Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?

15
Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten? Prof. dr. Frederik Anseel HR

description

Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?. HR. Prof. dr. Frederik Anseel. INNOVATIE IS TE BELANGRIJK VOOR. HR. mensen zijn geen innovators streeft geen innovatie na werkt innovatie tegen begrijpt innovatie niet . HR. HR. WERK DESIGN ONTWIKKELING PRESTATIE - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?

Page 1: Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?

Is innovatie te belangrijk om aan HR managers

over te laten?Prof. dr. Frederik Anseel

HR

Page 2: Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?
Page 3: Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?

INNOVATIE IS TE BELANGRIJK VOOR

mensen zijn geen innovators

streeft geen innovatie na

werkt innovatie tegen

begrijpt innovatie niet HR

Page 4: Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?

HR

Page 5: Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?

1 WERK DESIGN

ONTWIKKELING

PRESTATIE

VERLONING

2

3

4

PROFESSIONEEL WELBEVINDEN

DUURZAME INNOVATIE

HR

Page 6: Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?

1 WERK DESIGN

BUREAUCRATIEJOBVEREISTE

KENNISDELING

Page 7: Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?

Survey: “In complexe en uitdagende jobs en in organisaties die autonomie en steun bieden vinden medewerkers dat hun werk creativiteit vereist. Niet zo in organisaties die veel controle uitoefenen”

Page 8: Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?

2 ONTWIKKELING

KENNIS & EXPERTISE

PYGMALION &GALATEA

CREATIVITEITSCURSUS

Page 9: Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?

Survey: “Pygmalion en galatea effecten gelden ook voor creativiteit”

Page 10: Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?

3 PRESTATIE

CREATIVITEITSDOEL

FEEDBACKOMGEVING

(TWEE)JAARLIJKSE EVALUATIE

Page 11: Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?

Experimentele simulatie: “Combinatie productieve en creatieve doelstellingen verhoogt zowel productiviteit als creativiteit”

Page 12: Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?

4 VERLONING

ANCIËNNITEIT

FUNCTIEGERELATEERD

COMPETENTIEGEBASEERD

INDIVIDU vs. TEAM?

Page 13: Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?

Experimentele simulatie: “Een hybride combinatie van individuele en gedeelde beloningen doet teams beter presteren, stimuleert kennisuitwisseling en verhindert sociaal lijntrekken”

Page 14: Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?

1

HRJOBVEREISTEKENNISDELING

KENNIS & EXPERTISEPYGMALION & GALATEA

CREATIVITEITSDOELENFEEDBACKOMGEVING

COMPETENTIESHYBRIDE

2

3

1

BUREAUCRATIE

CREATIVITEITSCURSUS

EVALUATIEGESPREK

VERLONING ANCIËNNITEIT & FUNCTIE

Page 15: Is innovatie te belangrijk om aan HR managers over te laten?

DUURZAAM

HR IS EVIDENCE-BASED

IS INNOVATIEGERICHT

HELPT MENSEN VOORUIT

[email protected]

www.vigorinnovation.com