Introducción al modelo de negocio –2 / Módulo...
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Programa Ejecutivo en Gestión de Empresas de Servicios Energéticos ESE´S
Introducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
GESTIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS ESE´S / Ignacio Esteban www.eoi.es
Servicios Energéticos ESE´S
Año de realización: 2011-2012
PROFESORIgnacio Esteban Blanco
1. Evolución2. Eficiencia Energética3. Modelos
Introducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Índice
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3. Modelos4. Ejemplo Práctico5. Caso 1 – Ayuntamiento de Galapagar6. Caso 2 – Novo Hospital de Vigo
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Capítulo 1Evolución
Breve historia
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Los comienzos …
Hospital de Villiers-sur-Marne
Contrato de SSEE con temperatura garantizada
Sigue en vigor
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Evolución en España
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Desde hace más de diez años existen empresas de servicios queademás de prestar servicios tradicionales como el Mantenimientode Instalaciones, gestionaban la energía transformada en esasinstalaciones
Nuevo escenario
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Nuevo escenario
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Ahora bien, no ha sidohasta la creación delnuevo escenario de laEficiencia Energética en
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Eficiencia Energética enla Europa de los 27,cuando se ha establecidoun marco de actuaciónpara la Empresas deServicios Energéticos.
Nuevo Marco Legislativo
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2002/91Eficiencia
energética de edificios
R.D. 1027/2007:Revisión del RITE
R.D. 314/2006:Código Técnico de la
Edificación
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2006/32Eficiencia del uso final de la energía y los servicios energéticos
Plan de acción Empresas de Servicios Energéticos
Ley de Ahorro, EE y EERR
edificios R.D. 47/2007:Certificación energética de
edificios nuevos
Evolución Precio Suministros Energéticos
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Necesidad de búsqueda de solución energética
Solución Energética
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Plan PAE4 2005-2007
Plan PAE4+ 2008-
Est
rate
gia
de a
horr
o y
Efic
ienc
ia E
nerg
étic
a
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Plan PAE4+ 2008-2012
Plan Acción Empresas de Servicios Energéticos
Directiva 2006/32
Est
rate
gia
de a
horr
o y
Efic
ienc
ia E
nerg
étic
a E
4
Plan Activación Julio 2008 (31 medidas)
Previsiones de ahorro para los diferentes planes
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Definición de ESE
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Definición de la Directiva Europea 2006/32, sobre la eficiencia del uso final de la energía y los servicios energéticos y en concreto de la Empresa de Servicios Energéticos (ESE).
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Responsabilidad de la ESE
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transformación de las energías primarias asegurando unrendimiento
Riesgo Económico
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Riesgo de sobrepasar el presupuesto de coste de las mejoras€
Inversión Gasto
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ConcepciónImplantación de mejoras
Explotación
Riesgo de sobrepasar el presupuesto de explotación
Riesgo de sobrepasar el presupuesto de coste de las mejoras
Tiempo
€
Puesta a disposición
Contratacióntradicional
Riesgo Económico
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Inversión Gasto
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Concepción
Implantación de mejorasExplotación Tiempo
Puesta a disposición€
Contratación Servicios Energéticos
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… el futuro inmediato
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Capítulo 2Eficiencia Energética
Eficiencia Energética
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ECONÓMICO
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EFICIENCIA
TÉCNICA GESTIÓN
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EFICIENCIA
ECONÓMICO
EFICIENCIA Control Presupuestario
Simplificación
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EFICIENCIA
TÉCNICA GESTIÓN
EFICIENCIA EN LA GESTIÓN
Visibilidad
Control Presupuestario
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EFICIENCIA
ECONÓMICO
EFICIENCIA Fiabilidad, perennidad y conformidad
Calidad
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EFICIENCIA
TÉCNICA GESTIÓN
EFICIENCIA TÉCNICA
Medio ambiente
Fiabilidad, perennidad y conformidad
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EFICIENCIA
ECONÓMICO
EFICIENCIA Reducción gastos administrativos
Economía garantizada
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EFICIENCIA
TÉCNICA GESTIÓN
EFICIENCIA ECONÓMICA
Responsabilidad de los riesgos
Reducción gastos administrativos
Agentes Sector Eficiencia Energética
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Fuente: Estudio sobre el Mercado de la Eficiencia Energética (a3e Asociación de Empresas de Eficiencia Energética)
Agentes Sector Eficiencia Energética
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Administración Pública: su actividad consiste en el desarrollo denormativa de ahorro y eficiencia energética (estrategias, objetivosde ahorro, subvenciones, regulación técnica) y en el propioconsumo de servicios y productos eficientes.
Fuente: Estudio sobre el Mercado de la Eficiencia Energética (a3e Asociación de Empresas de Eficiencia Energética)
Agentes Sector Eficiencia Energética
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Fabricantes de componentes y productos finales: un fabricante oproductor es la persona (normalmente jurídica) dedicada a unaactividad fabril de elaboración de productos para su consumo porparte de los consumidores finales.
Fuente: Estudio sobre el Mercado de la Eficiencia Energética (a3e Asociación de Empresas de Eficiencia Energética)
Agentes Sector Eficiencia Energética
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Empresas de servicios de ahorro y eficiencia: organizaciones queproporcionan servicios relacionados con el consumo energético enlas instalaciones de un usuario determinado. En este grupo seincluyen Empresas de Servicios Energéticos, CertificaciónEnergética, auditoras energéticas, consultoras, verificadoras, etc.
Fuente: Estudio sobre el Mercado de la Eficiencia Energética (a3e Asociación de Empresas de Eficiencia Energética)
Agentes Sector Eficiencia Energética
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Instituciones Financieras: su actividad consiste en financiarproyectos de ahorro y eficiencia.
Fuente: Estudio sobre el Mercado de la Eficiencia Energética (a3e Asociación de Empresas de Eficiencia Energética)
Agentes Sector Eficiencia Energética
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Suministrador Energético: es el encargado de suministrar laenergía al consumidor final. Cabe destacar que las Empresas deServicios Energéticos (ESES) pueden actuar de suministradores deenergía como parte de su contrato de servicios energéticos.
