ITX Brand Activation
Transcript of ITX Brand Activation
JARINGAN SEKOLAH ISLAM TERPADU (JSIT)
SOCIAL BRANDING
Mengapa Social Branding?
Tanpa disadari, sejak kecil kita sudah terbiasa
mengasah social skill atau kemampuan untuk
berbagi dan memahami kebutuhan dan
keinginan orang lain, yang kita pelajari dari
keluarga dan lingkungan.
Sama halnya dalam pergaulan sehari-hari,
persepsi brand muncul dari dari apa yang
dibicarakan pelanggan, karyawan, atau
pihak lain dari sisi postif maupun negatif
Social Branding
sangat dekat dengan kehidupan sehari-hari
Brand bukanlah
sesuatu yang dapat
kita kontrol
BEST PRACTICE SUCCESFULL SOCIAL BRANDING
Aqua, Air untuk Rakyat
Video Link :
https://www.youtube.com/watch?v=S9zoZKNdEMU
Zara Empowerment Plan :
https://www.youtube.com/watch?v=TW7N1Hlaslo
Social Branding adalah....
Metode untuk
mempengaruhi pihak lain
(target audiens) sehingga mereka
akan dengan sukarela berbuat seuatu yang baik untuk brand kita
- Donovan and Henley, 2003 -
Konsep Dasar Social Branding Brand yang hebat adalah brand yang mampu menciptakan connecting experience dan kedekatan emosional (emotional bonding) dengan target audiens,
karena hal tersebut mendominasi proses pengambilan keputusan. - Scott Bedbury (Starbucks) -
Jika suatu brand dapat menciptakan hubungan dan komunikasi yang dekat dengan pelanggan
secara langsung (audiens tidak hanya mengenal brand dari iklan dan materi publikasi lain) , maka akan terbangun suatu substansi penting yang disebut dengan Social Brand . - Lance Shields -
PRINCIPLES MEANING AUTHENTICITY CONNECTIVITY RELEVANCY
Bagaimana dengan Social Brand JSIT?
Social Brand adalah bagaimana terhubung dengan audiens dengan menciptakan solusi dan
perubahan sosial, ekonomi, dan budaya
yang positif bagi individu, suatu kelompok/ komunitas serta publik secara umum.
MEANING AUTHENTICITY CONNECTIVITY RELEVANCY
JSIT sebagai sebuah
jaringan sekolah islam terpadu, merupakan
simbol pergerakan kelas menengah muslim Indonesia,
dimana mereka membutuhkan pendidikan Islam yang rasional dan tidak sekuler.
Konsumen JSIT adalah bagian kelas menengah Indonesia yang
memiliki
kecenderungan untuk menguatkan pemahaman agama secara komprehensif; yang menyatukan agama dengan kehidupan sehari-hari sebagai sebuah satu kesatuan yang utuh.
JSIT memiliki kekuatan jaringan.
Dengan jumlah sekolah
2300 sekolah, 46000 guru (asumsi masing-
masing sekolah 20 guru),
kemudian 1,150,000 siswa (asumsi masing-
masing 500 siswa), dan
2,3 juta orang tua murid.
Luasnya jaringan JSIT merupakan peluang
untuk menjadikan JSIT sebagai sebuah pasar yang mandiri. Ini artinya, JSIT bukan sekedar menjadi
lokomotif pendidikan islam terpadu, tapi jusa
berpotensi untuk
menjadi penggerak ekonomi Islam.
Fenomena Pertumbuhan Komunitas Muslim Kelas Menengah di Indonesia
Sumber : Buku “Dekade Pembentukan Kesejahteraan
Masyarakat” oleh Sekretarian kementerian Kabinet Republik
Indonesia
56,7% dari Populasi (2013)
Kelas Menengah Muslim
IDR 130 Triliun
Total Pengeluaran Rumah Tangga Per
Bulan
Kondisi Saat ini
Proyeksi Pertumbuhan ke Depan
Bonus Demografi 2020
141 juta orang
Kelas Menengah di Indonesia
IDR 2 Juta per keluarga
Total kebutuhan Rumah Tangga Per
Bulan
Kebutuhan rumah tangga yang dibelanjakan mayorias adalah bahan makanan dan perlengkapan berbagai barang elektronik keperluan rumah tangga
Hasil Riset Boston Consulting Group
PELUANG PASAR JSIT
PERTUMBUHAN BANK SYARIAH
HIJAB SEBAGAI GAYA HIDUP (FASHION, KOSMETIK, AKSESORIS, dll)
TRAVEL HALAL PERTUMBUHAN KOMUNITAS
PENGUSAHA MUSLIM
MASYARAKAT MUSLIM SEMAKIN BERSEMANGAT UNTUK BERAMAL LEBIH
40% Pertumbuhan Bank Syariah pertahun
Melebihi pertumbuhan bank konvensional yang kurang dari 20%
30% dari 750 Industri Kecil
Menengah (IKM) di Indonesia berasal dari sektor busana
muslim
Komunitas Pengusaha Muslim Meningkat
terutama di Sektor Busana Muslim
25% Peserta Umroh berasal dari Indonesia
Tren Rutin Berumroh meningkat pada kelas menengah di Indonesia
www.islamiceconomic.org
90% orang membayar
zakat melalui kanal online
Zakat yang dikumpulkan oleh berbagai Badan Amal mayoritas berasal dari muslim kelas menengah dan
berpotensi meningkat dari tahun ketahun.
