Introdução à TI (Apostila)...Guia do Curso: Administração 7 4. Matrizes Curriculares 4.1 Matriz...
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Guia do Curso: Administração
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Sumário
1. Missão ................................................................................................................................. 4
2. Objetivos do Curso ............................................................................................................ 5
3. Perfil do Egresso ................................................................................................................ 6
4. Matrizes Curriculares ......................................................................................................... 7
4.1 Matriz Curricular B – ingressantes 2007-1 ....................................................................... 7
4.2 Matriz Curricular A – ingressantes 2007-2 e 2008 ........................................................... 8
4.3 Matriz Curricular C – ingressantes 2009 .......................................................................... 9
5. Ementas ............................................................................................................................ 10
5.1 Matriz Curricular B – ingressantes 2007-1 ..................................................................... 10
5.2 Matriz Curricular A – ingressantes 2007-2 e 2008 ......................................................... 21
5.3 Matriz Curricular C – ingressantes 2009 ........................................................................ 33
6. Estágio Curricular ............................................................................................................ 47
6.1 Orientações Preliminares: ............................................................................................. 47
6.2 Quanto à composição e conteúdo genérico: ................................................................. 47
6.3 Quanto à Avaliação (aprovação / reprovação): ............................................................. 48
6.3.1 Aprovação: .............................................................................................................. 48
6.3.2 Reprovação: ............................................................................................................ 49
7. Estágio Profissional (Extracurricular) ............................................................................ 50
8. Trabalho de Conclusão de Curso – TCC ........................................................................ 51
9. Atividades Complementares ........................................................................................... 52
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Apresentação Prezado Acadêmico,
Seja bem-vindo ao nosso curso de Administração do Centro Universitário Uniseb Interativo.
Este instrumento oferece a você informações pedagógicas sobre o curso de Administração. Há outro
instrumento denominado Manual de Orientações Gerais para Discentes – MOG, que traz todas as
informações necessárias sobre o universo acadêmico do qual você ora integra.
Tenha certeza que este curso lhe proporcionará os conhecimentos necessários para o
desenvolvimento de suas habilidades e competências como administrador.
Estamos à sua disposição.
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1. Missão
O Centro Universitário UNISEB tem como missão oferecer Educação Superior de excelência
acadêmica e responsabilidade social, fundada nos princípios de qualidade, na pesquisa e na
construção do conhecimento, em valores e atitudes e no desenvolvimento econômico e social de
sua área de atuação. Atuando nas áreas de Ciências Exatas e da Terra; Ciências Biológicas;
Engenharias; Ciências Agrárias; Ciências Sociais Aplicadas; Ciências Humanas; e, Lingüística,
Letras e Artes.
Com a finalidade de formar profissionais aptos à inserção em diversos segmentos da
sociedade, tem como principais objetivos: ministrar o ensino superior, em todas as suas
modalidades, forma e níveis previstos na legislação educacional brasileira; estimular a criação
cultural e o desenvolvimento do espírito científico e do pensamento reflexivo; formar profissionais
nas diferentes áreas de conhecimento visando a sua inserção nas diversas carreiras e a participação
no desenvolvimento da sociedade brasileira, bem como colaborar para a sua formação contínua;
incentivar o trabalho de pesquisa e investigação científica, visando ao desenvolvimento da ciência e
da tecnologia, bem como da criação e difusão da cultura, desenvolvendo, desse modo, o
entendimento do homem e do ambiente em que vive; promover a divulgação de conhecimentos
culturais, científicos e técnicos, que constituem patrimônio da humanidade, e comunicar o saber por
meio do ensino, de publicações ou de outras formas de comunicação; suscitar o desejo permanente
de aperfeiçoamento cultural e profissional, bem como possibilitar a correspondente concretização,
integrando os conhecimentos adquiridos numa estrutura intelectual sistematizadora do
conhecimento de cada geração; estimular o conhecimento dos problemas do mundo presente, em
particular os nacionais e regionais, prestar serviços especializados à comunidade e estabelecer com
ela uma relação de reciprocidade; promover a extensão, aberta à participação da população,
visando à difusão das conquistas e benefícios resultantes da criação cultural e da pesquisa científica
e tecnológica geradas na instituição; participar do esforço de desenvolvimento do País, articulando-
se com os poderes públicos e com a iniciativa privada, para o estudo de problemas nacionais ou
regionais; participar da solução de problemas da comunidade, por meio de iniciativas culturais,
assistência técnica e prestação de serviços, na medida em que desenvolva as atividades de ensino
e pesquisa; firmar convênios e parcerias, quando necessário, para a consecução de seus objetivos.
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2. Objetivos do Curso
O curso a distância de Administração do Centro Universitário Uniseb Interativo visa a formar
profissionais críticos, envolvidos e comprometidos com a realidade sócio - econômica das
organizações.
A concepção do curso de administração tem por perspectiva a formação de um profissional
que esteja capacitado a atuar nas novas estruturas organizacionais que vêm se desenhando nos
tempos atuais e que se projetam para o futuro.
O curso dá ênfase especial para a formação de um profissional apto a atuar em um contexto
de negócios que se paute por uma economia globalizada, tendo por parâmetros a forte ação
concorrencial dos mercados, sem, no entanto, perder de vista o desenvolvimento de conhecimentos
adequados para a atuação regional e empreendedora do profissional de administração.
Por meio de uma sólida formação teórica e prática, o curso à distância de Administração visa
desenvolver a capacidade crítica e de diagnóstico do aluno, fundamentais para o exercício da
atividade profissional.
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3. Perfil do Egresso
O curso de Administração de Empresas da EaD do Centro Universitário UNISEB, de acordo
com a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional, Lei nº. 9.394/96; a Resolução CNE/CES nº.
2/2007 e o Parecer CNE/CES nº. 8/2007, em consonância com a Resolução CNE/CES nº. 4/2005
visa à formação de um profissional capacitado a compreender as questões científicas, técnicas,
sociais e econômicas da produção e seu gerenciamento; capaz de assimilar novas informações;
apresentar flexibilidade intelectual e adaptabilidade as mais diversas situações nos variados
segmentos de atuação do administrador.
Assim, o curso almeja formar profissionais que apresentem as seguintes competências e
habilidades:
Reconhecer e definir problemas, apresentar soluções, pensar e agir estrategicamente,
introduzindo alterações no processo produtivo;
Transferir e generalizar conhecimentos e exercer o processo de tomada de decisão;
Desenvolver expressão e comunicação nos processos e momentos de negociação e nas
comunicações interpessoais e interpessoais;
Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico para expressar-se de forma crítica e criativa
nos diversos contextos organizacionais e sociais;
Ter iniciativa, criatividade, determinação e vontade política e administrativa;
Demonstrar capacidade de adaptação aos mais diferentes modelos organizacionais;
Elaborar, implementar e consolidar projetos em diferentes organizações;
Realizar consultoria em gestão e administração, elaborando pareceres e perícias
administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicas e operacionais.
De acordo com este perfil, espera-se que o egresso do curso de Administração da EaD do Centro
Universitário UNISEB, seja capaz de atuar nas mais diversas áreas da gestão contando para tal com
a fundamentação teórico-metodológica e ético-política, requisito imprescindível à prática profissional
representada por atividades técnico-operativas que procedem da formação profissional apreendida
no decorrer do curso.
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4. Matrizes Curriculares
4.1 Matriz Curricular B – ingressantes 2007-1
Sem. Módulo DisciplinaCarga
Horária
Teoria Geral da Administração
Introdução ao Direito
Comunicação e Expressão
Sociologia
Matemática Básica
Contabilidade e Análise Contábil
Economia
Microinformática
Comportamento Organizacional
Psicologia
Filosofia
Tecnologia da Informação
Sistema de Informação
Metodologia de Pesquisa
Estatística Aplicada à Administração
Pesquisa Operacional
Administração da Produção
Planejamento e Controle da Produção
Logística Empresarial
Gestão da Qualidade
Administração de Serviços
Prática Integradora: Logística
5.0 Estágio Estágio Supervisionado I 200
Administração Mercadológica
Comportamento do Consumidor
Pesquisa de Mercado
Administração de Vendas
Negociação
6.0 Estágio Estágio Supervisionado II 200
Matemática Financeira
Contabilidade de Custos
Direito Tributário
Gestão de Recursos Humanos
Direito do Trabalho
Ética Empresarial
7.0 TCC Trabalho de Conclusão de Curso I 25
Análise Financeira
Responsabilidade Sócio-ambiental
Administração Empreendedora
Planejamento Estratégico
Orçamento Empresarial
Direito Empresarial
Prática Integradora: Plano de Negócio I
8.0 TCC Trabalho de Conclusão de Curso II 30
Política de Negócios
Administração Financeira de Curto Prazo
Formação de Preço
Administração Financeira de Longo Prazo
Análise de Projetos de Investimentos
Gestão de Projetos
Governança Corporativa
Prática Integradora: Plano de Negócio II
3000
400
200
3600
MATRIZ CURRICULAR B
ESTÁGIO SUPERVISIONADO
ATIVIDADES COMPLEMENTARES
CARGA HORÁRIA TOTAL
5o.
6o.
7o.
8o. 8.1. Instrumentos de
Gestão Empresarial
8o.8.2. Gestão do Valor
Organizacional
140
210
210
190
200
6.1.Conhecimento
Financeiro e Tributário
180
180
180
7.2. Planejamento
Empresarial
180
170
7.1.Gestão do
Desempenho
Organizacional
4.2. Logística 195
180
180
170
3º
3.1. Gestão da
Tecnologia da
Informação
4º
6o. 6.2. Gestão de Pessoas
180
5.1. Marketing
5o. 5.2. Vendas
7o.
