUMDOEL 1, 2, 3

STOP KINDERARBEID IN BANGALOREINDIA (OOST-AZIË)

ONTVANGEN BEDRAG € 2.453

GESTEUND DOOR 118 1%LEDEN

550 werkende kinderen in

Bangalore begeleiden naar een

veilige plek zónder kinderarbeid.

Beroepsopleiding, onderdak en

voedsel voor 50 ex-kinderarbei-

ders gedurende 1 jaar. Met deze

eenmalige investering kunnen

50 jongeren vervolgens op eigen

benen staan.

MILLENNIUMDOEL 1, 2

VAN GAARKEUKEN-KLANT TOT PASTAMAKERZuid-Afrika (Zuidelijk Afrika)

Ontvangen bedrag € 1.725Gesteund door 16 1%LEDEN

Het opzetten van een kinderkook-

café als alternatief voor de gaar-

keuken. Verbouwing van garage

tot kindvriendelijke keuken en het

opstarten van een kinderkookcafé

voor de productie van verse pasta

(en andere maaltijden).

MILLENNIUMDOEL 1, 7

72

JAARVERSLAG 2010

73

PLAYGROUND FOR CHANGEKENIA (OOST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.985

ONDERSTEUND DOOR 74 1%LEDEN

We will build a playground for

the 65 children at Mina Academy

in Kenya to provide a space for

them to develop through fun and

creativity. The building will be a

collaborative effort between Mina

Academy teachers, parents, mem-

bers of the local community and

8 international volunteers. The

money is needed to acquire the

basic materials for the constructi-

on of the playground and to cover

the transportation costs of these

from the market to the school yard

where the playground will be built.

PLAYGROUND FOR CHANGE-2HONDURAS (CENTRAAL-AMERIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 1.195

GESTEUND DOOR 31 1%LEDEN

We intend to build a “Dream

Playground” for the children of the

Honduras Children Kindergarden

and those living in the El Porvenir

community. The building, planning

and designing will be a collabo-

rative effort between teachers,

parents, children, members of the

local community, and several in-

ternational volunteers. The money

is needed to acquire the basic

materials for the construction of

the playground and to cover it’s

transportation.

STRENGTHENING YOUTH LEADERSHIP IN KUMASIGHANA (WEST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 830

GESTEUND DOOR 142 1%LEDEN

To strengthen youth leadership on

sustainable development using

the Earth Charter as a tool for

change. The money will be used

to equip 500 young women and

men from 12 to 25 years old in the

economically disadvantaged and

poor areas of KUMASI,ASHANTI

REGION of Ghana in 6 schools

with the requisite skills in

achieving their full potentials

and making use of the resources

available to them.

TAMALE YOUTH RECREATION CENTREGHANA (WEST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 3.875

ONDERSTEUND DOOR 28 1%LEDEN

Providing an infrastructure that

will create a permanent oppor-

tunity for physical, intellectual,

emotional, social and leadership

skill development leading to youth

education and social change.

With the money we will facilitate

the provision and operation of

a multi-purpose system parks

(recreational and sports facilities)

within our proposed Regional

Youth resource centre in Tamale

DONATE ONE CAMEL TO ONE FAMILY FOR POVERTY ALLEVIATION FOR 10 FAMILIES IN SAMBURUKENIA (OOST-AFRIKA)

