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INTRODUCCION

Queridos vecinos y vecinas

Hemos culminado ya un año, un primer año de gestión municipal, donde hemos recogido el sueño de muchos taltalinos y taltalinas, de tener más oportunidades, de vivir plenamente.

No ha sido un camino fácil, pero creemos que con esfuerzo lograremos cumplir. Este primer año ha sido un año de grandes logros, donde entregamos mucho a nuestra comunidad, pero también un tiempo donde saltaron a la vista algunas debilidades, pero con esfuerzo y dedicación las superamos.

Se han culminados proyectos provenientes de la administración anterior, que nos ha tocado a nosotros la etapa de implementación, pero también están en formulación nuevas obras, como lo es la segunda etapa del Rodoviario de Buses, el que permitirá otorgar comodidad a los pasajeros y cambiarle la cara a Taltal, permitiendo la entrada de más líneas de trasporte urbano. Asimismo, se encuentra diseñado el Anfiteatro del Sector Cabezal Sur, el cual será gran punto de reunión de los espectáculos de nuestra ciudad, siendo su ubicación frente al mar, lo que dará un nuevo enfoque, ese enfoque que queremos potenciar, demostrando así que nuestra ciudad es un polo de atracción de turistas.

Sobre el turismo, hemos construido nexos a nivel regional, nacional e internacional, lo que permite que se incremente notoriamente la visita de turistas. Estamos en proceso de licitación de un módulo turístico el que permitirá potenciar aún más a nuestra ciudad.

En educación, hemos regularizado la situación contractual de muchos profesores, lo que se hace necesario para cumplir con la nueva institucionalidad en educación, ello en la mira de mejorar la calidad de educación que reciben nuestros niños y jóvenes.

Un eje importante para nuestra gestión, es la solución habitacional. Hemos logrado que se destine cerca de seis hectáreas para la construcción de viviendas, tanto sociales como para familias emergentes. Es un proceso largo, pero no descansaremos para que cada familia hija de nuestra tierra, tenga una solución digna para vivir y desarrollarse.

Los invito a mirar con otros ojos, a confiar que trabajamos día a día en beneficio de cada uno de ustedes, a participar en el progreso y a disfrutar de nuestra tierra, tierra enjoyada por el sol. ¡Viva Taltal!

Sergio Orellana Montejo

Alcalde de la Comuna

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CONCEJO MUNICIPAL El Concejo Municipal de Taltal, inicio su periodo el 06 de Diciembre 2012, y es presidido por el Alcalde SERGIO ORELLANA MONTEJO, lo conforma un cuerpo de Concejales, los señores (as) IRMA LOPEZ OSSANDON, GINO MONTECINOS DONOSO, EDUARDO PEÑA OLIVA, MARIA GUERRERO SANCHEZ, CARLOS NUÑEZ MOLINA, Y ROBERTO PERUCCI OSORIO.

Las Sesiones del Concejo Municipal, de acuerdo a la Ley son de carácter Público, salvo que la mayoría decidan sesionar en forma secreta, para tratar algún tema que lo justifique.

Durante el año 2013, se realizaron las siguientes reuniones de Concejo:

REUNIONES AÑO 2013 SESIONES ORDINARIAS 36 SESIONES EXTRAORDINARIAS 12

En el Concejo se tratan una serie de temas, entre los cuales son de más relevancia, los que se enumeran Aprobación del Presupuesto municipal Aprobación del Plan de Inversión Priorización de Proyectos Aprobación de Instrumentos de Planificación Territorial Aprobación de Recursos Propios para Proyectos de Absorción de Mano de Obra Aprobación de Montos y Designación de Alumnos beneficiados con la Beca de

Estudios de la Ilustre Municipalidad de Taltal.

CONSEJO COMUNAL DE LA SOCIEDAD CIVIL El Consejo Comunal de la Sociedad Civil, es un organismo consultivo de la Municipalidad, compuesto por representantes de la comunidad local organizada, cuyo objetivo es asegurar la participación de las Organizaciones comunitarias de carácter territorial y funcional, y actividades relevantes en el progreso económico, Social y cultural de la comuna. El funcionamiento del Concejo Comunal de la Sociedad Civil, se rige por las normas contenidas en el reglamento, de conformidad a la Ley Nº 20.500 y a la Ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades. De acuerdo a la Asamblea Constitutiva de fecha 30 de Abril de 2012, los integrantes del Concejo Comunal de la Sociedad Civil de Taltal, son los siguientes:

NOMBRE INSTITUCION CARGO SR. SERGIO ORELLANA MONTEJO ALCALDE DE LA COMUNA PRESIDENTE SRA. JUANA FLORES ALVAREZ CLUB DIABETICO LAS MARGARITAS VICEPRESIDENTA SR. RODOLFO CONTRERAS NEIRA ENCARGADO MUSEO TALTAL SECRETARIO SRA. REBECA SALINA ROJAS AGRUPACION ECOLOGICA AMIGOS DE ASIS SRA. LOTTI BARRAZA TIRADO CAMARA DE COMERCIO SRA. PETRONILA MIRANDA DIAZ PRESIDENTA JUNTA DE VECINO N° 2 SRA. JUANA CIFUENTES GOMEZ UNION COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS SR. CARLOS DIAZ CARVAJAL SOCIEDAD DE LANCHEROS SOCORROS

MUTOS

SRA. CLELIA RAMOS QUIPILDOR CLUD ADULTO MAYOR RENACER SRA. MARIBEL BORQUEZ LORCA ASOCIACION DE TURISMO DE TALTAL SRA. SONIA VASQUEZ JORQUERA ASOCIACION DE DIALIZADOS VOLVER A

NACER

SRA. ERIKA DONAIRE ROJAS AGRUPACION AGROPECUARIOS EL PUEBLITO. SR. EMILIO MIRANDA GONZALEZ SINDICATO DE PIRQUINEROS DE TALTAL.

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ALCALDIA

Durante el año 2013, el Alcalde mantuvo un contacto directo con los problemas que aquejaron a los habitantes de nuestra Comuna, de manera de informarse de sus principales necesidades, así como también de buscar la más pronta y mejor solución a estás. Además participo en diversas actividades dentro y fuera de la Región, desarrollando así una política de integración sostenida, en los últimos años en diversas áreas, ya sean: Productiva, Económica, Cultural, Social, Municipal, entre otras. DÍA (S) MES CIUDAD COMETIDO 8,9, 10 Enero Copiapó Participación en el IX Congreso de Municipalidades

17 Enero Antofagasta Participación en jornada de proyectos de infraestructura deportiva.

30 Enero

Antofagasta Ceremonia de rendición cuenta pública de la Fiscalía Regional

31 Enero Antofagasta Participar en reunión técnica para la gestión de los planes de promoción salud.

7,8 Febrero Antofagasta Reunión en la Asociación Regional de Municipalidades.

13,14 Febrero Antofagasta Participación Ceremonia Publica de nombramiento Anclas de Oro 2013.

16,17 Febrero Antofagasta Participación alegoría Histórica de la ocupación Militar y concierto de Gala aniversario 1° división de ejército 134° aniversario.

5,7 Marzo

Antofagasta Santiago

Reunión subsecretaria de fuerzas armadas, y entrega de cuenta pública directora de salud de Antofagasta.

12 Marzo Antofagasta Participación reunión de trabajo del sistema técnico de análisis delictual.

15 Marzo Antofagasta Participación en elección de representantes de Municipios de la región para integrar el Comité regional de Adulto Mayor.

16 Marzo Antofagasta Asiste a reunión de la Asociación Regional de Municipalidades.

21 Marzo Antofagasta asiste al aniversario 83° aniversario de la Fuerza Aérea de Chile.

1,2 Abril Calama Encuentro de Alcaldes de la Zona Norte, denominado, el Tiempo de Regiones.

04 Abril Antofagasta Asiste a reunión con el Gerente General de ENTEL. 05 Abril Antofagasta Asiste a reunión con el Intendente y Seremi de

Bienes Nacionales con los Concejales. 8,9 Abril Antofagasta Participación en la elección del Comité ejecutivo y

directorio de la Asociación Chilena de Municipalidades.

24 Abril Antofagasta Participación en la 3° feria Internacional del Libro Zicosur.

26 Abril Antofagasta Reunión con Intendente y SERVIU, situación Campamento Tiro al Blanco.

30 Abril Antofagasta Participar en reunión en Bienes Nacionales, ELECDA y la Asociación Regional de Municipalidades.

01,2,3,4 Mayo Arica Participar en el II Encuentro de Alcaldes de la Zona Norte.

6,7,8 Mayo

Antofagasta Asiste a reunión para firma de Convenio con PNDU y Consejo de Televisión.

21 al 27 Mayo Argentina Participación en el XIV Encuentro de Gobiernos Municipales, Argentina- Bolivia.

30, 31 Mayo Mejillones Asiste a la II Asamblea de la Asociación Regional de Municipalidades.

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7,8,9 Junio Vallenar Participar en el 3° encuentro de Alcaldes de la Zona Norte.

17 Junio Antofagasta Participación en la Ceremonia de inauguración de la XV Versión de la Exhibición Internacional Exponer Chile 2013.

19 Junio Antofagasta Participar en Sesión Ordinaria de la Comisión Regional del Uso del Borde Costero.

4 Julio Antofagasta Participación en la Implementación del Modelo de Gestión de Transparencia Municipal.

9 Julio Antofagasta Participación en la celebración del Aniversario del Combate de la Concepción.

16,1718 Julio Antofagasta

Participación en la 1° Cumbre Latinoamericana de Concentración Solar Termoeléctrica, y reunión de directorio de la ARAMTOF.

22 Julio Antofagasta Participación en reunión Extraordinaria de Alcaldes con el Intendente Regional.

23,2425,2627

Julio Antofagasta Iquique

Asiste a reunión de Alcaldes en Antofagasta y participación en el IV encuentro de Alcalde de la zona Norte.

1,2 Agosto Antofagasta Participación de la Feria de Programación de Redes y Gestión Cultural, e inauguración de las nuevas dependencias del Concejo Regional de la Cultura.

6 Agosto Antofagasta Participación en reunión de la Asociación Regional de Municipalidades

7 Agosto San Pedro de Atacama

Buscar colección de Arqueología para el Museo Augusto Capdeville.

9,10 Agosto Antofagasta Participación en cena celebración día del Minero. 19 Agosto Diego de

Almagro Participación aniversario de la comuna de Diego de Almagro.

21 Agosto Antofagasta Participación en reunión con SEREMI de Vivienda. 28,29 Agosto Antofagasta Asiste a Cena de negocios Mineros. 30,31 Agosto Antofagasta Participación en ceremonia de puesta en operaciones

del nuevo Centro de Cumplimiento Penitenciario de Antofagasta.

3,4,5 Septiembre Antofagasta Participación en reunión con el Intendente Regional. 5,6 Septiembre Antofagasta Asiste al V Encuentro de la Asociación de Alcaldes

del Norte de Chile. 12 Septiembre Antofagasta Reunión con el Secretario de Desarrollo regional. 16 Septiembre Mejillones Asiste a funerales de la sobrina del Alcalde de

Mejillones. 25 Septiembre Antofagasta Participación en el Encuentro Intersectorial de la

Mesa de Embarazo Adolescente, y reunión con la Directora de la Junji.

27 Septiembre Calama Asiste a Ceremonia de Inauguración del Instituto Teletón de Calama.

7,8 Octubre Mejillones Participación Celebración 134° aniversario del Combate de Angamos.

21 Octubre Antofagasta Participación en la presentación del Programa para establecer el Centro para el desarrollo Acuícola de Taltal que realizara la Universidad de Antofagasta.

6 Noviembre Antofagasta Reunión con el Intendente Regional para establecer la compra de un Cargador Frontal, una Moto niveladora y un Bus.

13,14 Noviembre Antofagasta Participación en Seminario Difusión de Proyectos FIC-R, DE LA Universidad de Antofagasta.

17,1819,20

Noviembre Iquique Participación en Gira Tecnológica y firma de convenio de cooperación con la Universidad Arturo Prat.

30 Noviembre Mejillones Participación en el XVI Encuentro de Gobiernos Municipales.

1,2 Diciembre Antofagasta Participación en reunión de la Asociación Regional de

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Municipalidades, por paro de los Funcionarios Municipales.

5 Diciembre Antofagasta Participación en Ceremonia de Cierre de los Operativos Médicos, Sembrando Salud.

6 Diciembre Antofagasta Participación en Ceremonia de Cambio de Mando de la II Zona de Carabineros de Antofagasta.

17,18 Diciembre Antofagasta Participación en Cena de Fin de Año de la Asociación Regional de Municipalidades.

23 Diciembre Antofagasta Participación en la Ceremonia de Cambio de Mando de la V Brigada Aérea de Antofagasta.

Personalidades Jurídicas otorgadas durante el año 2013 De acuerdo a lo señalado en el Titulo I, Párrafo 1º, Articulo Nº 5, letra (i), de la Ley Nº 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, en la Secretaria Municipal existe un Registro de las instituciones que han solicitado Personalidad Jurídica, en las cuales se encuentran las Juntas de Vecinos, Clubes Deportivos y Organizaciones Funcionales, Durante el año 2013 se entregaron 08 Personalidades Jurídicas. Personalidades Jurídicas vigentes en el Registro de esta Municipalidad. En la Secretaria Municipal se encuentran con su Personalidad Jurídica vigente 168, entre Juntas de Vecinos, Clubes Deportivos, y Organizaciones Funcionales.

CONTRALORIA REGIONAL DE ANTOFAGASTA

Nº OFICIO

FECHA REFERENCIA

000011 03/01/2013 Autoriza girador de cuentas corrientes. 000018 04/01/2013 Autoriza giradores en cuentas corrientes. 000129 14/01/2013 Sobre solicitud de ampliación de plazo que indica. 000319 30/01/2013 Autorización de apertura de cuentas corrientes y giradores. 000343 30/01/2013 Remite copia de Póliza de fianza que indica. 000473 08/02/2013 Se abstiene de emitir pronunciamiento por falta de informe

jurídico y ausencia de antecedentes ilustrativos. 000729 07/03/2013 Sobre concurso para proveer cargos de planta en la Municipalidad

de Taltal. 000750 12/03/2013 Se mantiene criterio sostenido en el dictamen 672 de 2012. 000849 20/03/2013 Pide cuenta sobre cumplimiento de oficio 562 de 2013 de esta

Contraloría. 001032 08/04/2013 Municipalidad de Taltal debe acatar lo ordenado por este ente de

control y ordenar la instrucción de un proceso disciplinario para investigar irregularidades que indica.

000998 04/04/2013 Solicitud de informe que indica. 001292 02/05/2013 Propuestas de fianza. 001439 15/05/2013 Sobre incompatibilidad de cargos en Municipalidad de Taltal. 001373 09/05/2013 La contratación de personal a honorario no se somete a la Ley

19.886. 001622 30/05/2013 Sobre cuenta pública de gestión correspondiente al año 2012, de

la Contraloría Regional de Antofagasta. 001886 18/06/2013 Pide cuenta sobre cumplimiento de oficio Nº 1.485 de 2013 de

esta Contraloría. 001887 18/06/2013 Pide cuenta sobre cumplimiento de oficio Nº 1.279 de 2013 de

esta Contraloría. 001894 19/06/2013 Comunica inicio de fiscalización. 002065 03./07/2013 Solicita informe en presentación. 002208 22/07/2013 Reitera oficio sobre cumplimiento de instrucciones en materia de

obras municipales.

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002232 23/07/2013 Sobre propuesta de fianza. 002274 25/07/2013 Solicita información que indica. 002317 26/07/2013 Autoriza girador en cuentas corrientes. 002284 26/07/2013 Remite copia de informe de seguimiento que indica. 002308 26/07/2013 Toma conocimiento de acciones que indica e insiste en que se

debe informar lo requerido por oficio n° 1.886, de 2013. 002466 08/08/2013 Remite copias de pólizas de fianza que indica. 002645 21/08/2013 Atiende denuncia sobre eventual4s incumplimientos de parte de la

sociedad comercial moreno. 002671 23/08/2013 Toma conocimiento y da por atendido el requerimiento efectuado. 002761 02/09/2013 Autoriza y revoca giradores en cuentas corrientes que se indican 003041 01/10/2013 Remite informe de investigación especial n° 10 003350 17/10/2013 Devuelve decreto n° 49 de Octubre de 2013 003250 11/10/2013 Procederá eventualmente el pago de aguinaldos y bonos de

término de conflicto de las leyes 20.313 y 20.403, en la medida que su otorgamiento se ajuste a las instrucciones impartidas por la Contraloría General de la Republica.

003529 05/11/2013 Solicita regularizar las situaciones contables que se citan e informar en el plazo que indica

003279 08/11/2012 Remite documentación que indica 003627 12/11/2013 Remite informe de investigación especial. 003886 26/11/2013 Restituye decreto Alcaldicio Nº 7 de 2013. 004004 29/11/2013 Remite copia de informe en investigación especial. 004112 09/12/2013 Sobre oficio Nº 2.761 de 2013, de la Contraloría Regional de

Antofagasta.

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CONVENIO DE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD CON OTRAS INSTITUCIONES

CONVENIO DE COOPERACION CON EL MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE POR $ 1.500.000.

CONVENIO PROGRAMA APOYO A LA GESTION LOCAL EN ATENCION PRIMARIA MUNICIPAL, POR $

3.242.000.

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS CON LA SUBDERE PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO CONSTRUCCION DE PARADERO TRAMO PAPOSO TALTAL, SECTOR TIERRA DEL MORO, POR $ 49.997.

RENOVACION DE CONVENIO PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL

PRODESAL 2013, POR $ 3.032.761.-

CONVENIO DE EJECUCION DEL PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR. POR UN MONTO ANUAL DE $ 9.699.000.

CONVENIO PROGRAMA GES PREVENTIVO EN SALUD BUCAL EN POBLECION PRE-ESCOLAR EN

ATENCION PRIMARIA DE SALUD, POR $ 1.612.270. APEROBADO MEDIANTE EL DECRETO N° 208, DE 01 DE ABRIL de 2013.

CONVENIO DE COOPERACION CON EL SERVICIO DE PAZ Y JUSTICIA, APROBADO MEDIANTE DECRETO Nº 206-A.

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA APLICACIÓN DE LA FICHA DE PROTECCION

SOCIAL 2013, POR UN MONTO DE $ 4.970.254, APROBADO MEDIANTE DECRETO N° 238, DE FECHA 22 DE ABRIL DE 2013.

EJECUCION DEL PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL DEL INGRESO ETICO FAMILIAR, CON EL FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSION SOCIAL, POR $ 4.994.904 ANUAL, APROBADO MEDIANTE DECRETO Nº 022-B.

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA EJECUCION DEL PROGRAMA DE APOYO

PSICOSOCIAL, PUENTE ENTRE LA FAMILIA Y SUS DERECHOS Y DEL PROFGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL INGRESO ETICO FAMILIAR, POR $ 10.280.928 ANUAL. APROBADO MEDIANTE DECRETO Nº 022-A.

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE MEJORIA

DE LA EQUIDAD EN SALUD RURAL, POR UN MONTO DE $ 2.111.508, APROBADO MEDIANTE DECRETO Nº 225, DE FE3CHA 08 DE ABRIL DE 2013.

CONVENIO PROGRAMA ODONTOLOGICO INTEGRAL, ENTRE EL SERVICIO DE SALUD DE

ANTOFAGASTA POR UN MONTO DE $ 19.312.308, APROBADO MEDIANTE DECRETO N° 266, DE FECHA 29 DE ABRIL DE 2013.

MODIFICACION CONVENIO DE APORTE AD- REFERENDUM DE CONSERVACION DE CAMINO PUBLICO DE $ 28.537.134, APROBADO MEDIANTE DECRETO N° 290, DE FECHA 09 DE MAYO DE 2013

CONVENIO DE EJECUCION DE PROGRAMA DE APOYO AL DESARROLLO BIO-PSICOSOCIAL EN LAS REDES ASISTENCIALES, POR UN MONTO DE $ 6.238.424, APROBADO MEDIANTE DECRETO N° 338, DE FECHA 07 DE JUNIO DE 2013.

CONVENIO DE COLABORACIÓN SERVICIO PAIS CULTURA ENTRE EL SERVICIO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES Y LA FUNDACION NACIONAL PARA LA SUPERACION DE LA POBREZA REGION DE ANTOFAGASTA Y LA MUNICIPALIDAD DE TALTAL, APROBADO MEDIANTE DECRETO N° 433, DE FECHA 10 DE JULIO DE 2013.

CONVENIO MARCO DE COLABORACION CON EL CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA, APROBADO MEDIANTE DECRETO N° 434, DE FECHA 10 DE JULIO DE 2013.

CONVENIO AD REFERENDUM DE CONSERVACION DE CAMINO PUBLICO, CON LA DIRECCION DE VIALIDAD II REGION POR UN MONTO DE $ 40.000.000, APROBADO MEDIANTE DECRETO N° 307, DE FECHA 16 DE MAYO DE 2013.

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS CON SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE ANTOFAGASTA PARA Y PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

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CHILE CRECE CON TIGO 2013, $ 3.500.000, APROBADO MEDIANTE DECRETO N° 658, DE FECHA 17 DE SEPTIEMBRE DE 2013.

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS CON SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE ANTOFAGASTA PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE APOYO PARA EL AUTOCONSUMO, $ 4.000.000, APROBADA MEDIANTE DECRETO N° 744, DE FECHA 24 DE NOVIEMBRE DE 2013.

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS, CON LA SECRETARIA MINISTERIAL DE VIVIENDA Y URBANISMO DE ANTOFAGASTA Y EL SERVICIO DE VIVIENDA Y URBANISMO DE ANTOFAGASTA, PARA EL TRASLADO DE 14 FAMILIAS CAMPAMENTO EUSEBIO LILLO, POR LA SUMA DE $ 108.380.000, APROBADO MEDIANTE DECRETO N° 818, DE FECHA 02 DE DICIEMBRE DE 2013.

CONVENIO DE EJECUCION CON EL INSTITUTO DE DESRROLLO AGROPECUARIO INDAP, POR UN MONTO DE $ 16.077.290, APROBADO POR DECRETO N° 092, DE FECHA 05 DE FEBRERO DE 2013.

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA SENDA PREVIENE EN LA COMUNIDAD, POR $ 9.526.400, APROBADO MEDIENTE DECRETO N° 093-A, DE FECHA 05 DE FEBRERO DE 2013.

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS CON LA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO SUBDERE, DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PUBLICA II REGION, PARA LA CONSTRUCCION DE PARADEROS RURALES TRAMO TALTAL-CIFUNCHO, PARADERO RURAL TRAMO TALTAL-CIFUNCHO-TALTAL, PARADERO TRAMO TALTAL-CIFUNCHO, SECTOR LA PUNTILLA, Y PARADERO TRAMO TALTAL CIFUNCHO, SECTOR VARADERO, POR UN MONTO DE $ 191.271.000, APROBADO MEDIANTE DECRETO N° 512, DE FECHA 02 DE AGOSTO DE 2013.

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS CON LA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO SUBDERE, DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PUBLICA II REGION, PARA LA CONSTRUCCION DE PARADERO TRAMO PAPOSO TALTAL, SECTOR TIERRA DEL MORO, POR UN MONTO DE $ 49.997.000, APROBADO MEDIANTE DECRETO N° 199, DE FECHA 22 DE MARZO DE 2013.

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ADMINISTRACION MUNICIPAL

El cargo de Administrador Municipal tiene por objeto ser el colaborador directo del Alcalde en las tareas de coordinación y gestión permanente del Municipio, y ejercer las funciones que delegue el Alcalde. El cargo de Administrador Municipal en esta Entidad Edilicia fue creado el año 2004. Durante el año 2013 lo ejerció don Claudio Lagos Gutiérrez hasta el mes de Octubre. Actualmente lo desempeña a partir del 02 de enero de 2014, el abogado don Pablo Sánchez Paredes. Tareas ejercidas durante la gestión del año 2013:

- Subrogancia del Alcalde, cuando se encuentra fuera de la comuna

- Reuniones permanentes con las unidades Municipales por temas de coordinación interna.

- Asistencia a las sesiones del Concejo Municipal para responder consultas sobre funcionamiento interno del Municipio

- Atención a ciudadanos de nuestra comuna que requieran orientación, facilitación de trámites, información, entre otros.

- Representar al Alcalde en reuniones o ceremonias cuando así se ha encomendado.

- Apoyo de coordinación actividades municipales.

- Coordinador comunal de las temáticas culturales.

- Asesorar directamente al Alcalde en materias que se requiera.

- Ejercicio de control sobre el personal que presta servicios a honorarios.

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RELACIONES PÚBLICAS Y COMUNICACIONES La oficina de Prensa y Relaciones Públicas, es la encargada de dar a conocer a la comunidad de las obras, noticias, avisos de relevancia comunal, Regional y Nacional a toda la comunidad taltalina, además de coordinar actividades protocolares del señor alcalde y asesorar al concejo Municipal con respecto al tema. Estas Informaciones son difundidas a través de las radios locales, saliendo a nivel comunal, regional y nacional vía on – line; también se realizaron diferentes entrevistas al señor alcalde y funcionarios municipales. Las informaciones fueron difundidas por la página web municipal www.taltal.cl, o redes sociales como facebook por el canal leonoticias e ilustre Taltal y a través de twitter municipal los cuales invitamos a visitar. Durante el año 2013 se realizaron microcapsulas informativas que fueron pasadas por los parlantes de la plaza Prat, se despacharon noticias a los diarios de circulación regional y a los medios de comunicación comunal y regional. Es importante destacar la co-producción para la publicación de la edición especial del Mercurio de Antofagasta con motivo del 155° Aniversario de Taltal, entregando una serie de información y fotografía de interés comunal. Se trabajo en conjunto con el DAEM en la edición y revisión de la revista “La Odisea, donde las noticias tú las creas” y la producción de la Revista de Interés Turístico “Taltal más cerca de ti”. Las Actividades Protocolares más relevantes durante el primer año de gestión del señor Alcalde don Sergio Orellana Montejo:

Inauguración playa Cabezal sur

Despedida del verano 2013

Inauguración del año escolar 2013 realizado en la Escuela E – 105

Campaña un Chileno un árbol

Ceremonia Día Internacional de la Mujer

Ceremonia Cuenta Pública Gestión Municipal

Realización Plaza ciudadana en la sede Nº6 Eduardo Godoy Ceremonia Día del Carabinero

Ceremonia Día del Trabajo

Visita a Argentina (intercambio cultural)

Ceremonia Día de la Madre

Realización Plaza ciudadana de justicia en calle Luis Godoy

Ceremonia “21 de mayo” Combate Naval de Iquique y las Glorias Navales

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Inauguración de la Iglesia San Francisco Javier

Ceremonia Operativo Médico – Quirúrgico

Actividades del 155° Aniversario de Taltal

Aniversario de Paposo

Show Esperando el 12 de julio

Acto Cívico y Desfile en Homenaje al 155° Aniversario de Taltal

Ceremonias en Homenaje a los 203° Años de nuestra Independencia Nacional y Fiestas Patrias.

Ceremonia Asistentes de la Educación

Ceremonia Oficial Día del Profesor

Firma de convenio con la Universidad de Antofagasta, consistente en un Centro Acuícola para la Comuna de Taltal.

Ceremonia Oficial del Adulto Mayor

Alcalde firma importante Alianza Estratégica con la Universidad Arturo Prat. Inauguración Estadio La Caleta

Alcalde viaja a Santiago a reunirse con el MINVU y SERVIU.

Durante el año 2013 se realizaron varias actividades de entretención

para la comunidad tales como:

Concierto de verano. Lucha Libre. Festival de la voz Comunal e Interregional. Día de los Enamorados. Diversas actividades de Alianzas. Ciclo de Cine en el Teatro Alhambra. Actividades en el Día del niño. Actividades de Navidad Actividad de año nuevo

Inauguración Playa cabezal Sur, en imagen el Alcalde don Sergio Orellana junto al Ex – Intendente Pablo

Toloza, y autoridades regionales y comunales.

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Inauguración Año Escolar a nivel Regional, realizado en la Escuela E – 105 Victos Hugo Carvajal Meza, en la que participó el Alcalde de la comuna junto a Autoridades Regionales.

Alcalde Sergio Orellana junto a la ex Seremi de Gobierno Paulina Núñez en la inauguración del programa “Un Chileno un Árbol”

Inauguración de la Iglesia San Francisco Javier.

Operativo médico realizado en la Junta vecinal Nº 6 Eduardo Godoy, organizado por carabineros de Chile Y la

Ilustre Municipalidad de Taltal.

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Operativo Médico realizado por el doctor Ziede.

Alcalde se reúne con el intendente de la ciudad de San José de Metán Argentina

Alcalde se reúne con autoridades en Santiago.

Alcalde Firma acuerdo con la Policía de Investigaciones (PDI) para la realización del Plan Arenas Doradas en la comuna durante el 2013.

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Coronación de la Reina del 155º Aniversario de la Comuna de Taltal.

Alcalde y cuerpo de concejales celebran aniversario de Paposo

Acto cívico militar en honor al 155º aniversario de la comuna de Taltal.

Inauguración de Ramadas 2013, sector cancha futbolito.

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Desfile en Honor al 203ª aniversario Patrio.

Firma de convenio con la Universidad de Antofagasta, consistente en un Centro Acuícola para la Comuna de Taltal.

Alcalde firma importante Alianza Estratégica con la Universidad Arturo Prat.

Día de Campo realizado en el sector Quebrada el Hueso.

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Actividades realizadas en el día del niño.

Inauguración Estadio La Caleta.

Inauguración Estadio La Caleta.

Inauguración de Plaza Riquelme, Ex – Capitanía de Puerto.

Alcalde Participa del 134º Aniversario de Mejillones.

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Actividad Navideña, Carros Alegóricos.

Actividad de año nuevo realizada en el Frontis Municipal, con un espectacular Bailable organizado por la Ilustre Municipalidad.

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DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION COMUNAL

El departamento de planificación comunal es responsable de formular y postular las iniciativas de inversión pública de interés para la comuna a las distintas fuentes de financiamiento, tanto carácter privado como estatal, para lo cual se mantiene en coordinación con los distintos sectores encargados de analizar y evaluar técnica y económicamente las iniciativas postuladas. También actúa como unidad técnica en licitaciones, de estudios, programas, diseños u obras de ejecución. El departamento esta compuesto actualmente por los siguientes profesionales: - Oscar Reyes Díaz: Sociólogo jefe del departamento - Martín Villagra de la Maza: Ingeniero Industrial Asesor del Departamento - Patricio Tamblay Pacheco: Arquitecto Asesor del Departamento - Carol Cortés Figueroa: Arquitecto Asesor del Departamento - Rodrigo Martínez Zlósilo: Ingeniero Civil en Obras Civiles Asesor del Departamento

PRINCIPALES FUENTES DE FIANCIAMIENTO COMUNAL

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL – F.N.D.R: Es el principal instrumento financiero, mediante el cual el gobierno transfiere recursos fiscales a cada una de las regiones, para la implementación de proyectos y obras de desarrollo regional y local. Las principales modalidades son: Fondo Regional de Iniciativa Local FRIL; Circular 33; etc. SUBSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO- SUBDERE: La SUBDERE cuenta con varios programas de financiamiento para las regiones y sus comunas, entre los más destacados se encuentran: El Programa de mejoramiento urbano y equipamiento comunitario (PMU) y el Programa de mejoramiento de Barrios (PMB). FONDOS PATENTES MINERAS: La Ley 19.143, establece distribución de ingresos provenientes de las patentes de amparo de concesiones mineras, donde en su artículo único señala que estos fondos deben ser invertidos en obras que contribuyan al desarrollo y bienestar de todo la comunidad, cada año la Tesorería General de la Republica pone los recursos a disposición de las Municipalidad para ser invertido en obras de desarrollo para la comuna. FONDOS SECTORIALES: estos son los fondos que los distintos ministerios o sectores ponen a disposición de las regiones y comunas, para financiar proyectos relacionados con las temáticas y competencias de cada ministerio.

FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL F.N.D.R. CIRCULAR 33

CÓDIGO NOMBRE ETAPA ESTADO MONTO 30116871-0 ADQUISICIÓN MAQUINARIAS PARA EL

MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LA COMUNA DE TALTAL

EJECUCIÓN RS 350.000.000

30162172-0 ADQUISICIÓN BUS MUNICIPAL PARA LA COMUNA DE TALTAL

EJECUCION A LA ESPERA DE RATE

200.000.000

550.000.000

23

CÓDIGO NOMBRE ETAPA ESTADO MONTO 30136985-0 MEJORAMIENTO PINTURA EXTERIOR

ESCUELA HOGAR VICTORIANO QUINTERO SOTO E-104, TALTAL

EJECUCION A LA ESPERA APROBACION

24.999.980

30136981-0 MEJORAMIENTO SECTOR BALNEARIO MUNICIPAL, TALTAL


49.999.990

30136988-0 MEJORAMIENTO PINTURA EXTERIOR ESCUELA VICTOR HUGO CARVAJAL MEZA E-105


24.999.992

30136989-0 MEJORAMIENTO PINTURA EXTERIOR POSTA PAPOSO


14.999.190

30136990-0 MEJORAMIENTO MUELLE CULTURAL TALTAL


79.999.990

30136991-0 MEJORAMIENTO CUBIERTA PATIO ESCUELA VICTOR HUGO CARVAJAL MEZA E-105


69.999.980

30136992-0 MEJORAMIENTO PINTURA EXTERIOR ESCUELA ALONDRA ROJAS BARRIOS D-135


34.999.950

30136993-0 MEJORAMIENTO PINTURA EXTERIOR ESCUELA G-107 PAPOSO


24.999.955

324.999.027

MINVU-ESPACIOS PUBLICOS CODIGO NOMBRE ETAPA ESTADO MONTO 30124625-0 MEJORAMIENTO PLAZA DE LA

CULTURA, MIGUEL PEÑA CALDERÓN, SECTOR EX FFCC DE TALTAL

DISEÑO EJECUCION 40.000.000

30134890-0 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION PLAZA ESPAÑA DE TALTAL

EJECUCION A LA ESPARA APROBACION

550.000.000

590.000.000

SUBDERE PMB

CODIGO NOMBRE ETAPA ESTADO MONTO DIAGNOSTICO AMBIENTAL DE SITIO Y

ANALISIS DE RIESGO PARA USO HABITACIONAL EN EL SECTOR EX FERROCARRIL, TALTAL


88.200.000

ESTUDIO RED ALCANTARILLADO Y DISPOSICION FINAL PARA LAS AGUAS SERVIDAS EN LA LOCALIDAD DE PAPOSO COMUNA DE TALTAL

EJECUCION EN CREACION 60.000.000

148.200.000 PMU

CODIGO NOMBRE ETAPA ESTADO MONTO 1-C-2013-680 CONSTRUCCION CUBIERTA

TENSOESTRUCTURA PBLACION ALGAMA EJECUCION ELEGIBLE 49.998.237

1-C-2013-675 CONSTRUCCION CUBIERTA TENSOESTRUCTURA POBLACION EL COBRE

EJECUCION ELEGIBLE 49.998.237

1-C-2013-676 CONSTRUCCION CUBIERTA TENSOESTRUCTURA POBLACION EL SALITRE


1-C-2013-674 CONSTRUCCION CUBIERTA TENSOESTRUCTURA POBLACION JUAN CORTES MONROY


1-C-2013-678 CONSTRUCCION CUBIERTA TENSOESTRUCTURA POBLACION RENACER TALTALINO


1-C-2013-679 CONSTRUCCION CUBIERTA TENSOESTRUCTURA POBLACION VIGIL

EJECUCION ELEGIBLE 49.998237

1-C-2013-681 CONSTRUCCION CUBIERTA TENSOESTRUCTURA SECTOR AMPLIACION EL COBRE


24

1-C-2013-677 CONSTRUCCION CUBIERTA TENSOESTRUCTURA SECTOR TIRO AL BLANCO


1-C-2013-319 INSTALACION ILUMINACION SOLAR PARA ZONAS DE SEGURIDAD POR RIESGO DE TSUNAMI SECTOR CENTRO


1-C-2013-320 INSTALACION ILUMINACION SOLAR PARA ZONAS DE SEGURIDAD POR RIESGO DE TSUNAMI SECTOR NORTE


1-C-2013-321 INSTALACION ILUMINACION SOLAR PARA ZONAS DE SEGURIDAD POR RIESGO DE TSUNAMI SECTOR SUR


529.457.897 FONDOS DE PATENTES MINERAS

Nº NOMBRE ETAPA MONTO 1 ACONDICIONAMIENTO PARA ACTOS Y

ACTIVIDADES DEL VERANO 2013 EJECUCION 20.000.000

2 CONTRATACION PROFESIONALES PLANIFICACION 2013

CONSULTORIA 15.000.000

3 CONTRATACION PROFESIONALES DIRECCION DE OBRAS 2013


4 CONTRATACION PROFESIONALES EGIS DE TALTAL 2013


5 CONTRATACION PROFESIONAL CONSTRUCTOR PARA ITO ESTADIO LA CALETA


6 CREACION E IMPLEMENTACION OFICINA DE TURISMO DE LA COMUNA DE TALTAL 2013

EJECUCION 6.000.000

7 HABILITACION E IMPLEMENTACION DE EMERGENCIAS PARA TALTAL

EJECUCION 160.000.000

8 IMPLEMENTACION PARA RECONSTRUCCION DE IGLESIA


9 HABILITACION DE ESPACIO PARA EXPOSICION DE ARTESANIAS EN PLAZA DEL TREN TALTAL


10 DISEÑO PROYECTO CUBIERTA EN TENSOESTRUCTURA MULTICANCHAS SECTOR CALLE PRAT, PLAZA DEL TREN TALTAL


11 PROYECTO CONVENIO Y CONSERVACION DE CAMINOS PUBLICOS COMUNA DE TALTAL


12 CONSTRUCCION DE 2 PILARES DE CONTENCION EN MURO PERIMETRAL Y 40 TAPAS PARA NICHO CEMENTERIO

EJECUCION 3.040.400

13 AMPLIACION SEDE SOCIAL LAS MARGARITAS EJECUCION 9.000.000 14 CONTRATACION PROFESIONAL TOPOGRAFO APOYO

EGIS CONSULTORIA 700.000

15 IMPLEMENTACION DORMITORIOS Y OFICINA HOGAR DE EMERGENCIA MUNICIPAL

EJECUCION 5.000.000

16 DIFUSION DEL 155 ANIVERSARIO DE LA COMUNA DE TALTAL

EJECUCION 8.500.000

16 INSTALACION MODULO OFICINA TURISTICA DE LA COMUNA

EJECUCION 8.000.000

18 MEJORAMIENTO Y REPARACION INMUEBLE MUSEO AUGUSTO CAPDEVILLE

EJECUCION 8.000.000

19 CONTRATACION PARA TOPOGRAFOS PARA CONCESION BBNN SECTOR CABEZAL SUR


20 ADQUISICION DE ECOGRAFO PARA EL HOSPITAL DE TALTAL


21 CONTRATACION PROFESIONAL INGENIERO APOYO EGIS MUNICIPAL


22 PROFESIONAL ARQUITECTO APOYO EGIS CONSULTORIA 2.400.000 23 IMPLEMENTACION DE LA COMUNA POR

FESTIVIDADES FIN DE AÑO 2013 EJECUCION 30.000.000

24 ADQUISICION BUS DE 40 PASAJEROS PARA TALTAL EJECUCION 90.000.000 25 CONVENIO COLABORACION BBNN:

REGULARIZACION DE PROPIEDADES FISCALES DEFINIDAS EN TALTAL


25

26 CONSULTORIA EJECUCION DE ESTATUTOS Y REGLAMENTO FUNDACION DEL DEPORTE


27 DISEÑO ARQUITECTURA E INGENERIA Y ESPECIALIDADES CONSTRUCCION ANFITEATRO SECTOR CABEZAL SUR


28 MEJORAMIENTO SISTEMA ELECTRICO ALBERGUE DE EMERGENCIA


29 AMPLIACION Y CONSTRUCCION COMEDORES PERGOLA CUBIERTA PASILLO BIBLIOTECA ESCUELA E-105


30 MEJORAMIENTO SECTOR SANTUARIO LA PUNTILLA EJECUCION 30.000.000 995.065.400

RESUMEN DE INVERSION FUENTE FINANCIAMIENTO Nº PROYECTOS MONTO FNDR

10 874.999.027

SECTORIALES

15 1.267.657.897

PATENTES MINERAS

30 995.065.400

Total 55 3.137.722.324

26

DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES

La Dirección de Obras de la Municipalidad de Taltal, tiene como funciones específicas, de acuerdo a la Ley Nº 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, las siguientes funciones:

a) Velar por el cumplimiento de las disposiciones de la Ley General de Urbanismo y Construcciones y de su Ordenanza, del Plan Regulador Comunal y de las ordenanzas locales correspondientes, para cuyo efecto gozará de las siguientes habilidades y atribuciones específicas:

1) Dar aprobación a las subdivisiones de predios.

2) Dar aprobación a los proyectos de obras de urbanización y de construcción;

3) Otorgar los permisos de edificación de las obras señaladas en el número anterior;

4) Fiscalizar la ejecución de dichas obras hasta el momento de su recepción, y

5) Recibirse de las obras ya citadas y autorizar su uso.

b) Fiscalizar las obras en uso, a fin de verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y técnicas que las rijan.

c) Aplicar normas ambientales relacionadas con obras de construcción y urbanización.

d) Confeccionar y mantener actualizado el catastro de las obras de urbanización y edificación realizadas en la comuna.

e) Ejecutar medidas relacionadas con la vialidad urbana y rural.

f) Dirigir las construcciones que sean de responsabilidad municipal, sean ejecutadas directamente o a través de terceros.

g) En general, aplicar las normas legales sobre construcción y urbanización en la comuna.

Quien ejerza la jefatura de esta unidad deberá poseer indistintamente el título de arquitecto, de ingeniero civil, de constructor civil o de ingeniero constructor civil.

Correspondiéndole a esta unidad municipal el cobro de derechos por Permisos, Concesiones y Servicios que proceda de acuerdo a la Ordenanza Municipal vigente.

27

PERSONAL: El Personal que labora en las dependencias de este Departamento de Obras Municipales, esta compuesto por los siguientes funcionarios:

Sr. Svonko Damianic I., Arquitecto Director de Obras Municipales UNIDAD TÉCNICA, ARQUITECTURA Y CONSTRUCCION

Sr. Daniel Castro Contreras Arquitecto, Asesor I.T.O.(Inspector Técnico de Obras) D.O.M. (Dirección de Obras Municipales). Inspección a Proyectos Patentes Mineras vías Licitación Pública, Inspección y Asesor de Proyecto PMU IRAL.

Srta. Mónica Miranda Valdés Arquitecto, Asesor I.T.O. D.O.M. Inspección a Proyectos línea FRIL FNDR (04 de Abril de 2012 hasta el 02 de diciembre de 2012).

Sr. Mauricio Rosas Bier Arquitecto Asesor I.T.O. D.O.M. Inspección a Proyectos de fondos de Patentes Mineras, sistema de administración directa municipal. (Programa de Generación de Empleo o Programa de Absorción de Mano de Obra) SECRETARÍA D.O.M.

Sra. Carla Castillo Reyes

Secretaría Dirección de Obras Municipales y Gestión Administrativa, Informes Técnicos, Oficios, Archivo D.O.M.

Sra. Gloria Reyes Quezada Administración D.O.M., Contratos Programas de Empleo y Serenías, Pago de Imposiciones de Personal de proyectos de Administración Directa y Serenías, Apoyo Fiscalización Aseo y Ornato. UNIDAD PERMISOS Y APROBACIONES

Sr. Juan Morales Montiel, Funcionario Administrativo. Encargado de Ingresar los Pagos de Derechos relativos a, Permisos de Edificación y Recepción de Obras, Certificados Varios, Cartera Hipotecaria, Fletes, Vivienda Económica, Arrienda Instalaciones, Multas Beneficio Municipal. UNIDAD TECNICA

Sr. Saúl Zuleta Godoy, Diseñador Grafico Publicitario. Dibujante Técnico, Visitas de Inspección, Apoyo Gráfico, Impresión.

Además se cuenta con el apoyo de las siguientes personas:

Sr. José Castillo Barraza Constructor Civil, Supervisor de Proyectos de Administración Directa Municipal.

28

Srta. Katherinne Cuturrufo López, Diseñador Gráfico Publicitario.

Encargada Oficina de Diseño.

Srta. Dayana Chávez Villalobos, Arquitecto (Ingreso mes de Noviembre 2011, hasta Septiembre 2013), Asesor ITO Proyectos bajo sistema de Administración Directa como también por Licitación Pública de diversos fondos.

INGRESOS REGISTRADOS EN DOM 2013

DETALLE DE INGRESOS MONTO $ Certificados Varios

1.111.863

Permisos de Edificación

10.525.462

Cartera Hipotecaria 2.338.988

Fletes 20.000

Caseta Sanitaria

0

Arriendo Instalaciones

483.000

Otras Multas /Beneficio Municipio 0

TOTAL $ 14.479.313

SISTEMA ADMINISTRACION DIRECTA I.M.T. MANTENCIÓN DE AREAS VERDES Y BARRIDO DE CALLES

Municipalidad de Taltal – Total Personal 62 Personas (Promedio Anual) DESDE ENERO 2013 HASTA ABRIL 2013

MES TOTAL

Enero $ 14.715.000

Febrero $ 14.241.803

Marzo $ 16.637.261

Abril $ 4.857.633 AREAS

VERDES TOTAL 50.451.697 Y ASEO

Y ORNATO

29

SISTEMA ADMINISTRACION DIRECTA I.M.T.

CUIDADO DE INMUEBLES MUNICIPALES Y BNUP Municipalidad de Taltal – Total Personal 20 Personas (Promedio Anual)

UNIDAD TOTAL

VIGILANCIA $ 82.113.600

INCORPORACION DE PERSONAL PROYECTOS ADMINISTRACION DIRECTA Municipalidad de Taltal – Total Personal 28 Personas (Promedio Anual)

UNIDAD TOTAL

Enero $ 12.040.000

Febrero $ 10.334.000

Marzo $ 11.027.000

Abril $ 11.765.700

Mayo $ 12.719.833

Junio $ 15.485.517

Julio $ 15.726.083

Agosto $ 12.923.834

Septiembre $ 13.393.796

Octubre $ 15.814.916

Noviembre $ 16.088.500

Diciembre $ 14.415.911

TOTAL $ 161.735.090

SISTEMA ADMINISTRACION DIRECTA I.M.T.

EMPRESA SERVIAMBIENTE ESTADO DE PAGO Nº MES TOTAL

1 Abril $ 17.077.214

2 Mayo $ 23.287.110

3 Junio $ 23.287.110

4 Julio $ 23.287.110

5 Agosto $ 23.287.110

6 Septiembre $ 23.287.110

7 Octubre $ 23.287.110

8 Noviembre $ 23.287.110

9 Diciembre $ 23.287.110

AREAS VERDES TOTAL $ 203.374.094 Y ASEO Y ORNATO

30

REGISTRO FOTOGRÁFICO Y DETALLE DE GASTOS

PROYECTOS EJECUTADOS EL 2013 CON FONDOS PATENTES MINERAS

""MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO YY PPIINNTTUURRAA KKIINNDDEERR EESSCCUUEELLAA HHOOGGAARR EE--110044”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°558855//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°°221155..3311..0022..000044..000011..447744

31

""LLIIMMPPIIEEZZAA YY MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO CCEEMMEENNTTEERRIIOO GGEENNEERRAALL TTAALLTTAALL 22001133”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°669944//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°°221155..3311..0022..000044..000011..447799

""MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO YY MMAANNTTEENNCCIIOONN RREESSUUMMIIDDEERROOSS DDEE AAGGUUAASS LLLLUUVVIIAASS DDIIVVEERRSSOOSS SSEECCTTOORREESS DDEE LLAA CCOOMMUUNNAA”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°338800//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°°221155..3311..0022..000044..000011..446611

32

""MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO JJAARRDDIINN IINNFFAANNTTIILL CCOORRAALLIITTOO”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°444466//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°°221155..3311..0022..000044..000011..446677

""MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO YY RREEPPAARRAACCIIOONN DDEE EESSPPAACCIIOOSS PPÚÚBBLLIICCOOSS CCAALLLLEE SSEERRRRAANNOO”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°444466//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°°221155..3311..0022..000044..000011..446677

33

""CCOONNFFEECCCCIIOONN EE IINNSSTTAALLAACCIIOONN DDEE MMOOBBIILLIIAARRIIOO EENN DDIIVVEERRSSOOSS SSEECCTTOORREESS DDEE LLAA CCOOMMUUNNAA”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°557700//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°°221155..3311..0022..000044..000011..447733

""MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO YY RREEPPAARRAACCIIOONN CCAALLLLEE SSEERRRRAANNOO EENNTTRREE JJUUAANN MMAARRTTIINNEEZZ YY CCAALLLLEE RRAAMMIIRREEZZ””

DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°227711//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°°221155..3311..0022..000044..000011..445533

""MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO YY NNOORRMMAALLIIZZAACCIIOONN DDEE IILLUUMMIINNAACCIIOONN PPÚÚBBLLIICCAA DDIIVVEERRSSOOSS SSEECCTTOORREESS”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°005599//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°°221155..3311..0022..000044..000011..443377

34

""MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO YY RREEPPAARRAACCIIOONN DDIIVVEERRSSOOSS EESSPPAACCIIOOSS PPUUBBLLIICCOOSS DDEE LLAA CCOOMMUUNNAA”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°227711//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°°221155..3311..0022..000044..000011..445533

""RREEPPAARRAACCIIOONN EE IIMMPPLLEEMMEENNTTAACCIIOONN CCIIEERRRREESS YY SSEEÑÑAALLEETTIICCAASS EENN SSEECCTTOORR AAVV.. MMAATTTTAA ”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°229999//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°°221155..3311..0022..000044..000011..445566

""MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO EESSCCUUEELLAA VVIICCTTOORRIIAANNOO QQUUIINNTTEERROOSS SSOOTTOO EE--110044,, TTAALLTTAALL”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°559900//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°°221155..3311..0022..000044..000011..447766

35

""MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO DDIIVVEERRSSOOSS RREECCIINNTTOOSS DDEEPPOORRTTIIVVOOSS PPAARRAA LLAA CCOOMMUUNNAA DDEE TTAALLTTAALL”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°002299//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°°221155..3311..0022..000044..000011..443366

""MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO IINNTTEEGGRRAALL PPAARRAA EESSTTAADDIIOO LLAA CCAALLEETTAA CCOOMMPPLLEEMMEENNTTAARRIIOO AA LLAA EEJJEECCUUCCIIOONN DDEE PPRROOYYEECCTTOO

IINNDD--IIMMTT”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°332233//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°°221155..3311..0022..000044..000011..445599

""MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO RREECCIINNTTOO DDEEPPOORRTTIIVVOO PPAARRAA LLAA CCOOMMUUNNAA DDEE TTAALLTTAALL MMUULLTTIICCAANNCCHHAA SSAANNTTOO DDOOMMIINNGGOO”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°555544//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°°221155..3311..0022..000044..000011..447722

36

DETALLE DEGLOSE DEL GASTO DE INICIATIVAS EJECUTADAS RESUMEN ESTADÍSTICO DE PROYECTOS, OBRAS

PROYECTOS FONDOS PATENTES MINERAS

SISTEMA MONTO (M$)

% AVANCE

ESTADO

PROYECTO ADMINISTRACION DIRECTA (16)

159.160 95 5

EJECUTADO ARRASTRE

PROYECTO LICITACION PUBLICA

(11)

106.434 100 0

EJECUTADO ARRASTRE

TOTAL PROYECTOS

27 265.594 98 2

EJECUTADO ARRASTRE

Nº

CODIGO PROYECTO PMU_MTT

CODIGO ASIGNACIÓN

PROYECTO PMU_MTT MONTO TOTAL

APORTE PM

MONTO UTILIZADO

2013

SALDO ACUMULADO A 2014

3 1-B-2011-582

Decreto Asig.

112/2012 Ex

215.31.02.004.001..368

"CONSTRUCCIÓN RESUMIDEROS DE AGUAS LLUVIAS Y RED DE FLUJOS ALUVIONALES CALLE ESMERALDA”

$1.835.000 $1.835.000 $0

4 1-B-2011-583

Decreto Asig.

112/2012 Ex

215.31.02.004.001..370

"CONSTRUCCIÓN RESUMIDEROS DE AGUAS LLUVIAS Y RED DE FLUJOS ALUVIONALES CALLE LUIS GODOY"

$4.732.000 $4.732.000 $0

5 1-B-2011-584

Decreto Asig.

112/2012 Ex

215.31.02.004.001..369

"CONSTRUCCIÓN RESUMIDEROS DE AGUAS LLUVIAS Y RED DE FLUJOS ALUVIONALES CALLE RIQUELME"

$3.627.081 $3.627.081 $0

TOTAL UTILIZADO $10.194.081

PROYECTOS EJECUTADOS EL 2013 CON FONDOS FNDR-FRIL

""MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO SSAALLAA DDIIFFEERREENNCCIIAALL YY CCUUBBIIEERRTTAA PPAASSIILLLLOOSS EESSCCUUEELLAA EE--110055,, TTAALLTTAALL”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°551155//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°°221155..0022..000044..000044..000077

37

"" MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO CCAAMMAARRIINNEESS YY BBAAÑÑOOSS GGIIMMNNAASSIIOO TTEECCHHAADDOO,, TTAALLTTAALL”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°° 551155//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°° 221155..0022..000044..00000044..000088

"" CCOONNSSTTRRUUCCCCIIOONN CCUUBBIIEERRTTAA CCAANNCCHHAA LLIICCEEOO PPRROOVVIISSOORRIIOO CC--2211”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°551155//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°° 221155..0022..000044..00000044..001100

38

"" MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO PPOOSSTTAA RRUURRAALL DDEE PPAAPPOOSSOO”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°° 551155//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°° 221155..0022..000044..00000044..001111

NNOOMMBBRREE PPRROOYYEECCTTOO

FFIINNAANNCCIIAAMMIIEENNTTOO

NN°° DDEECCRREETTOO AASSIIGGNNAACCIIOONN

AASSIIGGNNAACCIIOONN PPRREESSUUPPUUEESSTTAARRIIAA

MMOONNTTOO CCOONNTTRRAATTOO

MMOONNTTOO CCAANNCCEELLAADDOO

PPEENNDDIIEENNTTEE 22001144

""MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO CCAAMMAARRIINNEESS YY BBAAÑÑOOSS GGIIMMNNAASSIIOO TTEECCHHAADDOO,, TTAALLTTAALL""

FFRRIILL 22001122

551155//22001133 221155..0022..000044..00000044..000088..--

$$5522..007755..226644 IIVVAA IINNCCLLUUIIDDOO

$$5522..007755..226644 CCEERRRRAADDOO

""CCOONNSSTTRRUUCCCCIIOONN CCUUBBIIEERRTTAA CCAANNCCHHAA LLIICCEEOO PPRROOVVIISSOORRIIOO CC--2211,, TTAALLTTAALL""

FFRRIILL 22001122

551155//22001133 221155..0022..000044..000044..001100.. $$4499..222200..888877 IIVVAA IINNCCLLUUIIDDOO

$$4499..222200..888877 CCEERRRRAADDOO

""MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO PPOOSSTTAA RRUURRAALL DDEE PPAAPPOOSSOO""

FFRRIILL 22001122


$$7766..002288..999933 CCEERRRRAADDOO

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FFRRIILL 22001122


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TTOOTTAALL 22001133 $$ 221144..554411..006633

39

PROYECTOS EJECUTADOS EL 2013 CON FONDOS PMU IRAL 2011

""CCOONNSSTTRRUUCCCCIIOONN RREESSUUMMIIDDEERROOSS DDEE AAGGUUAASS LLLLUUVVIIAASS YY RREEDD DDEE FFLLUUJJOOSS AALLUUVVIIOONNAALLEESS CCAALLLLEE LLUUIISS GGOODDOOYY””

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"" CCOONNSSTTRRUUCCCCIIOONN RREESSUUMMIIDDEERROOSS DDEE AAGGUUAASS LLLLUUVVIIAASS YY RREEDD DDEE FFLLUUJJOOSS AALLUUVVIIOONNAALLEESS CCAALLLLEE EESSMMEERRAALLDDAA””

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40

"" CCOONNSSTTRRUUCCCCIIOONN RREESSUUMMIIDDEERROOSS DDEE AAGGUUAASS LLLLUUVVIIAASS YY RREEDD DDEE FFLLUUJJOOSS AALLUUVVIIOONNAALLEESS CCAALLLLEE RRIIQQUUEELLMMEE”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°° 111122//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°° 221155..3311..0022..000044..000011..336699

Nº CODIGO

PROYECTO PMU_MTT

CODIGO ASIGNACIÓN

PROYECTO PMU_MTT MONTO TOTAL

PROYECTO APROBADO

SUBDERE

MONTO UTILIZADO

2013

SALDO ACUMULADO

A 2014

1 1-B-2011-583

215.31.02.004.002.396

"CONSTRUCCIÓN RESUMIDEROS DE AGUAS LLUVIAS Y RED DE FLUJOS ALUVIONALES CALLE LUIS GODOY"

$36.508.000 $ 13.581.781 $ 14.336.158

TOTAL $ 13.581.781

PROYECTOS EJECUTADOS EL 2013 CON FONDOS PMU MTT 2012

"" CCOONNSSTTRRUUCCCCIIÓÓNN PPAARRAADDEERROOSS RRUURRAALLEESS,, TTRRAAMMOO PPAAPPOOSSOO -- TTAALLTTAALL”” DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°556600//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°°221155..3311..0022..000044..000022..337744

41

""CCOONNSSTTRRUUCCCCIIÓÓNN DDEE PPAARRAADDEERROO TTRRAAMMOO PPAAPPOOSSOO -- TTAALLTTAALL,, SSEECCTTOORR TTIIEERRRRAA DDEELL MMOORROO"" DDEECCRREETTOO EEXX.. NN°°556600//22001133 AASSIIGGAANNCCIIOONN NN°°221155..3311..0022..000044..000022..337777

N°

CODIGO PROYECTO PMU_MTT

CODIGO ASIGNACIÓN

PROYECTO PMU_MTT

MONTO TOTAL PROYECTO

CONTRATADO

AÑO 2013

MONTO UTILIZADO

2013

SALDO ACUMULADO

A 2014

1 1-J-2011-712

215.31.02.004.002..373

"CONSTRUCCIÓN PARADEROS RURALES TRAMO TALTAL - CIFUNCHO"

SIN CONTRATO $0 .- $46.276.000

2 1-J-2011-736

215.31.02.004.002.374

"CONSTRUCCIÓN PARADEROS RURALES, TRAMO PAPOSO - TALTAL"

$ 49.698.008.- $ 19.208.662.- $30.489.346.-

3 1-J-2012-675

215.31.02.004.002.375

"CONSTRUCCIÓN DE PARADERO TRAMO TALTAL - CIFUNCHO, SECTOR LA PUNTILLA"

$43.332.244.- $0 .- EN EJECUCIÓN

4 1-J-2012-678

215.31.02.004.002.376

"CONSTRUCCIÓN DE PARADERO TRAMO TALTAL - CIFUNCHO, SECTOR VARADERO"

$48.565.655.- $0 .- EN EJECUCIÓN

5 1-J-2012-676

215.31.02.004.002.377

"CONSTRUCCIÓN DE PARADERO TRAMO PAPOSO - TALTAL, SECTOR TIERRA DEL MORO"

$39.587.601.- $0 .- EN EJECUCIÓN

TOTAL $ 19.208.662

42

DDEETTAALLLLEE FFIINNAALL DDEE GGAASSTTOO 22001133 EEJJEECCUUCCIIOONN PPRROOYYEECCTTOOSS DDOOMM DDIIVVEERRSSOOSS FFOONNDDOOSS SSEECCTTOORR YY PPRROOPPIIOOSS

SISTEMA MONTO (M$)

% AVANCE

ESTADO

PROYECTO ADMINISTRACION DIRECTA (16)

159.160 95 5

EJECUTADO ARRASTRE

PROYECTO LICITACION PUBLICA

(19)

340.183 90 10

EJECUTADO ARRASTRE

TOTAL PROYECTOS

35 499.343 98 2

EJECUTADO ARRASTRE

OOTTRROOSS PPRROOYYEECCTTOOSS SSEECCTTOORR FFNNDDRR

NORMALIZACION LICEO C-21 JUAN CORTES-MONROY CORTES ENTREGADO, CON RECEPCION DEFINITIVA DE OBRAS

REPOSICION IGLESIA SAN FRANCISCO JAVIER, TALTAL ENTREGADA, CON RECEPCION DEFINITIVA DE OBRAS

43

PROYECTO PLAZA EX-CAPITANIA DE PUERTO TALTAL ENTREGADA, CON RECEPCION DEFINITIVA DE OBRAS

CONSTRUCCION CENTRO CULTURAL DE TALTAL EN EJECUCIO CON AUMENTO DE PLAZO HASTA ABRIL DE 2014

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PROGRAMA PUENTE

En el marco del Convenio de Transferencia de Recursos para la ejecución del Programa de Apoyo Psicosocial “Puente, Entre la Familia y sus Derechos” y del Programa de Acompañamiento Psicosocial y Sociolaboral Ingreso Ético Familiar (IEF), uno de los más importantes aportes en el año 2013 es la contratación de nuevos profesionales, entre los que se encuentran una Asistente Social señorita Karen Campillay Araya, quién se hace cargo de la Coordinación como Encargada de unidad y de un Asesor Laboral Zulema Mardones Iriarte, completándose así un equipo de cuatro funcionarias, quienes se encargan de ejecutar las funciones y tareas de acuerdo a los ejes de Intervención que a continuación se enuncian: FUNCIONARIAS DEL PROGRAMA:

Ingrid Plazaola Rojas: Jefa Unidad Programa Puente – Ingreso Ético Familiar. Karen Campillay Araya: Encargada y Coordinadora Programa Puente –

Ingreso Ético Familiar (Ingresa a mediados de Diciembre de 2013). Elizabeth Díaz Galleguillos: Asesora Familiar del Acompañamiento Psicosocial

del Programa Ingreso Ético Familiar y Apoyo Familiar de Programa Puente. Eliana Opazo Salas:Asesora Familiar del Acompañamiento Psicosocial del

Programa Ingreso Ético Familiar y Apoyo Familiar de Programa Puente. Zulema Mardones Iriarte: Asesora Laboral del Acompañamiento Sociolaboral

del Programa Ingreso Ético Familiar

1. PROGRAMA PUENTE

Apoyo Psicosocial Programa Puente:

En la función de Apoyos Familiares, entre los meses de Enero a Noviembre 2013, se ha otorgado atención personalizada a un número de 80 familias por parte de los Apoyos Familiares Elizabeth Díaz Galleguillos y Eliana Opazo Salas, considerando salidas a terreno continuas, en las cuales se realizan visitas periódicas a cada uno de los domicilios de éstas familias según la etapa de intervención en que se encuentren, aunque en su mayoría éstas familias participan en la etapa de seguimiento y monitoreo del cumplimiento de condiciones mínimas pendientes, con el objetivo y en pro de un egreso exitoso; cabe señalar que éstas familias tienen como período de egreso el año 2014.

A continuación, se detallan las gestiones que se han realizado dentro de la unidad en el año 2013:

Ingreso y Registro continuo de la Información recabada al Sistema de Registro y Monitoreo, a través de la página Web del Programa Puente, monitoreada por el Nivel Central.

Participación en Reuniones Técnicas de análisis de casos y consultas metodológicas de la operatividad del Programa y de las familias que en éste participan.

Emisión de Certificados de Acreditación de Familias Puente para la atención de Beneficiarios en los distintos servicios y estamentos públicos y privados. De igual forma, en pro de becas alimenticias, de estudios, atención de salud, atención jurídica, pensiones alimenticias, entre otros.

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Tramitación de ayudas sociales (camas, pasajes, gastos medicinas otros) en red

con Departamento Social.

Entrega de Formularios Únicos de Derivación para la tramitación y obtención de subsidios, para obtención de Cédula de Identidad a los beneficiarios del Programa Puente.

Entrega de Formularios Únicos de Derivación para obtención de Subsidio Único Familiar (SUF).

Entrega de Formularios Únicos de Derivación para obtención de Subsidio Agua Potable (SAP).

Entrega de formulario para obtención de Subsidio Maternal.

Entrega de información de participantes del Programa, requerida para intervenciones especializadas tales como la solicitada por el Programa PIB y PIE del SENAME.

Se participa de reuniones y mesas técnicas de trabajo, apoyando a cada una de las instancias que operan los distintos Programas Sociales y productivos, respaldando las demandas planteadas para su respectiva priorización.

Se realizan enlaces entre lasbeneficiarias activas del programa con la oferta Programática

de la Oficina Municipal de la Mujer y SERNAM.

2. PROGRAMA INGRESO ÉTICO FAMILIAR

Acompañamiento Psicosocial Programa IEF:

El Programa del Ingreso Ético Familiar dio su inicio en el mes de Enero 2013, para lo cual se realizaron los estudios y análisis de los marcos conceptuales y normativas técnicas que rigen la operatividad de este nuevo Programa, el cual centra su foco de atención en brindar apoyo integral y continuo a las personas y familias más vulnerables, para que a través de su esfuerzo y compromiso superen su condición de extrema pobreza, mediante el reconocimiento de sus propias capacidades y recursos, con el objetivo de facilitar el desarrollo familiar, la autonomía y la inserción al mundo laboral.

Basándonos en este eje de intervención y en la cobertura asignada para la comuna durante el año 2013, correspondiente a un número de 36 familias a contactar. Las tareas realizadas se definen a continuación:

Reuniones de planificación y coordinación entre la Jefatura de la Unidad de

Acompañamiento y entre las Asesoras Psicosociales y la Asesora Sociolaboral.

En Marzo de 2013, se realiza la primera asignación y el primer contacto de familias a cargo de la Asesora Familiar Sra. Eliana Opazo Salas, quien debe realizar la visita en conjunto con el Asesor Laboral Zulema Mardones Iriarte y las autoridades ministeriales regionales y locales, a modo de oficializar el inicio del programa, debido a que en nuestra comuna se da comienzo a nivel regional de la intervención.

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Asistencia a tres jornadas de capacitación y retroalimentación convocadas por la

Coordinación Regional y Nacional del Ingreso Ético Familiar, las que han sido desarrolladas indistintamente en la ciudad de Antofagasta en períodos de dos a tres días cada una de ellas.

De Marzo a Noviembre de 2013, se ha concretado el ingreso de 32 familias al Programa del Ingreso Ético Familiar, las cuales pasan a ser visitadas en sus domiciliospermanentemente cada 10 a 15 días cada una de ellas, reparando siempre en la disponibilidad real de tiempo por parte de la familia, lo que se considera primordial debido a que el programa persigue la participación plena del grupo familiar, por lo que se debe trabajar en el reforzamiento de la participación de estos beneficiarios. Este Programa define sesiones de trabajo desplegadas a lo largo de 24 meses de intervención con cada familia en particular, con un tiempo de más de dos horas cada sesión.

