IPSOS - Perfil Del Egresado Universitario 2014
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© 2012 Ipsos. All rights reserved. Contains Ipsos' Confidential and Proprietary information and may not be disclosed or reproduced without the prior written consent of Ipsos.
Percepción de Recursos Humanos sobre el egresado universitario Lima 2014
El informe “Percepción de Recursos Humanos sobre el egresado universitario 2014” forma parte de la cartera de estudios multiclientes de Ipsos Perú
Dirección del estudio : Javier Álvarez ([email protected])
Analista del estudio : Mónica Villanueva ([email protected])
Colaboración : Daniela Pimentel ([email protected])
Ventas: : Patricia Buchhammer ([email protected])
Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2015-01257
Editado e impreso por Ipsos Perú
Av. Reducto 1363 Lima 18 – Perú
Telf. (51-1) 610-0100
Fax: (51-1) 610-0191
www.ipsos.pe
Todos los textos, artículos, datos, imágenes, cuadros o información (en adelante, referidos en forma conjunta como "la Información") que aparecen en este estudio son de propiedad exclusiva de Ipsos Perú y otros según se indique. La Información no puede ser copiada, exhibida, reproducida, distribuida, modificada, publicada, vendida, transmitida o utilizada para propósitos públicos o comerciales, en forma total o parcial, sin la expresa autorización por escrito de Ipsos Perú No se podrá utilizar el contenido de la Información en ninguna forma que pueda dar lugar a una impresión o declaración falsa o engañosa o que vaya en contra de las políticas de difusión de Ipsos Perú. La compra-venta de este estudio no debe ser entendida como que se está otorgando una licencia o algún otro derecho de propiedad intelectual.
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2
Contenido
3
1. Resumen ejecutivo 5
2. Contratación de personal 8
• Factores que influyen al momento de contratar 9
• Ingreso de personal a empresas por desempeño
académico 10
• Periodo de contratación para puestos “junior” 11
• Puestos más difíciles de cubrir 12
• Áreas que están surgiendo en la empresa 13
• Tipos de puesto más difíciles de cubrir 14
3. Egresados universitarios en las empresas 15
• Medios para contratar egresados universitarios 16
• Metodologías de evaluación para la contratación de
recién egresados 17
• Principal metodología de evaluación para egresados 18
• Personal de la empresa recién egresado de las
universidades 19
• Procedencia de los egresados contratados 20
• Capacidades o habilidades que deberían tener un
egresado 21
• Idiomas que un egresado debería tener al salir de la
universidad 22
4. Situación educativa actual 23
• Oferta educativa y requerimientos para puestos de
trabajo 24
• Marketing personal 25
• Conocimiento sobre la ley universitaria 26
5. Evaluación de carreras 27
• Carrera mejor pagada y carrera que el país necesita 28
• Carrera que tiene mejor proyección en el futuro y
carrera que permite trabajar en más campos 29
• Carrera que mejor se enseña en el Perú 30
• Evaluación de carreras 31
6. Los mejores egresados universitarios por carreras y áreas 32
• Administración de empresas 33
• Arquitectura 33
• Comunicaciones 34
• Contabilidad 34
• Derecho 35
• Economía 35
• Educación 36
• Ingeniería civil 36
• Ingeniería electrónica 37
• Ingeniería industrial 37
• Ingeniería de sistemas 38
Contenido
4
• Medicina 38
• Negocios internacionales 39
• Psicología 39
• Sociología 40
• Turismo y hotelería 40
• Procedencia de los egresados en diferentes áreas 41
• Procedencia de los egresados con mayor proyección
en la empresa 42
7. Imagen de las universidades 43
• Universidad con mejor proyección al futuro 44
• Universidad con mejores infraestructuras y
equipamientos 45
• Universidad con mejor desarrollo de líneas de
investigación 46
• Universidad con mejor personal docente 47
• Universidad con mejores servicios educacionales
complementarios 48
• Universidad con mejores mecanismos de mediación
e inserción laboral 49
• Universidad con mejores institutos de investigación 50
• Universidades privadas de las que Sí contrataría 51
• Universidades públicas de las que Sí contrataría 52
• Opinión sobre tipo de preparación del personal para
desarrollo del país 53
8. Programas de Postgrado 54
• Recordación de instituciones de Postgrado en el Perú 55
• Mejor institución de Postgrado en el Perú 56
• Escuelas de MBA que conoce 57
• Procedencia de los mejores egresados de MBA según
áreas 58
• Personal con Postgrado contratado en el último año 59
• Subvenciones y/o financiamiento para estudios de
Postgrado 60
• Promedio de estudios subvencionados y/o
financiados los últimos dos años 60
• Convenios para Postgrado 61
• Postgrado: factor influyente para el ascenso 62
• Estudio de postgrado: requisito 62
9. Perfil del entrevistado: Responsable de Recursos
Humanos 63
• Antigüedad en la empresa y en Recursos humanos 64
• Cargo y carrera profesional 65
• Universidad donde estudió y estudios de postgrado 66
• Cantidad de trabajadores en la empresa 67
10. Ficha técnica 68
11. Aspectos legales 70
Resumen ejecutivo
5
Resumen ejecutivo
6
PRESENTACIÓN
El presente estudio busca tener una aproximación a lo que viene a ser la imagen profesional y aptitudinal del egresado universitario en las
principales empresas peruanas. Para este fin, se entrevistó a 103 encargados del área de recursos humanos entre las 3,500 empresas grandes y
medianas que lideran el ranking de facturación al año, desde los 14 millones. El trabajo de campo se realizó a través de encuestas online con
refuerzo en campo telefónico. El trabajo de campo se realizó : 14 de octubre de 2014 al 15 de enero de 2015.
CONTRATACIÓN DE PERSONAL
• El prestigio de la universidad ha tomado fuerza como factor influyente en la contratación de personal recién egresado universitario.
• Las áreas de una empresa toman máximo 3 meses para cubrir sus puestos junior. Investigación y Finanzas que pueden demorar un poco más.
• La dificultad de cubrir puestos se concentra en el área comercial, en el de operaciones, en el de producción y en el de finanzas.
• Las áreas de una empresa toman alrededor de dos meses para cubrir sus puestos junior. Investigación y Desarrollo puede demorar un poco
más.
• Si bien los puestos más difíciles de cubrir son los de alto rango, encontramos este año que los puestos técnicos también destacan por esta
característica.
