IT-Kretsen 2010 Vis Vardi

VisVardihållbarhets-redovisning RapportIT-Kretsen2010

Det VisVardi har gett oss är nya sätt att arbeta på, en större gemenskap och möjlighet att fördjupa våra kooperativa grundvärden. Detta leder förhoppningsvis till en djupare för-ståelse och värde med företagandet.

Genomförd i SKOOPIs projekt VISOREK

3

Innehållsförteckning

1. Inledning, sida 4

2. Redovisningsgruppen, sida 6

3. Grundvärden, sida 7

4. Vår Värdegrund, sida 8

5. Våra intressenter, sida 9

6. Våra nyckelintressenter, sida 10

7. Våra Samhällsmål, sida 11 7.1 Ekonomiska mål, sida 12 7.2 Sociala mål, sida 12 7.3 Miljömål, sida 13 7.4 Kommentarer till målen, sida 13

8. Hur lyckades vi med måluppfyllelsen?, sida 14

9. Samhällsnytta, sida 16

10. Granskning av VisVardi- hållbarhetsredovisning, sida 17

11. Övriga kommentarer och reflektioner, sida 21

12. Förbättringsförslag för kommande år, sida 22

13. Hur kommer rapporten att spridas?, sida 22

14. Slutord, sida 22

15. Kontaktuppgifter, sida 23

VisVardi Hållbarhetsredovisning IT-Kretsen 2010 4

1. Inledning

IT-kretsen är en ekonomisk förening i Bergshamra i Solna, som drivs som ett socialt arbets-kooperativ. IT-Kretsen startades genom ett EU-projekt som genomfördes i samarbete mellan Studieförbundet Vuxenskolan, Försäkringskassan, Socialtjänsten i Solna/Sundbyberg samt psykiatrin. Deltagare är personer som av olika skäl hamnat utanför den reguljära arbets-marknaden, det kan röra sig om psykiska och sociala funktionshinder eller långvarig frånvaro från arbetsmarknaden. Projektet syftade till att erbjuda meningsfull sysselsättning, gemenskap på arbetsplatsen och rehabilitering. Det övergripande målet var att skapa ett socialt arbets-kooperativ, vilket blev verklighet i och med bildandet av IT-Kretsen. IT-Kretsen bildades 2006.

Kooperativets huvudsakliga affärsidé består av att ta till att vara uttjänta datorer från Solna Stad, företag och andraorganisationer som har för avsikt att byta ut dem. Dessa uppdateras sedan med nyhårddisk, mer RAM-minne och mjukvara från Microsoft som sponsrar med licenser och programvara. Sedan säljs de tillpersoner såsom ålderspensionärer, personer med olika funktionshinder, ideellaorganisationer och sociala kooperativ.Renoveringen av datorerna sker på ettmiljömedvetet sätt, där det som kananvändas tas till vara och miljöfarligt avfall

skickas till upparbetning. Den största miljö vinsten är dock att datorerna får ett längre liv, de får nya ägare i stället för att hamna som avfall. Intäkterna från försäljningen går till inköp av nya hårddiskar och andra investeringar som behöver göras.

Vi valde att deltaga i VisVardi för att IT-kretsen deltog i detta år 2007 och för att påvisasamhällsnyttan för våra politiker. Vi tror också att arbetet kan leda till en mer strukturerad och planerad verksamhet. Detta ingår i SKOOPI´s projekt VISOREK.

VisVardi Hållbarhetsredovisning

VisVardi är en metod för att tydliggöra den samhällsnytta som en organisation eller företag inom den sociala ekonomin skapar. Metoden har ett externt perspektiv och involverarintres-senterna. En redovisningsgrupp på minst tre personer av de anställda och intressenter eller medlemmar utses för att arbeta med metoden under året. I de olika stegen går man igenom sin värdegrund, dokumenterar sina intressenter och väljer ut dem som man vill prioritera under året. Man formulerar samhällsmål både socialt, miljömässigt och ekonomiskt, vilka man därefter mäter och följer upp för att se hur utfallet blir. Slutresultatet blir en hållbarhetsrapport för att synliggöra den samhällsnytta som skapats under året. Rapporten granskas därefter av en fristående person.