ONTVANGEN BEDRAG € 4.984

GESTEUND DOOR 21 1%LEDEN

Enhancing the pastoralists’ food

security through giving one camel

to one family. In Maralal we will

purchase one camel for one

family to act as food security for

pastoralists

74

JAARVERSLAG 2010

75

Somos el Mañana (Wij zijn de Toekomst) € 15,00

Duurzaam voedsel voor scholieren in Kavango € 26,00

Brillen en oogzorg voor kinderen. € 1.328,67

Aardappel Anders in de Andes € 626,68

Kinderproject Panay € 626,00

Veehandel geeft arme mensen inkomen € 384,25

Tuin- en kleinveeproject € 100,00

Food 4 Thought: Het Schoolplein als Moestuin € 209,00

Duurzame landbouw voor Coöperatie AMK € 58,00

Kleuteronderwijs naar volwassenheid € 131,00

Lord Buddha Home for Children € 5,00

Keuken verpleegkunde-studenten € 612,16

Kinderopvang Nqobile needs help € 1.258,22

Basisschool en water voor kinderen in Aliouya € 1.176,97

Groentekassen in Peru € 3.893,69

Jimmy The Man Tours in Nicaragua (JTMT) € 13,00

Fiets-naar-school in Oeganda € 110,00

Bebecentre Aguidi € 2.748,87

VitaGoat € 81,22

Jatropha bio olie project - Mabilioni € 10,00

Onderwijs voor tieners over gezondheid € 1.436,00

Stromend Water Stichting LUCS € 570,00

Kippen, geiten, groenten en mais voor weeskinderen € 857,02

Van gaarkeukenklant tot pastamaker € 498,17

Uitstapje weeskinderen € 731,97

Gaarkeuken “Angeles de Bondad” € 1.490,19

Motorfiets AIDS werker € 21,00

Wildwachters voor duurzaam leefmilieu € 5,00

MATIMBA € 82,09

Resource Center Akuase € 325,00

School in ontwikkeling € 1.282,66

Fruitbomen voor Burundi € 15,00

Onderwijs dove meisjes (15+) en dove kleuters € 36,00

Computerlokaal (Cultureel Educatief Centrum) REBOLO € 1.540,00

Educatie Centrum Vialisa / Banani € 2.916,97

Sterk door goede voeding € 10,00

Uitbreiding en promotie van soksabbaai € 20,00

Uitbouw Kinderdorp Palabana € 440,00

Aids in Zuid-Afrika: een jongerencampagne € 30,00

Leiderschapstraining voor meiden in Kilifi € 215,33

Toekomst voor Vrouwen en hun kinderen € 4.150,32

Ruimte om te leren in de sloppenwijk Kibera € 745,31

Gehandicaptencentrum Diofior € 20,00

CLASSworks € 50,00

Fysiotherapiegebouw Offinso, Ghana € 767,50

Ziekenhuis Mukuru € 2.785,16

Bouw van waterputten in Bangladesh € 1.858,22

Leslokaal voor de vrouwen van Mtangani € 5,00

Kansen voor vrouwen (naaimachines) € 2.500,00

PenPotloodPapier-1-Tibet - klaslokaal voor jongens € 25,00

Computervaardig en kansrijk € 1.704,54

Aanschaf materiaal houtbewerkingsgroep € 453,34

Breakdanceschool Guatemala Stad € 15,00

C’ PARTI voor TOUWPOMPEN € 749,00

Vrouwen-coöperatie Mérébara € 20,00

Stop kinderarbeid in Bangalore € 1.547,68

Renovatie school Ethukala € 2.664,86

Bibliotheekproject Ooffa School in Zuid-Ethiopië € 1.708,43

REMODA Bijenhouden en honingproductie € 29,00

Pannen en Potten op het Vuur € 1.015,84

Litsokeleng School, schoolmeubilair € 919,55

Een goede opleiding voor straatkinderen en een eerste baan! € 19,00

Lights for Life € 190,02

Boerderij voor weeskinderen € 811,00

Toiletten voor Calvatory € 1.017,91

Jobortunity Tanzania € 3.355,11

IN 2010 STEUNDEN DE VOLGENDE

DE 1%LEDENPROJECTEN

PROJECT DONATIES PROJECT DONATIES

St Peter’s secondary school te Lamin in Gambia € 179,29

Microkredieten voor Bloemen € 5,00

Computers als venster op de wereld € 1.819,38