EGRESADOS UNIVERSITARIOS EN LAS EMPRESAS
• Los medios para contratar personal han migrado a una plataforma básicamente virtual, dejando de lado al tradicional anuncio en periódicos o a
los mismos headhunters, en un segundo plano. Por ejemplo, la revisión del perfiles en Facebook y en Twitter ya forma parte de las
metodologías de evaluación en la contratación de personal junior.
• La importancia de las metodologías se centra en la entrevista y en la evaluación de competencias.
• El 17.5% de los contratados en las empresas son recién egresados universitarios.
• La habilidad que sigue siendo la más buscada en el egresado universitario por los ejecutivos de Recursos Humanos, es la inteligencia emocional.
• El inglés en nivel intermedio es lo mínimo exigido por casi todas las empresas para contratar a un recién egresado universitario.
Resumen ejecutivo
7
SITUACIÓN EDUCATIVA ACTUAL
• Algunas empresas consideran que lo enseñado en las universidades no, necesariamente, ayuda al postulante recién egresado a tener éxito a
ingresar.
• El desarrollo del marketing personal en las universidades es una herramienta muy bien valorada por los responsables de recursos humanos.
• Si bien la mayoría de los responsables de recursos humanos ha escuchado sobre la nueva Ley universitaria, menos de la mitad la ha leído.
EVALUACIÓN DE CARRERAS
• Las principales carreras de ingeniería son las percibidas con mejor proyección en el futuro.
• La percepción general que tienen los responsables de recursos humanos de las carreras es que ingeniería industrial es una carrera completa.
LOS MEJORES EGRESADOS UNIVERSITARIOS POR CARRERAS Y POR ÁREAS
• PUCP, U. Lima, UPC, U. Pacífico y UNI ofrecen los mejores egresados universitarios en la mayoría de las áreas de las principales empresas.
• Las universidades privadas cuyos egresados serían contratados por principales son PUCP, U. Lima y U. Pacífico. Y para el caso de la
universidades públicas, destacan UNMSM y UNI.
• La preparación académica se considera necesaria para el desarrollo de la empresa peruana, sin embargo los estudios técnicos también son
valorados.
PROGRAMAS DE POSTGRADO
• Si bien los puestos más difíciles de cubrir son los de alto rango, encontramos este año que los puestos técnicos también destacan por esta
característica.
• ESAN y CENTRUM son las escuelas de postgrado cuyos egresados están mejor preparados para las principales áreas de una empresa.
• Este año se ha duplicado la presencia de personal con estudios de postgrado en las empresas.
• Las subvenciones y financiamientos para la realización de estudios de postgrado se da en más de la mitad de las empresas. Sin embargo, sólo
un tercio de empresas tiene convenios con instituciones educativas, para su personal.
• El postgrado es un factor influyente para los ascensos en las empresas, sobretodo para los puestos de alta dirección donde es casi un requisito.
Contratación de personal
8
El prestigio de la universidad ha tomado fuerza como factor influyente en la contratación de recién egresados universitarios.
Principales respuestas Total 2012
% Total 2013
% Total 2014
%
Experiencia laboral previa 62 59 54
Competencias 39 38 41
Prestigio de la universidad 22 18 35
Desempeño en la entrevista 52 46 32
Perfil actitudinal 32 21 27
Área de especialización 23 21 26
Examen de selección 27 21 25
Conocimientos 25 29 24
Proactividad 20 19 24
Capacidad de análisis 22 25 15
Dominio de idiomas extranjeros 11 9 14
Recomendaciones 12 10 10
Base 151 155 103
9
Disminución respecto al 2013
Aumento respecto al 2013
P21. ¿Cuáles de las siguientes características son para usted las que más influyen en la decisión de contratación de un recién egresado universitario?
Factores que influyen al momento de contratar
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Para un grupo de empresas también es importante el desempeño académico obtenido por el postulante ya que se les ofrece un ingreso directo.
10
Sí
No
20%
80%
28%
72%
29%
71%
2012 2013 2014
P22. ¿Existe una forma directa en la que los recién egresados puedan ingresar por haber tenido notas destacables, primeros puestos o becas durante la etapa universitaria?
Ingreso de personal a empresas en función de su desempeño académico
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Total 2014 (%)
Las áreas de una empresa toman alrededor de dos meses para cubrir sus puestos junior. Investigación y Desarrollo puede demorar un poco más.
55 46
27
47 52 46
39
30 39
33
30 30
35 42
4 4
10
3 2 7 6
1 2
2
5 4
2
10 9
28 20
11 8 11
Comercial /Ventas
FinanzasInvestigación yDesarrollo
MarketingOperacionesRecursosHumanos
Tecnologías deInformación
Total 2014 (%)
Un mes o menos De 2 a 3 meses De 4 a 6 meses Más de 6 meses No precisa
11
P23. En promedio, ¿Cuánto tiempo le toma cubrir vacantes de tipo “junior” en cada una de las siguientes áreas de su empresa?
Periodo de contratación de puestos junior
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
1.7 2.4 2.0 1.7 Promedio 2.0 2.1 2.2
Total 2014 (%)
Gerencia/Jefatura comercial-ventas
Gerencia/Jefatura de operaciones
Gerencia/Jefatura de producción
Gerencia/Jefatura de finanzas
Gerencia / jefatura recursos humanos
Gerencia general
Gerencia / jefatura de logística
Especialista en general
Contador / Tesorero
Gerente de proyectos
Jefatura de mantenimiento
Personal técnico
La dificultad de cubrir puestos se concentra en el área comercial, en el de operaciones, en el de producción y en el de finanzas.
12
2012 %
2013 %
2014 %
28 26 27
32 29 26
14 14 18
19 25 16
10 12 14
10 11 13
13 9 13
11 10 12
12 7 12
11 10 11
9 7 11
10 8 11
P25. ¿Qué puestos de nivel gerencial o de jefatura dentro de su empresa son los más difíciles de cubrir?
Puestos más difíciles de cubrir
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Las áreas que se están desarrollando en las empresas son Comercial, Ventas y Recursos Humanos. Cabe mencionar que el área Comercial destacó este año.
13
Total 2014 (%)
Comercial
Ventas
Recursos Humanos
Marketing
Operaciones
Desarrollo nuevos negocios
Producción
Planteamiento
Desarrollo de nuevos productos
Tecnologías de la información
2012 %
2013 %
2014 %
18 13 31
21 12 22
13 15 20
11 9 18
20 17 17
13 8 16
13 8 15
6 5 11
10 6 10
11 10 9
P26. ¿Qué nuevas áreas o funciones se están desarrollando o ampliando fuertemente en su empresa?