Definition av metoden:

”En redovisning av en organisations mål och aktiviteter utifrån dess värdegrund, för att bidra till ett hållbart samhälle. Samhällsnyttan synliggörs genom att organisationens sociala och miljömässiga resultat redovisas.”


2. RedovisningsgruppenDeltagare i VisVardis redovisningsgrupp har varit fyra personer: Klas Larsson, HernanSobredo, Daniel Hedlund och Björn Ahlgren.

Vi har försökt att träffas ungefär 1 gång per månad och diskuterat upplägg, formuleringar och andra punkter. Med jämna mellanrum har vi diskuterat upplägget med övriga deltagare. Vi har även haft kontinuerliga möten med en representant från Coompanion, MagnusAndersson. Denne har fungerat som ett stöd och hjälpt oss med genomgång av de olikmomenten i delmålen.


3. GrundvärdenTillförlitlighet

Socialt - Öppen atmosfär, Ärlighet Ekonomi - Kundnöjdhet, Kvalitet, Sponsorrespekt

Noggrannhet

Socialt - Kompetens i arbetet, hög ambitionsnivå Miljö - Följa regler och manualer Ekonomi - Spara pengar genom noggrant arbete. Ta betalt för kvalitet.

Deltagande

Socialt - Öppen kommunikation, alla får säga sitt och har en gemenskap. Förtroende för egen förmåga. Vara delaktig och ta ansvar. Ha engagemang och ta initiativ. Visa handlingskraft.

Respekt

Socialt - Tolerans och respekt för varandra. En god omtanke om medarbetare. Var den du är. Få utrymme att växa. Tagen på allvar. Ingen kränkande behandling.

Miljömedvetenhet

Socialt - Gott samvete, ljusare framtid, hjälper moder Jord. Miljö - Återvinning, utbildning i miljömedvetenhet, köpa miljövänliga/rättvisemärkta pro-dukter, källsortering/kompostering. Ekonomi – Positiv försäljningsfaktor.

Individuellt ansvar och utveckling

Socialt - Växa som individ, kompetensmässig utveckling, göra roliga saker, ha roligt påjobbet, gemenskap.Miljö - Deltagande/delaktighet i verksamheter, känna ansvar, bidraga till social kompetens, stärkt självkänsla i ett socialt/globalt perspektiv.Ekonomi - Bättre produkter och tjänster.


4. Vår VärdegrundIT-Kretsen renoverar och återvinner datorer på ett miljöanpassat sätt.

Vi skapar meningsfull sysselsättning och gemenskap för våra medlemmar och deltagare.

Genom att inhämta kunskap bidrar vi till personlig och gemensam utveckling.

Verksamheten drivs i enlighet med de kooperativa principerna där demokrati och delaktighet är viktiga hörnstenar.

Hög ambitionsnivå och kvalitetstänkande medför gott anseende hos sponsorer och kunder.


5. Våra intressenterMed intressenter menar vi de i vår omgivning som påverkar eller påverkas av vår verksamhet. Det kan handla om t.ex. institutioner som behöver hjälp med rehabilitering, utbildare,donatorer av datorutrustning och inte minst de kunder som köper våra produkter och tjänster.

Solna stadAvtal med Solna Stad om återvinning av deras datorutrusting.

MicrosoftAvtal för licenser av programvara till förmånligt pris.

Studieförbundet VuxenskolanSamarbete för utnyttjande av datasal i Samband med studiecirklar.

FörsäkringskassanIT-Kretsen erbjuder rehabiliteringsplatser.

ArbetsförmedlingenIT-Kretsen erbjuder rehabiliteringsplatser och bidragsanställningar.

Socialpsykiatrin Genom samarbete med Solna Stad erbjuder IT-Kretsen sysselsättning.