Fuente: Estudio sobre el Mercado de la Eficiencia Energética (a3e Asociación de Empresas de Eficiencia Energética)
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Otros Agentes
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Capítulo 3Modelos
Modelo Base. Venta de Energía Térmica
NOMBRE PROGRAMA / Nombre profesor www.eoi.es
Modelo Francés
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COMBUSTIBLES TRANSFORMACIONENERGIAS Y SERVICIOS
SUMINISTRADOS
CO2 evitado CO2 emitido
AHORRO DE ENERGIA REDUCCION
DE EMISIONES
P1 Suministro energético
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P4 Inversiones
P3 Garantía Total
P2 Mantenimiento
Modelo IDAE
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Modelo contractual, más extendido en Europa, en donde la ESE sehace cargo de la transformación de la energía primaria y el clienterecibe condiciones de confort o fluidos energéticos en función de unosrequisitos reflejados en el contrato. Se actúa sobre el suministro y lademanda energética. Con las modalidades:
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demanda energética. Con las modalidades:Forfait (“tarifa plana”)
Contador (el cliente abona la energía transformada consumida)
Modelo IDAE
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Modelo IDAE: Modelo de Contrato
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Modelo EPC(Energy Perfomance Contracting)
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Modelo estadounidense, en el que se actúa sobre la demandaenergética. En base a un balance energético de la instalación, seproponen sustituciones parciales de los distintos consumidores deenergía. La viabilidad económica la determina el potencial de ahorrode la instalación. Se garantiza un rendimiento global de la instalación.
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de la instalación. Se garantiza un rendimiento global de la instalación.
Modelo EPC: Evolución
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Modelo EPC: Proceso
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Modelo actuales
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Modelo Francés o 5P
Modelo EPC
Ahorros Compartidos
Ahorros Garantizados
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Coste real anual de la energía
(*) Al ser el ahorro menor de lo esperado éste lo asume la ESE
Parte del ahorro que va al Cliente
Parte del ahorro que va a la ESE
Parte del ahorro que va a la ESE que se dedica a recuperar la inversión
Ahorro superior al esperado que se reparte entre el cliente y la ESE según el % acordado en contrato
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Coste real anual de la energía
(*) Beneficios a compartir entre cliente y ESE según el % acordado en contrato
Perdida asumida por la ESE por no haberse alcanzado los ahorros garantizados
Parte del ahorro que se queda en el cliente y del cual a su vez se utiliza una parte para recuperar la inversión
Pagos de la ESE al cliente por no haberse alcanzado los ahorros garantizados
Ahorros para la ESE
Medida y Verificación
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
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Medida y Verificación
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Capítulo 4Ejemplo Práctico
Servicios de Eficiencia Energética Edificio Viviendas
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Prestaciones incluidas:P1 Gestión EnergéticaP2 MantenimientoP3 Garantía TotalP4 Inversiones
P1: Gestión Energética
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La prestación de Gestión Energética comprende el suministro deenergía térmica.
El suministro de energía térmica se realizará mediante aguacaliente procedente de las calderas para calefacción y ACS. Para lageneración se empleará como combustible gas natural.
Se realizará la gestión y optimización de los contratos con la
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Se realizará la gestión y optimización de los contratos con lacompañía distribuidora de combustible, pasando la ESE a asumir elpago de las diferentes facturas de la compañía distribuidora.
P1: Histórico de Consumos
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250.000 kWh
300.000 kWh
350.000 kWh
400.000 kWh2007 2008 2009
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0 kWh
50.000 kWh
100.000 kWh
150.000 kWh
200.000 kWh
250.000 kWh
P1: Promedio Consumos
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250.000 kWh
300.000 kWh
350.000 kWh
PROMEDIO
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0 kWh
50.000 kWh
100.000 kWh
150.000 kWh
200.000 kWh
P1: Distribución de Consumos Calefacción y ACS
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kWh 2007 2008 2009 PROMEDIO CALEFACCIÓN ACS
Enero 311.124 kWh 240.603 kWh 365.393 kWh 305.707 kWh 269.057 kWh 36.650 kWh
Febrero 242.679 kWh 222.432 kWh 212.241 kWh 225.784 kWh 189.134 kWh 36.650 kWh
Marzo 245.151 kWh 242.177 kWh 215.318 kWh 234.216 kWh 197.566 kWh 36.650 kWh
Abril 158.217 kWh 171.609 kWh 210.045 kWh 179.957 kWh 143.307 kWh 36.650 kWh
Mayo
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Mayo 88.650 kWh 85.909 kWh 52.408 kWh 75.656 kWh 39.006 kWh 36.650 kWh
Junio 41.781 kWh 102.325 kWh 27.614 kWh 57.240 kWh 20.591 kWh 36.650 kWh
Julio 27.561 kWh 41.270 kWh 41.119 kWh 36.650 kWh 0 kWh 36.650 kWh
Agosto 34.080 kWh 23.449 kWh 35.196 kWh 30.908 kWh 0 kWh 30.908 kWh
Septiembre 24.906 kWh 45.343 kWh 48.784 kWh 39.678 kWh 0 kWh 39.678 kWh
Octubre 188.986 kWh 161.216 kWh 115.089 kWh 155.097 kWh 118.447 kWh 36.650 kWh
Noviembre 207.939 kWh 258.713 kWh 189.677 kWh 218.776 kWh 182.126 kWh 36.650 kWh
Diciembre 251.239 kWh 241.542 kWh 279.378 kWh 257.386 kWh 220.737 kWh 36.650 kWh
TOTAL 1.822.312 kWh 1.836.589 kWh 1.792.261 kWh 1.817.054 kWh 1.379.971 kWh 437.083 kWh
P1: Distribución de Consumos Calefacción y ACS
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250.000 kWh
300.000 kWh
350.000 kWh
ACS CALEFACCIÓN
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0 kWh
50.000 kWh
100.000 kWh
150.000 kWh
200.000 kWh
(*) Grados día calefacción
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Es un indicador del grado de rigurosidad climática de un sitio ya que relaciona latemperatura media con una cierta temperatura de confort para calefacción. Se definecomo la suma de las diferencias horarias de la temperatura media del aire exteriorinferior a una temperatura base de calefacción, con respecto a este valor para todoslos días del año.
Su determinación:
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Su determinación:
TBc es la temperatura base de calefacción (16, 18, 20, 22°°°°C)Tmáx es la temperatura máxima (diaria o mensual)Tmín es la temperatura mínima (diaria o mensual)Ni es la cantidad de días del mes consideradoXc es un coeficiente lógico que valdrá 1 cuando la temperatura media mensual sea menor a la TBc y cerocuando sea mayor.