Áreas que están surgiendo en la empresa
Disminución progresiva respecto al 2013
Aumento progresiva respecto al 2013
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Si bien los puestos más difíciles de cubrir son los de alto rango, encontramos este año que los puestos técnicos también destacan por esta característica.
14
P27. ¿Qué tipos de puesto son los más difíciles de cubrir en su empresa?
Total 2014 (%)
Jefes de área
Gerentes
Puestos técnicos
Puestos operativos
Directores
Personal de mantenimiento
Asistentes
Personal administrativo
Tipos de puesto más difíciles de cubrir
2012 %
2013 %
2014 %
39 21 40
40 30 36
30 14 27
18 11 18
4 3 7
10 4 6
4 4 6
8 4 5
Disminución progresiva respecto al 2013
Aumento progresiva respecto al 2013
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Egresados universitarios en las
empresas
15
Los medios para contratar personal han migrado a una plataforma básicamente virtual, dejando de lado al tradicional anuncio en periódicos o a los mismos headhunters, en un segundo plano.
2012
2013
2014
Disminución respecto al 2013
Aumento respecto al 2013
Bolsa de trabajo de
universidades
Avisos en internet
Bolsa de trabajo virtual
en general
Recomenda-ción del personal
Agencias especializadas (Headhunters)
Avisos en periódicos
Página web de la empresa
77 48 50 38 48 27 19
59 45 41 35 35 19 18
67 49 34 31 30 24 21
16
P20. ¿Qué medios utilizan principalmente para buscar personal recién egresado?
Medios para contratar egresados universitarios
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
% % % % % % %
Total 2014 (%)
La revisión del perfiles en Facebook y en Twitter ya forma parte de las metodologías de evaluación en la contratación de personal junior.
Total 2014 (%)
Entrevista
Test psicológico
Evaluación de competencias
Test de personalidad
Test de inteligencia
Test de conocimientos
Chequeo de referencias
Test de habilidades
Dinámicas grupales
Revisión de perfil en Facebook o Twitter
2012 %
2013 %
2014 %
81 60 85
65 57 54
60 43 46
51 33 45
38 21 40
47 35 40
50 28 37
42 27 34
30 15 23
- - 11
Disminución progresiva respecto al 2013
Aumento progresiva respecto al 2013
17
P38. De las siguientes metodologías de evaluación, ¿cuáles utiliza para la evaluación de recién egresados a su empresa?
Metodologías de evaluación para la contratación de recién egresados
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Entrevista
Evaluación de
competen-cias
Test de conoci-mientos
Test de persona-
lidad
Test Psicológico
Chequeo de
referencias
Test de habilidades
Dinámicas grupales
Test de inteligencia
La importancia de las metodologías se centra en la entrevista y en la evaluación de competencias.
39 18 3 9 10 4 8 6 1
32 25 8 7 13 3 10 4 5
30 24 11 10 8 7 7 2 1
2012
2013
2014
18
P39. ¿Cuál de las siguientes metodologías de evaluación le parece la más importante?
Principal metodología de evaluación para recién egresados
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Total 2014 (%)
El 17.5% de los contratados en las empresas son recién egresados universitarios.
Personal de la empresa recién egresado de universidades
Total 2014 (%)
1 a 10%
11 a 30%
31 a 50%
51% a más
2012 %
2013 %
2014 %
53 61 62
32 24 26
3 5 4
4 7 7
P4. Pensando en los últimos doce meses, aproximadamente, ¿qué porcentaje del personal contratado fueron recién egresados universitarios?
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103) 19
Promedio de recién egresados universitarios en las empresa:
17.5%
Las universidades cuyos egresados universitarios supera el tercio de participación en las empresas son UNMSM (San Marcos), PUCP y U. Lima.
UNMSM
36%
38%
35%
PUCP
42%
37%
35%
U. Lima
36%
32%
34%
USMP
28%
31%
26%
UPC
25%
25%
23%
UNI
24%
24%
22%
Villarreal
18%
18%
15%
U. Pacífico
13%
11%
10%
R. Palma
16%
11%
9%
Del Callao
15%
13%
9%
2012
2013
2014
P5. ¿Y de qué universidades provienen la mayoría de egresados universitarios contratados en los últimos doce meses?
20
Procedencia de los egresados contratados
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
La habilidad que sigue siendo la más buscada en el egresado universitario por los ejecutivos de Recursos Humanos, es la inteligencia emocional.
Inteligencia emocional
Actitud innovadora
y emprende-dora
Conocimien-tos prácticos relacionados a su carrera
Proactivi- dad
Dominio del idioma inglés
Capacidad para
trabajar en equipo
Capacidad de
aprendizaje
Capacidad para asumir responsa-bilidades
24 12 4 9 0 3 - 9
26 8 6 9 1 3 - 6
24 14 7 7 6 6 6 6
2012
2013
2014
21
P6A. ¿Cuál es la más importante habilidad o capacidades que debe poseer un egresado universitario?
Principal capacidad o habilidad que debería tener un egresado universitario
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Total 2014 (%)
El inglés en nivel intermedio es lo mínimo exigido por casi todas las empresas para contratar a un recién egresado universitario.
Básico Intermedio Avanzado
Inglés
Francés
Alemán
5 41 54
39 17 2
40 12 0
23 15 1
22
P7. ¿Cuál es el nivel de idioma que el egresado debería tener al salir de la universidad, en los siguientes casos?
Idiomas que un egresado debería tener al salir de la universidad
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Otros
-
23
26
20
Ninguno
-
19
22
41
No precisa
Total 2014 (%)
Situación educativa actual
23
37% 63%
Algunas empresas consideran que lo enseñado en las universidades no, necesariamente, ayuda al postulante recién egresado a tener éxito a ingresar.
24
Sí No
P8. ¿Considera usted que existe una inconsistencia entre los conocimientos impartidos en las universidades y los requerimientos de las empresas para puestos de trabajo?
Oferta educativa y requerimientos para puestos de trabajo
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Total 2014 (%)
El desarrollo del marketing personal en las universidades es una herramienta muy bien valorada por los responsables de recursos humanos.
25
P40. ¿Qué tan importante considera que las universidades preparen a sus alumnos en el desarrollo del marketing personal para una mejor inserción en el mundo laboral, como curso sobre elaboración de CV, desempeño en entrevistas, entre otros?
Marketing personal
60
31
6 3 5
Nada importante
Poco importante
Ni muy importante nipoco importante
Importante
Muy importante
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Total 2014 (%)
Si bien la mayoría de los responsables de recursos humanos ha escuchado sobre la nueva Ley universitaria, menos de la mitad la ha leído.
