ISM China 培训课程目录2014

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ISM China 2014 我们是一个非营利性专业组织 专注于采购与供应链管理的权威专业培训,特点: 高规格的资深精英讲师既有丰富的跨国企业经验也与中国 实践接地,并持有高等学位及认证 融合国际主流商业文化理念,帮助本地学员与国际接轨 引入 C.P.M./CPSM 国际先进专业认证的先锋,在中国十年 业绩见证 国际 500 强顶尖企业客户重复业务率达 90% 咨询热线 +86 21 58206920 邮箱: [email protected] http://www.ismchina.org

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Page 1: ISM China 培训课程目录2014

 

     

ISM China 培培训训课课程程目目录录  

2014                  

             

               

       

我们是一个非营利性专业组织              

专注于采购与供应链管理的权威专业培训,特点:  

² 高规格的资深精英讲师既有丰富的跨国企业经验也与中国

实践接地,并持有高等学位及认证  

² 融合国际主流商业文化理念,帮助本地学员与国际接轨  

² 引入 C.P.M./CPSM 国际先进专业认证的先锋,在中国十年

业绩见证  

² 国际 500强顶尖企业客户重复业务率达 90%  

 

咨询热线  +86  21  5820-­‐6920                      邮箱:  [email protected]                    http://www.ismchina.org  

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2014年年公公开开课课时时间间表表      

注释:   课程可能有所增减或时间改变,  请参看网站  www.ismchina.org  了解最新信息   *  此处列出为标准价格。ISM  China  企业和个人专业会员有专享会员特价   以以上上课课程程均均可可客客户户化化做做企企业业内内训训。。请请致致电电、、函函  021-­‐58209123  或  [email protected]  垂询详情  

   

CPSM  考考试试时时间间表表  (上上海海地地区区)  

 :    http://www.ismchina.org/page/exam        

   

    日日期期       费费用用*  人人民民币币/人人  

CPSM  认认证证专专业业培培训训  (9 天)            

CPSM-­‐PLD  (Class  25th)  -  English    

 CPSM-­‐PLD  (Class  26th)  -  English      CPSM-­‐PLD  (Class  27th)  -  English      CPSM-­‐ECD  (第 5届  )  -  双语      CPSM-­‐ECD  (第 6届  )  -  双语  

     

  Module1:  Mar  28-­‐30    Module1:  Jul  25-­‐27    Module1:  Nov  21-­‐23    模块一:  6月  8-­‐10    模块一:  9月  19-­‐21  

Module2  Apr  11  -­‐13    Module2:  Aug  8-­‐10    Module2:  Dec  5-­‐7    模块二:  6月 20-­‐22    模块二:  10月  10-­‐12  

Module3:  Apr  25-­‐27    Module3:  Aug  29-­‐31  

 Module3:  Dec  19-­‐21  

 模块三:  7月  4-­‐6    模块三:  

10月 31-­‐11月  2  

25200      

25200      

25200      

16800      

16800  

专专项项技技能能培培训训课课程程  Workshop    -  中文或双语上课            

  Strategic  Cost  Analysis  &  Management  成本和价格分析技巧    (高级课程)    

  1月 18-­‐19日       7800  

  Holistic  Supply  Chain  Management  for  Practitioners  实践者需懂的全局供应链管理    

  3月 7-­‐8日       6300  

   

Sourcing,  Supplier  Analysis  &  Evaluation    资源开发,供应商分析与评估  

  4月 18-­‐19日       6300  

  Advance  Negotiation  高级谈判研习营  (高级课程)  

  5月 23-­‐24日       7800  

  Service  Sourcing  and  Contracting  外包服务采购与合同管理  

  7月 18-­‐19日       6300  

  Supply  Quality  Management  &  Supplier  Development  供应质量管理和供应商能力发展    

  11月 14-­‐15日       6300  

考考试试日日期期     网网上上预预登登记记      3月月  1-­‐2  

 5月月  17-­‐18  

 7月月  19-­‐20  

 8月月  23-­‐24  

 10月月  25-­‐26  

                       12月月  13-­‐14  

  1月  17日    4月 4日    6月  6    7月  12    9月  12    1-­‐月 31  

   

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其其他他第第三三方方提提供供课课程程  (仅提供企业内部培训)    

1 Purchasing & Sourcing 采采购购与与寻寻源源 天数 语⾔言

*   Basic Negotiation 2 *   “Getting to Yes” Negotiation Workshop 2 English

*   Communication & Negotiation with American 2 English

  China Contract Law for global Sourcing 2 /

  International Contract Terms and Conditions 2 English

  Managing RFx & Bids 2 / *   Cost & Price Analysis Technique 2

*   VA/VE for Practical Result 1 /

*   Cross functional Project Management 2 /   Indirect Procurement - Strategic sourcing for cost saving 2 English