P1: Grados día calefacción
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Gdcal 2004 2005 2006 2007 2008 2009 PROMEDIO PROM 3ANS
Enero 394 486 479 437 391 455 440 428
Febrero 379 464 415 314 319 382 379 338
Marzo 374 337 304 376 340 340 345 352
Abril 299 246 216 223 245 289 253 252
Mayo 188 129 106 159 159 122 144 147
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Mayo 188 129 106 159 159 122 144 147
Junio 23 9 20 59 70 40 37 56
Julio 24 5 0 16 17 9 12 14
Agosto 7 16 19 36 9 8 16 18
Septiembre 57 69 48 55 92 65 64 71
Octubre 152 151 113 194 219 148 163 187
Noviembre 377 361 256 361 365 270 332 332
Diciembre 443 460 437 457 420 459 446 445
TOTAL 2.717 2.733 2.413 2.687 2.646 2.587 2.631 2.640
P1: Grados día calefacción
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
375
450
525
PROM 3ANS 2007 2008 2009
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0
75
150
225
300
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
P1: Cálculo del Importe de la Prestación
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Actual Futuro Actual Futuro
TOTAL 1.817.054 Tipo 2010 kWhu kWh € €
Enero 16,20% 294.354 191.330 225.094 10.844,00 € 8.072,67 €
Febrero 12,82% 232.867 151.364 178.075 8.611,93 € 6.400,02 €
Marzo 13,33% 242.274 157.478 185.268 8.953,41 € 6.655,91 €
Abril 9,56% 173.675 112.889 132.811 6.463,15 € 4.789,79 €
Mayo 5,56% 100.947 65.616 77.195 3.822,97 € 2.811,32 €
Junio 2,13% 38.773 25.202 29.650 1.565,92 € 1.119,95 €
Julio 0,53% 9.636 6.263 7.369 508,18 € 327,31 €
Simulación Consumo Actual
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Julio 0,53% 9.636 6.263 7.369 508,18 € 327,31 €
Agosto 0,67% 12.160 7.904 9.299 599,80 € 395,96 €
Septiembre 2,68% 48.638 31.615 37.194 1.924,05 € 1.388,32 €
Octubre 7,08% 128.708 83.660 98.424 4.830,74 € 3.566,51 €
Noviembre 12,58% 228.508 148.530 174.742 8.453,69 € 6.281,44 €
Diciembre 16,87% 306.513 199.234 234.392 11.285,42 € 8.403,46 €
TOTAL 0 0 100% 1.817.054 1.181.085 1.389.512 67.863,25 € 50.212,66 €
65% 67.863,25 €
85% 50.212,66 €
57.744,55 €
Tarifa 3.4 ESE k
65,18 € 1,15 10.118,70 €
0,035574 14,91%
€/kWh Fecha
0,036302 may-10 0,041557Precio Medio Referencia GNnatural
Rendimiento Calderas Actuales Gasóleo
Rendimiento Calderas Futuras Gas Natural
T.Variable (€/kWh)
T.Fijo (€/mes)
Coste Energía CLIENTE GNatural (€/kWh)
Coste Energía CLIENTE Actual
Coste Energía ESE Futuro (GNatural)
Coste Energía CLIENTE Futuro (GNatural)
Ahorro € CLIENTE Futuro (GNatural)
Ahorro % CLIENTE Futuro (GNatural)
P2: Mantenimiento
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
La prestación de Mantenimiento comprende el mantenimientopreventivo sistemático, el mantenimiento preventivo condicional yel mantenimiento correctivo.
La finalidad de esta prestación es que las instalaciones técnicastrabajen en las mejores condiciones posibles de fiabilidad,seguridad y eficiencia energética. La ESE para ello está en
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trabajen en las mejores condiciones posibles de fiabilidad,seguridad y eficiencia energética. La ESE para ello está endisposición de un equipo de técnicos multidisciplinar capaz deprestar este servicio.
La ESE prestará un servicio de Asistencia Técnica sobre lasinstalaciones en jornada laboral y servicio de Asistencia 24H paraemergencias. Así mismo se prestará un servicio de AsistenciaTécnica para los Controles Reglamentarios.
Se incluye también en la prestación el suministro y gestión deconsumibles para las instalaciones técnicas.
P3: Garantía Total
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
La prestación de Garantía Total incluye las piezas y la mano de obranecesarias para realizar el mantenimiento correctivo de lasinstalaciones técnicas, incluido la sustitución completa de losequipos.
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2 Calderas Gas Natural - Calefacción DeDIETRICH GT412 01/2009
2 Quemadores Gas Natural MONARCH WM-G10/3-A/ZM 01/2009
2 Acumulador ACS DeDIETRICH B1000 01/2009
1 Depósito de Expansión REFLEXOMAT RG 800 VS 150/1 01/2009
2 Bombas Primario Calderas WILO TOP-S 65/10 01/2009
4 Bombas Circuitos Calefacción WILO TOP-SD 65/10 01/2009
1 Bomba Primario ACS WILO TOP-SD 50/7 01/2009
3 Bombas Retorno ACS WILO Star-Z 25/6 01/2009
2 Depósito de Expansión REFLEX DD 33 01/2009
1 Regulación Electrónica TREND 01/2009
P4: Inversiones
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
La ESE realiza las inversiones necesarias en los equipos técnicos parala generación de energía térmica y control de las instalaciones hastaun importe máximo de 167.694,40 €.
Se establece el siguiente cuadro de amortizaciones:
C. Amortización
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Año Capital restante1 155.071,67 € 2 141.670,40 € 3 127.442,56 € 4 112.337,19 € 5 96.300,15 €
6 79.273,98 €
7 61.197,67 €
8 42.006,45 €
9 21.631,57 €
10 0,00 €-
C. Amortización
Cuadro Resumen
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
SITUACIÓN ACTUAL SITUACIÓN FUTURA
1.817.054 kWh 1.389.512 kWh
Consumo Energético 67.863 €
Gestión Energética 57.745 €
Edificio de Viviendas
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Mantenimiento 1.134 €
Averias
Renovación equipos
Mantenimiento 1.134 €
Garantía Total
Inversiones
TOTAL 73.224 € 83.324 €
167.694 €Inversión Asociada
4.227 €
24.445 €
Importe de la Prestación
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Duración del contrato 10 años
R1 Término Energía TérmicaSe facturará un término de energía térmico en función del consumo deenergía útil, satisfecho mensualmente, por un importe de:
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R1 = 0,04889€/kWh (57.745 €/año)
R2 Término FijoSe facturará un término fijo anual correspondiente al Mantenimiento,Garantía Total e Inversiones, satisfecho mensualmente en doceavaspartes, por un importe de:
R2 = 25.579 €/año
Revisión de Precios: R1
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Trimestralmente se producirá una revisión del precio en función del coste de energía, así se tendrá:
R1,1: Valor del término de Energía Térmica revisado.