Se han realizado visitas y llamadas telefónicas de convocatorias a beneficiarias y familias participantes del Programa, para su asistencia a Talleres Formativos y de Capacitación tanto en las aéreas de salud, trabajo fomento productivo y habitabilidad.

Sistematización y registro de sesiones trabajadas con familias participantes del programa, a través de Pagina Web monitoreadas a nivel Regional y Central.

Participación en mesas técnicas entre EJE y Unidad de Acompañamiento, para presentación y análisis de situaciones puntuales presentadas por las familias participantes del Programa.

Acompañamiento Sociolaboral Programa IEF:

Se inicia con la participación de la primera persona que opta por esta asesoría el día 07 de Junio de 2013 ya la fecha, ya son 6 las personas que tienen este importante acompañamiento, el cual les entrega las herramientas necesarias para insertarse en el mundo laboral, tales como la confección de un currículo, presentación personal, redes de apoyo, entre otros. A la vez se realizaron talleres relacionados con la autoestima y autocuidado, educación financiera, leyes laborales con enfoque de género, emprendimiento femenino, prevención de accidentes en el hogar, los que se extendieron al año 2014, siendo pioneros en la región en cuanto a su certificación efectuados el día 27 de Febrero del presente año, con la presencia de autoridades locales y regionales.

Cabe señalar, que el Programa del Ingreso Ético familiar al igual que el Programa Puente, realiza su labor principalmente en terreno, en lo concerniente al apoyo psicosocial y sobre las funciones del asesor laboral, éste realiza su trabajo y/o sesiones con uno o más integrantes de la composición familiar de manera personalizada, fuera del hogar del beneficiario, esto para que las personas participantes aprendan a conocer las redes y el entorno de la comuna. Se debe considerar un porcentaje de horas para la sistematización e ingreso y registro de la información mediante página Web, ante el nivel Central.

El Equipo de profesionales que ejercen la labor de Asesor Laboral, Asesores Familiares y a su vez de Apoyos Familiares, no tiene asignada la labor de atención de público dentro de sus obligaciones, sin embargo existe un compromiso de apoyo y colaboración con esta Municipalidad, entregando atención hacia las familias que así lo requieren, por lo que se realiza esta labor de manera espontánea de acuerdo a la disponibilidad de tiempo y carga de trabajo con que cuenta cada Asesor.

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OFICINA DE FOMENTO PRODUCTIVO

La Oficina de Fomento Productivo tiene las siguientes Funciones y Operaciones: • Asesorar a las distintas entidades productivas de la comuna de Taltal en las diferentes áreas Agricultores, Comerciantes, Agencias turísticas, Pescadores etc. • Trabajar estratégicamente con privado y Universidades para generar proyectos orientado en el área de la investigación para aumentar el nivel de conocimiento de nuestra comunidad. • Apoyar a los gremios o sindicatos en proyectos para su implementación y asesorarlos en las postulaciones de fondos concursables. • Trabajar en alianza con los diferentes servicios públicos sobre todo en temas importante como mesas de trabajo, seminarios, ferias etc. PROGRAMAS EJECUTADO EL AÑO 2013 PROGRAMA DE AUTOCONSUMO FAMILIAR Este programa es uno de los tantos que ejecuta el Ministerio de Desarrollo Social en conjunto con la Ilustre Municipalidad de Taltal, el cual tiene como objetivo instalar tecnologías para poder situar huertos familiares, hornos de barro entre otros, con el fin de alimentar a la familias más vulnerables de la comuna de Taltal. El Programa CULTIVANDO HABITOS busca mejorar la calidad de vida de familias en situación de pobreza, a través de la auto provisión de alimentos.

Inclusión de concepto de “ahorro de energía” asociado a la producción de alimentos. 1.-Técnicas utilizadas en la recolección de Datos • Observación, como elemento clave para caracterizar al grupo familiar • Visitas Domiciliarias, para diagnosticar en terreno las dinámicas familiares, con el fin de priorizar familias sin estresores psicosociales. Cama alta, reja en espaldera, y otras tecnologías asociadas con Características Familias Seleccionadas Las familias seleccionadas, responden a los criterios de inclusión del programa, ya que corresponden a grupos familiares con límites claros, cohesionadas en donde es necesario movilizar elementos personales y relacionales. Las tipologías de familias seleccionadas corresponden a nucleares, extensas (en sus modalidades simple, biparental y monoparental ) como también diadas conyugales, familias simultaneas, monoparental únicamente femeninas. De esta forma se busca generar integración de diferentes tipos de familias contribuyendo a la inclusión. Respecto a los ciclos de vida de las familias nido completo 1,2 y 3, familias ancianas, adulta, con hijos adolescentes, escolares y familias en expansión. Un elemento a considerar es que en más del 50% de los casos diagnosticados estos basan su nivel de gastos en la capacidad de endeudamiento y sobre endeudamiento de los grupos familiares, siendo este un antecedente relevante a la hora de implementar el programa.

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Revisión de proyecto del programa Autoconsumo Familiar

Tecnología cama alta aplicada como propuesta de huerta familiar

FONDEPRO (BARRICK ZALDIVAR) El Fondo de Desarrollo Productivo (FONDEPRO) es una iniciativa público-privada desarrollada por Compañía Minera Zaldívar Ltda., Barrick Zaldívar, FOSIS, la Ilustre Municipalidad de Taltal y la ONG Corporación Acción Emprendedora, cuya finalidad es fomentar el desarrollo de emprendimientos y nuevos negocios en la comuna de Taltal. El Fondo de Desarrollo Productivo FONDEPRO tiene por objetivo generar iniciativas de emprendimiento en comunidades socialmente vulnerables que mejoren sustantivamente la calidad de vida de los participantes en cada comuna, a través de un proceso de selección abierto, de una capacitación planificada que reduzca los riesgos de la inversión y de un financiamiento equilibrado y pertinente de cada iniciativa, apoyado en un seguimiento previo y posterior a la entrega de los bienes a los beneficiarios con el fin de asegurar el éxito de las iniciativas emprendidas, en la comuna de Taltal fueron 20 los emprendedores beneficiados con inversiones entre $700.000 a $1.000.000.

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Beneficiarios del proyecto FONDEPRO reciben asesoria

Alcalde participa en mesa tecnica de evaluacion de proyecto de proyecto FONDEPRO

Emprendedoras realizan una presentacion del proyecto que desarrollaran como actividad economica FONDEPRO

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Alcalde de la comuna hace entrega de reconocimiento a los emprendedores de Fondo de Desarrollo Productivo (Barrick Zaldivar)

El objetivo de este fondo es crear y potenciar unidades de negocio en la comunas de Taltal, a través de, capacitación, financiamiento y asociativismo, a fin de que los beneficiarios puedan implementar sus iniciativas, elevar su competitividad en aquellos emprendimientos existentes, a través de la disminución de costos, del uso adecuado de publicidad, reducción en los tiempos de trabajo y crecimiento de la unidad de negocio. En la comuna de Taltal se capacitaron en marketing, plan de negocio, comercialización a 20 personas que fueron seleccionadas mediante mesa técnicas encabezadas por la empresa Barrica Zaldivar, la Ilustre municipalidad de Taltal y FOSIS. YAMANA GOLD SEMINARIO DE ALIANZAS El Seminario de Alianzas es una acción de responsabilidad socio-ambiental de Yamana a través de la cual la Empresa contribuye para el desarrollo de proyectos socio-ambientales en las comunidades en donde actúa. La participación de la comunidad en el Seminario de Alianzas debe acontecer a través de las organizaciones sociales locales con presentación de proyectos de interés de la comunidad de Taltal. los proyectos se enfocaron en las siguientes categorías: Educación; Medio Ambiente; Salud; Asistencia Social; Cultura y Generación de Renta. El proceso de elección de los proyectos presentados por las Entidades/instituciones locales es encaminado de manera a posibilitar que la propia comunidad discuta y defina cuáles deberán ser contemplados con recursos del Seminario de Alianzas.

Seminario de alianzas 2013 que beneficio a las agrupaciones de Taltal con un monto superior a Los $20.000.000

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Comisión evaluadora de proyectos sociales de la Minera Yamana Gold el Peñón

TABLA DE ORGANIZACIONES PARTICIPANTES DEL SEMINARIO DE ALIANZAS DE LA EMPRESA YAMANA GOLD-I.M. TALTAL

Lugares Organizació

n objetivo categoría Valor total

del proyecto Valor aporte Yamana

1 Consejo

desarrollo local

Compra maquina reveladora de placas para el hospital 21 de

mayo

Salud $ 3.705.000 $ 3.149.250 $ 555.750

2 Jardín infantil rayito de sol

Implementar zona de juegos infantiles.

Educación $ 1.588.106 $ 1.349.890 $ 238.216

3 La cachina Implementar una sede social para

los socios

Asistencia social

$ 2.900.000 $ 2.465.000 $ 435.000

4 Halcones del alba

Compra de nuevos

instrumentos musicales para la banda de guerra

Cultura-educación-asistencia

social

$ 3.000.000 $ 2.550.000 $ 450.000

5

Club deportivo

José miguel Quiroz

Implementar sistema de iluminación profesional

Educación-cultura $ 5.000.000 $ 4.250.000 $ 750.000

6 Club las

margaritas

Compra de insumos y

herramientas para la confección

de material

Generación de empleo y

renta $ 2.350.900 $ 1.998.265 $ 352.635

7 Los loros Instalación de

luminarias solares (postes)

Medio ambiente $ 10.510.080 $ 8.933.568 $ 1.576.512

$ 29.054.086 $ 24.695.973 $ 4.358.113

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Organización de agricultores de los loros expone su proyecto ante las demás entidades productivas y sociales de la comuna (Seminario de Alianzas)

Firma de convenio CEATAL Con la firma de un convenio entre la Municipalidad de Taltal y la Universidad de Antofagasta, se concretó el destino de las antiguas instalaciones de la planta pesquera, que albergará al nuevo Centro de Desarrollo Acuícola para Taltal -CEATAL. Tras años de trabajo entre la UA, la Municipalidad de Taltal y el sindicato de pescadores de esa ciudad, se concretó la firma del convenio para el nuevo Centro de Desarrollo Acuicola, CEATAL. El Centro diversificará la producción de recursos de esa zona, en especial con la crianza de anguilas, y tiene como referente el modelo de desarrollo acuícola japonés. En Japón son los pescadores, e incluso otros miembros de la comunidad, quienes a partir del trabajo de los investigadores aplican tecnologías para la producción de nuevos recursos, que los lleva también a abrirse a otros mercados. Como en el sur de Chile con la producción de Salmón y en el norte, a partir de los esfuerzos del Hatchery de Diversificación y su cultivo de anguilas, creado por la Universidad de Antofagasta. Para crear este Centro, la UA puso sus ojos en la comunidad de Taltal por la organización de su fuerza de trabajo en sólidos sindicatos pesqueros y el compromiso de la Municipalidad por gestionar con celeridad las concesiones marítimas, fundamentales para el éxito de este tipo de proyectos de vinculación con la comunidad y traspaso de tecnologías. Tras la buena experiencia en Taltal y el gran potencial detrás de este nuevo centro, el rector de la UA, Luís Alberto Loyola, recordó otros proyectos que han quedado estancados debido a la falta de voluntad de otros municipios.

Firma de convenio entre la Ilustre Municipalidad de Taltal y la Universidad de Antofagasta

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CEATAL El Centro se proyecta a cinco años con la implementación de la infraestructura total en forma de molusco, tecnología de punta, y se alimentará en base a energía renovable otorgada por paneles fotovoltaicos, en las antiguas instalaciones de la ex planta pesquera de Taltal. Tendrá cuatro módulos de cultivos para especies como dorados, anguilas, moluscos, ostiones, ostras, incluso algas y microalgas. En su planificación han trabajado más de veinte profesionales egresados de la Universidad de Antofagasta, con el apoyo de empresarios y de la Ilustre Municipalidad de Taltal. Un papel importante será el de los estudiantes del Liceo Politécnico de Taltal que participarán de forma activa en la ejecución del Proyecto de la UA.

Anguilas En la misma línea, el Sr. Fernando Valenzuela del Hatchery de Biodiversificación de la UA, hizo entrega de 400 dispositivos para la captura de anguilas a los pescadores de la ciudad. Una de las primeras herramientas generadas a partir del proyecto de cultivo de anguilas (FONDEF D09I1160) y que reemplazará los tradicionales “tarros con agujeros” que utilizaban los pescadores. “Con estas trampas las anguilas no se dañan cuando las capturamos, y así obtenemos un mejor producto para ofrecer en el mercado” explicó Luís Araya presidente del Sindicato Cerqueros de la comuna de Taltal.

Visita del alcalde al Hatchery de la Universidad de Antofagasta proyecto similar que se realizara en la comuna de Taltal.

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Con este ejemplo, el dirigente de los pescadores destacó el provecho que sacarán de la alianza y el aprendizaje mutuo con los investigadores de la UA. “Esto es algo nuevo que queremos aprovechar a futuro, tenemos una muy buena relación con los investigadores de la universidad y hemos aprendido tanto de ellos como ello de nosotros”, concluyó.

Reconocimiento al S.T.I Cerqueros artesanales y ramas a fines

FONDO ROTATORIO FONPESCA El Fondo rotatorio de la Pesca Artesanal comenzó este año en el mes de agosto, con un fondo de inversión de $M180.000 FNDR destinado a la pesca artesanal. Por contraloría se exigió al sector estar constituido en una Asociación Gremial o Federación finalmente los pescadores se organizaron como Federación de Pescadores Artesanales y Ramos a Fines. Para este periodo se colocaron más de 60 beneficios a los distintos pescadores.

AÑO M$ 2012 165.000 2013 85.000

Los recursos colocados se otorgar según votación que corresponde al 50% más uno para dar por aprobado una solicitud de Fondo Rotatorio para la Pesca Artesanal. Para el año 2013 el gobierno Regional Mediante gestión de FOSIS financio a la comuna con la suma de $M85.000.

Reunión sostenida con la directiva de pescadores de Taltal

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Beneficiario muestra el vehículo adquirido con el proyecto Fondo Rotatorio FNDR

OFERTA PROGRAMATICA FOSIS LINEA DE EMPRENDIMIENTO De acuerdo al presente año la oficina de Fomento Productivo postulo a los diferentes programas que posee FOSIS: Durante el año se inscribieron más de 150 usuarios a los diferentes programas del área emprendimiento para la comuna de Taltal.

YO EMPRENDO BASICO

YO EMPRENDO AVANZADO

YO EMPRENDO ACCION EN COMUNIDAD

YO EMPRENDO CHISOL

Programa Yo emprendo en Comunidad asociación beneficiaria la cachina con la adquisición de chipeadora

CAPITAL SEMILLA ABEJA (SERCOTEC) El capital semilla abeja es uno de los nuevos fondos concursables públicos que promueven el emprendimiento exclusivo en el género femenino (sin ficha de protección social). En Taltal el año 2013 salieron adjudicadas el 70% de las beneficiarias de la comuna lo cual nos demuestra el buen resultado que ha logrado el equipo de Fomento Productivo de la Municipalidad.

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CAPITAL SEMILLA REGULAR (SERCOTEC) El capital semilla regular es un programa conocido por la gran mayoría de los usuarios y cada año es variable la cantidad de ganadores de este fondo concursable. Este fondo concursable por lo general está disponible a partir de fines de febrero de cada mes, de esta manera la Oficina de Fomento Productivo realiza difusión a la comunidad para que pueda acceder a estos fondos para los microempresarios. OFERTA PROGRAMATICA CORFO Una de la propuesta de la Oficina de fomento Productivo es promover mediante la institución CORFO algunos tipos de financiamientos denominados PEL (Programa de Emprendimiento Local).para el presente año 2014 se encuentran en etapa de preselección personas que cuentan con inicio de actividades ante SII y en algunos casos tienen resolución sanitaria.

Levantamiento para Programa de Emprendimiento Local en Taltal 2013-2014 Agropecuario

Nº Representante

RUT del representante

legal de la empresa

Rubro en el cual sdesempeña

Dirección Situación tributaria

1 Agustín Mauro Gamarra Virhuez

14.744.850-3 Amasandería Santos

Bahamondes 810

Primera categoría

2 Carlos Adrian Reyes Escudero

13.173.161-2 Producción de hielo

Belmor Rojas 1817

Segunda categoría

3 Alejandro Alonso Vergara Egaña

15.026.381-6 Comercialización de productos del mar

Torreblanca 898

Primera categoría

4 Eliana Paulina Opazo Salas

7.219.050-5 Venta de calzado, y artículos de talla especial

Pasaje Perales 767

Segunda categoría

5 Manuel Alejandro González Cortes 15.025.570-8

Publicidad y obras civiles

Belmor Rojas 805

Primera categoría

6 Guido Olave Aguirre 5.047.919-6

Reciclaje y transformación del vidrio

Serrano 614 Segunda categoría

7 Francisca Andrea Aguirre Zamora

17.735.145-8 Eventos Infantiles Carrera 422 En Trámite

8 Paola Johana Pedraza Corrales 13.420.854-6 Tortas

belmor rojas 1809 En Trámite

9 Isabel Georgina Naveas Godoy

11.818.633-8 Tortas y cocktelería

Atacama 805 Primera categoría

10 Teresa Herminia González Iturra 9.277.404-k

Artesanía cuero de pescado Thomson 324

Segunda categoría

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VISITAS DURANTE EN 2013 A LA COMUNA DE TALTAL Durante el periodo estival se abre la oficina de turismo que tiene la misión de entregar información a los turistas que visitan la comuna entre los meses enero, febrero y marzo 2013.

Durante la temporada se registraron 807 visitantes a la comuna. Del total de registro existente, hay 43 visitantes que no indicaron su lugar de residencia. Destacan Los turistas de Santiago y Antofagasta, Taltal como ciudad de origen de los visitantes es un factor a revisar, pues no constituyen un visitante a la ciudad, sino que constituyen un residente que debe ser evaluado con un formato diferente. El apartado “Otros” reúne la totalidad de los demás turistas de diferentes ciudades nacionales y del extranjero agrupados en unos 60 orígenes diferentes entre nacionales y extranjeros, que para efectos porcentuales, no representan un valor de relevancia en el total.

Si bien en su conjunto los 44 turistas extranjeros no representan más del 5% de turistas que visitaron la comuna, es importante destacar la presencia de trasandinos y turistas llegados de Europa, con mayor presencia alemana.

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Santiago y Antofagasta representan los mayores polos de emisión de turistas a la comuna, sin embargo lo que más destaca es la gran fragmentación de procedencia de los visitantes, abarcando el ítem “otros” un 28% del total, pero distribuidos en unas 60 ciudades de procedencia.

De un total de 229 visitantes registrados en el museo, la mayoría, un 31% llega desde Santiago, una segunda mayoría lo representa la cercana ciudad de Antofagasta con un 22% de las visitas realizadas al museo.

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UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE A partir del año 2013, por primera vez en este municipio se implementa la oficina municipal de medio ambiente, la que tiene por objetivo la protección de la comunidad en cuanto a las normas de medio ambiente. Nuestra municipalidad en la actualidad cuenta con la certificación ambiental municipal otorgada por el ministerio del medio ambiente.

- Mes de Mayo: o GENERACIÓN DE LA ORDENANZA MUNICIPAL SOBRE PROPIEDAD,

CONTROL, PROTECCIÓN Y TENENCIA RESPONSABLE DE ANIMALES Y MASCOTAS, ESPECIALMENTE CANINOS EN EL TERRITORIO COMUNAL DE Taltal: Consistió en la recopilación y estudio del marco jurídico y las pertinencias municipales entorno a la creación de leyes territoriales, en el marco de la competencias que establecen las leyes de la república, cuales son: ley 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades; Ley 19.300 Sobre Bases Generales del Medio Ambiente; Ley 20.380 Sobre Protección Animal; Decreto Supremo 89/02 del Ministerio de Salud que aprueba el reglamento de prevención de la Rabia en el Hombre y en los Animales.

o RECOPILACIÓN DE ANTECEDENTES DEL PROYECTO CANIL MUNICIPAL: De lo que se desprende la inexistencia de un proyecto coherente con la magnitud del problema, y que parte de lo adquirido con este fin no cuenta con la habilitación necesaria.

o SEGURIDAD PREVENTIVA JARDINES INFANTILES Y SALA CUNA: Levantamiento de información relativa a materias de seguridad preventiva en los establecimientos de educación pre-escolar de la comuna, dependientes de la Ilustre Municipalidad de Taltal, cuales son Jardín Caracolito, coralito y Caballito de Mar, VTF;

o COORDINACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRIMERA FERIA COMUNAL DEL MEDIO AMBIENTE: Se realiza la convocatoria a todos los centros de estudio primarios y secundarios de la comuna, además de la Unidad de planificación de la Ilustre Municipalidad, quien prestan cooperación en la organización;

o RECOPILACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE ANTECEDENTES RELATIVOS AL SISTEMA DE CERTIFICACIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL: Se recopila información relacionada con los consumos de recursos básicos, gestión ambiental, reuniones con la comunidad (apreciaciones ciudadanas respecto de la realidad local en materia ambiental), con el objeto de dar cumplimiento a lo requerido por SCAM etapa I de III.

- Mes de Junio:

o PRIMERA FERIA COMUNAL DEL MEDIO AMBIENTE: Se habilitaron stands para que cada uno de los establecimientos educacionales presentara iniciativas entorno al cuidado medio ambiental, energías renovables, reciclaje, entre otras. La unidad municipal de Planificación presentó iniciativas de construcción de viviendas sustentables y recomendaciones para ahorro energético, uso eficiente de recursos, etc. En el mismo marco se realizó un concurso de pintura y dibujo con alusión al día mundial del medio ambiente, recogiendo la visión de los escolares, frente a temas ambientales. Se suma a la instancia la participación de los pre-escolares de la comuna quienes realizaron una marcha por el medio ambiente, además de plasmar con herramientas plásticas motivos ambientales;

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o PREVENCIÓN DE RABIA EN ANIMALES DOMÉSTICOS: Se realiza gestiones ante la SEREMI de Salud, para generar en la comuna una instancia de inmunización y control sanitario en animales domésticos;

o CORPORACIÓN NACIONAL FORESTAL: Se realiza gestiones con la Jefe del departamento forestal y la encargada del programa de arborización “Un Chileno, Un Árbol”, de lo que nace la reactivación del programa de arborización con la entrega de especies vegetales, incorporación al programa de capacitaciones 2013, incorporando 10 cupos distribuidos entre usuarios de Prodesal y personal que presta servicios en la mantención de áreas verdes;

o PRODUCCIÓN DE MATERIAL DE DIFUSIÓN: En el Marco de la Campaña “Taltal Ciudad Limpia”; o RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN Y ANTECEDENTES REF.: VERTEDERO

MUNICIPAL: Partiendo con la recopilación de antecedentes relacionados con vigencia de dominio de los terrenos, se gestiona ante bienes nacionales el expediente archivado desde 2011, informado al Municipio por medio del ORD. 4159 del Seremi de BB.NN, para luego proceder a la regularización de la propiedad;

o MESAS REGIONALES DE BIODIVERSIDAD: Participación en Mesa de trabajo en materias de conservación de la biodiversidad en la región de Antofagasta, convocada por la SEREMI del Medio Ambiente, donde se da a conocer el diagnostico actualizado de la implementación de la Estrategia Regional de Biodiversidad, junto con el Sistema de Información Territorial (SIG);

o SCAM: Gestiones para dar cumplimiento a los requerimientos del Sistema de Certificación Ambiental Municipal, conformación de Comité Ambiental Municipal, Comité Ambiental Comunal, reuniones periódicas de coordinación y entrega de antecedentes con la Autoridad Ministerial Regional;

o SEGURIDAD EDIFICIO CONSISTORIAL: Levantamiento cualitativo de la condición del edificio en términos de seguridad, generándose los requerimientos y la instalación del sistema de extinción primaria de incendios, además de incorporación renovación de la señalética preventiva en el edificio.

- Mes de Julio:

o JORNADA DE INMUNIZACIÓN CANINA Y FELINA: Se lleva a cabo la jornada de inmunización para un número cercano a los 120 individuos, habiéndose dispuesto para esto de 500 dosis inyectables, que fueron de cargo de la SEREMI, el proceso comenzó a las 8:30 y concluyo cerca de 18:00 Hrs. y la instalación utilizada fue brindada por la junta vecinal Gabriela Mistral. Con el apoyo del departamento de planificación se genera la producción de material propagandístico, el que fue dispuesto en diversos puntos de la ciudad;

o ACTIVIDADES ANIVERSARIO COMUNAL: Gestión y coordinación de requerimientos necesarios para realización de la “Noche del Folclore”, participación en el comité de organización de la muestra gastronómica;

o CAPACITACIÓN ADMINISTRACIÓN, GESTIÓN Y MANEJO DE ARBOLADO URBANO: Se realiza gestiones y coordinaciones, para la asistencia de un grupo de diez personas entre agricultores y personal de la empresa prestadora del servicio de atención de áreas verdes para que sean capacitados en “Administración, gestión y manejo de arbolado urbano” dictado por CONAF Antofagasta.

o SUELOS CON POTENCIAL PRESENCIA DE CONTAMINANTES: Se generó un levantamiento de los sitios dentro del territorio comunal, en los que se presume existe contaminación y cuya condición es la de abandono,

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los antecedentes se concentran en el informe de “Suelos abandonados con potencial presencia de contaminantes de la Comuna de Taltal” y se remitió a la SEREMI del Medio Ambiente, además de exponer posiciones para procurar el estudio científico de las áreas en cuestión.

o CENSO CANINO COMUNAL: Se generó la metodología, sobre la cual se basa el levantamiento de datos relativos a la población canina, que existe en la comuna, procurando en primer término determinar el número de canes y la condición sanitaria en la que se encuentra la población. Para la realización del trabajo en terreno se convocó en diversas instancias comunales voluntarios, los fueron capacitados e instruidos respecto de la metodología para captura de datos.

o VERTEDERO MUNICIPAL: De acuerdo con lo solicitado por el Ministerio del Interior en la Circ. N°145, fue necesario recopilar y levantar información referente al manejo de los Residuos Sólidos Domiciliarios, para incorporarlos al “Programa Nacional de Residuos Sólidos Domiciliarios”, el que tiene como objetivo mejorar las condiciones de salubridad y calidad ambiental en centros Urbanos y Rurales a Nivel Nacional.

o PLAN ESTRATEGICO PARA LA GESTION DE LOS RECURSOS HIDRICOS DE LA REGION: Se generó en el marco de la construcción del plan, una instancia de dialogo donde, se representaron los intereses del desarrollo comunal, desde la perspectiva del recurso y la relación de este con el desarrollo de la comunidad, bajo el prisma de la sustentabilidad y el valoramiento de los potenciales de sustentabilidad. El organismo convocante fue l Ministerio de Obras Públicas, a través de la Dirección Regional de Aguas. De los puntos tratados, los más relevantes fueron los relacionados con los ámbitos Institucionales, Sociales, Ambientales y Económicos.

o GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES: De acuerdo con la convocatoria realizada por la SEREMI del Medio Ambiente en su ORD. N°0374/2013, que convoca al taller de “Gestión de residuos sólidos domiciliarios” donde se abordaron temas tales como, Sistema Nacional de Declaración de Residuos Sólidos (SINADER), Normas Chilenas con vínculos a la valorización de residuos sólidos y la metodología de evaluación de proyectos de valorización de residuos municipales.

o INSPECCION SEREMI SALUD: Se hace presente la Autoridad Sanitaria Regional, acompañada por representantes del Ministerio del Medio Ambiente, en un acto de fiscalización al Vertedero Municipal, levantando un acta sanitario, y debiendo el municipio dar cumplimiento a las observaciones contenidas, fue necesario generar un plan de trabajo, que se remitió a dar respuesta de manera formal respecto de la condición actual y la forma en la se atiende las observaciones. De manera que se generó un plan de trabajo canalizado a través de la Dirección de Obras Municipales en conjunto con la Administración Municipal, el Departamento de Planificación, la Unidad de Medio Ambiente y la Dirección de Obras Municipales.

o INSPECCIÓN Y CHEQUEO DEL EDIFICIO CONSISTORIAL: En conjunto con el representante de IST la Mutualidad a la que la I. Municipalidad esta Acogida, generándose en el mismo acto la evaluación de las disposiciones legales fundamentales relacionadas con las condiciones sanitarias y ambientales básica en los lugares de trabajo de acuerdo a lo que establece el decreto supremo N° 594.

- Mes de Agosto:

o DIA DEL NIÑO: En este contexto se confecciono, edito y produjo material didáctico de concientización y difusión en los temas de relevancia Medio

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Ambiental, como cambio climático, deforestación, cuidado del entorno, uso eficiente de recursos, manejo adecuado de residuos, entre otros. Y que fue distribuido entre los menores asistentes al evento.

o DÍA MUNDIAL DE LA JUVENTUD: Formando parte de la comisión organizadora y generando en la instancia de conmemoración que se llevó a cabo en la plaza del tren, donde fueron convocados los jóvenes de la comuna, la unidad de medio ambiente, recoge a través del formato escrito la visión y las propuestas que los jóvenes tienen respecto del quehacer medio ambiental.

o PROGRAMA “UN CHILENO, UN ÁRBOL”: En el marco del convenio suscrito entre la I. Municipalidad de Taltal y la Corporación Nacional Forestal, y siendo Taltal la comuna de la región que marca el más alto per cápita de la región entregándose entrono a los 25.000 ejemplares. Por lo que a solicitud de CONAF, se encomienda a la Unidad coordinar y procurar los requerimientos de la ceremonia del programa realizada en la plaza de armas, además del día de campo realizado en la comunidad agrícola “Quebrada el Hueso”, que estuvo a carga de Prodesal.

o CONVOCATORIA DE VOLUNTARIOS: Para la realización del primer censo canino de la comuna, se realizaron charlas a estudiantes de 3° y 4° año de enseñanza media, en los dos establecimientos de la comuna con el fin de dar a conocer la iniciativa y procurar sumar voluntarios para la ejecución de catastro.

o EJECUCIÓN CENSO CANINO: Consistente en el levantamiento in situ de los datos que arroja la población presente en la vía pública, en términos tanto cuantitativos como cualitativos, de manera que a partir de los antecedentes sistematizados se elaboren las propuestas de políticas públicas asertivas, eficientes y coherentes con la realidad comunal.

o CURSO BASICO DE PRGRAMAS: En el marco del programa de capacitaciones se realizó en la ciudad de Antofagasta, el curso básico de programas, con una extensión de 40 horas pedagógicas. Lo que implicó la entrega de herramientas metodológicas que permiten la generación de programas de intervención territorial en lo que respecta al Desarrollo Social.

o SECTOR PRIORITARIO PAPOSO: Recopilación de información y estudio de antecedentes del sitio prioritario Paposo, en relación a la biodiversidad del sector, para elaborar la propuesta de intervención que fue presentada ante el Honorable Consejo Municipal, a solicitud de la Comisión de Fomento Productivo y Medio Ambiente.

o PAGINA WEB: Se realiza la recopilación de antecedentes, que incorpora la Unidad de Medio Ambiente, en el ámbito de su competencia para que sean publicados en la página web del Municipio. Explicitándose roles, competencias y pertinencias de la gestión Medio Ambiental, que corresponden a la Unidad.

o OPERATIVO VETERINARIO: Se realiza gestiones para la realización de un operativo Veterinario, donde se ejecuta tratamientos sanitarios, esterilizaciones, etc. Tanto a la población canina con dueños conocidos como a la población que se encuentra en condición de calle.

- Mes de Septiembre:

o SEIA: Estudio de las declaraciones de impacto ambiental que ingresan al sistema de evaluación de impacto ambiental, donde elpronunciamiento fueron en virtud de la DIA del proyecto “Modificación del Transporte Terrestre de Ácido Sulfúrico en la Segunda Región”;

o PLAN DE CONTINGENCIAS DE EMERGENCIAS: Se elabora a solicitud de ONEMI, el plan de contingencias frente a emergencias para el periodo de

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fiestas patrias, considerando en el actuar al Comité de Operaciones de Emergencias (COE)

o ARBORIZACIÓN ENTORNO ESCUELA E-104: En conjunto con la Academia de Medio Ambiente de la Escuela Hogar Victoriano Quintero Soto, se ejecuta la arborización del entorno del establecimiento con la participación de los estudiantes, coordinados por el Profesor a cargo de la academia.

o PROPUESTA PRESUPUESTARIA 2014: Se elabora la propuesta presupuestaria para el año 2014, previo análisis exhaustivo de las partidas presupuestarias de años anteriores y atendiendo los requerimiento que impone el quehacer Municipal, dicha propuesta fue remitida al Administrador Municipal Sr. Claudio Lagos Gutiérrez.

o GENERACIÓN DE NEXOS CON LA FACULTAD DE RECURSOS NATURALES RENOVALES DE LA UNIVERSIDAD ARTURO PRAT DE IQUIQUE: Procurando una relación de cooperación con el quehacer de la administración territorial de la comuna, cuya aproximación se manifestó en la visita del decano a la Ilustre Municipalidad.

o DIAGNOSTICO REGIONAL DE SUELOS: Acogido el ORD.: N° 0470/2013 de la SEREMI del Medio Ambiente, se sostiene reunión de carácter informativo respecto de los avances que surgen del estudio “Diagnostico Regional de Suelos Abandonados con Potencial Presencia de Contaminantes” ejecutado por el Centro Nacional de Estudios del Medio Ambiente (CENMA).

o PROYECTO CANIL MUNICIPAL: En conjunto con el Departamento de Planificación se abordan los tópicos más relevantes en la generación del proyecto de canil municipal, quedando este supeditado, en términos de alcances, a la decisión de que adopte el Honorable Consejo Municipal, por lo cual se trabaja en dos propuestas paralelas, El Centro de Esterilizaciones Masivas y el Canil Municipal.

o VERTEDERO: En conjunto con la Dirección de Obras Municipales, se realiza regularización parcial de las normas y reglamentos a los que debe acogerse el funcionamiento, además de la implementación y saneamiento que incorpora el acta de fiscalización emitido por la Autoridad Sanitaria del SEREMI de Salud Región de Antofagasta;

o COMISION DE FOMENTO PRODUCTIVO Y MEDIO AMBIENTE: Se presta asesoría técnica a la comisión en materias atingentes al ejercicio del gobierno comunal, dadas las demandas que manifiesta el Movimiento Ciudadano, en tres sesiones la comisión aborda en el análisis las ideas fuerza del movimiento, y emite un documento protocolizando solicitudes y juicios respecto de la estrategias para logra el cometido, en materias de fomento y medio ambiente.

o LIMPIEZA DE PLAYAS: Acogiendo la invitación que la Armada de Chile realiza al municipio a participar en el marco del día internacional de la limpieza de playas y borde costero, es que la unidad por encomienda de la primera autoridad, coordina en conjunto con la Armada y el DAEM, la jornada de limpieza la que llevo a cabo con la participación de estudiantes de la comuna pertenecientes a las academias de medio ambiente respectivas.

