Introducción a la...

Semestre 1

Fascículo

2

Introducción a la Administración

Introducción a la administración Semestre 1

Introducción a la administración

Tabla de contenido Página

Introducción 1 Conceptos previos 1 Mapa conceptual Fascículo 2 2 Logros 2 Orígenes 3 Cronología de los principales eventos de los orígenes de la Administración 4 Influencia de los filósofos. 6 Platón. 7 Aristóteles. 7 René Descartes. 8 Tomas Hobbes. 9 Jean Jacques Rousseau. 9 Karl Marx. 9 La Iglesia católica. 10 Organización militar. 11 La Revolución Industrial. 13 De 1780 -1860 primera revolución industrial 14 Etapas de la primera Revolución Industrial. 17 De 1860 -1914 segunda Revolución Industrial. 18 Acontecimientos de la segunda Revolución Industrial. 20 Actividad de trabajo colaborativo 20 Resumen 21 Caso de estudio: Congreso Administrativo 22 Bibliografía recomendada 22 Nexo 23 Seguimiento al Autoaprendizaje 25

Créditos: 3

Tipo de asignatura: Teórica.


Semestre 1

Copyright©2008 FUNDICIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTÍN Facultad de Universidad Abierta y a Distancia, “Educación a Través de Escenarios Múltiples”

Bogotá, D.C.

Prohibida la reproducción total o parcial sin autorización por escrito del Presidente de la Fundación.

La actualización de este fascículo estuvo a cargo de

PATRICIA SÁNCHEZ ROBAYO Sede Bogotá, D.C.

Orientación a cargo de;

ELIZABETH RUIZ HERRERA Directora Nacional de Material Educativo.

Diseño gráfico y diagramación a cargo de

SANTIAGO BECERRA SÁENZ ORLANDO DÍAZ CÁRDENAS

Impreso en: GRÁFICAS SAN MARTÍN

Calle 61A No. 14-18 - Tels.: 2350298 - 2359825 Bogotá, D.C., Mayo de 2008

Introducción La Administración, tal como la conocemos hoy, es el resultado histórico e

integrado de la contribución acumulada de numerosos pioneros, filósofos,

físicos, economistas, estadistas y otros, entre los que se incluyen

empresarios, que con el transcurso del tiempo fueron desarrollando y

divulgando obras y teorías en el campo de sus actividades.

Siendo así, no es de extrañar que la Administración moderna utilice

ampliamente ciertos conceptos y principios descubiertos y empleados en

las ciencias matemáticas, en las ciencias humanas (psicología, sociología,

biología, educación, etc.), en las ciencias físicas, así como en el derecho, la

ingeniería, entre otras.

Conceptos previos Quisiéramos conocer algunos de los conocimientos que usted tiene frente a

este tema, de tal manera que pueda a partir de sus propios conceptos para

aproximarse las temáticas que se abordarán en este fascículo. Por tanto,

debe leer detenidamente las siguientes preguntas y responder desde su

percepción, analizando lo que sabe o conoce desde la experiencia sobre

los cuestionamientos planteados a continuación:

1. ¿Cuál es la ubicación histórico temporal de los filósofos: Platón,

Aristóteles y Sócrates?, ¿qué sabe de los aportes de estos pensadores

al cúmulo de conocimientos de la sociedad?

2. ¿Qué conoce usted acerca de la Revolución Industrial?

3. Identifique en un cuadro sinóptico la estructura organizacional de la

iglesia católica



Recibe De Antes De De De

aporte de

Exponentes Aporta Aporta Épocas

ORIGEN DE LA ADMINISTRACION

Del siglo XX

LA IGLESIA CATÓLICA

LA ORGANIZACIÓN MILITAR

INFLUENCIA

Egipios Ebreos Judios

Organización Platón Sócrates

Aristóteles Rene

Descartes

Niveles de jerarquía Primera

1780-1860 Segunda

1860-1914

LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

FILÓSOFOS

Mapa conceptual del Fascículo 2

Al terminar el estudio del presente fascículo, el estudiante: • Describe la influencia que han tenido los filósofos, las organizaciones

eclesiásticas, militares, y los economistas liberales en el pensamiento administrativo y en las formas de organización y Administración existentes en el pasado.

• Explica y expone la influencia de la Revolución Industrial en la Administración.

• Identifica el aporte de los pioneros industriales y de los empresarios que con su esfuerzo individual dieron origen a las grandes empresas de la actualidad.

• Identifica la importancia y el valor de los aportes realizados por los estudiosos al desarrollo de la Ciencia Administrativa.

LogrosLogrosLogros


Semestre 1

Orígenes La Administración es tan antigua como el hombre. Desde tiempos

prehistóricos aparece la Administración de personas en grupos y

organizaciones. Hasta los grupos más sencillos de cazadores y

recogedores de alimentos reconocen u obedecen a un jefe que toma

decisiones y se responsabiliza del bienestar del grupo.