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R1,1: Valor del término de Energía Térmica revisado.R1,0: Valor del término de Energía Térmica en el periodo inicial.G: Valor del gas natural según índice Platts en el periodo revisado.G0: Valor del gas natural según índice Platts en el periodo inicial.
Índice Platts:
G = (1,0188+0,0015114xG1CNW + 0,002612xF1CNW)xPa5
G1CNW: Media semestral anterior al trimestre de aplicación del Gasóleo 0,1% CIF NorthWest mensual calculada para cada trimestre natural y de aplicación trimestral, publicada en el Platts Oilgram Report, expresado en $/tonelada.
F1CNW: Media semestral anterior al trimestre de aplicación del Fuel 1% CIF NorthWest mensual calculada para cada trimestre natural y de aplicación trimestral, publicada en el Platts Oilgram Report, expresado en $/tonelada.
Pa5: Tipo de cambio de euro/$ USA correspondiente al trimestre anterior al de aplicación, de aplicación trimestral, calculado a través de la cotización diaria EURUSD publicada en el Boletín Oficial del Estado o por el Banco Central Europeo.
Revisión de Precios: R2
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Anualmente se producirá una revisión del precio en función del coste de energía, así se tendrá:
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R2,1: Valor del término Fijo revisado.R2,0: Valor del término Fijo en el periodo inicial.IPC: Valor del IPC en el periodo revisadoIPC0: Valor del IPC en el periodo inicial
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Capítulo 5Caso 1 – Ayto. de Galapagar
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Contrato de servicios energéticos y mantenimiento integral de las instalaciones térmicas y eléctricas del
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térmicas y eléctricas del Ayuntamiento de Galapagar
(Madrid)
Antecedentes
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
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Galapagar es un municipio situado a 30 km de Madrid, en la sierranoroeste.
Su población censada es de 32.000 habitantes.
Su aportación al PIB regional es de 340 MM€ (principalmente a travésdel sector servicios).
Su renta per cápita es una de las más elevadas de la CAM (24.000 €)
Antecedentes
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
El término municipal tiene una extensiónde 65 km2. Con numerosas y dispersasurbanizaciones:
BellavistaColonia AlderabánColonia España
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Colonia EspañaColonia Puerto de GalapagarColonia TorrelodonesCongosto BajoEl GuijoEl PocilloLa NavataLas CuestasLas MinasLos JaralesLos RanchosNido del ÁguilaParquelagos
€)
Antecedentes
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Retos del Ayuntamiento: Ejecutar una actuación global e integrada degestión energética que permita:
Renovar instalaciones con un elevado índice de ineficienciaReducir los consumos energéticos, dando cumplimiento a lasnuevas exigencias normativas, sociales y medioambientales sinque ello suponga consignar partidas presupuestarias de
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que ello suponga consignar partidas presupuestarias deinversión, por otra parte no disponibles.
Tipo de Contrato
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Se trata de un contrato mixto que tieneprestaciones tanto del:
Contrato de serviciosContrato de suministrosContrato de gestión de servicios públicos y obras
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públicos y obras
Dada que la prestación económica mayorcorresponde a la gestión del serviciopúblico de alumbrado, en cuanto a suadjudicación, se aplicó la normativaprevista en la Ley de Contratos del SectorPúblico para la gestión de servicios públicos
El modelo utilizado es el modelo propuestopor el IDAE de servicios energéticos (5P)
Primer contrato que se contemplan conjuntamente los servicios energéticos delos edificios municipales y los servicios energéticos del alumbrado público
Tipo de Contrato
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Presupuesto anual � 1.400.000 € (I.V.A. incluido) incluido el consumo deenergía eléctrica que corresponde al 70% del Presupuesto Anual
Plazo de duración � 15 años
Prestaciones a realizar:
Prestación P1.- Gestión energética
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Prestación P1.- Gestión energética
Prestación P2.- Mantenimiento
Prestación P3.- Garantía Total
Prestación P4.- Obras de Mejora y Renovación de las instalaciones
Prestación P5.- Mejora de la eficiencia energética
Alcance del Contrato
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Edificios Municipales:
21 Edificios MunicipalesCasa Consistorial
Policía Municipal
Antiguas Escuelas La Navata
Centro de Mayores “La Posada”
Bar “La Posada”
Colegio Carlos Ruiz
Locales Barrio San Gregorio
Bombeo
Caseta Tiro (Barrizal)
Garantía Social
Elevación Agua
Punto Joven
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Colegio Carlos Ruiz
Colegio Jacinto Benavente
Colegio La Navata
Colegio San Gregorio
Servicios Sociales
Juzgado de Paz
Punto Joven
Mto. Urbano y Medio Ambiente
Mercado Municipal
Centro Cívico Reina Sofía
Polideportivo
Todas las instalaciones de producción de energía térmica para calefacción,climatización, agua caliente sanitaria, calentamiento vasos piscinas, etc
Todas las instalaciones eléctricas desde la entrada en cuadro general hastael punto de consumo final. Incluye centros de transformación, cuadroseléctricos, puntos de luz, relojes, focos de iluminación y luminarias,fuentes de alimentación, tomas de fuerza
Alcance del Contrato
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Alumbrado Público:
100 centros de mando que representan 5.000 puntos de luz
Desde acometida eléctrica de compañía hasta punto de luz. Incluyecuadros de mando, conexiones, regletas, protecciones, lámparas, equiposauxiliares, báculos, luminarias, soportes báculos, columnas y tomas detierra
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Incluido
Instalaciones productoras de climatización (calor y frío) y ACS
Reposición de lámparas
Centros de transformación
Centros de mando incluyendo reguladores de flujo
Alcance del Contrato – Garantía Total
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
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Centros de mando incluyendo reguladores de flujo
NO incluido
Canalizaciones hidráulicas
Canalizaciones eléctricas
Báculos y luminarias
Obra civil
Conductos de distribución de aire (incluidos compuerta cortafuego, rejillas y silenciadores)
Elementos finales como radiadores y fan-coils
Incluido
Instalaciones productoras de climatización (calor y frío) y ACS
Reposición de lámparas
Centros de transformación
Centros de mando incluyendo reguladores de flujo
Alcance del Contrato – Garantía Total
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
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Centros de mando incluyendo reguladores de flujo
NO incluido
Canalizaciones hidráulicas
Canalizaciones eléctricas
Báculos y luminarias
Obra civil
Conductos de distribución de aire (incluidos compuerta cortafuego, rejillas y silenciadores)
Elementos finales como radiadores y fan-coils
Situación de Partida – Edificios Municipales
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Instalaciones ineficientes y en mal estado de conservación por vetustez ymantenimiento inadecuado.