1º
1.2 Ciências Humanas
e Matemática para o
Administrador
2º
2.1 Contabilidade e
Economia para
Administração
2º2.2. Conhecimento
Humano
CARGA HORÁRIA DAS DISCIPLINAS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - INGRESSANTES 2007-1
ADMINISTRAÇÃO MATRIZ B
1º1.1 Ciência da
Administração
3º3.2. Estatística e
Pesquisa Operacional
4º4.1 Gestão de
Operações
200
Guia do Curso: Administração
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4.2 Matriz Curricular A – ingressantes 2007-2 e 2008
Sem. Módulo DisciplinaCarga
Horária
Teoria Geral da Administração
Introdução ao Direito
Comunicação e Expressão
Sociologia
Matemática Básica
Filosofia Aplicada à Administração
Psicologia Aplicada à Administração
Microinformática
Comportamento Organizacional
Gestão de Recursos Humanos
Práticas Integradoras: Gestão de Pessoas
Administração Mercadológica
Comportamento do Consumidor
Pesquisa de Mercado
Administração de Vendas
Negociação
Práticas Integradoras: Vendas
Tecnologia da Informação
Sistema da Informação
Metodologia de Pesquisa
Estatística Aplicada à Administração
Pesquisa Operacional
5.0 Estágio Estágio Supervisionado I 200
Direito Tributário
Contabilidade
Matemática Financeira
Análise Financeira
Microeconomia
Macroeconomia
6.0 Estágio Estágio Supervisionado II 200
Administração da Produção
Contabilidade de Custos
Planejamento e Controle da Produção
Logística
7.0 TCC Trabalho de Conclusão de Curso I 45
Administração Financeira de Curto Prazo
Planejamento Estratégico
Direito Empresarial
Prática Integradora: Plano de Negócio I
Orçamento Empresarial
Administração Empreendedora
Formação de Preço
Política de Negócios
Prática Integradora: Plano de Negócio II
8.0 TCC Trabalho de Conclusão de Curso II 45
Responsabilidade Sócio-ambiental
Direito do Trabalho
Ética empresarial
Governança Corporativa
Prática Integradora: Plano de Negócio III
Administração Financeira de Longo Prazo
Análise de Projetos de Investimentos
Gestão de Serviços
Gestão da Qualidade
Prática Integradora: Plano de Negócio IV
2980
400
200
3580
2.1 Conhecimento
Humano
6º
7º
8º
STÁGIO SUPERVISIONADO
8.1. Responsabilidade
Social Corporativa
8.2. Gestão do Valor
Organizacional
7.2. Política de
Negócios
6.1. Gestão
Operacional
7.1. Planejamento
Empresarial
5º
ATIVIDADES COMPLEMENTARES
CARGA HORÁRIA TOTAL DO CURSO
ADMINISTRAÇÃO MATRIZ A
1.1 Ciência da
Administração
175
185
CARGA HORÁRIA TORAL DAS DISCIPLINAS E TCC
3.1 Marketing
1.2 Ciências Humanas
e Matemática para o
Administrador
185
175
170
180
1º
2º
3º
3.2 Vendas
4º
5.2. Instrumentos de
Gestão Empresarial
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - INGRESSANTES 2007-2 E 2008
2.2 Gestão de Pessoas
6.2. Gestão da cadeia
de Suprimentos
5.1. Conhecimento
Financeiro e Tributário
170
180
4.2 Estatística e
Pesquisa Operacional
MATRIZ CURRICULAR A
180
180
200
180
200
180
210
140
4.1 Gestão da
Tecnologia da
Informação
Guia do Curso: Administração
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4.3 Matriz Curricular C – ingressantes 2009
Sem. Módulo DisciplinaCarga
Horária
Comunicação e Expressão
Sociologia aplicada à administração
Matemática Básica
Microinformática
Psicologia aplicada à administração
Filosofia aplicada à administração
Matemática Aplicada à Administração
Metodologia da pesquisa Científica
Leitura, interpretação e produção de textos
Teorias da Administração
Contabilidade
Matemática Financeira
Introdução ao Direito
Introdução à Administração
Comportamento Organizacional
Prática Integradora: Plano de Negócio I
Contabilidade de Custos
Microeconomia
Macroeconomia
4.0 Estágio Estágio Supervisionado I 200
Administração Mercadológica
Administração da Produção
Prática Integradora: Plano de Negócio II
Estatística Aplicada à Administração
Sistemas de Informação Gerencial
Pesquisa de Mercado
5.0 Estágio Estágio Supervisionado II 100
Planejamento e Controle da Produção
Administração de Vendas
Gestão de Recursos Humanos
Direito do Trabalho
Ética Empresarial
Prática Integradora: Plano de Negócio III
6.0 Estágio Estágio Supervisionado III 100
Análise Financeira
Responsabilidade Sócio-ambiental
Gestão da Qualidade
Direito Tributário
Formação de Preço
Administração Financeira de Curto Prazo
Prática Integradora: Plano de Negócio IV
7.0 TCC Trabalho de Conclusão de Curso I 40
Pesquisa Operacional
Política de Negócios
Negociação
Logística Empresarial
Gestão de Serviços
Comportamento do Consumidor
8.0 TCC Trabalho de Conclusão de Curso II 40
Planejamento Estratégico
Direito Empresarial
Orçamento Empresarial
Administração Empreendedora
Prática Integradora: Plano de Negócio V
Administração Financeira de Longo Prazo
Análise de Projetos de Investimentos
Gestão de Projetos
Governaça Corporativa
Prática Integradora: Plano de Negócio VI
3000
400
200
3600
170
180
200
200
190
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
180
180
170
170
190
CARGA HORÁRIA TOTAL DAS DISCIPLINAS E TCC
180
180
180
180
190
180
ESTÁGIO SUPERVISIONADO
ATIVIDADES COMPLEMENTARES
CARGA HORÁRIA TOTAL
4.1 Mercado e Operações
4.2 Ferramentas e Sistemas de
Gestão Empresarial
5.1 Gestão Tática e
Operacional
5.2. Gestão de Pessoas
8.1. Planejamento Empresarial
8.2 Gestão do Valor
Empresarial
6.1. Gestão do Desempenho
Organizacional
6.2 Gestão Financeira e
Tributária
7.1. Instrumentos para Tomada
de Decisão
7.2. Gestão Estratégica da
Cadeia de Suprimentos
3º
1.2 Conhecimento Humano e
tecnológico aplicado à
Administração
MATRIZ CURRICULAR DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - Ingressantes 2009-1 - C
1.1 Ciências Humanas e
Matemáticas para o
Administrador 1º
2.1 Conhecimentos Básicos
para a Formação em
Administração
2.2 Conhecimentos
Elementares em Administração
3.1.Gestão Empresarial
3.2. Economia de Empresas
6º
7º
8º
4º
5º
2º
Guia do Curso: Administração
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5. Ementas
5.1 Matriz Curricular B – ingressantes 2007-1
Módulo 1.1: Ciência da Administração
Disciplina: Teoria Geral da Administração
Ementa Abordagem clássica. Abordagem comportamental. Escola
Japonesa. Abordagem Organizacional. Abordagem Sistêmica.
Disciplina: Introdução ao Direito
Ementa Introdução ao estudo do direito. Direito Público e Direito Privado.
Direito objetivo. Direito constitucional.
Módulo 1.2: Ciência Humanas e Matemática para o Administrador
Disciplina: Comunicação e Expressão
Ementa Apreensão e compreensão de sentido. Pronomes : uniformidade de
tratamento. Adequação textual: linguagem coloquial e culta / vícios de
linguagem. Coesão : elementos referenciais e seqüenciais –
coerência – colocação pronomial. Dissertação e argumentação: tipos
de argumento / regência verbal. Organização Textual : introdução,
desenvolvimento e conclusão / elementos estruturais
Disciplina: Sociologia
Ementa Sociologia: ciência da sociedade. Desigualdade Social Ideologia e
consciência. Cultura e sociedade. Globalização: questões
contemporâneas. Trabalho e relações de produção
Disciplina: Matemática Básica
Ementa Estudo de funções. Gráficos e raízes de funções. Aplicações de
funções e gráficos em Administração. Limites de funções. A função
derivada.
Guia do Curso: Administração
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Segundo Semestre
Módulo 2.1: Contabilidade e Economia para o Administrador.
Disciplina: Contabilidade e Análise Contábil
Ementa A contabilidade e os demonstrativos financeiros. Balanço patrimonial.
Contabilidade por balanços sucessivos. Análises preliminares do
balanço patrimonial. Análise do desempenho empresarial – conceitos
básicos. Correção monetária e “dolarização” das demonstrações
financeiras. Análise vertical das demonstrações financeiras. Análise
horizontal das demonstrações financeiras. Índices de estrutura de
capital. Índices de Liquidez. Índices de rentabilidade. Novos
indicadores financeiros. Elaboração de relatórios de análise
financeira. Temas emergentes relacionados à disciplina
Disciplina: Microinformática
Ementa Fundamentos da TI, hardware e software. Redes de
telecomunicações, Internet, Intranet, Extranet. Gerenciamento de
Dados.
Disciplina: Economia
Ementa Conceitos econômicos fundamentais.Teoria do Consumidor - Estudo
da demanda.Teoria da Firma - Estudo da oferta. Teoria elementar do
funcionamento do mercado. Estruturas de mercado. Crescimento
Econômico (Produto Interno Bruto). Custo de Vida e Inflação.Mercado
monetário e Mercado cambial. Setor Público
Módulo 2.2: Contabilidade Humano
Disciplina: Comportamento Organizacional
Ementa Evolução e importância da gestão de pessoas. Fundamentos do
comportamento organizacional. Cultura organizacional. Planejamento
de pessoas. Recrutamento de pessoas. Seleção de pessoas.
Treinamento. Desenvolvimento e capacitação profissional. Avaliação
de desempenho.
Guia do Curso: Administração
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Disciplina: Filosofia
Ementa Definição de filosofia. A filosofia grega. Da idade média à filosofia
contemporânea. Lógica. Ética e responsabilidade social
Disciplina: Psicologia
Ementa Compreender a origem da psicologia; psicologia científica versus
psicologia do senso comum; principais teorias psicológicas, a
saber: behaviorismo, gestalt e psicanálise, com foco na formação
do ser humano; e para a compreensão do ser humano no ambiente
de trabalho os temas motivação, comunicação e liderança são
abordados.
Terceiro Semestre
Módulo 3.1: Gestão da tecnologia de Informação
Disciplina: Tecnologia de Informação
Ementa Tecnologia da informação e gestão empresarial. Utilização estratégica
da TI. Visão geral da Tecnologia da Informação
E-business e e-commerce. TI e a gestão do conhecimento. Aquisição
de aplicações de TI
Disciplina: Sistema da Informação
Ementa Introdução aos Sistemas de Informação. Aplicações dos Sistemas de
Informação. Conceito e evolução dos sistemas de informação.
Implantação de sistemas ERP. Outros tipos de sistemas empresariais
(CRM, SCM e BI).
Disciplina: Metodologia de Pesquisa
Ementa Ciência, conhecimento científico, senso comum e metodologia:
diferenças e aproximações. O universo da pesquisa. O universo da
pesquisa: fontes e coleta de dados. Citação e referências em
trabalhos acadêmicos. Os trabalhos acadêmicos. O artigo científico.
Guia do Curso: Administração
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Módulo 3.2: Estatística e Pesquisa Operacional
Disciplina: Estatística Aplicada à Administração
Ementa Introdução à estatística: análise exploratória de dados. medidas de
posição. medidas de dispersão. Noções de probabilidade. Variáveis
aleatórias. Estimação. Amostragem. Correlação e regressão linear
simples. Número índices.
Disciplina: Pesquisa Operacional
Ementa Conceitos de Decisão e o enfoque gerencial da Pesquisa Operacional
Formulação de Problemas. Solução gráfica de problemas lineares
Programação Linear: Método Simplex. Árvores de Decisão.
Teoria das Filas. Problemas de rota mais curta. Problemas de
Localização. Simulação de Monte Carlo
Quarto Semestre
Módulo 4.1: Gestão de Operações
Disciplina: Administração da Produção
Ementa Introdução à administração da produção. Visão estratégica da
produção. Sistema de produção. Projeto de bens e serviços. Projeto
de métodos e processos. Estudo e definição de tempos. Projeto da
tecnologia de produção. Projeto da Localização produtiva. Projeto do
Arranjo Físico.
Disciplina: Planejamento e controle da produção
Ementa Introdução ao planejamento e controle da produção. Planejamento da
Capacidade. Previsão de demanda. Planejamento agregado de
produção. Planejamento das necessidades de materiais.
Planejamento dos recursos da manufatura (MRP II). Planejamento
das necessidades de materiais. Planejamento dos recursos da
manufatura (MRP II). Planejamento de produção Just in time (JIT).