A medida que las sociedades fueron creciendo y haciéndose más

complejas, se hizo más imperiosa la necesidad de organizaciones y de

administradores.

Las interpretaciones de primitivos papiros egipcios, tan antiguos que llegan

al año 1.300 a.C., indican el reconocimiento y la importancia que se le da a

la organización y a la Administración en los estados burocráticos de la

antigüedad. Testimonios similares existen para la antigua China.

Las parábolas de Confucio contienen sugerencias prácticas para una adecuada Administración Pública para la elección de funcionarios públicos honestos, desinteresados y capaces. Algunos conceptos planteados por los filósofos griegos fundamentaron los orígenes de la administración, dentro de estos conceptos se pueden destacar los siguientes: Platón: plantea aspectos relacionados con la especialización, hace énfasis en la necesidad que tiene el hombre de asociarse con otros y así alcanzar los objetivos propuestos. Pericles: hace referencia a la selección de personal. Sócrates: identifica y separa el conocimiento técnico de la experiencia.



Aunque los documentos sobre la antigua Roma son incompletos, es muy

conocido que la complejidad del trabajo administrativo dio lugar a un

considerable desarrollo de las técnicas de la Administración. La existencia

de los magistrados romanos, con sus áreas funcionales de autoridad y

grados de importancia, indican una relación jerárquica característica de la

organización.

Se piensa que el verdadero genio de los romanos y el secreto del éxito de

su Imperio se enmarco en su capacidad para organizarse.

2.1

Indague y elabore un escrito en el cuál presente su punto de vista acerca de la siguiente pregunta: ¿considera que en nuestra América precolom-bina los indígenas desarrollaban técnicas administrativas?. Sustente su respuesta.

Cronología de los principales eventos de los orígenes de la Administración

Años Autores Eventos 5000 a.C Sumerios Escritura: conservación de registros.

4000 Egipcios Se reconoce la necesidad de planear, organizar y regular.

2700 Egipcios Se reconoce la necesidad de la honestidad o juego limpio en la administración. Terapia de la entrevista – “no lo retenga, expúlselo”.

2600 Egipcios Organización descentralizada. 2000 Egipcios Se reconoce la necesidad de la respuesta por

escrito. Uso de un cuerpo de consejeros. 1800 Hammurabi

(Babilonia) Control por el uso de testimonios y escritura: establecimiento del salario mínimo; Reconocimiento de que la responsabilidad no puede transferirse.

1600 Egipcios Centralización en la organización. 1491 Hebreos Concepto de organización, principio de

jerarquización, principio de delegación. 600 Nabucodonosor

Babilonia Control de la producción e incentivos salariales.

500 Mencius (China)

Reconocimientos de las necesidades de sistemas y estándares

400 Sócrates (Grecia)

Enunciado de la universalidad de la Administración.

400 Ciro (Persia)

Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas. Uso del estudio de


Semestre 1

materiales. 350 Platón

(Grecia) Enunciado del principio de la especialización.

175 Catón (Roma)

Uso de la descripción de tareas.

20 a. C. Jesús (Judea)

Unidad de mando, regla de oro. Relaciones Humanas.

284 Diocleciano (Roma)

Delegación de autoridad.

1525 Nicolás Maquiavelo (Italia)

Principio de la confianza en el consentimiento de las masas; se reconoce la necesidad de la cohesividad en la organización; enunciación de las cualidades de un jefe.

1767 Sir James Stuart (Inglaterra)

Teoría de la fuente de autoridad, impacto de la automatización.

1776 Adam Smith (Inglaterra)

Aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros, concepto de control.

1799 Eli Whitney (Estados Unidos)

Método científico, empleo de la contabilidad de costos y del control de calidad; aplicó el concepto de partes intercambiables; reconocimiento del campo de la administración.

1800

James Watt Matthew Boulton Soho, England (Inglaterra)

Procedimientos pauta de operación; especificaciones; métodos de trabajo; salarios; incentivos; tiempos normales; reuniones de empleados; uso de auditorias.

1810 Robert Owen New Lanark

Reconocimiento y aplicación de prácticas de personal, se asume la responsabilidad de adiestrar a los trabajadores.

1832 Charles Babbage (Inglaterra)

Énfasis en el método científico, énfasis en la especialización, división del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, contabilidad de costos, efectos del color en la eficiencia del obrero.

1856 Daniel C. McCallum (Estados Unidos)

Empleo de organigrama para mostrar la estructura organizacional, aplicación de la administración sistemática en los ferrocarriles.

1886 Henry MetCalfe (Estados Unidos)

Arte de la Administración, Ciencia de la Administración.

1900 Frederick W. Taylor (Estados Unidos)

Administración científica; Aplicación de sistemas; manejo de personal; cooperación entre trabajo y administración; salarios altos; carga igual entre trabajo y administración; organización funcional; principio de delegación aplicado al mercadeo; sistemas de costos; estudio de métodos; estudio de tiempo; definición de la administración científica; énfasis sobre tareas del gerente; énfasis en la investigación, modelos, planeación, control y cooperación.

