IT Trends en Verwachtingen 2009
-
Upload
harold-halewijn -
Category
Business
-
view
138 -
download
2
Transcript of IT Trends en Verwachtingen 2009
Agenda
• Verwachtingen: hoe kan ik kosten besparen?• Wat zijn de zorgen van directies? • Waar liggen zij wakker van en wat voor gevolgen
kan dat hebben voor de IT plannen die we in 2009 willen uitvoeren?
• Hoe ziet de agenda voor de IT Manager in 2009 eruit? Wat heeft prioriteit en wat niet?
• Trends: welke innovaties gaan een belangrijke rol spelen de komende jaren?
• Is Groene IT alleen iets om over te praten of kun je het ook werkelijk toepassen bij het realiseren van besparingen?
Wat is er aan de hand?
• Gartner (MetaGroup) en IDC onderzoek 2008
• Onderzoeksrapporten zinloos na 1 oktober
• Recessie, vermoedelijk al gestart (USA) in april 2008– 50% van recessies duurden
minstens 10 maanden
– Het wordt een “hete zomer”……
– Of wordt het een “Japanse winter”……?
Waar ligt de directie wakker van?
1. HerstructureringI. Van de organisatie (consolidatie van onderdelen)
II. Van financiën
III. Van de industrie (shake-out, M&A e.d.)
2. Afschrijven
3. Vertrouwen
4. Globale instabiliteit
5. Nieuwe regelgeving
6. Investeerders
7. Duurzaamheid
Hoe kan ik kosten besparen?
• Kosten besparen op IT?• Kosten besparen met behulp van IT?
Meer doen met minder?Of
Het verschil maken met wat we al hebben?
• 70% van IT kosten zit in beheer• In 2012 moet dit teruggebracht zijn tot 50%• CEO’s verwachten 10% besparing in 2009
Kosten besparen op IT
1. Personeel: geen nieuw personeel, reduceer of elimineer bonussen
2. Plattere organisatie structuur, samenwerking in teams
3. Versnel centralisatie en invoering SSC’s
4. Voeg een financieel expert toe aan het IT team
5. Verbeter relatiebeheer
6. Verkrijg controle over onbeheerde kosten
7. Voer controle over inkoop
8. Elimineer ongebruikte software (modules)
9. Gebruik (alternatieve) producten uit eerdere projecten
10. Introduceer competitie
Kosten besparen op IT
11. Gebruik ‘best for need’ i.p.v. ‘best of breed’ producten
12. Bespaar op GSM (10%-30%)
13. Bespaar op beschikbaarheid en aanvaard risico’s (30%)
14. Stap over op IPT/VoIP (50%-80% beheer)
15. Stap over op Internet transport (10%-80%)
16. Stel PC/XP vervanging uit
17. Verken ‘commoditization’
18. Gebruik wat je al hebt door processen en beleid aan te scherpen
19. Consolideer storage en servers en streef naar thin-provisioning
20. Ga eens uit van 0% groei……
Pak het aan en neem de regie!
1. Maak een prioriteiten lijst van je eigen projecten
2. Laat de laatste 30% vervallen en ken de vrijgekomen resources toe aan de andere projecten
3. Zorg voor Quick Wins (< 3 maanden) met aantoonbare ROI
Kunnen CIO’s dat?
0 2 4 6 8 10
IT Servicelevels voldoen aan verwachting
IT Organisatie kent een duidelijke besturing
IT is flexibel genoeg
IT Organisatie levert technologische innovatie
IT Organisatie levert conform strategische doelstellingen
IT Organisatie heeft de middelen
CIO is sleutelfiguur in bepalen van de business strategy
IT Organisatie bezit juiste cultuur voor veranderingen
IT Organisatie heeft de juiste mensen
CIO Change
• Groei van een leverancier van technologie die werkt, naar een bouwer van oplossingen die het verschil maken voor klanten en de markt.
• Zorg eerst voor de business performance• Resultaat gaat voor activiteit• Laat mensen werken waar ze kunnen
winnen• Laat het verschil zien, wees een leider, geen
lijder (leiderschap voor management)
Wat zijn de top 10 strategische technologieën in 2009?
• Welke technologie zal belangrijke barrières slechten de komende 3 jaar?
• Welke technologie zal volwassen worden?
• Welke plannen moeten er veranderd worden als gevolg van deze nieuwe technologie?
Technology TriggerPeak ofInflated Expectations
Trough of DisillusionmentSlope of Enlightenment
Plateau of Productivity
time
visibility
Years to mainstream adoption:
less than 2 years 2 to 5 years 5 to 10 years more than 10 yearsobsoletebefore plateau
As of July 2008
Location-Aware Applications
SOA
Tablet PC
Electronic Paper
WikisSocial Network Analysis
Idea ManagementCorporate Blogging
Virtual Assistants
Service-OrientedBusiness Applications
Web 2.0
RFID (Case/Pallet)
Public Virtual Worlds
Video Telepresence
Social Computing Platforms
Green IT
Microblogging
3-D Printing
Surface Computers
Augmented Reality
Mobile Robots
Behavioral Economics
Cloud Computing
Context Delivery Architecture
Erasable Paper Printing Systems
Solid-State Drives
Basic Web Services
Emerging Technologies 2008-2009
Top 10 Strategisch Technologiën
1. Virtualisatie (Servers, applicaties, desktops en storage)
2. Cloud computing3. Blade server consolidatie4. Web georiënteerde architecturen5. Enterprise mashups6. Speciale dedicated systemen (black boxes)7. Social Software/Networking8. Unified Communications (consolidatie)9. BI10. Green IT
Gartner's Top IT Predictions for 2008
• By 2011, Apple will double its U.S. and Western Europe unit market share
• By 2012, 50% of traveling workers will leave their notebooks at home in favor of other devices
• By 2012, 80% or more of all commercial software will include elements of open-source technology
• By 2009, more than one-third of IT organizations will have one or more environmental criteria in their top six buying criteria for IT-related goods and services
• Through 2011, the number of 3-D printers in homes and businesses will grow 100-fold over 2006 levels
• By 2010, end users' preferences will decide as much as half of all software, hardware and services acquisitions made by IT
• By 2012, at least one-third of business application software spending will be as service subscription instead of as product license