Planejamento e gerenciamento de projetos. Controles da produção
Guia do Curso: Administração
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Módulo 4.2: Logística
Disciplina: Logística Empresarial
Ementa Introdução à Logística. Gestão de Estoques. Sistemas de
Transportes. Panorama da Infra-estrutura Logística no Brasil. Serviço
Logístico. Processamento de pedidos. Centros de armazenagem e
movimentação de materiais. Estratégia Logística. Tecnologia de
Informação aplicada à logística e cadeias de suprimentos
Disciplina: Gestão de Serviços
Ementa Conceitos Básicos de Serviços. Visão Estratégica de Serviços.
Marketing de Serviços. Operações de Serviços. Gestão e Controle
dos Sistemas de Serviços
Disciplina: Gestão da Qualidade
Ementa Conceitos Gerais de Qualidade. Gestão da Qualidade. Ferramentas
de Controle de Qualidade. Métodos de Gestão de Qualidade
Disciplina: Prática Integradora – Logística
Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do módulo por meio
da elaboração de um estudo de caso em uma organização real, onde
o aluno possa fazer a comparação entre teoria e prática.
Quinto Semestre
Módulo 5.0: Estágio Supervisionado
Disciplina: Estágio Supervisionado I
Ementa Complementar a formação acadêmica do aluno, proporcionando-lhe a
oportunidade entrar em contato direto com o ambiente organizacional,
participando ativamente dos processos funcionais e acompanhando a
tomada de decisão. Desenvolver a capacidade crítica e analítica do
futuro profissional através da elaboração de um relatório de diagnóstico
da organização e área funcional escolhida para o desenvolvimento do
estágio. Ampliar a experiência do aluno através do confronto entre teoria
e prática.
Guia do Curso: Administração
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Módulo 5.1: Marketing
Disciplina: Administração Mercadológica
Ementa Introdução ao marketing . Análise do Ambiente de Marketing.
Segmentação, Identificação e Posicionamento de Mercado para
obtenção de vantagem competitiva. Estratégia de Produtos –
Administrando produtos existentes Desenvolvimento de Novos
Produtos e Marketing de Serviços. Princípios e Estratégias de
Preço. Gestão de Canais de Distribuição e Logística. Promoção:
Comunicação Integrada de Marketing. Planejamento estratégico de
marketing.
Disciplina: Comportamento do consumidor
Ementa Cliente: Fator-chave do sucesso no mercado. Fatores que influenciam
o comportamento do consumidor baseado em algumas ciências
sociais. Fatores que influenciam o comportamento do consumidor:
proposta de um modelo. Fatores que influenciam o comportamento de
compra organizacional
Disciplina: Pesquisa de mercado
Ementa Sistema de Informação de Marketing (SIM) e a Pesquisa de
Marketing. Definindo Problema de Pesquisa de Marketing e
Desenvolvendo uma Abordagem. Formulação do Desenho da
Pesquisa de Marketing. Tipos de Escalonamento e Elaboração de
Questionário. Plano de amostragem e Relatório Final
Módulo 5.2: Vendas
Disciplina: Administração de Vendas
Ementa Introdução à Administração de Vendas. Método de Planejamento e
Gestão de Força de Vendas. Determinação de Quotas e Potencial de
Vendas. Organização de Vendas. Análise do modo de governança da
força de vendas e Plano de Remuneração. Administração de Clientes
e Informação. Recursos Humanos em vendas: Recrutamento e
Seleção. Recursos Humanos em vendas: Treinamento e Motivação.
Controle de Vendas
Guia do Curso: Administração
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Disciplina: Negociação
Ementa Conceitos básicos de negociação. Negociação e poder. Negociação e
comunicação. Negociação e conflito. Planejamento da negociação
Processo de negociação. Negociação e estratégia. Negociação e
ética. Negociação e cultura
Sexto Semestre
Módulo 6.0: Estágio Supervisionado
Disciplina: Estágio Supervisionado II
Ementa Dar continuidade as atividades desenvolvidas no Estágio
Supervisionado I, possibilitando ao aluno contato com outras
organizações e outras áreas organizacionais, ampliando sua
experiência.
Módulo 6.1: Conhecimento Financeiro e Tributário
Disciplina: Matemática Financeira
Ementa Juros Simples. Juros Compostos. Desconto Simples. Desconto
Composto. Série Uniforme de Pagamentos. Sistema de Amortização
de Empréstimos e Pagamentos
Disciplina: Contabilidade de custos
Ementa Introdução à contabilidade de custos - histórico da contabilidade de
custos – Terminologia. Princípios Contábeis aplicados a custos
Custos para avaliação de estoques: custos Diretos e Custos Indiretos
- aplicação de custos aos Produtos, Análise dos Critérios de Rateio-
Absorção Simples, Metodologia de Custeio – Absorção com
Departamentalização. Custo para decisão: Custos Fixos e Variáveis -
Ponto de Máximo e Mínimo para separação dos Custos Mistos,
Noções básicas sobre margem de contribuição Metodologia de
Custeio - Direto/variável - Noções de ponto de equilíbrio (Ponto de
Equilíbrio Contábil, Ponto de Equilíbrio Financeiro e Ponto de
Equilíbrio Econômico).
Guia do Curso: Administração
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Disciplina: Direito Tributário
Ementa Princípios constitucionais tributários. Espécies tributárias. Fato
Gerador. Regra matriz de incidência tributária
Módulo 6.2: Gestão de Pessoas
Disciplina: Gestão de Recursos Humanos
Ementa Gestão de carreira do ponto de vista estratégico. Remuneração fixa
por cargo, habilidades e competências. Remuneração indireta.
Remuneração variável. Alternativas criativas de remuneração variável.
Motivação e desempenho. Liderança estratégica de pessoas.
Construindo um modelo estratégico de gestão de pessoas.
Disciplina: Direito do trabalho
Ementa História do direito do trabalho e relações de trabalho. Carteira de
trabalho e previdência social. Remuneração e salário. Gratificação de
natal, férias, aviso prévio. Duração do trabalho.
Disciplina: Ética Empresarial
Ementa Conceito Geral de Ética: origens e evolução, Perspectivas da ética:
individual e coletiva, ética normativa e factual, moral e moralidade.
Ética nos negócios. Ética e cultura. Elaboração de códigos de ética.
Sétimo Semestre
Módulo 7.0: Trabalho de Conclusão de Curso
Disciplina: Trabalho de Conclusão de Curso I
Ementa Consiste na elaboração de um artigo científico, com o intuito de
despertar o espírito científico no aluno e fomentar a pesquisa.
Aplicação do método científico para estudar um problema relacionado
ao universo da administração.
Guia do Curso: Administração
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Módulo 7.1: Gestão do Desempenho Organizacional
Disciplina: Análise Financeira
Ementa Análise do desempenho empresarial – conceitos básicos. Correção
monetária e “dolarização” das demonstrações financeiras. Análise
vertical das demonstrações financeiras. Análise horizontal das
demonstrações financeiras. Índices de estrutura de capital. Índices de
Liquidez. Índices de rentabilidade. Novos indicadores financeiros.
Elaboração de relatórios de análise financeira. Temas emergentes
relacionados à disciplina
Disciplina: Responsabilidade Sócio-ambiental
Ementa Definição e importância do conceito de responsabilidade social.
Benefícios. Responsabilidade social como vantagem competitiva.
Balanço social. Indicadores de responsabilidade social. Elaboração de
programas de responsabilidade social: valores, normas, público
interno, clientes, fornecedores, comunidade, governos e sociedade,
meio ambiente. Marketing social.Conceito de gestão ambiental. A
questão ambiental sob a ótica econômica: desenvolvimento
sustentável. Estruturação e gestão de programas ambientais.
Processo de licenciamento ambiental: EIA, RIMA. Certificação e
normalização ambiental. ISO 14000.
Disciplina: Administração Empreendedora
Ementa Visão Geral de Empreendedorismo. Amplitude e importância do
empreendedorismo para a sociedade e economia. Características de
comportamento e de personalidade do empreendedor. Competências
e habilidades específicas do empreendedor: entrepreneur e
Intrapreneur. Criação de um Novo Negócio. Estágios de crescimento
da empresa. Fontes de Financiamento do Negócio. Planejamento do
negócio. Gestão de Micros, Pequenas e Médias Empresas. Redes de
micros, pequenas e médias empresas: organização e dinâmica.
Associativismo: objetivos, organização, dinâmica, benefícios e
dificuldades. Empresas de capital de risco. Franquias. Entidades de
Apoio ao empreendedorismo.
Guia do Curso: Administração
19
Módulo 7.2: Planejamento Empresarial
Disciplina: Planejamento Estratégico
Ementa Conceitos básicos de Planejamento Estratégico. Tipos de
Planejamento. Diagnóstico Estratégico. Etapas do Planejamento
Estratégico. Planejamento Tático
Planejamento Operacional e Plano de Ação. Avaliação do
Planejamento Estratégico. Sistemas de Gestão Estratégica
Disciplina: Orçamento Empresarial
Ementa Princípios e conceitos do orçamento. Métodos de orçamento.
Orçamento empresarial tradicional: vendas; fabricação (mp, mod e
cif); despesas de venda e administrativas; investimentos; caixa.
Métodos alternativos de orçamento: orçamento contínuo, orçamento
base zero, orçamento flexível; activity based budget. Indicadores de
desempenho. Balanced Scorecard.
Disciplina: Direito Empresarial
Ementa Direito Civil. Direito Comercial. Direito Administrativo. Direito do
Consumidor
Disciplina: Prática Integradora – Plano de Negócio I
Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do curso por meio da
elaboração de um projeto de criação de uma empresa, visando o
desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.
Oitavo Semestre
Módulo 8.0: Trabalho de Conclusão de Curso
Disciplina: Trabalho de Conclusão de Curso II
Ementa Dar continuidade ao trabalho desenvolvido na disciplina trabalho de
conclusa de curso I, finalizando a elaboração do artigo científico.
Guia do Curso: Administração
20
Módulo 8.1: Instrumentos de Gestão Empresarial
Disciplina: Administração Financeira de Curto Prazo
Ementa O Papel da Administração Financeira. Análise da Demonstração do
Fluxo de Caixa. Administração do Capital de Giro. Análise e
dimensionamento dos investimentos em Capital de Giro.
Administração de tesouraria: caixa, bancos e aplicações.
Administração do disponível. Administração dos valores a receber.
Administração financeira dos estoques. Planejamento Financeiro e
Financiamento a Curto Prazo.
Disciplina: Formação de Preço
Ementa Conceitos básicos. Modelos de formação de preço. Formação de
preço em condição de parcelamento.
Disciplina: Política de Negócios
Ementa Política de negócios. Vantagem Competitiva. Competências
Essenciais. Administração Estratégica. Aprendizagem Organizacional
Módulo 8.2: Gestão do Valor Empresarial
Disciplina: Administração Financeira de Longo Prazo
Ementa Financiamento a longo prazo. Arrendamento mercantil. Ação
preferencial, ação ordinária e títulos conversíveis. Política de
dividendos. Custo de capital. Alavancagem operacional, financeira e
combinada. Estrutura de capital. Reorganizações (fusões, aquisições
e incorporações). Risco e retorno.