Kunder (PRO, SPF, RSMH, Sociala kooperativ, personer med sämre ekonomi)Köpare av IT-Kretsens renoverade datorer och kringutrustning.

Donatorer (Solna Stad, privatpersoner, företag och andra organisationer)Skänker datorutrustning till IT-Kretsen.

Partners (Kooperativet Glöden, andra kooperativ, ideella föreningar m.fl.)


6. Våra NyckelintressenterVåra nyckelintressenter som är listade nedan är de som är viktigast och som vi har närakontakt med. De här valde vi att arbeta med i årets mål:

1. Skärmleverantörer:Vi behöver skärmar för att leverera kompletta datorpaket till våra kunder

2. Företagsdonatorer:Vi behöver kontinuerligt inflöde av datorer med kringutrustning för att kunna fortsätta sälja våra datorpaket

3. Andra kooperativ:Tänkvärda som köpare, leverantörer och för samarbete

4. Ideella organisationer:Vi vill utöka vårt samarbete med dessa som inköpare och informationskanal för våraprodukter och tjänster

5. Arbetslösa och studerande:Detta är två målgrupper för våra produkter. Vi vill ge dem möjlighet att lättare kunna utnyttja modern informationsteknologi. Studerande är en ny målgrupp.


7. Våra samhällsmålKooperativets främsta samhällsmål är att personer utanför den reguljära arbetsmarknaden skall få möjlighet till meningsfull sysselsättning, kompetensutveckling och gemenskap påarbetsplatsen. Ett annat syfte för deltagarna är att få rehabilitering för att kunna komma till-baka till den reguljära arbetsmarknaden. Till vart och ett av målen har vi planerat två till fyra aktiviteter som är tänkta att hjälpa oss uppnå det övergripande målet. Nedan följer enbeskrivning av våra mål och aktiviteter, och därefter följer en redovisning och utvärdering av dessa i nästa avsnitt.

Mål

Steg för att ta fram mål:

1. Nuvarande tillstånd 2. Tidsaspekt 3. Aktivitet 4. Mätaspekt (kvantitet/kvalitet) 5. Organisation av arbetet


7.1 Ekonomiska mål

Att öka försäljningen från 20st datorpaket till 40 st under 2010.

Aktiviteter (försäljning och marknadsföring): Flygblad, direktkontakt med andraorganisationer/ kooperativ, Blocket, kontakt politiker/media, kunduppföljning, Internet.

Aktiviteter Tid-punkt*

Ansvar Tids-åtgång(tim)

Kostnader(250 kr/tim)

Genom-förande(datum)

Internetförsäljning Q1-Q4 Robert/Klas,Uffe,(Magnus)

40 10000 Mar-Dec2010

Politiker/Media Q3/Q4 Klas/Björn/Hernan

5 1250 Okt 2010

Flygblad Q3 Klas/Daniel, Hernan

10 2500 Sep 2010

Direktkontakt med kooperativ & org.

Q2 Magnus/Anders, Jan, Christoffer

150 37500 Jul-Nov 2010

Kunduppföljning(skapa register)

Q1-Q4 Hernan/Klas

Ej utfört

Internetreklam(SKOOPI mm)

Q2 Daniel/Klas, (Magnus)

10 2500 Maj-Okt 2010

*Q1=jan–mars Q2=april–juni Q3=juli–sep Q4=okt–dec

7.2 Sociala mål

Varje deltagare ska ha en mål- och utvecklingsplan angående välbefinnande, personligutveckling och delaktighet.

Aktiviteter Tidpunkt Ansvar Tids-åtgång(tim)



Anpassa/Upprättaformulär

Q2 Klas/Björn/Daniel

10 2500 2010-09-15

Förstasamtal(formulär/enskilt)

Q3 Daniel/Magnus 15 3750 Okt 2010

Målformulering/målplanering(individ/grupp)

Q3 Hernan/Dick 10 2500 Nov 2010

Handlingsplan(kompetensutveckling, trivsel/ välbefinnande)

Q3 Hernan/Dick/Tommy /Uffe

Pågår

Utvärdering(Samma formulär som ovan)

Q4 Klas/Uffe

Senare


Motivering till att vi valt dessa mål:

Vi gör detta för att skapa ett underlag till förbättring av deltagarnas sociala välbefinnande.