PenPotloodPapier-2-Tibet klaslokaal voor meisjes € 4.686,83

Jongeren en hun Dromen € 1.559,93

Computers voor Magale € 25,00

Fietsen en naslagwerk voor Tonka eiland € 719,22

Promotie van Tanziaanse kunstenaar David Mzuguno € 57,50

Peuterspeelzaal Keur Xaleyi Ziguinchor € 36,67

Bibliotheek Thumki € 79,00

Drinkwater in Mandia € 477,00

Spelen, eten en leren € 635,00

Kleren maken de toekomst € 2.688,00

Toeristische stoomtrein Dar Es Salaam - Tanga € 66,65

Kansen voor de toekomst € 25,00

Bijenproject voor vrouwen en jongeren in Ghana € 1.443,68

Een auto voor El Barrio Horizontes de Fortin in Guayaquil € 200,00

Klamboes maken € 685,48

Biologische rijst verbouwen in Newton - Sierra Leone € 907,00

Bibliotheekboeken voor educatief centrum in Ghana € 113,33

Voz contra violencia € 900,82

Epilepsie Educatie! € 475,00

Lord Buddha Home for Children-2 € 9,00

Computers voor moeilijk lerende straatkinderen € 16,66

Cows for Peace! € 4.630,16

ICHYPPA Theaterfestival Zimbabwe € 28,00

Sanitair middelbare school Dosso Niger € 665,00

Kick-off aangepast sportprogramma in Kaapstad € 190,00

SCORE- South African volunteer € 254,00

Honderd Ghanese jongeren hebben een toilet nodig € 43,34

Vervoermiddel voor massage trainingcentrum € 4.199,50

Stroom voor een betere toekomst € 10,00

SCORE - Cup of Heroes 2010! € 306,67

Stars in their Eyes - Samen Sterk!! € 3.786,46

Senor de Huanca € 276,68

Wasserette t.b.v. sociale psychiatrie € 1.985,00

in Nicaragua (Cuenta Conmigo)

Een lichtpuntje in de sloppenwijk € 739,91

Streetkids Engineering € 1.672,02

Vissers voor vis: alternatief voor € 1.403,16

gebruik van gif in koraalriffen

Schoolmeubilair voor 360 kinderen in Petauke € 2.269,94

Speelplaats voor school in Ongole, India € 384,00

Inkomen uit zwerfplastic € 110,00

Busje komt zo! € 722,29

Schoolborden voor school New Bell Bassa in Douala € 1.373,88

Culturele workshops in de favela Sampaio - Rio de Janeiro € 892,50

Vee voor eigen voedselvoorziening op school € 577,71

Gondar on the Move: voor beter ICT-onderwijs € 750,00

Schooltje - Colombia € 820,67

Computerlokaal Alriyami, Zanzibar € 310,00

Muziek instrumenten voor cultureel centrum € 400,00

in Klaten, Yogjakarta

Van trauma tot toekomst € 1.412,00

Saludame € 1.000,00

Tricycle for AID(S) € 1.249,65

Stenenmachine voor de nieuwe € 1.264,98

Green Valley Orphanage School

WanaZiwi € 1.360,50

Koken, eten en naar de WC € 3.758,65

Kansen voor Vrouwen: een vervolg € 1.698,75

Een toekomst met varkens voor weeskinderfamilies € 880,32

KIDSworks € 1.688,68

Het Yoghurtproject € 1.004,57

Sanitair voor Scholen in Zanskar € 1.090,00

Computer lessen voor gehandicapte jongeren € 1.125,00

PROJECT DONATIES PROJECT DONATIES

76

JAARVERSLAG 2010

77

Micro-Finance for poor rural women in Jharkhand € 1.242,00

Agricultural training and starting capital for war victims € 204,98

A vehicle for transporting 50 orphans in € 40,00

Kisozi and to generate income

Partnering parents for positive change € 52,00

Island chefs: Health cooking course for € 565,00

women in Pulau Banyak

Ratten gebruiken bij het speuren naar landmijnen € 110,00

Mambova Biosand Filter and Sanitation Project € 277,00

Alriyami Bits € 50,00

Furnishing the 6th Children House of € 2.320,00

Lord Buddha Home for Children.