Disciplina: Análise de Projetos de Investimentos
Ementa Introdução à elaboração e análise de projetos. Análise de Mercado
Decisões, incerteza, análise de mercado e de demanda. Projetos,
mercado e preços. Elaboração de Projetos: estrutura, fluxos de caixa,
orçamentação, custos e depreciação. Avaliação de Projetos: decisão
de investimentos e métodos de análise de projetos, risco e análise de
sensibilidade.
Guia do Curso: Administração
21
Disciplina: Gestão de Projetos
Ementa Apresentação de projetos. Metodologias de administração de projetos.
Controles de projetos (objetivos, meios, instrumentos). Elaboração e
avaliação de propostas. Administração de Recursos Humanos nos
projetos (Equipes, motivação). Papel do gerente na gestão de
projetos. Aspectos tecnológicos: seleção da configuração,
administração e controle
Disciplina: Governança Corporativa
Ementa Conceitos e princípios básicos de governança corporativa. Evolução
da aplicação das práticas de governança corporativa no mundo e no
Brasil. Aplicações da governança corporativa na gestão empresarial.
Transparência das informações institucionais. Prestação de contas e
stakeholders.. Controles internos. Governança, custo de capital e
resultados.
Disciplina: Prática Integradora – Plano de Negócio II
Ementa Dar continuidade ao projeto de criação de uma empresa,
desenvolvido na disciplina Plano de Negócio I, integrando os
conceitos aprendidos nas disciplinas do curso e estimulando o
desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.
5.2 Matriz Curricular A – ingressantes 2007-2 e 2008
Primeiro Semestre
Módulo 1.1: Ciência da Administração
Disciplina: Teoria Geral da Administração
Ementa Abordagem clássica. Abordagem comportamental. Escola Japonesa.
Abordagem Organizacional. Abordagem Sistêmica.
Disciplina: Introdução ao Direito
Ementa Introdução ao estudo do direito. Direito Público e Direito Privado.
Direito objetivo. Direito constitucional.
Guia do Curso: Administração
22
Módulo 1.2: Ciência Humanas e Matemática para o Administrador
Disciplina: Comunicação e Expressão
Ementa Apreensão e compreensão de sentido. Pronomes : uniformidade de
tratamento. Adequação textual: linguagem coloquial e culta / vícios de
linguagem. Coesão : elementos referenciais e seqüenciais –
coerência – colocação pronomial. Dissertação e argumentação: tipos
de argumento / regência verbal. Organização Textual : introdução,
desenvolvimento e conclusão / elementos estruturais
Disciplina: Sociologia
Ementa Sociologia: ciência da sociedade. Desigualdade Social Ideologia e
consciência. Cultura e sociedade. Globalização: questões
contemporâneas. Trabalho e relações de produção
Disciplina: Matemática Básica
Ementa Estudo de funções. Gráficos e raízes de funções. Aplicações de
funções e gráficos em Administração. Limites de funções. A função
derivada.
Segundo Semestre
Módulo 2.1: Conhecimento Humano
Disciplina: Filosofia Aplicada à Administração
Ementa Definição de filosofia. A filosofia grega. Da idade média à filosofia
contemporânea. Lógica. Ética e responsabilidade social
Disciplina: Psicologia Aplicada à Administração
Ementa Compreender a origem da psicologia; psicologia científica versus
psicologia do senso comum; principais teorias psicológicas, a saber:
behaviorismo, gestalt e psicanálise, com foco na formação do ser
humano; e para a compreensão do ser humano no ambiente de
trabalho os temas motivação, comunicação e liderança são
abordados.
Guia do Curso: Administração
23
Disciplina: Microinformática
Ementa Fundamentos da TI, hardware e software. Redes de
telecomunicações, Internet, Intranet, Extranet. Gerenciamento de
Dados.
Módulo 2.2: Gestão de Pessoas
Disciplina: Comportamento Organizacional
Ementa Evolução e importância da gestão de pessoas. Fundamentos do
comportamento organizacional. Cultura organizacional. Planejamento
de pessoas. Recrutamento de pessoas. Seleção de pessoas.
Treinamento. Desenvolvimento e capacitação profissional. Avaliação
de desempenho.
Disciplina: Gestão de Recursos Humanos
Ementa Gestão de carreira do ponto de vista estratégico. Remuneração fixa
por cargo, habilidades e competências. Remuneração indireta.
Remuneração variável. Alternativas criativas de remuneração variável.
Motivação e desempenho. Liderança estratégica de pessoas.
Construindo um modelo estratégico de gestão de pessoas.
Disciplina: Prática Integradora - Gestão de Pessoas
Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do módulo por meio
da elaboração de um estudo de caso em uma organização real, onde
o aluno possa fazer a comparação entre teoria e prática.
Terceiro Semestre
Módulo 3.1: Marketing
Disciplina: Administração Mercadológica
Ementa Introdução ao marketing . Análise do Ambiente de Marketing.
Segmentação, Identificação e Posicionamento de Mercado para
obtenção de vantagem competitiva. Estratégia de Produtos –
Administrando produtos existentes Desenvolvimento de Novos
Produtos e Marketing de Serviços. Princípios e Estratégias de Preço.
Gestão de Canais de Distribuição e Logística. Promoção:
Comunicação Integrada de Marketing. Planejamento estratégico de
marketing.
Guia do Curso: Administração
24
Disciplina: Comportamento do consumidor
Ementa Cliente: Fator-chave do sucesso no mercado. Fatores que influenciam
o comportamento do consumidor baseado em algumas ciências
sociais. Fatores que influenciam o comportamento do consumidor:
proposta de um modelo. Fatores que influenciam o comportamento de
compra organizacional
Disciplina: Pesquisa de mercado
Ementa Sistema de Informação de Marketing (SIM) e a Pesquisa de
Marketing. Definindo Problema de Pesquisa de Marketing e
Desenvolvendo uma Abordagem. Formulação do Desenho da
Pesquisa de Marketing. Tipos de Escalonamento e Elaboração de
Questionário. Plano de amostragem e Relatório Final
Módulo 3.2: Vendas
Disciplina: Administração de Vendas
Ementa Introdução à Administração de Vendas. Método de Planejamento e
Gestão de Força de Vendas. Determinação de Quotas e Potencial de
Vendas. Organização de Vendas. Análise do modo de governança da
força de vendas e Plano de Remuneração. Administração de Clientes
e Informação. Recursos Humanos em vendas: Recrutamento e
Seleção. Recursos Humanos em vendas: Treinamento e Motivação.
Controle de Vendas
Disciplina: Negociação
ementa Conceitos básicos de negociação. Negociação e poder. Negociação e
comunicação. Negociação e conflito. Planejamento da negociação
Processo de negociação. Negociação e estratégia. Negociação e
ética. Negociação e cultura
Disciplina: Prática Integradora - Vendas
Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do módulo por meio
da elaboração de um estudo de caso em uma organização real, onde
o aluno possa fazer a comparação entre teoria e prática.
Guia do Curso: Administração
25
Quarto Semestre
Módulo 4.1: Gestão da tecnologia de informação
Disciplina: Tecnologia de Informação
Ementa Tecnologia da informação e gestão empresarial. Utilização estratégica
da TI. Visão geral da Tecnologia da Informação
E-business e e-commerce. TI e a gestão do conhecimento. Aquisição
de aplicações de TI
Disciplina: Sistema da Informação
Ementa Introdução aos Sistemas de Informação. Aplicações dos Sistemas de
Informação. Conceito e evolução dos sistemas de informação.
Implantação de sistemas ERP. Outros tipos de sistemas empresariais
(CRM, SCM e BI).
Disciplina: Metodologia de Pesquisa
Ementa Ciência, conhecimento científico, senso comum e metodologia:
diferenças e aproximações. O universo da pesquisa. O universo da
pesquisa: fontes e coleta de dados. Citação e referências em
trabalhos acadêmicos. Os trabalhos acadêmicos. O artigo científico.
Módulo 4.2: Estatística e Pesquisa Operacional
Disciplina: Estatística Aplicada à Administração
Ementa Introdução à estatística: análise exploratória de dados. medidas de
posição. medidas de dispersão. Noções de probabilidade. Variáveis
aleatórias. Estimação. Amostragem. Correlação e regressão linear
simples. Número índices.
Guia do Curso: Administração
26
Disciplina: Pesquisa Operacional
Ementa Conceitos de Decisão e o enfoque gerencial da Pesquisa Operacional
Formulação de Problemas. Solução gráfica de problemas lineares
Programação Linear: Método Simplex. Árvores de Decisão.
Teoria das Filas. Problemas de rota mais curta. Problemas de
Localização. Simulação de Monte Carlo
Quinto Semestre
Módulo 5.0: Estágio Supervisionado
Disciplina: Estágio Supervisionado I
Ementa Complementar a formação acadêmica do aluno, proporcionando-lhe a
oportunidade entrar em contato direto com o ambiente organizacional,
participando ativamente dos processos funcionais e acompanhando a
tomada de decisão. Desenvolver a capacidade crítica e analítica do
futuro profissional através da elaboração de um relatório de
diagnóstico da organização e área funcional escolhida para o
desenvolvimento do estágio. Ampliar a experiência do aluno através
do confronto entre teoria e prática.
Módulo 5.1: Conhecimento Financeiro e tributário
Disciplina: Direito Tributário
Ementa Princípios constitucionais tributários. Espécies tributárias. Fato
Gerador. Regra matriz de incidência tributária
Disciplina: Contabilidade
Ementa A contabilidade e os demonstrativos financeiros. Balanço patrimonial.
Contabilidade por balanços sucessivos. Análises preliminares do
balanço patrimonial. Procedimentos contábeis básicos (débito, crédito,
diário, razão e balancete). Demonstração de resultado do exercício –
competência e caixa. Operações com mercadorias (PEPS, UEPS, e
MPM)
Guia do Curso: Administração
27
Disciplina: Matemática Financeira
Ementa Juros Simples. Juros Compostos. Desconto Simples. Desconto
Composto. Série Uniforme de Pagamentos. Sistema de Amortização
de Empréstimos e Pagamentos
Módulo 5.2: Instrumentos de Gestão Empresarial
Disciplina: Análise Financeira
Ementa Análise do desempenho empresarial – conceitos básicos. Correção
monetária e “dolarização” das demonstrações financeiras. Análise
vertical das demonstrações financeiras. Análise horizontal das
demonstrações financeiras. Índices de estrutura de capital. Índices de
Liquidez. Índices de rentabilidade. Novos indicadores financeiros.
Elaboração de relatórios de análise financeira. Temas emergentes
relacionados à disciplina
Disciplina: Microeconomia
Ementa Conceitos econômicos fundamentais.Teoria do Consumidor - Estudo
da demanda.Teoria da Firma - Estudo da oferta. Teoria elementar do
funcionamento do mercado. Estruturas de mercado
Disciplina: Macroeconomia
Ementa Crescimento Econômico (Produto Interno Bruto). Custo de Vida e
Inflação.Mercado monetário e Mercado cambial. Setor Público
Sexto Semestre
Módulo 6.0: Estágio Supervisionado
Disciplina: Estágio Supervisionado II
Ementa Dar continuidade as atividades desenvolvidas no Estágio
Supervisionado I, possibilitando ao aluno contato com outras
organizações e outras áreas organizacionais, ampliando sua
experiência.