1900 Frank V. Gilbreth Ciencia del estudio de movimientos. 1901 Henry L. Gantt Sistema de tarea y bonificación; enfoque humanístico

al trabajo; gráficas de Gantt; responsabilidad de la administración por el adiestramiento de los trabajadores.

1910 Hugo Munsterberg Aplicación de la psicología a los gerentes y a los



Principio escalar: clarifica la línea de autoridad desde la alta gerencia hasta todos los niveles. Principio de la especializa-ción: Manifiesta que cada trabajador debe realizar una sola función, lo que deter-mina una división especia-lizada del trabajo.

trabajadores. 1910 Harrington

Emerson Eficiencia de la ingeniería; principio de eficiencia.

1911 Harlow S. Person Inició en Estados Unidos la primera conferencia en administración científica; dio reconocimiento académico a la administración científica.

1915 Henry Fayol Primera teoría completa de la administración; principios de la administración; reconocimiento de la necesidad para que la administración sea enseñada en las escuelas.

1915 Alexander H. Church

Concepto funcional de la administración; primer americano que explica la totalidad de los conceptos administrativos relacionando cada componente al todo.

Figura 2.1 Cronología de la Administración. ( Claude S. George – Lourdes Alvarez, Historia del Pensamiento Administrativo, segunda edición.)

Influencia de los filósofos Desde la antigüedad, la Administración ha recibido gran influencia de la

filosofía. El filósofo griego Sócrates (470 a.C. - 399 a.C.) quien, en su

discusión con Nicomáquides, expone su punto de vista acerca de la

Administración, como una habilidad personal separada del conocimiento

técnico y de la experiencia:

“Yo te digo que en cualquier cosa que un hombre pueda presidir, si sabe lo

que necesita y es capaz de conseguirlo será un buen presidente, ya sea

que tenga la dirección de un coro, de una familia, de una ciudad o de un

ejército. ¿No es también un trabajo castigar a los malos y honrar a los

buenos? Por tanto, Nicomáquides, no despreciéis a los hombres hábiles en

administrar sus propios haberes, pues los quehaceres privados difieren de

los públicos sólo en magnitud, en otros aspectos son similares; pero lo que

más se debe observar es que ninguno de ellos puede ser dirigido sin

hombres.

Los quehaceres privados no son dirigidos por una especie de hombres y los

públicos por otra: pues aquellos que conducen los negocios públicos no

utilizan hombres de naturaleza diferente de aquellos empleados por

quienes dirigen los negocios privados; y quienes saben emplearlos,

conducen tanto los negocios públicos como los privados juiciosamente,


Semestre 1

mientras que quienes no saben se equivocan, en la Administración de

ambos”.

2.2

¿Considera que el planteamiento de Sócrates en su discusión con Nicomáquides tiene vigencia actual? ¿Por qué? .Sustente su respuesta en un ensayo. A continuación encuentra planteamientos de los principales filósofos que influenciaron en los orígenes de la Administración.

Platón (429 a.C. - 347 a.C.)

Figura 2.2 Busto de Platón

Filósofo griego, discípulo de Sócrates, se preocupó profundamente por los

problemas políticos y sociales inherentes al desarrollo social y cultural del

pueblo griego. En su libro La República expone su punto de vista sobre el

estilo democrático de gobierno y sobre la Administración de los negocios

públicos.

Aristóteles (384 a.C. - 322 a.C.) Filósofo griego, discípulo de Platón, en su libro Política, estudia la

organización del Estado y distingue tres formas de Administración pública:



Oligarquía: Gobierno ejerci-do exclusivamente por algu-nas familias poderosas. Anarquía: Ausencia de auto-ridad. Desorden, confusión por falta de dirección.

• Monarquía o gobierno de una persona (que puede redundar en tiranía).

• Aristocracia o gobierno de una élite (que puede degenerar en

oligarquía).

• Democracia o gobierno del pueblo que puede convertirse en anarquía).

Durante el lapso comprendido entre la antigüedad y el siglo XVI la filosofía

se dedicó a estudiar el origen del pensamiento y del racionamiento

humano, dejando de un lado los problemas administrativos. Sólo hasta el

siglo XVI Francis Bacon (1.561 - 1.626), filósofo y estadista inglés, se

anticipó al principio conocido en Administración como principio de la prevalencia de lo principal sobre lo accesorio. Este postulado dio origen

a uno de los principios planteados por Fayol en su exposición de la Teoría

Clásica.