Building Bridges € 40,00

Economic Empowerment support to € 40,00

30 women living with hiv/aids

Donate one Camel € 4.984,00

Tamale Youth Recreation Center € 3.875,00

Schoolbooks for our new school in Petauke € 400,00

Playground for Change € 1.978,33

Hip hop for Guatemala € 480,00

Wapwoyo child mothers project € 200,00

A Children’s Home in Rural Area of Pondicherry, India € 365,00

Verloskundematerialen € 1.047,50

Kunstatelier gehandicaptencentrum € 540,00

Dream Catchers € 500,00

Meubilair en lesmateriaal voor school in Mtangani € 1.500,00

Beroepsopleiding jongens/meisjes € 637,75

Training people to use the ‘Pesa Plastic’ € 55,00

Naaimachines voor Kentani (Oostkaap) € 500,00

Sportrolstoelen voor sportprogramma CHAMP € 475,00

Engelse les en ICT voor jongeren in Sri Lanka € 2.050,00

Nieuw Community Centre in Nakatindi € 2.914,04

PenPotloodPapier-3-Tibet € 351,00

Micro-sanitatie in Madaripur, Bangladesh € 3.766,61

Peace Beyond Borders € 266,00

Community Center’s Library in Ciudad Vieja € 30,00

Trouble Beaters! € 864,00

“Keep my Food Dry..!” € 2.909,00

Internaat gehandicapte kinderen Oeganda € 722,00

Women´s Initiative Education Economic Empowerment € 354,98

Women Garden for Health in Nyaruguru district € 85,00

ITeam KompuKids Klaten € 600,00

Strengthening Youth leadership in Kumasi, Ghana € 824,54

Training Guardians of orphan girl-children € 55,00

Greening Students of Yaoundé 1 University! € 50,00

Vikas school Jaipur € 731,66

Sustainable Ecofishing Development in Acandi € 797,66

Een HIV/AIDS info centrum en HIV/AIDS educatie. € 1.330,00

Vrouwengroep Oro Kamba in Dogon! € 2.476,68

Zonnepanelen voor orchideeënkwekerij € 230,00

B-GIRLZZZ € 545,00

Fair Pen Newsletter Project € 160,00

Bouw peuterspeelzaal in Harpan, Nepal € 535,00

Koken, eten en naar de WC - deel 2 € 4.542,98

Streetkids Engineering: Het Vervolg € 222,66

Van straatmeisje naar schoolmeisje € 984,00

Veehouderij voor en door kinderen € 1.131,00

Dienstwoning voor verloskundige € 245,67

Naaiatelier voor kansarme jongeren € 2.615,00

School La Tulipe - Groot Onderhoud en Renovatie € 55,00

Jongerenproject Panabokke € 170,00

Food and Medicine to the Flood Victims Pakistan € 3.703,85

Dubbele winst met grasmaaier € 450,00

Social Inclusion Programme € 1.334,26

Community Development through Technology € 60,00

Een tweede kans voor jonge vrouwen en schoolverlaters € 1.410,00

PROJECT DONATIES PROJECT DONATIES

Middeast Youth € 135,00

Skills Training for Women and Youth in Ethiopia € 135,00

Playground for Change-2 € 1.195,00

Opknappen Crisisopvang kinderen Kenia € 255,00

Potten, pannen en pollepels € 210,00

Met muziek op weg naar zelfredzaamheid € 240,00

Growing the RLabs Innovation Incubator € 625,00

TOTAAL € 184.053,50

1%PROJECTEN hebben in 2010 via de 1%COMMUNITY in totaal

€ 186.716,50 voor hun projecten opgehaald. Dit betekent dat sinds de

livegang van de website in 2008 in totaal € 379.082,50 voor de

projecten is opgehaald via de 1%CLUB.

Nog uit te keren donaties per 01/01/2010 € 4.493,93

Aanpassing bij te storten door 1%CLUB € 5.641,18

€ 10.135,11

Ontvangen Donaties 2010 € 186.716,50

€ 196.851,61

Donatie transactiekosten 2010 € 2.904,01

Servicefee 1%CLUB € 3.186,62

€ 190.760,98

Uitgekeerd aan projecten in 2010 € 106.130,98

Nog uit te keren per 31/12/10 € 84.630,00

PROJECT DONATIES

78

JAARVERSLAG 2010

79

CHERRY3COMPANY &

DROMEN DOEN

UBUNTU

NIKETAN

CHERRY3COMPANY &

DROMEN DOEN

HOPE ALIVE UGANDA

HOPE ALIVE UGANDA

HOPE ALIVE UGANda

CYCLING OUT OF POVERTY

AFGERONDE 1%DOEN TAKEN

STICHTING TAAK EXPERTISE

STICHTING OPZETTENOndersteuning bij het opzetten van een stichting (formeel) om het

project beter te kunnen ondersteunen.