- Mes de Octubre:

o SEMINARIO GESTIÓN DE ARBOLADO URBANO: Acogiendo la invitación del Director Regional de la Corporación Nacional Forestal, Región de Antofagasta, donde la Unidad de Medio Ambiente participa como ponente, manifestando en la instancia la experiencia que en esta materia

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ha incorporado a su funcionamiento la I. Municipalidad, dadas las características que la iniciativa adquiere en lo local.

o o Organización y coordinación de Gira tecnológicacon enfoques a la Bio-

producción a la Región de Tarapacá; - Mes de Noviembre:

o Realización de la Gira Tecnológica para la Bio-producción a instancias científicas, tecnológicas y productivas de la Universidad Arturo Prat de Iquique;

http://www.veoverde.com/2013/11/endesa-ampliara-termoelectrica-causando-nuevo-ecocidio-en-taltal/



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EGIS Entidad de Gestión Inmobiliaria Social

Junto con saludos, informamos a usted los proyectos y gestiones realizadas por nuestra entidad el año 2013, tanto como en proyectos de PPPF, proyecto residencial DS Nº 49 proyecto Altamira y postulación de nuevas familias a subsidio habitacional. Las acciones que desarrollas por la Entidad de Gestión Inmobiliaria Social, es en base a los programas que imparte el Ministerio de Vivienda y Urbanismo. Éstos se presentan a continuación: Programa de Protección del Patrimonio Familiar (PPPF) Este programa permite, un trabajo conjunto con los vecinos, mantener y mejorar sus barrios, su entorno, equipamiento comunitario. Mejoramiento del Entorno y Equipamiento Comunitario: Este subsidio permite a familias vulnerables o de grupos emergentes construir, mantener o reparar el equipamiento comunitario o los bienes nacionales de uso público cercanos a sus viviendas. Mejoramiento de la vivienda. Este título está destinado a la reparación y mejoramiento de la vivienda, apoyando el financiamiento en proyecto de: Se hace visita técnica por personal de egis para inspeccionar y verificar en terreno las condiciones de la vivienda y mejoramiento necesario para el postulante. De esta manera se entrega una solución técnica de lo recomendado por los profesionales para hacer mejor uso de este benefició, de esta manera lograr que las familias vivan con mayor seguridad y calidad de vida. Beneficio de la postulación: Seguridad de la vivienda.

Proyecto de mejoramiento de accesibilidad y protección de sus viviendas.

Habitabilidad de la Vivienda. Mejoramientos de habitabilidad, restauración de materiales soluciones estéticas de

vivienda.

Mantención de la vivienda.

Cambio de materiales en mal estado y restauración de la especialidad dañada. Ampliación de la Vivienda Este título permite ampliar la vivienda de familias vulnerables y de sectores emergentes. Se hace visita técnica por personal de egis para inspeccionar y verificar en terreno las condiciones de la vivienda y ampliación necesaria para el postulante. De esta manera se entrega una solución técnica de lo recomendado por los profesionales para hacer mejor uso de este benefició, estos pueden ser: Ampliación de baños.

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Adecuando a la familia a una mejor habitabilidad y comodidad de su grupo familiar, con materiales sólidos y de calidad. Dormitorios

Se construyen de acuerdo a la necesidad del grupo familiar para mejorar su calidad de vida.

Living o estar común.

Se presenta este tipo de proyecto para ampliar la superficie de encuentro familiar, creando de esta manera una mejor calidad de vida.

La entidad de gestión Inmobiliaria Social, el año 2013 visito a 40 familias de las cuales solo se pudo beneficiar a 27, al Programa de Mejoramiento y ampliación de Viviendas; siendo estas en su totalidad beneficiarias de dicho subsidios, los que serán entregados por parte de SERVIU en el mes de Abril-mayo.

NÓMINA FAMILIAS POSTULANTES Y BENEFICIADAS PPPF 2013

Nº NOMBRE RUT

1 ABELINA ÁVALOS ÁVALOS 4598788-4 Mejoramiento

2 BERNARDO COLLÍO HUAIQUIMIL 6013547-9 Mejoramiento

3 GABRIELA SOLEDAD LÓPEZ CARRASCO 12395682-6 Mejoramiento

4 JOHANA PATRICIA DÍAZ RIVERA 13220194-3 Mejoramiento

5 MARÍA MIREYA TELLO PÉREZ 6210818-5 Ampliación

6 PABLA PETRONILA GONZÁLEZ GUTIÉRREZ 4762743-5 Mejoramiento

7 SARA DE LAS MERCEDES ROCHIL CASTILLO 8162099-7 Mejoramiento

8 ADRIANA ELOÍSA ESPINOZA GONZÁLEZ 9464203-5 Mejoramiento

9 DOMINGO SEGUNDO VERGARA HERRERA 5695205-5 Ampliación

10 GLORIA MARLENE FLORES NAVARRO 9925122-0 Ampliación

11 MARÍA LASTENIA ASTUDILLO MONARDES 3727361-9 Ampliación

12 MARTA ALEJANDRA BUSTAMANTE MARTÍNEZ 15836830-7 Mejoramiento

13 ROSA DEL CARMEN PÉREZ FERNÁNDEZ 5189014-0 Mejoramiento

14 VICTORIA ROXANA DONOSO PALTA 10747845-0 Mejoramiento

15 ANGELA ESTELA RODRÍGUEZ IGLESIAS 10588663-2 Mejoramiento

16 DORIS ANTONIA RIVERA ORTIZ 8830116-1 Mejoramiento

17 GLORIA RAQUEL REYES QUEZADA 10501566-6 Mejoramiento

18 MARÍA DEL CARMEN GÓMEZ GÓMEZ 12596141-K Ampliación

19 ODETTE PATRICIA VERGARA MOLINA 11378561-6 Mejoramiento

20 SANDRA ESTER CASTILLO GUTIÉRREZ 12395550-1 Ampliación

21 ANGELINA DEL CARMEN ARAYA SILVA 3763378-K Mejoramiento

22 EMILIA DEL ROSARIO ARAYA ALMENDARES 10747876-0 Mejoramiento

23 GUSTAVO ENRIQUE CÁRCAMO FERNÁNDEZ 3726015-0 Mejoramiento

24 MARÍA DE LOURDES PIZARRO CORDERO 9553034-6 Mejoramiento

25 PABLA DEL ROSARIO ALMENDARES CASTILLO 6792764-8 Mejoramiento

26 SANDRA LUCRECIA GONZÁLEZ DÍAZ 10475091-5 Mejoramiento

27 YORCA JUAREZ BELMA 13327020-5 Mejoramiento

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Fondo Solidario Elección de Vivienda (F.S.E.V) D.S Nº 49

Este programa es un aporte estatal que permite adquirir una vivienda (casa o departamento) nueva o usada, sin crédito hipotecario, en sectores urbanos o rurales, para uso habitacional del beneficiario y su familia. Además trabajamos con la Agrupación para la Vivienda Social “Nos cansamos de esperar”, compuesta por 8 Comités, que hacen un total de 125 familias, para postular al subsidios Fondo Solidario de Elección de Vivienda D.S 49.

Proyecto residencial Altamira

La Entidad de Gestión Inmobiliaria Social, se encuentra trabajando con 60 familias pertenecientes al Comité “Un hogar para nuestros hijos”. Las que actualmente se encuentran con Subsidios Habitaciones de un Total de 33.540 U.F.

La Entidad Patrocinante realiza reuniones informativas con las familias, para explicar el proceso de avance sobre su proyecto técnico.

Se realizaran dos tipos de carpetas 1 para Serviu, 1 para el respaldo de la Egis. Con la siguiente información. -Arquitectura. -Áreas verdes. -Sede social. -Urbanización. -Otros. (Loteo, mecánica de suelos, etc.) Carpetas de agua potable y alcantarillado, (se presentara en aguas Antofagasta). Se contrata a personal externo de áreas de ingeniería y electricidad, los cuales son: Ingeniero: Pedro Miric (Área pública) Ingeniera civil: Catherine Marzal. (Área Domicilia) Ingeniero Eléctrico: Emilio Farias L. (Alumbrado público y domiciliario) Para el desarrollo de áreas de ingeniería, del proyecto residencial Altamira, los cuales se encuentran en ejecución y se solicita estos profesionales ya que para la entrega de la documentación debe ser proyectada por profesional autorizado para cada desarrollo de documentación y ÁREA TÉCNICA PROYECTO HABITACIONAL ALTAMIRA. 1. Arquitectura y detalles. Tres laminas de entrega. Plantas, cortes, elevaciones, cuadros de superficie, detalles escantillones, cortes constructivos etc. Especificaciones técnicas de los materiales, Según segmento de la obra. Planos de ingeniería y estructuras de la vivienda. Planos de agua potable y alcantarillado, Memorias de cálculos. Planos de Gas y especificaciones técnicas.

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2. SEDE SOCIAL -Arquitectura y detalles. Tres laminas dibujadas y detalladas según espacio, ya sea habitable o publico. Especificaciones técnicas de materiales a utilizar, mobiliario urbano, vegetación a utilizar. Planos de electricidad, sede social y alumbrado público de áreas verdes. Planos de agua potable Plano de Alcantarillado EETT. De electricidad memorias de alcantarillado y agua potable. 3. ÁREAS VERDES -Planos de diseño por todo el proyecto de áreas verdes, en sus 7 espacios de áreas verdes. Dos planos. Zonificación, m2 x cada área verde, cálculos de m2 por especies a utilizar, detalles de áreas y sus mobiliarios a utilizar. Plano de detalles: Escaños, Basureros, Luminaria, Juegos infantiles, ETC. Revisar: Planos de agua y alcantarillado, con sus respectivas especificaciones técnicas y memorias. 4. URBANIZACIÓN Revisar planos de: Plano de Loteo. Proyecto de pavimentación y su memoria respectiva. Plano de Aguas lluvias y su respectiva especificaciones técnicas. Plano de Aguas potable y su respectiva memoria. Plano de alcantarillado y sus respectivas especificaciones técnicas y memoria técnica. Proyecto de alumbrado público y su respectiva memoria técnica y memoria. 5. OTROS Revisar Planos de emplazamiento de loteo. Estudio de mecánica de suelos. Informe de suelos. Levantamiento topográfico e informe topográfico. Los cuales entrega el ingeniero contratado para ayuda a E g i s, Don Pedro Miric. Se ingresa el proyecto a través del portal de MINVU, UMBRAL RUKAN. El cual queda estipulado que el proyecto Altamira 1, está en proceso de entrega y existe como proyecto habitacional en la ciudad de Taltal.

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IMÁGENES OBGETIVO ÁREA VERDE Y SEDE SOCIAL.

IMÁGENES OBJETIVO VIVIENDA SOCIAL “ALTAMIRA TALTAL”.

PROFESIONALES E. P:

- Alida Esquivel Mondaca, Asistente social.

- Luis Astar Campusano Marin, Arquitecto.

-Jhonny Alcayaga Codoceo, Arquitecto.

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DEPARTAMENTO SOCIAL

EQUIPO DE TRABAJO

NOMBRE COMPLETO CARGO QUE DESEMPEÑA Deisy Cortes Araya Jefatura, Asistente Social Carolina Cárcamo Cárcamo Asistente Social Karen Campillay Araya Asistente Social Bárbara Espina Guarda Asistente Social Soledad Rojas Cerezo Administrativo Miriam Miranda Guajardo Administrativo Jocelyn Miranda Guajardo Encuestadora Pamela Cortes Sánchez Encuestadora

Departamento de Asistencia Social tiene como objetivos:

- Contribuir a la solución de los problemas socio-económicos que afectan a los habitantes de la comuna en estado de necesidad manifiesta o carente de recursos.

- Evaluar la población carente de recursos de acuerdo al Sistema Nacional de Estratificación Social Ficha Protección Social y Nueva Ficha Social (Mideso).

- Administrar y tramitar programas y subsidios que se implementen a

través de la red social del Estado, dirigidos a las personas que se encuentren en situación de mayor carencia socio-económica tales como; Subsidio Único Familiar, Subsidio Agua Potable y Becas entre otros.

- Ejecutar las acciones necesarias para que personas discapacitadas,

carentes de recursos, accedan a ayudas técnicas, mejorando su calidad de vida e integración social.

- Orientar y asesorar a las personas de la comunidad para poder gestionar

la participación en la solución de sus problemas y necesidades, utilizando adecuadamente los servicios existentes que presentan las redes sociales.

Funciones del Departamento Social:

1. Orientar en la planificación y ejecución de los programas y proyectos sociales en beneficios a las personas de la comuna.

2. Identificar a la población más vulnerable de la comunidad a través del instrumento de estratificación vigente Ficha Protección Social.

3. Tramitar los diversos beneficios y subsidios que presenta la red del estado dirigida a las personas carentes de recursos económicos.

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4. Gestionar la entrega de ayudas técnicas a las personas que presenta alguna discapacidad y de esa manera contribuir a la autonomía de estas personas.

5. Difundir y orientar a la comunidad sobre los distintos beneficios de carácter existentes y los requisitos exigidos para acceder a ellos.

FUNCIONES DEL PERSONAL QUE LABORA EN ESTE DEPARTAMENTO

NOMBRE COMPLETO

CARGOS FUNCIONES A REALIZAR

Deisy Cortes Araya

Jefatura Grado 10°

- Encargada Comunal de Emergencia, en lo relacionado al albergue.

- Recepción de postulaciones, revisiones, visitas y evaluación de la Beca Presidente de la Republica, Beca Indígena,

- Apoyar y orientar por trámites previsionales, problemáticas familiares y otros a usuarios.

- Inscripción, evaluación y entrega de pensiones de gracias a pirquineros de la comuna.

- Organizadora de actividad navideña. - Gestionar la Inscripción en el registro

nacional y solicitud de ayudas técnicas a Discapacitados de Taltal a través de Compín y Senadis.

- Encargada comunal de la Ficha de Protección Social.

- Atención a público en sector rural de Paposo.

- Capacitación de la Ficha Social, Ficha Protección, Senadis y otros programas sociales.

- Realización de prueba de la Nueva ficha social para acreditación.

Carolina Cárcamo Cárcamo

Asistente Social Gestionar ayudas sociales, confeccionar, informe social para Universidades, Tribunal de menores en causas de distinta índole, beneficios sociales a los alumnos de escasos recursos que continúan estudios superiores, etc.

Confeccionar Informes sociales, visitas y evaluación de la Beca Presidente de la Republica, Beca Indígena a todos los alumnos de enseñanza superior que son renovantes de esta Beca

Revisora del instrumento de la Ficha Protección

Social la cual se encarga de controlar y verificar la correcta aplicación de la Ficha

Encargada del Subsidio de Agua Potable

Gestionar la Inscripción en el registro nacional y

solicitud de ayudas técnicas a Discapacitados de Taltal a través de Compin y Senadis.

Karen Campillay Araya

Asistente Social - Elaboración de informes sociales para tribunales.

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- Elaboración de informe socioeconómico para alumnos de enseñanza superior.

- Gestionar ayudas sociales.

- Realización de diagnóstico para Programa de Habitabilidad.

- Entrevistador y Rellenado F.R.R. - Digitar F.R.R y aprobación - Digitación y aprobación de Ficha Social.

- Atención a público en general.

- Apoyo a actividades encomendadas por el departamento; día del niño, fiestas patrias y navidad.

- Denuncias de vulneración de derechos en el tribunal de familia.

- Voluntariado en favor a un adulto mayor de la comuna (medios verificación).

- Derivación a instituciones del SENAME por vulneración de derechos.



- Capacitación de formulación, ejecución y evaluación de programas sociales (desarrollo social).

Bárbara Espina Guarda

Asistente Social - Elaboración de informe socioeconómico para alumnos de enseñanza superior y para instituciones.

- Gestionar ayudas sociales.

- Realización de informe a nivel regional de la Ficha Social.

- Rendiciones de la Ficha Social y programa de habitabilidad.

- Inscripciones de ayudas técnicas.

- Encargada de Gabinete de la Ficha Social.

- Realización de postulaciones del Subsidio de agua y revisión de factura.


- Apoyo a actividades encomendadas por el departamento; día del niño, fiestas patrias y navidad.

- Denuncias de vulneración de derechos en

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el tribunal de familia.


- Derivación a instituciones del SENAME por vulneración de derechos.




- Formulario de carnet de identidad familia programa puente- chile solidario.

Soledad Rojas Cerezo

Administrativo - Encargada del Subsidio Único Familiar

- Encuestadora de la Ficha protección social y Ficha social.

- Supervisión y revisión de la Ficha Social.

- Apoyo de digitación de la Ficha Protección Social.

- Apoyo a actividades encomendadas por el departamento; día del niño, fiestas patrias y navidad, subsidio del agua.



- Ingreso a menores nacidos a La Ficha Protección Social, actualización de datos, desvinculaciones.



Miriam Miranda Guajardo

Digitadora - Digitación , aprobación Ficha Protección social y Ficha Social 2.0

- Ingreso al sistema computacional Junaeb los postulantes y renovantes de Beca Presidente de la República, Municipal y Beca Indígena.

- Genera una página Excel de los beneficiarios del Programa Postrados.

- Inscripciones del programa de navidad, diseño y confección de los cupones de navidad.

- Confección de tríptico del Departamento social.

- Apoyo administrativo de actividades encomendadas por el depto. social, fiestas

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patrias, día del niño, sub.familiar y sub agua.


- Ingreso a menores nacidos a La Ficha Protección Social, actualización de datos, desvinculaciones.



Jocelyn Miranda Guajardo

Encuestadora Ficha social

- Entrega de convocatorias a los jefes de familia (invitaciones).

- Aplicación de la Ficha Social en terreno

- Sacar firmas del proceso de encuestaje

- Apoyo administrativo a las actividades encomendadas por el depto. Social; día del niño, fiestas patrias, navidad entre otros.


- Realización de cotizaciones para compra de materiales de oficina y otros.

- Realización de Encuesta en el sector rural de Paposo.


Anita Alvarado Alvarado

Administrativo grado 18°

Encargada de mantener el Hogar de Emergencia; para cualquier eventualidad de emergencia que ocurra en la comuna y a su vez mantenerlo en óptimas condiciones para recibir delegaciones durante todo el año en las diferentes actividades que realiza el Municipio, tales como: verano familiar, Aniversario de la comuna y todo el acontecer de la comuna.

Rogelio Barraza Rojas

Técnico grado 16°

Encargado de apoyar en la mantención del aseo y ornato del hogar de emergencia y casa de huésped. Además de efectuar reparaciones diversas en el mobiliario, dependencias y otro.

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PROGRAMAS DE LA RED DE GOBIERNO

SUBSIDIO DE AGUA POTABLE Encargada: Carolina Cárcamo Cárcamo Consiste en el pago por parte del Estado de un porcentaje de los cargos fijos y variables de la cuenta de Agua Potable y/o alcantarillado de familias de escasos recursos económicos que enfrentan dificultades para el pago de su cuenta. SUBSIDIO ÚNICO FAMILIAR Encargada: Soledad Rojas Cerezo Consiste en una ayuda económica por parte del Estado, a la madre, padres o tutores carentes de recursos y que tengan a sus cargo a menores de hasta 18 años de edad,

sin estar cubierto por ningún régimen normal de previsión social.

SUBSIDIO DE DISCAPACIDAD MENTAL Es un Subsidio que comenzó a funcionar desde el 1 de julio del 2008; y el Estado otorga a personas carentes de recursos que sean menores de 18 años y que hayan declarado su discapacidad mental de acuerdo a los dispuesto en el artículo 4° de la Ley Nº 18.600, y presentar la Ficha Protección Social vigente y un puntaje no superior al primer quintil (8.500 puntos).

Periodo Nº Beneficiarios Monto Cancelados $ Enero- Diciembre 2013 17 11.885.856

Total 17 11.885.856

PROGRAMA DE APOYO AL CUIDADO DOMICILIARIO DE PERSONAS DE TODA EDAD CON

DISCAPACIDAD SEVERA. Tiene como objetivo incrementar la calidad del cuidado que reciben las personas carentes de autonomía y postradas con discapacidad severa de toda edad y a fin de proporcionar un apoyo a los familiares que los cuidan, incluye financiamiento para cuidadores de estas personas cuyo monto asciende aproximado a $23.545 mensual (desde la fecha del ingreso del postrado).

BECA MUNICIPAL La beca consiste en una ayuda económica en dinero de libre disponibilidad (para Gastos en materiales de estudio, colegiatura, parte de los gastos de matrícula, entre otros), a estudiantes de enseñanza superior residentes en la comuna, que cursen estudios en Universidades, Institutos Profesionales, Centros de Formación Técnica u otra Institución de Educación superior, cuya carrera o Institución se encuentre

Periodo Nº BENEFICIARIOS MONTO CANCELADO Enero- Diciembre

2013 1183 $105.291.300

Enero a Diciembre 2013 BENEFICIARIOS Monto Anual $4.214.555 29 $4.214.555

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acreditada por el Ministerio de Educación y que pertenezcan a familias con una situación socioeconómica precaria.

Enseñanza Por Año

N° Alumnos Renovantes

Nº Alumnos Postulantes

Monto Total Nº Total de Becas

2013 93 25 118 $35.400.000

Aporte a la Educación Superior de ESO PARANAL Se hace mención que la Beca Eso Paranal es gestionada directamente por el Señor Alcalde de la Comuna ante ESO Paranal, y cada año esta Beca beneficia a más alumnos de Enseñanza Superior de Nuestra Comuna. Enseñanza por

Año Número Alumnos

Renovantes

Número Alumnos

Postulantes

Total de Becas Nº

Monto Total Cancelados

Anual

2013 26 20 46 13.800.000 BECA PRESIDENTE DE LA REPUBLICA Beca de mérito que apoya económicamente a los estudiantes de escasos recursos económicos y rendimiento sobresaliente de Enseñanza media (6.0) y enseñanza superior (5.0) esta beca se cancela desde marzo a diciembre.

BECA INDIGENA Esta beca consiste en la entrega de un apoyo económico a los estudiantes de ascendencia indígena, nuestra comuna viene entregándola desde el año 1998 y en este periodo se encuentran beneficiados a alumnos de Enseñanza Básica por un monto $ 92.500 anual por alumno; enseñanza media por un monto de $ 192.000 anual y a alumnos de enseñanza superior por un monto anual de $ 670.000. El pago de esta Beca se cancela en dos cuotas en la Enseñanza Básica y Media y en diez cuotas de Enseñanza Superior.

Beca Indígena 2013

Nº Alumno Enseñanza Básica

Monto Anual

Nº Alumno Enseñanza Media

Monto Anual

Nº Alumno Enseñanza Superior

Monto Anual

Nº TOTAL

Montos Totales

03 1 92.500 1 192.000 1 670.000 03 954.500

Enseñanza Año 2013

Alumnos Enseñanza

Media

Montos $ Alumnos Enseñanza Superior

Montos Total Alumnos

Total Montos $

Marzo - Diciembre

59 14.455.000 23 11.270.000 88 25.725.000

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ENTREGA DE JUGUETES Y CONITES A NIÑOS (AS) DE LA COMUNA

El Municipio como todos los años entrega juguetes a los menores de la Comuna de Tal Tal y LA Localidad de Paposo cuya edad oscila desde los 00 hasta 10 años y mujeres embarazas.

Año 2013 Nº de Menores Monto $ Juguetes 2402 22.805.042

Confites 2402 1.962.000

PROGRAMAS ASISTENCIALES Ayudas sociales, acción que se realiza el profesional para poder apaliar las necesidades que presentan las familias más carentes de la comuna, lo cual contribuye a resolver o mejorar su problema que lo a queja.

TIPO DE AYUDA NÚMERO DE AYUDA MONTO EN DINERO MEDICAMENTO 01 $44.200 MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN

06 $908.350

CANASTA DE ALIMENTO 21 $725.000 TERRENO/ATAUD/OTROS 05 $835.894 DEVOLUCIÓN COMPRA DE MEDICAMENTOS

03 $25.090

PASAJES 02 $176.600 CARGA DE GAS 01 $20.300 PAÑALES 01 $23.940 40 $2.759.374

CUADRO GENERAL AYUDAS Y BENEFICIOS ENTREGADOS DURANTE EL AÑO 2013

BENEFICIOS, BECA O AYUDA MONTO $ Subsidios Familiares SUF $139.581.684 Subsidio de Agua Potable SAP $105.291.300 Subsidio Discapacidad Mental $11.885.856 Beca I. Municipalidad de Taltal $35.400.000 Beca Eso Paranal $13.800.000 Beca Presidente de la República $25.725.000

Beca Indígena $954.500 Ayudas Programas Asistenciales $2.759.374 Entrega de Juguetes Y Confites Navidad $22.525.442 Total $357.923.156

INSTRUMENTO DE ESTRATIFICACIÓN SOCIAL VIGENTE

Ficha Protección Social, Es una encuesta que utiliza el Estado para determinar quiénes pueden acceder a las prestaciones o beneficios sociales que entrega el Estado, como subsidios, bonos, pensiones, atención médica y otros. Esta ficha reemplazó a la Ficha CAS.

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NUEVA FICHA SOCIAL La nueva ficha sirve para apoyar la identificación de las familias, abarcando los aspectos relacionados con la composición familiar, salud, educación, ingresos, patrimonio, gastos y otros, que por su vulnerabilidad social requieren de beneficios y/o ayuda del Estado, tales como subsidios, bonos, pensiones y vivienda. En la actualidad, nuestro Municipio se encuentra en proceso de aplicación de este nuevo instrumento dando comienzo a partir de la invitación que realiza el Ministerio de Desarrollo Social en conjunto con el Municipio a los jefes de familia de hogar principal siendo entregadas un total de 1000 carta de invitación por personal de este departamento , a su vez el jefe de familia debe a cercarse al Municipio a entregar a información correspondiente de su grupo familiar para realizar en el sistema computacional el Formulario de Registro de Residentes , una vez realizado este proceso se dirigen al domicilio a aplicar la Nueva Ficha Social . Señalando a su vez que realizada la Encuesta es revisada, digita y por último se aprueba en el sistema computacional de la Pagina del Ministerio Desarrollo Social a excepciones cuando surgen incongruencias en la información entregada por el jefe de familia se realiza visita en terreno llamado supervisión de este instrumento.

REPORTE DE CONSOLIDADO APLIACIÓN FICHA SOCIAL 2013

ESTADO DIGITACIÓN

ESTADO EN APROBACIÓN

ESTADO ANULADAS

ESTADO DE REVISIÓN

ESTADO APROBADOS

8 6 0 34 1940

Observación: Según Convenio Firmado entre la I.Municipalidad de Taltal y el Ministerio de Desarrollo Social se ha cumplido con el total de 1541 Fichas Aplicadas en la Comuna.

ESTADISTICAS DE LA NUEVA FICHA SOCIAL

MESES CONVOCATORIAS

ENTREGADAS FORMULARIO REGISTRO

RESIDENTES ( DIGITACIÓN Y APROBACIÓN)

APLICACIÓN DE FICHA EN TERRENO

DIGITACIÓN, REVISIÓN, SUPERVISIÓN, APROBACIÓN.

ENERO 63 10 10 10 FEBRERO 63 15 10 10 MARZO 63 70 65 65 ABRIL 63 80 115 115 MAYO 63 145 115 115 JUNIO 120 115 160 160 JULIO 83 80 120 120 AGOSTO 200 195 68 68 SEPTIEMBRE 200 136 220 220 OCTUBRE 20 52 40 40 NOVIEMBRE 07 52 22 22 DICIEMBRE 10 60 50 20

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HOGAR DE EMERGENCIA

El Hogar de Emergencia de la Comuna se creó para atender a las personas damnificadas por las emergencias de la comuna, tales como precipitaciones, siniestros, aluviones, etc. El Hogar tiene una capacidad de atención de 80 personas aproximadamente, contando con toda la implementación de abrigo. Desde el año 2011 se cuenta con una oficina de operaciones de emergencia (COE), ubicada en Avenida Matta N° 1157. Además este Hogar recibe a delegaciones durante el año por las diferentes actividades que realiza el Municipio, tales como verano familiar, aniversario de la comuna, día de la mujer, del niño y cuando no se presentan emergencias en la Comuna se apoya a instituciones deportivas, educativas, eclesiásticas, agrupaciones de la tercera edad para que puedan llevar a buen término sus actividades.

AGRUPACIONES Nº PERSONAS

IGLESIA EVANGELICA BAUTISTA 40

ESCUELA DE FUTBOL 47

LUCHA LIBRE 25

AMPLIFICACION 6

ZICO SUR 10

TEATRO VICTOR JARA 4

CANTO AGRUPACION VICTOR JARA 5

CANTO AGRUPACION VICTOR JARA 8

FOLCKOR 16

AMIGOS DE LA OPERA 18

IGLESIA BAUTISTA ADULTO MAYOR JESUS DE LA ROCA 13

RAILY 22

AMPLIFICACION 8

BOLIBOL 21

CANTANTES 2

AMPLIFICACION 4

AMPLIFICACION 4

FUEGOS ARTIFICIALES 4

JUGADORES PEÑOL 24

JUAGADORES ANTOFAGASTA 11

DEPORTIVO PEÑON 22

PESCA SUBMARINA 9

PERSONAS DE ANTOFAGASTA 20

DE MIA FOR_TUSI DANCE LICEO A 12 17

PDI 6

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ORFEON DE CARABINEROS 65

AMPLIFICACION 7

PERSONAL FF.EE CARABINEROS 21

PERSONAS 9

CONGRESO ARTESANOS 6


INTEGRANTES CANTANTES MARABILLOSOS 7

FUEGOS ARTICIALES 6

COLEGIO DE DANZA 25

IQUIQUE 15

BANDA INSTRUMENTAL 16


CLUB DE HUASOS 15

AMPLIFICACION 4

CLUB DEPORTIVO "PUNTA ARENAS" 15

CONJUNTO POLINESICA ARIKA RAPA NUI 22

SELECION DE ARICA 15

CORESEMIN 7

AMPEONATO ZONAL NORTE ESCUELA DE VELA 23

GRUPO DE JOVENES CRISTIANOS 19

MUNICIPALIDAD DE MARIA ELENA 17

YAMANA ANTOFAGASTA 17

ADOLESENTES PREBISTERIANO 24

MERKEN 8

DELEGACION DE TENIS DE MESA 7

DELEGACION DE MARIA ELENA 18

DELEGACION DE LA CULTURA 11

DELEGACION DEPORTIVA Y SOCIAL 8

DELEGACION DE ADULTOS MAYORES JESUS OBRERO 32

KGHM FRANKE FUTBOL TRABAJADORES 16

AGRUPACION PELUSIN EVENTOS 4

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OFICINA MUNICIPAL DE LA MUJER La Ilustre Municipalidad de Taltal, implementa la Oficina Municipal de la Mujer con el objetivo de poder dar solución a las necesidades de las Mujeres de nuestra Comuna en cuanto a orientación, asesoría y promoción de la participación, brindar asesoría de atención y prevención a mujeres y sus familias en caso de violencia intrafamiliar, entregando un real beneficio a las mujeres de Taltal. La encargada de la Oficina Municipal de la Mujer es la Trabajadora Social, Sra. Paula Peralta Véliz. En la Oficina Municipal de la Mujer, se lleva a cabo la ejecución de los siguientes Programas:

1. Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar, en convenio con SERNAM. 2. Programa Residencia Familiar Estudiantil, en convenio con JUNAEB. 3. Asistencia Técnica a Clubes de Adulto Mayor de nuestra Comuna.

En su gestión, la Oficina Municipal de la Mujer desarrolló cada uno de estos programas y convenios, de la siguiente forma:

1. PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR: Buscando mejorar la empleabilidad y condiciones laborales de las trabajadoras Jefas de hogar y mejorar su calidad vida y sus familias, a través de la implementación e institucionalización de un modelo de intervención municipal, integral e intersectorial, donde la base es potenciar las capacidades laborales de las mujeres, a través de instrumentos en cada componente del Programa.