  CAPEX & Equipment Procurement 2 / *   Service  Sourcing  and  Contracting     2   Project-based & LVHM Procurement 2

 

2 Supply Chain, Logistics Management & Finance 供供应应链链、、物物流流、、财财务务

*   Holistic Supply Chain Management for Practitioners 2 /   Fundamental Finance Skills for Non-finance managers and staffs   2   Logistics Management – 3PL and Transportation – 3   Supply Chain Risk Planning & Management 2 English

  China VAT Reform for SCM Value Creation 2   China Tax Code Introduction for Operations 3 /   Cost Accounting and Management for Operations 3   Demand Planning & Forecasting 3 English

  Incoterms 2010 and Its Application in global purchasing/trade 2   Tax Avoiding Technique for Bounded Process Trade   2    

3 Bidding & Proposal Management 国国际际投投标标与与标标书书管管理理

*   Winning Proposal Strategies 2 English

  Capturing Strategic Business 2 English

  Winning Executive Summary 1 English

  Winning through Powerful Presentation 2 English

  Planning & Positioning for Strategic Negotiation 2 English

  Pricing to Win 2 English

  Writing Proposal 2 English

  Winning in the Cost Volume 2 English

  Bidding Fundamentals 1 /   Bidding and Proposal Project Management 2 / *   Winning Sales Strategy & Proposal Preparation 2 /

   

4 Quality Management 质质量量管管理理

  Lean Foundation and Toyota Production System 2 *   Applying lean Tools – 5S, VSM, TPM, Kanban, SMED 2

  Essential Statistics Tools in quality & business application 2  

5 Cost Engineering and Project Management 成成本本工工程程与与项项目目管管理理

  Project Planning & Scheduling 2   Engineering Economics & Project Cost Management 2   Cost Concept, Cost Estimate and Pricing 2

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*   Capital Equipment Purchase, Rental and Leasing Analysis 2 English

  Project Risk Control & Contingency Planning 1 /   Project Control & Performance Management 2 /  

6 Certification 认认证证课课程程

*   ISM China Train the Trainer 2   Six Sigma Green Belt 5   Six Sigma Black Belt 15   Lean Green Belt 5 *   Shipley CBM/CBP / 10 English

*   Shipley CPM/CPP / 10 English

 

7 Communication & Service Excellence 沟沟通通与与服服务务

*   Transforming Customer Experience for Shared Service Excellence 2 /   Change Management 2 /   Supply Management Support under M&A Situation 2 /   Situational Leadership 2 /    

   说明:  *  标标的的课课程程为为最最热热门门最最受受欢欢迎迎课课程程  1. Any  program  with  length  beyond  3  days  will  not  be  run  contiguously  unless  customer  required  so   3

 2. Five  weeks  advance  booking  is  required     5  3. Program  can  be  tailored  to  customer  need                                                                            

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 Our  Most  Popular  Courses  

 热门课程介绍

   

Page 6: ISM China 培训课程目录2014

 

CPSM-PLD精英认证培训课程

英语原版课程

�  �  �  �   

 

 

概概述述 CPSM-PLD CPSM

CPSM    

国际 500 强企业的首选 2008 100CPSM

CPSM 83%    

课课程程目目的的               3

     

受受益益对对象象

 

 

时间  /  Time   9 天   9  days  形式  /  Method   讲课  +  案例讨论  +模拟题练习和讲解   Lecture  +  case  discussion  +  practice  

question  exercise  语言  /  Language   英语授课  +  英语材料  +  双语讲义   English  

地点  /  Venue   上海培训中心                                                                                                                              ISM  China  Shanghai  Training  Center  

Page 7: ISM China 培训课程目录2014

CPSM-ECD双语培训课程    国际⽔水平的    双语 CPSM 培训        

�  � 

 

概概述述 CPSM-­‐ECD CPSM CPSM

 

中文或英文 CPSM    

课课程程目目的的               3

     

 

受受益益对对象象 CPSM      

时间  /  Time   9 天   9  days  形式  /  Method   讲课  +  案例讨论  +  分析练习   Lecture  +  case  discussion  +  practice  

question  exercise  语言  /  Language   中文授课,双语学习材料   Chinese  with  bilingual  training  material  

地点  /  Venue   上海培训中心                                                                                                                                ISM  China  Shanghai  Training  Center  

Page 8: ISM China 培训课程目录2014

Service Sourcing & Contract Management 服服务务类类采采购购 �  � 

与与合合同同管管理理 �  �  �  �     

概概述述

 

