“Je moet jezelf zijn, dat is de essentie”

Een creatieve marketeer. Maar ook een realistische idealist. Een denker en doener met Rotterdamse R. En een trotse vader. Veelzijdig is Reinoud Wolff zeker te noe-men. Maar bovenal is hij bevlogen. “Je moet jezelf zijn. Dat is de essentie. Want pas dan kun je werkelijk verschil maken.”

“Ik ben, net zoals zo velen van mijn generatie, opgevoed met de gedachte dat je in het leven vooral goed je best moet doen. Diploma’s halen, een goede baan krijgen… dat was belangrijk. Gaandeweg mijn carrière kwam ik er echter achter, dat mijn werk me geen voldoening gaf. Tot dat besef kwam ik nota bene bij Ben & Jerry’s, een prachtig bedrijf. People, Planet, Profit… die waardes zijn me daar met de paplepel ingegoten. Daar leerde ik dat er zoiets was als een groter geheel. En dat je ook werkelijk oogst wat je zaait. Ik heb er met enorm veel plezier gewerkt. Door de uitholling van Ben & Jerry’s binnen Unilever begon mijn jasje echter te knellen. Het is in feite een enorme paradox die me hier geeft gebracht.” “Ik doe niet langer mee met de ratrace. Ik ben bezig met datgene waar ik plezier in heb, waar ik voldoening uit haal. Want vanuit passie ontstaat wer-kelijk succes. Mijn passie? Ik wil laten zien dat het anders kan, mensen tot nieuwe inzichten brengen. Kortom, ik wil mensen raken door hen te inspire-ren… Dat doe ik als spreker, als docent bij Hogeschool Rotterdam, met mijn bedrijf Goed & Groen, door zelf ook te creëren met mijn Cloggy Clocks en als partner van de leergang Oorspronkelijk Leiderschap van Transfergroep.”

Kaders beperken, grenzen verleggen

“Mensen werken nog veel te veel volgens de regels en uitgangspunten van anderen. We volgen andermans denkbeelden, ideeën en werkwijzen. Dat geeft geen voldoening. Dat belemmert creativiteit en vernieuwing. Je moet jezelf zijn. Dat is de essentie. Want pas dan kun je verschil maken. Dat is ook mijn verwijt aan de opleidingsinstanties, ze leiden op zodat we mee kunnen draaien in het geheel. Managers, economen… ze kunnen meedraaien maar feitelijk niets nieuws toevoegen.”

“Hogeschool Rotterdam Transfergroep heeft het goed begrepen. Met ‘Oor-spronkelijk Leiderschap’ wordt managers geleerd van binnen naar buiten te denken en dus hun eigen stem te volgen. Vanuit hun eigen bevlogenheid kunnen ze scheppen, creëren en inspireren. Het gaat niet langer om macht, status of geld. Het gaat om zelfvertrouwen, authenticiteit en handelen naar je waarden en principes. Dan kom je verder, dan maak je verschil.”

Post-hbo-opleidingen, advies & onderzoek

Transfergroep Leiderschap & Begeleidingskunde

Reinoud Wolff, partner en inspirator van Hogeschool Rotterdam Transfergroep

Reinoud Wolff

Reinoud Wolff (1972) studeerde Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit met specialisatie Strategisch Management & Marketing. Via stages bij IBM en ABN AMRO ontwikkelde hij zich via succesvolle bedrijven als Randstad, McDonald’s, Pernod Ricard, Ben & Jerry’s, Unilever en Heineken tot marketeer en leidinggevende in stra-tegische en marketingfuncties.

Reinoud Wolff is expert op het gebied van modern maatschappelijk verantwoord ondernemen. Met zijn brede ervaring in top-marketing-functies bij verschillende bedrijven is hij tevens een goede strategische gesprekspartner vanuit de prak-tijk. Een denker en doener vanuit insights.

Zingeving versus graaien

“De afgelopen jaren ging het om nemen. We wilden meer en meer. Of het nu op de financiële markten was of ten koste ging van de mensheid of het milieu, we bleven graaien. Nu gaat het om geven. En om zingeving. We gaan ons dingen afvragen. ‘Voedsel? Wat is dat eigenlijk? Hoe wordt het gemaakt? Waar komt het vandaan?’ We gaan nadenken over onszelf, over wat we nalaten. We stellen vragen: ‘Wat is geld eigenlijk? Wat houdt het bankvak werkelijk in?’ Iedereen gaat terug naar de essentie.”

Zoals voor iedere ouder denk ik wel geldt, probeer ik het anders te doen met mijn kinderen. Ze hebben een moestuin, zo ervaren ze hoe iets groeit, leren ze de werkelijke waarde van voedsel kennen. Ik geef ze vrijheid en ruimte. Ik leer ze hun eigen keuzes te maken en daar verantwoording voor te nemen. En ja, dat botst soms met de ‘oude wereld’. Zonder wrijving krijg je echter geen glans.”

Tekst: Esther Groenewegen

In 2010 was het tijd voor bezinning en iets nieuws. Reinoud richtte Goed & Groen – Marketing & PR voor de Goede & Groene zaak – op. Hij helpt bedrijven en instellingenbij de communicatie over een geloof-waardige en succesvolle balans tus-sen de 3P’s: People, Planet & Profit. Reinoud is eveneens parttimedocent Marketing & Strategie bij Hogeschool Rotterdam.

Geïnspireerd door

“Steve Jobs, Eckhart Wintze, zeg maar de ‘vrije’ denkers’. Maar ook muziek, kunst, een goed gesprek… ach eigenlijk zoveel.”