Componentes del Programa: Habilitación Laboral: Se habilita laboralmente a las participantes, a través de la implementación de Talleres que son asesorados por SERNAM y de ejecución Municipal, cuyo propósito es fortalecer la identidad de la mujer trabajadora, jefa de hogar y la información sobre las posibilidades laborales del territorio. En el periodo 2013, se habilitaron laboralmente a 63 mujeres que fueron seleccionadas por cumplir con el perfil de ingreso al Programa. Capacitación Laboral en Trabajo Dependiente e Independiente: Se capacita a mujeres participantes del Programa, a fin de que mejoren su empleabilidad y tengan la posibilidad de acceder a un trabajo de mejor calidad. El programa cuenta con 100 mujeres participando activamente. Durante el año se desarrolló 01 curso entregado por convenio entre SERNAM y SENCE. Además, se solicita a través de reunión bilateral, la posibilidad de insertan de manera directa a participantes del Programa en los cursos que se realizan a través de esa unidad, todo gracias a la franquicia tributaria de la Empresa Minera Barrick Zaldívar, de manera de mejorar las condiciones laborales de las mujeres y abrirles camino a través del mejoramiento de sus aptitudes laborales:

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CAPACITACIÓN MUJERES CAPACITADAS

Servicio de Estética Corporal (Convenio SERNAM - SENCE)

11 Mujeres Capacitadas

Repostería y Banquetería (Franquicia Tributaria a través de OMIL

10 Mujeres Capacitadas

TOTAL MUJERES CAPACITADAS AÑO 2013 21 Mujeres Capacitadas

A la fecha nos encontramos a la espera de la ejecución del curso Mantención de Paneles Solares, solicitado en el año 2013 a la Empresa Minera Yamana Gold, el cual fue licitado. Apoyo a la creación y fortalecimiento de iniciativas productivas: Se realizan acciones de coordinación con distintas instituciones asociadas al área, para la búsqueda de estrategias de fortalecimiento de pequeños negocios, de manera individual o asociativa, elaboración de planes de negocio y acceso a capital semilla. En el periodo 2013, se orientó y derivó a 21 participantes para ser beneficiarias del Programa “Yo Emprendo Básico” y “Yo Emprendo Avanzado”, cuyas líneas destina FOSIS de manera exclusiva para las participantes del Programa Mujeres Trabajadoras y Jefas de Hogar a nivel regional. Las inversiones de estor proyectos se orientaron principalmente al área comercio. Así también, se realizan 35 derivaciones para participar del proceso de postulación a los fondos “Capital Semilla Abeja” de SERCOTEC, el cual está destinado exclusivamente a mujeres. A través de los talleres de Habilitación Laboral, se entregó capacitación a las participantes en relación a fondos públicos para micro emprendimientos y oferta programática del área. Nivelación de Estudios Medios para adultos: Se realizan acciones de coordinación con distintas instituciones asociadas al área, para la búsqueda de estrategias para el acceso a nivelación de estudios básicos y medios. Alfabetización Digital: Con el fin de contribuir a mejorar su empleabilidad, se realizan acciones de coordinación con instancias asociadas al área. En la comuna, la Alfabetización Digital se realiza en convenio con la DIBAM, desarrollándose los cursos en la Biblioteca Comunal. Además de estos componentes, el Programa cuenta con líneas de acción en Apoyo a la Empleabilidad, las cuales se ejecutan en los ámbitos de salud y cuidado infantil. A través de la firma de convenio con SERNAM, ésta institución traspasa recursos frescos al Municipio con el objetivo de contribuir al cumplimiento de cada uno de los objetivos planteados para el año. El monto asignado por convenio, para la gestión del Programa en la comuna fue de:

APORTES MONTO ($) SERNAM 9.699.000 ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE TALTAL EN RECURSOS FRESCOS Y VALORIZADOS

10.250.000

TOTAL PRESUPUESTO AÑO 2013 19.949.000

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2. PROGRAMA RESIDENCIA FAMILIAR ESTUDIANTIL.

El alumno favorecido con la beca es ubicado en casa de una familia tutora, durante el período escolar. Allí recibe alimentación, alojamiento, afecto y cuidados propios de un ambiente familiar que favorezca su desarrollo integral y permanencia en el sistema educacional. En la comuna de Taltal, esta beca está dirigida a estudiantes de Enseñanza Media Científica Humanista o Técnico Profesional de Establecimientos Municipales o Particulares Subvencionados, de Enseñanza Superior (que procedan de programas de vivienda estudiantil), en condición de vulnerabilidad y que requieren trasladarse a otra localidad para continuar estudios, ya sea porque no existen establecimientos en su lugar de residencia, o porque la oferta educacional no responde a los intereses de los alumnos/as”. JUNAEB, transfirió el año 2013, mensualmente a la municipalidad, a través de convenio, un monto en dinero que ascendió a los $ 4.560.000, los cuales benefició a 8 alumnos y alumnas, entre los meses de Marzo a Diciembre. Para comprometer el buen uso de los recursos asignados, se realizan visitas domiciliarias periódicas a las familias tutoras y entrevistas con profesores jefes de los alumnos, de esta manera se busca realizar un seguimiento al entorno familiar y educacional de los beneficiados.

3. ASISTENCIA TÉCNICA A CLUBES DE ADULTO MAYOR DE NUESTRA COMUNA.

La oficina municipal de la mujer, apoya constantemente el desarrollo óptimo de los clubes de adultos mayores de la comuna, en base a la organización y coordinación a través de la Unión Comunal del Adulto Mayor. Durante el periodo, se orientó a las organizaciones para la postulación a los fondos para proyectos autogestionados por adultos mayores del Servicio Nacional del Adulto Mayor, de esta postulación resultaron dos agrupaciones beneficiadas:

1. CLUB DE ADULTO MAYOR ROSA GATTORNO: Realización de taller de manualidades, adjudicado por un monto de $ 1.000.000.

7. CLUB DE ADULTO MAYOR RENACER: Adquisición de enseres para el Club, adjudicada por un monto de $ 1.267.480.

El Fondo Nacional del Adulto Mayor, asigna recursos destinados al financiamiento de proyectos ideados y ejecutados por organizaciones de personas mayores. Este Fondo abarca proyectos de distintas tipologías: voluntariado y servicio a la comunidad; talleres productivos; talleres de educación o capacitación; taller de vida saludable, desarrollo personal, trabajo corporal y/o actividad física; habilitación y/o equipamiento de sede; recreación y turismo; entre otros. El Municipio cumple la labor de coordinar el acceso de los clubes de adulto mayor a estos instrumentos, gestionando la entrega de formularios y bases de postulación a cada club. A través de la Municipalidad, se realiza el envío de todos los proyectos formulados a la Dirección Regional de SENAMA, donde un comité evalúa y determina los clubes que se adjudicarán los proyectos. Esta resolución se toma de acuerdo a: Tipo de proyecto, cantidad de socias y socios beneficiados, monto en dinero de la solicitud, entre otras características. En estos fondos, el Municipio apoya el proceso de postulación de los proyectos, orienta en la ejecución y contribuye en el correcto proceso de rendición de los gastos asociados.

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4. ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS DE LA OFICINA MUNICIPAL DE LA MUJER. La Oficina Municipal de la Mujer, realiza distintas actividades de celebración y/o conmemoración de fechas importantes, a saber:

- Participación en la coordinación de la conmemoración del día Internacional de la Mujer.

- Participación en la coordinación de la celebración del día de la Madre.

- Participación en la coordinación de las actividades para celebrar el mes del Adulto Mayor.

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OFICINA OMIL

OMIL, Oficina de Intermediación Laboral, es la sección municipal donde se combinan la generación de empleo, la capacitación y la colocación laboral. Desde hace ya más de ocho años se trabaja con programas de Gobierno intermediados por Sence. Además de asegurar a los cesantes con el pago de sus subsidios, trabajo que en conjunto con las AFC.- Es importante señalar que cada año se suman más empresas privadas que a través de la OMIL contratan a personas inscritas en la BNE y en la OMIL, además señalar que algunas Empresas mediante nuestra oficina entregan cursos de capacitación tanto en competencias duras como transversales a la comunidad con mayor grado de vulnerabilidad y quienes necesitan en forma pronta la inserción en el campo laboral.

OObbjjeettiivvooss ddee llaa OOmmiill::

1. Registrar y certificar el otorgamiento del Seguro de Cesantía, conforme a la Ley Nº 19.728.

2. Informar sobre la disponibilidad de puestos de trabajo y cursos de capacitación.

3. Contactar a quien busca empleo con las empresas que necesitan personal.

4. Inscribir y preseleccionar a cesantes de la comuna en los diversos Programas que ejecuta el Gobierno de Chile, a través del Sence, Fosis y otros.

5. Permitir el acceso gratuito a las bolsas de empleo electrónicas.

6. Entregar orientación ocupacional para buscar o mejorar las posibilidades laborales.

7. Dictar a los cesantes Aprestos motivacionales o habilitarlos en sus debilidades.

8. Coordinación para la realización de las Certificaciones de los Cursos gestionados por OMIL.

9. Coordinación con Empresas Mineras para la ejecución de cursos a través de la franquicia tributaria.

10. Realización de talleres de Apresto laboral y capacitación sobre la bolsa de empleo para personas inscritas en la Omil.

11. Organización Y realización de la conmemoración al día Internacional del Trabajo.

12. Coordinación de certificación de los cursos realizados por Sence y Franquicia tributaria de las empresas Mineras.

Principales avances logrados durante el año 2013:

1.- Hubo 459 inscritos en la Bolsa Nacional de Empleo quienes buscan empleo y capacitación, se enviaron a entrevistas laborales 212 de ellos y se colocaron en puestos definitivos de empleo 89 personas, entre ellas damas y varones.

2.- Se capacitaron 150 personas durante el año 2013, en cursos tales como: Retroexcavadora, Cortinaje, Hidroponía,

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Prevención de Riesgo, Mecánica Automotriz, Repostería, Banquetería, Operador de Maquinaria Pesada para Paposo, construcción de muebles de madera y Manipulación de alimento, estos dos últimos cursos nombrados se realizaron para los internos de la cárcel de Taltal, alianzas establecidas a través de la Ilustre Municipalidad de Taltal y las empresas mineras Barrick Zaldivar y Yamana Gold el Peñón y Sence, están aliados permanentes de la Comuna ante el compromiso en la Responsabilidad Social.

3.- La Municipalidad, a través de la OMIL, entrego apoyo a 408 cesantes a través de los talleres de apresto laboral y talleres preparados para consolidar la eficacia personal.

4.- Durante el año 2013 la Omil certifico a 31 personas, que solicitaron el seguro de cesantía que entrega la Administradora de Fondos de Cesantía de Chile otorgada por la Ley Nº 19.728

PPeerrssoonnaall qquuee ttrraabbaajjaa bbaajjoo llaa ccoooorrddiinnaacciióónn ddee eessttaa OOffiicciinnaa::

Como encargada de OMIL en el año 2013 y parte del año 2014 funciona la Srta. Gabriela Gálvez Torres y como Apoyo Administrativo la Srta. Fresia Araya Gómez. El horario de atención de esta oficina es de a partir de las 08:30 hasta las 14:00. Y tarde desde las 15:00 hrs. hasta 17:30 hrs.

RReessppaallddoo FFoottooggrrááffiiccoo::

Curso de Cortinaje

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Prevención de Riesgo

Banquetería

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CHILE CRECE CONTIGO

ENCARGADA COMUNAL: FABIOLA ERAZO SAAVEDRA. En el marco del convenio : “Transferencia de recursos para la ejecución del programa de fortalecimiento municipal subsistema de protección integral a la infancia CHILE CRECE CONTIGO”, establecido entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social de Antofagasta e Ilustre Municipalidad de Taltal con fecha 12 de agosto del 2013; el cual indica que el Ministerio de Desarrollo Social ha diseñado el Programa de Fortalecimiento Municipal, que tiene por objeto apoyar la gestión de las redes comunales Chile Crece Contigo, de manera de fortalecer la implementación local del Sub sistema de Protección Integral a la infancia. A continuación se presenta un estado de avance de las acciones ejecutadas en el periodo señalado anteriormente. Programa de Fortalecimiento Municipal ( PFM ) Agosto- Nov. 2013

OBJETIVO Apoyar la gestión de las redes comunales Chile Crece Contigo, de manera de fortalecer la implementación local del Sub sistema de Protección Integral a la infancia, permitiendo que todas las instituciones que participan en la red comunal coloque a disposición y conocimiento de los demás integrantes de la red y de los usuarios, la oferta de servicios de la que disponen, de modo de mejorar el acceso a estos por parte de los y las niños y niñas beneficiarios.

MES ACTIVIDAD RESULTADO OBSERVACIÓN AGOSTO Reunión con

DIDECO Inducción en programa por parte de DIDECO.

Traspaso de experiencias y documentos respecto del programa ChCC.

Reunión en Antofagasta con Encargada Regional

Inducción en programa por parte de Encargada Regional ChCC.

Traspaso de experiencias y documentos respecto del programa ChCC.

Reunión en Antofagasta con Coordinadora Provincial del Sistema de Protección Social

Informar sobre cobertura y plazos para acceder al programa de habitabilidad

Se comprometen 10 beneficiarios con informes al 17 septiembre.

Visitas de presentación en instituciones.

Dar a conocer a los 5 jardines el nuevo plan de acción y contactos de encargada de ChCC.

Visitas de recogida de información en instituciones.

Conocer las necesidades de aprendizajes que tienen las educadoras

Las principales temáticas emanadas por las encargadas de los jardines fueron: 1.Lenguaje

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y técnicos, lo anterior a través de entrevistas directas con ellas.

2.Dimensión psíquica del niño/a 3. Dimensión intelectual.

Visitas de recogida de información en instituciones.

Definir los “tipos de prestaciones” que recibirían los niños beneficiados con el programa de habitabilidad

En un 100% las educadoras indicaron como prestación “CAMA”.

Gestión de red para recepcionar nóminas de potenciales beneficiarios del programa de habitabilidad.

Se solicita al programa IEF, Dpto. Social y jardines nómina de niños/as para realizar visitas domiciliarias y determinar la factibilidad de la entrega de la ayuda.

Se construye una nómina de 24 niños y niñas.

Visitas domiciliarias

Se visitan cada uno de los casos presentes en la n{omina para acceder a la prestación de habitabilidad

Se visitan en el domicilio 24 niños y niñas, para evaluar factibilidad de la entrega de la prestación.

SEPTIEMBRE Elaboración de informes sociales

Se elaboran los 24 informes sociales y con ello se sugiere entregar la prestación a los casos que cumplen con los criterios de selección.

Los criterios de selección fueron: 2 a 4 años y meses. Pertenecer a ChCC Contar con FPS. No tener cama propia o bien tener una deteriorada. Espacio para la ubicación de la cama. Se seleccionaron e informaron 9 niños/as: 1.-Valentina Cortés 2.-Tonka Rojas 3.-Hector Montoya 4.- Francisca Arancibia 5.-Rosario Bruna 6.-Vicente Robledo 7.-Cristian Chazarro 8.-Cristina Peñailillo 9.-Geraldine Daza.

OCTUBRE Reunión red ampliada

Se reúne la red ampliada con el fin de traspasar información respecto de sus servicios y resolver inquietudes.

Las reuniones de la Red Ampliada se realizan bi mensualmente

Reunión red básica La red básica está compuesta por salud, educación y municipio, en dichas reuniones se abordan las soluciones a los problemas expuestos.

Las reuniones de la Red Básica se realizan mensualmente.

Inscripción a curso Se visitan todos los

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Orientaciones técnicas para las modalidades de apoyo al desarrollo infantil ON LINE

jardines y se les invita a las educadoras y asistentes de párvulos a inscribirse en el curso con modalidad on line.

Asistencia a encuentro macro zonal norte en la Región de Coquimbo

En la oportunidad diversos centros de salud primaria expusieron sus buenas prácticas en la implementación de talleres y atenciones de ChCC.

NOVIEMBRE Elaboración del plan de trabajo para el periodo septiembre 2013 a mayo 2014

Se elabora una propuesta de trabajo (ver anexo) y se presenta en la mesa básica de ChCC para su aprobación.

Reunión red ampliada: capacitación.

Se reúne la red ampliada y el Jardín infantil las Ranitas expone sobre “Apego seguro”.

Recepción y derivación de casos entre instituciones pertenecientes a la red ChCC.

Se recepcionan derivan casos de niños detectados en el Jardín Caballito de Mar, se realiza la gestión para ser atendidos en la U. de Salud Mental del Hospital 21 de mayo.

Transmisión programa radial ChCC.

Se realizó gestión con radio Definición para transmitir el programa radial “Creciendo Juntos”. El programa saldrá al aire el 30 de noviembre a las 13:00 hrs.

Cada sábado se transmitirá el programa, el temario para el mes de diciembre es: (ver anexo).

DICIEMBRE Transmisión de programa radial ChCC

Salida al aire de programa radial de ChCC durante todos los sábados del mes de diciembre del año 2013.

Horario 12:30 hrs.

Entrega de material didáctico a Jardines VTF.

Se entregan a Jardines VTF de nuestra comuna, libro de cuentos y música, material que apoya el trabajo en aula de los y las pre – escolares.

Libro: “ Te cuento Mi Cuento” CD Música:

“canciones para crecer contigo”. “Juguemos en el Campo”.

Entrega de camas, programa Habitabilidad.

Se entregan 11 camas con equipamiento completo, para los niños y niñas

Se logra aumentar la cobertura de 9 a 11 prestaciones de habitabilidad.

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beneficiarios. Fortalecimiento de

trabajo intersectorial

Se trabaja en el fortalecimiento de la red entre el municipio y el Hospital 21 de mayo, a fin de generar procesos que faciliten el acceso de los niños y niñas a ChCC a los beneficios.

Reuniones permanentes con los referentes de salud del Hospital 21 de mayo.

ANEXO PROGRAMAS RADIALES: 30 noviembre '13: "Importancia de la educación inicial como derechos de niños y niñas". 07 diciembre '13: "Prevención de abuso sexual infantil en contextos educativos" 14 diciembre'13: "Nutrición infantil" 21 diciembre'13: "Los abuelos y abuelas y su rol en la crianza de niños y niñas". 28 diciembre '13: "Niñez e interculturalidad".

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PLAN DE PROMOCIÓN SALUD 2013 Dentro de la actual estrategia nacional de salud, trazada para la década del 2010-2020 e implementada por el ministerio de salud, se contempla el potenciar acciones de promoción salud, con el objeto de desarrollar entornos y estilos de vida más saludable. A fin de fortalecer el trabajo que realizan las comunas se suscribe un convenio a través del cual se asignan a la Municipalidad un monto total de $23.838.216 el año 2013 para la ejecución del plan comunal de promoción de la salud. Las actividades desarrolladas responden al entorno comunal, educación y laboral, en el cual cada uno de ellos se encuentran los componentes de alimentación saludable, actividad física y vida libre del humo del tabaco. Actividades desarrolladas durante el año 2013: Entorno comunal, ámbito alimentación saludable: talleres educativos y difusión de las guías alimentarias, realización de ferias saludables. Entorno comunal, ámbito de actividad física: instalación de circuito de maquinas de ejercicio en el sector de la playa tierra del moro, eventos deportivos comunales, campeonatos deportivos, talleres vecinales de aerobox. Entorno comunal, ámbito vida libre del humo del tabaco: talleres de sensibilización a redes locales y entrega de mensajes educativos a través de medios de comunicación. Entorno educacional, ámbito alimentación saludable: talleres educativos y prácticos sobre las guías alimentarias a la comunidad educativa, campaña de difusión sobre los beneficios de la alimentación saludables a través de medios de comunicación. Entorno educacional, ámbito actividad física: realización de campeonatos deportivos, eventos deportivos con la comunidad escolar, adquisición de implementos deportivos para los establecimientos educacionales, adquisición de set de psicomotricidad para preescolares, adquisición de un juego infantil instalado en el jardín infantil Coralito. Entorno educacional, vida libre del humo del tabaco: seguimiento del concurso elige no fumar, talleres en los establecimientos educacionales sobre las consecuencias negativos del consumo del tabaco y la ley 19.419.

Feria saludable organizada junto al hospital 21 de Mayo Taltal

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Feria saludable organizada junto al hospital 21 de Mayo Taltal

Jóvenes del liceo Juan Cortes Monroy Cortes, participan en taller de guías alimentarias y etiquetado nutricional, y consecuencias negativas del consumo de tabaco.

Actividades deportivas enmarcadas en el plan de promoción salud

SALA CUNA Y JARDINES INFANTILES VÍA TRANSFERENCIA DE FONDOS JUNJI La sala cuna y Jardines infantiles tienen como misión entregar educación oportuna y pertinente en los primeros años de vida del niño y niña, desarrollando su autonomía, identidad y sociabilidad, desempeñando un trabajo en conjunto con la comunidad e integrando a la familia al trabajo de aula para juntos desarrollar la labor de generar instancias de aprendizaje y enseñanza integral del niño o niña. Encargados municipales: Ingrid Plazaola Rojas, Directora de Desarrollo Comunitario. Jorge Figueroa Guerra, coordinador de los jardines VTF. Área finanzas. SALA CUNA CARACOLITO Esta Sala cuna comenzó a operar el 02 de Mayo del año 2009, en la atención de 25 niños y niñas de entre 03 meses a 1 año y seis meses. Funcionarias que desempeñaron labores en el jardín Caracolito durante el año 2013.

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Carolina Aróstegui

Educadora de Párvulos

Fabiola Geraldo Auxiliar de Párvulos Carla Cordero Auxiliar de Párvulos Yasira Panta Auxiliar de Párvulos Karen Olmos Auxiliar de Párvulos Gladys Soto Auxiliar de Párvulos Karla Rojas Auxiliar de Párvulos Delfa Olivares Ramírez Auxiliar servicios menores

Fotografía correspondiente a una actividad desarrollada por los jardines infantiles Caracolito y Caballito de Mar, en la semana de la educación parvularia.

JARDÍN INFANTIL CORALITO Este Jardín comenzó a operar el 02 de Mayo del año 2009, consta de dos niveles de atención: Sala cuna mayor, con una atención a 25 párvulos y Nivel Medio Integrado con una atención de 35 párvulos; atención de niños entre 1 año y 3 años. Funcionarias que desempeñaron labores en el jardín Coralito durante el año 2013:

Marisel Espinoza Salas

Educadora de Párvulos

Rosa Sanchez Educadora de Párvulos Mirta Cruz Calderón Auxiliar de Párvulos Giovanna Berríos Santander Auxiliar de Párvulos Gladys Gutiérrez Técnico en Atención de Párvulos Alejandra Adones Castillo Auxiliar de Párvulos Leslie Berrios Técnico en atención de párvulos Beatriz Bravo Auxiliar servicios menores

Fotografía correspondiente a una actividad desarrollada por el jardín infantil Coralito, en la semana de la educación parvularia.

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JARDÍN INFANTIL CABALLITO DE MAR Este Jardín comenzó a trabajar en Abril del año 2001 y atiende a niños y niñas en Nivel medio integrado con una atención total de 35 párvulos. Funcionarias que desempeñaron labores en el jardín Caballito de Mar durante el año 2013:

Paula Espinoza Vergara Educadora de párvulos Carolina Guerra Ogaz Técnico en Atención de Párvulos Fabiola Geraldo Auxiliar en atención de Párvulos Gladys Soto Auxiliar en atención de Párvulos Berta Soto Auxiliar de servicios menores

CONVENIOS DE SALUD MUNICIPAL 2013 La Ilustre Municipalidad de Taltal, todos los años genera nexos con diversos organismos tanto públicos como privados, los que van en directo beneficio de los habitantes y las familias de la comuna de Taltal y la localidad rural de Paposo. De acuerdo a lo expuesto la Municipalidad y el Servicio de Salud de Antofagasta sostienen cada año diversos convenios del área de salud, las que priorizan una mayor demanda por parte de los usuarios del sistema público de salud, entre las prestaciones que se da cobertura se encuentran, atenciones y tratamientos odontológicos, pago de estipendios a cuidadores de pacientes postrados y con discapacidad severa, atenciones oftalmológicas, entre otros. Convenios de salud 2012 Nº Resolución Generalidades del convenio

Programa GES Odontológico Familiar 1995 El Ministerio de Salud, a través del Servicio de Salud, conviene en asignar al municipio la suma anual de $3.372.277 Contempla las siguientes atenciones: - Atención dental en niños (salud oral 6 años) - Atención dental en embarazadas. - Atención dental de urgencia.

Programa GES Preventivo en Salud Bucal 1073 El Ministerio de Salud, a través del Servicio de Salud, conviene en asignar al municipio la suma anual de $1.612.270 Contempla la siguiente atención: - Promoción y Prevención de la salud bucal en población preescolar. Profesional contratado para este servicio es el odontólogo Fernando Germaín.

Programa de Atención Domiciliaria a personas con discapacidad severa

2117 El Ministerio de Salud, a través del Servicio de Salud, conviene en asignar al municipio la suma anual de $7.063.500 Contempla: - pago a cuidadores de personas con dependencia severa, existen 25 cupos de un valor unitario por cuidador de $23.545

Programa de Desarrollo de Recursos Humanos, Capacitación Funcionaria para la atención primaria Municipalizada

3588 Para capacitación en el nuevo modelo de salud familiar. Para la ejecución de este convenio fueron destinados $83.000

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Programa Odontológico Integral 989 El Ministerio de Salud, a través del Servicio de Salud, conviene en asignar al municipio la suma anual de $19.312.308 Contempla las siguientes atenciones: - Resolución de especialidades odontológicas en APS (Endodocias y Prótesis en APS) - Acercamiento de la atención odontológicas en poblaciones de difícil acceso (clínicas móviles) - Promoción y prevención odontológica (apoyo odontológico CECOSF) - Odontología integral (atención odontológica integral para mujeres y hombres de escasos recursos y auditorías clínicas). Profesional contratado para este servicio es el odontólogo Fernando Germaín.

Programa de Rehabilitación Integral 3555 El Ministerio de Salud, a través del Servicio de Salud, conviene en asignar al municipio la suma anual de $3.015.000 Contempla las siguientes atenciones:

- componente 1: artrosis (avance GES)

El profesional contrato para este servicio es el kinesiólogo Guillermo Retamal

Programa de Resolutividad en Atención Primaria

2118 El Ministerio de Salud, a través del Servicio de Salud, conviene en asignar al municipio la suma anual de $3.014.550 Contempla las siguientes atenciones: - Resolución de especialidades ambulatorias (oftalmología) El profesional contratado para este servicio es el oftalmólogo Cristian Mardones.

Programa de Mejoría de la Equidad en Salud Rural

1316 Contratación de profesionales médicos para dar continuidad a las rondas médicas en la Posta Rural de Paposo, monto asignado $2.551.508 La profesional contratada para este servicio es la enfermera Ilse Román.

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BIBLIOTECA PÚBLICA

La Biblioteca es un ámbito de promoción de la lectura y además tiene la capacidad de ser un espacio de crecimiento continuo y de interacción entre las personas que acuden a ella y los libros.El libre acceso a los libros permite realizar acciones como seleccionar material, buscar información, aprender, promover la lectura, fomentar la participación de la familia y de la comunidad.

La comunidad cuenta con una biblioteca amplia y moderna. Ofrece un excelente material bibliográfico, computadores conectados a internet, wi-fi, capacitaciones gratiswww.biblioredes.cl. Además de un salón multiuso equipado para charlas, reuniones, el que es muy solicitado por diferentes organismos.

Los préstamos a domicilio se efectúan en forma automatizada, esto significa que se encuentran en el catálogo de las Bibliotecas Pública de Chile, cuyo sitio web es: www.bibliocatalogo.cl

ACTIVIDADES REALIDAS DURANTE EL AÑO:

- El préstamo a domicilio alcanzó a 900 ejemplares en línea. - Se ingresaron al libro de registro 567 nuevos libros. - Se registraron 242 nuevos socios lectores. - Se registraron 250 nuevos socios en Biblioredes. - Se alcanzaron 4.910 sesiones Biblioredes.

Celebración Efemérides:

- 01 de Abril –“Día del Libro infantil y juvenil”. - 23 de Abril – “Día Internacional del Libro y Derecho de Autor.” - Último Domingo mes de Mayo “Día Patrimonio Cultural”. - Mes del Mar (Mayo) - Día de las Bibliotecas. - Aniversario de Taltal – Participación en la Muestra Industrial Gastronómica. - Mes del Niño (Agosto) – Ciclo de Cine entretenido. (Colegios de la comuna). - Mes de la Patria. - Navidad. - Difusión Radial. - Diarios Murales. - Exposiciones. - Tour guiados – Establecimientos Educacionales. - Horas del Cuentos – Jardines Infantiles. - Pintando tarjetas – Primeros años básicos Escuelas de la comuna.

En el año 2013 se consideró la participación de la profesora de Lenguaje Sra. Veneranda Fernández Verdejo, quién efectúo nivelaciones a alumnos de educación básica. Profesor de Inglés Héctor Javier Tello realiza en las dependencias de la Biblioteca, su proyecto, clases de inglés, dirigidas a niños, jóvenes y adultos.

http://www.biblioredes.cl/

http://www.bibliocatalogo.cl/

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MUSEO AUGUSTO CAPDEVILLE ROJAS

NUMERO DE VISITANTES AL MUSEO AUGUSTO CAPDEVILLE TALTAL 2011-2012

Nº VISITANTES MES DE MARZO – NOVIEMBRE

VISITANTES Mensuales Mar.-Nov. TOTAL

Nº Publico General 400 2.320 Nº Estudiantes 80 500 2.820

Nº VISITANTES MES DE DICIEMBRE – FEBRERO

VISITANTES MENSUALES DIC.-FEBR. TOTAL Nº Público General 300 600 Nº Estudiantes 120 100 700

TOTAL VISITANTES 12 MESES Durante el periodo 2013 se realizaron labores de atención a público, mantención del edificio (limpieza) y mantención de vitrinas de exposición. Se confeccionaron nuevas vitrinas, soportes de piezas y cubos de exposición. Se realizaron nuevas exposiciones e investigaciones en el ámbito de la arqueología costera e historia de la comuna.

Exposición Permanente “Los Primeros Habitantes de la Costa de Taltal”

Remodelada a mediados del año, la muestra es el resultado del rescate del patrimonio cultural arqueológico de la comuna. En las primeras vitrinas se pude apreciar el desarrollo de las comunidades costeras de Taltal desde los primeros grupos recolectores cazadores que llegan a la costa bajando las quebradas e iniciando la explotación del mar. Se pude apreciar el desarrollo tecnológico y artístico de las primeras comunidades costeras, como aspectos relacionados a la cultura del anzuelo de concha y hueso en un periodo temprano y el desarrollo tecnológico alcanzado por pescadores especializados hasta nuestros días con una variada muestra de herramientas, instrumentos y objetos de prestigio pertenecientes a estas primeras comunidades.

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Exposición permanente, “Rescate, conservación y difusión de la aldea costera

Punta Negra-1, Paposo”

En el transcurso del año finaliza el proyecto Punta Negra-1, ejecutado gracias a los aportes del Gobierno Regional, proyecto FNDR 2% Cultura. El proyecto tiene por objetivo rescatar y difundir una aldea costera contemporánea con Los Bronces-1 en las inmediaciones de Paposo. El resultado del proyecto se expone en las dependencias del museo.

Proyecto “155 años de Historia en la costa del Desierto de Atacama En el transcurso del año 2013 y 2014 se ejecuta el proyecto cultura “155 años de historia en la costa del desierto de Atacama”, gracias a los aportes del fondo de desarrollo regional 2% cultura. El proyecto contempla una nueva exposición sobre la historia de nuestra ciudad desde sus inicios hasta la década del 40. Se construyen nuevas vitrinas, se renueva la gráfica expositiva y el sistema de iluminación.

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Lanzamiento de la Revista Taltalia Nº 6-7

Para el día de Taltal se realizó el lanzamiento oficial de la Revista Taltalia Nº 5-6. órgano oficial de difusión y promoción a nivel nacional del patrimonio cultural de la comuna de Taltal.

Repatriación de la colección Capdeville desde San Pedro de Atacama Con fecha de Agosto del 2013, en las dependencias del Instituto de Investigaciones Arqueológicas y Museo R. P. Gustavo Le Paige de la Universidad Católica del Norte en San Pedro de Atacama, se hace entrega al Museo Augusto Capdeville de Taltal la colección Capdeville. La colección está integrada por 796 objetos arqueológicos rescatados por Augusto Capdeville entre los años de 1914 al 1924. La dirección del Museo de San Pedro de Atacama hace entrega de este valioso material como una forma de contribuir con el Museo Augusto Capdeville en su integración con la colección que posee.

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Visita de la comunidad escolar La comunidad escolar de Taltal realizó diversas visitas durante el transcurso del año al museo. La muestra del museo local, constituye para la comunidad escolar un complemento a las aulas, donde los alumnos se aproximan a la prehistoria e historia local de forma empírica y directa, desarrollando a través de la mirada el interés en la historia y el patrimonio local.

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DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y EDUCACIÓN ESCOLAR DAEM

1.- CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN EDUCACIONAL 1.1 POBLACIÓN ESCOLAR.

La población total que suman los 6 Establecimientos Educacionales es de 2.746

estudiantes, de los cuales 1950 (70%) pertenecen a la Enseñanza Básica; 339 a Educación

Media Científico Humanista (12,3%); 457(16,6%) a Educación Media Técnico Profesional;

38 (1,38%) a la modalidad de adultos y 20 (0,72%) a Anexo Cárcel.