26
2%
96% Sí
No
40%
48% Sí
No
P41. ¿Ha oído hablar de la Ley universitaria? P42. ¿Ha tenido la oportunidad de leerla?
Conocimiento sobre la ley universitaria
Lectura de la ley universitaria
No precisa: 12%
No precisa: 2%
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
LEY UNIVERSITARIA: La presente Ley tiene por objeto normar la creación, funcionamiento, supervisión y cierre de las universidades. Promueve el mejoramiento continuo de la calidad educativa de las instituciones universitarias como entes fundamentales del desarrollo nacional, de la investigación y de la cultura. Asimismo, establece los principios, fines y funciones que rigen el modelo institucional de la universidad. El Ministerio de Educación es el ente rector de la política de aseguramiento de la calidad de la educación superior universitaria. Fuente: Ley universitaria Capítulo I Congreso de la República
Evaluación de carreras
27
Ingeniería industrial es percibida como una de las carreras mejor pagada y a su vez la que el país necesita.
2012 %
14
22
3
9
6
2
5
2
5
2013 %
11
16
2
7
9
1
5
1
3
Carreras
Ingeniería de minas
Ingeniería industrial
Economía
Ingeniería civil
Administración de empresas
Ingeniería geológica
Ingeniería de sistemas
Derecho
Contabilidad
2012 %
13
2
9
5
5
3
3
6
2013 %
14
5
14
3
5
1
5
4
Carreras
Ingeniería industrial
Educación
Administración de empresas
Negocios internacionales
Ingeniería ambiental
Ingeniería de minas
Economía
Ingeniería civil
2014 %
16
14
10
9
9
7
5
4
4
2014 %
15
12
11
7
7
6
4
4
28
P28.1. En su opinión, ¿cuál considera que es la carrera mejor pagada? P28.2. En su opinión, ¿cuál considera que es la carrera que el país necesita?
Carrera mejor pagada Carrera que el país necesita
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Las principales carreras de ingeniería son las percibidas con mejor proyección en el futuro.
2012 %
9
8
18
10
4
2
3
2
2
2013 %
11
8
14
7
8
3
3
1
1
Carreras
Ingeniería ambiental
Ingeniería de sistemas
Ingeniería industrial
Negocios internacionales
Administración de empresas
Ingeniería de minas
Ingeniería civil
Ingeniería electrónica
Economía
2012 %
47
23
13
1
1
0
2013 %
38
30
11
1
-
1
Carreras
Ingeniería industrial
Administración de empresas
Contabilidad
Economía
Psicología
Negocios Internacionales
29
P28.3. En su opinión, ¿cuál considera que es la carrera que tiene mejor proyección en el futuro? P28.4. En su opinión, ¿cuál considera que es la carrera que permite trabajar en más campos?
Carrera que tiene mejor proyección en el futuro Carrera que permite trabajar en más campos
2014 %
15
11
11
11
6
5
5
3
3
2014 %
34
33
12
4
2
2
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Entre las carreras que mejor se enseñan en el Perú tenemos: ingeniería industrial, contabilidad, administración, gastronomía e ingeniería de minas.
30
P28.5. En su opinión, ¿cuál considera que es la carrera que mejor se enseña en el Perú?
Carrera que mejor se enseña en el Perú
2012 %
18
6
21
2
2
2
1
1
0
2013 %
14
3
16
2
2
10
1
2
1
Carreras
Ingeniería industrial
Contabilidad
Administración de empresas
Gastronomía
Ingeniería de minas
Derecho
Ingeniería mecánica
Economía
Ingeniería geológica
2014 %
10
10
9
9
8
6
5
4
4
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Principales respuestas
Mejor Pagada
%
Que el país necesita
%
Que tiene mejor proyección en el futuro
%
Que permite trabajar en más campos
%
Que mejor se enseña en el Perú
%
Administración de empresas 9 11 6 11 9
Contabilidad 4 - - 11 10
Derecho 4 - - - 6
Economía 10 4 3 11 4
Educación - 12 - - -
Gastronomía - - - - 9
Ingeniería civil 9 4 5 - -
Ingeniería ambiental - 7 15 - -
Ingeniería de minas 16 6 5 - 8
Ingeniería de sistemas 5 - 11 - -
Ingeniería electrónica - - 3 - -
Ingeniería geológica 7 - - - 4
Ingeniería industrial 14 15 11 15 10
Ingeniería mecánica - - - - 5
Negocios Internacionales - 7 11 5 -
Psicología - - - 6 -
La percepción general que tienen los responsables de recursos humanos de las carreras es que ingeniería industrial es una carrera completa.
31
ítems que resalta en el rubro
P28. En su opinión, ¿cuál considera que es la carrera… ?
Evaluación de carreras
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Los mejores egresados universitarios por
carreras y por áreas
32
67
30 27 18
2 12 8 3 4
54
27 18 15
3 16 10 4 5
65
27 17 13 8 7 5 5 4
R. Palma UNI PUCP UPC UNIFE U. Lima F. Villarreal UNMSM USMP
Total 2014 (%) Principales respuestas
2012 2013 2014
65 67
40
10 15 22
15 7 8 3
41 41 38
6 8 20 15 17 12
5
50 48 33
24 17 14 13
6 5 5
U. Pacífico U. Lima PUCP ESAN De Piura UPC UNMSM San Martín USIL Garcilaso
Total 2014 (%) Principales respuestas
2012 2013 2014
U. Pacífico y U. Lima son las universidades cuyos egresados de Administración son percibidos como los mejores. En el caso de Arquitectura, es la Ricardo Palma.
Disminución respecto al 2013 Aumento respecto al 2013
33
P1. ¿De qué universidad o universidades diría usted que provienen los mejores egresados de…. ?
Los mejores egresados de ADMINISTRACIÓN
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Los mejores egresados de ARQUITECTURA
66
33 31 21
11 12 2
55
33 35 16 12 9 5
63
31 21
13 8 7 2
U. Lima PUCP USMP UPC UNMSM USIL U. Pacífico
Total 2014 (%) Principales respuestas
2012 2013 2014
U. Lima es la universidad cuyos egresados de Comunicaciones son percibidos como los mejores. En el caso de Contabilidad, son U. Pacífico, PUCP, UNMSM y U. Lima.
34
Los mejores egresados de COMUNICACIONES
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
P1. ¿De qué universidad o universidades diría usted que provienen los mejores egresados de…. ?
