INTRODUCCION AL COACHING PARA LIDERES DE GESTION...

INTRODUCCION AL COACHING PARA LIDERES DE GESTION HUMANA

Liderazgo Transformador Miércoles , 24 de Abril de 2013

8 a 11 a.m.

BIENVENIDOS

Lilia Teresa Rivas B - Coach ICL- Cel 3106620808

Facilitadora Tere,Coach

Lilia Teresa Rivas Barrios . Psicóloga , Coach. Psicóloga de la USTA de Bogotá, Especialista en Administración y

Gerencia de Recursos Humanos de U. Andes, Certificacion

Internacional LFPC “Líder Facilitador Profesional en Coaching ICL

Trayectoria de más de 20 años en el direccionamiento de todos los

procesos de Gestión humana.

Actualmente Superintendente Gestión Humana en PIZANO S.A.

Ha Liderado Seminarios y Talleres con énfasis en liderazgo,

utilizando metodologías de In/Out-doors Traindig. Experta en

temas de Liderazgo Personal y Coaching de Vida .


Metodología del coaching


El Coaching desde una perspectiva de Gestión Humana en las Empresas, ha de pretender reconocer

en el Ser Humano el anhelo de algo más allá de la realidad inmediata.


Liderando desde el coaching.

Reconocer que el Coaching no es una

herramienta, sino una forma de ser.


"El liderazgo consiste en levantar la visión de una

persona a metas altas, en elevar el rendimiento de

una persona a normas superiores, en llevar la

personalidad de un individuo más allá de sus

limitaciones“ Peter F. Drucker


El Coaching no es Formación, es TRANSFORMA-ACCION


Coaching es una Tecnología Relacional para desplegar el

Potencial y lograr Alto Rendimiento


COACHING

Bloqueos

Recursos

PRESENTE

FUTURO


LO QUE NO ES EL COACHING:

Asesorar

Castigar

Enseñar

Revelar

Terapia

Formación

Consultoría

Mejor amigo

Dirección ‏

Experiencia/conocimiento del sector

Planteamiento a través de

Función

Se centra en el tiempo

Efectos

Enfoque del problema

TABLA COMPARATIVA OTROS COACHING

Poner remedio (terapia, consejo)‏ Generativo

Directos (asesoría)‏ Indirectos

Pasado (terapia, consejero)‏ Presente y futuro

Dar respuestas (formación, enseñanza)‏ Formular preguntas

Directivo (gestión)‏ No directivo

Esencial (mentoría)‏ Innecesaria pero útil

Comprensión (terapia, consejero)‏ Acción


Origen de la palabra Coaching

Durante los siglos XV y XVI, la ciudad húngara de Kocs , kutsche en alemán o coche en español

Etimológicamente, el término coach deriva de un medio de transporte.

El coaching sirve para transportar a las personas del lugar donde están hasta el lugar donde desean estar.

El conductor del carro (o coach) facilita el proceso de desplazamiento del cliente (o coache) pero no decide el rumbo a seguir.


Origen Filosófico del Coaching


ESTILOS DE COACHING

Pragmático

Coaching

Norteamericano

Humano

Coaching Europeo

Filosófico

Coaching Sudamericano


Coaching apalanca los cinco comportamientos del líder del futuro


La Cultura Organizacional es:

El Reflejo de la Cultura del Líder

Si trabajamos con los líderes podemos resolver el desempeño de una organización, y la gente se sentirá más feliz y efectiva.

Cuando el Líder Asume conciencia del impacto de sus decisiones y se dá cuenta que la organización depende de lo que el líder hace.

SI QUIERES MEJORAR TU ORGANIZACION : CAMBIAS A LOS LÍDERES O LOS LÍDERES CAMBIAN!!! Lilia Teresa Rivas B - Coach ICL-

Cel 3106620808

Nuestras Conversaciones en las Organizaciones

Lo que pensamos

Lo que sentimos

Lo que decimos

Lo que hacemos


El Coaching no es una

herramienta, sino

una forma de ser.

INGREDIENTE SECRETO : Para hacer que

algo es especial basta con CREER que es

ESPECIAL Lilia Teresa Rivas B - Coach ICL-

Cel 3106620808

Conversaciones poderosas:

Escuchar y hablar para cambiar el mundo .

Ejercicios de Formulación de preguntas, para

desarrollar potencial


Modelo del Observador (Tradicional)

Resultado

Acción

Reflexión

Observador

1

2 3


“ La locura es seguir

haciendo lo mismo y

esperar resultados

diferentes”

Albert Einstein


Coaching, Liderazgo y Aprendizaje Transformador

YO OBSERVADOR ACCIONES RESULTADOS

NUEVA MIRADA ACCIONES RESULTADOS NUEVAS DISTINCIONES DIFERENTES DIFERENTES

Si cambiamos nuestra forma de observar (interpretar), se nos abren nuevas posibilidades.

Co

ach

ing

y

Lid

era

zgo

Proceso de Cambio y

Aprendizaje

Ser Hacer Tener


HACIA UNA NUEVA MIRADA :

Sólo yo puedo mirar diferente si lo elijo. No podemos obligar a nadie a cambiar su mirada.

Más allá de las circunstancias, cual es el propósito mayor de ésta experiencia

Mi Mirada es desde el AMOR o desde el TEMOR


Nuestro Lenguaje desde la Ontología


Coherencia Hablar / Hacer

Pensar Sentir

Integridad Personalidad

( Vida Publica)

Carácter ( Vida Privada

Lenguaje Describe la Realidad

Crea Estados de Animo

Genera nuevas

Realidades

Proceso de Comunicación de un LIDER/COACH Lilia Teresa Rivas B - Coach ICL-

Cel 3106620808

¿


Proceso de Coaching

Empresarial, Equipos y Ejecutivo

Observar / Preguntar y Preguntar….

Para que el Coachee encuentre Soluciones por sí mismo

Toma de Conciencia

Darse Cuenta del Poder de Elección

Determinación de Opciones

Identificar para donde quiere ir

Definir plan de Acción

Definir plan de acción. EL Coach realiza seguimiento al Coachee

Medir / Realizar Seguimiento

Comprobar y Verificar si se están cumpliendo los objetivos y las metas

planteadas.


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