KERSTDINER ORGANISERENOrganisatie van kerstdiner om geld in te zamelen voor het project

‘Voz contra Violencia’ met 15 ex-straatkinderen..

FLYER ONTWERPENOntwerpen van nieuw stoppertje (voor lokale kranten) en flyer

hebben met als doel het werven van donateurs en het krijgen van

naamsbekendheid.

ONTWERP ANIMATIEFILMPJEKern van het project vangen in een animatiefilmpje, dat vervolgens

gebruikt wordt voor promotie bij sponsors, scholen en leerlingen.

SPONSOR KOPIEËN WERKBOEKJEZoektocht naar een sponsor die 200 kopieën van een boekje van 9

bladzijden met oefeningen over HIV/AIDS en Malaria voor school-

kinderen kan kopiëren.

INSTRUCTIEBOEKJE MAKEN MAANDVERBANDOntwerpen van instructieboekje voor het maken van herbruikbaar maandverband voor meisjes op scholen in Kisozi.

PLAN SCHRIJVEN ICT CENTREHet schrijven van een doordacht plan voor het opzetten van een ICT

centre op te zetten waar mensen getraind kunnen worden.

WIKI ONTWIKKELENOntwikkelen van een wiki pagina voor interactief en passief delen

van kennis over wereldwijde fiets designs met als doel het stimule-

ren en toegankelijk maken van fietsgebruik en geïntegreerd in deze

wiki pagina een “tijdelijke” fiets design wedstrijd.

ADMINISTRATIE & FINANCIËN

FUNDRAISING

ONTWERP & DESIGN

FOTO/VIDEO

ONDERWIJS

ONTWERP & DESIGN

PROJECT MANAGEMENT

PROJECT MANAGEMENT

CHERRY3COMPANY &

DROMEN DOEN

NINOS EN CONTACTO

HOPE ALIVE UGANDA

CYCLING OUT OF POVERTY

AFRI-CAN FOUNDATION

LIVE BUILD

NSA

THE OPTICAL FOUNDATION

STICHTING TAAK EXPERTISE

CONNECTEN MET KINDEREN IN BRAZILIËEen aantal kinderen in het project vinden het tof om contact te

hebben met iemand uit Nederland. Via MSN kan je regelmatig met

ze kletsen over wat ze bezig houdt en hoe ze met hun droom aan de

slag zijn. Nodig: MSN vaardig, Engels en liefst Portugeessprekend.

VERTALEN WEBSITE TEKSTENHulp gezocht bij het vertalen van webteksten en projectdocumenten

voor ons project in Colombia

WEBSITE BOUWENOp zoek naar iemand die kan helpen onze website – www.hopea-

liveuganda.org – te bouwen.

WORDPRESS BLOGOpzetten van een wordpress pagina en het schrijven van een

onderhoudsmanuaal voor African Bicycle Network: www.africanbi-

cyclenetwork.org

MEEDENKEN BUSINESSMODELEen DIM-er (denker in mogelijkheden) die creatief meedenkt om tot

een succesvol business model te komen voor Streetkids Engineering

PROJECT LIVESchrijven van voorstel om jongeren hier direct in contact te krijgen

met jongeren in ontwikkelingslanden. Trefwoorden: interactief,

video’s.

FORMULERING MARKTPROPOSITIEFormulering van een goede marktpropositie voor NSA Sport &

Ontwikkelings-samenwerking waarmee andere fondsen en sponso-

ren aangetrokken kunnen worden naast de huidige subsidiestromen.

EEN TOFFE WERVINGSACTIE BEDENKENHet schrijven van een plan om de inkomsten (vanuit het bedrijfs-

leven) en naamsbekendheid te vergroten, anders dan de Optiek

branche.