35 47
39 35
12 17 16 15 6
29 39 43
23 10
20 13 18 4
39 35 32 27 13 11 9 8 5
U. Pacífico PUCP UNMSM U. Lima Del Callao USMP Garcilaso F. Villarreal UPC
Total 2014 (%) Principales respuestas
2012 2013 2014
Los mejores egresados de CONTABILIDAD
Disminución respecto al 2013 Aumento respecto al 2013
PUCP y U. Lima son las universidades cuyos egresados de Derecho son percibidos como los mejores. En el caso de Economía, es la U. Pacífico.
35
Los mejores egresados de DERECHO
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
80
45 32
51
8 7 7 5 2
71
39 32 46
6 5 1 7 4
56 42
27 25 9 7 4 3 2
PUCP U. Lima UNMSM USMP U. Pacífico UPC Garcilaso F. Villarreal R. Palma
Total 2014 (%) Principales respuestas
2012 2013 2014
P1. ¿De qué universidad o universidades diría usted que provienen los mejores egresados de…. ?
Los mejores egresados de ECONOMÍA
62
41 40 24
9 4 5 4 3
58
33 31 24 5 2 4 5 3
60
34 31 22
10 8 6 5 4
U. Pacífico PUCP U. Lima UNMSM UPC De Piura ESAN UNI Del Callao
Total 2014 (%) Principales respuestas
2012 2013 2014
Disminución respecto al 2013 Aumento respecto al 2013
43 27 30
20 1
30 24 32
21
1
43 35 28
17 4
UNIFE PUCP UNMSM La Cantuta De Piura
Total 2014 (%) Principales respuestas
2012 2013 2014
UNIFE, PUCP y UNMSM son las universidades cuyos egresados de Educación son percibidos como los mejores. En el caso de Ingeniería Civil, es la UNI.
36
Los mejores egresados de EDUCACIÓN
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
P1. ¿De qué universidad o universidades diría usted que provienen los mejores egresados de…. ?
Los mejores egresados de INGENIERÍA CIVIL
78
45
22 5
13 5
72
42
19 5
14 5
68
36 21
8 7 3
UNI PUCP R. Palma UPC UNMSM F. Villareal
Total 2014 (%) Principales respuestas
2012 2013 2014
Disminución respecto al 2013 Aumento respecto al 2013
UNI también es la universidad cuyos egresados de Ingeniería Electrónica son percibidos como los mejores. En el caso de Ingeniería Industrial, son UNI, U. Lima y PUCP.
37
Los mejores egresados de INGENIERÍA ELECTRÓNICA
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
74
35
8 5 5 3
UNI PUCP UNMSM Del Callao UPC R. Palma
Total 2014 (%) Principales respuestas
2014
P1. ¿De qué universidad o universidades diría usted que provienen los mejores egresados de…. ?
Los mejores egresados de INGENIERÍA INDUSTRIAL
40 58 55
16 16 3 8 8
40 44 49
12 15 5 5 4
53 43 41
10 10 4 4 4
UNI U. Lima PUCP UPC UNMSM Del Callao R. Palma De Piura
Total 2014 (%) Principales respuestas
2012 2013 2014
Disminución respecto al 2013 Aumento respecto al 2013
UNI es la universidad cuyos egresados de Ingeniería de Sistemas son percibidos como los mejores. En el caso de Medicina, es la Cayetano.
38
Los mejores egresados de INGENIERÍA DE SISTEMAS
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
65
39 36 20 16 21
1 7
49 35
25 15 16 16
3 9
67
33 29 12 10 6 4 3
UNI PUCP U. Lima UPC USMP UNMSM Del Callao USIL
Total 2014 (%) Principales respuestas
2012 2013 2014
P1. ¿De qué universidad o universidades diría usted que provienen los mejores egresados de…. ?
76 74
27 10
2
67 66
30
7 4
72 58
12 5 3
Cayetano UNMSM USMP F. Villarreal R. Palma
Total 2014 (%) Principales respuestas
2012 2013 2014
Los mejores egresados de MEDICINA
Disminución respecto al 2013 Aumento respecto al 2013
UPC, U. Lima y U. Pacífico son universidades cuyos egresados de Negocios Internacionales son percibidos como los mejores. En el caso de Psicología, es la PUCP.
39
Los mejores egresados de NEGOCIOS INTERNACIONALES
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
36 27 21 14 14 10
UPC U. Lima U. Pacífico ESAN USIL USMP
Total 2014 (%) Principales respuestas
2014
P1. ¿De qué universidad o universidades diría usted que provienen los mejores egresados de…. ?
45 29 24 30 25 19
9 12 3
11
37 21 28 28 29
14 5
13 3 9
41 25 24
16 15 14 10 9 5 4
PUCP U. Lima UNMSM UNIFE USMP R. Palma Cayetano F. Villarreal UPC Garcilaso
Total 2014 (%) Principales respuestas
2012 2013 2014
Los mejores egresados de PSICOLOGÍA
Disminución respecto al 2013 Aumento respecto al 2013
UNMSM y PUCP son las universidades cuyos egresados de Sociología son percibidos como los mejores. En el caso de Turismo y Hotelería, son USIL y USMP .
40
Los mejores egresados de SOCIOLOGÍA
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
53 48
13
46 41
12
45 43
12
UNMSM PUCP F. Villarreal
Total 2014 (%) Principales respuestas
2012 2013 2014
P1. ¿De qué universidad o universidades diría usted que provienen los mejores egresados de…. ?
Los mejores egresados de TURISMO Y HOTELERÍA
40 30
13 7
USIL USMP UNMSM UPC
Total 2014 (%) Principales respuestas
2014
PUCP, U. Lima, UPC, U. Pacífico y UNI ofrecen los mejores egresados universitarios en la mayoría de las áreas de las principales empresas del medio.
Principales respuestas
Áreas de la empresa
Marketing
%
Finanzas
%
Tecnolog. de Información
%
Operaciones / producción
%
Recursos Humanos
%
Investigación y desarrollo
%
Comercial / Ventas
%
Agraria LM - - - 4 - 6 -
Alas Peruanas - - 1 - - 3 2
Cayetano - - - - 0 7 -
C. Vallejo - - 1 - - - 1
De Piura 3 11 3 4 6 3 12
Del Callao 1 2 1 3 1 - 2
ESAN 13 18 1 2 13 5 15
F. Villarreal 2 2 2 2 1 3 2
Garcilaso - 2 - 1 3 1 -
PUCP 22 28 31 33 40 42 29
R. Palma 2 5 1 3 7 2 4
San Agustín - - - 1 1 - -
U. Lima 37 37 22 21 26 6 37
U. Nac. Ucayali - - - - - 1 -
U. Pacífico 21 59 3 1 15 10 12
U. P. Norte 2 - 1 2 2 2 2
UNI - 2 39 30 - 24 -
UNIFE - - - 1 2 - -
UNMSM 3 9 7 14 19 16 3
UPC 39 9 11 2 19 6 25
USIL 19 2 9 6 3 4 21
USMP 4 3 3 6 24 3 2
ítems que resalta en el rubro
41
P2. ¿De qué universidad o universidades provienen los egresados mejor preparados para desempeñarse en… ?