René Descartes (1.596 - 1.650) Filósofo, matemático y físico francés, considerado como el fundador de la

filosofía moderna. Creador de las famosas coordenadas cartesianas, quien

le dio un impulso muy valioso a las matemáticas y a la geometría de la

época. En filosofía se hizo célebre por su libro El Discurso del Método,

donde describe los principales conceptos de su método filosófico, hoy

denominado Método Cartesiano, cuyos principios son:

• Principio de la duda metódica o de la certeza: es no aceptar como

verdadera, cosa alguna, mientras no se sepa con certeza, es decir, clara

y nítidamente aquello que es realmente verdadero. Con esta duda

metódica se evita el prejuicio y la superficialidad, aceptándose sólo como

cierto aquello que sea evidente. Aspecto fundamental para administrar

justicia y tomar decisiones.

• Principio del análisis por descomposición: consiste en dividir y

descomponer cada dificultad o problemas en tantas partes como sea

posible y necesario, para su mejor adecuación y solución, y resolver


Semestre 1

cada una independientemente. Principio fundamental para analizar

alternativas y poder tomar el mejor camino de acción.

• Principio de la síntesis por composición: se fundamenta en el hecho

de conducir ordenadamente nuestros pensamientos y nuestro raciocinio,

comenzando por los objetivos y asuntos más fáciles y simples de

conocer, para encaminarlos gradualmente a los más difíciles. Principio

que utilizamos para definir y escoger prioridades, base fundamental para

la Administración de problemas o toma de decisiones.

• Principio de la enumeración o de la verificación:,consiste en realizar

verificaciones y revisiones tan generales, de manera que quede la

seguridad de que nada se ha omitido o dejado de lado. Principio que

sirvió como base para uno de los puntos fundamentales del proceso

administrativo: el Control.

Tomas Hobbes (1.588 - 1.679) Desarrolló una teoría del Estado, según la cual el hombre primitivo que

vivía en estado salvaje, pasó lentamente a la vida social mediante un pacto

entre todos.

Jean - Jacques Rousseau (1.712 - 1.778) Desarrolló la teoría del contrato social: El Estado surge de un acuerdo de

voluntades.

Karl Marx (1.818 - 1.883) y su socio

Friedrich Engels (1.820 - 1.895) Proponen una teoría del origen económico del Estado. El surgimiento del

poder político y del Estado no es más que el fruto de dominación

económica del hombre por el hombre. El Estado se convierte en un orden

coercitivo, impuesto por una clase social explotadora. En su libro “El

Manifiesto Comunista”, afirman que la historia de la humanidad fue siempre

la historia de la lucha de clases. Hombres libres y esclavos, patricios y



plebeyos, nobles y siervos, en una palabra, explotadores y explotados

siempre mantuvieron una lucha, a veces oculta, a veces patente. Sostienen

que todos los fenómenos históricos son el producto de las relaciones

económicas de los hombres.

Los Griegos plantearon en sus obras ideas acerca del origen y fines del

Estado, justicia, ética, industria y comercio y formas de gobierno; estas

ideas han permitido deducir teorías, principios y prácticas administrativas.

Es así como Platón en su libro la Republica presenta aspectos relacio-

nados con la racionalización del trabajo. Sócrates plantea división del

Estado y habla de jerarquía, de igual manera Aristóteles propone la

organización del Estado en los poderes legislativo, ejecutivo y judicial, así

mismo Platón diferencia formas de gobierno.

Los análisis anteriores han sido la base para que filósofos, políticos, eco-

nomistas y administradores formulen estrategias y teorías administrativas.

2.3

Elabore un cuadro sinóptico sobre otros filósofos del siglo XX donde se enuncie los aportes que éstos realizaron a la Administración.

La Iglesia Católica Si se trata de juzgar por el tiempo, la organización formal más eficiente en

la historia de la civilización occidental, ha sido la Iglesia Católica. Su larga

vida organizativa se ha debido no solamente al atractivo de sus objetivos,

sino también a la efectividad de sus técnicas de organización y

Administración.

El desarrollo de la jerarquía de autoridad, con su organización jerárquica

territorial, la especialización de actividades de acuerdo con las líneas

funcionales, y el anticipado uso del mecanismo del estado mayor, son

ejemplos sorprendentes de estas técnicas.


Semestre 1

En el transcurso del tiempo, las normas administrativas y principios de la

organización pública se fueron transfiriendo de las instituciones estatales,

como en el caso de Atenas, Roma, etc., a las instituciones de la naciente

Iglesia Católica.

Con el paso de los siglos, la Iglesia Católica estructuró su organización, su

jerarquía de autoridad, su estado mayor y su coordinación funcional. La

Iglesia cuenta con una organización jerárquica tan simple y eficiente, que

su enorme organización mundial puede operar satisfactoriamente bajo el

mando de una sola cabeza ejecutiva: el Papa, cuya autoridad coord.-

nadora, según la Iglesia Católica, le fue delegada por una autoridad divina

superior.

La estructura de la organización eclesiástica sirvió de modelo para muchas organizaciones que, ávidas de experiencias exitosas, pasaron a incorporar una infinidad de principios y normas administrativas utilizadas en la Iglesia Católica.