Guia do Curso: Administração
28
Módulo 6.1: Gestão Operacional
Disciplina: Administração da Produção
Ementa Introdução à administração da produção. Visão estratégica da
produção. Sistema de produção. Projeto de bens e serviços. Projeto
de métodos e processos. Estudo e definição de tempos. Projeto da
tecnologia de produção. Projeto da Localização produtiva. Projeto do
Arranjo Físico.
Disciplina: Contabilidade de custos
Ementa Introdução à contabilidade de custos - histórico da contabilidade de
custos – Terminologia. Princípios Contábeis aplicados a custos
Custos para avaliação de estoques: custos Diretos e Custos Indiretos
- aplicação de custos aos Produtos, Análise dos Critérios de Rateio-
Absorção Simples, Metodologia de Custeio – Absorção com
Departamentalização. Custo para decisão: Custos Fixos e Variáveis -
Ponto de Máximo e Mínimo para separação dos Custos Mistos,
Noções básicas sobre margem de contribuição Metodologia de
Custeio - Direto/variável - Noções de ponto de equilíbrio (Ponto de
Equilíbrio Contábil, Ponto de Equilíbrio Financeiro e Ponto de
Equilíbrio Econômico).
Módulo 6.2: Gestão da cadeia de suprimentos
Disciplina: Planejamento e controle da produção
Ementa Introdução ao planejamento e controle da produção. Planejamento da
Capacidade. Previsão de demanda. Planejamento agregado de
produção. Planejamento das necessidades de materiais.
Planejamento dos recursos da manufatura (MRP II). Planejamento
das necessidades de materiais. Planejamento dos recursos da
manufatura (MRP II). Planejamento de produção Just in time (JIT).
Planejamento e gerenciamento de projetos. Controles da produção
Guia do Curso: Administração
29
Disciplina: Logística
Ementa Introdução à Logística. Gestão de Estoques. Sistemas de
Transportes. Panorama da Infra-estrutura Logística no Brasil. Serviço
Logístico. Processamento de pedidos. Centros de armazenagem e
movimentação de materiais. Estratégia Logística. Tecnologia de
Informação aplicada à logística e cadeias de suprimentos
Sétimo Semestre
Módulo 7.0: Trabalho de Conclusão de Curso
Disciplina: Trabalho de Conclusão de Curso I
Ementa Consiste na elaboração de um artigo científico, com o intuito de
despertar o espírito científico no aluno e fomentar a pesquisa.
Aplicação do método científico para estudar um problema relacionado
ao universo da administração.
Módulo 7.1: Planejamento Empresarial
Disciplina: Administração Financeira de Curto Prazo
Ementa O Papel da Administração Financeira. Análise da Demonstração do
Fluxo de Caixa. Administração do Capital de Giro. Análise e
dimensionamento dos investimentos em Capital de Giro.
Administração de tesouraria: caixa, bancos e aplicações.
Administração do disponível. Administração dos valores a receber.
Administração financeira dos estoques. Planejamento Financeiro e
Financiamento a Curto Prazo.
Disciplina: Planejamento Estratégico
Ementa Conceitos básicos de Planejamento Estratégico. Tipos de
Planejamento. Diagnóstico Estratégico. Etapas do
Planejamento Estratégico. Planejamento Tático
Planejamento Operacional e Plano de Ação. Avaliação do
Planejamento Estratégico. Sistemas de Gestão Estratégica
Guia do Curso: Administração
30
Disciplina: Direito Empresarial
Ementa Direito Civil. Direito Comercial. Direito Administrativo. Direito do
Consumidor
Disciplina: Prática Integradora – Plano de Negócio I
Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do curso por meio da
elaboração de um projeto de criação de uma empresa, visando o
desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.
Módulo 7.2: Política de Negócios
Disciplina: Orçamento Empresarial
Ementa Princípios e conceitos do orçamento. Métodos de orçamento.
Orçamento empresarial tradicional: vendas; fabricação (mp, mod e
cif); despesas de venda e administrativas; investimentos; caixa.
Métodos alternativos de orçamento: orçamento contínuo, orçamento
base zero, orçamento flexível; activity based budget. Indicadores de
desempenho. Balanced Scorecard.
Disciplina: Administração Empreendedora
Ementa Visão Geral de Empreendedorismo. Amplitude e importância do
empreendedorismo para a sociedade e economia. Características de
comportamento e de personalidade do empreendedor. Competências
e habilidades específicas do empreendedor: entrepreneur e
Intrapreneur. Criação de um Novo Negócio. Estágios de crescimento
da empresa. Fontes de Financiamento do Negócio. Planejamento do
negócio. Gestão de Micros, Pequenas e Médias Empresas. Redes de
micros, pequenas e médias empresas: organização e dinâmica.
Associativismo: objetivos, organização, dinâmica, benefícios e
dificuldades. Empresas de capital de risco. Franquias. Entidades de
Apoio ao empreendedorismo.
Guia do Curso: Administração
31
Disciplina: Formação de Preço
Ementa Conceitos básicos. Modelos de formação de preço. Formação de
preço em condição de parcelamento.
Disciplina: Política de Negócios
Ementa Política de negócios. Vantagem Competitiva. Competências
Essenciais. Administração Estratégica. Aprendizagem Organizacional
Disciplina: Prática Integradora – Plano de Negócio II
Ementa Dar continuidade ao projeto de criação de uma empresa,
desenvolvido na disciplina Plano de Negócio I, integrando os
conceitos aprendidos nas disciplinas do curso e estimulando o
desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.
Oitavo Semestre
Módulo 8.0: Trabalho de Conclusão de Curso
Disciplina: Trabalho de Conclusão de Curso II
Ementa Dar continuidade ao trabalho desenvolvido na disciplina trabalho de
conclusa de curso I, finalizando a elaboração do artigo científico.
Módulo 8.1: Responsabilidade Social Corporativa
Disciplina: Responsabilidade Sócio-ambiental
Ementa Definição e importância do conceito de responsabilidade social.
Benefícios. Responsabilidade social como vantagem competitiva.
Balanço social. Indicadores de responsabilidade social. Elaboração de
programas de responsabilidade social: valores, normas, público
interno, clientes, fornecedores, comunidade, governos e sociedade,
meio ambiente. Marketing social.Conceito de gestão ambiental. A
questão ambiental sob a ótica econômica: desenvolvimento
sustentável. Estruturação e gestão de programas ambientais.
Processo de licenciamento ambiental: EIA, RIMA. Certificação e
normalização ambiental. ISO 14000.
Guia do Curso: Administração
32
Disciplina: Direito do trabalho
Ementa História do direito do trabalho e relações de trabalho. Carteira de
trabalho e previdência social. Remuneração e salário. Gratificação de
natal, férias, aviso prévio. Duração do trabalho.
Disciplina: Ética Empresarial
Ementa Conceito Geral de Ética: origens e evolução, Perspectivas da ética:
individual e coletiva, ética normativa e factual, moral e moralidade.
Ética nos negócios. Ética e cultura. Elaboração de códigos de ética.
Disciplina: Governança Corporativa
Ementa Conceitos e princípios básicos de governança corporativa. Evolução
da aplicação das práticas de governança corporativa no mundo e no
Brasil. Aplicações da governança corporativa na gestão empresarial.
Transparência das informações institucionais. Prestação de contas e
stakeholders.. Controles internos. Governança, custo de capital e
resultados.
Disciplina: Prática Integradora – Plano de Negócio III
Ementa Dar continuidade ao projeto de criação de uma empresa,
desenvolvido nas disciplinas Plano de Negócio I e II, integrando os
conceitos aprendidos nas disciplinas do curso e estimulando o
desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.
Módulo 8.2: Responsabilidade Social Corporativa
Disciplina: Administração Financeira de Longo Prazo
Ementa Financiamento a longo prazo. Arrendamento mercantil. Ação
preferencial, ação ordinária e títulos conversíveis. Política de
dividendos. Custo de capital. Alavancagem operacional, financeira e
combinada. Estrutura de capital. Reorganizações (fusões, aquisições
e incorporações). Risco e retorno.
Guia do Curso: Administração
33
Disciplina: Análise de Projetos de Investimentos
Ementa Introdução à elaboração e análise de projetos. Análise de Mercado
Decisões, incerteza, análise de mercado e de demanda. Projetos,
mercado e preços. Elaboração de Projetos: estrutura, fluxos de caixa,
orçamentação, custos e depreciação. Avaliação de Projetos: decisão
de investimentos e métodos de análise de projetos, risco e análise de
sensibilidade.
Disciplina: Gestão de Serviços
Ementa Conceitos Básicos de Serviços. Visão Estratégica de Serviços.
Marketing de Serviços. Operações de Serviços. Gestão e Controle
dos Sistemas de Serviços
Disciplina: Gestão da Qualidade
Ementa Conceitos Gerais de Qualidade. Gestão da Qualidade. Ferramentas
de Controle de Qualidade. Métodos de Gestão de Qualidade
Disciplina: Prática Integradora – Plano de Negócio IV
Ementa Dar continuidade ao projeto de criação de uma empresa,
desenvolvido nas disciplinas Plano de Negócio I, II e III, integrando os
conceitos aprendidos nas disciplinas do curso e estimulando o
desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.
5.3 Matriz Curricular C – ingressantes 2009
Primeiro Semestre
Módulo 1.1: Ciência Humanas e Matemática para o Administrador
Disciplina: Comunicação e Expressão
Ementa Apreensão e compreensão de sentido. Pronomes : uniformidade de
tratamento. Adequação textual: linguagem coloquial e culta / vícios de
linguagem. Coesão : elementos referenciais e seqüenciais –
coerência – colocação pronomial. Dissertação e argumentação: tipos
de argumento / regência verbal. Organização Textual : introdução,
desenvolvimento e conclusão / elementos estruturais.
Guia do Curso: Administração
34
Disciplina: Sociologia
Ementa Sociologia: ciência da sociedade. Desigualdade Social Ideologia e
consciência. Cultura e sociedade. Globalização: questões
contemporâneas. Trabalho e relações de produção.
Disciplina: Matemática Básica
Ementa Esta disciplina fortalece os conceitos de matemática do segundo grau
para o desenvolvimento do raciocínio lógico e abstrato do aluno,
necessário ao exercício de sua profissão. Estudo de funções. Gráficos
e raízes de funções. Aplicações de funções e gráficos em
Administração. Limites de funções. A função derivada.
Módulo 1.2: Conhecimento Humano e Tecnológico Aplicado à Administração
Disciplina: Filosofia Aplicada à Administração
Ementa Definição de filosofia. A filosofia grega. Da idade média à filosofia
contemporânea. Lógica. Ética e responsabilidade social.
Disciplina: Psicologia Aplicada à Administração
Ementa Compreender a origem da psicologia; psicologia científica versus
psicologia do senso comum; principais teorias psicológicas, a
saber: behaviorismo, gestalt e psicanálise, com foco na formação
do ser humano; e para a compreensão do ser humano no ambiente
de trabalho os temas motivação, comunicação e liderança são
abordados.
Disciplina: Microinformática
Ementa Fundamentos da TI, hardware e software. Redes de
telecomunicações, Internet, Intranet, Extranet. Gerenciamento de
Dados.