La energía primaria para calefacción y ACS es gasóleo en la gran mayoríade los edificios. Instalaciones con bajo rendimiento y poco eficientesademás de contaminantes. Elevado coste del combustible.
Condiciones suministro eléctrico poco óptimas. La potencia contratada no
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Condiciones suministro eléctrico poco óptimas. La potencia contratada nose ajusta a la relación potencia instalada/demandada.
Tarifas inadecuadas.
No existe ningún tipo de gestión y control centralizado por parte de laAdministración titular, reparto por Concejalías.
Situación de Partida – Alumbrado Público
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
100 centros de mando:
Los centros de mando estudiados representan 5.000 puntos de luz.
Las instalaciones de Alumbrado Público son de tipología muy diversa(potencias instaladas, tipo de luminarias, sistemas de encendido yregulación)
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26 centros de mando de titularidad privada (urbanizaciones) que seirán incorporando paulatinamente al contrato
Coste eléctrico actual no se corresponde al real conforme la instalaciónexistente y Legislación Eléctrica:
Existencia de centros de mando sin contadores.
La potencia contratada y la tarifa aplicada están desfasadas conformela Legislación Eléctrica.
Situación de Partida – Alumbrado Público
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Lámparas vapor
sodio 250 W
Lámparas vapor
sodio 150 W
Lámparas vapor
sodio 100 W
Lámparas vapor
sodio 70 W
Lámparas 150 W HM
Lámparas 400 W HM
Lámparas 250 W HM
Lámparas 80W VM
Lámparas 250W VM
Lámparas 150W VM
Lámparas 125W VM
140 3.348 74 18 23 13 30 37 141 39 962
Distribución de lámparas
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Situación de Partida – Alumbrado Público
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Reguladores / Sistemas de encendido
Reguladores/estabilizadores de flujo en centros de mando:
23%
CM con reguladores/estabilizadores de flujo
CM con reguladores/estabilizadores de
CM sin reguladores/estabilizadores de
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77%
flujo
CM sin reguladores/estabilizadores de flujo
reguladores/estabilizadores de flujo
reguladores/estabilizadores de flujo
17 57
Fotocélula Reloj astronómico
34 40
46%
54%
Fotocelula
Reloj astronomico
Sistemas de encendido:
Solución ESE: Prestación P1 - Gestión Energética
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Suministro y gestión de la energía térmica y eléctrica necesaria parael correcto funcionamiento de las instalaciones, incluyendo lacompra de la energía:
Instalaciones Térmicas y Eléctricas de 21 Edificios Municipales
Instalaciones de Alumbrado público Municipal
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Instalaciones de Alumbrado público Municipal
Solución ESE: Prestación P2 - Mantenimiento
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Mantenimiento Preventivo y Correctivo para lograr el perfectofuncionamiento y la permanencia en el tiempo de las instalaciones:
Instalaciones Térmicas y Eléctricas de 21 Edificios Municipales
Instalaciones de Alumbrado público Municipal
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Solución ESE: Prestación P3 – Garantía Total
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Incluye la reparación, sustitución y renovación de equipos que por eldeterioro normal de los mismos o por averías durante la vida delcontrato sea necesario realizar:
Instalaciones Productoras de climatización (calor y frío) y ACS
Reposición de lámparas
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Centros de transformación
Centros de mando incluyendo reguladores de flujo
Solución ESE: Prestación P4 – Obras de Mejora y Renovación Obligatorias de las instalaciones
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Realización y financiación de las obras de mejora y renovación propuestas por elAyuntamiento de Galapagar:
Colegios: Reforma integral de las salas de calderas, incluyendo sutransformación a GN e implantación de un sistema de controltelegestionable. Se ha previsto una instalación de biomasa en uno de loscolegios.
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colegios.
Casa Consistorial: Reforma integral de sala de calderas con la implantaciónde un sistema de control telegestionable- Sustitución de las ventanasexistentes por ventanas de doble acristalamiento con rotura de puentetérmico - Instalación de un sistema de climatización para el verano.
Centro Cultural la Pocilla y Polideportivo Carlos Ruiz: Reforma integral delas instalaciones de producción de energía térmica a ejecutar por elAyuntamiento en un plazo máximo de 2 años a través del plan PRISMA (PlanRegional de Inversiones de la Comunidad de Madrid). Inversión estimada: 700k€
Piscina: Optimización la instalaciónsolar térmica existente, instalación de
Solución ESE: Prestación P5 – Mejora Eficiencia Energética
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Incorporación de equipos e instalaciones que fomenten el ahorro deenergía y la eficiencia energética:
Centro Cívico Reina Sofía: Reforma de las instalaciones deproducción, transformación de gasóleo a GN
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A. Público: Sustitución de 4.400 lámparas por otras más eficientes
A. Público: Instalación de reguladores/estabilizadores de flujo
A. Público: Instalación de tecnología LEDS en 400 puntos de luz
solar térmica existente, instalación deuna centralita de control Trendtelegestionable
Velódromo: Reforma de lasinstalaciones de producción,transformación de gasóleo a GN.Instalación solar térmica para laproducción de ACS.
Solución ESE: Utilización energías renovables
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Sustitución caldera gasóleo existente por caldera de biomasa marcaFROLING con quemador de gasóleo que actuará como seguridad de laanterior
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Potencia 325 KW
Uso calefacción.
Regulación mediante centralita control TREND telegestionable
Solución ESE: Utilización energías renovables
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
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Potencias disponibles de 19W, 35W, 92W, 122W
Posibilidad de regulación
Fácil montaje
Solución ESE: Otras soluciones
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Sustitución de lámparas por VSAPVM por VSAP
HM por VSAP (se mantienen los focos que iluminan edificios singulares)
VSAP por VSAP de mayor eficiencia
Sustitución de lámparas por VSAP
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Instalación de reguladores/estabilizadores de flujo en cabecera de línea en 30 centros de mando:
Una sobretensión de un 6% por la noche provoca un sobreconsumo del14%. A partir de las 12 de la noche se puede reducir la tensión dealimentación hasta ahorrar un 40% en lámparas de VSAP
Sustitución de lámparas por VSAP
Conclusiones: Situación después de las actuaciones ESE
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Alumbrado Público.