Målindikatorer:

Mål- och utvecklingsplanSpindeldiagramUtvärderingsblankett

7.3 Miljömål

Vi ska ansöka om att bli miljöcertifierade eller att få miljöcertifikat/ miljödiplom.

Aktiviteter Tidpunkt Ansvar Tids-åtgång(tim)



Kolla miljöcertifie-ring

Q2 Hernan/Daniel

1 250 Maj 2010

KontaktaHamnkompaniet/Solna kommun

Q2 Hernan/Daniel

1 250 Maj 2010

Information på Internet

Q2 Daniel/Anders

1 250 Maj 2010

Ansökan/uppfylla krav

Q3 Klas/Daniel

Se nedan,Under punkt 8

Miljöutbildning Q3 Pågår

7.4 Kommentarer till målen

Genom renovering/återvinning av datorer samt kringutrustning bidrar vi till en bättre miljö och minskar miljöavfallet. För att uppnå en kvalitetssäkring angående miljö, som bidrar till en god renommé hos våra intressenter, så vill IT-Kretsen att företaget höjer sin status genom utbildning och certifiering.


8. Hur lyckades vi med måluppfyllelsen?I verksamheten har det varit ca 12 personer och av dessa så har 7 st varit på heltid under hela redovisningsperioden och resterande 5 personer (varierande) har deltagit på deltid. På grund av ständiga förändringar med nya deltagere och många möten som berört verksamheten, så har kontinuiteten i VisVardi-arbetet blivit lidande.

Ekonomiska mål:

Vårt mål var att sälja 40 st datorpaket under 2010. Vi tyckte att detta var ett rimligt mål med tanke på att försäljningen var 20st datorpaket år 2009. Vi har lyckats med att sälja 36datorpaket under 2010.

Aktiviteter (försäljning och marknadsföring): Flygblad, direktkontakt med andraorganisationer/kooperativ, Blocket, kontakt PRO/politiker/media, Internet.

Vi har inte utfört kunduppföljningen p.g.a. att vi inte hunnit med att göra ett kundregister.

Sociala mål:

Vi har gjort en sammanställning av deltagarnas olika åsikter om Intern Samverkan och Ar-betsklimatet på IT-Kretsen. Vårt mål med detta är att förbättra de olika punkterna idiagrammet. Vi har även gjort ett frågeformulär med personliga önskemål.

Arbetsklimat IT-KRETSEN

0

2

4

6

8

101. Jag känner mig trygg

2. IT-Kretsen är en bra arbetsgivare

3. Jag kan påverka mitt arbete

4. Mina idéer tas tillvara

5. Jag har kul på arbetet

6. Jag blir sedd

7. Min kompetens efterfrågas

8. Fattade beslut följs

9. Jag ger feedback

10. Jag tror på andra

11. Jag är engagerad

12. Jag får tillräckligkompetensutveckling

13. Jag möter utmaningar

14. Jag lyfter fram det positiva

Deltagare:Daniel, Klas, Tommy, Hernan, Robert, Uffe, Anders, Jan, Christoffer, Dick och Magnus.


Intern Samverkan

0

2

4

6

8

101. Jag följer upp resultat

2. Jag anväder gemensamt material

3. Min kompetens efterfrågas

4. Jag följer fattade beslut

5. Jag för fram idéer

6. Jag respekterar andra

7. Jag lyssnar

8. Jag bidrar till förbättring

9. Jag är delaktig iorganisations utveckling

10. Jag vet var jag hittarkompetensen

11. Vi är bra på att förankra

12. Jag söker fakta

Genom gemenskap och kompetensutveckling bidrar detta till en positiv anda och utveckling av verksamheten.