SOCIAAL WERK

VERTALING & SCHRIJVEN

WEBONTWIKKELING

WEBONTWIKKELING

ECONOMIE & BUSINESS

VOORSTELLEN SCHRIJVEN

MARKETING & PR

MARKETING & PR

80

JAARVERSLAG 2010

81

CHERRY3COMPANY

STICHTING MOVIMIENTO

STICHTING MARIPOSA-PERU

BEE SUPPORT

STICHTING ALL FOR CHILDREN

NINOS EN CONTACTO

ROBERTO SCHETS

STICHTING RAJA

HOPE ALIVE UGANDA

WERELDWIJD DROMENDOENHet bedenken van een strategie om Dromen Doen wereldwijd

bekend te maken.

VERTALEN WEBSITE TEKSTENHet vertalen van de teksten op de website van het Nederlands naar

het Engels en naar het Spaans.

VERTALEN NIEUWSBRIEF ENGELSHet vertalen van de Nederlandse nieuwsbrieven van onze Stichting

in het Engels

FONDSENWERVING VOOR REMODABedenken en organiseren van een fondswervingevenement in eigen

kring of op grotere schaal.

MARKETING- EN COMMUNICATIEPLANSchrijven van een marketing- en communicatieplan voor het werven

van donateurs, zodat de kinderen geholpen kunnen blijven worden.

FILMPJE MAKENEer is videomateriaal + behoefte aan een kort filmpje over het pro-

ject en of de stichting.

DOCUMENTEREN VAN NATUURVrijwilligers (in Nederland) kunnen helpen met het verzamelen van

wetenschappelijke informatie over geneeskrachtige planten en

bomen uit het Brokopondo gebied.

TEKSTEN EN WEBSITE AANPASSENHulp nodig bij om de teksten op onze website doelgroepspecifieker,

bondiger en leesbaarder te maken.

300 KNUFFELBEESTEN INZAMELENInzamelen van 300 knuffelbeesten om uit te delen aan de kinderen

geregistreerd bij Hope Alive Uganda.

MARKETING & PR

VERTALING & SCHRIJVEN

VERTALING & SCHRIJVEN

FUNDRAISING

MARKETING & PR

FOTO & VIDEO

LANDBOUW & MILIEU

TEKSTSCHRIJVER, WEBSITE

SOCIAAL WERK

STICHTING TAAK EXPERTISE

SILENT WORK

AFRI-CAN FOUNDATION

HOPE ALIVE UGANDA

HOPE ALIVE UGANDA

HOPE ALIVE UGANDA

HOPE ALIVE UGANDA

NIÑOS EN CONTACTO

STICHTING KINDERHULP

BODHGAYA

AFRICAN FOUNDATION

WEBMASTER NIEUWE WEBSITEZelfstandig en naar eigen inzicht de website up to date houden,

aanvullen en invullen met aangeleverd materiaal. Liefst met kennis

van Engels en zo mogelijk Frans.

WEBBOUWERBouwen van website voor Streetkids Engeneering.

POWERPOINT ONTWERPENHAU is op zoek naar iemand die voor Hope Alive Uganda een

prachtige PowerPoint presentatie kan maken te gebruiken voor

voorlichtingsactiviteiten

KETTINGEN VERKOPEN (NO 2)Verkopen van 80 prachtige kettingen gemaakt door Oegandese

vrouwen om deze Oegandese vrouwen te ondersteunen.

LOGO ONTWERPEN VOOR HOPEPADSOntwerpen van logo voor herbruikbaar maandverband.

LESSENREEKS MAKENOntwerpen van lessenreeks (3 lessen) over HIV/AIDS voor 6-10

jarigen

DESIGN/DEVELOP T-SHIRTSDesign een t-shirt voor Niños en Contacto

VERTALING VOOR WEBSITEDe stichting wil graag een Engelse versie van de website hebben,

maar wie, oh wie wil ons helpen de teksten te vertalen?

MAKEN FLYERBen je creatief en 1% tijd? Voor de verkoop van lesmateriaal zijn we

op zoek naar iemand die een leuke en catchy flyer kan maken.

