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INTERREG IV UND NEUE REGIONALPOLITIK Kick-off-Meeting für die Nordwestschweiz 1. Februar 2008,...
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INTERREG IV UND NEUE REGIONALPOLITIK
Kick-off-Meeting für die Nordwestschweiz1. Februar 2008, Basel
Pierre MEYER
Région AlsaceDirecteur, Direction de la Coopérationet des Relations internationales
INTERREG am Oberrhein:Rückblick 1989-2006
Zwei Programmgebiete (PAMINA und Oberrhein Mitte-Süd) mit jeweils:
Organisation 1989-2006
eigenem Operationellen Programm
eigenen Programmgremien
eigener Programmverwaltung
Programmperioden
Ergebnisse 1989-2006
Projekte EFRE-Mittel
1989 Pilotphase (nur PAMINA) 8 1 Mio. Euro
1990 – 1993 INTERREG I 61 13 Mio. Euro
1994 – 1999 INTERREG II 135 40 Mio. Euro
2000 – 2006 INTERREG III ca. 120 46 Mio. Euro
2007 – 2013 INTERREG IV 67 Mio. Euro
Behandelte Themen
Gegenseitiges Verständnis
Tourismus und Freizeit
Wirtschaftliche Entwicklung
Nachhaltige Entwicklung und ausgewogene Raumentwicklung
INTERREG Programmabwicklung
Erfahrungen 1989-2006
Ausreichende finanzielle und administrative Ressourcen beim Projektträger sind unverzichtbar.
Projekte liefern bereits einen Mehrwert alleine durch ihre Realisierung, über die eigentlichen Inhalte hinaus.
Zunehmend Projekte von gesamtoberrheinischem Zuschnitt, Doppelstrukturen zwischen den Programmen führen zu Mehrbelastungen.
Administrative Anforderungen an die Programmverwaltung und die Projektträger steigen mit jeder Programmperiode.
Ausblick 2007-2013
Kontinuität bei den wesentlichen Merkmale der Programmumsetzung: Programminhalte, Gremien, Verwaltung, Verfahren, Kriterien. Aber:
Weitere Professionalisierung der Programmverwaltung:Bessere Kommunikation, mehr Transparenz, Vereinfachung(wo möglich), auch durch ein neues, gemeinsames Programm am Oberrhein
Stärkere Akzentuierung der längerfristigen und strukturellen Wirkungen von Projekten, verstärkt Förderung von Leuchtturmprojekten
Klare strategische Ausrichtung auf die Ziele von Lissabon und Göteborg bis hinunter auf die Projektebene