ESTABLECIMIENTO MATRÍCULA 2013 RETIROS TRASLADOS

ESCUELA VICTORIANO QUINTEROS SOTO 569 46 ESCUELA VÍCTOR CARVAJAL MEZA 708 26 ESCUELA ALONDRA ROJAS BARRIOS 608 25 ESCUELA PARANAL DE PAPOSO 65 10 LICEO JOSÉ MIGUEL QUIROZ 457 22 LICEO JUAN CORTES MONROY-CORTES 339 34 MODALIDAD NOCTIRNO 38 52 ANEXO CÁRCEL 20 1 TOTAL 2746 163

Tabla 4 Matrícula actual por Establecimiento a agosto de 2013

Además, desde la Tabla Nº 1 y el Gráfico Nº 1 podemos apreciar que el 99% de nuestros estudiantes estudia en Escuelas y Liceos de la zona Urbana de la Comuna, y 1 % en la zona Rural.

Gráfico N° 1 Comparación población escolar por Comunidad Educativa.

Fuente: Departamento de Educación de Taltal

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1.2 Matrícula Histórica a Agosto del 2013 Escuela Victoriano Quinteros Soto En relación a la matricula histórica de la escuela Victoriano Quinteros Soto, podemos apreciar que en el 2010 fue de 586 estudiantes, el 2011 se incrementó a 634 estudiantes, en el 2012 disminuyó a 522 estudiantes y en el 2013 aumentó a 569 estudiantes, destacándose una tasa de aprobación promedio de 93% y una tasa de reprobación promedio de 5 %.

Años Matrícula Retirados* % Aprobación % Reprobados %

2010 586 51 8.7%

580 90% 6 10%

2011 634 38 6.0%

628 97% 6 3%

2012 522 20 3.8%

493 94.5% 9 1.7%

2013 569 46 8.0%

514 --- --- ---

Tabla Nº 5 Matrícula Histórica escuela Victoriano Quinteros Soto.

En el gráfico se puede apreciar la tendencia a la alza en comparación del 2012.

Gráfico Matrícula Histórica escuela Victoriano Quinteros Soto.


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Escuela Víctor Carvajal Meza En cambio la matricula histórica de la escuela Víctor Carvajal Meza, podemos apreciar que en el 2010 fue de 670 estudiantes, el 2011 disminuyó a 660 estudiantes, en el 2012 se mantuvo en 660 estudiantes y en el 2013 aumentó a 708 estudiantes, destacándose una tasa de aprobación promedio de 94% y una tasa de reprobación promedio de 2,66 %.

Años Matrícula Retirados % Aprobación % Reprobados %

2010 670 18 2.7 638 95.2 14 2.1% 2011 660 9 1.4 623 94.4 28 4.2% 2012 660 19 2.9 625 94.7 16 2.4% 2013 708 26 --- ---

Tabla Nº 6 Matrícula Histórica escuela Víctor Carvajal Meza.

En el gráfico se puede apreciar la tendencia al alza en comparación del 2011 y 2012.

Gráfico Matrícula Histórica escuela Víctor Carvajal Meza.

Escuela Alondra Rojas Barrios En cambio la matricula histórica de la escuela Alondra Rojas Barrios, podemos apreciar que en el 2010 fue de 630 estudiantes, el 2011 disminuyó a 617 estudiantes, en el 2012 aumentó en 649 estudiantes y en el 2013 disminuyó a 608 estudiantes, destacándose una tasa de aprobación promedio de 88% y una tasa de reprobación promedio de 7,33 %. Años Matrícula Retirados* % Aprobación % Reprobados %

2010 630 --- 6,6 --- 85,2 --- 8,2 2011 617 --- 7 --- 85 --- 8 2012 649 --- 6,2 --- 87,6 --- 6,2 2013 608 --- 7,8 --- 97,5 --- ---

Tabla Nº 7 Matrícula Histórica escuela Alondra Rojas Barrios

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En el gráfico se puede apreciar la tendencia a la baja en comparación del 2012.

Gráfico Matrícula Histórica escuela Alondra Rojas Barrios Fuente: Departamento de Educación de Taltal

Escuela Paranal En cambio la matricula histórica de la escuela Paranal, podemos apreciar que en el 2010 fue de 68 estudiantes, el 2011 disminuyó a 55 estudiantes, en el 2012 se aumentó a69estudiantes y en el 2013 disminuyó a 65 estudiantes, destacándose una tasa de aprobación promedio de 86% y una tasa de reprobación promedio de 6,66 %. Años Matrícula Retirados* % Aprobación % Reprobados %

2010 68 10 14,7 52 76,4% 6 8,8% 2011 55 --- 0 51 100% 4 7,2% 2012 69 8 11,5 57 82,6% 4 5,7% 2013 65 10 15,3 --- --- --- ---

Tabla 8 Matrícula Histórica escuela Paranal.

En el gráfico se puede apreciar la tendencia a la baja en comparación del 2012.

Gráfico Nº ¿? Matrícula Histórica escuela Paranal. Fuente: Departamento de Educación de Taltal

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Liceo José Miguel Quiroz En cambio la matricula histórica de la Liceo José Miguel Quiroz, podemos apreciar que en el 2010 fue de 312 estudiantes, el 2011 aumentó a 335 estudiantes, en el 2012 se aumentó a aún más a 375 estudiantes y en el 2013 aumentó significativamente a 457 estudiantes, destacándose una tasa de aprobación promedio de 92% y una tasa de reprobación promedio de 6,33 %. Años Matrícula Retirados % Aprobación % Reprobados %

2010 312 41 13,1% 285 91,3% 27 8,6% 2011 335 59 17,6% 317 94,6% 18 5,3% 2012 375 51 13,6% 352 93,8% 23 6,1% 2013 457 22 4,8% --- --- --- ---

Tabla Nº 9 Matrícula Histórica Liceo José Miguel Quiroz.

En el gráfico se puede apreciar la tendencia a la alza desde el 2010.

Matrícula Histórica Liceo José Miguel Quiroz.

Fuente: Departamento de Educación de Taltal Liceo Juan Cortes Monroy-Cortes En cambio la matricula histórica de la Liceo Juan Cortes Monroy-Cortes, podemos apreciar que en el 2010 fue de 387 estudiantes, el 2011se mantuvo en 387 estudiantes, en el 2012 se disminuyó a 359 estudiantes y en el 2013 disminuyó a 339 estudiantes, destacándose una tasa de aprobación promedio de 85% y una tasa de reprobación promedio de 6 %. Cursos Matrículas Retirados % Aprobación % Reprobados %

2010 387 23 5.9% 332 85.8 32 8.3%

2011 387 35 9.0% 322 83.2 30 7.8%

2012 359 31 8.6% 314 87.5 14 3.9%

2013 339 34 10% --- --- --- ---

Tabla 10 Matrícula Histórica Liceo Juan Cortes-Monroy Cortes.

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En el gráfico se puede apreciar la tendencia a la baja desde el 2012.

Gráfico Matrícula Histórica Liceo Juan Cortes-Monroy Cortes

Fuente: Departamento de Educación de Taltal 1.3 ASISTENCIA Escuela Victoriano Quinteros Soto En relación a la asistencia histórica de la escuela Victoriano Quinteros Soto, podemos apreciar que en el 2010 fue de 93%, el 2011 disminuyó a 90%, en el 2012 disminuyó a 89% estudiantes y en el 2013 disminuyó aun más a 84,7%, destacándose claramente una tendencia a la baja.

Año % asistencia

2010 93% 2011 90% 2012 89% 2013(I Semestre) 84.7%

Tabla 11 Matrícula Histórica escuela Victoriano Quinteros Soto.

Escuela Víctor Carvajal Meza En cambio la escuela Víctor Carvajal Meza muestra un porcentaje de asistencia Histórico en el 2010 fue de 90,5%, el 2011 disminuyó a 84%, en el 2012 se aumentó a 88% estudiantes y en el 2013 actualmente disminuyó a 87,4%, destacándose una tendencia a la baja desde el 2012.

Año % asistencia

2010 90.5% 2011 84.6% 2012 88.8% 2013(I Semestre) 87.4%

Tabla 12 Asistencia Histórica escuela Víctor Carvajal Meza.

110

Escuela Alondra Rojas Barrios En cambio el porcentaje de asistencia histórico de la escuela Alondra Rojas Barrios, podemos apreciar que en el 2010 fue de un 90,4%, el 2011 disminuyó a 87%, en el 2012 aumentó a un 89% y en el 2013 ha aumentado levemente a un 89,7% durante el primer semestre, destacándose una leve tendencia a la alza.

Año % asistencia

2010 90,4 2011 87.0 2012 89.0 2013(I Semestre) 89,7

Tabla 13 Matrícula Histórica escuela Alondra Rojas Barrios


Escuela Paranal Así mismo, la asistencia histórica de la escuela Paranal, podemos apreciar que en el 2010 fue de un 89,1%, en el 2011 aumentó significativamente a 93%, en el 2012 aumentó aún más a un 95% y en el 2013, en lo que va del primer semestre, disminuyó significativamente a un 88%.

Año % asistencia

2010 89.1 2011 93.0 2012 95.0 2013(I Semestre) 88.0

Tabla 14 Asistencia Histórica escuela Paranal.

Liceo José Miguel Quiroz En cambio la asistencia histórica del Liceo José Miguel Quiroz, podemos apreciar que en el 2010 fue de un 87,6%, el 2011 disminuyó a un 85,2%, en el 2012 disminuyó a aún más a 84,6% y en el 2013 siguió disminuyendo a un 82,3% durante el primer semestre, destacándose una tendencia a la baja importante.

Año % asistencia

2010 87,6 2011 85,2 2012 84,6 2013(I Semestre) 82,3

Tabla 15Matrícula Histórica Liceo José Miguel Quiroz.

Fuente: Departamento de Educación de Taltal Liceo Juan Cortes Monroy-Cortes En cambio la asistencia histórica del liceo Juan Cortes Monroy-Cortes, podemos apreciar que en el 2010 fue de un 88,8%, el 2011aumentó a un 89%, en el 2012 aumentó levemente a un 89,3% y en el 2013 disminuyó a un 88,2% durante el primer semestre, se destaca una leve tendencia a la baja desde el 2012.

Año Porcentaje Asistencia

2010 88.8 2011 89.0 2012 89.3

Primer semestre 2013 88.2 Tabla 16 Matrícula Histórica Liceo Juan Cortes-Monroy Cortes.

111

1.4 ÍNDICE DE VULNERABILIDAD Escuela Victoriano Quinteros Soto En relación al IVE de la escuela Victoriano Quinteros Soto, podemos apreciar que en el 2010 fue de un 71,4%, el 2011 aumentó levemente a un 74,1%, en el 2012 aumentó a un 78% estudiantes y en el 2013 disminuyó a un 77,3%, lo que implica que actualmente de 10 niños y niñas, 7 pertenecen a la población más vulnerable del país.

AÑOS %

2010 71.4

2011 74.1

2012 78.1

2013 77.3

Tabla 17IVE escuela Victoriano Quinteros Soto.

Fuente: Departamento de Educación de Taltal Escuela Víctor Carvajal Meza En cambio la escuela Víctor Carvajal Meza muestra un IVE en el 2010 de 54,3%, el 2011 disminuyó a un 47,5%, en el 2012 y en el 2013 se situó en un 51,5%, destacándose una tendencia a la baja desde el 2012lo que implica que actualmente de 10 niños y niñas, 5 pertenecen a la población más vulnerable del país.

AÑOS %

2010 54.3

2011 47.5

2012 51.5

2013 51.5

Tabla 18 IVE escuela Víctor Carvajal Meza.

Escuela Alondra Rojas Barrios En cambio el IVE de la escuela Alondra Rojas Barrios, podemos apreciar que en el 2010 fue de un 58%, el 2011 aumentó a un 62%, en el 2012 aumentó a un 63,8% y en el 2013 ha aumentado aún mása un 66,5% durante el primer semestre, destacándose una leve tendencia a la alza; lo que implica que actualmente de 10 niños y niñas, 6 pertenecen a la población más vulnerable del país.

AÑOS %

2010 58.0

2011 62,0

2012 63,8

2013 66,5

Tabla 19 IVE escuela Alondra Rojas Barrios.


112

Escuela Paranal Así mismo, el IVE de la escuela Paranal, podemos apreciar que en el 2010 fue de un 85,5%, en el 2011 aumentó significativamente a 89,6%, en el 2012 aumentó aún más a un 94,5% y en el 2013, en lo que va del primer semestre, aumentó a un 96,7%; lo cual significa que de 10 estudiantes, 9 pertenecen a la población más vulnerable del país.

AÑOS %

2010 85.5

2011 89.6

2012 94.5

2013 96.7

Tabla 21 IVE Liceo José Miguel Quiroz. Fuente: Departamento de Educación de Taltal Liceo Juan Cortes Monroy-Cortes En cambio la IVE del liceo Juan Cortes Monroy-Cortes, podemos apreciar que en el 2010 fue de un 49,6%, el 2011 disminuyó levemente a un 49,4%, en el 2012 aumentó significativamente a un 54,8% y en el 2013 disminuyó a un 50,3%, esto se traduce que de 10 estudiantes, 5 pertenecen a la población más vulnerable del país.

AÑOS %

2010 49.6

2011 49.4

2012 54.8

2013 50.3

Tabla 22IVE Liceo Juan Cortes-Monroy Cortes.

2.- ANÁLISIS DE LOS INDICADORES DE EFICIENCIA INTERNA COMUNAL 2.1 ESCUELA VÍCTOR HUGO CARVAJAL MEZA E-105

SIMCE CUARTOS AÑOS BÁSICOS

Tabla 29 Indicadores Resultados SIMCE cuartos básicos escuela VHCM.

113

A partir de la información entregada en el presente gráfico es posible informar que los resultados obtenidos por los alumnos de 4º año básico desde el año 2010 hasta el último SIMCE realizado en el 2012 muestra una curva ascendente en donde los puntajes se han incrementado positivamente y en forma homogénea dentro de las 4 áreas de aprendizaje evaluadas. Es así como la meta planteada por el establecimiento se encuentra en vías de ser alcanzada si los resultados siguen el mismo patrón de comportamiento siendo las áreas de matemáticas, lenguaje y ciencias sociales las más cercanas a la meta señalada.

SIMCE OCTAVOS AÑOS BÁSICOS

Tabla 30 Indicadores Resultados SIMCE octavos años escuela VHCM. De acuerdo al gráfico es posible observar que los resultados en octavo año básico son bastante más heterogéneos, hay fluctuaciones de puntajes entre un año y otro, siendo la asignatura de Ciencias Sociales la única que muestra una curva ascendente. En Lenguaje se observa un repunte en el último SIMCE haciendo más cercana la meta planteada, no obstante en Matemáticas la curva ha sido descendente estableciendo una diferencia de 9 puntos para con la meta establecida. Finalmente en Ciencias Naturales es donde se observa la mayor brecha con la meta de más de 10 puntos.

Tasa de Aprobación, Reprobación y Deserción Escolar

114

Tabla 31 Tasas de aprobación, reprobación y retiros escuela VHCM

En relación a las tasas de aprobación de los 3 últimos años se observa un porcentaje de más del 94% de alumnos el cual se mantiene a lo largo de los años analizados en el presente informe. En cuanto a las tasas de repitencia o reprobación se observa que el mayor porcentaje se ubica en el año 2011, siendo sin embargo una cifra bastante menor (4,2%), el resto de los años se mantiene el porcentaje de reprobación no superando el 2,4%. El porcentaje de alumnos retirados durante los años antes mencionados se mantiene en un bajo porcentaje, siendo el menor de ellos en el año 2011 en donde sólo se observa un 1,4%, los años restantes presentan un porcentaje menor al 3%. En relación a las metas establecidas por la escuela en cuanto a las tasas de aprobación, reprobación y retiro se informa que el establecimiento proyecta dentro de su Plan de Mejoramiento Educativo los siguientes porcentajes: Retiro:

- Se establece como meta un 0,3% de alumnos retirados para el año 2013.

Aprobación: - Se establece un porcentaje de 98% de aprobación como meta dentro del PME

del establecimiento para el presente año 2013.

-

115

Reprobación: - Se menciona dentro del PME del establecimiento una meta de un 2% de

reprobación para el año 2013.

Si analizamos los gráficos que muestran las tasas de aprobación, retiro y reprobación de los 3 últimos años y los comparamos con las metas establecidas por el establecimiento es posible observar que los porcentajes planteados como ideales no se encuentran alejados de la realidad escolar pudiendo ser factibles de cumplir en el tiempo establecido.

2.2 ESCUELA HOGAR “VICTORIANO QUINTEROS SOTO” E-104 SIMCE CUARTOS AÑOS BÁSICOS

Tabla 32 Indicadores resultados SIMCE cuartos básicos escuela VQS.

Al observar el presente gráfico es posible informar que los resultados obtenidos en estos 3 últimos años han sido irregulares y no siguen un patrón de crecimiento. El mejor resultado se obtuvo en el año 2011 en donde los puntajes dentro de las 3 áreas evaluadas se acercaron significativamente a las metas planteadas, no obstante al año siguiente se produjo una baja bastante importante en los resultados de los alumnos evaluados lo que nuevamente acrecienta la brecha entre el puntaje real y el ideal que en este caso corresponde a las metas que el mismo establecimiento plantea dentro de su PME. El área de Lenguaje corresponde a la que se ha visualizado con mayor logro y por el contrario el área de Matemáticas es la que obtiene los más bajos resultados por lo que se debieran tomar las remediales correspondientes para mejorar los aprendizajes de los alumnos en dicha área.


Tabla 33 Indicadores resultados SIMCE octavos básicos escuela VQS.

116

De acuerdo a los resultados presentados en el gráfico es posible observar que sólo el área de Lenguaje ha logrado una curva ascendente de los últimos 3 años en los que se ha aplicado la prueba SIMCE por lo que se podría inferir que aún cuando se encuentran lejos de alcanzar la meta planteada ésta podría ser cumplida si se sigue con el patrón de crecimiento observado, el resto de las áreas evaluadas muestran fluctuaciones entre los resultados siendo éstos irregulares y evidenciando una brecha de más de 10 puntos con la meta planteada.


Tabla 34 Tasas de aprobación, reprobación y retiros escuela VQS.

117

En relación a las tasas de aprobación de los 3 últimos años se observa un porcentaje de más del 90% de alumnos el cuál se mantiene a lo largo de los años analizados en el presente informe. En cuanto a las tasas de repitencia o reprobación se observa que el mayor porcentaje se ubica en el año 2010 (un 10%), el resto de los años se mantiene el porcentaje de reprobación no superando el 3%. El porcentaje de alumnos retirados durante los años antes mencionados se observa en descenso siendo en el año 2012 de sólo un 3,8%. En relación a las metas establecidas por la escuela en cuanto a las tasas de aprobación, reprobación y retiro se informa que el establecimiento proyecta dentro de su Plan de Mejoramiento Educativo los siguientes porcentajes: Retiro:

- Se establece como meta un 0,0% de alumnos retirados para el año 2013. -

Aprobación: - Se establece un porcentaje de 98,6% de aprobación como meta dentro del PME


Reprobación: - Se menciona dentro del PME del establecimiento una meta de un 1,4% de

reprobación para el año 2013Si analizamos los gráficos que muestran las tasas de aprobación, retiro y reprobación de los 3 últimos años y los comparamos con las metas establecidas por el establecimiento es posible observar que los porcentajes planteados como ideales no se encuentran alejados de la realidad escolar pudiendo ser factibles de cumplir en el tiempo establecido.

2.3 ESCUELA “ALONDRA ROJAS BARRIOS” D-135


Tabla 35 Indicadores resultados SIMCE cuartos básicos escuela ARB.

Al observar el presente gráfico es posible informar que los resultados obtenidos en estos 3 últimos años han sido irregulares y no siguen un patrón de crecimiento a excepción del área de Matemáticas en donde se visualiza un mejoramiento en los resultados especialmente el año 2012, no obstante aún se encuentran bastante lejanos a la meta planteada por el establecimiento dentro del PME (20 puntos). El área en donde la brecha con la meta es menor corresponde a Lenguaje en donde ya durante el

118

año 2010 se logró incluso superar el puntaje ideal (meta). No se informa de resultados en el área de Ciencias Naturales por lo que no se tienen parámetros de comparación con la meta planteada. SIMCE OCTAVOS AÑOS BÁSICOS

Tabla 36 Indicadores resultados SIMCE octavos básicos escuela ARB. En relación a los resultados en la prueba SIMCE de los octavos años básicos es posible establecer que en las áreas de Lenguaje y Matemáticas los resultados presentan una curva descendente en donde los puntajes han ido alejándose por mucho de la meta establecida por la escuela (15 puntos), se debieran tomar las remediales correspondientes para que dicha situación no continúe sucediendo con las posteriores evaluaciones. En las áreas de Sociedad y Naturales los resultados también han mostrado un descenso en el año 2012 siendo éstas las de mayor brecha con la meta plateada (+ de 20 puntos) situación que debe ser tomada en cuenta dentro del PME del establecimiento a través de acciones orientadas al mejoramiento de dicha situación.


119

Tabla 37 Tasas de aprobación, reprobación y retiros escuela ARB.

En relación a las tasas de aprobación de los 3 últimos años se observa un porcentaje promedio de 86% de alumnos el cuál se mantiene durante los dos primeros años analizados mostrando un leve aumento en el año 2012 en donde se observa el mayor porcentaje de aprobación. En cuanto a las tasas de repitencia o reprobación se observa que los mayores porcentajes se ubican en los años 2010 y 2011 (un 8% promedio), el año 2012 disminuye esta tasa aunque no significativamente. El porcentaje de alumnos retirados durante los años antes mencionados se observa casi en los mismos parámetros no evidenciando cambios significativos. En relación a las metas establecidas por la escuela en cuanto a las tasas de aprobación, reprobación y retiro se informa que el establecimiento proyecta dentro de su Plan de Mejoramiento Educativo los siguientes porcentajes: Retiro:

- Se establece como meta un 6% de alumnos retirados para el año 2013.



-

120



Si analizamos los gráficos que muestran las tasas de aprobación, retiro y reprobación de los 3 últimos años y los comparamos con las metas establecidas por el establecimiento es posible observar que los porcentajes planteados como ideales requieren de la aplicación de estrategias a nivel institucional para ser logrados, especialmente en lo que se refiere a las tasas de aprobación y reprobación.

2.4 ESCUELA “PARANAL” G-107


Tabla 38 Indicadores resultados SIMCE cuartos básicos escuela PARANAL.

Al observar el presente gráfico es posible informar que los resultados obtenidos en estos 3 últimos años han sido irregulares y no siguen un patrón de crecimiento, no obstante cabe destacar que en el año 2011 los puntajes tanto en el área de Lenguaje y Matemáticas evidenciaron un repunte muy significativo superando incluso la media nacional. Las metas planteadas en el PME de este establecimiento son considerablemente superiores al resto de los establecimientos de la comuna, no obstante la Escuela Paranal presenta condiciones de trabajo completamente distintas. Con los últimos resultados obtenidos en la prueba SIMCE la escuela se alejó bastante de las metas planteadas siendo el área de Lenguaje la de mayor brecha.


Tabla 39 Indicadores resultados SIMCE octavos básicos escuela PARANAL.

121

Sólo se cuenta con un resultado SIMCE en este nivel correspondiente al año 2007 por lo tanto no hay parámetros de comparación, no obstante se visualizan las metas establecidas por el establecimiento en donde la mayor brecha se ubica en el área de Lenguaje y la menor en el área de Matemáticas.


Tabla 40 Tasas de aprobación, reprobación y retiros escuela PARANAL.

122

En relación a las tasas de aprobación de los 3 últimos años se observa una curva ascendente siendo el año 2011 el de mayor porcentaje con un 92,7. Así también la tasa de reprobación muestra una curva descendente siendo el 2011 el de menor cantidad de alumnos reprobados.

El porcentaje de alumnos retirados durante los años antes mencionados es de un 0,0%. En relación a las metas establecidas por la escuela en cuanto a las tasas de aprobación, reprobación y retiro se informa que el establecimiento proyecta dentro de su Plan de Mejoramiento Educativo los siguientes porcentajes: Retiro:






Si analizamos los gráficos que muestran las tasas de aprobación, retiro y reprobación de los 3 últimos años y los comparamos con las metas establecidas por el establecimiento es posible observar que los porcentajes planteados como ideales no se encuentran alejados de la realidad escolar pudiendo ser factibles de cumplir en el tiempo establecido.

2.5 LICEO POLITÉCNICO “JOSÉ MIGUEL QUIROZ” C-20

RESULTADOS SIMCE 2º AÑOS MEDIOS

Tabla 41 Indicadores resultados SIMCE segundos medios Liceo JMQ.

En relación a los resultados expuestos en el presente gráfico es posible informar que los resultados a través de los tres últimos años muestran una curva de crecimiento bastante positivo, especialmente en el área de Lenguaje en donde la brecha con la meta planteada es cada vez más estrecha. En Matemáticas también podemos observar una tendencia al alza a través de los años en donde la meta a alcanzar está a 10 puntos (hay que considerar que entre los años 2010 y 2012 los resultados subieron en 19 puntos) por lo que es completamente factible el alcanzar el puntaje ideal establecido dentro del PME de dicho establecimiento.

123

RESULTADOS PSU (RAMA INDUSTRIAL Y RAMA COMERCIAL)

Tabla 42 Indicadores resultados PSU cuartos medios liceo JMQ.

RAMA INDUSTRIAL

Podemos observar que los resultados de los 3 últimos años en la Prueba de Selección Universitaria dentro de esta área de estudio (Industrial) son bastante irregulares, evidenciando un resultado mayor en el año 2010. El año 2011 y 2012 si bien es cierto los puntajes fueron inferiores se podría inferir que al menos en Lenguaje y Matemáticas han tenido una tendencia al alza sin alcanzar aún la meta planteada por el establecimiento. La asignatura de ciencias es la única que no ha logrado repuntar y su tendencia es a la baja, por lo que se den tomar las remediales al respecto.

Tabla 43 Indicadores resultados PSU cuartos medios liceo JMQ.

RAMA COMERCIAL

En esta rama de estudio dentro del establecimiento los resultados han sido también bastante irregulares y no han logrado mantener una línea de crecimiento. En las áreas de Lenguaje y Matemáticas los puntajes se han elevado y han descendido consecutivamente haciendo difícil poder proyectar lo que sucederá el presente año. En el área de Historia se evidencia una tendencia a la baja lo que es muy alarmante debiéndose tomar remediales al respecto. En el área de Ciencias no se establece meta sin embargo los puntajes han sido fluctuantes no pudiendo observar una curva de crecimiento.

124

Tasas de Egresos y Titulaciones

Tabla 44 Tasas de egresos y titulaciones liceo JMQ

En el gráfico anteriormente expuesto se visualiza una curva de crecimiento positiva con respecto al porcentaje de Titulados correspondiente a los años 2010-2011-2012 siendo este último en donde se observa el porcentaje más alto (71%). Cabe destacar que cuatro alumnos terminan su práctica en el sistema de aprendices teniendo fecha de término determinada por la empresa, la primera semana de febrero de 2014, (dicho sistema de práctica tiene una duración de un año). Si pudiéramos incorporar a estos estudiantes al proceso de prácticas y titulación del año que sigue, el porcentaje efectivo de titulación sería de un 76%.


125

Tabla 45 Tasas de aprobación, reprobación y retiros liceo JMQ.

En relación a las tasas de aprobación de los 3 últimos años se observa una curva ascendente siendo el año 2012 el de mayor porcentaje con un 83%. Así también la tasa de reprobación muestra una curva descendente siendo el 2011 el de menor cantidad de alumnos reprobados. El porcentaje de alumnos retirados durante los años antes mencionados se ha mantenido dentro de los mismos parámetros numéricos no superando el 15%. En relación a las metas establecidas por la escuela en cuanto a las tasas de aprobación, reprobación y retiro se informa que el establecimiento proyecta dentro de su Plan de Mejoramiento Educativo los siguientes porcentajes: Retiro:


Aprobación: - Se establece un porcentaje de 96.55% de aprobación como meta dentro del

PME del establecimiento para el presente año 2013.

Reprobación: - Se menciona dentro del PME del establecimiento una meta de un 3.45% de


Si analizamos los gráficos que muestran las tasas de aprobación, retiro y reprobación de los 3 últimos años y los comparamos con las metas establecidas por el establecimiento es posible observar que los porcentajes planteados como ideales no se encuentran significativamente alejados de la realidad escolar pudiendo ser factibles de cumplir en el tiempo establecido. 2.6 LICEO “JUAN CORTÉS MONROY CORTÉS” C-21

RESULTADOS SIMCE 2º AÑOS MEDIOS

Tabla 46 Indicadores resultados SIMCE segundos medios Liceo JCMC.

126

Con respecto a lo que se observa en el siguiente gráfico es posible determinar que los resultados han sido irregulares no pudiendo establecerse una curva de crecimiento. Dentro del área Lenguaje se obtuvieron los más altos puntajes el año 2012, en cambio en el área de Matemáticas fue en el 2008 en donde los resultados alcanzaron a la meta propuesta por el establecimiento. RESULTADOS PSU

Tabla 47 Indicadores resultados PSU cuartos medios liceo JCMC.

De acuerdo a los resultados observados en el gráfico es posible informar los resultados han ido en alza desde el año 2010 al 2012, incluso en las áreas de Lenguaje y Matemáticas ya se han sobrepasado los puntajes ideales o mentas planteadas por el establecimiento, así también es importante destacar que el área de Ciencias ha tenido un gran avance a través del tiempo logrando en promedio subir + de 20 puntos lo que demuestra una buena preparación en este ámbito. Tasa de Aprobación, Reprobación y Deserción Escolar

127

Tabla 48 Tasas de aprobación, reprobación y retiros liceo JCMC.

En relación a las tasas de aprobación de los 3 últimos años se observa una curva ascendente siendo el año 2012 el de mayor porcentaje con un 87,5%. Así también la tasa de reprobación muestra un comportamiento similar siendo los porcentajes de los años 2011 y 2012 iguales. El porcentaje de alumnos retirados durante los años antes mencionados ha ido en baja siendo el año 2010 aquel con menor tasa de retiros. En relación a las metas establecidas por la escuela en cuanto a las tasas de aprobación, reprobación y retiro se informa que el establecimiento proyecta dentro de su Plan de Mejoramiento Educativo los siguientes porcentajes: Retiro:






Si analizamos los gráficos que muestran las tasas de aprobación, retiro y reprobación de los 3 últimos años y los comparamos con las metas establecidas por el establecimiento es posible observar que los porcentajes planteados como ideales se encuentran un tanto lejano de la curva de comportamiento del establecimiento, no obstante aplicando algunas remediales es posible alcanzar los porcentajes ideales plateados por éste.

3.- EVALUACIÓN DOCENTE Taltal, ha sido una ciudad pionera en la aplicación de la evaluación docente a nivel nacional. La evolución del desempeño docente evaluado en el año 2012 fue el siguiente. Nivel de Desempeño Cantidad de docentes

Evaluados Porcentaje

Insatisfactorio 1 2,2% Básico 13 28,9 % Competentes 30 66,7% Destacados 1 2,2 % Total 45 100%

128

Los resultados demuestran la calidad de nuestros docentes, ya que casi dos tercios de los docentes se encuentran en niveles competentes y destacados, estos resultados refuerzan aun más el compromiso con la educación de la comuna.

130

JUZGADO DE POLICIA LOCAL El Tribunal actualmente cuenta con cuatro funcionarios que son: El Juez, el Secretario Abogado y dos funcionarias administrativas; los tres primeros están en la Planta Municipal y la última, a contrata, asimilada a grado. Cabe señalar que a contar del 10 de Mayo del año 2013 ha entrado en funcionamiento el cargo de Secretario Abogado Titular del Juzgado, cargo que fue creado por la Ley 20.554, del 23 de enero de 2012, cargo que viene a profesionalizar aún más, la labor del Tribunal.

TAREAS PROPIAS DEL JUZGADO La ley Orgánica de los Juzgados de Policía Local Nº 15.231, asigna una serie de materias que constituyen la competencia de estos Juzgados en todo el país, las cuales comprenden áreas y actividades de la más variada índole, aunque primordialmente, se abocan al conocimiento de las infracciones al tránsito público contenidas, en la ley Nº 18.290. Este cúmulo de competencias constituye la justicia más cercana a la ciudadanía, ya que el Juez tiene contacto directo con la comunidad local, se interioriza de su problemática y tiende a darle solución, a fin de que los vecinos vivan en armonía y paz. Está dotado el Tribunal de un procedimiento ágil y expedido, contenido en la ley Nº 18.287, que es muy eficaz por la rapidez y desformalización con la que puede solucionar los conflictos sometidos a su conocimiento. También se avoca al juzgamiento de materias relativas a la ley del consumidor, a la ley de Bosque Nativo, a la ley de alcoholes, a la ley de elecciones y escrutinios, a las infracciones a las Ordenanzas Municipales y a otras que se han restado a la justicia ordinaria para someterlas a nuestros juzgados. A continuación anexamos un resumen de las causas ingresadas y de las recaudaciones efectuadas por concepto de multas, certificados y permisos, durante el año 2013, lo que da cuenta de la labor desarrollada en beneficio de los habitantes de la Comuna de Taltal.

ANEXAR CUADRO

TIPO DE INFRACCION

CANTIDAD DE CAUSAS

INGRESADAS

VALOR TOTAL RECAUDACION

LEY DE TRANSITO

3.124

100.613.983

LEY DE ALCOHOLES

647

5.088.003

ORDENANZAS MUNICIPALES

94

135.000

LEY ELECTORAL

20

12.000

LEY DEL CONSUMIDOR

3

0

OTRAS MULTAS A BENEFICIO FISCAL

9

1.195.301

SUBTOTAL

3.897

107.044.287

PERMISOS PROVISORIOS

234.600

CERTIFICADOS

1.023.030

TOTAL

108.301.917

131

DEPARTAMENTO DE TRANSITO

Al Departamento de Tránsito le corresponde:

Aplicación de la Ley de Tránsito Nº 18,290 y sus modificaciones posteriores, Cumplimiento de instrucciones y normativas impartidas por el Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones, Ordenanza Municipal y otros con el fin de dar cumplimiento al ordenamiento vial, de conducción vehicular y peatonal de la Comuna.