COMPUTER & ICT

WEBONTWIKKELING

MARKETING & PR

SOCIAAL WERK

ONTWERP & DESIGN

ONDERWIJS

ONTWERP & DESIGN

VERTALING & SCHRIJVEN

DESIGN & ONTWERPEN

STICHTING TAAK EXPERTISE

82

JAARVERSLAG 2010

83

VISTA PROJECT TIBET

HOPE ALIVE UGANDA

NINOS EN CONTACTO

HOPE ALIVE UGANDA

HOPE ALIVE UGANDA

ONDERSTEUNING SCHRIJVEN NIEUWE SUBSIDIEAANVRAAGOndersteuning bij het schrijven van nieuwe subsidieaanvragen,

met een beetje hulp van een professionele tekstschrijver komt de

stichting wellicht nog beter voor het voetlicht.

FOLDER ONTWERPENHope Alive Uganda is op zoek naar iemand die een mooie Neder-

landstalige folder voor de stichting kan ontwerpen.

VERTALING BELEIDSPLAN IN ENVertaling van het Beleidsplan en Marketingplan van de stichting

(NL -EN)

A BOOKLET OF PATTERNS FOR BAGSWe are looking for people that can collect nice patterns of different

kinds of bags and make a sort of booklet with patterns of bags

A NAME AND LOGO FOR HUA’S CRAFT BUSINESSHUA is looking for someone that can help them with a catchy name

for their crafts business and who can create a logo for that business

VOORSTELLEN & SCHRIJVEN

DESIGN & ONTWERPEN

VERTALING & SCHRIJVEN

DESIGN

DESIGN

STICHTING TAAK EXPERTISE

LEREN, LEZEN BIBLIOTHEEKCOLOMBIA (ZUID-AMERIKA) € 1.129

We gaan de huidige ‘bibliotheek’ uitbrei-den met meer boeken en het vervangen van de boekenkasten. We gaan er een echte bibliotheek en leesgelegenheid van maken. Geld nodig voor: aanschaf boeken, materiaal om de boekenkasten te maken zoals hout en schroeven een hekdeur om de bibliotheek af te sluiten.

84

JAARVERSLAG 2010

85

TV UITGESPROKEN VARA 17 dec 2010

‘‘Een club van jonge mensen die zich, vooral op internet, inzetten voor

kleinschalige ontwikkelingsprojecten’’

uitgesproken.vara.nl/Nieuws-detail.7674.0.html?&tx_ttnews%5btt_news

%5d=36404&cHash=eb0f1fdfcbf1844ada9a6c5060b20ba5

ALLES DRAAIT OM GELD 7 augustus 2010

‘‘Dat is wel kicken, binnen 20 uur het geld bij elkaar’’

www.youtube.com/watch?v=FJtlhjT7_jo

AT5Amsterdam Inc. 21 mei 2010

‘‘Dit gaat niet zomaar om storten van geld, dit gaat om meedoen’’

www.amsterdaminc.tv/2010/05/21/amsterdam-inc-21-mei-2010/

RADIO OMROEP VLAARDINGEN Radio Magazine 26 mei 2010

www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/1g7hG0AX9OSnsmOIn82

4Oqx81TP7TVqH.mp3

RADIO 5 Dichtbij Nederland 3 augustus 2010

www.onepercentevent.com/wp-content/uploads/1PC_Radio5.mp3

L1 L1 Nieuws 12 oktober 2010

www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/PBW7GIRNbURfBw61Y

opCZkTZ7di5c3g7.wav

BNR Nieuwsradio (9 december 2010)

www.onepercentblog.com/wp-content/uploads/BNR_Nieuwsradio-2010

1209-6-35-0.mp3

KRANTEN EN MAGAZINESNRC NEXT‘‘Als iedereen 1 procent zijn inkomen, kennis of tijd investeert, kan de

armoede structureel worden opgelost’’

ALGEMEEN DAGBLAD ‘‘Je kunt ook gewoon vanachter je computer in Nederland helpen’’

TROUW ‘‘Een nieuwe vorm van ontwikkelingssamenwerking: kleinschalig, maar

effectief’’

PAROOL ‘‘Juist in dat kleinschalige zit de kracht van de 1%CLUB’’

VOLKSKRANT

‘‘Maak kennis met de cheeta’s van Kenia’’

VOLKSKRANT 25 maart 2010

‘‘Trek Afrika uit de goot met internet’’

www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/8FagCsUsin53jf8GcK16C

xIKUQhWaqH6.pdf

DE STANDAARD 17 april 2010

‘‘We hebben honger naar informatie’’