Guia do Curso: Administração
35
Segundo Semestre
Módulo 2.1: Conhecimentos Básicos para a Formação em Administração
Disciplina: Matemática Aplicada à Administração
Ementa Esta disciplina fortalece os conceitos de matemática do segundo
grau para o desenvolvimento do raciocínio lógico e abstrato do
aluno, necessário ao exercício de sua profissão. São trabalhados
os seguintes conteúdos: razão e proporção, regra de três simples e
composta, porcentagem, tipos e resolução sistemas lineares,
radiciação e potenciação, função logarítmica.
Disciplina: Metodologia da pesquisa Científica
Ementa Ciência, conhecimento científico, senso comum e metodologia:
diferenças e aproximações. O universo da pesquisa. O universo da
pesquisa: fontes e coleta de dados. Citação e referências em
trabalhos acadêmicos. Os trabalhos acadêmicos. O artigo
científico.
Disciplina: Leitura, Interpretação e Produção de Textos
Ementa A comunicação humana. Funções da linguagem. Níveis de
linguagem. Sociolingüística - Conceitos teóricos e metodológicos.
Noção de texto e discurso. O conhecimento prévio na leitura..
Caracterização, relação, processo de construção de sentidos,
elemento ideológico e visão crítica. Figuras de linguagem,
intertextualidade, informações implícitas, denotação e conotação.
Estrutura, organização de Comunicação Comunitária: produção de
textos narrativos, descritivos, técnicos e dissertativos: jornal,
revista, rádio, televisão e internet. Mecanismos de textualização:
coesão textual e coerência textual.
Módulo 2.2: Conhecimentos Elementares em Administração
Disciplina: Teorias da Administração
Ementa Abordagem clássica. Abordagem comportamental. Escola
Japonesa. Abordagem Organizacional. Abordagem Sistêmica.
Guia do Curso: Administração
36
Disciplina: Contabilidade
Ementa A contabilidade e os demonstrativos financeiros. Balanço
patrimonial. Contabilidade por balanços sucessivos. Análises
preliminares do balanço patrimonial. Procedimentos contábeis
básicos (débito, crédito, diário, razão e balancete). Demonstração
de resultado do exercício – competência e caixa. Operações com
mercadorias (PEPS, UEPS, e MPM)
Disciplina: Matemática Financeira
Ementa Juros Simples. Juros Compostos. Desconto Simples. Desconto
Composto. Série Uniforme de Pagamentos. Sistema de
Amortização de Empréstimos e Pagamentos.
Terceiro Semestre
Módulo 3.1: Gestão Empresarial
Disciplina: Introdução ao Direito
Ementa Introdução ao estudo do direito. Direito Público e Direito Privado.
Direito objetivo. Direito constitucional.
Disciplina: Introdução à Administração
Ementa Os fundamentos da administração e as quatro funções do
administrador. A integração da aplicação das funções do processo
administrativo ao processo de tomada de decisão nas
organizações.
Disciplina: Comportamento Organizacional
Ementa Evolução e importância da gestão de pessoas. Fundamentos do
comportamento organizacional. Cultura organizacional.
Planejamento de pessoas. Recrutamento de pessoas. Seleção de
pessoas. Treinamento. Desenvolvimento e capacitação
profissional. Avaliação de desempenho.
Disciplina: Prática Integradora: Plano de Negócios I
Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do curso por meio
da elaboração de um projeto de criação de uma empresa, visando
o desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.
Guia do Curso: Administração
37
Módulo 3.2: Economia de Empresas
Disciplina: Contabilidade de custo
Ementa Introdução à contabilidade de custos - histórico da contabilidade de
custos – Terminologia. Princípios Contábeis aplicados a custos
Custos para avaliação de estoques: custos Diretos e Custos
Indiretos - aplicação de custos aos Produtos, Análise dos Critérios
de Rateio- Absorção Simples, Metodologia de Custeio – Absorção
com Departamentalização. Custo para decisão: Custos Fixos e
Variáveis - Ponto de Máximo e Mínimo para separação dos Custos
Mistos, Noções básicas sobre margem de contribuição Metodologia
de Custeio - Direto/variável - Noções de ponto de equilíbrio (Ponto
de Equilíbrio Contábil, Ponto de Equilíbrio Financeiro e Ponto de
Equilíbrio Econômico).
Disciplina: Microeconomia
Ementa Conceitos econômicos fundamentais.Teoria do Consumidor -
Estudo da demanda.Teoria da Firma - Estudo da oferta. Teoria
elementar do funcionamento do mercado. Estruturas de mercado.
Disciplina: Macroeconomia
Ementa Crescimento Econômico (Produto Interno Bruto). Custo de Vida e
Inflação.Mercado monetário e Mercado cambial. Setor Público.
Quarto Semestre
Módulo 4.0: Estágio Supervisionado
Disciplina: Estágio Supervisionado I
Ementa Orientar o aluno no desenvolvimento das atividades relacionadas
ao Estágio Supervisionado, destacando-se: caracterização e
análise geral da organização, descrição das atividades da área
funcional escolhida para a consecução do estágio supervisionado,
diagnóstico dos principais pontos de melhoria identificados na área
funcional estagiada, apresentação das recomendações e
sugestões de melhoria. Orientar o aluno no cumprimento da carga
horária obrigatória. Auxiliar o aluno na elaboração do relatório de
estágio de acordo com as normas e roteiro dispostos no Manual de
Estágio Supervisionado do Curso de Administração. Instruir o aluno
quanto aos documentos necessários a serem providenciados para
comprovação da realização efetiva do estágio supervisionado.
Guia do Curso: Administração
38
Módulo 4.1: Mercado e Operações
Disciplina: Administração Mercadológica
Ementa Introdução ao marketing. Análise do Ambiente de Marketing.
Segmentação, Identificação e Posicionamento de Mercado para
obtenção de vantagem competitiva. Estratégia de Produtos –
Administrando produtos existentes Desenvolvimento de Novos
Produtos e Marketing de Serviços. Princípios e Estratégias de
Preço. Gestão de Canais de Distribuição e Logística. Promoção:
Comunicação Integrada de Marketing. Planejamento estratégico de
marketing.
Disciplina: Administração da Produção
Ementa Introdução à administração da produção. Visão estratégica da
produção. Sistema de produção. Projeto de bens e serviços.
Projeto de métodos e processos. Estudo e definição de tempos.
Projeto da tecnologia de produção. Projeto da Localização
produtiva. Projeto do Arranjo Físico.
Disciplina: Prática Integradora: Plano de Negócios II
Ementa Dar continuidade ao projeto de criação de uma empresa,
desenvolvido na disciplina Plano de Negócio I, integrando os
conceitos aprendidos nas disciplinas do curso e estimulando o
desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.
Módulo 4.2: Ferramentas e Sistemas de Gestão Empresarial
Disciplina: Estatística aplicada à administração
Ementa Introdução à estatística: análise exploratória de dados. medidas de
posição. medidas de dispersão. Noções de probabilidade. Variáveis
aleatórias. Estimação. Amostragem. Correlação e regressão linear
simples. Número índices.
Disciplina: Sistemas de Informação gerencial
Ementa Introdução aos Sistemas de Informação. Aplicações dos Sistemas
de Informação. Conceito e evolução dos sistemas de informação.
Implantação de sistemas ERP. Outros tipos de sistemas
empresariais (CRM, SCM e BI).
Guia do Curso: Administração
39
Disciplina: Pesquisa de mercado
Ementa Sistema de Informação de Marketing (SIM) e a Pesquisa de
Marketing. Definindo Problema de Pesquisa de Marketing e
Desenvolvendo uma Abordagem. Formulação do Desenho da
Pesquisa de Marketing. Tipos de Escalonamento e Elaboração de
Questionário. Plano de amostragem e Relatório Final.
Quinto Semestre
Módulo 5.0: Estágio Supervisionado
Disciplina: Estágio Supervisionado II
Ementa Orientar o aluno no desenvolvimento das atividades relacionadas
ao Estágio Supervisionado, destacando-se: caracterização e
análise geral da organização, descrição das atividades da área
funcional escolhida para a consecução do estágio supervisionado,
diagnóstico dos principais pontos de melhoria identificados na área
funcional estagiada, apresentação das recomendações e
sugestões de melhoria. Orientar o aluno no cumprimento da carga
horária obrigatória. Auxiliar o aluno na elaboração do relatório de
estágio de acordo com as normas e roteiro dispostos no Manual de
Estágio Supervisionado do Curso de Administração. Instruir o aluno
quanto aos documentos necessários a serem providenciados para
comprovação da realização efetiva do estágio supervisionado.
Módulo 5.1: Gestão Tática e Operacional
Disciplina: Planejamento e Controle da Produção
Ementa Introdução ao planejamento e controle da produção. Planejamento
da Capacidade. Previsão de demanda. Planejamento agregado de
produção. Planejamento das necessidades de materiais.
Planejamento dos recursos da manufatura (MRP II). Planejamento
das necessidades de materiais. Planejamento dos recursos da
manufatura (MRP II). Planejamento de produção Just in time (JIT).
Planejamento e gerenciamento de projetos. Controles da produção.
Guia do Curso: Administração
40
Disciplina: Administração de Vendas
Ementa Introdução à Administração de Vendas. Método de Planejamento e
Gestão de Força de Vendas. Determinação de Quotas e Potencial
de Vendas. Organização de Vendas. Análise do modo de
governança da força de vendas e Plano de Remuneração.
Administração de Clientes e Informação. Recursos Humanos em
vendas: Recrutamento e Seleção. Recursos Humanos em vendas:
Treinamento e Motivação. Controle de Vendas.
Módulo 5.2: Gestão de Pessoas
Disciplina: Gestão de recursos humanos
Ementa Gestão de carreira do ponto de vista estratégico. Remuneração fixa
por cargo, habilidades e competências. Remuneração indireta.
Remuneração variável. Alternativas criativas de remuneração
variável. Motivação e desempenho. Liderança estratégica de
pessoas. Construindo um modelo estratégico de gestão de
pessoas.
Disciplina: Direito do trabalho
Ementa História do direito do trabalho e relações de trabalho. Carteira de
trabalho e previdência social. Remuneração e salário. Gratificação
de natal, férias, aviso prévio. Duração do trabalho.
Disciplina: Ética empresarial
Ementa Conceito Geral de Ética: origens e evolução, Perspectivas da ética:
individual e coletiva, ética normativa e factual, moral e moralidade.
Ética nos negócios. Ética e cultura. Elaboração de códigos de ética.
Disciplina: Prática Integradora: Plano de Negócios III
Ementa Dar continuidade ao projeto de criação de uma empresa,
desenvolvido nas disciplinas Plano de Negócio I e II, integrando os
conceitos aprendidos nas disciplinas do curso e estimulando o
desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.
Guia do Curso: Administração
41
Sexto Semestre
Módulo 6.0: Estágio Supervisionado
Disciplina: Estágio Supervisionado III
Ementa Orientar o aluno no desenvolvimento das atividades relacionadas
ao Estágio Supervisionado, destacando-se: caracterização e
análise geral da organização, descrição das atividades da área
funcional escolhida para a consecução do estágio supervisionado,
diagnóstico dos principais pontos de melhoria identificados na área
funcional estagiada, apresentação das recomendações e
sugestões de melhoria. Orientar o aluno no cumprimento da carga
horária obrigatória. Auxiliar o aluno na elaboração do relatório de
estágio de acordo com as normas e roteiro dispostos no Manual de
Estágio Supervisionado do Curso de Administração. Instruir o aluno
quanto aos documentos necessários a serem providenciados para
comprovação da realização efetiva do estágio supervisionado.