Vi ska även sammanställa de personliga önskemålen, eftersom de varit otydliga. Därefter kommer en handlingsplan att upprättas.

Miljömål:

Vi undersökte olika varianter av miljöcertifiering. Kostnaden skulle bli 40 000-50 000 kr. Detta ansågs för dyrt. Vi valde istället att genomgå en webbaserad utbildning, som renderar ett personligt diplom per deltagare. Kostnad för detta är 5000 kr för alla deltagare. Syftet med miljömålet är att förbättra deltagarnas miljökunskaper. Detta utföres av samtliga deltagare och beräknas vara klart under 2011.


9. SamhällsnyttaVi tar hand om personer som står utanför den reguljära arbetsmarknaden.På IT-Kretsen ges möjlighet att i ett lugnt tempo återgå till meningsfulla arbetsuppgiftergenom sysselsättning, gemenskap och rehabilitering.

Vi tillhandahåller även platser för arbetsrehabiliterande åtgärder inom Arbetsförmedlingen t.ex. RESA och FAS3. I detta åtagande ingår att ge meningsfull sysselsättning till personer som varit långtidsarbetslösasamt för personer med psykiska funktionshinder. Personerna har möjlighet att under max 1 år prova på olika delar i IT-Kretsens verksamhet. Detta leder till en personlig utveckling.

Vi har även som målsättning att nå ut till pensionärer med erbjudande om datorpaket och tillgång till Internet, vilket ger dessa grupper större möjlighet att ta del av samhälls-informationen. Detta arbete har påbörjats och kommer att intensifieras under våren. Vi har planer på att eventuellt lägga in undervisning till dessa grupper.

Vi säljer datorpaketen till ett lågt pris till våra målgrupper som har sämre ekonomi. Dessa är bl.a. pensionärer, studerande, ideella organisationer samt personer med olika typer av bistånd.

Miljövinsten är att datorer får ett längre liv, vilket minskar belastningen på miljön m.a.p. tungmetaller, giftiga avfall mm.


10. Granskning

Vi låter Claes Becklin granska vår rapport.

Granskningsområde - Presentation Finns inledningsord i rapporten?

I början av rapporten finns en beskrivning av IT kretsens verksamhet och även kooperativets historik. Det ger en bra bild av det sociala arbetskooperativet IT kretsen i Solna.

Informationen kan kompletteras med uppgifter om det projekt inom SKOOPI, VISOREK som kooperativet deltar i.

Var i Solna kooperativet finns framgår inte, men kan vara bra för läsaren att veta.

Finns beskrivning av organisationen? Ja. Se ovan.

Finns beskrivning av organisationens uppdrag och mål?

I inledningen finns ett tydligt avsnitt om varför IT kretsen finns och för vilka personerverksamheten är till för.

Är det beskrivet varför rapporten görs? Delvis är det beskrivet. Det kan kompletteras med information om VISOREK samtkooperativets egna förväntningar på redovisningsarbetet.

Finns kopplingen till hela VisVardiprocessen?

Alla steg i VisVardi finns med.

Granskningsområde -Vår värdegrund Har grundvärden tagits fram?

Grundvärden har tagits fram och belyses i de flesta fall ur de tre perspektivenSocialt –Miljömässigt - Ekonomiskt som det ska göras. På några grundvärden finns det bara ett perspektiv. Det skulle kanske kunna kompletteras.

Hur har processen varit med att ta fram grundvärdena?

Sex olika grundvärden har tagits fram med olika innebörd. Det ger en bred och bra bild av vad IT kretsen står för. Värdegrunden som resultat är tydlig och bra


Granskningsområde - Intressenter

Finns en intressentkarta med kommentarer?

Intressentkartan finns inte översänd till granskaren. Ett tips är att ta ett digitalt kort på den karta som görs på blädderblock eller på whiteboard och spara i biblioteket.

En lista med intressenter finns. Kommentarer som visar varför dessa är viktiga just i årets mål borde läggas till.

Även information om på vilket sätt de är intressenter saknas. För att få en helhetsbild så kan en kort kommentar hur de hänger ihop med IT kretsen läggas till.