Lámparas instaladas:
Lámparas VSAP 150 W
Lámparas VSAP 100 W
Lámparas VSAP 70 W
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Lámparas VSAP 70 W
LEDS 35 W
Potencia total instalada: 470,255 kW (-35%)
Reguladores/estabilizadores de flujo en todos los CM que no tengan LEDS
Conclusiones: Ahorros Ayuntamiento - Prestación P4
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Edificios MunicipalesAhorro energético
(anual)
Carlos Ruiz 50.737 kWh
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Colegios públicosLa Navata 21.954 kWh
San Gregorio 44.883 kWh
Jacinto Benavente 35.126 kWh
Casa Consistorial Sala calderas 6.504 kWh
Ventanas 8.221 kWh
Total Edificios Municipales Prestación P4 167.425 kWh
Conclusiones: Ahorros Ayuntamiento - Prestación P5
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
MEJORA- EDIFICIOS MUNICIPALES AHORRO ENERGÉTICO (ANUAL)
Centro Cívico Reina Sofía 11.708 kWh
Polideportivo con piscina
Instalación solar 280.800 kWh
Control y telegestión
180.000 kWh
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telegestión
Campo de fútbol
velódromo
Cambio combustible
14.636 kWh
Instalación solar 31.503 kWh
Total Edificios Municipales Prestación P5
518.647 kWh
MEJORA- ALUMBRADO PÚBLICO
Ahorro anual (kWh)
1.237.233 kWh
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Capítulo 6Caso 2 – Novo Hospital de Vigo
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
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Primera experiencia en los Modelos Hospitalarios de Colaboración Público-Privada, incluyendo como servicio a prestar por la entidad concesionaria del Servicio de Suministro y Gestión de la Energía, en concreto en el Novo Hospital de Vigo
Servicio de Suministros y Gestión Energética
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
El objeto del Servicio de Suministro y Gestión de la Energíaes ofrecer el suministro permanente y sin interrupciones deenergía eléctrica y térmica en todos los puntos que lodemanden del Nuevo Hospital de Vigo, siendo dichosuministro necesario para el confort ambiental e higiene,así como para el funcionamiento de la mayoría de los
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así como para el funcionamiento de la mayoría de losequipos y sistemas, tanto de diagnosis, de tratamiento oquirúrgicos, y por tanto, para la operativa normal delhospital.
La finalidad que se pretende es que el concesionario asumala responsabilidad del suministro, transformación,transporte, distribución y gestión de las energías, en todassus modalidades, consiguiendo optimizar el consumoenergético y construyendo y manteniendo un hospitalenergéticamente eficiente, sin menoscabo del conforttérmico y de la seguridad y fiabilidad eléctricas.
Bonus-Malus
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
El Concesionario estará obligado a realizar pagos a favor dela Administración por un importe equivalente al 30% de ladiferencia entre:
El coste del Servicio de Suministro y Gestión Energéticaofertado (IVA excluido)
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ofertado (IVA excluido)
El coste efectivo del Servicio de Suministros y GestiónEnergética (IVA excluido)
Siempre que la citada diferencia resulte un importe mayora cero.
En el caso que esta diferencia sea un valor negativo, elconcesionario podrá aplicar este importe para compensarfuturos periodos en los cuales se obtengan diferenciapositivas.
Estimación de consumos
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
HOSPITAL TIPO� m2
� Sistemas Constructivos� Instalación Climatización� Instalación Alumbrado
CORRECCIÓN GALICIASOLUCIONES PROPUESTAS� Gas natural
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CORRECCIÓN GALICIA� Grados día� Humedad� Aislamiento
PROYECTO NHV� Carga Térmica� Instalación Climatización� Instalación Alumbrado
ESTIMACIÓN CONSUMOS� Energía térmica� Energía eléctrica
� Gas natural
� Biomasa
� Gasóleo
� Cogeneración / Trigeneración
Situación de partida: Estimación de consumos - calor
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Ubicación Pontevedra
Tipo de instalación hospital
Horarios
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
L-V 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
S 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
D 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Ocupacion Usar propuesto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
L-V 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
S 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
D 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
PRO 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
CalendarioFecha de encendido 01/10/2010 potencia media ACSFecha de apagado 30/06/2010 Usar hoja de ACS
Datos básicos
Potencia máxima Curva de calefacción
% simultaneidad Punto mínimo -3,5 80
Temperatura interior diseño Punto máximo 22 80
CALCULO DEL P1 CALOR PARA INSTALACIONES DE CLIMATIZ ACIÖN
Demanda calefacción
15.000
01/10/2010
28%
30/09/2010
22
895
Pontevedra
hospital
RITE 1
RITE 2
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Temperatura interior diseño Punto máximo 22 80
Temperatura ambiente diseño
Temperatura ambiente NC
3Datos del cicuito de distribución
Din Dex Esp Lmb
Com bustible Edad sala calderas
VIESSMAN VITOMAX 200 X
VIESSMAN VITOMAX 200 X
VIESSMAN VITOMAX 200 X
Com bustible Edad sala calderas
VIESSMAN VITOMAX 200 X
VIESSMAN VITOMAX 200 X
VIESSMAN VITOMAX 200 X
P1 P2 P3 P4 P5 P6
3.0.A
6.1.
17,21
17,23 13,69 10,98 8,60 7,78 6,60
13,19 7,60 0 0 0
QMAX
94662
45
CAL 3 2PA 2000 91 Modulante
PRECIOS ELECTRICOS (c€/kWh con IE)
CAL 2 2PA
91
Calderas futuro
Modulante91
Calderas Actual
TRAMO
1
2
3
IMP
ULS
ION
RE
TO
RN
O
k
20
-3,5
22
f
CAL 3 2PA 2000
Tipo Rend
45
1
2
3
0,031384
QuemadorMarca y m odelo Potencia
Modulante
CAL 2 2PA 2000 Modulante
CAL 1 2PA
91
16.631.605
MATERIAL UbicaciónLongitud Aislamiento
2PA 2000 91
Marca y m odelo Tipo Potencia
Tarifa electricidad 6.1.