A esta Unidad le corresponde la Recaudación de Derechos Municipales por concepto de:

De acuerdo a Calendarización de cada año corresponde recaudar por conceptos de P.C.:

1.- Permiso de Circulación vehículos livianos : Marzo

2.- 1ª Cuota vehículos Livianos : Marzo

3.- 2ª Cuota vehículos livianos : Agosto

4.- Permisos Locomoción Colectiva y Taxis : Mayo

5.- Permisos vehículos Pesados : Septiembre

6.- Permisos a vehículos livianos y pesados : todo el año

Con respecto al proceso de Licencias de Conducir se recauda por trámites de: 1.-Otorgamiento y Control de Licencias Profesionales : CLASES A1/A2/A3/A4/A5 2.-Control de Licencias Profesionales “Antiguas” : CLASES A1 / A2 3.-Otorgamiento y Control de Licencias No Profesionales : CLASES B/C 4.-Otorgamiento y Control de Licencias Especiales : CLASES D/E/F 5.-Otorgamiento Clases Adicionales / Cambio de Domicilios / Duplicados Otros Servicios relacionados como: 1.-Convenios de Pago P.C., 2.-Certificaciones de Avalúo Vehículos livianos y pesados. 3.-Autorización Carga y Descarga (Centro) y Circulación Sector Restringido (Edo.vigil) 4.-Certificado de vigencia de Conductor. Durante el año 2013 en el Departamento de Tránsito, cumplen funciones las siguientes personas: *Encargada de Departamento, Examinador Teórico para el Otorgamiento de Licencias, doña Sylvia Ogaz Ogaz, Funcionaria Municipal Planta.

132

*Encargada de Licencias de Conducir y Examinador Teórico para el Otorgamiento de Licencias, Doña Paola Cortés Prado, Funcionaria Municipal Planta. *Encargada de Permisos de Circulación y Atención de Gabinete Psicotécnico, doña Irma Orellana Campillay, Administrativo Honorarios. *Examinadores Teóricos y Prácticos para Otorgamientos y Controles de Licencias de conducir Profesionales, No Profesionales y Especiales, los Funcionarios de Planta Choferes Raúl Carvajal Olmos, Eduardo Payacán Vallejos, Roberto García Bruna. * Atención de Gabinete Psicotécnico cuenta con Profesionales Médicos Doctora Constanza Balart Moya y Doctor Cristofer Salazar Fernández, ambos contratados, asimilados a la Planta Municipal. I.- Educación y Prevención: Factor Humano en la Seguridad Vial: Atendida la importancia de sus causas y efectos y en quienes conducen vehículos motorizados livianos y pesados, evitando la accidentabilidad con causas graves o fatales de las personas; es que durante el año 2013, este Departamento de Tránsito desarrolla algunas Charlas aplicadas a conductores que concurren al municipio para realizar algún trámite de licencia. Charlas cuyo contenido está dirigido específicamente al cuidado y prevención de conductores y peatones, sin distinción de edades y es impartido durante todo el año.

Participaron con su apoyo Personal de Carabineros de Taltal, Hospital 21 de Mayo, Fiscalía Taltal y el Personal de Tránsito Municipal. Se beneficiaron 20 personas/semana, con un total aprox. de 300 personas, todos solicitantes a Licencias. Impartidas desde Julio y hasta Noviembre 2013. Desarrolladas en Sala de Gabinete Psicotécnico, acondicionada especialmente para esto. Las Charlas fueron desarrolladas por cada Institución participadora. Las 14 Charlas consistieron en temas como:

*Manejo Preventivo Alcohol y Drogas. *Seguridad y Conducta Vial * Vacaciones Seguras Invierno/ Fiestas Patrias / Verano. *Manejo a la Defensiva. *Uso del Cinturón de Seguridad y Velocidad. * Conocimientos Legales y Reglamentarios *Multas y Accidentabilidad, entre otras. II.-Nuevas exigencias para Rendir Examen Teórico y Práctico:

Consecuentes con el objetivo de las autoridades de Tránsito, es que correspondió hacer efectiva la aplicación de mayor control en la Obtención y Otorgamiento de Licencias de conducir en:

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A.- Rendición de Examen de conocimientos Teóricos Informatizado para el Otorgamiento de Licencias de Conducir Profesionales Clases A1-A2-A3-A4-A5 ley 19.495 y Licencias de Conducir No Profesionales B y C. B.- Rendición de Examen de conocimientos Teóricos NO Informatizado para Renovaciones de Licencias Profesionales A1 Y A2 “ANTIGUAS” ley 18.290, otorgadas antes de año 2002. C.- Toma de Examen Práctico mixto (guiado y no guiado en 45 mm.), para Licencias de Conducir No Profesionales B.

III.-De mucha importancia para los conductores con Causas Judiciales sin Sentencias Ejecutoriadas: Durante el año 2013, Corresponde dar cumplimiento y aplicación administrativa del Art.15°de la Ley 18.290 “IDONEIDAD MORAL”, del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones y Justicia. Que consiste en el Requisito Básico para Obtener, Renovar, Ampliar cualquier Licencia de Conductor, que es reflejada en el Antecedentes del Conductor, Correspondiendo ejercer la aplicación de Denegación de la Licencia por Acumulación de Causas y el Derecho de Apelación ante la Autoridad Judicial del J.P.L. y Regularización de las CAUSAS JUDICIALES. Las Causas consideradas aplicables son por condenas de: -Ley de Alcoholes/ Drogas/Delitos causados de haber utilizado un vehículo /Delitos contra la Familia/ Moralidad Pública /sin Licencia o inadecuada /acumulación de faltas de tránsito/etc. Moralidad Pública / Sin Licencia o inadecuada / Acumulación de Faltas de Tránsito/ etc. Solicitando Antecedentes y Tramitaciones de Regularizaciones en Juzgado de Letras, Juzgado de Policía Local, Gendarmería y Registro Civil. Gendarmería y Registro Civil.

134

CEMENTERIO GENERAL

1. Actualmente el Cementerio General cuenta con tres funcionarios los cuales realizan las siguientes labores:

1 Administrativo: Quién cumple la labor de Administradora del Cementerio. 2 Auxiliar Panteonero: Su labor es mantener el aseo general del Cementerio.

2. Durante el año 2013 se realizaron los siguientes trabajos con la finalidad de

entrega un recinto adecuado a la comunidad, lo cual se suma a trabajos realizados en años anteriores:

Pintado frontis y dentro del recinto. A lo anterior se agrega las permanentes labores de limpieza, retiro de basura, mantenimiento de áreas verdes, etc.,

3. El Cementerio cuenta con sus Ingresos y Egresos los que se desglosan en la

tabla siguiente:

INGRESOS AÑO 2013

Aportes Monto $ Porcentaje %

Otros

15.418.802

77,2

Aporte I. Municipalidad

Otras

490.623

2,5

Total de Ingresos

15.909.425

-

Saldo Inicial de Caja

4.051.439

20,3

TOTAL INGRESOS

19.960.864

100 %

EGRESOS AÑO 2013 Denominación Monto $ Porcentaje %

Personal Sueldo

14.410.406

72,1

Otros Personal

1.090.623

5,5

Consumo Básico

1.807.754

9,1

Total Gastos

17.308.783

-

Saldo Final de Caja

2.652.081

13,3

TOTAL EGRESOS

19.960.864

100 %

136

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS EEll DDeeppaarrttaammeennttoo ddee AAddmmiinniissttrraacciióónn yy FFiinnaannzzaass eessttáá ccoonnssttiittuuiiddoo ppoorr ffuunncciioonnaarriiooss ttaannttoo ccoommoo ddee PPllaannttaa,, CCoonnttrraattaa yy HHoonnoorraarriiooss,, qquuee ddeessaarrrroollllaann ddiissttiinnttaass aaccttiivviiddaaddeess ddeessttiinnaaddaass aall ffuunncciioonnaammiieennttoo yy ddeessaarrrroolllloo ddee ttooddaass llaass aaccttiivviiddaaddeess iinnhheerreennttee aa eessttaa uunniiddaadd MMuunniicciippaall aaddeemmááss ddee uunnaa ssuubbddiivviissiióónn eenn CChhiilleeccoommpprraa,, PPaatteenntteess yy BBooddeeggaa ee IInnvveennttaarriioo.. EEll ssiigguuiieennttee oorrggaanniiggrraammaa mmuueessttrraa ssuu ccoommppoossiicciióónn..

FFUUNNCCIIOONNAARRIIOOSS DDEEPPAARRTTAAMMEENNTTOO AADDMMIINNIISSTTRRAACCIIOONN YY FFIINNAANNZZAASS

LLooss ffuunncciioonnaarriiooss qquuee ccoommppoonneenn eell eeqquuiippoo ddee ttrraabbaajjoo ddee eessttee ddeeppaarrttaammeennttoo ppeerriiooddoo 22001133 ssoonn llooss ssiigguuiieenntteess::

NNºº CCAARRGGOOSS NNOOMMBBRREE

11 DDIIRREECCTTOORR DDEE FFIINNAANNZZAASS AAMMIILLCCAARR GGOONNZZAALLEEZZ ZZEENNTTEENNOO

22 TTEESSOORREERROO MMUUNNIICCIIPPAALL AANNGGEELLIICCAA BBRRAAVVOO BBEELLTTRRAANN

33 PPAATTEENNTTEESS YY RREENNTTAASS MMUUNNIICCIIPPAALLEESS PPAAOOLLAA RREEYYEESS CCOORRTTEESS

44 PPAAGGOOSS PPRREEVVIISSIIOONNAALLEESS MMAARRIIAA SSEEGGOOVVIIAA MMOOLLIINNAA

55 PPAAGGOO PPRROOVVEEEEDDOORREESS IISSAABBEELL MMAALLDDOONNAADDOO PPIINNTTOO

66 BBOODDEEGGAA EE IINNVVEENNTTAARRIIOOSS RROOSSAA GGUUTTIIEERRRREEZZ GGUUTTIIEERRRREEZZ

77 AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIVVOO BBOODDEEGGAA EE IINNVVEENNTTAARRIIOO OORRIIAANNAA AASSTTUUDDIILLLLOO AALLVVAARRAADDOO

8 AADDMMIINNIISSTTRRAATTIIVVOO BBOODDEEGGAA EE IINNVVEENNTTAARRIIOO KKAARRIINNAA ZZUULLEETTAA

9 ADMINISTRATIVO BODEGA E INVENTARIO JJOOSSSSIILLIINN RROOGGAASS AALLMMEENNDDAARREESS

10 ARCHIVO MMAARRTTAA DDUURRAANN PPAALLOOMMIINNOOSS

Director de Administración y

Finanzas

Patentes Municipales

Administrativos (2)

Tesorería Municipal

Administrativos (1)

Pago Proveedores (1)

Administrativos (2)

Bodega e Inventario

Archivo (1)

137

LLaa ffuunncciióónn pprriinncciippaall ddee eessttee ddeeppaarrttaammeennttoo eess ccuummpplliimmiieennttoo ddee lloo pprreessuuppuueessttaaddoo ppaarraa ccaaddaa ppeerriiooddoo,, bbaassáánnddoossee eenn llaass aassiiggnnaacciioonneess ccoorrrreessppoonnddiieenntteess aa ccaaddaa íítteemm,, aaddeemmááss ddee mmoonniittoorreeaarr eell ccoommppoorrttaammiieennttoo ffiinnaanncciieerroo ddeell mmuunniicciippiioo..

IINNGGRREESSOOSS PPEERRCCIIBBIIDDOOSS 22001133..

ÍÍtteemmss IInnggrreessooss PPeerrcciibbiiddooss 22001133 MM$$

PPaatteenntteess MMuunniicciippaalleess 440088..223355..--

PPeerrmmiissooss ddee CCiirrccuullaacciióónn 8899..225500..--

LLiicceenncciiaass ddee CCoonndduucciirr 2266..552255..--

MMuullttaass TTrraannssiittoo 110055..333377..--

FFoonnddoo CCoommúúnn MMuunniicciippaall 11..110000..996600..--

PPaatteenntteess MMiinneerraass 11..339966..556677..--

EEll ccuuaaddrroo aanntteerriioorr mmuueessttrraa llooss iinnggrreessooss ppeerrcciibbiiddooss dduurraannttee eell ppeerriiooddoo 22001133,, eenn mmiilleess ddee ppeessooss,, llooss ccuuaalleess ssoonn ddeessttiinnaaddooss ppaarraa eell ffuunncciioonnaammiieennttoo yy ggaassttooss ooppeerraacciioonnaalleess ddeell mmuunniicciippiioo,, eenn aall aaññoo ccaalleennddaarriioo 22001133..

AA ccoonnttiinnuuaacciióónn ssee eejjeeccuuttaarraa uunn ddeessgglloossee ddee llooss iinnggrreessooss aanntteess mmeenncciioonnaaddooss eenn ccoommppaarraacciióónn ccoonn ddooss vvaarriiaabblleess::

11.. RReellaacciióónn ccoonn llooss pprreessuuppuueessttaaddoo..-- 22.. RReellaacciióónn ccoonn eell aaññoo 22001122..--

AAnnáálliissiiss,, sseeggúúnn lloo pprreessuuppuueessttaaddoo PPaarraa eell ppeerriiooddoo 22001133,, llaa ssuummaattoorriiaa ddee llooss vvaalloorreess pprreessuuppuueessttaaddooss eenn eessttooss íítteemmss aasscceennddííaa aa llaa ssuummaa ddee MM$$ 33..441100..448888,, ssiieennddoo aall ffiinnaall ddeell eejjeerrcciicciioo uunn mmoonnttoo ttoottaall rreeccaauuddaaddoo ddee MM$$ 33..112266..887744,, aannoottaannddoo uunnaa ddiissmmiinnuucciióónn ddee MM$$ 228833..661144,, ccoonn lloo iinniicciiaallmmeennttee eexxppuueessttoo,, eennttrreeggaannddoo uunnaa ddiissmmiinnuucciióónn ddeell 88..33 %% aapprrooxxiimmaaddaammeennttee..

IINNGGRREESSOOSS PPEERRIIOODDOO 22001133

AA ccoonnttiinnuuaacciióónn ssee eexxppoonnee,, llooss iinnggrreessooss 22001133,, qquuee ssoonn rreeggiissttrraaddooss eenn eell ccllaassiiffiiccaaddoorr pprreessuuppuueessttaarriioo qquuee rriiggee llaa CCoonnttaabbiilliiddaadd NNaacciioonnaall SSee eexxppoonnee llaass ccuueennttaass aassiiggnnaaddaass aa ccaaddaa iinnggrreessoo ppeerrcciibbiiddoo ppoorr eell mmuunniicciippiioo,, dduurraannttee llooss ppeerriiooddooss 22001122 yy 22001133,, ccoonn eell ffiinn ddee eessttaabblleecceerr uunn ppaarráámmeettrroo ddee mmeeddiicciióónn yy ccoommppaarraacciióónn ddee aammbbooss aaññooss.. EEssttee iinnffoorrmmee rreefflleejjaa llaass vvaarriiaacciioonneess qquuee eexxppeerriimmeennttoo eell pprreessuuppuueessttoo mmuunniicciippaall eenn llaa aassiiggnnaacciioonneess ddee iinnggrreessooss ddee mmaayyoorr ssiiggnniiffiiccaanncciiaa,, ppaarraa eell ddeessaarrrroolllloo ooppeerraattiivvoo ddeell MMuunniicciippiioo hhaacciiaa llaa CCoommuunnaa.. CCaabbee mmeenncciioonnaarr qquuee ccoonn eessttooss iinnggrreessooss eell mmuunniicciippiioo,, ddeebbee ddeessaarrrroollllaarr ttooddaass ssuuss aaccttiivviiddaaddeess oorriieennttaaddaass aa llaa ccoommuunniiddaadd,, eeffeeccttuuaarr uunnaa aaddmmiinniissttrraacciióónn ccoonnttrroollaaddaa ddee llooss ffoonnddooss ttrraannssffeerriiddooss yy ggeessttiioonnaaddooss ppoorr eell mmuunniicciippiioo,, llooss ccuuaalleess ssoonn iinnvveerrttiiddooss eenn llaa ccoommuunnaa,, ccaanncceellaannddoo rreemmuunneerraacciioonneess,, ggaassttooss ooppeerraacciioonnaalleess,, aalluummbbrraaddoo,, ccoonnssuummoo ddee aagguuaa,, aassiisstteenncciiaalliiddaadd,, aaccttiivviiddaaddeess mmuunniicciippaalleess,, ddeessaarrrroollllaarr pprrooyyeeccttooss ddee iinnvveerrssiióónn eenn llaa CCoommuunniiddaadd,, ccoonnssttrruucccciióónn,, rreeppaarraacciióónn yy mmaanntteenncciióónn ddee rreecciinnttooss ddeeppoorrttiivvooss,, ccoonn ssuuss ccoorrrreessppoonnddiieenntteess ggaassttooss..

138

PPAATTEENNTTEESS CCOOMMEERRCCIIAALLEESS EE IINNDDUUSSTTRRIIAALLEESS 22001133

EEll pprriimmeerr íítteemm aa eexxppoonneerr ccoorrrreessppoonnddee aa llooss iinnggrreessooss ggeessttiioonnaaddooss ppoorr ccoonncceeppttoo ddee PPaatteenntteess CCoommeerrcciiaalleess ee IInndduussttrriiaalleess,, qquuee ssee ccoommppoonneenn ddee ttooddooss ppaaggooss eeffeeccttuuaaddooss ppoorr llooss ccoonnttrriibbuuyyeenntteess ddee TTaallttaall,, qquuee aauuttoorriizzaa eell ffuunncciioonnaammiieennttoo ccoommoo LLooccaall CCoommeerrcciiaall oo eemmpprreessaa ddeell rruubbrroo.. PPaarraa eell aaññoo 22001133 eell iinnggrreessoo ffuuee eell ssiigguuiieennttee::

SSeeggúúnn uunn aannáálliissiiss ddee ccoommppaarraacciióónn ccoonn eell aaññoo aanntteerriioorr 22001122,, eessttee íítteemm pprreesseennttaa uunnaa ddiissmmiinnuucciióónn ddee aapprrooxxiimmaaddaammeennttee $$ 22 mmiilllloonneess,, ccoonncceeppttoo qquuee ssee ppuueeddee ddeesspprreennddeerr ddeell mmeennoorr ppaaggoo qquuee ssiigguuee eeffeeccttuuaannddoo llaa MMiinneerraa CCeenntteennaarriioo CCooooppeerr,, qquuiieenneess iinnffoorrmmaarroonn rreessuullttaaddoo nneeggaattiivvoo,, eenn ssuu ddeeccllaarraacciióónn ddee CCaappiittaall,, eenn JJuulliioo 22001122,, lloo qquuee aarrrroojjaa uunn ppaaggoo mmíínniimmoo ddee ssuu ppaatteennttee IInndduussttrriiaall,, eexxppoonniieennddoo eessttaa ddiiffeerreenncciiaa ddee ddiinneerrooss ccaappttaaddooss ppoorr eessttee ccoonncceeppttoo.. PPEERRMMIISSOO CCIIRRCCUULLAACCIIOONN 22001133 LLooss iinnggrreessooss ppoorr eessttee ccoonncceeppttoo,, ssee ddiivviiddeenn eenn ddooss ttrraammooss,, ddeennttrroo ddeell gglloobbaall qquuee ssee ccaappttaa ppoorr eell ccoonncceeppttoo ddee ppaaggooss ppoorr ppeerrmmiissooss ddee cciirrccuullaacciióónn ddee ccaaddaa ppeerriiooddoo,, eell ccuuaall ssee ccoommppoonnee ddee llaa ssiigguuiieennttee mmaanneerraa.. DDeell ttoottaall ddee llooss iinnggrreessooss oobbtteenniiddooss ppoorr eell ppaaggoo ddee llooss PPeerrmmiissooss ddee CCiirrccuullaacciióónn ddee ccaaddaa aaññoo,, ssee ddeebbee eennvviiaarr eell eeqquuiivvaalleennttee aall 6622..55%% aall FFoonnddoo CCoommúúnn MMuunniicciippaall,, ppoorr ccaaddaa ppeerrmmiissoo ppaaggaaddoo eenn llaa CCoommuunnaa,, qquueeddaannddoo eell 3377..55%% rreessttaannttee ddeell ppeerrmmiissoo ppaaggaaddoo ppaarraa eell MMuunniicciippiioo,, ddeessttiinnaaddoo aa ggaassttoo ooppeerraacciioonnaall.. DDuurraannttee llaa ooppeerraacciióónn 22001133 ssee rreeccaauuddóó uunn ttoottaall ddee $$ 223388 mmiilllloonneess ppoorr ppeerrmmiissooss ddee CCiirrccuullaacciióónn,, ccoorrrreessppoonnddiieennttee aa llooss ppaaggooss eeffeeccttuuaaddooss eenn eell MMuunniicciippiioo,, ddee ttooddoo eessttee ttoottaall ssee ddeesspprreennddee eell ssiigguuiieennttee aannáálliissiiss:: EEnn rreellaacciióónn aall ppeerriiooddoo aanntteerriioorr 22001122,, ttoommaannddoo eell ttoottaall ddee lloo rreeccaauuddaaddoo,, mmááss aaddeellaannttee eexxppoonnddrreemmooss llaass rreeccaauuddaacciioonneess ppoorr sseeppaarraaddoo,, llaa iinnggrreessaaddoo eenn eell ppeerriiooddoo 22001133,, ffuuee ssuuppeerriioorr aa ssuu aaññoo aanntteecceessoorr ppoorr uunn ttoottaall ddee $$ 2277 mmiilllloonneess aapprrooxxiimmaaddaammeennttee,, lloo qquuee aarrrroojjaa uunn aauummeennttoo eenn eell ppaarrqquuee aauuttoommoottrriizz ddee TTaallttaall,, tteennddeenncciiaa qquuee vviieennee eenn aallzzaa ccoonn ccaaddaa ppeerriiooddoo eejjeeccuuttaaddoo.. DDeennttrroo ddee llaass nnoorrmmaattiivvaass qquuee ssee ddeebbeenn ccuummpplliirr,, llaa rreeccaauuddaacciióónn ppoorr PPeerrmmiissoo ddee CCiirrccuullaacciióónn,, ddeebbee sseerr ppaarrttiicciioonnaaddaa ddee aaccuueerrddoo lloo eexxppuueessttoo aanntteerriioorrmmeennttee,, aarrrroojjaannddoo llaass ssiigguuiieenntteess cciiffrraass ddee llooss iinnggrreessooss,, qquuee ssoonn ddee BBeenneeffiicciioo MMuunniicciippaall yy llooss iinnggrreessooss qquuee ddeebbeenn sseerr ttrraannssffeerriiddooss aall FFoonnddoo CCoommúúnn MMuunniicciippaall,, ssee ddeebbee mmeenncciioonnaarr qquuee eessttooss ffoonnddooss ddeebbeenn sseerr eennvviiaaddooss mmeennssuuaallmmeennttee,, ccaaddaa vveezz qquuee ssee ccaanncceellee uunn ppeerrmmiissoo ddee cciirrccuullaacciióónn eenn eell MMuunniicciippiioo

139

LLIICCEENNCCIIAASS DDEE CCOONNDDUUCCIIRR

PPoorr eessttee ccoonncceeppttoo iinnggrreessaass ttooddooss llooss ppaaggooss eeffeeccttuuaaddoo ppoorr llooss ccoonnttrriibbuuyyeenntteess,, qquuiieenneess oobbttiieenneenn ppoorr pprriimmeerraa vveezz oo rreennuueevvaann ssuu lliicceenncciiaa ddee ccoonndduucciirr,, ddooccuummeennttoo qquuee ccaaddaa vveezz,, ssee ccoonnvviieerrttee eenn rreeqquuiissiittoo bbáássiiccoo ppaarraa ppoossttuullaacciióónn aa ttrraabbaajjooss ssoobbrree ttooddoo eenn eessttaa rreeggiióónn ddee ddeessaarrrroolllloo mmiinneerroo.. PPoorr eell ccoonncceeppttoo ddee iinnggrreessooss ppoorr LLiicceenncciiaass ddee CCoonndduucciirr,, ssee hhaa ddeetteeccttaaddoo uunn aallzzaa ssoosstteenniiddaa eenn llooss úúllttiimmooss 55 aaññooss,, aaccrreecceennttaaddoo ssoobbrree ttooddoo ppoorr jjóóvveenneess qquuee aacccceeddeenn aa eessttee ddooccuummeennttoo ppoorr pprriimmeerraa vveezz,, eell ccuuaall eess eexxiiggiiddoo eenn ccaassii llaa ttoottaalliiddaadd ddee llaass ppoossttuullaacciioonneess aa ttrraabbaajjooss.. PPaarraa llooss ppeerriiooddooss 22001133 yy 22001122,, eexxiissttiióó uunnaa aallzzaa ddee aapprrooxxiimmaaddaammeennttee 33..66 mmiilllloonneess ddee ppeessooss,, eenn llaa rreeccaauuddaacciióónn,, ccaabbee mmeenncciioonnaarr qquuee eell vvaalloorr ddee ccaaddaa ddooccuummeennttoo,, pprroommeeddiiaa llooss $$ 2277..000000..

140

MMUULLTTAASS IINNFFRRAACCCCIIOONN AALL TTRRAANNSSIITTOO

EEssttee ccoonncceeppttoo,, ccoorrrreessppoonnddee aa llooss ffoonnddooss ccaappttaaddooss ppoorr eell MMuunniicciippiioo,, pprroovveenniieennttee ddee llaass iinnffrraacccciioonneess aall ttrráánnssiittoo ccoommeettiiddaass ppoorr llooss ccoonndduuccttoorreess yy qquuee ssoonn ffiissccaalliizzaaddooss ppoorr CCaarraabbiinneerrooss ddee llaa CCoommiissaarriiaa ddee TTaallttaall,, pprroocceeddiieennddoo aa rreemmiittiirr eell ppaarrttee aall JJuuzzggaaddoo ddee PPoolliiccííaa LLooccaall,, qquuiieenn ddeetteerrmmiinnaa eell mmoonnttoo aa ccaanncceellaarr sseeggúúnn llaa nnoorrmmaattiivvaa vviiggeennttee.. DDuurraannttee eell aaññoo 22001133,, ssee rreeccaauuddóó uunn ttoottaall ddee $$ 110055 mmiilllloonneess aapprrooxxiimmaaddaammeennttee,, lloo qquuee pprroommeeddiiaa ccaassii $$ 88..77 mmiilllloonneess mmeennssuuaalleess,, eenn rreellaacciióónn aall ppeerriiooddoo aanntteerriioorr eexxiissttiióó uunn aauummeennttoo ddee 55 mmiilllloonneess yy ffrraacccciióónn,, lloo qquuee ppuueeddee sseerr eexxpplliiccaaddoo ppoorr uunnaa mmaayyoorr ffiissccaalliizzaacciióónn yy aauummeennttoo ddeell ppaarrqquuee aauuttoommoottrriizz..

TTRRAANNSSFFEERREENNCCIIAA FFOONNDDOO CCOOMMUUNN MMUUNNIICCIIPPAALL

AAnntteerriioorrmmeennttee,, eexxpplliiccaammooss,, ccoommoo ssee eeffeeccttuuaabbaa llaa ddiivviissiióónn ddee llooss ffoonnddooss oobbtteenniiddooss ppoorr eell ccoonncceeppttoo ddee PPeerrmmiissooss ddee CCiirrccuullaacciióónn,, qquueeddaannddoo uunn 3377..55%% eenn llaa MMuunniicciippaalliiddaadd yy eell rreessttoo 6622..55%% ssee ddeebbee eennvviiaarr mmeennssuuaallmmeennttee aall FFoonnddoo CCoommúúnn MMuunniicciippaall,, ppuueess bbiieenn,, ttooddooss llooss mmuunniicciippiioo ddeebbeenn eeffeeccttuuaarr eessttaa ooppeerraattoorriiaa,, lloo qquuee ccoonnlllleevvaa aa qquuee ccaaddaa mmeess eell EEssttaaddoo,, eennvviiéé uunnaa rreemmeessaa,, ccaallccuullaaddaa sseeggúúnn llaa ddiimmeennssiióónn ddeell mmuunniicciippiioo yy llaa ccoommuunnaa,, qquuee eess uuttiilliizzaaddaa eenn ttooddooss llooss ggaassttooss ooppeerraacciioonnaalleess,, ddeessaarrrroollllaaddaa ppoorr llaa MMuunniicciippaalliiddaadd.. EEll MMuunniicciippiioo ddee TTaallttaall,, ccaaddaa mmeess eennvvííaa llaa rreemmeessaa ccoorrrreessppoonnddiieennttee aall ppoorrcceennttaajjee ccaallccuullaaddoo,, pprruueebbaa ddee eelllloo,, eess qquuee jjaammááss ssee hhaa ddeetteenniiddoo uunnaa rreemmeessaa aall MMuunniicciippiioo,, ppoorr ppaarrttee ddee llaa SSuubbsseeccrreettaarriiaa ddee DDeessaarrrroolllloo RReeggiioonnaall,, qquuiieenn ggeessttiioonnaa eessttooss ttrraassppaassooss.. LLooss ffoonnddooss ttrraassffeerriiddooss ppoorr eell EEssttaaddoo,, ppaarraa eell ppeerriiooddoo 22001133 ddiissmmiinnuuyyeerroonn eenn 3344 mmiilllloonneess,, ppaarraa sseerr eejjeeccuuttaaddooss eenn eell ffuunncciioonnaammiieennttoo ddee llaa MMuunniicciippaalliiddaadd ddee TTaallttaall..

141

PPAATTEENNTTEESS MMIINNEERRAASS

LLooss ffoonnddooss ttrraannssffeerriiddooss aa eessttee MMuunniicciippiioo,, ddeennoommiinnaaddooss PPaatteenntteess MMiinneerraass,, ssoonn ddiinneerrooss ccoorrrreessppoonnddiieennttee llooss ppaaggooss eeffeeccttuuaaddoo aall aammppaarroo ddee CCoonncceessiioonneess MMiinneerraass aall EEssttaaddoo ddee CChhiillee,, ppoorr llaass ddiissttiinnttaass ccoorrppoorraacciioonneess ddeell rruubbrroo,, ddiinneerrooss qquuee ssoonn ttrraannssffeerriiddooss aa llaass MMuunniicciippaalleess ccoonnssiiddeerraaddaass MMiinneerraass,, eessttee mmoonnttoo eess ppoorr ppeerriiooddoo,, ssiieennddoo ssuu mmaayyoorr rreemmeessaa eenn eell mmeess ddee MMaayyoo ddee ccaaddaa aaññoo,, ccoommpplleemmeennttaannddoo ccaassii llaa ttoottaalliiddaadd ddee llooss rreeccuurrssooss ddee ccaaddaa ppeerriiooddoo.. EEssttooss iinnggrreessooss ddeebbeenn uuttiilliizzaarrssee eenn IInnvveerrssiioonneess oorriieennttaaddaa hhaacciiaa llaa ccoommuunniiddaadd ttooddaa,, ccaabbee sseeññaallaarr,, qquuee ddeennttrroo ddeell ggaassttoo,, eessttáá iinncclluuiiddoo llaa ccoonnttrraattaacciióónn ddee pprrooffeessiioonnaalleess qquuee ddiisseeññeenn yy ddeessaarrrroolllleenn pprrooyyeeccttooss ppaarraa llaa ccoommuunnaa,, aaddeemmááss ddee ccoonnttrraattaarr aasseessoorrííaa qquuee ppeerrmmiittaann ddeessaarrrroollllaarr llaa ccoommuunnaa,, yyaa sseeaa eenn ssuu eessttrruuccttuurraa ccoommoo eenn ssuu oorrggaanniizzaacciióónn.. PPaarraa eell ppeerriiooddoo 22001133,, ssee rreeggiissttrróó uunn iinnggrreessoo ddee $$ 11..339977 mmiilllloonneess,, ssiieennddoo ssuuppeerriioorr eenn $$ 111122 mmiilllloonneess lloo ttrraassppaassaaddoo ppoorr eell mmiissmmoo ccoonncceeppttoo eenn eell aaññoo aanntteerriioorr.. MMááss aaddeellaannttee aannaalliizzaarreemmooss eell ggaassttoo ddee eessttee íítteemm ppaarraa eell ppeerriiooddoo 22001133 yy ssuu aannaalliizzaass rreellaacciioonnaaddoo ccoonn lloo iinnvveerrttiiddoo eenn eell aaññoo 22001122..