Granskningsområde - Samhällsmål Hur har målen mätts?

Inledningen till målen är lysande. Här framgår tydligt vad som är viktigast för verksamheten.Det finns också bra beskrivet hur arbetet med att ta fram målen gått till. Bra.

Planeringen för aktiviteterna som visar ansvar kostnad och olika insatser under kvartalen är tydlig och bra!

Hur har resultaten verifierats? Verifikat och underlag saknas i ekonomiska mål och miljömål. I sociala målet finns spindel-diagram men inget underlag till dem.

Är samhällsmålen rimliga?

Utan att veta hur många datorer som sålts tidigare år är det svårt att veta om målet är rimligt vad gäller ekonomi. Måluppfyllelsen är ändå ganska nära det uppsatta målet.

Miljömålet skulle kanske ha formulerats lite tydligare så att man förstår syftet med certi-fieringen. Annars är det ju rimligt att verksamheten och deltagarna har den kompetens som behövs för att hantera och sälja datorer.

Sociala målet är jätteviktigt när man tänker på grunden för företagets verksamhet ochexistens. Ni finns ju till för deltagarna och att se till att de trivs och har en utvecklingsplan är jätteviktigt.

Hur har yttre faktorer påverkat? Det finns beskrivet i måluppfyllelsen i det sociala målet och miljömålet.

Granskningsområde - Samhällsnytta Är verksamheten från samhällsmålen ekonomiskt försvarbar?


När det gäller miljömålet visade det sig att det var för dyrt med att certifiera helaverksamheten.

Även i de andra målen är det absolut ekonomiskt försvarbart och rimligt.

Hur ser samhällsnyttan ut på kort och lång sikt?

Planerna på att erbjuda utbildning till pensionärer så att de kan tillgodogöra sig samhälls-information är viktigt på både kort och läng sikt.

När det gäller det sociala målet så är samhällsnyttan tydlig på både kort och lång sikt.Att öka kompetensen vad gäller miljöarbete i kooperativet är viktigt på både kort och lång sikt. Att IT kretsen finns är ju samhällsnytta i sig!

Hur bedöms samhållsnyttan för intressenterna?

Samhällsnyttan är mycket tydlig för de primära intressenterna som kooperativet vänder sig till. Personer utanför den reguljära arbetsmarknaden får möjlighet ”att i ett lugnt tempo återgå till meningsfulla arbetsuppgifter genom sysselsättning, gemenskap och rehabilitering”. Även genom att arbetsrehabiliterande åtgärder erbjuds långtidsarbetslösa genom Arbets-förmedlingen tex projektet RESA och för de i åtgärden FAS 3 blir IT kretsens samhällsnytta tydlig.

När det gäller miljöarbetet beskrivs inte samhällsnyttan lika tydligt.

Granskningsområde - förbättringsförslag

Granskarens förbättringsförslag

Följande förbättringsförslag har jag kunnat se:

1. Intressenterna och hur de är länkade till IT kretsen bör beskrivas lite mer så att enutomstående läsare får en bättre bild.

2. Samhällsmålen skulle kunna bli tydligare om det fanns en text som beskriver hur det såg ut innan man började arbeta med målen. Nuläge och vilket behov som identifierats bör läggas till.Miljömålet bör förtydligas så att man som läsare förstår lite bättre vad man vill uppnå.

3. Verifikat och sådant som styrker måluppfyllelsen bör redovisas till granskaren.

4. Till nästa år bör samhällsnyttan beskrivas ännu mer så att intressenterna tydligt ser vilket bra jobb ni gör!

5. Jag skulle ha uppskattat tex en intervju med någon deltagare eller kooperatör som beskrev vad det betyder att vara på IT kretsen.


Granskningsområde - slutsatser

Hur ser förhållandet ut mellan Värdegrund och valda samhällsmål?

Samhällsmål är helt i samklang med IT kretsens värdegrund.

