Introdução ao Empreendedorismo
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INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO RENATO MELO – 2016
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INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMORENATO MELO – 2016
Empreeendedorismo Criado em 1949 pelo economista Joseph Schumpeter
Executivo de empresa com elevada criatividade e que consegue resultados interessantes a partir de inovações.
Hoje: “O empreendedor é apaixonado por uma ideia e corre atrás dela. Ele tem que ter brilho nos olhos e vontade de fazer, mesmo que seja a segunda, terceira, quarta iniciativa.”
Pedro Passos, Natura
AÇÃO MOTIVAÇÃO
PAIXÃO VOCAÇÃO
Cenário Brasil
Escolas e Faculdades = Arrumar um
emprego.
Erros básicos
Lucro = Pro Labore
Má Precificação
Cenário Santos
Baixa inovaçãoRepetição
Porto = MuletaVarejoFamília
Dados Brasil- 50% das
empresas fecham antes dos 4 anos
- 23% das empresas fecham logo no primeiro
ano.
No Brasil:2.600 horas trabalhadas para pagar impostos,
ou 7 horas por dia. América Latina = 365 horas por ano ou 1 hora
por dia.
Sem Gestão:7% das empresas fecham por falta de lucro20% encerram o negócio por falta de capital e quase 50% dos pequenos empresários do Brasil não sabem precisar se têm lucro ou prejuízo.
Videogame: Game Over. Try Again?Falha lhe faz recomeçar com mais experiência, reduzindo seus erros.
Videogame: Game Over. Try Again?Se algo estiver muito difícil, você vai procurar ler para achar soluções.
9 TENDÊNCIASMERCADO BRASIL
#1: O brasileiro ainda prefere fazer
compras nas lojas do centro
#2: Porém 25% dos brasileiros já
compram normalmente pela
internet
#3: Piratas são comprados por
quase todos. Mesmo que raramente.
(Parentêses)Banda Calypso
#4: 90% dos brasileiros
pesquisam preços
#5: Maioria procura informações sobre bens de alto valor antes da
compra
#6: Porém esperam promoções ou queda de preços para comprar
#7: Estão acostumados a barganhar até conseguirem
reduzir o preço
#8: Cartões são tão usados quanto dinheiro
#9: Preço e qualidade = razões de compra da maioria
#9 – Porém...Quanto mais Jovem, mais
importante o design e menos importante o preço.
#9 – Porém...Quanto mais Rico, mais se
valoriza a marca e a qualidade perante o preço.
Realizar, construir, valorizar e entregar.
Uma das melhores incorporadoras do
mercado imobiliário brasileiro
200 mil famílias
Mais de 50 anos
• Elie Horn - Nasceu em 1944 na Síria
• Chegou ao Brasil com 11 anos
• Trabalhou com os irmãos em uma
construtora paulistana
• Aprendeu a lidar com terrenos, cimento e
tijolos.
• Se formou em direito• Depois de 20 anos
como funcionário da construtora, fundou em 1962 sua própria empresa, a CYRELA
Até o início da década de 80, a empresa dedicava-se
exclusivamente à incorporação residencial e
de salas comerciais.
A construção e venda dos projetos era terceirizada.
A partir de 1981, a Cyrela se transforma em: criadas
Cyrela Construtora e Seller Consultoria
Imobiliária e Representações,
empresas que passaram a ser responsáveis pela construção e venda
Linha do tempo:
1993: Sociedade com a argentina Realty
2002: Compra da parte da Realty durante crise
econômica na Argentina
2005: Abertura de Capital na Bolsa
Estratégias
Universidade Coperativa: Desenvolvimento de
Pessoas
Programas de Responsabilidade Social
Melhorias Urbanas nos bairros onde atua
Elie Horn: Vive no roteiro casa-trabalho-casa
Não vai a eventos e festas e é avesso a entrevistas
Fortuna pessoal de mais de US$2 bi
A CYRELA tem muito dos hábitos pessoais de Horn. Os
corretores não fecham nenhum negócio das 5 da
tarde de sexta-feira até o pôr-do-sol do sábado. Nesse
horário, o período em que dura o sábado sagrado
judaico, todos os funcionários da empresa são orientados a
deixar o trabalho - mesmo que um grande negócio esteja
para ser fechado
O tradicional logotipo da marca passou por pequenas alterações ao longo dos anos, apenas para ganhar um ar
mais moderno e atual.
Cyrela – ontem, hoje e sempre ao seu lado.Traga os seus sonhos para morar num Cyrela.
• Meyer Joseph Nigri, estudante de
engenharia civil cria a Tecnisa Engenharia
• Em apenas um ano já lançou seu primeiro
empreendimento em São Paulo
• DNA = Inovação• Ainda na década de 80
criou o programa de redução e otimização de insumos em obras,
reduzindo significativamente o
desperdício de materiais e impactando na redução de custos
• Outras inovações:
• Grand Space – Apartamentos maiores com o mesmo preço do concorrente em bairros
nobres de SP
• Roof Top – Lazer na cobertura dos edifícios
• Apenas 2 empreendimentos
estouraram o prazo;
• Hoje, utiliza drones para mostrar online a
evolução das obras em tempo real
ESTA AULA ESTÁDISPONÍVEL EM:renatomelo.com.br/slides
ou no grupo do Facebook:bit.ly/gruporenato