2.4

Indague cómo es actualmente la organización de la Iglesia Católica en nuestro país; luego elabore un esquema para representarla.

Organización Militar Como podría esperarse, algunos de los principios y prácticas más impor-

tantes de la Administración de la empresa moderna pueden ser atribuidas a

las organizaciones militares. Excepto la Iglesia, ninguna otra forma de

organización en la historia de la civilización occidental ha sido presionada

por los problemas de administrar grandes grupos, para desarrollar

principios de Administración. Sin embargo, a pesar de la necesidad, las

organizaciones militares fracasaron en la aplicación de las teorías antes de

los dos últimos siglos.



Mercenarios: Son un grupo de personas que prestan un servicio bélico a cambio de un pago en dinero. Autocrático: Es un sistema de gobierno en el cual el jefe impone sus ideas al grupo.

Aunque las organizaciones militares permanecieron bastante simples hasta

tiempos recientes, estando limitadas en gran parte a los refinamientos de

las relaciones de autoridad, han mejorado gradualmente a través de los

siglos en las técnicas de la Administración implementadas en este contexto

específico.

Los primeros ejércitos, incluso aquellos constituidos por mercenarios, se

caracterizaban frecuentemente por una adecuada moral y la relación

complementaria de los objetivos del individuo y del grupo.

La historia está llena de ejemplos de jefes militares que comunicaban sus

planes y objetivos a sus subordinados en la organización. Incluso un

comandante tan autocrático como Napoleón Bonaparte complementaba su

poder de mando con una cuidadosa explicación del propósito de sus

órdenes.

El concepto de jerarquía dentro de la organización militar, es tan antiguo

como la propia guerra, pues existió siempre la necesidad de un estado

mayor para el ejército. Es decir, de acuerdo con el nivel de responsabilidad

y autoridad, se crean niveles jerárquicos. Estos niveles aumentan como

consecuencia del crecimiento de la organización, lo que conlleva a la

ampliación gradual de la escala de mando y a una correspondiente

ampliación del grado de autoridad delegada. Si las operaciones militares

aumentaban, necesariamente aumentaba la necesidad de delegar

autoridad en los niveles más bajos dentro de la organización.

La evolución del principio de asesoría y la formación de un estado general

tuvo su origen en el siglo XVIII en Prusia, con el emperador Federico II el

Grande (1712 - 1786), quien deseoso de aumentar la eficiencia de su

ejército, hizo algunas innovaciones en la estructura de la organización

militar.


Semestre 1

Con la ayuda del general Sharnhorst fue creado un estado mayor (staff)

para asesorar al mando (línea) militar. Los oficiales de línea y de asesoría

trabajaban independientemente, en una nítida separación entre la

planeación y la ejecución de las operaciones de guerra.

Otra contribución de la organización militar es el principio de dirección,

según el cual todo soldado debe conocer perfectamente lo que se espera

de él y aquello que debe hacer.

A comienzos del siglo XIX, Carl Von Clausewitz (1780-1831), general

prusiano, escribió un tratado sobre la guerra y los principios de la guerra,

sugiriendo cómo administrar los ejércitos en periodos de guerra. En éste se

inspiraron muchos teóricos de la Administración que posteriormente se

basaron en la organización y la estrategia militares, adaptando sus

principios a la organización y a la estrategia industrial.

2.5

Elabore un mapa conceptual sobre los aportes de la organización militar a la administración.

La Revolución Industrial A la Revolución Industrial se le conoce como el proceso mediante el cual

las máquinas reemplazan, de alguna manera, el trabajo manual. La

maquinización de los oficios y manufactura generó cambios profundos en la

organización del trabajo, en la sociedad laboral de los siglos XVIII y XIX.



La aplicación de la máquina de vapor a la producción originó una nueva

concepción del trabajo, y modificó completamente la estructura industrial y

comercial de la época, provocando en los órdenes económico, político y

social, cambios tan rápidos y profundos que en un lapso aproximado de un

siglo fueron mayores que los ocurridos en el milenio anterior.

Figura 2.3 Primer modelo de la máquina de vapor de Watt. Esta máquina fue instalada en Soho cerca de Birmingham en 1.775. Se conserva en el Science Museum de Londres.

La Revolución Industrial puede dividirse en dos épocas bien diferenciadas:

De 1780 a 1860: Primera Revolución Industrial Desde principios del siglo XVIII, el carbón había sustituido a la madera

para fundir y trabajar el hierro, posteriormente, se sustituyó la madera o el

carbón vegetal por el carbón mineral, lo que permite en 1784 la producción

de un hierro sin impurezas, gracias a un proceso de pudelación (eliminación

de la escoria). Estos hechos generan impactos económicos como:

1- Generación de la demanda para el mineral de hierro Británico.