Módulo 6.1: Gestão do desempenho organizacional
Disciplina: Análise Financeira
Ementa Análise do desempenho empresarial – conceitos básicos. Correção
monetária e “dolarização” das demonstrações financeiras. Análise
vertical das demonstrações financeiras. Análise horizontal das
demonstrações financeiras. Índices de estrutura de capital. Índices
de Liquidez. Índices de rentabilidade. Novos indicadores
financeiros. Elaboração de relatórios de análise financeira. Temas
emergentes relacionados à disciplina.
Disciplina: Responsabilidade sócio-ambiental
Ementa Definição e importância do conceito de responsabilidade social.
Benefícios. Responsabilidade social como vantagem competitiva.
Balanço social. Indicadores de responsabilidade social. Elaboração
de programas de responsabilidade social: valores, normas, público
interno, clientes, fornecedores, comunidade, governos e sociedade,
meio ambiente. Marketing social.Conceito de gestão ambiental. A
questão ambiental sob a ótica econômica: desenvolvimento
sustentável. Estruturação e gestão de programas ambientais.
Processo de licenciamento ambiental: EIA, RIMA. Certificação e
normalização ambiental. ISO 14000.
Guia do Curso: Administração
42
Disciplina: Gestão da Qualidade
Ementa Conceitos Gerais de Qualidade. Gestão da Qualidade. Ferramentas
de Controle de Qualidade. Métodos de Gestão de Qualidade.
Módulo 6.2: Gestão financeira e tributária
Disciplina: Direito tributário
Ementa Princípios constitucionais tributários. Espécies tributárias. Fato
Gerador. Regra matriz de incidência tributária.
Disciplina: Formação de preço
Ementa Formação de Preços. Erros da Formação de preços. Métodos de
formação de preços. Formação de preços – Estruturação do Mark-
up. Efeitos dos tributos sobre custos e preços. Formação de preços
– Aspectos quantitativos e qualitativos.
Disciplina: Administração financeira de curto prazo
Ementa Conceitos introdutórios sobre Administração Financeira. Mercado
Financeiro. Gestão do Capital de Giro. Gestão de Disponibilidades.
Gestão dos Valores a Receber. Gestão Financeira dos Estoques.
Fontes de Financiamento. Análise do Ponto de Equilíbrio e
Alavancagem Financeira.
Disciplina: Prática integradora: Plano de Negócios IV
Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do curso por meio
da elaboração de um projeto de criação de uma empresa, visando
o desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.
Sétimo Semestre
Módulo 7.0: Trabalho de conclusão de curso
Disciplina: Trabalho de conclusão de curso I
Ementa Consiste na elaboração de um artigo científico, com o intuito de
despertar o espírito científico no aluno e fomentar a pesquisa.
Aplicação do método científico para estudar um problema
relacionado ao universo da administração.
Guia do Curso: Administração
43
Módulo 7.1: Instrumento para tomada de decisão
Disciplina: Pesquisa Operacional
Ementa Conceitos de Decisão e o enfoque gerencial da Pesquisa
Operacional
Formulação de Problemas. Solução gráfica de problemas lineares
Programação Linear: Método Simplex. Árvores de Decisão.
Teoria das Filas. Problemas de rota mais curta. Problemas de
Localização. Simulação de Monte Carlo.
Disciplina: Política de negócios
Ementa Relações das estratégias desenvolvidas pelas empresas com
alguns aspectos do contexto econômico nacional e mundial.
Adequação de estratégias setoriais ao contexto nacional.
Perspectivas da globalização. Construção de cenários. As
organizações e as instabilidades econômicas. Análise setorial.
Disciplina: Negociação
Ementa Conceitos básicos de negociação. Negociação e poder.
Negociação e comunicação. Negociação e conflito. Planejamento
da negociação Processo de negociação. Negociação e estratégia.
Negociação e ética. Negociação e cultura.
Módulo 7.2: Gestão estratégica da cadeia de suprimentos
Disciplina: Logística Empresarial
Ementa Introdução à Logística. Gestão de Estoques. Sistemas de
Transportes. Panorama da Infra-estrutura Logística no Brasil. Serviço
Logístico. Processamento de pedidos. Centros de armazenagem e
movimentação de materiais. Estratégia Logística. Tecnologia de
Informação aplicada à logística e cadeias de suprimentos.
Disciplina: Gestão de Serviços
Ementa Conceitos Básicos de Serviços. Visão Estratégica de Serviços.
Marketing de Serviços. Operações de Serviços. Gestão e Controle
dos Sistemas de Serviços.
Guia do Curso: Administração
44
Disciplina: Comportamento do consumidor
Ementa Cliente: Fator-chave do sucesso no mercado. Fatores que influenciam
o comportamento do consumidor baseado em algumas ciências
sociais. Fatores que influenciam o comportamento do consumidor:
proposta de um modelo. Fatores que influenciam o comportamento de
compra organizacional.
Oitavo Semestre
Módulo 8.0: Trabalho de conclusão de curso
Disciplina: Trabalho de conclusão de curso II
Ementa Dar continuidade ao trabalho desenvolvido na disciplina trabalho de
conclusa de curso I, finalizando a elaboração do artigo científico.
Módulo 8.1: Planejamento empresarial
Disciplina: Planejamento Estratégico
Ementa Conceitos básicos de Planejamento Estratégico. Tipos de
Planejamento. Diagnóstico Estratégico. Etapas do Planejamento
Estratégico. Planejamento Tático
Planejamento Operacional e Plano de Ação. Avaliação do
Planejamento Estratégico. Sistemas de Gestão Estratégica.
Disciplina: Direito Empresarial
Ementa Direito Civil. Direito Comercial. Direito Administrativo. Direito do
Consumidor.
Disciplina: Orçamento Empresarial
Ementa Princípios e conceitos do orçamento. Métodos de orçamento.
Orçamento empresarial tradicional: vendas; fabricação (mp, mod e
cif); despesas de venda e administrativas; investimentos; caixa.
Métodos alternativos de orçamento: orçamento contínuo, orçamento
base zero, orçamento flexível; activity based budget. Indicadores de
desempenho. Balanced Scorecard.
Guia do Curso: Administração
45
Disciplina: Administração Empreendedora
Ementa Visão Geral de Empreendedorismo. Amplitude e importância do
empreendedorismo para a sociedade e economia. Características de
comportamento e de personalidade do empreendedor. Competências
e habilidades específicas do empreendedor: entrepreneur e
Intrapreneur. Criação de um Novo Negócio. Estágios de crescimento
da empresa. Fontes de Financiamento do Negócio. Planejamento do
negócio. Gestão de Micros, Pequenas e Médias Empresas. Redes de
micros, pequenas e médias empresas: organização e dinâmica.
Associativismo: objetivos, organização, dinâmica, benefícios e
dificuldades. Empresas de capital de risco. Franquias. Entidades de
Apoio ao empreendedorismo.
Disciplina: Prática Integradora – Plano de Negócio V
Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do curso por meio da
elaboração de um projeto de criação de uma empresa, visando o
desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.
Módulo 8.2: Gestão de valor empresarial
Disciplina: Administração Financeira de Longo Prazo
Ementa Financiamento a longo prazo. Arrendamento mercantil. Ação
preferencial, ação ordinária e títulos conversíveis. Política de
dividendos. Custo de capital. Alavancagem operacional, financeira e
combinada. Estrutura de capital. Reorganizações (fusões, aquisições
e incorporações). Risco e retorno.
Disciplina: Análise de Projetos de Investimentos
Ementa Introdução à elaboração e análise de projetos. Análise de Mercado
Decisões, incerteza, análise de mercado e de demanda. Projetos,
mercado e preços. Elaboração de Projetos: estrutura, fluxos de caixa,
orçamentação, custos e depreciação. Avaliação de Projetos: decisão
de investimentos e métodos de análise de projetos, risco e análise de
sensibilidade.
Guia do Curso: Administração
46
Disciplina: Gestão de projetos
Ementa Competências: Compreender o processo de gerenciamento de
projetos e o ciclo de vida de gerenciamento de projetos bem como as
áreas de conhecimentos envolvidas neste ciclo de vida, a saber:
integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos,
comunicação, risco e aquisição. Habilidades: Iniciar projetos. Planejar
escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicação,
riscos e aquisições. Integrar todas as partes do projeto. Gerenciar a
execução das tarefas para completar o escopo do projeto. Controlar
as mudanças e monitorar o projeto. Operar um software de gestão de
projetos.
Disciplina: Governança Corporativa
Ementa Conceitos e princípios básicos de governança corporativa. Evolução
da aplicação das práticas de governança corporativa no mundo e no
Brasil. Aplicações da governança corporativa na gestão empresarial.
Transparência das informações institucionais. Prestação de contas e
stakeholders. Controles internos. Governança, custo de capital e
resultados.
Disciplina: Prática Integradora – Plano de Negócio VI
Ementa Integrar os conceitos aprendidos nas disciplinas do curso por meio da
elaboração de um projeto de criação de uma empresa, visando o
desenvolvimento da capacidade empreendedora do aluno.
Guia do Curso: Administração
47
6. Estágio Curricular
Todas as informações pertinentes estão detalhadamente descritas no MANUAL DO ESTÁGIO
SUPERVISIONADO – versão do aluno.
O Estágio Supervisionado constitui-se, dentro das exigências curriculares obrigatórias, em
campo privilegiado para o exercício prévio da prática profissional e propicia oportunidade para
análise desta prática à luz dos conteúdos teóricos inseridos em nosso curso.
O Estágio Supervisionado é requisito legal para obtenção do grau de Bacharelado no curso
de Administração.
6.1 Orientações Preliminares:
O Estágio Supervisionado Obrigatório é requisito legal para obtenção do grau de Bacharel em
Administração. Assim, para ser aprovado no estágio supervisionado obrigatório o aluno deverá,
obrigatoriamente, cumprir uma carga horária de 400 horas, distribuídas em três semestres. As horas
exigidas não precisam, necessariamente, ser cumpridas em uma única instituição. Entretanto há
uma carga horária mínima obrigatória a ser realizada em cada módulo que o estudante está
matriculado, a saber, 20% ou 40%.
Somente serão considerados válidos os estágios realizados conforme as horas estabelecidas
para o curso e que tenham atendido às normas e procedimentos previstos. O Estágio
Supervisionado Obrigatório está desvinculado das demais disciplinas do módulo, e, portanto, possui
avaliação diferenciada sendo a sua conclusão comprovada por meio da apresentação do relatório
das atividades propostas, juntamente com as fichas comprobatórias, para o tutor local, conforme
descrito no Regulamento de Estágio. O relatório de cada atividade proposta será avaliado pelo tutor
do pólo em que o aluno está regularmente matriculado e as fichas encaminhadas para o Núcleo de
Estágio, em Ribeirão Preto, que realiza a conferência da carga horária cumprida, para validação das
informações registradas pelo seu tutor local.
Todas as informações pertinentes a esta atividade estão detalhadamente descritas no
Regulamento de Estágio do Uniseb Interativo e no Manual do Estágio Obrigatório do curso.