NRC NEXT 28 juli 2010

Samen kun je meer dan alleen

www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/KxWFrjUdTI6mBNofnbczd

pE8jVCuctFR.pdf

WAT VOOR MENS WIL JE ZIJN www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/HK10InI6ZJ37dIGV2GRm

Y8a0Ah2ZllB.pdf

YOGA MAGAZINE augustus 2010

Word lid van de 1%CLUB

www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/euyh1j7zbe6H6bFq6QK0

wRuTV0FQzNdz.pdf

TROUW 9 augustus 2010

De leider, dat ben jij

www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/E6F1amUOKqzyEPDFaZm

9YVbqaT000K85.pdf

1%CLUB IN DE MEDIA

VICE VERSA augustus 2010

‘‘Echte vernieuwing gaat veel verder dan samenwerken’’

www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/lyVMmsQpigtskY0QdL3Pn

l6aAqNMsmG7.pdf

PAROOL 3 september 2010

De armoe de wereld uit, met kleine beetjes

www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/HimymlFf8ehlnfvy4hx4LofU

5MqhLo6V.pdf

www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/0WBMLVxzGqb9R4d54R

0K8OKcyW6ypB5R.pdf

DAGBLAD DE LIMBURGER 2 oktober 2010

Ontwikkelingshulp via de pc

www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/gBPomWceNK7isg4Bi34

exkp1cmQigrnN.jpg

GELD & DIENSTVERLENING 5 oktober 2010

1 procent is het halve werk

www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/nd4kwiePJOG1iIVWh7tyIm

BjGzB6e4LL.pdf

ALGEMEEN DAGBLAD 9 oktober 2010

Ontwikkelingshulp geef je voortaan zelf

www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/Su4XzreWTqdMmOweTO

3BLmJO0s4W9Mz8.pdf

DE TELEGRAAF 20 oktober 2010

Crowfunding, het nieuwe toverwoord

www.telegraaf.nl/overgeld/lenen/7967406/__Crowdfunding__het_nieuwe

_toverwoord__.html?sn=nieuws_overgeld

DE VOLKSKRANT 5 november 2010

Een toiletblok dankzij Facebook

www.1procentclub.nl/assets/files/filemanager/mZ4TySabOlvvjUBrdGWZ

tfdLZyMxRDep.pdf

TROUW 14 december 2010

‘‘Er wordt zoveel hulp versnipperd’’

www.trouw.nl/groen/nieuws/article3337233.ece/_rsquo_Er_wordt_zo_

veel_hulp_versnipperd_rsquo__.html

BLOGS MOLBLOG 27 mei 2010

Nederlander wil weten wat er met zijn donatie gebeurt

www.molblog.nl/bericht/nederlander-wil-weten-wat-er-met-zijn-donatie-

gebeurt/

VICE VERSA 28 mei 2010

Nederlander wil weten wat er met zijn donatie gebeurt

www.viceversaonline.nl/2010/05/nederlander-wil-weten-wat-er-met-

donatie-gebeurt/

DUTCHCOWGIRLS 6 september 2010

Goede doelen 2.0: De wereld verbeteren met Social Media

www.dutchcowgirls.nl/events/4205

MOLBLOG 14 september 2010

1%CLUB: 99% goed gedaan.

www.molblog.nl/bericht/1club-99-goed-gedaan/

ERWIN BLOM 9 december 2010

1%CLUB laat zien hoe het kan: social media actie in full effect

www.erwinblom.nl/blog/2010/12/9/1club-laat-zien-hoe-het-kan-social-

media-actie-in-full-effec.html

86

SAMENSTELLING & COPY1%CLUB

www.1procentclub.nl

OPMAAKStudio DENK

www.studiodenk.nl

ONTWERPLOTS OF concept & ontwerp

www.lots-of.nl

COLOFON

MICRO-SANITATIE IN MADARIPUR, BANGLADESH BANGLADESH (OOST-AZIË) € 5.000

Aanleggen van waterputten, latrines (hurk wc’s) en het geven van voorlichting over hygiene aan de 1600 dorpsbewoners (8 dorpen).