2- Desarrollo acelerado de los transportes.

3- Gran Bretaña se consolida como el primer país industrial, debido

entre otras razones a la abundancia de hierro y carbón.


Semestre 1

Coque: Carbón poroso, resi-duo de la calcinación de la hulla en la fabricación del gas.

Cuando el príncipe indio Poros fue vencido por Alejandro Magno, obsequió una barra de acero indio, a su vencedor, como objeto especialmente precioso. En excavaciones realizadas en China se han encontrado armas y utensilios de hierro de miles de años de antigüedad. Los fenicios dieron a conocer el hierro a los griegos. Homero da a este metal el calificativo de “polykmetos” , es decir, trabajoso o penoso. La historia de la moderna industria siderúrgica empezó en el año 1735, cuando el inglés Abrahán Darby II, consiguió fundir mineral de hierro en un alto horno por medio de coque.

La demanda de hierro para máquinas y para la construcción había

aumentado considerablemente en esta época. Pero aun así, hacia el año

1800 se obtenían unos 2 millones de toneladas de hierro en todo el mundo.

En 1850 la explotación se había quintuplicado, y al empezar el nuevo siglo,

la extracción total ya alcanzaba los 85 millones de toneladas.

Figura 2.4 Donde hay fundiciones de hierro, se puede ver siempre la gigantesca silueta formada por los altos hornos, los calentadores de aire y el montacargas inclinado.

De otro lado, el carbón, como fuente de energía, se remonta a los inicios de

la humanidad; se encuentran referencias en la Biblia y en los antiguos

textos griegos y latinos, y es indudable que en China se empleaba mucho

antes de la era cristiana.



En Inglaterra se utilizaba ya a principios de la Edad Media, pero se

quemaba en tan malas condiciones que desprendían un humo y un olor

insoportables, por lo que mucha gente lo consideraba tóxico.

Con el tiempo, este prejuicio contra el carbón fue desapareciendo, y se

fueron abriendo minas para su explotación en diversos países. El

nacimiento del ferrocarril, a mediados del siglo XIX, tuvo enorme influencia

en el desarrollo de la industria del carbón. El carbón sirve de materia prima

para la obtención de gran número de productos, y a fines del siglo XIX era

el más importante de todos los minerales.

El carbón se necesita en todos los sectores de la vida eco-nómica: • Para producir 1 kg. de azúcar se necesita 1 kg. de carbón. • Para producir 10 litros de cerveza se necesitan 1.8 kg de

carbón. • Para producir 1 kg. de hilados se necesitan 2.5 kg. de

carbón. • Para producir 1 m2 de tejido se necesitan 4.5 kg. de carbón. • Para producir 1 kg. de caucho se necesitan 10 kg. de carbón. • Para producir ½ m2 de vidrio se necesitan 25 kg. de carbón.


Semestre 1

Si se siguieran las huellas de todo el empleo que se le da al carbón, se

abordaría todo el ámbito de la vida económica. El incremento del tránsito, el

desarrollo de la economía eléctrica y del gas, la química de los llamados

subproductos y la electrólisis se desarrollaron gracias al carbón.

Figura 2.5 Mineros al taladrar un filón en el fondo de la mina “Bárbara” de la sociedad minera Esssen-Rossenray, a 1215 metros de profundidad.

Etapas de la primera Revolución Industrial La primera Revolución Industrial puede dividirse en cuatro fases: • Primera fase: la mecanización de la industria y de la agricultura a finales

del siglo XVIII, la aparición de la máquina de hilar (inventada por el inglés

Hargreaves en 1767), del telar hidráulico (por Cartwright en 1785) y de la

máquina desmontadora de algodón ( por Whitney en 1792) vino a

sustituir el trabajo del hombre y su fuerza muscular, la energía animal, e

incluso de la rueda hidráulica. Aunque eran máquinas grandes y

pesadas, tenían una superioridad increíble sobre los procesos manuales

de producción de la época. Por ejemplo, la desmontadora de algodón

procesaba mil libras de algodón, mientras que en el mismo tiempo un

esclavo procesaba sólo cinco.

• Segunda fase: la aplicación de la fuerza motriz a la industria. La fuerza

clásica del vapor, descubierta por Denis Papin en el siglo XVII, quedó sin

aplicación hasta 1776 cuando Watt inventó la máquina de vapor. Con la



aplicación del vapor a las máquinas se iniciaron grandes

transformaciones en los talleres, que se convirtieron en fábricas, así

como en los transportes, en las comunicaciones y en la agricultura.

• Tercera fase: el desarrollo del sistema fabril. El artesano y su pequeño

taller desaparecieron para dar lugar al obrero, a las fábricas y a las

industrias basadas en la división del trabajo.

• Cuarta fase: Desarrollo de los transportes y de las comunicaciones.

