Investimento Social Privado como Agente de Desenvolvimento
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Investimento Social Privado como
Agente de Desenvolvimento
Paula Jancso FabianiRio de Janeiro, 18 de Setembro de 2014
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Sobre o IDIS
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Sobre o IDIS
Fundado em 1999, é uma organização da sociedade civil de interesse público (OSCIP) pioneira no apoio técnico ao investidor social no Brasil e na América Latina.
O IDIS tem como MISSÃO apoiar o
Investimento Social Privado para o
desenvolvimento de uma sociedade mais justa
e sustentável aspirando atingir sua VISÃO de
ser referência na geração e disseminação
de conhecimento e práticas inovadoras.
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Apoio Técnico Implantação de Projetos
Gestão da Doação Advocacy
DiagnósticoPlanejamento estratégico
Estruturação de Institutos, Fundações, RSC e Financiamento
Capacitação de Investidores
Avaliação
Diagnóstico localFormação de redes
Relacionamento com a comunidade
Capacitação de atores sociais
Avaliação e monitoramento
SeleçãoCapacitação
ValidaçãoMonitoramento
Doações internacionais
Doações no trabalho
InovaçãoPolíticas públicasTrabalho em rede
Geração de conhecimento
Disseminação de práticas
Atuação
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Rede de nove escritórios no mundo que apoiam o investidor social proporcionando uma solução global e completa.
Global Alliance
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Principais resultados nestes 15 anos de atuação
Estruturou o investimento social privado, assessorando tecnicamente 170 organizações que investem
anualmente mais de R$ 1 bilhão.
Apoiou a criação de 27 novas organizações e a implementação de dezenas de programas e projetos
corporativos de investimento social.
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Sobre o Investimento Social Privado (ISP)
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ISP
Investimento Social Privado é a alocação voluntária e estratégica de recursos,
sejam eles financeiros, em espécie, humanos, técnicos ou gerenciais, para o benefício público.
Indivíduos & Famílias Empresas Comunidad
es
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ISP
ISP como instrumento parauma sociedade mais justa e sustentável
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ISP como instrumento parauma sociedade mais justa e sustentável
Crescer economicamente,
proporcionar qualidade de vida a todos,
conservar o meio ambiente e
utilizar racionalmente os recursos naturais,
satisfazendo as necessidades do presente,
sem comprometer a capacidade
das futuras gerações de satisfazerem suas próprias necessidades.
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Desafios: assegurar o acesso a educação, saúde, trabalho, meio ambiente, cultura,
desenvolvimento econômico e erradicação da pobreza
Brasil: histórico de desigualdades
GáveaIDH0,97
=
Canadá
RocinhaIDH0,72
=
Argélia
Fonte: IBGE
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Divisão de papéis
RECURSOS FINS
1º Setor: ESTADOUniversalizador e regulador
2º Setor: INICIATIVA PRIVADAGeradora de lucro/riqueza com responsabilidade socioambiental
3º Setor: SOCIEDADE CIVILMarcada pela diversidade: alternativas, controle social, identidade, etc.
PÚBLICO PÚBLICO
PRIVADO PRIVADO
PRIVADO PÚBLICO
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Sinergia entre o público e privado
Estado
Sociedade CivilEmpresas
Espaço de atuação
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A Sociedade Civil
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Evolução da Sociedade Civil
|Anos 50 – 60| |Anos 70| |Anos 80| |Anos 90||Sec. XIX - XX|
ORGANIZAÇÕESRELIGIOSAS
PARTIDOS POLÍTICOSE SINDICATOS
ORGANIZAÇÕES INTERNACIONAISE MOVIMENTOS
MAIOR ESPECIALIZAÇÃO
ISP e RSE
ASSOCIAÇÕES, FUNDAÇÕES E REDES
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Organizações da Sociedade Civil
São 290,7 mil FASFIL (Fundações Privadas e
Associações sem Fins Lucrativos), que
empregam 2,1 milhão de assalariados, o
que corresponde a 5,8% dos empregados de
todas as organizações formalmente registradas
no país.
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Serviço: serviços sociais, educação e saúde.
Expressão de interesses: políticos, religiosos, culturais, étnicos etc.
Emprego: geração direta e indireta.
Controle social: advocacy e fiscalização.
Socialização: espaço de convivência e participação.
Capital social: fortalecimento de instituições.
O que fazem?