Procedencia de los mejores egresados en diferentes áreas
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
PUCP, U. Pacífico y U. Lima son las universidades cuyos egresados presentan las mejores condiciones para alcanzar un puesto de alta dirección.
PUCP
59
55
58
U. Pacífico
42
40
53
U. Lima
51
45
50
UPC
25
27
27
De Piura
6
10
21
ESAN
9
10
19
UNI
24
20
17
UNMSM
16
21
15
USMP
10
16
13
USIL
6
10
12
2012
2013
2014
42
P9. ¿De qué universidades provienen los egresados con mejores condiciones para alcanzar puestos de alta dirección en su empresa?
Procedencia de los egresados con mayor proyección en la empresa
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
% % % % % % % % % %
Total 2014 (%)
Imagen de las universidades
43
Entre las universidades con mejor proyección al futuro destaca la PUCP, seguidos de U. Pacífico y U. Lima.
44
P29.1. ¿Cuál cree que es la universidad con mejor proyección al futuro?
Universidad con mejor proyección hacia el futuro
PUCP
22
20
23
U. Pacífico
8
13
17
U. Lima
12
4
16
UPC
20
19
12
De Piura
3
0
7
ESAN
11
9
5
U. P. Norte
-
1
3
UNMSM
2
2
2
Agraria
6
3
2
C. Vallejo
-
4
2
2012
2013
2014
Disminución respecto al 2013
Aumento respecto al 2013
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
% % % % % % % % % %
Total 2014 (%)
La PUCP es percibida como la universidad con la mejor infraestructura y equipamiento.
PUCP
32
UPC
17
U. Lima
14
U. Pacífico
13
ESAN
4
Ricardo Palma
3
UNMSM
2 2014
45
P29.2. ¿Cuál cree que es la universidad con mejores infraestructuras y quipamientos?
Universidad con mejores infraestructuras y equipamientos (bibliotecas, laboratorios, etc)
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
% % % % % % %
Total 2014 (%)
La PUCP también es percibida como la universidad con la línea de investigación más desarrollada.
PUCP
41
U. Pacífico
7
UNMSM
7
UNI
7
ESAN
4
U. Lima
4
Agraria
4
Cayetano
3
UPC
3 2014
46
P29.3. ¿Cuál cree que es la universidad con mejor desarrollo de líneas de investigación?
Universidad con mejor desarrollo de líneas de investigación
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
% % % % % % % % %
Total 2014 (%)
Entre las universidades con mejor personal docente destacan PUCP y U. Pacífico.
47
P29.4. ¿Cuál cree que es la universidad con mejor personal docente?
Universidad con mejor personal docente
PUCP
28
U. Pacífico
25
ESAN
9
U. Lima
6
UPC
6
UNMSM
3
UNI
2
U. Nac. Piura
2 2014
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
% % % % % % % %
Total 2014 (%)
Entre las universidades con mejores servicios educacionales complementarios destaca la PUCP, seguido de U. Lima.
48
P29.5. ¿Cuál cree que es la universidad con mejores servicios educacionales complementarios?
Universidad con mejores servicios educacionales complementarios
PUCP
30
U. Lima
20
UPC
9
UNMSM
4
U. Pacífico
3
R. Palma
3
USMP
2
USIL
2 2014
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
% % % % % % % %
Total 2014 (%)
Entre las universidades con mejor mecanismo de mediación e inserción laboral destaca la U. Lima y PUCP.
49
U. Lima
27
PUCP
23
UPC
11
U. Pacífico
9
USMP
3
UNMSM
2
U. P. Norte
2
ESAN
2
USIL
2 2014
P29.6. ¿Cuál cree que es la universidad con mejores mecanismos de mediación e inserción laboral?
Universidad con mejores mecanismos de mediación e inserción laboral
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
% % % % % % % % %
Total 2014 (%)
La universidad que tiene los mejores institutos de investigación es la PUCP.
50
PUCP
38
U. Pacífico
10
Cayetano
5
UNMSM
5
UNI
4
U. Lima
3 2014
P29.7. ¿Cuál cree que es la universidad con mejores institutos de investigación?
Universidad con mejores institutos de investigación
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
% % % % % %
Total 2014 (%)
Las universidades privadas cuyos egresados serían contratados por las principales empresas son PUCP, U. Lima y U. Pacífico.
Principales respuestas
Total 2012 %
Total 2013 %
Total 2014 %
PUCP 68 61 62
U. Lima 53 52 51
U. Pacífico 38 31 46
UPC 34 32 30
USMP 24 32 25
De Piura 4 4 14
R. Palma 14 13 13
ESAN 8 9 12
Garcilaso 11 6 6
USIL 7 16 5
51
P3A. Pensando solamente en UNIVERSIDADES PRIVADAS, ¿de qué universidades contrataría egresados?
Universidades privadas de las que SÍ contrataría egresados
Disminución respecto al 2013
Aumento respecto al 2013
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Total 2014 (%)
Las universidades públicas cuyos egresados serían contratados por las principales empresas son UNMSM y UNI.
Principales respuestas
Total 2012 %
Total 2013 %
Total 2014 %
UNMSM 86 84 85
UNI 73 66 81
F. Villarreal 43 50 31
Del Callao 20 26 28
Agraria LM 17 13 21
U. Nacional de Piura 2 4 8
De Trujillo 4 4 3
Del Centro 2 - 3
San Agustín 7 4 3
52
P3C. Pensando solamente en UNIVERSIDADES PÚBLICOS, ¿de qué universidades contrataría egresados?
Universidades públicas de las que SÍ contrataría egresados
Disminución respecto al 2013
Aumento respecto al 2013
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Total 2014 (%)
La preparación académica es considerada necesaria para el desarrollo de la empresa peruana, sin embargo los estudios técnicos también son valorados.
53
52% 38% 10%
Se necesita mayor cantidad de personal
con estudios académicos (universitarios) en las
empresas
Se necesita mayor cantidad de personal
con estudios técnicos en las empresas
No precisa
P19. Si hablamos de la empresa peruana en general, ¿con cuál de los siguientes enunciados está de acuerdo?
