International Management and Business Administration THEARTOFBEINGALOCLWORLDWIDE.
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International Management and Business Administration
THE ART OF BEING ALOC L WORLDWIDE
International Management and Business Administration
www.intergest.com
InterGestTHE ART OF BEING LOCAL WORLDWIDE
In Frankreich investieren
Prof. Peter Anterist
International Management and Business Administration
Geographische Lage
Längstes Straßennetz Europas Einfache Logistik durch
bestes Schnellstraßennetz im europäischen Vergleich TGV; moderne Hochgeschwindigkeitszüge 6 internationale Flughäfen Zugang zu den internationalen Schiffsfahrtsrouten
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Wirtschaftslage
Bilateraler Handel (in Mrd. €)
Dt. Exporte (nach F.) Dt. Importe (aus F.)Handelssaldo
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Aktuelle Wirtschaftslage
Prof. Peter Anterist
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Aktuelle Wirtschaftslage
BIP Frankreich nach Regionen in Mrd. €
Ile-de-France 467Rhône-Alpes 158Provence-Alpes-Côte d'Azur 117Nord-Pas-de-Calais 85Pays de la Loire 82Aquitaine 74Bretagne 71Midi-Pyrénées 64Centre 64Languedoc-Roussillon 51Lorraine 51Alsace 46Haute-Normandie 43Picardie 40Poitou-Charentes 38Bourgogne 38Champagne-Ardenne 33Basse-Normandie 32Auvergne 30Franche-Comté 26Limousin 16Corse 6
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Fakten
Flächenmäßig ist Frankreich das größte Land Westeuropas BIP: 2,77 billionen US $ (2012) durch die zentrale Lage bietet es Zugang zu mehr als 495 mio.
Konsumenten Frankreich ist die sechsgrößte Exportnation der Welt Attraktivität des Standort Frankreich auf Rang 16 von 133
Staaten (Global Competitiveness Report)
Frankreich ist laut KPMG-Wettbewerbsstudie das Land in dem die
Kosten für eine Unternehmensansiedelung am geringsten sind
Hervorragende Verkehrsbindungen, gut ausgebildete Arbeitskräfte, hohe Lebensqualität und angemessene Lohnkosten machen Frankreich zu einem sehr attraktiven Standort für Investitionen und direkte Ansiedelung.
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Fakten und Tendenzen
Allgemein hohes Preisniveau in Frankreich - Kaufkraft der Franzosen sinkt.frz. Lebensmittel zurzeit 15 - 30 % teurer als in Deutschland
Einzelhandel baut Anteil an Handelsmarken stark aus. geplanter Wachstum > 60 % - aktuell ca. 40 %
Umweltpolitik / Erneuerbare Energien « Environement Durable »staatlich gefördert => Zahlreiche Neuprojekte in den Bereichen Windkraft, Photovoltaik,
schadstoffarme Fahrzeuge, Hybridantrieb, umweltverträgliche Verpackungen etc.
=> Gute Chancen für deutsche Hersteller: - mit hochwertigen Produkten - hohen Fertigungskapazitäten - und günstigen Preisen
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Besonderheiten des französischen Marktes
Loi Chatel - zur Modernisierung der frz. Wirtschaft (2008) mehr Wettbewerbsfreiheit Preisbindungen fallen weg - Hersteller können Verträge frei mit ihren
Kunden verhandeln Höhere Preisnachlässe im Einzelhandel an Endkunden möglich:
- Rückvergütungen „Marges arrières“ fallen weg- neue Berechnungsbasis der VK-Preisuntergrenze „Seuil de Revente à
Perte“
Loi Toubon - zum Schutz der frz. Sprache => Loi „All Good“ In offiziellem Kontext dürfen keine Anglizismen verwendet werden. Der
Gebrauch englischer Werbesprüchen (ohne französische Übersetzung) wird unter Strafe gestellt !
HT Français … Präsenz in Frankreich / französischsprachige Anlaufstelle
sind für Ausschreibungen unerlässlich !
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Exportalternativen
Direktvertrieb – Das Geschäft über die Grenze
K 1 K 2 K 3 K 4
Müller GmbH
Einschaltung eines GeneralimporteursImporteur
K 1 K 2 K 3 K 4
Müller GmbH
Eigene Vertriebsniederlassung im Ausland Juristisch unselbständige Zweigniederlassung
Juristisch selbständige ZweigniederlassungMüller France Sàrl
K 1 K 2 K 3 K 4
Müller GmbH
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Rechtsfiguren des französischen Marktes
Niederlassungen ohne eigene
Gesellschaftsstruktur
Trademark
Distance
Bureau de liaison = Verbindungsbüro
Succursale = Zweigniederlassung / unselbständige Niederlassung
Niederlassungen mit eigener
Gesellschaftsstruktur
Société à responsabilité limité (SARL) = GmbH
Société en nom collectif (SNC) = OHG
Société en commande simple (SCS) = KG
Société á actions simplifiée (S.A.S.)= vereinfachte AG
Société anonyme (SA) und S.A. avec directoire = klassische AG (AG nach dt. Vorbild)
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Generell gilt
Auf Empfindungen und Gefühlsebene eingehen,statt nüchterne Zahlen und technische Leistungsmerkmale:=> Marketing, Produktdesign und Packaging müssen an
den französischen Geschmack angepasst werden.
Leistungen und Produktfreigaben setzten hohes Engagement der Geschäftsleitung und Reaktivität voraus.=> Der Einstieg ins Frankreichgeschäft erfordert „Pionierarbeit“
Wer sich den Zugang zum Kunden erarbeitet hat, hat gute Chancen auf langfristige und zuverlässige Lieferbeziehungen.
Prof. Peter Anterist
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Einige unserer Kunden… von etwa 600 insgesamt…
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InterGest France7, Place de la Gare57200 SarregueminesFrance
Phone : +33 3 87 95 9900Fax: +33 3 87 95 [email protected]/france
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