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Saúde: queda da mortalidade infantil
Educação: melhoria da qualidade do ensino
Economia: bancos comunitários
Defesa do meio ambiente e dos direitos humanos
Prestação de atendimento complementar a crianças e jovens em situação de risco
Elevação da participação social nos diversos conselhos estruturados no país (educação, saúde e cidadania)
Resultados conquistados
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OSCs
Fonte: GIFE
Fonte de recursos
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1. Credibilidade
2. Gestão e profissionalização
3. Sustentabilidade das organizações
4. Mudanças e avanços socioambientais
Desafios
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Filantropia e ISP
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Ecossistema filantrópico
Fundações Comunitárias
Fundações Corporativas
Fundações Familiares
RSC(Ethos)
Instituições Religiosas(Cáritas)
Ass. Bras. De Captadores de
Recursos
(ABCR)Ass. de OSCs
(ABONG)
Organizações Filantrópicas Comunitárias
Academia(FGV, FIA) Ass.
Membros doadores
(GIFE)
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CAF World Giving Index 2013
Rank Doou $ Voluntariado Ajudou
estranho
EUA 1 62% 45% 77%Canadá 2 68% 42% 64%Myanmar 2 85% 43% 46%Nova Zelândia 2 67% 40% 67%Irlanda 5 70% 37% 64%Reino Unido 6 76% 29% 65%Austrália 7 67% 34% 64%Holanda 8 69% 37% 57%Catar 9 60% 19% 73%Siri Lanka 10 45% 46% 54%Brasil 91 23% 13% 42%
Fonte: World Giving Index 2013 CAF – Charities Aid Foundation
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O Brasil ocupa a 91ª posiçãoem solidariedade
1ºESTADOS UNIDOS
91ºBRASIL
93ºÁFRICA DO SUL
135ºGRÉCIA
133ºCHINA
123ºRÚSSIA
93ºÍNDIA
Fonte: World Giving Index 2013 CAF – Charities Aid Foundation
6ºREINO UNIDO
7ºAUSTRÁLIA
118ºBULGÁRIA
64ºSINGAPURA
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Brasil e Venezuela ocupam a piorposição em solidariedade na América do Sul
45ºPARAGUAI
91ºBRASIL
78ºARGENTINA
74ºPERU
31ºCOLÔMBIA
47ºURUGUAI
35ºCHILE
54ºBOLÍVIA
91ºVENEZUELA
84ºEQUADOR
Fonte: World Giving Index 2013 CAF – Charities Aid Foundation
![Page 26: Investimento Social Privado como Agente de Desenvolvimento](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062313/55c5306fbb61eb281e8b459b/html5/thumbnails/26.jpg)
Porque somos a 7ª economia mundialmas o 79º país no IDH?
Somos a 7ª economia do mundo!!! Já o Índice
de Desenvolvimento Humano...
79º
Fonte: World Bank 2014 e ONU 2013
![Page 27: Investimento Social Privado como Agente de Desenvolvimento](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062313/55c5306fbb61eb281e8b459b/html5/thumbnails/27.jpg)
Como criar uma cultura deinvestimento social privado no Brasil?
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No Brasil, os 5-10 principais filantropos
doam aproximadamente 0,5% de sua riqueza, por
ano, a suas próprias fundações, enquanto nos Estados Unidos a média
dos 5 principais filantropos é de 3%.
Fonte: Estudo McKinsey, 2008
Fonte: RBC World Wealth Report 2013
Rank PaísesNúmero de milionários
2012
Crescimento entre
2011 e2012
1º Estados Unidos 3.436 mil 12.0%
2º Japão 1.902 mil 4.4%
3º Alemanha 1.015 mil 6.7%
4º China 643 mil 14.3%
5º Reino Unido 465 mil 5.4%
6º França 430 mil 6.4%
7º Canadá 298 mil 6.5%
8º Suíça 282 mil 12.0%
9º Austrália 207 mil 15.1%
10º Itália 176 mil 4.5%
11º Brasil 165 mil 0.2%
Número expressivo de milionários
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Variação nas doações mensais per capita (entre 2003 e 2010)(valor médio doado)
A B C D E
Fonte: Pesquisa realizada pelo Fundo Cristão e Rgarber, com dados do POF 2003 e 2009 e dados preliminares do Censo 2010
(5%)31,43 (9%)
9,40
(5%)8,31
(10%)17,13
(13,5%)63,34
Classe média em crescimento
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Auto-expressão: fazer em vida
Empreendedorismo
Participação
Competências
Resultados
Mudança de comportamento:Tendência global chegando ao Brasil...