GGAASSTTOO EE IINNVVEERRSSIIOONN PPEERRIIOODDOO 22001133

DDeennttrroo ddee llaa eessttrruuccttuurraa ddee ffoonnddooss ddee ccaaddaa MMuunniicciippiioo,, ssee ccoommppoonnee ppoorr iinnggrreessooss yy eeggrreessooss,, uunnaa vveezz aannaalliizzaaddooss llooss iinnggrreessooss mmááss rreelleevvaannttee ddeell MMuunniicciippiioo,, ccoorrrreessppoonnddiieennttee aall aaññoo 22001133,, aahhoorraa nnooss eennffooccaarreemmooss eenn llooss eeggrreessooss oo iinnvveerrssiióónn eejjeeccuuttaaddaa dduurraannttee eell mmiissmmoo ppeerriiooddoo yy ssuu ppoosstteerriioorr aannáálliissiiss ccoonn eell aaññoo 22001122,, eenn aallgguunnaass ppaarrttiiddaass,, qquuee aarrrroojjeenn uunnaa vviissiióónn ddee lloo rreeaalliizzaaddoo dduurraannttee eessttee ppeerriiooddoo.. PPaarraa ddeessaarrrroollllaarr ssuu aaccttiivviiddaadd ddee rrooll ssoocciiaall,, eennffooccaaddaa aa llaa ccoommuunniiddaadd,, eell mmuunniicciippiioo ddeebbee aaffrroonnttaarr uunnaa sseerriiee ddee ggaassttooss,, ttaalleess ccoommoo ggaassttooss eenn ppeerrssoonnaall,, eenn iinnssuummooss yy ttooddoo aaqquueell ddeesseemmbboollssoo qquuee rreeqquuiieerraa ppaarraa eell bbuueenn ddeessaarrrroolllloo ddee ssuu llaabboorr,, eenn bbeenneeffiicciioo ddee llaa ccoommuunniiddaadd.. LLaa MMuunniicciippaalliiddaadd ddee TTaallttaall,, ppaarraa eell aaññoo 22001133,, ddeesseemmbboollssoo ppoorr ccoonncceeppttoo ssuueellddooss llaa ccaannttiiddaadd ddee $$ 996622..114466..

SSEERRVVIICCIIOOSS EELLEECCTTRRIICCIIDDAADD

142

LLaa iinnvveerrssiióónn eenn eelleeccttrriicciiddaadd ppaarraa eell PPeerriiooddoo 22001133,, ccoonntteemmpplloo uunnaa rreedduucccciióónn ddee $$ 116611..334499 mmiilllloonneess aapprrooxxiimmaaddaammeennttee eenn rreellaacciióónn aall mmoonnttoo ppaaggaaddoo eenn eell ppeerriiooddoo aanntteerriioorr,, ddaaddoo qquuee nnoo ssee ccaanncceellóó ddeeuuddaa aaccuummuullaaddaa aanntteerriioorrmmeennttee ddee sseerrvviicciioo eellééccttrriiccoo.. LLaa iinnvveerrssiióónn eenn eelleeccttrriicciiddaadd ccoonntteemmppllaa eell ppaaggoo ddeell ccoonnssuummoo eellééccttrriiccoo ddee llaa ppoossttaacciióónn ddee TTaallttaall,, llaa ddeeppeennddeenncciiaass mmuunniicciippaalleess yy oottrraass iinnssttaallaacciioonneess,, ttaalleess ccoommoo eessttaaddiiooss,, ppllaazzaass,, aallgguunnaass sseeddeess eettcc..

SSEERRVVIICCIIOOSS AAGGUUAASS YY RREEGGAADDIIOO

La Inversion en el recurso agua, que es utilizado, para el reparto a domicilio, en Taltal, Paposo, Cifuncho, ademas para el regadio de area verdes, presento un aumento en relacion al periodo 2012 y 2013, de aproximadamente 3 millones, lo que se puede explicar por un mayor consumo o tambien un alza en el valor de M3. En esta cifra esta incluido todo el consumo del regadio de las areas verdes de la comuna, regadio de plazas, consumo de los estadios, reparto domicialirios y entrega de agua a Paposo y Cifuncho.

SERVICIO DE ASEO Y VIGILANCIA

El Servico de Aseo, fue adjudicado a la empresa Serviambiente, por un monto de $ 559 millones en el mes de Marzo 2013, comenzando sus operaciones en el mes de Abril de 2013, por un contrato Mensual de $ 23,3 millones, por dos años, desde el 2013 al 2015. En relacion al servicio de Vigilancia, aun es administrador por el Municipio, quedando desierta las Licitaciones efectuadas. El monto invertido en el servicio de VIgilacia en el año 2013, fue de $ 90.2 millones.

INVERSION PATENTES MINERAS 2013 Como se expuso anteriormente, los Fondos Patentes Mineras, son aquellos dineros destinados a invertir en obras que beneficien a la comunidad toda, tanto en la construccion, contratacion, arriendo, pagos de servicios, destinado a mejorar la comuna toda, sin distincion de persona alguna. Pues bien para el Periodo 2013, el monto invertido hacia la comunidad asciende a $ 1.075.954, millones y en comparacion con los invertido el año 2012 que fue de $ 877.334, se aumento la Inversion en Obras en beneficio de la comunidad toda en un $ 18.46%, en comparacion al perido anterior.

143

ANALISIS FONDOS PATENTES MINERAS INGRESOS CONTRA EGRESOS Y

SALDOS INICIALES 2013.

Cabe mencionar, que para ejecutar un análisis de estos fondos invertidos en la comuna se analizaran 3 variables, primero el saldo inicial 2013 de Patentes Mineras, posteriormente, lo realmente ingresado o transferido, durante la ejecución presupuestaria del año 2013, y por último, lo Invertido en la comunidad para este mismo periodo.

FONDOS PATENTES MINERAS 2013

SALDO INICIAL 2013 TRANSFERENCIA P.

MINERAS 2013 INVERSION 2013 P. MINERAS EN TALTAL

SALDO DISPONIBLE AÑO 2014

1,576,294 1,396,567 1,075,954 1,896,907

CONCLUSION

Como análisis final, se debe mencionar, que el gasto para el periodo 2013, se mantuvo bajo los ingresos percibido, entregando al final del periodo, un municipio con saldos azules y positivos, con un nivel de deuda bajo el 18% de su patrimonio, además de una deuda flotante totalmente financiada, para comenzar el periodo 2014. Con un saldo positivo de $ 150 millones

144

SUBDEPARTAMENTO DE PATENTES MUNICIPALES

El subdepartamento de rentas y patentes se encuentra inserto dentro del departamento de administración y finanzas el cual es atendido por una funcionaria y dentro de sus tareas esta:

1. Trabajar en la elaboración de patentes las cuales son enroladas semestralmente dentro de los meses de enero y julio respectivamente, proporcionando la ayuda necesaria para que el contribuyente pueda ejercer una actividad amparada con el rol el cual se entrega en este departamento..

2. Mediante la fiscalización se pretende lograr un cumplimiento de las normas y

requisitos para un mejor desarrollo de las actividades tanto aquellos comerciantes ambulantes como el comerciante establecido velando por el cumplimiento de la ordenanza municipal.

PATENTES ENROLADAS PRIMER SEMESTRE 2013

Durante el primer semestre se enrolaron 603 patentes las cuales se desglosan de la siguiente manera:

477 Patentes Comerciales 34 Patentes Industriales 70 Patentes de Alcohol 22 Patentes Profesionales.

El grafico siguiente, describe los montos ingresados en el primer semestre del 2013, por concepto de patentes en sus 4 clasificaciones.

ESTADISTICA DE PATENTES

EMITIDASSemestre : 1

Año : 2013

Tipo : Definitiva

TIPO CANTIDAD VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR

PATENTE ROLES PATENTE ALCOHOL MULTA ASEO PROPAGANDA TOTAL

INDUSTRIALES 34 175,323,326 0 128,807 199,940 128,394 175,780,467

COMERCIALES 477 17,505,157 0 830,700 2,958,327 1,798,042 23,092,226

PROFESIONALES 22 443,586 0 0 0 0 443,586

ALCOHOLES 70 5,465,811 5,121,035 190,362 450,492 263,996 11,491,691

TOTALES 603 198,737,880 5,121,035 1,149,869 3,608,759 2,190,432 210,807,970

145

De acuerdo a lo que muestra el grafico la suma total de las patentes es de $ 210.807.970

PATENTES ENROLADAS EL SEGUNDO SEMESTRE 2013

Durante el segundo semestre se enrolaron 620 patentes las cuales se desglosan de la siguiente manera:

487 Patentes Comerciales 34 Patentes Industriales 66 Patentes de Alcohol 13 Patentes Profesionales.

ESTADISTICA DE PATENTES

EMITIDASSemestre : 2

Año : 2013

Tipo : Definitiva

TIPO CANTIDAD VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR

PATENTE ROLES PATENTE ALCOHOL MULTA ASEO PROPAGANDA TOTAL

INDUSTRIALES 34 170,823,286 77,091 50,360 185,559 128,452 171,264,748

COMERCIALES 487 18,009,157 12,556 824,551 2,729,967 1,834,219 23,410,450

PROFESIONALES 13 261,859 0 0 0 0 261,859

ALCOHOLES 66 3,203,403 4,737,019 286,352 371,118 249,348 8,847,238

TOTALES 600 192,297,705 4,826,666 1,161,263 3,286,644 2,212,019 203,784,295

INGRESOS POR PERMISOS AMBULANTES Y OTROS

Por concepto de permiso ambulantes $10.093.624.- Permisos provisorios actividades municipales, patentes, Certificados y ley de

alcoholes. $6.836.216.- Arriendo bienes inmuebles y bien de uso público $7.368.207.- Ferias de las pulgas $ 575.504.-

Lo anterior hace un total de $ 24.873.551

146

DEPARTAMENTO DE BODEGA Y ADQUISICIONES E INVENTARIO

El Departamento de Bodega, Adquisiciones e Inventario es el encargado de generar el proceso de adquisición e implementar los insumos o materiales para el correcto funcionamiento de los distintos departamentos y los diferentes proyectos realizados por el municipio, cuya encargada es Rosa Gutiérrez Gutiérrez, y cuenta con funcionarias de apoyo administrativo y de gestión, conformada por Oriana Astudillo Alvarado, Encargada de Control de Materiales (acogida a fin de año a la ley de retiro voluntario) y Jossilyn Roga Almendares, Control Inventario de Inmuebles y Asistente de la Unidad de Chilecompra. La Unidad de ChileCompra, actualmente está a cargo del profesional, Alan Cerna Santana, cuyas principales funciones están en ser el coordinador, ejecutor y supervisor de las diferentes adquisiciones y contratos de suministro de bienes y servicios necesarios para el funcionamiento de la municipalidad. Actúa en forma intermedia entre el departamento de finanzas y el departamento de bodega e inventario municipal. La Ley de Compras Públicas y Reglamento de la Ley N° 19.886 sobre contratos administrativos de suministro y prestación de servicios se rige a partir del año 2003, creándose la institucionalidad necesaria para velar por la transparencia y la eficiencia de las compras, preservar la igualdad de competencia y considerar el debido proceso. La Ley de Compras establece los siguientes procesos de compras y contratación pública de bienes y servicios:

Convenios Marco (Compra con catálogo electrónico obligatoria para organismos públicos salvo que se encuentren condiciones más ventajosas).

Licitación Pública como regla general y obligatoria para las adquisiciones iguales o mayores a 1.000 UTM.

Licitación privada (previa resolución fundada, excepciones establecidas).

Trato o contratación directa (carácter excepcional).

El presente informe presenta el movimiento de compras procesado por este

Departamento durante el año 2013.

CLASIFICACION DE COMPRAS SEGÚN FONDOS MUNICIPALES AÑO 2013:

Fondos Monto $

2 % de La Cultura 18.370.535

Patentes Mineras 648.781.379

Actividades Municipales y Ordinarios. 1.049.791.084

Asistencialidad 14.409.777

Publicidad y Difusión, Publicación y 11.221.557.

147

Suscripciones. Programas Culturales, Deportivos y de Salud. 20.415.900

Mantención de Vehículos, Edificios, Textiles,

Textos y Vestuario. 18.251.365

Total 1.781.241.597

Gestión de Compras Públicas Año 2013

Monto $

Tratos Directos 1.145 1.574.958.166

Licitaciones Públicas y Privadas 32 445.498.955

Tienda Electrónica o Convenio Marco 168.287.573

Gestión de compras públicas por asignación y fondos año 2012

1.840.594.639

Total procesos de compras efectuados el año 2013 1.368

2.188.744.694

Durante el año 2013 se inventariaron 127 bienes adquiridos por la municipalidad, sumándose a más de 6.441 bienes inventariados de acuerdo al registro histórico realizado por el Departamento de Bodega e Inventarios. En Chilecompra se realizaron más de 1.500 órdenes de compra para la adquisición de los diferentes bienes y servicios.

148

Modificación al patrimonio municipal Bienes Inmuebles En cuanto a bienes inmuebles, no se produjo durante el año 2013 la adquisición o enajenación de este tipo de bien. Bienes Muebles Como compras relevantes durante el año 2013, se destacan los siguientes vehículos:

Minibus Mercedes Benz, Sprinter, con capacidad para 18 pasajeros. PPU GF.SL.44, año 2013

Camioneta Nissan Navara, destinada a emergencias, PPU FZ.VL.94, año 2013 Camión Mitsubishi Carter, PPU GC.XR.73, año 2013 Bus Daewoo Motors, PPU FY.FX.46, año 2014. Bus Marca Higer, adquirido por el Departamento de Educación, a través de

fondos FAGEM.

149

JUICIOS EN QUE LA MUNICIPALIDAD SEA O HAYA SIDO PARTE

TRIBUNAL ROL CARÁTULA MATERIA LEGITIMACIÓN ESTADO C. Apelaciones Afgta.

255-2010

Asoc. de Func. Municipales de Taltal con I.M.T.

Recurso de protección

Recurrida Concluido. Sent. ejecutoriada

C. Apelaciones Afgta.

697-2010

Caja de Ahorros de Empleados Públicos con IMT.

Recurso de protección

Recurrida Concluido por sent. ejecutoriada

J. Letras y Gtía. Taltal

C-3193-2008

Araya Valenzuela con Municipalidad de Taltal

Civil. Ordinaria

Demandada Concluido. Archivada


C-3535-2009

Riveros con Municipalidad de Taltal

Civil. Ordinaria

Demandada Concluido Archivada


295-2010

Municipalidad de Taltal con Astorga y otros

Penal. Delito de Daños simples

Querellante Suspensión condicional del proc. (pendiente)


480-2010

Municipalidad de Taltal con Díaz Pérez

Penal. Delito de daños simples

Denunciante Acuerdo reparatorio. Cumplido.


C-3645-2010

Bco. Ripley con Munic. de Taltal

Ejecutivo; obligación de dar

Ejecutada Concluido. Archivada


C-98-2011

Rivera con Municipalidad de Taltal.

Civil. Ordinaria

Demandada Archivada (por retardada)

TRIBUNAL ROL CARÁTULA MATERIA LEGITIMACIÓN ESTADO J. Letras y Gtía. Taltal

541-2011

Municipalidad de Taltal con Rojas y otros

Penal; delito de hurto simple

Denunciante Acuerdo reparatorio (pendiente)


387-2011

Municipalidad de Taltal con Pérez y otros

Penal. Hurto y otros delitos

Querellante Investigación cerrada (no perseverar)


C-61-2012

Rivera con Municipalidad de Taltal

Civil. Ordinaria

Demandada Dúplica


C-98-2012

Rivera con Municipalidad de Taltal

Civil. Ordinaria

Demandada Conciliación


C-218-2012

Almendares con Municipalidad de Taltal

Civil. Ordinaria

Demandada Dúplica


250-2012

Municipalidad con Garrido y otros.

Delito de daño calificado

Victima Acuerdo reparatorio


634-2012

Municipalidad con López y otros

Robo en lugar no habitado

Victima Acuerdo reparatorio

J. Letras del Trabajo Antofagasta

O-225-2013

Cuevas con Estay

Ordinario Laboral

Demandada Solidaria

Concluido


E-7-2013

Tanner S.A. con Municipalidad de Taltal

Juicio Ejecutivo

Demandada Concluido


E-82-2013

Tanner S.A. con Municipalidad de Taltal

Juicio Ejecutivo

Demandada Concluido

150

ACREDITACIÓN DE INFORMES DE AUDITORÍA MUNICIPALIDAD DE TALTAL

TIPO DE INFORME

Nº INFORME

FECHA INFORME

OFICIO CGR Nº

FECHA OFICIO

FECHA RECEPCIÓN SECRETARIO MUNICIPAL

MATERIA

Investigación Especial

10/2013 30/09/2013 Municipalidad de Taltal

3.042 (01/10/2013)

ORD. 28/4/2013 02/10/2013

Sobre eventuales

irregularidades en Materias de

personal. Investigación

Especial 21/2013 29/11/2013 Municipalidad

de Taltal 4.004

(29/11/2013) 03/12/2013

ORD 34/2013 Sobre

eventual irregularidades

en el Departamento

de Administración de Educación.

151

SUMARIOS REALIZADOS DURANTE EL AÑO 2013

Durante el año 2013 se realizaron 3 sumarios a funcionarios Municipales, detallados a continuación:

- DECRETO 042 CON FECHA 05 DE AGOSTO DE 2013 PARA INVESTIGAR RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA ENTREGA DE EQUIPOS A ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL DE TALTAL, FISCAL SUMARIANTE CLAUDIO LAGOS GUTIERREZ, ADMINISTRADOR MUNICIPAL PERIODO 2013.

- DECRETO 051 CON FECHA 15 DE OCTUBRE DE 2013 SOBRE UN FUNCIONARIO DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL (DAEM), FISCAL SUMARIANTE PEDRO HUGO BAEZA CORTES, JUEZ DE POLICIA LOCAL.

- DECRETO 052 CON FECHA 15 DE OCTUBRE DE 2013 SOBRE EX JEFE DE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL (DAEM), FISCAL SUMARIANTE PEDRO HUGO BAEZA CORTES, JUEZ DE POLICIA LOCAL.

152

APLICACIÓN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL PLADECO

El PLADECO es el instrumento rector del desarrollo de una comuna, que en conjunto a otros instrumentos como el PRC, PADEM, PLAN DE INVERSIONES Y PRESUPUESTO MUNICIPAL, entre otros, contribuyen a mejorar la gestión municipal. En él se contemplan las acciones orientadas a satisfacer las necesidades de la comunidad local y promover su avance social, económico y cultural. Es en este contexto que el municipio realiza la última revisión periódica del actual PLADECO, dando lugar a los ajustes y modificaciones correspondientes que serán integrados en el próximo PLADECO. LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS 1.- DESARROLLO PRODUCTIVO De acuerdo al diagnóstico del pladeco, la base económica productiva de la comuna, está basada principalmente en dos sectores: La Minería y la Pesca, la que concentran a su vez el 60% de la mano de obra local compartiendo en contraciclo. En cuanto a nuevos y potenciales sectores de desarrollo productivos se encuentran el turismo y la agricultura. INICIATIVAS DEL AMBITO PRODUCTIVO

CONVENIO DE COOPERACION CON EL MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE

RENOVACION DE CONVENIO PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL PRODESAL 2013,

EJECUCION DEL PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL DEL INGRESO ETICO

FAMILIAR, CON EL FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSION SOCIAL CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS CON

SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE ANTOFAGASTA PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE APOYO PARA EL AUTOCONSUMO

CONVENIO DE EJECUCION CON EL INSTITUTO DE DESRROLLO AGROPECUARIO INDAP CONVENIO MARCO DE COLABORACION UNAP-IMT

CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD DE ANTOFAGASTA, CONSISTENTE EN UN CENTRO ACUÍCOLA PARA LA COMUNA DE TALTAL.

EL FONDO DE DESARROLLO PRODUCTIVO (FONDEPRO) ES UNA INICIATIVA PÚBLICO-PRIVADA DESARROLLADA POR COMPAÑÍA MINERA ZALDÍVAR LTDA., BARRICK ZALDÍVAR, FOSIS, LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE TALTAL Y LA ONG CORPORACIÓN ACCIÓN EMPRENDEDORA

FONDO ROTATORIO FONPESCA

YAMANA GOLD SEMINARIO DE ALIANZAS: El Seminario de Alianzas es una acción de responsabilidad socio-ambiental de Yamana a través de la cual la Empresa

PROGRAMATICA FOSIS LINEA DE EMPRENDIMIENTO

-YO EMPRENDO BASICO -YO EMPRENDO AVANZADO -YO EMPRENDO ACCION EN COMUNIDAD -YO EMPRENDO CHISOL

CAPITAL SEMILLA ABEJA (SERCOTEC) CAPITAL SEMILLA REGULAR (SERCOTEC)

153

OFERTA PROGRAMATICA CORFO

-PEL (Programa de Emprendimiento Local) 2.- EDUCACIÓN La educación en Taltal es 100% municipalizada, exceptuando la educación prebasica. Desde el primero de septiembre 1981 se hace efectivo el traspaso al municipio de los establecimientos educacionales. Creándose el Departamento de administración educacional municipal (DAEM) el cual se preocupa de la administración y funcionamiento de los establecimientos educacionales municipalizados. De acuerdo al análisis del SIMCE existe una relación inversa entre los resultados del SIMCE y los índices de vulnerabilidad escolar, esto quiere decir que mientras mayor sea el índice de vulnerabilidad escolar menor será el resultado del SIMCE. Para revertir la vulnerabilidad escolar es que el municipio pone a disposición de la comunidad un sistema de becas el cual se compone de financiamiento estatal y privado. PROYECTOS Y GESTIÓN EN EDUCACIÓN

BECA MUNICIPAL Aporte a la Educación Superior de ESO PARANAL BECA PRESIDENTE DE LA REPUBLICA BECA INDIGENA

NORMALIZACION LICEO C-21 JUAN CORTES-MONROY CORTES

FIRMA DE CONVENIO CON LA UNIVERSIDAD DE ANTOFAGASTA, CONSISTENTE EN UN

CENTRO ACUÍCOLA PARA LA COMUNA DE TALTAL. ""MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO EESSCCUUEELLAA VVIICCTTOORRIIAANNOO QQUUIINNTTEERROOSS SSOOTTOO EE--110044,, TTAALLTTAALL””

""MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO YY PPIINNTTUURRAA KKIINNDDEERR EESSCCUUEELLAA HHOOGGAARR EE--110044””

"CONSTRUCCION CUBIERTA CANCHA LICEO PROVISORIO C-21, TALTAL" "MEJORAMIENTO SALA DIFERENCIAL Y CUBIERTA PASILLOS ESCUELA E-105, TALTAL"

CONSTRUCCION CUBIERTA CANCHA LICEO PROVISORIO C-21” 3.- DESARROLLO SOCIAL De acuerdo a los lineamientos en política pública y social, que tiene el Estado chileno la tendencia es la focalización en la disminución de la pobreza para de este modo disminuir la desigualdad en términos socio-económicos. Por lo que el esfuerzo de la institucionalidad se orientan en dar solución a este problema mediante la puesta en marcha de distintos planes, programas , proyectos y acciones que en política social se encaminan y se focalizan en la disminución de la pobreza para generar más igualdad y armonía social. Lo anterior se logra mediante programas que buscan el mejoramiento de la calidad de vida de la población más vulnerable de la comuna. Apoyando además el trabajo en red y la asociatividad de la comunidad. PROYECTOS E INICIATIVAS SOCIALES

CONVENIO DE EJECUCION DEL PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA APLICACIÓN DE LA FICHA DE

PROTECCION SOCIAL 2013

EJECUCION DEL PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL DEL INGRESO ETICO FAMILIAR, CON EL FONDO DE SOLIDARIDAD E INVERSION SOCIAL

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA EJECUCION DEL PROGRAMA DE

APOYO PSICOSOCIAL, PUENTE ENTRE LA FAMILIA Y SUS DERECHOS Y DEL PROFGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL INGRESO ETICO FAMILIAR

154

CONVENIO MARCO DE COLABORACION CON EL CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA,.

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS CON SECRETARIA REGIONAL

MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE ANTOFAGASTA PARA Y PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL CHILE CRECE CONTIGO 2013

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA SENDA PREVIENE EN LA COMUNIDAD

PROGRAMA PUENTE.

Apoyo Psicosocial Programa Puente:

PROGRAMA INGRESO ÉTICO FAMILIAR

Acompañamiento Psicosocial Programa IEF

Acompañamiento Sociolaboral Programa IEF

PROGRAMAS DE LA RED DE GOBIERNO SUBSIDIO DE AGUA POTABLE

SUBSIDIO ÚNICO FAMILIAR SUBSIDIO DE DISCAPACIDAD MENTAL

PROGRAMA DE APOYO AL CUIDADO DOMICILIARIO DE PERSONAS DE TODA

EDAD CON DISCAPACIDAD SEVERA.

BECA MUNICIPAL Aporte a la Educación Superior de ESO PARANAL BECA PRESIDENTE DE LA REPUBLICA BECA INDIGENA

4.- SALUD Nuestra comuna cuenta con un establecimiento hospitalario urbano de baja complejidad: Hospital 21 de Mayo, de administración autónoma con recursos provenientes del Servicio de Salud Region de Antofagasta, el cual brinda atención a la ciudad de Taltal y a las localidades rurales de Paposo y Cifuncho, sin embargo el municipio brinda colaboración con el fin de contribuir a entregar un mejor servicio a la comunidad. La localidad de Paposo cuenta con atención médica a través de la posta Rural de Paposo, cuya administración es responsabilidad del municipio. PROYECTOS Y GESTIÓN SALUD

CONVENIO PROGRAMA GES PREVENTIVO EN SALUD BUCAL EN POBLECION PRE-ESCOLAR EN ATENCION PRIMARIA DE SALUD

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA EJECUCION DEL PROGRAMA DE APOYO PSICOSOCIAL, PUENTE ENTRE LA FAMILIA Y SUS DERECHOS Y DEL PROFGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL INGRESO ETICO FAMILIAR

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE MEJORIA DE LA EQUIDAD EN SALUD RURAL,

CONVENIO PROGRAMA ODONTOLOGICO INTEGRAL, ENTRE EL SERVICIO DE SALUD DE ANTOFAGASTA

155

CONVENIO DE EJECUCION DE PROGRAMA DE APOYO AL DESARROLLO BIO-PSICOSOCIAL EN LAS REDES ASISTENCIALES

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA

SENDA PREVIENE EN LA COMUNIDAD

COMPRA DE UN ECÓGRAFO

MEJORAMIENTO POSTA RURAL DE PAPOSO

5.- SEGURIDAD CIUDADANA Los organismos especializados en velar por la seguridad ciudadana son tradicionalmente Carabineros de Chile y el cuerpo de bomberos de chile y Policía de Investigaciones de Chile, y de acuerdo a los nuevos enfoques en la materia, se hace cada vez más necesario la integración y participación de la comunidad y sus distintas organizaciones en esta materia, para así, de este modo, ir tejiendo un red social de apoyo para temas de emergencia y seguridad.

INICIAVAS DE SEGURIDAD CIUDADANA

CONVENIO DE COOPERACION CON EL SERVICIO DE PAZ Y JUSTICIA, APROBADO MEDIANTE DECRETO Nº 206-A.

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL PROGRAMA SENDA PREVIENE EN LA COMUNIDAD

ALCALDE FIRMA ACUERDO CON LA POLICÍA DE INVESTIGACIONES (PDI) PARA LA REALIZACIÓN DEL PLAN ARENAS DORADAS EN LA COMUNA DURANTE EL 2013.

REPARACION E IMPLEMENTACION CIERRES Y SEÑALETICAS

EN SECTOR AV. MATTA

ADQUISICIÓN DE 2 TELÉFONOS SATELITALES

MEJORAMIENTO HOGAR DE EMERGENCIA 6.- DESARROLLO CULTURAL Quizás sea el ámbito de desarrollo comunal que concentre el mayor número de áreas por potenciar y donde se presente un cumulo de posibilidades por desarrollar, como por ejemplo en los ámbitos de: la historia, la arqueología, la astronomía, la botánica, entre otros. Esto da cuenta del alto valor patrimonial localizado en nuestra comuna, el cual, sin lugar a dudas debe ser puesto en valor, para avanzar hacia un desarrollo local sustentable y con Identidad propia. INICIATIVAS CULTURALES

CONVENIO DE COLABORACIÓN SERVICIO PAIS CULTURA ENTRE EL CONCEJO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES Y LA FUNDACION PARA LA SUPERACION DE LA POBREZA REGION DE ANTOFAGASTA Y LA MUNICIPALIDAD DE TALTAL, APROBADO MEDIANTE DECRETO Nº 433, DE FECHA 10 DE JULIO DE 2013.

DISEÑO DEL PLAN MUNICIPAL DE CULTURA

156

FESTIVAL MULTICULTURAL

ENCUENTRO REGIONAL DE ARTISTAS

ELABORACION DE MOSAICO EN LA ESCUELA HOGAR E-104

TALLER DE CAPACITACION A ARTESANOS DE TALTAL

CONSTRUCCION CENTRO CULTURAL DE TALTAL

MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECA PÚBLICA

MUSEO AUGUSTO CAPDEVILLE ROJAS

EXPOSICIÓN PERMANENTE “LOS PRIMEROS HABITANTES DE LA COSTA DE TALTAL”

EXPOSICIÓN PERMANENTE, “RESCATE, CONSERVACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA ALDEA COSTERA PUNTA NEGRA-1, PAPOSO”

PROYECTO “155 AÑOS DE HISTORIA EN LA COSTA DEL DESIERTO DE ATACAMA

LANZAMIENTO DE LA REVISTA TALTALIA Nº 6-7

REPATRIACIÓN DE LA COLECCIÓN CAPDEVILLE DESDE SAN PEDRO DE ATACAMA 7.- DESARROLLO URBANO De acuerdo a los dos últimos pladecos se ha ido avanzando en el mejoramiento de la infraestructura que potencia la integración social y el desarrollo urbano, como por ejemplo el desarrollo del camino semi costero que une a Taltal con la capital regional, reduciendo el impacto que genera el vivir con un relativo aislamiento. La construcción de Equipamiento comunitario como el centro cultural entre otros. Actualmente Taltal tiene el 95% de sus calles pavimentadas y el 100% de las viviendas urbanas cuentan con agua potable y alcantarillado, por lo que la mayor deuda se presenta en el área de la vivienda. PRINCIPALES PROYECTOS DESARROLLADOS

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS CON LA SUBDERE PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO CONSTRUCCION DE PARADERO TRAMO PAPOSO TALTAL

MODIFICACION CONVENIO DE APORTE AD- REFERENDUM DE CONSERVACION DE CAMINO PUBLICO

CONVENIO AD REFERENDUM DE CONSERVACION DE CAMINO PUBLICO, CON LA

DIRECCION DE VIALÑIDAD II REGION

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS, CON LA SECRETARIA MINISTERIAL DE VIVIENDA Y URBANISMO DE ANTOFAGASTA Y EL SERVICIO0 DE VIVIENDA Y URBANISMO DE ANTOFAGASTA, PARA EL TRASLADO DE 14 FAMILIAS CAMPAMENTO EUSEBIO LILLO.

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS CON LA SUBSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO SUBDERE, DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PUBLICA II REGION, PARA LA CONSTRUCCION DE PARADEROS RURALES TRAMO TALTAL-CIFUNCHO, PARADERO RURAL TRAMO TALTAL-CIFUNCHO-TALTAL, PARADERO TRAMO TALTAL-CIFUNCHO, SECTOR LA PUNTILLA, Y PARADERO TRAMO TALTAL CIFUNCHO, SECTOR VARADERO

157

CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS CON LA SUBSECRETARIA DE

DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO SUBDERE, DEL MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PUBLICA II REGION, PARA LA CONSTRUCCION DE PARADERO TRAMO PAPOSO TALTAL, SECTOR TIERRA DEL MORO

LLIIMMPPIIEEZZAA YY MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO CCEEMMEENNTTEERRIIOO GGEENNEERRAALL TTAALLTTAALL 22001133

MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO YY MMAANNTTEENNCCIIOONN RREESSUUMMIIDDEERROOSS DDEE AAGGUUAASS LLLLUUVVIIAASS DDIIVVEERRSSOOSS SSEECCTTOORREESS DDEE LLAA CCOOMMUUNNAA””

MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO YY RREEPPAARRAACCIIOONN DDEE EESSPPAACCIIOOSS PPÚÚBBLLIICCOOSS CCAALLLLEE SSEERRRRAANNOO

CCOONNFFEECCCCIIOONN EE IINNSSTTAALLAACCIIOONN DDEE MMOOBBIILLIIAARRIIOO EENN DDIIVVEERRSSOOSS SSEECCTTOORREESS DDEE LLAA CCOOMMUUNNAA

MEJORAMIENTO Y REPARACION CALLE SERRANO ENTRE JUAN MARTINEZ Y CALLE

RAMIREZ

MEJORAMIENTO Y NORMALIZACION DE ILUMINACION PÚBLICA DIVERSOS SECTORES

MEJORAMIENTO Y REPARACION DIVERSOS ESPACIOS PUBLICOS DE LA COMUNA” MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO DDIIVVEERRSSOOSS RREECCIINNTTOOSS DDEEPPOORRTTIIVVOOSS PPAARRAA LLAA CCOOMMUUNNAA DDEE TTAALLTTAALL

MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO IINNTTEEGGRRAALL PPAARRAA EESSTTAADDIIOO LLAA CCAALLEETTAA CCOOMMPPLLEEMMEENNTTAARRIIOO AA LLAA

EEJJEECCUUCCIIOONN DDEE PPRROOYYEECCTTOO IINNDD--IIMMTT

MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO RREECCIINNTTOO DDEEPPOORRTTIIVVOO PPAARRAA LLAA CCOOMMUUNNAA DDEE TTAALLTTAALL MMUULLTTIICCAANNCCHHAA SSAANNTTOO DDOOMMIINNGGOO

MMEEJJOORRAAMMIIEENNTTOO CCAAMMAARRIINNEESS YY BBAAÑÑOOSS GGIIMMNNAASSIIOO TTEECCHHAADDOO,, TTAALLTTAALL

PROYECTO PLAZA EX-CAPITANIA DE PUERTO TALTAL

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