Surge la navegación a vapor (1807), la primera vía férrea en Inglaterra

(1825). Morse inventa el telégrafo (1835), surge el sello postal en

Inglaterra (1840). Graham Bell inventa el teléfono (1876) y se desarrolla

una gran carrera de tecnología.

2.6

Indague y presente una línea de tiempo en donde se evidencien los alcances de la primera Revolución Industrial, según cada momento histórico.

FASES CARACTERISTICAS EVENTOS Primera Mecanización de la

industria y la agricultura Aparición de la máquina de hilar, telar hidráulico y de la máquina desmontadora de algodón.

Segunda La aplicación de la fuerza motriz a la industria

Invento de la máquina de vapor.

Tercera Desarrollo del sistema fabril

Aparición de las fábricas y las industrias basadas en la división del trabajo.

Cuarta Desarrollo de los transportes y de las comunicaciones

Surge la navegación a vapor, la primera vía férrea, el telégrafo, sello postal, el teléfono y se desarrolla una gran carrera de tecnología.

Figura 2.6 Fases de la primera Revolución Industrial

De 1860 a 1914: Segunda Revolución Industrial Casi todo el hierro que se produce es más o menos impuro, pues contiene

una mezcla de diversos elementos. Si se separan del hierro todos esos


Semestre 1

cuerpos simples, se obtendrá entonces hierro puro. Generalmente entre

dichos cuerpos simples se halla el carbono, y si durante el proceso de

purificación se permite que el carbono permanezca en una cierta proporción

mezclado con el hierro, entonces se obtendrá un producto maravilloso: el

acero.

Por lo tanto, el acero es hierro mezclado con carbono. El acero posee todas

las cualidades del hierro, además de muchas otras, es mucho más fuerte,

resiste tensiones enormes y por ello se usa en la construcción de edificios,

puentes, buques, automóviles, etc.

Motores del desarrollo fueron el invento de Bessemer para producir acero

sin fuego, el llamado “afinado por viento”, (1856) y la construcción de

hornos por Siemens y Martín. Los hermanos Martín lograron por primera

vez, en 1.864, fundir acero mediante el empleo de chatarra y utilizando un

“horno de recuperación” de Siemens.

2.7

Indague y presente en un escrito la respuesta a la pregunta ¿qué es horno de recuperación?.



En la historia de las herramientas únicamente el hierro templado tiene importancia. Todos los materiales de construcción se basan en él, desde el simple acero al carbono, hasta las diferentes composiciones con aleaciones de cromo, cobalto, tungsteno, vanadio y molibdeno.

Figura 2.7 Parte superior de un Alto Horno.

Acontecimientos de la Segunda Revolución Industrial La Segunda Revolución Industrial se caracteriza por tres acontecimientos

importantes:

• Desarrollo de nuevos procesos de fabricación del acero (1856)

• Perfeccionamiento del dínamo (1873)

• Invención del motor de combustión interna (1873) por Daimler.

Las principales características de la Segunda Revolución Industrial son: • La sustitución del hierro por el acero como material industrial básico.

• La sustitución del vapor por la electricidad y por los derivados del

petróleo, como principales fuentes de energía.

• El desarrollo de las máquinas automáticas y un alto grado de

especialización del trabajo.

• El amplio dominio de la industria por la ciencia.

• Las transformaciones radicales en los transportes y en las

comunicaciones.


Semestre 1

Panel: reunión de un grupo de personas con el fin de tratar un tema específico. Cada uno de los integrantes expone su punto de vista. El público actúa como bóxer-vador, no tiene opción de formular preguntas.

• El desarrollo de nuevas formas de organización capitalista

Realiza la lectura sobre el texto LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL autor: Mijailov. Prepare un panel para socializar los temas de la Revolución Industrial, para ello deberá entregar al tutor: 1. Un trabajo escrito en el que identifique para cada una de las etapas de la

Revolución Industrial lo siguiente: a. Formación y estructuración de las empresas. b. Implementación de nuevas materias primas a los procesos de producción. c. Tipos de tecnologías y maquinarias. d. Incidencia Social.

La Administración moderna surge a partir de una serie de sucesos y

hechos históricos que han sido estudiados, analizados y presentados por

filósofos, físicos, economistas, estadistas y empresarios.

Desde la misma prehistoria, la Administración aparece en grupos y

organizaciones de cazadores y recogedores de alimentos. A medida que

las sociedades se fueron desarrollando, se fueron además creando

organizaciones dirigidas por Administradores.

Igualmente, en éste fascículo son presentados en forma cronológica los

principales eventos de los orígenes administrativos, por otro lado, se

destaca la influencia de filósofos como Sócrates, Platón, Aristóteles y

Descartes en los orígenes Administrativos.

La Iglesia Católica mediante su organización jerárquica y la especialización

de actividades ha planteado técnicas de administración y organización

efectivas. Por su parte, la Organización Militar desde un estado de



relaciones de autoridad y comunicación de planes y objetivos a

subordinados, presenta grandes aportes administrativos tales como la línea

staff y el principio de dirección, según el cual todo soldado debe conocer

perfectamente lo que se espera de él y aquello que debe hacer.