Opinión sobre tipo de preparación del personal para desarrollo del país
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Total 2014 (%)
Programas de Postgrado
54
Las escuelas de postgrado más recordadas en el Perú son ESAN y CENTRUM, seguidas de U. Pacífico y De Piura.
55
ESAN
%
72
66
77
CENTRUM
%
75
64
68
U. Pacífico
%
49
42
51
De Piura
%
32
25
49
UPC
%
48
42
34
PUCP
%
35
27
37
Tec. de Monterrey
%
20
13
22
INCAE
%
12
10
22
2012
2013
2014
P10B.3. ¿Qué instituciones educativas (nacionales o extranjeras) que ofrezcan estudio de Postgrado en el Perú recuerda?
Recordación de instituciones de Postgrado en el Perú
Disminución respecto al 2013
Aumento respecto al 2013
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Total 2014 (%)
Son percibidas como las mejores escuelas de postgrado, ESAN y CENTRUM.
56
ESAN
%
33
36
30
CENTRUM
5
24
18
29
De Piura
%
10
4
14
U. Pacífico
%
8
15
11
PUCP
%
-
-
4
Tec. De Monterrey
%
-
-
2
2012
2013
2014
P11. En general, ¿cuál es la mejor institución de Postgrado que hay en el mercado peruano?
Mejor institución de Postgrado en el Perú
Disminución respecto al 2013
Aumento respecto al 2013
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Total 2014 (%)
Las escuelas de MBA más conocidas también son CENTRUM y ESAN. Seguidos de U. Pacífico y De Piura.
57
CENTRUM
%
63
ESAN
%
61
U. Pacífico
%
47
De Piura
%
45
U. Lima
%
28
UPC
%
23
PUCP
%
22
P12. Dígame, ¿qué escuelas (nacionales o extranjeras) que ofrezcan programas de MBA en el Perú conoce usted?
Escuelas de MBA que conoce
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Total 2014 (%)
Principales respuestas
Áreas de la empresa
Marketing
%
Finanzas
%
Producción / Operaciones
%
Investigación y Desarrollo
%
Tecnolog. de Información
%
Comercial / Ventas
%
Recursos Humanos
%
Negocios Internacionales
%
Agraria LM 1 1 - - 1 - 1 -
Cayetano - - - - - - 2 -
CENTRUM 25 24 16 14 24 20 16 17
De Lima 7 5 12 12 4 8 4 16
De Piura 13 10 10 2 8 8 3 10
EADA - - - - - 3 1 1
ESAN 28 32 27 11 17 25 14 25
INCAE 1 3 1 1 - 1 2 3
PUCP 6 4 7 11 9 8 18 4
R. Palma 1 1 2 1 0 4 1 1
Tec. de Monterrey 2 2 3 4 3 2 3 3
U. Adolfo Ibáñez 1 0 - - 3 - - -
U. Pacífico 18 40 5 2 10 21 8 10
UNI 2 - - 20 19 - 6 1
UNMSM 1 2 2 1 3 3 4 0
UPC 10 3 17 12 5 19 4 13
USIL 6 - 8 5 3 2 2 8
USMP 1 - 1 1 0 2 0 -
Wharton 2 2 1 1 1 2 1 1
ESAN y CENTRUM son las escuelas de postgrado cuyos egresados están mejor preparados para las principales áreas de una empresa.
58
ítems que resalta en el rubro
P13. Basado en su experiencia profesional en el sector empresarial, ¿de qué universidades provienen los egresados de MBA mejor preparados para desempeñarse en ...?
Procedencia de los mejores egresados de MBA según áreas
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Este año se ha duplicado la presencia de personal con estudios de postgrado en las empresas.
59
Total 2014 (%)
1 a 10%
11 a 30%
31 a 50%
51% a más
Ninguno
2012 2013 2014
44% 56% 72%
17% 17% 20%
12% 9% 6%
6% 4% 2%
21% 14% -
Edad promedio del personal contratado que
cuenta con algún postgrado:
35 años
P14. Pensando en los últimos doce meses, aproximadamente, ¿qué porcentaje del personal que ha contratado tiene algún Postgrado?
Personal con Postgrado contratado en el último año
Disminución respecto al 2013
Aumento respecto al 2013
Promedio de personal con postgrado
19% 15% 31%
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Base: Total de entrevistados cuya organización ofrece subvenciones y/o financiamiento para la realización de estudios de Postgrado (60)
Las subvenciones y financiamientos para la realización de estudios de postgrado se da en más de la mitad de las empresas.
60
2012 59% 41%
2013 54% 46%
2014 62% 38%
• Sí • No 2014
19
7
7
2
0
3
Seminarios
Diplomado
Cursos de especialización
Maestrías
Doctorados
Otros
P15. ¿En su organización se ofrecen subvenciones y/o financiamiento para la realización de estudios de Postgrado (diplomado, especialización, maestría, etc.)? P15A. ¿Cuántos (de la lista de lista de tipos de estudio Postgrado) ha subvencionado y/o financiado su empresa en los últimos dos años?
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Subvenciones y/o financiamiento para la realización de estudios de Postgrado
Promedio de estudios subvencionados y/o financiados en los últimos dos años
Si hablamos de convenios con instituciones educativas, el porcentaje es menor, sólo un tercio de las empresas tiene convenios para su personal.
61
2012 26% 74%
2013 26% 74%
2014 33% 67%
• Sí • No
P16. ¿Existe algún tipo de convenio y/o vínculo entre su organización y alguna institución universitaria para la formación de su personal a nivel de Postgrado?
Convenios para la realización de estudios de Postgrado
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Total 2014 (%)
El postgrado es un factor influyente para los ascensos en las empresas, sobretodo para los puestos de alta dirección donde es casi un requisito.
62
60% 40%
Sí No
P17. ¿Cuánto cree que influye que el personal tenga un estudio de postgrado para obtener un ascenso? P18. ¿Para alcanzar puestos de alta dirección en su empresa, es requisito que el postulante tenga un estudio de postgrado?
Estudio de postgrado: factor influyente para el ascenso Estudio de postgrado: Requisito
NIVEL DE INFLUENCIA
PARA ASCENSO
66
22
10
2
Total 2014 (%)
Influye nada
Influye poco
Influye regular
Influye mucho
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Base: Total de entrevistados que tiene algún tipo de convenio y/o vínculo entre su organización y alguna universidad para la formación de su personal a nivel de postgrado (32)
Perfil del entrevistado: Responsable de
Recursos Humanos
63
Hasta 1 año De 1 a 2 años De 2 a 3 años De 3 a 5 años De 5 a 10
años Más de 10
años
El responsable de Recursos Humanos tiene 7 años en la empresa en la que trabaja y 8 años de especialización en el área.