1,76
Rendim iento actual 80,6%
16.631.557
2000
COP producción actual
Rend Quemador
2000 91 Modulante
Coeficiente sim ultane idad necesario
Demanda real
Calibración
Demanda de calor
CAL 1 Modulante
Precio fijo
0Gas natural
Gas natural 0
3.5.Peaje de gas natural
Qd contratada
Precio com b. (€/kWhPCS)
28%
99540,2
99540,2
VIESSMAN VITOMAX 200
VIESSMAN VITOMAX 200
VIESSMAN VITOMAX 200
Modulante
Modulante
Modulante
Com
VIESSMAN VITOMAX 200
VIESSMAN VITOMAX 200
VIESSMAN VITOMAX 200
Modulante
Modulante
Modulante
Com
RITE 2
LibreCaudal variable
V3V
T constante
Situación de partida: Estimación de consumos - frío
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Ubicación
Tipo de instalación hospital
Horarios
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
L-V 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
S 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
D 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Ocupación
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
L-V 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
S 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
D 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
PRO 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Calendario Potencia máxima
Fecha de encendido 19/01/2010 % simultaneidad
Fecha de apagado 28/12/2010 Temperatura ambiente NF
Tipo de instalación agua - agua T amb diseño 35 kW carga int
Catalogo
ok N compr COP COP
x 4,00
x 4,00
x 4,00
TRANE x 4,00
Curva de COP (enfriadoras aire - agua) Curva de COP (enfriadoras agua - agua)
40 35 30 25 20 15 10
93% 100% 106% 112% 117% 122% 127% 3,5
3,6
2,69 3 ,1 3,46 3,86 4,27 4,67 5,06 3,7
2,80 3,20 3,60 4,02 4,45 4,86 5,26 3,7
2,87 3,28 3,69 4,12 4,56 4,99 5,40 3,1
2,84 3,24 3,65 4,08 4,51 4,93 5,34 3,1
2,42 2,76 3,11 3,48 3,84 4,20 4,55 3,7
2,40 2,74 3,09 3,45 3,81 4,17 4,51 3,5
2,82 3,22 3,63 4,05 4,48 4,90 5,30 2,8
2,71 3,09 3,49 3,89 4,30 4,71 5,10
200
70%
60%
50%
40%
CALCULO DEL P1 FRIO PARA INSTALACIONES DE CLIMATIZA CIÖN
100%
90%
80%
3,50
3,64
3,73
Carga COP
Eurovent
2
ENF 3 2 4500 1333
24.000
58%
18
COPCarga
Pf Pe
Demanda
01/01/2010
31/12/2010
Enfriadoras
Pontevedra
2
2
3,15
3,12
3,67
3,53
2,80
3,70
30%
20%
6000
6000
6000
PF Pe
1333
1333
80%
40%
30%
70%
60%
50%
ENF 1 1500
ENF 2
ENF 3
Tamb
Potencia
100%
90%
Marca y modelo
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0COP
agua - agua
GESTIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS ESE´S / Ignacio Esteban www.eoi.es
2,71 3,09 3,49 3,89 4,30 4,71 5,10
2,15 2,45 2,77 3,09 3,41 3,74 4,04
40 35 30 25 20 15 10
93% 100% 106% 112% 117% 122% 127% 3,5
3,6
2,69 3 ,1 3,46 3,86 4,27 4,67 5,06 3,7
2,80 3,20 3,60 4,02 4,45 4,86 5,26 3,7
2,87 3,28 3,69 4,12 4,56 4,99 5,40 3,1
2,84 3,24 3,65 4,08 4,51 4,93 5,34 3,1
2,42 2,76 3,11 3,48 3,84 4,20 4,55 3,7
2,40 2,74 3,09 3,45 3,81 4,17 4,51 3,5
2,82 3,22 3,63 4,05 4,48 4,90 5,30 2,8
2,71 3,09 3,49 3,89 4,30 4,71 5,10
2,15 2,45 2,77 3,09 3,41 3,74 4,04
40 35 30 25 20 15 10
93% 100% 106% 112% 117% 122% 127% 3,5
3,6
2,69 3 ,1 3,46 3,86 4,27 4,67 5,06 3,7
2,80 3,20 3,60 4,02 4,45 4,86 5,26 3,7
2,87 3,28 3,69 4,12 4,56 4,99 5,40 3,1
2,84 3,24 3,65 4,08 4,51 4,93 5,34 3,1
2,42 2,76 3,11 3,48 3,84 4,20 4,55 3,7
2,40 2,74 3,09 3,45 3,81 4,17 4,51 3,5
2,82 3,22 3,63 4,05 4,48 4,90 5,30 2,8
2,71 3,09 3,49 3,89 4,30 4,71 5,10
2,15 2,45 2,77 3,09 3,41 3,74 4,04
40 35 30 25 20 15 10
93% 100% 106% 112% 117% 122% 127% 3,5
3,6
2,30 2 ,6 2,96 3,30 3,65 4,00 4,32 3,7
2,41 2,76 3,11 3,47 3,83 4,20 4,54 3,7
2,47 2,82 3,18 3,55 3,93 4,30 4,65 3,1
2,56 2,93 3,30 3,69 4,07 4,46 4,82 3,1
2,62 2,99 3,38 3,77 4,17 4,56 4,93 3,7
2,91 3,32 3,74 4,18 4,62 5,06 5,47 3,5
2,91 3,32 3,74 4,18 4,62 5,06 5,47 2,8
2,40 2,75 3,10 3,46 3,82 4,18 4,53
2,89 3,30 3,72 4,15 4,59 5,02 5,43
### Utilizar curvas estandar
Bombas de primario Calcular bom bas y torres de máquinas
Cerrada
110
Ajuste de demanda 11.688.940
Coeficiente simultaneidad necesario 80%
20% 2,80
20%
#######
100% 80% 3,73
COP
#######
40%
30%
70% 50% 3,12
60% 40% 3,67
Bomba 3
90% 70% 3,70
80% 60%
#######
3,15
110
Bomba 2 #######
110
110
Tamb Carga COP
Potencia 100% 3,50
Carga 90% 3,64
70% 50% 3,12
40% 20% 2,80
30%
20%
60% 40% 3,67
50% 30%
100% 80% 3,73
90% 70% 3,70
80% 60% 3,15
Tamb Carga COP
Potencia 100% 3,50
Carga COP 90% 3,64
60% 3,15
50% 3,12
40% 3,67
30% 3,53
20% 2,80
Carga COP
100% 3,50
90% 3,64
80% 3,73
70%
Diciembre
Resultados
Agosto
Septiembre
Octubre
Bomba CON 4 45
Bomba CON 2 56
Bomba CON 3 56
70%
60%
50%
40%
30%
20%
1,07
Tamb
Potencia
Carga COP
100%
90%
0,35 408.297 0,24
524.423 2,54 651.143 2,05
277.353
417.831 0,41Noviembre 291.111 0,59
375.080 1,44 506.024
COP prod
3,53
E secundario
3,53
2,98 814.425 2,50
2,89 802.641 2,42
COP prod
COP total
COP sec
Frío 1
Frío 2
Frío 3
2,08
E total439.314 0,61
484.835
171.546
98.125
FALSO
88.727
151.536
269.062
410.062
controlFALSO
FALSO
FALSO
FALSO
FALSO
RESUMEN
E producción
0,36
FALSO
FALSO
FALSO
0,85
Frío 4
539.076
FALSO
Bomba 9
1.333.202
0,34
4.832.717
1.542.153
Bomba 10
Demanda frío E prod.