SEKTOR POTENSIAL YANG MENYASAR MUSLIM
KELAS MENENGAH INDONESIA
JSIT SEBAGAI GERAKAN SOSIAL BERBASIS EKONOMI MIKRO
Peluang Dukungan Ekonomi Syariah untuk Gerakan Sosial
JSIT yang Berbasis Ekonomi Mikro
www.islamiceconomic.org Indonesia menjadi negara dengan pembiayaan mikro Islam terbesar di Dunia, karena Indonesia memiliki 5500 Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) dan 22 ribu outlet BMT
Progres aset tahunan Perbankan Islam mencapai lebih dari 65% dalam kurun waktu 5 tahun terakhir. Peningkatan ini lebih besar dibanding pertumbuhan aset bank konvensional yang hanya meningkat 16,23%
Perusahaan asuransi islam mengalami peningkatan rate yang lebih tinggi 67,83% dibanding perusahaan asuransi konvensional yang hanya meningkat 35.19%
Total nilai multi financing pada kuartal pertama 2013 mencapai IDR 312.9 triliun.
JSIT SEBAGAI GERAKAN SOSIAL BERBASIS EKONOMI MIKRO PELUANG JSIT SEBAGAI PASAR MANDIRI
Nilai Kebutuhan
Dasar Siswa
Nilai Kebutuhan
Dasar
Orang Tua
Jumlah Siswa di
Tiap Sekolah
Jumlah Guru di
Tiap Sekolah
Siswa Guru Ayah Siswa Ibu Siswa Circle Pergaulan
Guru
Circle Pergaulan
Orang Tua
Jumlah Ayah Siswa di
Tiap Sekolah Jumlah Ibu Siswa di
Tiap Sekolah
Kebutuhan Dasar Siswa/ Orang Tua
[ 1 ] Identifikasi Kebutuhan
Member JSIT (Sembako, Kurma Ramadhan, Sarung, Hijab, Mukena, dll)
[ 2 ] Menghitung Jumlah
Potensi Pasar terdekat dari jaringan JSIT asumsi perputaran uang
[ 3 ] Memperhitungkan
kapasitas pemenuhan permintaan
[ 4 ] Menentukan Differential
Advantage dan reputasi JSIT
Sustainable JSIT Social Branding
3 PARTS TO SOCIAL SHARING
GIVE PEOPLE A REASON TO SHARE
ALWAYS ASK FOR THE RIGHT TO SHARE AT THE RIGHT TIME
MAKE YOUR SHARE MEASURABLE
Mengembangkan dan Memperkuat Sistem Manajerial Marketing
Memanfaatkan Kekuatan “unidentified markets”
Memastikan Alokasi Keuntungan secara adil
MEANING
AUTHENTICITY
CONNECTIVITY
RELEVANCY
Social Brand Concept JSIT
JSIT sebagai Pasar Mandiri
The Power of Unidentified Market
Alokasi Keuntungan Secara Adil
Sistem Manajerial dan Marketing
- Identifikasi Potensi Keberadaan Konsumen dari dalam ataupun luar jaringan JSIT
- Identifikasi Kebutuhan Pasar Potensial
- Penguatan sumber pendanaan secara proaktif dan kreatif (pada tahap awal)
- Peluang dan potensi kerjasama/ partnership
- Differential Advantage JSIT dan Produk
- Pengembangan Reputasi
- Kebijakan & Perencanaan Marketing
ROI
Sustainable JSIT Social Branding
Contoh Roadmap Pengembangan Social Branding
Let’s Draw JSIT Social Branding Roadmap
BRAND VISION : PURPOSE : VALUES : THE BIG IDEA : GOALS : STRATEGIES : TACTICS :
PROMISE STRATEGY STORY FRESHNESS EXPERIENCE
TERIMA KASIH