Promedio
2014: 6.9 años 2013: 4.9 años 2012: 5.2 años
Promedio
2014: 8.1 años 2013: 8.0 años 2012: 7.8 años
40% 15% 6% 10% 25% 4%
28% 12% 11% 10% 35% 4%
Hasta 1 año De 1 a 2 años De 2 a 3 años De 3 a 5 años De 5 a 10
años Más de 10
años
64
P31. ¿Cuánto tiempo trabaja en esta empresa? P32. ¿Hace cuánto tiempo se desempeña en la dirección del área de RRHH considerando esta empresa y todas en las que haya trabajado?
Antigüedad en la empresa donde trabaja
Antigüedad en el área de Recursos Humanos
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Es, sobretodo, personal de alta dirección, jefe o gerente. Egresado de carreras como Administración o Contabilidad, principalmente.
65
3
19
21
51
3
32
14
36
3
14
32
33
Gerente administrativo
Analista / asistente deRRHH
Gerente de RRHH
Jefe de RRHH
2014
2013
2012 3
2
7
21
23
20
3
4
5
15
20
26
3
4
7
11
23
28
Economía
Trabajo social
Ingeniería industrial
Psicología
Contabilidad
Adm. de empresas
2014
2013
2012
P33. ¿Cuál es su cargo actual? P34. ¿Cuál es su carrera profesional?
Cargo Carrera profesional
Disminución respecto al 2013
Aumento respecto al 2013
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Es egresado de la USMP, o también de la PUCP, U. Lima, o UNMSM. Y tiene estudios de postgrado.
66
81% 19% Sí No
P35. .¿En que universidad concluyó su carrera profesional? P36. ¿Tiene estudios de post grado?
Universidad donde estudió
Estudios de postgrado
19
6
11 11 9 10
7
22
8 8 10
5 8 9
17
12 10 10
8 6 6
USMP PUCP U. Lima UNMSM R. Palma Garcilaso F. Villarreal
2012 2013 2014
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
1 a 50 trabajadores
2%
5%
10%
51 a 200 trabajadores
34%
30%
40%
201 a más trabajadores
64%
65%
50%
La mitad de las empresas más importantes del país cuentan con más de 200 trabajadores, sobretodo las más grandes (las principales 1,000).
67
2012
2013
2014
P37. ¿Cuántos trabajadores hay en la empresa donde trabaja?
Cantidad de trabajadores en la empresa
Base: Total de responsables de RRHH entrevistados (103)
Total 2014 (%)
Ficha Técnica
Ficha técnica
Objetivo del estudio
Conocer la imagen de las universidades a través de sus egresados; y la expectativa de los empleadores en cuanto al perfil de los postulantes a puestos en sus organizaciones. Diseño muestral
Universo: Ejecutivos responsables del área de Recursos Humanos o Personal de empresas con una facturación anual superior a S/. 14 millones. Muestra: 103 entrevistas. Marco muestral: Directorio de instituciones, medios y empresas (DIME). Margen de error: De acuerdo con la magnitud de la muestra y con un grado de confianza del 95% (Z=1.96), el margen de error estimado es aproximadamente de 9.43% para los resultados totales. Cobertura
Ámbito: Lima Metropolitana (distritos de Lima y Callao). Estadística: Se entrevistó a 103 ejecutivos, de los cuales 36 corresponden a empresas del Top 1,000 con facturación superior a S/. 100 millones anuales, 30 a empresas del Top 1,001-2,000 con facturación entre S/. 30 millones y S/. 100 millones, y 37 del Top 2,001-3,500 con una facturación anual entre los 14 y 30 millones de soles. Además, 30 son del sector servicios, 30 del comercio y 43 del industrial - extractivo.
Recolección de datos
Técnica: Se realizaron entrevistas online (103)
reforzadas con el campo telefónico.
Campo: 14 de octubre de 2014 al 15 de enero de
2015.
Elaboración de la información
Control de calidad: El 100% de los cuestionarios
telefónicos pasaron por la revisión y crítica de los
datos recogidos. Asimismo, se supervisó el 30%
de la producción de cada encuestador.
Procesamiento: El proceso de la información consistió en
consolidar las bases de datos online y telefónica, detectar y
corregir inconsistencias; luego realizar la correspondiente
tabulación. Los resultados fueron ponderados con la
finalidad de obtener resultados totales teniendo en cuenta
el peso real de cada segmento, ya que la muestra fue
desproporcionada.
Presentación: El informe está compuesto por un resumen
ejecutivo complementado con gráficos y algunas tablas
estadísticas, que muestran los principales resultados del
estudio de forma con comparativa con el que se presentó
el 2009.
69
Aspectos legales
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Políticas de difusión de estudios efectuados
1) Sólo se podrán difundir resultados de encuestas efectuadas por Ipsos APOYO Opinión y Mercado S.A.
previa aprobación escrita de la versión final de la pieza publicitaria o informativa por parte de un
representante autorizado de la empresa.
2) Los datos deberán publicarse con una ficha técnica, la cual deberá incluir como mínimo la siguiente
información: el universo de estudio, el tamaño de la muestra, el mes y año de la investigación y el
nombre completo de la fuente: Ipsos APOYO Opinión y Mercado.
3) Sólo se podrá difundir resultados de carácter comparativo cuando hayan bases suficientes y
diferencias significativas (prueba T o prueba Z) al 95% de confiabilidad.
4) No se podrá mencionar directamente a empresas o marcas de la competencia. Se deberán
reemplazar por letras o números (Ej: marca A, marca B, marca C.)
5) Si se emplea un gráfico estadístico, las escalas deberán ser las apropiadas para no generar una
imagen distorsionada del resultado.
6) Ipsos APOYO Opinión y Mercado S.A. se reserva el derecho de rectificación en caso de que una
difusión parcial o inapropiada de una encuesta pueda generar una imagen distorsionada de los
resultados del estudio.
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Cláusula de Difusión
© 2011 Ipsos APOYO – Todos los derechos reservados.
Los resultados del estudio son confidenciales y destinados para uso interno y exclusivo del cliente. Su eventual difusión por cualquier medio, requiere la aprobación escrita de Ipsos APOYO Opinión y Mercado S.A. y deberá ceñirse a sus políticas de difusión, las cuales están a disposición de los interesados, a fin de garantizar que se realice apropiadamente.
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Percepción de Recursos Humanos sobre el egresado universitario Lima 2014