Grandes cambios y aportes administrativos, se presentaron a partir de la

Revolución Industrial donde la maquinización de los oficios permitió la

modificación de la estructura industrial y comercial, desde la Revolución del

carbón y del hierro hasta la Revolución del acero y la electricidad.

Caso de estudio

Congreso Administrativo La compañía P.M.S. que fabrica calzado para niños, fue fundada en 1987

por Pedro Moreno Sarmiento y dentro de las actividades para celebrar sus

20 años, desea realizar un congreso Administrativo con los directivos y

gerentes de la empresa, para lo cuál ha contratado a un experto quien

realizará dicho congreso. Sin embargo, Pedro desea hacer un preámbulo,

con una conferencia sobre los orígenes de la administración. Para ello lo

contrata a usted y le solicita una propuesta al respecto que debe reunir los

siguientes aspectos:

1. Seleccionar y presentar los parámetros más importantes que marcaron

el inicio de la teoría administrativa.

2. Hacer una presentación sobre los aportes de organizaciones y

civilizaciones, incluyendo a sus principales representantes.

3. Plantear los aspectos que marcaron el inicio de la administración y que

aún son tenidos en cuenta en la administración moderna.


Semestre 1

CHIAVENATO, Idalberto. Introducción a la Teoría General de la

Administración. Bogotá: Edit. Presencia Ltda., quinta edición.

REYES, P. Agustín. Administración moderna, México: Edit. Limusa, primera

edición, enero 1998.

ROBBINS, Stephen P. Administración y teoría práctica, México: Edit. P.H.H.

Prentice - Hall Hispano Americana S.A., cuarta edición, 1994.

C. CERTO, Samuel. Administración Moderna. Octava Edición. Bogotá 2001

Ed. Prentice Hall.

CHIAVENATO, Idalberto. Administración en los nuevos tiempos. Bogotá

2002 Ed. McGraw Hill.

Una vez conocida la trayectoria histórica que ha sufrido la Administración,

llegamos a principios del Siglo XX, donde los pensadores recogieron todas

esas experiencias y empezaron a realizar estudios e investigaciones, para

constituir lo que hoy se conoce como Ciencia y Técnica Administrativas.

Por eso encontrará en el próximo fascículo el aporte y los resultados de los

que llamamos pioneros de la Administración.



Seguimiento al autoaprendizajeSeguimiento al autoaprendizajeSeguimiento al autoaprendizaje

Introducción a la administración - Fascículo 2 Nombre_____________________________________________________

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Apellidos ________________________________ Fecha:

_________________

Ciudad___________________________________Semestre: _______________

Pregunta de selección múltiple con única respuesta 1. El reconocimiento de las órdenes escritas, la descentralización y el uso de la

consultoría Staff, son eventos de los orígenes de la Administración planteados por:

a. Egipcios b. Árabes c. Hindúes d. Europeos

2. Al proceso mediante el cuál se genera la maquinización de los oficios y la

manufactura se le conoce como:

a. Revolución Francesa b. Revolución de la manufactura c. Revolución Industrial d. Revolución de las ciencias y la tecnología.

Pregunta de selección Múltiple

Si a y b son correctas, marque la letra A Si b y c son correctas, marque la letra B Si c y d son correctas, marque la letra C Si a y d son correctas, marque la letra D

3. Platón en su libro la República expone:

a. Estilos de Administración formal e informal en las organizaciones. b. Estilos democráticos de gobierno. c. Administración de negocios públicos. d. Formas de tomas de decisiones programadas.


Semestre 1

A B C D

4. Explique brevemente en un escrito de una página la influencia ejercida por la

organización eclesiástica y por la militar en la Administración Moderna. Preguntas de Análisis de Relación Si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una EXPLICACIÓN CORRECTA de la afirmación MARQUE A Si la afirmación y la razón son VERDADERAS pero la razón NO ES una explicación CORRECTA de la afirmación MARQUE B Si la afirmación es VERDADERA pero la razón es FALSA MARQUE C Si la afirmación es FALSA y la razón es VERDADERA MARQUE D Si la afirmación y la razón son FALSAS MARQUE E

5. La administración desde la antigüedad ha recibido gran influencia de la filosofía

PORQUE Platón fue el único filósofo Griego que realizó aportes a la administración.

A B C D E

6. La organización militar no aportó a la teoría administrativa PORQUE la

formación de los militares tiene relación directa con la formación de los Griegos.

A B C D E

7. Elabore un cuadro comparativo que presente la ubicación histórica y aportes

a la Administración de: filósofos, griegos. Iglesia y organización militar. 8. Consulte y presente en un informe ¿cuál es la influencia de los pioneros

industriales y empresarios a la Administración?

Introducción a la...

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