6.2 Quanto à composição e conteúdo genérico:
O Estágio Supervisionado do curso de Administração EaD do Uniseb Interativo, com 400
horas de duração, compõe-se, do ponto de vista operacional, de Atividades Supervisionadas em
organização(ões) de caráter público ou privado, na(s) qual(is) o aluno terá a oportunidade de colocar
em prática os conhecimentos adquiridos no decorrer do seu curso de graduação.
Guia do Curso: Administração
48
6.3 Quanto à Avaliação (aprovação / reprovação):
6.3.1 Aprovação:
Pelo seu critério implementador e desenvolvedor de desempenhos profissionais, antes
mesmo de se considerar concluído o curso, é necessário que ao mesmo tempo em que os
resultados do Estágio sejam verificados, interpretados e avaliados, o estagiário esteja consciente
quanto à condição do seu atual perfil, nessa fase, para que ele próprio reconheça as necessidades
de retificação de aprendizagem nos conteúdos em que constate equívoco ou insegurança de
domínio técnico.
A aprovação no Estágio Supervisionado, nas etapas previstas para sua execução, estará
condicionada ao cumprimento integral das seguintes atividades:
Administração
SEMESTRE
ÊNFASE
TOTAL DE
HORAS
4º
caracterização da empresa e análise da
organização.
características da área e atividades
desenvolvidas
diagnóstico dos principais problemas.
sugestões de melhoria nos processos.
200h
5º
caracterização da empresa e análise da
organização.
características da área e atividades
desenvolvidas
diagnóstico dos principais problemas.
sugestões de melhoria nos processos.
100h
6º
caracterização da empresa e análise da
organização.
características da área e atividades
desenvolvidas
diagnóstico dos principais problemas.
sugestões de melhoria nos processos.
100h
TOTAL A SER INTEGRALIZADO: 400h
Guia do Curso: Administração
49
Para o desenvolvimento do Estágio Supervisionado, o aluno deverá optar por duas das
seguintes Áreas da Administração, a saber:
I. Planejamento Empresarial.
II. Gestão de Pessoas.
III. Marketing.
IV. Produção.
V. Finanças.
VI. Gestão da Tecnologia da Informação.
VII. Responsabilidade Social Organizacional.
VIII. Gestão de Organizações de 3º Setor.
Observação importante: dentre as duas áreas escolhidas para Estágio, uma delas,
necessariamente, deverá estar entre os itens de I a VI.
Ao conjunto das atividades semestrais será atribuída nota de 0,0 (zero) a 10,0 (dez), sendo
considerado aprovado o aluno com avaliação igual ou superior a 6,0 (seis).
Como as atividades de Estágio Supervisionado têm início a partir do 5º semestre, o aluno
estará automaticamente matriculado nesta modalidade. Em caso de não cumprimento, o aluno será
considerado reprovado e ficará de dependência da disciplina, devendo cursá-la novamente, sendo
que, para tanto, deverá solicitar sua matrícula via requerimento, junto à Secretaria.
6.3.2 Reprovação:
O não cumprimento das condições constantes do item 6.1 resultará e reprovação na
disciplina. Neste caso, o aluno será considerado em dependência, devendo matricular-se e cursar
novamente a disciplina em questão.
Guia do Curso: Administração
50
7. Estágio Profissional (Extracurricular)
A Lei 11788/08 define o estágio como:
Art. 1o Estágio é ato educativo escolar supervisionado, desenvolvido no
ambiente de trabalho, que visa à preparação para o trabalho produtivo de
educandos que estejam freqüentando o ensino regular em instituições de
educação superior, de educação profissional, de ensino médio, da educação
especial e dos anos finais do ensino fundamental, na modalidade profissional
da educação de jovens e adultos.
Assim, como o estágio curricular obrigatório, o estágio profissional caracteriza-se pela
inserção do estudante na vida profissional, a articulação entre teoria e prática. Entretanto o estágio
profissional pode ser iniciado no 1º semestre letivo, mas consiste em atividade não obrigatória,
conforme a lei 11.788/08 apresenta em seu artigo 1º, § 2º:
§ 2o Estágio não-obrigatório é aquele desenvolvido como atividade opcional,
acrescida à carga horária regular e obrigatória.
Cabe destacar que a referida legislação ainda apresenta a obrigatoriedade de celebração de
termo de compromisso entre a instituição de ensino com a parte concedente (artigo 7º inciso I),
indicando as condições de adequação do estágio à proposta pedagógica do curso, à etapa e
modalidade da formação escolar do estudante e ao horário e calendário escolar e para atender a
essas exigências o Núcleo de Estágio Supervisionado do Uniseb Interativo mantém uma equipe apta
para acompanhar e zelar pelas atividades do estagiário.
Guia do Curso: Administração
51
8. Trabalho de Conclusão de Curso – TCC
O TCC consiste na elaboração de um artigo científico, com o intuito de despertar o espírito
científico no aluno e fomentar a pesquisa. Aplicação do método científico para estudar um problema
relacionado ao universo da administração.
O mesmo constitui-se em elemento indispensável para a obtenção do Grau, conforme
preconiza a Legislação vigente, abrangendo a carga horária estabelecida nas matrizes curriculares
dos Projetos Pedagógicos dos Cursos.
Os trabalhos deverão estar vinculados as linhas de pesquisa e serão realizados em grupos.
O TCC deverá ser cursado por alunos regularmente matriculados e seguirá as seguintes etapas:
A primeira consiste na elaboração do projeto de pesquisa que se inicia com a escolha do
tema e do orientador, no semestre em que o aluno se matricular na disciplina TCC 1;
Após a elaboração do projeto o acadêmico deverá enviá-lo ao seu orientador para apreciação
e considerações. Esta etapa encerra-se com a aceitação final do projeto pelo orientador.
A segunda etapa, matriculado no TCC2, corresponde à execução do projeto e redação do
trabalho, de acordo com o cronograma. Entregando, ao final o trabalho de TCC (Artigo
Científico) ao orientador para posterior avaliação.
São instituídas seis Linhas de Pesquisa para realização dos TCC’s do Curso de
Administração em EAD do Uniseb Interativo, a saber:
Linhas de Pesquisa
Linha de Pesquisa 1: Administração Geral
Linha de Pesquisa 2: Estratégia Empresarial
Linha de Pesquisa 3: Finanças e Controladoria
Linha de Pesquisa 4: Gestão de Pessoas
Linha de Pesquisa 5: Marketing
Linha de Pesquisa 6: Processos Produtivos
O Trabalho de Conclusão de Curso é uma atividade acadêmica que possibilita ao aluno:
aplicar teorias, conceitos, modelos e metodologias aprendidas durante o curso.
criar familiaridade com o desenvolvimento de trabalhos de pesquisa e de implementação.
desenvolver proficiência escrita, adequada a relatórios técnicos, bem como sintetizar e
sistematizar os principais elementos desenvolvidos ao longo do curso de graduação.
sentir-se estimulado à produção científica.
Guia do Curso: Administração
52
9. Atividades Complementares
As Atividades Complementares integrantes do currículo levam em conta a realidade dos
mercados local e regional e podem incluir a iniciação científica, a extensão e os estágios
extracurriculares, intercâmbios com outras instituições de ensino; projetos de extensão, módulos
temáticos, seminários, simpósios, congressos, conferências, montagem e participação de
exposições dentro ou fora do espaço universitário etc.
As Atividades Complementares deverão buscar, em todas as suas variáveis, a articulação
entre o ensino, a pesquisa e a extensão, oferecendo conhecimentos mais abrangentes aos
acadêmicos, ampliando-lhes as oportunidades de formação de competências e habilidades
profissionais.
A formação que capacita o profissional Bacharel em Administração, ao exercício das
atividades explicitadas acima, requer uma preparação didático-pedagógica adequada, obtida via
integração de conhecimentos pertinentes às áreas básica, profissional, específica e complementar,
por meio das quais se estrutura o curso.
As Atividades Complementares podem ser desenvolvidas em qualquer semestre dos cursos
devendo ser realizadas em qualquer dia que não prejudique as tele-aulas dos cursos, pois as
atividades complementares não são consideradas justificativas para faltas em outros
módulos/disciplinas curriculares.
As Atividades Complementares poderão ser desenvolvidas nos pólos das instituições
parceiras quando forem promovidas atividades correspondentes às complementares ou em
organizações públicas e privadas, que propiciem a complementação da formação do aluno,
assegurando o alcance dos objetivos previstos.
Todas as atividades devem possuir uma das seguintes formas de comprovação: certificados,
relatórios, folha de freqüência, declaração, cópia de sumários. O documento original de participação
deverá ser apresentado ao tutor local juntamente com duas cópias para serem arquivadas
Os documentos para comprovação das Atividades Complementares são :
Encontro, Seminário, Congresso, Fórum: certificado e relatório.
Semana de Jornada, Ciclo de Palestras, Ciclo de Debates: folha de freqüência ou declaração
e relatório.
Exposição, Feira, Mostra: comprovante de participação e relatório.
Palestra, Conferência: comprovante de participação e relatório.
Vídeos Comentados, Peças Teatrais, Cinema, Filmes, Recitais: comprovante de participação
e relatório.
Cursos de extensão: certificado ou declaração e relatório.
Publicação de artigos científicos: cópia da publicação ou certificado de apresentação ou cópia
do sumário onde aparece a publicação.
Projeto de Iniciação Científica: cópia do Projeto de Iniciação Científica assinado pelo
responsável do projeto.
Guia do Curso: Administração
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Disciplinas extra-curriculares: histórico escolar analisado e registrado pela coordenação do
curso.
Trabalhos voluntários em projetos de extensão: declaração do responsável pelo projeto e
relatório.
Campanhas, Concursos: declaração de participação assinada pelo Organizador e/ ou
Coordenador do evento e relatório.
Cursos de Língua Estrangeira ou de Informática: certificado.
Visitas Técnicas e/ou Grupos de Estudos: Folha de Freqüência e relatório.
Videoconferências (on line): estas atividades serão registradas pelo tutor mediante
comprovação de presença também feita pelo tutor.
Teleconferências, palestras (via satélite): Folha de Freqüência assinada pelo acadêmico e
relatório.
Programa Salto para Futuro do MEC, Filmes e Documentários Orientados: Certificado de
participação ou Declaração e relatório.
Considerando a crescente demanda de pessoas com necessidades educativas especiais que
se encontram adentrando ao mercado de trabalho e que não possuem o exercício pleno da
cidadania em razão de inúmeros elementos limitadores, dentre eles o desconhecimento sobre suas
necessidades, as instituições estabeleceram como estratégia para a formação do cidadão crítico o
oferecimento do curso de nivelamento em Língua Brasileira de Sinais - LIBRAS.
O referido curso é organizado em aulas gravadas e disponíveis no Portal Acadêmico e tem
como objetivo:
Transmitir os principais conceitos sobre deficiência auditiva.
Fornecer ao aluno condições que permitam a compreensão das principais formas de
atendimento educacional ao portador de deficiência auditiva.
Conceituar Comunicação e Linguagem.
Desenvolver conceitos relacionados com a deficiência auditiva e surdez; enfocando aspectos
educacionais, as causas, incidência na população, tipos de comunicação, atendimentos
educacionais especializados, entre outros.
Discutir a inclusão dos DA e surdos, necessidades reais e mitos.
Além disso, as atividades de extensão promovidas pela instituição também são consideradas
atividades complementares.
Estamos à disposição para maiores informações.
A Coordenação