1,76
6.374.869
8.484.868
E total
Demanda Frío
0,51 425.285
2,59
1,16
648.185
0,86
1,33
0,35 370.895 0,24
Bomba ENF 4 34
Torre ENF 1 142
Torre ENF 2
275.051
Bomba 7
Bomba 4
Enero
Febrero
FALSO
Bomba 5 FALSO
113 Bomba 8
142
Bomba 6
FALSO
FALSO
1.943.039
252.623
312.594
521.465
671.501
294.341
Bomba ENF 1Pe
Torre ENF 3
142
46
Resultados
93.595
1.349.665
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
353.891
683.285
FALSO
405.995 0,23
FALSO
2.037.233
Bomba ENF 2
Bomba ENF 3
46
varBomba 1
Pe
46
Bombas y torres
var
50% 30%
Servicio
3,70
80%
30%
Torre ENF 4
Bomba CON 1 56
20%20% 40% 60% 80% 100%
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000FríoElectricidadCOPpCOP
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
20% 40% 60% 80% 100%
COP
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
20% 40% 60% 80% 100%
COP
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
20% 40% 60% 80% 100%
COP
Cerrada
Situación de partida: Consumos energéticos
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
2.500.000
3.000.000
3.500.000
4.000.000
GESTIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS ESE´S / Ignacio Esteban www.eoi.es
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
Consumo eléctrico kWh
Consumo gas kWh PCS
Situación de partida: Balance calor
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
GESTIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS ESE´S / Ignacio Esteban www.eoi.es
Situación de partida: Balance frío
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
GESTIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS ESE´S / Ignacio Esteban www.eoi.es
Situación de partida: Balance cogeneración
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
GESTIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS ESE´S / Ignacio Esteban www.eoi.es
Situación de partida: Balance producción de energía térmica
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
2.500.000
3.000.000
3.500.000
Reparto de la producción de energía térmica
GESTIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS ESE´S / Ignacio Esteban www.eoi.es
0
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
2.500.000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Calor motor
Calor calderas
Frío motor
Frío enfriadoras
ESE: Esquema modelo PPP
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Op-CoCons -Co
Asset-Co(Concesionaria)
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Op-Co(Operadora)
Cons -Co(Constructora)
Ingeniería ESE
ESE: Fase 1. Ejecución de Proyecto
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Funciones y responsabilidades
Supervisión de la ejecución del proyecto desde el punto de vistade eficiencia energética
Colaboración con Ingeniería en el diseño de la Central Térmica
Colaboración con Ingeniería en el diseño del sistema de
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Colaboración con Ingeniería en el diseño del sistema dedistribución
Colaboración con Ingeniería en el diseño y dimensionamiento delsistema de iluminación
Dimensionamiento Central de Cogeneración (Trigeneración)
Colaboración con Ingeniería en el diseño del sistema de controlde las instalaciones
Comprobación Calificación Energética
Establecimiento de la línea-base de consumos
ESE: Fase 2. Explotación Servicio
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Funciones y responsabilidades
Responsable del suministro, transformación, distribución ygestión de los diferentes tipos de energía
Responsable de la optimización del consumo energético
Responsable del mantenimiento energético eficiente
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Responsable del mantenimiento energético eficiente(mantenimiento de las instalación térmicas y eléctricas)
Responsable del confort térmico
Responsable de la seguridad y fiabilidad eléctrica
Responsable del mantenimiento de la Calificación Energética
Responsable de las inversiones necesarias para la mejora de lasinstalaciones
Responsable de la viabilidad económica del Servicio deSuministro y Gestión de la Energía
Objetivos a perseguir por la ESE
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Maximizar la eficiencia• Diseño de instalaciones conforme al funcionamiento esperado • Dimensionamiento de las instalaciones con alto grado de modulación• Maximizar la eficiencia para todos los regímenes de demanda• Maximizar flexibilidad del sistema• Maximizar la seguridad en el suministro
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• Maximizar la seguridad en el suministro• Incorporación de sistemas de alta eficiencia
Minimizar la demanda• Sistemas avanzados de control centralizado de instalaciones• Control y seguimiento de los consumos energéticos • Maximizar la calificación energética
Disminuir la factura energética• Control de consumos• Adecuación de condiciones contractuales• Introducción de instalaciones de aporte de valor (trigeneración)
Estado del Arte: Cronograma
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Constitución ESE
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Estado del Arte: Plano de distribución
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Central de Producción de
GESTIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS ESE´S / Ignacio Esteban www.eoi.es
Producción de Energía
Estado del Arte: Esquema de Principio
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
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Estado del Arte: Equipamiento Central Producción Energía
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
Instalación convencional• Calderas a mixtas gas natural/gasóleo BT para calefacción 12,2 MW• Caldera mixta gas natural/gasóleo BT para ACS dotada de recuperador de calor 2 MW• Enfriadoras centrífugas condensadas por agua 16,5 MW• Enfriadora de tornillo condensada por aire (para funcionamiento en invierno) 1,75 MW
Sistema de distribución• Variadores de velocidad sobre bombas de distribución
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• Variadores de velocidad sobre bombas de distribución• Control de demanda en emisores y equipos de tratamiento mediante caudal variable
Instalación de trigeneración• 2,7 MW eléctricos• 2,6 MW térmicos
� Recuperación de calor de alta temperatura para calefacción , ACS y absorción� Recuperación de calor de baja temperatura para precalentamiento de ACS
• 1,3 MW frigoríficos (absorción)• 30 m3 de acumulación de agua caliente para maximizar el REE
Sistema de control• Sistema de control centralizado y totalmente abierto• Integración de diferentes sistemas
Nombre asignatura/móduloIntroducción al modelo de negocio – 2 / Módulo I
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