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O Investimento Social Corporativo tem sido impulsionado pela agenda de RSE dos últimos 20 anos
Em 2008:
– 59% das 782 mil empresas pesquisadas (462 mil) realizam algum tipo de investimento social
– 39% das 462 mil empresas têm intenção de ampliar
Em 2011 o Investimento Social Corporativo foi superior a R$ 2,2 bilhões
Fonte: IPEA, Junho 2008 e Censo GIFE 2011 - 2012
Crescimento contínuo do engajamento de empresas em ações sociais
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Fonte: Censo GIFE 2011 - 2012
Associados do GIFE focam naeducação e operam os próprios projetos
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Evolução do ISP e desafios
MULTI PROJETOS
BUSCA POR FOCO
ESTRATÉGIA
POLÍTICAS PÚBLICAS,TECNOLOGIAS SOCIAIS
ASSISTENCIALISMO Evolução de um paradigma1
Avaliação e indicadores2
Governanças e parcerias3
Escala e Políticas Públicas4
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...AO INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO
Investidor
Programas
Multiplicador
Financiador
Causas
Pró-ativo
Empower
Transformador
DO ASSITENCIALISMO...
Doador
Projeto
Caso único
Executor
Consequências dos problemas
Reativo
Paternalista
Mantém status quo
Desafio evolução de um paradigma1
![Page 35: Investimento Social Privado como Agente de Desenvolvimento](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062313/55c5306fbb61eb281e8b459b/html5/thumbnails/35.jpg)
As ações estão dando resultado?
• Preocupação com a accountability e transparência
• Há cada vez mais monitoramento e avaliação
• Mais avaliação de processo e produto e pouca avaliação de impacto
• Busca por combinar perspectivas qualitativa e quantitativa
Desafio avaliação e indicadores2
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Desafios que a profissionalização traz para o IS Corporativo: dar atenção ao que é desejável para a empresa e o que é desejável para a comunidade/ sociedade
• Elementos diretores: Missão, Visão, Planejamento Estratégico
• Forma Organizacional: Instituto, Fundação ou Departamento da Empresa
• Governança e Definição de Papéis:1. Papéis – político, estratégico, técnico e operacional2. Relação com a mantenedora3. Relação com a sociedade
Desafio governança e parcerias3
![Page 37: Investimento Social Privado como Agente de Desenvolvimento](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062313/55c5306fbb61eb281e8b459b/html5/thumbnails/37.jpg)
• Projeto como área piloto de P&D social e ambiental
• Influenciando políticas públicas
•Alianças, Parcerias e Redes (governo, sociedade civil e outras empresas)
Desafio escala e políticas públicas4
![Page 38: Investimento Social Privado como Agente de Desenvolvimento](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062313/55c5306fbb61eb281e8b459b/html5/thumbnails/38.jpg)
Fonte: Estudo McKinsey, 2008
A análise de oportunidades foi utilizadacomo estrutura do diagnóstico do Panorama filantrópico brasileiro
![Page 39: Investimento Social Privado como Agente de Desenvolvimento](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062313/55c5306fbb61eb281e8b459b/html5/thumbnails/39.jpg)
Fonte: “Eficácia dos investimentos sociais no Brasil” – McKinsey – julho/2008
Oportunidades no nível macro
![Page 40: Investimento Social Privado como Agente de Desenvolvimento](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062313/55c5306fbb61eb281e8b459b/html5/thumbnails/40.jpg)
Legislação sobre Fundos Patrimoniais Vinculados Marco Regulatório Avaliação de Impacto Plataformas de ação (crowdfunding e doação via folha de pagamento) Advocacy Parcerias público privado Negócios sociais Empresas B Movimento por uma cultura de doação
Novas tendências
![Page 41: Investimento Social Privado como Agente de Desenvolvimento](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062313/55c5306fbb61eb281e8b459b/html5/thumbnails/41.jpg)
Obrigada
![Page 42: Investimento Social Privado como Agente de Desenvolvimento](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022062313/55c5306fbb61eb281e8b459b/html5/thumbnails/42.jpg)
Contato
IDIS Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Socialwww.idis.org.brRua Paes Leme, 524, cj. 141, Pinheiros05424-904Tel: +55 (11) 3037-8212
Paula Fabiani – (11) [email protected]