课课程程目目的的  

受受益益对对象象      

时间  /  Time   2 天   2  day  s  形式  /  Method   讲课  +  案例讨论  +  分析练习   Lecture  +  case  discussion  +  analysis  

exercise  语言  /  Language   中文或英语   English  or  Chinese  

Page 9: ISM China 培训课程目录2014

Advanced Negotiation

高高级级谈谈判判 �  � 

实实战战演演习习营营 高高级级课课程程

 

概概述述

课课程程目目的的             ” ”                    

受受益益对对象象

 

7  

时间  /  Time   2 天   2  day    形式  /  Method   讲课  +  案例讨论  +  角色扮演实战谈判   Lecture  +  case  discussion  +  role  playing  

negotiation  

语言  /  Language   中文   Chinese  

地点  /  Venue   上海培训中心                                                                                                                                Shanghai  Training  Center  

Page 10: ISM China 培训课程目录2014

Sourcing, Supplier Analysis & Evaluation 资资源源开开发发,,供供应应商商 �  � 

分分析析与与评评估估 �  �  �  � 

概概述述 PASS©  or  Process  of  A  Sourcing  Success

PASS RFIRFQ/RFP

课课程程目目的的  

 

RFI  

 

 

 

受受益益对对象象

 

时间  /  Time   2 天   2  day    形式  /  Method   讲课  +互动讨论  +  自由提问  +  案例分析   Lecture    +  Discussion  +  Case  study  

语言  /  Language   中/英文   Chinese  /English  

Page 11: ISM China 培训课程目录2014

Strategic Cost Analysis

& Management战战略略成成本本分分析析 �  � 

与与成成本本管管理理 �  � 高高级级课课程程

概概述述 should-­‐cost

。  

你将可从学到的方法直接应用到工作中,立刻带来成本节省效益  。  

课课程程目目的的                    

受受益益对对象象

 

10  

时间  /  Time   2 天   2  day    形式  /  Method   讲课  +互动讨论  +  自由提问  +  案例分析   Lecture    +  Discussion  +  Case  study

语言  /  Language   中英文双语   Chinese  and  English  

地点  /  Venue   上海培训中心                                                                                                                                Shanghai  Training  Center  

Page 12: ISM China 培训课程目录2014

Basic Cost & Price Analysis Technique

成成本本与与价价格格 �  � 

分分析析技技巧巧基基础础 �  �   

 

概概述述

 

课课程程目目的的

 

受受益益对对象象

采购经理/主

管、采购员、财务人员和经理  

时间  /  Time   2 天   2  day    形式  /  Method   讲课  +  案例讨论     Lecture  +  case  discussion    

语言  /  Language   中文   Chinese  

地点  /  Venue   上海培训中心                                                                                                                                Shanghai  Training  Center  

Page 13: ISM China 培训课程目录2014

Holistic Supply Chain Management

for Practitioners

实实践践者者需需懂懂的的 �  � 

全全局局供供应应链链管管理理 �  � 

概概述述

Kimberly-­‐Clark Nokia Parker  Hannifin Alcatel  

课课程程目目的的     SCOR      

   

受受益益对对象象

 

时间  /  Time   2 天   2  day    形式  /  Method   讲课  +动手练习     Lecture  +    exercise  语言  /  Language   中文、双语或英文   Chinese,  bilingual  or  English  

Page 14: ISM China 培训课程目录2014

Supplier Management & Development 供供应应商商管管理理与与开开发发

概概述述

 

课课程程目目的的   APQP,  PPAP  

           

受受益益对对象象

 

   

时间  /  Time   2 天   2  day    形式  /  Method   讲课  +  案例讨论     Lecture  +  case  discussion  

语言  /  Language   中文   Chinese  

Page 15: ISM China 培训课程目录2014

改改善善客客户户体体验验 �  � 

精精进进共共享享服服务务 �  � 

Transforming    Customer Experience for Shared Service Excellence

 

概概述述

(stakeholder engagement)

课课程程目目的的

获获益益对对象象

 

时间  /  Time   3 天   3  day    形式  /  Method   50%讲课  +  50%动手练习     50%Lecture  +  50%  exercise  语言  /  Language   中文、双语或英文   Chinese,  bilingual  or  English  地点  /  Venue   客户内部课程场地    On  Customer  site  

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培培训训课课程程特特写写

                       联联系系方方法法

 ISM China 培训服务中心

电话:  86  (21)  5820-­‐9123          5820-­‐6920          5820-­‐5636  

地址:上海市中江路 388弄  SOHO  一号楼 1205室  

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邮箱:   [email protected]              网站 www.ismchina.org  

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