Hur ser förhållandet ut mellan mätning och samhällsmål?

Mätningen har inte beskrivits så tydligt.

När det gäller det ekonomiska målet så ar det bra beskrivet varför det finns och dess samhälls-nytta.

Det sociala målet har man inte lyckats slutföra helt men spindeldiagrammen är bra ochtydliga.

Hur ser förhållandet ut mellan intressenter och samhällsmål?

Ur intressenternas perspektiv är samhällsmålen väldigt tydliga enligt min uppfattning.Däremot kan nog beskrivningen av samhällsnyttan utvecklas mer.

Granskarens övriga kommentarer:

Det var spännande att läsa och granska rapporten från ert arbete. Man blir sugen på att få veta mer. Ni har gjort ett jättebra arbete under 2010 och skulle kunna utveckla det ännu mer. Bra jobbat!!

Granskarens personuppgifter och relation till organisationen?

Claes Becklin, Handläggare

Riksorganisationen Hela Sverige ska leva

[email protected] tel. 0705-658410

År 2008 handledde jag de dåvarande kooperatörerna i VisVardi hållbarhetsredovisning. Sedan dess ingen arbetskontakt med IT-kretsen förrän denna granskning.

Stockholm den 12 april 2011

Claes Becklin


11. Övriga kommentarer och reflektionerDet har varit ont om tid för att genomföra denna hållbarhetsredovisning, vilket delvis beror på att många nya arbeten har utförts, som ej i första hand har med kärnverksamheten att göra. Den tid vi planerade från början har därför beskurits. Även antalet deltagare har varierat stort med många nya personer och ett fåtal fasta personer under projekttiden.

Satsningen på studenterna har inte gett det gensvar vi förväntade. Istället arbetar nu mark-nadsföringsgruppen mot pensionärer. Detta har visat sig kunna leda till både produkt-försäljning och tjänsteförsäljning med t.ex. utbildning.

Det VisVardi har gett oss är nya sätt att arbeta på, en större gemenskap och möjlighet attfördjupa våra kooperativa grundvärden. Detta leder förhoppningsvis till en djupare förståelse och värde med företagandet.


12. Förbättringsförslag för kommande årEn lärdom vi har fått är att engagera samtliga deltagare i kooperativet. Genom att vi nu har gjort en hållbarhetsredovisning och vet hur den ska genomföras, så underlättas arbetet inför nästa år.

13. Hur kommer rapporten att spridas?Vårt mål är att rapporten kommer att delges berörda tjänstemän och politiker i kommunen. Den kommer att spridas till olika myndigheter, som arbetar med rekrytering inom Arbetsför-medlingen och Försäkringskassan, även till ansvariga inom socialpsykiatrin.

Rapporten kommer att läggas ut på vår hemsida som en pdf-fil.

Vi kommer också att skapa en kortfattad skrift, som vi kommer att skicka ut till vissa grupper. Den kortfattade skriften kommer att innehålla en länk/ hänvisning till vår hemsida för Vis-Vardi- rapporten.

14. SlutordVisVardiarbetet har satt fokus på en planerad framförhållning och att samtliga individerssynpunkter om trivsel och aktiva deltagande är viktigt.


15. KontaktuppgifterVi som har gjort denna rapport är:

Klas LarssonDaniel HedlundHernan SobredoBjörn Ahlgren

Kungshamravägen 3170 70 SOLNA

Tel: 08 – 514 832 06

[email protected]

SKOOPI – Sociala arbetskooperativens intresseorganisation

Box 16355, 103 26 STOCKHOLM Klara södra kyrkogata 1Tfn. 08-32 72 30

e-post. [email protected], www.skoopi.coop

IT-KretsenKungshamravägen 3, 170 70 SOLNA

Tel: 08 – 514 832 [email protected]

www.it-kretsen.org

Projektägare

Ett projekt genomfört med stöd av Allmänna Arvsfonden

IT-Kretsen 2010 Vis Vardi

Documents

Transcript of IT-Kretsen 2010 Vis Vardi